在快速发展的社会中，协议的使用愈发普遍，签署协议能有效维护当事人的合法权益。那么，您是否了解如何撰写一份良好的协议呢？以下是编辑整理的别墅设计合同标准范本，仅供参考，欢迎阅读。
⬖ 别墅设计合同签订标准 ⬖
甲方：________ （身份证号码：____________）
乙方：________ （身份证号码：____________）
____年____月____日，甲方骑摩托车不小心撞伤乙方后，甲方及时履行报警和救助义务，并支付了乙方就医、康复冶疗、生活补助、营养费、交通费护理费等费用共计人民币45000元（大写：肆万伍仟元整），目前乙方要求甲方一次性解决，甲乙双方在平等、自愿协商及充分了解相关法律法规的基础上，并征得处理交通事故的大安交警同意，达成如下协议：
一、甲乙双方依据交通事故处理的一般原则达成一次性赔偿协议，甲方一次性支付乙方人民币18000元（大写：壹万捌仟元整）。
二、在甲方支付人民币18000元后，乙方保证今后绝不以任何理由和任何形式就此事再向甲方要求各种名义补助、补偿等费用，后续事宜及费用均由乙方自行处理和承担。
三、在乙方收到甲方支付的人民币18000元后，此事处理即告终结，甲乙双方之间不再存在任何权利义务，乙方承诺不再提起任何与此事相关的诉讼和仲裁，也放弃向司法机关提起针对本协议的任何诉讼权利。以后因此事衍生结果亦由乙方自行承担，甲方对此不再承担任何责任。
四、本协议的'所有条款均是双方共同协商议定，甲乙双方已全文阅读并理解无误，甲乙双方完全明白本协议内容所涉及后果，甲乙双方均对此表示理解并尊重本协议所达成目的，甲乙双方对此处理结果完全同意。
五、乙方在收取甲方一次性损害赔偿金时，必须同时将所有的医疗费用票据、病案材料、其他费用票据、各相关证件等全部交付给甲方，
并保证票据材料的真实性，由此造成的甲方向保险公司索赔失败，乙方应双倍退还不实部分。在甲方向投保保险公司理赔时，乙方有义务协助甲方提供相关证件、票据等资料。
六、本协议为一次性终结处理协议，本协议为双方平等、自愿协商的结果，并且是双方真实意思表示，本协议自双方签字按手印后立即成立生效。
七、本协议一式三份，甲乙双方各执一份，交管部门存档一份，具有同等的法律效力。
甲方：________ 乙方：________ 交管部门：________
签字时间：____年____月____日
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甲方：
乙方：
第一条 协议内容
1、本协议为办公废弃物回收协议，双方应在平等自愿的前提下完成本协议，并且严格按照协议内容执行。
2、甲方自协议生效起将办公废弃物交由乙方处理和回收，且仅限于乙方一家公司。
3、办公废弃物包括打印机、复印机、传真机、装订机、碎纸机、电脑整机及配件、硒鼓、墨盒、色带、电话机、电池、圆珠笔芯等。
4、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，自签订日起生效。
第二条 甲方职责与义务
1、甲方配合乙方人员进行废弃物的`收集和运输等工作，相关费用双方协商确定。
第三条 乙方职责与义务
1、乙方在甲方提出废弃物处理后2日内道甲方指定地点商酌各项事宜。
2、乙方按国家、地方政府及甲方的有关环境管理规定对甲方的废弃物进行处理，甲方有权对其处理过程进行监督。
3、乙方具备国家颁发的废弃物处理资质，且包括上述办公废弃物。
第四条 违约
1、协议任何一方要求解除本协议，需提前三个月通知对方。
2、因乙方未能按本协议要求履行其应尽的职责，造成污染事故而导致国家有关环保部分对甲方的经济处罚由乙方承担，并承担一切法律责任。
第五条 争议、解决
1、在本协议执行期间，甲乙双方如发生争议，可以协商解决，协商解决未果时，也可以向本协议签订地的人民法院提请经济诉讼解决。
第六条 协议终止
1、协议任何一方要求解除本协议，需提前三个月通知对方，并签署书面终止协议。
2、任何一方违反规定，且在另一方书面通知其纠正违约后的十五日内未纠正违约，另一方有权终止协议。
3、因本协议条款终止，不影响双方因执行本协议执行已经产生的职责和义务。
甲方： 乙方：
签章： 签章：
签订日期： 签订日期：
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甲方：
乙方：
本着互惠互利、双方共赢的原则，经甲、乙双方友好协商，达成如下陈列协议：
一、陈列时间：自_____年__月__日至_____年__月__日，共计月。
二、甲方指定乙方为洋河大曲青瓷和洋河美人泉产品的陈列形象店。
三、陈列要求及奖励
1、陈列要求：货架显著位置务必陈列洋河大曲四瓶，美人泉二瓶。
2、陈列奖励：贴合陈列要求的客户每月奖励洋河大曲四瓶。
四、陈列细则：
1、陈列用酒务必是从甲方处购进的商品(赠酒不参与陈列)；
2、陈列协议期间，如厂家与甲方人员抽查陈列不贴合甲方陈列要求，则取消当月的陈列奖励；
3、乙方所陈列的.产品，务必配有甲方特制的价签；
4、陈列位置务必是甲方要求位置或乙方店内显著位置；
5、乙方在销售过程中零售价下调幅度不得超过10%；
6、陈列奖励每月返一次，在协议每月到期日后七天内由甲方检查透过后给予乙方奖励；
六、协议期间，乙方应保证甲方产品成为第一推荐品牌，并督促、鼓励、鼓励乙方工作人员向消费者推荐甲方产品。
六、其它约定：。
七、乙方应遵循甲方规定的价格体系销售，如有违反，甲方有权取消乙方的陈列奖励。
八、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章有效。
甲方_______(盖章)乙方：_______
委托代理人：_______法人代表：_______
业务经办人：_______委托代理人：_______
电话：_______电话：_______
地址：_______地址：_______
签订日期：_______
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委托方(甲方)：
设计方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《装饰行业相关设计服务及取费标准》办法以及其他有关法律、法规规定的原则，结合室内装饰的特点，经甲、乙方双方友好的协商，甲方委托乙方承担室内装饰设计，并达成如下协议，以便共同遵守。
一、设计工程项目概况及设计费用：
1.1、项目名称：
1.2、项目地点：
1.3、本工程设计面积： 平方米，收取设计费为每平方米 元，设计费：人民币(￥ 元);
二、本合同工程设计内容及付款方式：
2.1、双方签定合同协议当日，甲方应支付首期设计费60%即人民币(大写) ，乙方收到设计费后次日即进行平面方案设计，并于 7 个工作日内完成，提交甲方。
设计成果：
a、平面功能布置设计
b、地面铺砌方案
c、天花造型方案
d、墙面材料方案
2.2、施工图由乙方完成后，甲方应支付乙方第二期设计费40%即人民币(大写) 。乙方收到设计费后即将施工图交付甲方。
设计成果：
a.室内设计施工图：
1)原建筑平面图
2)平面布置图
3)地面铺贴图
4)天花布置图
5)水电定位图(包括强电、弱电、开关插座布置、灯路控制等)
6)拆建图：
b.提供水电、消防、空调等设备专业及结构改变设计的配合工作;
c.提供防盗报警、电讯电话、电脑网络及用其它智能化等另行委托的专业设计的配合工作;
d.提交各部分主要材料的品牌规格和有关说明;
备注：上述第一至第三阶段设计周期不包含甲方方案审核及方案修改调整时间。
三、甲、乙双方责任与义务：
3.1、甲方须提供该项目的有关参考资料及文件;并对资料的完整性、正确性、时效性负责;保证所提交资料质量达到工程设计要求。
3.2、甲方须按本合同条款所规定的时间及付款方式，按时支付设计费和相关约定的费用。
3.3、当设计完成及经双方确认后，如甲方要求乙方作出重大修改，或需要重新设计，乙方将就此服务向甲方收取额外服务费用，具体费用另行协商。
3.4、乙方应如期向甲方交付合同规定的设计文件，并保证设计文件的质量符合国家和地方有关规定及参考甲方的建议对设计文件进行修改与补充。
3.5、施工过程中，为协调图纸与现场的.某些误差，乙方设计师有义务进行2次的现场指导施工，确保达到设计效果。
3.6、如甲方要求乙方异地服务，则乙方所产生的相关差旅费应另行由甲方支付，不包含在总设计费内。
3.7、甲方在未按合同约定交完设计费之前，不得带走乙方的任何图纸及预算等相关资料。
3.8、在合同履行期间，因甲方要求解除或终止合同，经甲、乙双方书面确认后，乙方已开始设计工作的，根据合同乙方已收取的阶段设计费，作为设计补偿，乙方不予退还，本合同自动终止。
3.9、乙方设计人员应就设计的专业问题向甲方作以通俗的阐释和说明，甲方应对有关疑惑或不清楚的问题，向乙方设计人员作充分的咨询，如因甲方怠于咨询而产生理解上的偏差，均不构成甲方拒付有关费用和终止本合同的理由。
四、争议解决方式：
在履行本合约过程中若发生纠纷或由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。协商后仍无法达成一致的，同意按以下第 种方式解决：
(一)提交当地仲裁委员会仲裁。
(二)依法向甲方所在地人民法院起诉。
五、甲、乙双方其它约定：
本协议自甲方及乙方代表签字或盖章之日起生效，本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力，本协议履行完后自行终止。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
电话： 电话：
传真： 地址：
年 月 日 年 月 日
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甲方姓名：________
身份证号：________
工程地址(详细地址)：__________
联系方式：________
联系电话：________
邮箱：________
乙方姓名：________
联系电话：________
邮箱：________
经双方协商，依据《中华人民共和国民法典》以及《中国建筑装饰协会文件》中装协等相关文件规定，就甲方房屋装修装饰设计事宜，签订本合同，并共同履行。
第一条设计收费
套内面积(建筑面积乘以0.85为套内面积)100平方米以内，设计收费为______元/套，超过100平米，每超过1平米增加______元。
第二条合作过程及付款方式
乙方接受甲方委托邀请后，乙方应根据甲方提供的住宅建筑平面图(必要时应进行现场沟通)，并结合甲方所提供的需要求办理如下事宜：
1、提出平面布置方案建议。
2、建议适合装修风格。
3、双方协商签订《装修装饰设计合同》。
(1)、合同签定后，甲方付设计订金______元。然后乙方上门详细测量。
(2)、初步设计方案由甲方确认修改后，甲方支付至总设计费 50%(含之前订金)，计人民币______元。然后乙方进行后续全套平面设计图绘制工作。
(3)、乙方交付全部图纸，甲方对全套图纸图确认后，乙方进行现场施工交底，甲方支付至总设计费 80%;然后由乙方进行后续每周一次的施工跟进工作。竣工并协助完成验收后____日内，付清设计余款20%，计人民币______元。
(4)、乙方为甲方提供的最终电脑效果图，不允许修改，如需要修改，费用另议(______元/次/空间)。
第三条初步方案平面图内容
1、方案封面：应包括方案名称、业主姓名、设计单位名称、设计师姓名、日期;
2、 原始平面测绘图：详细标明窗台高度、窗户高度、门高、层高、空调孔位置，暖气位置、对讲机位置、上下水位置、强弱电箱位置、煤气表位置、顶部下水管高度。
3、墙体改造定位图：需要表明房间名称，新砌墙体需文字表明使用何种材料，要详细标出改造墙体的细节尺寸，以便施工。
4、平面布置图：表明房间名称，空间家具建议设计尺寸及家具名称，一切必须按实际比例绘制。
第四条后续全套图纸内容
1、方案封面：应包括方案名称、业主姓名、设计单位名称、设计师姓名、日期;
2、设计说明：应包括方案名称、空间性质、使用面积、主要使用装饰材料、充分体现设计四元素;
3、原始测量图;详细标明窗台高度、窗户高度、门高、层高、空调孔位置，暖气位置、对讲机位置、上下水位置、强弱电箱位置、煤气表位置、顶部下水管高度。
4、结构拆除图;需要表明房间名称，拆除墙体需要详细标出拆除墙体的细节尺寸，以便施工。
5、新砌墙体图;需要表明房间名称，新砌墙体需文字表明使用何种材料，要详细标出改造墙体的细节尺寸，以便施工。
6、平面布置图;一切必须按实际比例绘制。
7、家具尺寸图：表明房间名称，空间家具建议设计尺寸及家具名称。
8、家具材质建议图：表明家具类型及选材
9、地面布置图：表明房间名称，地面设计建议使用材料名称及规格。
10、天花布置图;一切必须按实际比例绘制。
11、天花尺寸图：标注详细，便于施工。
12、天花材质说明图：必要时绘制天花大样图
13、顶面灯具定位图：
14、电源插座参考布置图：需要现场三方(业主、设计师、工长或水电工)定位。
15、照明开关参考布置图：需要现场三方(业主、设计师、工长或水电工)定位。
16、弱电位置参考布置图：需要现场三方(业主、设计师、工长或水电工)定位。
17、水路走向参考图：需要现场三方(业主、设计师、工长或水电工)定位。
18、暖气定位参考图：需要现场三方(业主、设计师、工长或水电工)定位。
19、立面图(设计施工墙的立面图、现场制作的家具立面图)
20、三维效果图(四张之内，因甲方要求，每增加一张效果图，甲方支付乙方______元。)
第五条完成设计日期的约定
1、乙方从______年____月____日起(实际测量第二天算起)，在7日内向甲方提供初步设计方案图;
2、双方在约定时间内由甲方确认初步设计方案图后，乙方在10日内向甲方提供后续深化设计方案图。
3、深化设计方案图确定后在没有其它变动的情况下，乙方在10日内完成效果图制作。
第六条甲方责任
1、如期向乙方提交设计所需的资料(提前两天约乙方到现场进行实地测量，并提供物业认可的房型图、结构平面图、意向参考效果图等)，并保证所提交资料质量达到装修装饰设计要求。
2、按约定的日期和数量付给乙方设计费。
3、本装修装饰所需材料、设备的加工定货如需乙方设计人员配合时，所需费用由甲方承担。
4、在甲、乙双方确认设计服务内容由甲方会签后，甲方如需变更已确认内容，需填写由乙方所提供的设计变更单，并支付返工成本(费用400元/点位)。
5、乙方接受甲方委托后，对甲方指定的住宅工程绘制设计图系履行本合同的行为和工作成果，甲方表示尊重。
第七条乙方责任
1、如期向甲方提供本合同规定的设计图。
2、保证设计图的质量符合甲方的装修装饰工程使用要求。
3、本合同签订后乙方不得转包甲方委托的住宅工程设计。
4、乙方向甲方提供后期服务，(包括工地交底，前期主材配色，后期家具挑选等软装配饰等共计不少于五次施工跟进)。
第八条违约责任
1、由于甲方原因中途终止设计，则甲方所付的`所有设计费将不退还，同时不得带走设计图纸。
2、由于乙方原因中途终止设计，乙方应退还甲方所付的所有设计费。并给予甲方经济赔偿(设计费总额的5%)。
3、乙方转包本合同工程设计，则应退还全部设计费。并给予甲方经济赔偿(设计费总额的10%)。
第九条本合同需经甲、乙双方签字后有效，本合同生效日期以甲、乙双方中最后一方签字(或盖章)的日期为准。
第十条本合同以乙方向甲方提供本合同中规定的全部设计图及后续跟进服务结束，甲方按本合同规定付清全部设计费之日起，终止本合同关系。
第十一条本工程项目设计方案乙方有属名权，项目施工完成、软装配置好后，经协商甲方同意后，乙方方可上门拍照。
第十二条本合同甲、乙双方履行完毕后自动终止。
第十三条本合同在执行过程中发生纠纷，双方协商不成时，可采取以下方式解决：
1、向消费者委员会申请调解;
2、向当地人民法院起诉。
第十四条本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力。.本协议附件视为协议的一部分，具有同样法律效力。
第十五条只进行硬装设计，即空间利用及美化设计，收费标准每平米减15元，需要在其他给定条款中注明。
第十六条其他约定条款。
甲方（盖章）：_______________ 乙方（盖章）：___________________
甲方代表签名：_______________ 乙方代表签名：___________________
地址：_______________________ 地址：___________________________
电话：_______________________ 电话：___________________________
传真：_______________________ 传真：___________________________
日期：______年______月_____日 日期：_______年_______月_______日
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甲方(发包方)：_________地址：______________
乙方(承包方)：_______________ 地址：______________身份证(企业营业执照号码)：__________________
按照《中华人民共和国民法典》和中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，结合本工程具体情况，甲、乙双方本着自愿、平等、诚实、信任的原则协商一致，共同订立如下条款，以资双方共同信守。
第一条工程概况
1.1工程名称：_____________
1.2__________
1.3工程项目及承包范围：具体见《工程预算表》。
1.4工程内容：具体详见《工程预算表》。
1.5承包方式：具体详见《工程预算表》。
1.6承包日期：自______年______月______日始，至_________工期共_________
1.7工程预算总额：人民币________元整(小写：_______元)
第二条 工程款付款方式的约定
2.1甲方是以下第款约定的付款方式向乙方支付：
2.1.1预算造价在人民币__________于签署本合同当日，甲方向乙方一次性支付双方认可的报价单上确定的工程款总额的50%比例的备料款。乙方在甲方协助下办理完毕进场施工手续并进场施工;工程施工过程中，泥水、电工完成前期工程，木工进场时，甲方向乙方按工程总造价45%比例支付工程款;另5%比例装修工程余款，自双方验收合格办理移交手续时，由甲方一次性向乙方支付完毕。
2.1.2预算造价在___________元至____________元之间工程：于签署本合同当日，甲方向乙方一次性支付工程总造价35%比例的备料款，乙方于收妥该备料款之次日起7个自然日内，备齐装修所需的基本物料(工程特殊用料和/或变更部分物料除外)，并在甲方协助下办理完毕进场施工手续;签署本合同第7个自然日内，甲方向乙方按工程总造价30%支付工程款;签署本合同第21个自然日内，甲方向乙方按工程总造价30%比例支付工程款;另5%比例装修工程余款，自双方验收合格办理移交手续之日起7个自然日内，由甲方一次性向乙方支付完毕。
2.1.3算造价在人民币__________元以上或有特殊要求的家装工程(别墅、开发商套餐式装修等)或大型公装工程：
2.2《隐蔽工程验收表》中水、电改造、防水工程款项，甲方按以上约定的付款方式支付乙方。
2.3工程施工期间，如甲方特殊要求，须乙方比合同工期提前竣工时，应征得乙方同意;乙方提前竣工，甲方须支付乙方因赶工期增加的相应费用(费用额度根据工程具体情况由甲乙双方另行协商)
2.4施工过程中，如甲方未按以上约定付款方式及时付清款项，每延误一天，乙方有权向甲方按工程总造价0.1%的`标准收取滞期费，直至甲方付清为止;付款时间延误7个自然日以上的，乙方有权单方面终止履行该合同，甲乙双方办理工程结算手续;已收工程款项，无论工程是否完结，乙方不予退还;乙方已施工工程，甲方未支付工程款的，须按实际工程量支付乙方工程款。
2.5工程竣工后自乙方发出办理移交手续，通知之日起3个自然日内向乙方一次性付清工程尾款，乙方有权向甲方按________元/自然日的标准收费滞期费，直至甲方付清为止。
2.6甲方应付的工程款项，不得交付予非合同签署人或非合同签署人之委托人，否则，由此产生的一切后果由甲方自行承担。
第三条工期约定
3.1签署该合同后，边设计边施工的设计时间约定：
3.1.1该合同签署当日，乙方须出具平面改造方案图，甲方亲自认可后，作为开工资料，交乙方项目经理办理开工手续。
3.1.2预算造价_______万元以下工程，乙方须在签署该合同5个自然日内出齐所有施工方案图，供甲方审核;甲方须在接到审图通知3个自然日内，对施工图纸进行确认或提出修改意见;修改方案，乙方须在甲方提出修改意见3个自然日内完成，并交甲方重新审核确认。
3.1.3预算造价20万元以下工程，乙方须在签署该合同10个自然日内出齐所有施工方案图，供甲方审核;甲方须在接到审图通知3个自然日内，对施工图纸进行确认或提出修改意见;修改方案，乙方须在甲方提出修改意见5个自然日内完成，并交甲方重新审核确认。
3.1.4预算造价20万元以上工程，乙方须按甲、乙双方约定的时间内，出齐施工方案图，供甲方审核。
3.2签署该合同前，已做设计方案的施工工程，不按上述方式对设计时间进行约定。
3.3因乙方设计方案出图和/或改图不及时，造成工期延误，工期不顺延;因甲方审图和/或确认方案不及时延误工期，工期顺延。
3.4施工过程中，甲方要求修改个别设计方案的，须在该工程项目未正式施工前通知乙方施工管理人员/或设计师，乙方设计师须在接到通知3天内进行修改，并通知甲方确认，因此而造成的工期延误，工期顺延;如因设计师设计方案失误和/或客户提出方案修改意见，设计者修改出图不及时导致工期延误的，工期不顺延。
3.5施工项目中由甲方提供的装饰材料，乙方须提前填列《甲方准备材料通知单》交付甲方，以便甲方及时备料;甲方接到该通知单后，须按通知单要求准备材料;如因甲方准备材料不及时或不准确，延误工期，工期顺延;如因乙方不及时通知甲方准备材料或通知内容错误，导致甲方不能及时和/或准备材料不准确而延误工期，工期不顺延。
3.6施工过程中，因甲方示按该 合同约定之付款方式付款且延误至3个自然日以上的，乙方有权停止施工，直至甲方付清款项，乙方继续施工，由此造成的工期延误，工期顺延。
3.7施工过程中，隐蔽工程施工完毕，甲方在接到《工程验收通知单》后，因故未能及时进行隐蔽工程验收并要求复验的，由此造成的工期延误，工期顺延。
3.8因甲方原因，增加工程量和/或工程项目更改时，工期顺延。
3.9因乙方设计方案有误、乙方提供材料不符合该合同之《乙方提供主要材料明细表》附表约定及施工质量不合格，引起工程返工而导致的工期延误，工期不顺延。
3.10因乙方安排组织施工不当导致的工期延误，工期不顺延。
3.11工程竣工后，甲方提出整改要求的，由此造成的工期延误，工期不顺延。
3.12因甲方所属物业管理部门原因对双方约定之乙方提供材料提出变更，甲乙双方按材料差价及时补偿。
4.3开工后乙方已采购但尚未使用材料，甲方对双方约定之乙方提供材料提出变更，甲乙双方须签署《工程项目(内容)变更确认单》并按材料差价及时互补差价，甲方按放弃使用材料之采购总价的2%支付乙方材料采购费用;已进行施工处理的材料，甲方按材料采购价的100%支付材料费、人工费。
4.4如乙方未按《工程预算表》、《乙方提供主要材料明细表》规定使用材料、进行施工，甲方提出删减工程项目(内容)，甲乙双方须签署《工程项目(内容)确认单》，甲方不再承担任何费用。
4.5施工过程中，如甲方要求增加施工项目(内容)，甲乙双方须签署《工程项目(内容)确认单》，乙方按《工程项目(内容)确认单》组织设计、施工。
第四条、其它：
1.本合同中所称室内装修设计系解决功能，艺术性的“形”的设计，而不含原有建筑构造的安全鉴定，及其构造变更后的加固和技术措施。若业主需要应另行委托设计。
2.凡本设计在实施前甲方或施工企业均应按规定办理有关审批手续，并应遵循相关规范与要求。若有差异均应以规范或审批结论为准，否则乙方不承担责任。甲方或施工企业在实施前均应与设计师进行图纸交底，凡未会审交底而进入施工所产生的一切问题均与乙方无关。
3.如本设计项目非本公司施工的，由于甲方所请施工公司或施工队不理解图纸而需乙方多次(3次以上)到施工现场的，甲方应支付乙方 200元/次的外出费，甲方承担交通费及旅差费。
4.对甲方提出的有违反设计规范的建议及要求，乙方有权不予采纳，如甲方要求乙方强制采纳设计的，乙方不承担由此引起的一切后果。
5.本合同在履行过程中发生纠纷，委托方与设计方应及时协商解决。协商不成的，可诉请福州市人民法院解决。
6.本合同未尽事宜，双方可签订补充协议作为附件，补充协议与本合同具有同等效力。
7.本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，本协议履行完后自行终止。
甲方名称(签字盖章)：____________乙方名称(盖章)：______________
甲方代表：______________法定人代表人：_____________
电话：_________________ 公司账户：________________
签订日期：_______________签订日期：_______________
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委托方(甲方)：_________
承接方(乙方)：_________
工程项目：_________
甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同)，以便共同遵守。
第一条 工程概况
1.工程地址：_________
2.居室规格：房型_________层(式)_________室_________厅_________厨_________卫，总计：施工面积_________平方米。
(1)_________室，计_________平方米；
(2)_________厅，计_________平方米；
(3)_________厨房，计_________平方米；
(4)_________卫生间，计_________平方米；
(5)_________阳台，计_________平方米；
(6)_________过道，计_________平方米；
(7)其他(注明部位)_________，计_________平方米。
3.施工内容：详见本合同附件(一)《家庭装潢施工内容单》和施工图。
4.委托方式：_________
5.工程总天数：_________天
工程开工日期：_________年_________月_________日
工程竣工日期：_________年_________月_________日
第二条 工程价款
工程价款(金额大写)_________元，详见本合同附件(二)《家庭装潢工程材料预算表》。
(1)材料款_________元；
(2)人工费_________元；
(3)设计费_________元；
(4)施工清运费_________元；
(5)搬卸费_________元；
(6)管理费_________元；
(7)税金_________元；
(8)其他费用(注明内容)_________元。
第三条 质量要求
1.工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。
2.工程验收标准，双方同意参照上海市地方标准DB31/T30-1999《住宅装饰装修验收标准》规定。
3.施工中，甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的费用，应另签订补充合同。
4.质量检查监督部门：_________市室内装饰行业协会家庭装潢专业委员会。
5.凡由甲方自行采购的材料、设备，产品质量由甲方自负；施工质量由乙方负责。
6.甲方如自聘工程监理，须在工程开工前通知乙方，以便于工作衔接。
第四条 材料供应
1.乙方须严格按照国家有关价格条例规定，对本合同中所用材料一律实行行明码标价。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。
2.乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。
3.甲方负责采购供应的材料、设备，详见本合同附件(四)《甲方提供装潢材料清单》的内容，应该是符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。如延期到达，施工期顺延，并按延误工期处罚。按甲方提供的材料合计金额的10%作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后，由乙方负责保管，由于保管不当而造成损失，由乙方负责赔偿。
第五条 付款方式
1.合同一经签订，甲方即应付100%工程材料款和施工工费的50%；当工期进度过半，甲方即第二次付施工工费的40%。剩余10%尾款待甲方对工程竣工验收后结算。(注：施工工费包括人工费)
甲方付清工程价款，详见本合同附件(七)《家庭装潢工程工程结算表》，乙方开具统一发票，向甲方办理移交及发放装潢工程保修卡，详见本合同附件(八)《家庭装潢工程工程质量保修卡》。
甲方在应付款日期不付款是违约行为，乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时，不得交付使用。
2.工程施工中如有项目增减或需要变动，详见本合同附件(五)《家庭装潢工程工程项目变更表》，双方应签订补充合同，并由乙方负责开具施工变更令，通知施工工地负责人。增减项目的价款，当场结清。
3.甲方未按本合同规定期限预付工程价款的，每逾期一天按未付工程价款额的1%支付给乙方。
4.甲方在居室装潢中，如向银行按揭，须将按揭的凭证及相关文件(复印件)交给乙方。
第六条 工程工期
1.如果因乙方原因而延迟完工，每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工，每延迟一日，以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方_________元。
2.由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。
3.在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，均不按误工或延迟工期论处，双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。
4.施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部施工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。
5.施工中，甲方未经乙方同意，私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期，甲方自负责任。
第七条 工程验收
1.工程质量验收，详见本合同附件(六)《家庭装潢工程质量验收表》，除隐蔽工程需分段验收外，待工程全部结束后，乙方组织甲方进行竣工验收。双方办理工程结算和移交手续。
2.乙方通知甲方进行工序验收及竣工验收后，甲方应在三天内前来验收，逾期视为甲方自动放弃权利并视为验收合格，如有问题，甲方自负责任。甲方自行搬进入住，视为验收合格。
3.甲方如不能在乙方指定时限内前来验收，应及时通知乙方，另定日期。但甲方应承认工序或工程的竣工日期，并承担乙方的看管费和相关费用。
第八条 其他事项
1.甲方
(1)必须提供经物业管理部门认可的`房屋平面图及水、电、气线路图，或由甲方提供房屋平面图及水、电、气线路图，并向乙方进行现场交底。
(2)二次装饰工程，应全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设物等，须采取必要的保护措施，均需与乙方办理手续和承担费用。
(3)如确实需要拆、改原建筑物结构或设备、管线，应向所在地房管部门办理手续，并承担有关费用。施工中如需临时使用公用部位，应向邻里打好招呼。
2.乙方
(1)应主动出示企业营业执照、会员证书或施工资质；如是下属分支机构，也须有上级公司出具的证明；经办业务员必需有法人代表的委托证书。
(2)指派(姓名)_________为乙方工地代表，负责合同履行，并按合同要求组织施工，保质保量地按期完成施工任务。
(3)负责施工现场的安全，严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必需尽快负责修复或赔偿。
(4)严格履行合同，实行信誉工期，如果因延迟完工，如脱料、窝工或借故诱使甲方垫资，举查后均按违约论处。
(5)在装潢施工范围内承担保修责任，保修期自工程竣工甲方验收入合格之日算起，为_________个月。
第九条 违约责任
合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同方，应按合同总金额的5%作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。
第十条 争议解决
1.本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。或凭本合同和乙方开具的统一发票向___市室内装饰行业协会家庭装潢专业委员会投诉，请求解决。
2.当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向_________仲裁委员会申请仲裁，或向____人民法院提起诉讼(二者只能选择一种)。
第十一条 合同的变更和终止
1.合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，应按合同总价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。
2.施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议后，可视为本合同解除。
第十二条 合同生效
1.本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。
2.补充合同与本合同具有同等的法律效力。
3.本合同(包括合同附件、补充合同)一式_________份，甲乙双方及见证部门各执壹份。
甲方(业主)(盖章)：_________
乙方(盖章)：_________
住所地址：_________
企业地址：_________
邮政编码：_________
邮政编码：_________
工作单位：_________
法人代表(签字)：_________
委托代理人(签字)：_________
委托代理人(签字)：_________
电话：_________
电话：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
⬖ 别墅设计合同签订标准 ⬖
甲方（发包方）：_______________
身份证号码：_______________
乙方（承包方）：_______________
身份证号码：_______________
双方协商，订立本协议，以共同恪守。如下：
一、工程项目：
1、____个房间（____卧室、____客厅，以下简称____个房间）打地角线，包暖气及管线（客厅要对称），房顶四周打石膏线，包____个房间的门、窗；客厅、卧室铺强化木地板；清除所有房间原有涂料，客厅、卧室打腻子，刷立邦漆____次。
2、通阳台的.门窗处打____吧台，上方根据甲方要求（图纸）做____置物架；阳台东侧打____多用途柜（底下放鞋、上面书柜）、西侧打____吊柜，包阳台、铺磁砖。
3、卫生间、洗脸间、厨房铺磁砖到顶，屋顶；厨房地面铺磁砖，打____灶台。
4、房间电源线路根据甲方要求适当调整，客厅门后___个一多用途柜（底下放鞋，上面挂衣服）。
5、未尽细节的之处，由甲方提出方案，商量确定。
二、承包方式：
甲方按乙方要求必须保证装修期间的`所需材料（乙方需提前通知甲方），乙方负责施工。
三、质量标准：
施工质量要符合安全要求，装修质量不得低于同一施工类型的装修标准，双方认可。
四、施工期限：
_________ 年______ 月___ 日至_________ 年______ 月___ 日，如不能按期完成，每天将处罚金___ 元。
五、工程造价：
材料由甲方提供，甲方只支付乙方装修人工费___ 元人民币。
六、付款方式：
工程完工后，经甲方验收，如符合以上施工项目和设计要求，___天内一次将装修人工费付清。
七、其它问题：
装修项目的具体要求，由甲方提出，乙方实施。本协议未尽事宜，由双方协商解决。本协议自双方签字之 日起生效。
八、本协议一式___份，甲、乙方各执___份，具有相同效应。
甲方：_______________乙方：_______________
签字（盖章）：_______________签字（盖章）：_______________
_________ 年______ 月___ 日_________ 年______ 月___ 日
⬖ 别墅设计合同签订标准 ⬖
甲方：______(以下称甲方)
乙方：______(以下称乙方)
经甲乙双方友好协商，宾馆客房、大堂装修达成协议如下：
1、甲方责任：甲方负责清理必用品保证乙方能够顺利进行施工，报建手续，外界关系由甲方负责，水电到施工场地费用由甲方负责。
2、乙方责任：乙方开工之日起负责场地干净按甲方要求施工，单价按每间客房、厕所计算，客房、厕所按报价单附件为准，所有材料必须由甲方认可后乙方方可施工，甲乙双方协商认可大堂报价后方可施工。
3、承包单价每间客房、厕所_/间计算。(另外1—4楼电梯井道土建工程包工包料为______元，本报价不含税)
4、安全责任：在施工期间，此项装修施工过程中，现场由乙方管理，甲方协助，所有大小安全事故一切责任由乙方负责，与甲方无关，甲方不承担任何经济责任。
5、付款方式：在签合同之日起，甲方付给乙方启动资金，其余工程款按工程量付款，工期在日期：______开工至日期：______完工，如甲方原因不能施工，工期顺延，没其它原因，乙方没按期完工每天罚款______元，在工程完工验收后工程余款一次性付给乙方，在工程款内预留5%作为保证金，如没有质量问题，余款5%的保证金在乙方，在保修期间，如有质量问题，甲方提前一天通知乙方来人维修，如甲方原因费用由甲方负责。如不是甲方原因一切维修费用由乙方负责。
6、承包协议书甲乙双方各式一份签字生效。
甲方签字：______乙方签字：______
身份证号码：______身份证号码：______
电话：______电话：______
日期：______日期：______
⬖ 别墅设计合同签订标准 ⬖
发包方（甲方）：
承包方（乙方）：
按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，结合室内装饰装修的具体情况，就乙方承接甲方卖场设计事宜，双方达成如下协议，以便共同遵守。
第1条工程概况
1.1工程名称：________
1.2工程地点：深圳华强北
1.3承包范围及内容：_________华强北店卖场室内设计，面积：___平米，方案设计、施工图设计、施工配合。
1.4承包方式：包设计
1.5设计周期：20个工作日（按签合同日算）。
① 20_年月日～月日，日提供平面主要空间效果图；
② 20_年月日～月日，日提供效果图、平面图、部份主要立面图；
③ 20_年月日～月日，日提供施工图、效果图；设计周期自订立合同之日起算，以甲方书面通知为准；__元/ ㎡。
1.6质量等级：优良
第2条甲方责任和权利
2.1甲方须按时向乙方提供设计所需的原始设计资料。
2.2甲方须按合同条件的规定，在乙方按期提供的设计文件达到要求后，按期支付设计费用，甲方应将设计费用支付入乙方指定之银行账号。
2.3甲方收到乙方的方案设计图后，应及时出具明确意见，甲方应出具书面认可，如甲方2日内没有书面回复给乙方则视为设计方案通过，以便乙方进入施工图设计。
2.4甲方须就重大设计变更（包括项目规模、实用性质、工作周期、总体方案等变更）对乙方进行书面确认。
2.5甲方组织图纸内部会审及图纸施工交底，组织乙方参加验收，验收后及时合同包干总价___（含税___）：人民币：___元整（RMB___元整），其中设计费为出具工作认可书面文件通知乙方。
2.6甲方不能按合同规定时间支付设计费，如无正常理由，按照延期每天0.3%合同金额赔偿乙方。
2.7甲方应全力配合乙方，解决现场条件变化而引起的设计变更或施工配合等事宜。
2.8甲方指派女士/先生为项目负责人，负责合同履行。进行现场协调、办理验收、付款、变更、登记手续和其他事宜。
2.9乙方向甲方提交的所有设计文件的使用权属于甲方。未经甲方同意，乙方不得以复制、转让等任何形式将设计文件用于本合同以外的项目。
第3条乙方责任和权利
3.1乙方服务范围包含：平面方案图，效果图、施工图设计、施工配合。
3.2乙方应根据甲方设计要求进行设计，乙方按双方约定进度时间进行图纸修改，甲方确认图纸并签字定稿后进行下步作业，因设计修改进度影响工程进度，造成损失乙方承担全部损失。
3.3效果图设计阶段，乙方提供概念图片、平面）通过E—mail；方案深化阶段（方案汇报、A3文本一套、PPT、光盘1份）；、施工图设计（提供4套施工图、材料样板1份、光盘1份）。
3.4参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场施工方案交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。
3.5乙方对于设计过程中所需的设计资料或其它需甲方配合的事项应及时通知甲方。
3.6乙方重要设计文件应先送甲方审核并经甲方书面确认后方可进行下一步设计。
3.7乙方不能按合同规定时间提交设计文件，按照延期每天5%合同金额总价赔偿甲方。
3.8 方案深化阶段，乙方须合理推荐给甲方选用各类物料及设备。乙方在交付施工图的同时，应提供材料样板（含实样、图片及参考资料）。
3.9乙方应全力配合甲方，解决施工中有关的设计问题及因设计不合理或现场条件变化而引起的设计变更或修改，并征得甲方同意，造成工程施工日期延误或出现损失需承担全部损失责任。
3.10乙方不得将本合同赋予乙方的权利义务转让给第三者。
3.11乙方指派先生为项目负责人，负责合同履行。按甲方要求和施工进度计划组织配合，保质、保量、按期完成设计任务，解决由乙方负责的各项事宜。
3.12双方签订合同后，乙方须向甲方提供下列设计服务：（见附件一）
第4条关于工程设计价款及付款的约定
4.1合同签订后2日内支付设计费的%人民币：___元（大写：___元整）作为预付款；方案经甲方确认后2日内支付设计费的___%人民币：___元（大写：___元整）；施工图设计完成后2日内支付设计费的`___%人民币：___元（大写：___元整）；设计项目施工完成后，余款___%人民币：___元（大写：___元整）。
4.2合同生效后按合同规定进行支付各阶段的款项给乙方，由乙方出具付款通知，甲方在收到付款通知后7日内予以确认并支付。乙方应向甲方提供合法有效的发票，否则甲方有权拒付、延付；
第5条违约责任
5.1由于甲方原因未按合同规定时间付款，每逾期一天，甲方应按日支付对应阶段合同价的0.3%作为违约金。
5.2由于乙方原因，设计阶段逾期竣工，每逾期一天，乙方应按日支付合同总价的5%作为违约金。
5.3因一方原因致使本合同无法继续履行时，一方应及时通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
5.4合同生效后，单方提出解除合同的，应当按照合同总价30%作为违约金赔偿损失，乙方提出解除合同，乙方需退回甲方支付款项。
第6条争议
6.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工作进度的前提下，可采取协商解决或请有关部门进行调解。
6.2双方不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，可以向有管辖权的人民法院起诉解决争议。
第7条其他约定
7.1本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，具同等法律效力。
7.2本合同自订立之日起生效，如乙方承接甲方设计项目工程，设计合同终止，工程合同生效，工程费用中包含设计费总额，甲方支付设计款项做为初期款项支付工程费用。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
⬖ 别墅设计合同签订标准 ⬖
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
为了更好的塑造符合企业的视觉形象，甲方委托乙方进行企业的标志设计工作，甲乙双方秉承相互促进，相互信赖的原则，经友好协商，达成如下协议：
一、合同内容
企业标志
标志墨稿
反白效果稿
标准化制图
企业标准字体
企业全称中文字体(简体)
企业简称中文字体(简体)
企业全称英文字体
企业简称英文字体
标准英文字体坐标制图
企业标准色(印刷色)
辅助色系列
名片
便签
合同书封面
手提袋
形象墙
名牌
二、费用
设计(不含税)总费用为人民币 10000 元(大写 壹万 元整)。 此费用不含甲方申请商标注册费用，及不含与商标注册相关的所有费用。
三、付款方式
1、本合同签订后，甲方向乙方支付合同总费用50%，即人民币 元整)作为预付款;
2、项目设计完成经甲方认可确认，甲方即向乙方支付合同余款，即人民币(大写： 伍仟 元整)。乙方在收到款项的一个工作日内，向甲方提交电子文件光盘。
四、设计时间
商标设计系统设计工作分为二个阶段完成，共 14 个工作日(不含甲方校稿时间)
第一阶段：乙方收到甲方所支付预付款后 7 天，设计标志初稿交甲方认可。
第二阶段： 7 天，修改标志及完成应用设计。
五、双方的责任与义务
甲方权利：
1、甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的设计更符合甲方企业内涵;
2、甲方有权对乙方所设计的商标提出修改意见。
甲方义务：
1、甲方按照合同约定支付相关费用;
2、甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方;
3、甲方须积极地对乙方提供的设计进行审核，审稿时间不得超出三个工作日(从乙方提交设计稿的次日开始计算)。三个工作日后没有明确回复的，乙方视为甲方对方案认可。
乙方权利：
1、乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考;
2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项;
3、乙方对本合同内设计的作品享有著作权，有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品。
乙方义务：
1、乙方需按甲方的要求进行作品设计，在甲方未认可的情况下，乙方需要提供不少于
三款新商标设计思路方案，供甲方挑选;
2、乙方需按照合同约定按时交付设计作品;
3、如甲方在申请商标注册期间，由于设计问题，影响甲方注册，乙方有义务协助甲方修稿设计，配合甲方商标成功注册。
六、知识产权约定
1、乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后，其作品著作权即刻转让给甲方;
2、甲方在未付清所有委托设计费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利;
3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的`侵权，乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。
七、违约责任
1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其付的费用无权要求退回;
2、乙方如无正当理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方;
3、甲方未能按照合同约定时间支付对应款项给甲方，协商无效，视同违约，合同终止;
4、由不可抗力的原因而导致合同无法履行，甲乙双方各自承担相应的后果。
八、合同生效
本合同需由甲乙双方签字盖章方可生效(传真件、复印件同样有效)，生效日为双方最后签字日期。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。甲乙双方如因履行本合同发生纠纷，应当友好协商解决。协商不成的，甲乙双方任何一方均可向其所在地仲裁委员会提请仲裁解决。如仲裁不能予以解决，甲乙双方任何一方均可向其所在地人民法院提起诉讼。合同未尽事宜，双方协商解决。
甲方(盖章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(签字)：________________ 身份证号码：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
⬖ 别墅设计合同签订标准 ⬖
委托方（甲方）：_________
服务方（乙方）：_________
甲方委托乙方承担“地块项目”（暂定名称）规划设计顾问咨询服务工作，经协商一致，签订该项目规划设计和项目、企业品牌建立发展战略的顾问咨询服务合同（以下简称“本合同”）。甲、乙双方同意进行密切配合，并按照合同规定，履行各自的责任。
一、项目规模：
本项目总占地面积：约_________亩；
二、服务边界：
在合同有效期内，乙方应对甲方本项目的规划设计给予专业顾问咨询的支持，具体工作内容如下：
1、对本项目项目用地概念性规划暨总图设计全程顾问咨询：
（1）对项目规划设计的定位提出专业意见；
（2）对项目规划设计的总体布局提出专业意见；
（3）对项目规划设计的功能分布及空间布置提出专业意见；
（4）对项目规划设计的各项经济指标及户型配比提出专业意见；
（5）对项目规划设计的配套设施规划的合理、完整性提出专业意见；
（6）对项目规划设计的建筑风格提出专业意见；
（7）对项目规划设计的住宅及商业规划提出专业意见；
（8）对项目规划设计的园林规划提出专业意见；
（9）对项目规划设计的路网布局提出专业意见；
（10）对项目规划设计的目前及未来市场风险规避、后续项目发展提出专业意见；
2、项目用地的建筑方案设计全程顾问咨询服务：
（1）对项目规划设计的各项经济指标提出专业意见；
（2）对每期项目建筑方案的建筑形式、建筑单体外立面的造型、色彩组合、使用材质等提出专业意见；
（3）对每期项目建筑方案的户型配比及户型设计提出专业意见；
（4）对每期项目建筑方案的商业规划细化提出专业意见；
（5）对每期项目建筑方案的环境景观设计提出专业意见；
（6）对每期项目规划设计的路网布置提出专业意见；
（7）对每期项目规划设计的安防消防布置设计提出专业意见；
（8）对每期项目规划设计的交通消防分布设计提出专业意见；
3、项目成本控制：
根据本项目用地概念性规划暨总图设计和建筑方案设计的内容，从该项目区域发展和项目营销策略角度，结合品质要求，提出对项目成本控制的专业意见。
4、项目形象和企业品牌建设：
通过该项目规划的后续发展及甲方企业发展对土地的规划需求，编制并提交：
（1）项目形象品牌建设发展策略的专业建议；
（2）甲方以此项目为契机的企业品牌发展策略的专业建议。
5、其它方面：
（1）参加甲方组织的各类针对性考察学习；
（2）参加关于项目的有关会议及讨论；
（3）提交甲方要求的各类报告及建议书。
备注：以上服务工作所提交的成果应根据该项目开发节奏、强度，视阶段性不同针对性地提出相应的调整和修改，以支撑项目的顺利推进。
6、顾问咨询服务工作要求：
（1）乙方应对顾问咨询工作持有专业服务态度，对各提案或方案提出专业可行参考意见，发挥为甲方项目稳定良性运作的参谋支持作用；
（2）乙方提出的`专业建议需附带以下内容以供甲方对乙方提出建议的可行性进行论证：
①该建议相关的规划知识及政策法规支持；
②该建议在规划报批通过的经验或技巧；
③该建议在市场或同行业可借鉴的先进范例、经验或新信息支持。
（3）乙方需准时参加甲方通知的各类会议；
（4）乙方需按照甲方要求及时间规定准时提交各类书面报告及建议书。
三、服务目标
对本项目的规划设计和项目、企业品牌建立发展战略进行全程顾问咨询，为甲方该项目在规划设计、成本控制、风险规避、项目形象建立、后续发展、企业品牌建设等方面起到参谋、顾问作用，使本项目实现甲方社会效益、经济效益、品牌效益最大化发展。
四、服务费用
1、在本合同范围内，本项目全程顾问咨询服务费共计：人民币_________万元整（￥_________元），该费用包括乙方人员的各种工作过程中产生的费用，
2、双方约定，如因以下情况出现的费用，由甲方承担：
1）由甲方指定的，非广西本省范围内的专项考察的出差费用。
2）乙方在顾问咨询作业过程中，应甲方要求派出人员赴非本项目所在城市与外协机构沟通的出差费用。
五付款方式
1、项目全程顾问咨询费用以分阶段方式支付，具体分期如下：
（1）在双方签定合同后X天内，甲方支付乙方项目全程顾问咨询费预付款：人民币_________万元整（￥_________元）。
（2）甲方本项目完成项目用地概念性规划暨总图设计，并通过甲方和合作单位审定后天内，甲方支付乙方项目全程顾问咨询费第二笔款：人民币伍万元整（￥50000元）。
（3）甲方本项目完成每期项目用地的建筑方案设计后，并通过甲方和合作单位审定后十五天内，甲方每期支付乙方该期项目全程顾问咨询费人民币_________万元整（￥_________元）/每期。
（4）其余款项在甲方完成该项目全部建筑方案设计后，并通过甲方和合作单位审定后半年内逐步支付完成。
3、上述各阶段付款均以转帐或现金形式支付。
银行资料如下：
户名：_________
帐号：_________
开户行：_________
六、合同终止
1、如出现在乙方已完成本合同所约定的部分全程顾问咨询服务作业，因甲方责任非正常终止，甲方应根据乙方实际工作进度情况给予乙方相应的补偿。
2、如出现在乙方已完成本合同所约定的部分全程顾问咨询服务作业，因乙方责任非正常终止，乙方根据项目的实际工作进度情况给予甲方相应补偿。
3、如经甲方评估乙方的工作确未按本合同要求完成或完成情况未能推动本项目进程，甲方有权终止合同，甲方不需承担违约责任，同时甲方不需再支付未付余款。
七、其他
1、本合同的订立、生效、解释、履行、变更或争议均应根据现行法律和有关规定办理。
2、本合同书如需增订或删除，必须经双方授权代表协商并同意后签订补充合同。
3、其它未尽事宜另以补充协议（合同条件）为准。
4、本合同一式肆份，双方各持两份，具同等法律效力，双方签字盖章后即日生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
⬖ 别墅设计合同签订标准 ⬖
摘要：本文对电信工程项目的影响因素和施工中存在的问题进行了分析，并提出了提升电信工程项目管理能力的思路，希望能够保障电信工程项目的质量。
关键词：人力资源管理；项目管理；应用
1影响电信工程项目管理的因素分析
1.1项目相关人员的专业素质
目前，在电信工程项目建设中，大多数的施工人员都不具备相应的电信施工资质。而电信工程又是十分专业的项目类型，它比一般的工程项目难度更大，对设计人员和施工人员的专业度要求也更高。因此，受施工人员专业素质的影响，其不能完整的执行相关的施工任务，使得工程项目的质量和安全性都难以得到保证。此外，施工单位缺乏完整的员工管理体系，使得员工的岗位职责不够明确，员工间的交接工作做得不到位，在面临一些突发情况时，不能及时有效的解决问题，从而给电信工程项目带来了严重的安全隐患。另一方面，施工单位没有加强对管理层的管理，相应的责任管理制度没有得到很好的落实，以至于管理人员没有尽到自己的管理职责，从而极大了影响了电信工程项目的施工质量。
1.2原材料
原材料是电信工程施工项目的重点，原材料包括施工中需要用到的基础材料和相关设备。原材料的质量直接决定了电信工程项目的质量，而在整个电信工程项目中，需要用到的原材料种类是非常多的，因此在进行大规模采购时，很难将检验工作做到位，从而使得原材料可能会出现质量问题。目前，电信工程项目的原材料市场并不规范，采购部门也没有明确的采购标准，原材料采购体系亟待完善。再加上在技术的推动下，市场上不断的有新类型的原材料出现，因此，在开展项目工作时，要从项目的实际情况出发，选择适合本项目的原材料。
1.3各单位的协作情况
电信工程项目不是一个单位就能独立完成的，其需要涉及到施工方、监理方、设计方等多个单位，要在各单位的配合下才能完成整个电信工程的建设任务。因此，在建设过程中，各单位的沟通、配合情况就显得十分重要，每个单位在开展自己的工作前，都应该与其他单位沟通好工作方案和工作时间。如果沟通顺畅且有效，那么工程进度就能得到很好的控制，工程质量也会有所保障。但是，如果其中一个环节的沟通出现障碍，就会耽误工程进度，延长工期，从而间接的增加了项目成本，也可能出现一些质量问题。
2电信工程项目管理中存在的问题分析
虽然电信工程已经是比较普遍的项目，也是社会的重点工程项目，项目施工技术相对已经比较成熟，但是其在管理方面仍然存在许多问题，具体如下：
2.1时间管理中存在的问题
无论什么类型的工程项目，其时间管理都会存在一定的风险性，电信工程项目中的时间管理同样如此。因此，时间管理最主要的就是要规避其中的风险，以达到时间管理和风险管理的平衡。这就要求时间管理者能够识别出项目中可能存在的风险，并对风险进行正确的评估和评价。但是，在现阶段，这正是电信工程项目时间管理中比较欠缺的地方：一方面，管理者没有对项目实施全过程的管理，在项目的立项、勘察设计、实施及验收等方面总是存在一些疏忽，使得其中存在的一些风险没有被及时发现，从而导致一个环节的时间管理不合理，就会影响项目施工进度的局面出现；另一方面，项目经理的知识面存在一定的局限性，其专业技能还有待提升，不能将时间管理相关知识灵活的运用到实际管理工作中，辨别不出项目中存在的风险，从而使得项目进度不能得到有效的控制。由于项目经理在电信工程项目建设方面专业度的欠缺，轻者可能拖延项目进度，重者就可能使整个项目失去控制，造成无法挽回的损失。
2.2材料设备管理中存在的问题
材料设备是开展电信工程项目工作的基础，所以采购部门采购的原材料和设备必须满足工程建设的需要，同时部分辅助材料由施工单位进行采购，也需要加强施工单位材料的管理。目前，电信工程项目的材料和设备还存在许多缺陷，对工程质量造成了一定程度的负面影响。比如，有些材料和设备的质量比较理想化，但是在型号方面却无法实现理想化的匹配，从而导致其在使用过程中出现各种问题。而随着技术的进步，各种新型材料不断的涌入市场，使得这种匹配难度也呈现出上升趋势，从而在电信工程项目的施工中出现更多、更大的偏差。而建设单位的采购部门在采购材料和设备时，会因为选择的多样性，导致重复购买或采购的产品不符合实际需要。再者，由于电信工程项目规模庞大，用到的材料和设备种类复杂、数量大，因此容易造成材料和设备管理中的混乱现象。比如，材料和设备没有分类保管、没有定期对库存材料和设备进行清理，使得有的材料和设备过了保质期或已经无法用于施工，却仍然没有被淘汰。
2.3成本管理中存在的问题
成本管理是所有工程项目管理的重要组成部分，但也是出现问题最多的部分。在电信工程项目成本管理中，主要存在以下问题：第一，成本管理的目标不明确。许多施工单位将成本管理的目标定为减少工程资金的投入总额，却忽略了成本管理在其他方面的重要意义。成本管理与施工安全、施工质量、施工进度等都有很强的关联性，因此成本管理的.目标也应该包含这些方面；第二，成本管理的任务不完整，大部分的施工企业对成本控制的任务设置得比较单一，重点只放在安全管理和施工进度上，却不重视施工过程中的承包控制、合同管理以及施工信息管理等内容。这些内容的缺失，导致了电信工程项目的成本管理任务不够完整；此外，施工方案的设计过程也应该在成本控制范围内，由于设计工作与施工过程可能存在一定的重叠性，从而在施工过程中发现设计方案不合理的情况时有发生，因此需要重新设计，这样就会耽误工程进度，增加项目成本。
2.4电信工程项目的管理人员管理技能不足
在工程项目中，少不了管理人员的作用，其在整个工程项目的管理工作中起着重要的协调、沟通和指挥作用。目前，电信工程项目的管理人员综合能力都比较差，由于电信工程项目会涉及到多个部门、单位的协作，管理人员扮演了沟通桥梁的角色，但是却没有达到应有的沟通效果，从而耽误了工期，影响了工程质量；另一方面，其在构建稳定的施工团队方面也缺乏相应的技能，从而使得施工人员的流动性很大，新来的人员又不熟悉工地情况，就容易在施工过程中发生各类事故，对整个电信工程项目造成不利的影响；再者，管理人员在指挥下层管理人员的工作方面也存在一些不足，没有将工作任务部署到位，使得信息在传递过程中失去了有效性，造成了施工过程中各类事故的发生。
3提升电信工程项目管理能力的实施策略
3.1做好电信工程项目中的时间管理工作
电信工程项目中的时间管理是非常关键的，如果工程进度控制得好，就能间接的控制好此项目成本，在一定程度上节约人力和物力。电信工程项目的时间管理主要涉及到四个阶段：一是项目的立项；二是项目的勘察和设计；三是项目的施工；最后是项目的验收。在正式开展项目前，需要与相关的监理单位签订各种合同、协议，要求其对整个项目施工过程起监督作用，以控制好项目的进度，保证工程的质量。因此，施工单位可以通过以下三个方面来做好电信工程项目的时间管理：首先，对项目的工作内容进行分解。这是因为电信工程项目通常涉及到的范围比较广，工作内容会比较繁杂，工作量也很大，所以，需要将电信工程项目的庞大规模分解为一个一个的小项目，每个小项目都设置专门的负责人，把握好各自负责项目的进度，从而可以提高整体的工作效率；其次，对项目的进度进行排序。这样做的目的是为了明确项目中涉及到的人和物，使之更加明朗化。比如，可以设计一个网络图，对各项目进行排序，这样就能让每个小项目的负责人对自己管辖项目中需要的人和物做到心中有数，从而保证施工的有序进行；再次，控制好项目的进度。在这里可以采用甘特图，甘特图能够将整个施工过程中的时间清晰的表示出来，并且非常直观，一看就懂。因此，施工管理者可以根据甘特图进行资源的合理配置，以达到控制施工进度的目的。在电信工程项目施工的整个过程中，还需要经常开会总结项目最新情况，并预估项目中可能存在的风险，同时制定规避风险的方案，以实现对整个项目的有效控制。
3.2做好电信工程项目中材料设备的审查管理工作
各类施工材料和设备能够满足电信工程项目的基本需求，是该项目得以正常开展的基本前提。在电信工程项目中，材料设备的管理是比较复杂的，也是比较困难的，因此需要重点加强采购环节的管理及供货商的评选管理。尤其是在电信工程施工的前期，需要根据施工方案确定出工程需要的材料和设备明细，如型号、规格、程序、材料类型、数量等。需要注意的是，在此过程中，要确保所选择的材料和设备是能够相互匹配的，这样才能提高材料设备在使用过程中的准确性和可靠性，避免造成材料浪费。另外，还应该根据材料设备自身的质量情况，全程监管施工过程，这样才能避免环境对材料设备造成的负面影响。因此，在保存材料设备前，就应该处理好存放环境，保证环境温度、湿度等都符合保存标准。而在材料设备的存放过程中，更应该定期对环境进行检查，避免环境变化影响材料设备的质量。一旦这些材料设备出现问题，就需要返工或者重新购买，不仅会增加项目成本，还会影响施工进度，这对电信工程项目的整体情况都是很不利的。
3.3做好电信工程项目中的成本管理工作
在电信工程项目中，不可避免的会用到各类人力和物力，也就是会存在相应的项目成本。因此，在电信工程项目管理中，控制好项目成本，能够提升整个工程的性价比。做好项目的成本控制工作，可以从以下几方面着手：第一，加强质量控制措施，在施工过程中要严格规范施工人员的操作，提升其安全意识和质量意识。只要质量得到保障，工程进度也就能得到有效的控制，从而有效的避免各种返工引起的成本增加；第二，改进施工工艺，随着社会的发展和技术的进步，电信工程的施工工艺也在不断的完善中。因此，施工单位可以引进先进的施工工艺，以缩短施工周期，在节约施工成本的同时，还能提升施工效率。对于施工单位来说，改善施工工艺，还能提升其综合竞争力；第三，制定完善的财务核算制度，成本管理离不开资金的运转，资金运转情况则需要通过完整的财务报表呈现出来。而财务管理是成本管理中的重要组成部分，开展财务工作的基础是完善的财务核算制度。因此，施工单位需要制定完善的财务核算制度，明确财务人员的岗位职责、规范其财务行为，以提升成财务预算的准确性。
3.4提升电信工程项目管理者的管理能力
在电信工程项目中，需要一定的管理者，从整体上把握工程的进度，控制工程的质量，因此，管理者管理能力的强弱会对工程质量造成一定程度的影响。在电信工程施工项目中，施工程序比较繁琐，施工内容比较复杂，并且施工工艺要求也越来越高，所以相应的对项目经理的要求也越来越高。施工单位应该加强对管理者管理能力的培养，以适应电信工程发展的需要。首先，电信工程的项目经理要能够协调好多方资源，实现资源的最优配置。同时，要能够制定好项目的工期计划和质量控制计划，并监督施工人员严格按照计划施工；其次，要掌握相应的管理技能，比如，能够制定出项目管理章程，对项目进度和成本控制进行有效的评估等。管理者的培养途径可以是各类培训工作，也可以让管理者到专业的管理技能提升班进行学习，并结合自己的管理经验，在各种学习中提升自己的管理能力。
4结束语
综上所述，随着我国市场经济发展速度的不断加快，在电信工程项目建设中，会涉及到多方面的管理工作越来越多，如人员管理、原材料管理、成本管理等，而在这些管理工作中都还存在一些问题，使得电信工程项目的进度和质量会受到一些不好的影响。因此，在电信工程项目中，根据实际情况提升其项目管理能力，需要采取相应的措施，提升各方面管理工作的效果，从而从整体上提升电信工程项目的管理效果，以确保整个工程的质量。
参考文献
[1]周鹏飞．刍议现阶段电子信息工程项目成本管控[J]．消费导刊，2015,(12):230-230
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一、前言
随着我国的社会主义经济实力不断的迅速发展，目前我国正从过去的贫穷社会逐渐向小康社会、富裕型社会转变，在这种背景在，不断的促进了国家经济建设的发展，经济建设的发展带动了国家工程建设的发展，给工程建设行业带来了巨大的发展空间，同时也使得建设行业的竞争不断激烈。由于工程建设具有工程投资大、竞争激烈、风险大、难管理等特点，所以必须要加强项目的目标成本管理和对财务风险的控制。项目成本的管理贯穿于整体项目的施工全过程，包括从项目的规划、设计、施工、竣工等每个阶段，每个阶段都要加强项目目标的成本管理和财务风险的控制，保证工程的成本管理与风险控制得到有效保障，从而保证企业的经济效益能有利实现。
二、工程项目目标成本管理存在的主要问题
（一）缺少完善的成本管理责任意识
在项目的目标成本管理中，以项目经理带头的每位管理人员都有管理工程成本的责任，但是在实际的现场施工过程中，由于项目成本管理体制的不齐全等因素，一些管理管理缺少目标成本管理的责任意识，仅仅凭靠成本管理主管来管理工程成本，没有完善的成本管理机构，这样对工程成本的成本管理十分不利。
（二）忽视工程项目质量成本的管理和控制
目前，许多的施工企业没有准确的认识到工程成本与工程质量之间的相对关系，有的过于重视工程质量，忽视了工程成本，有的迫切的关心工程成本，严重的忽略了施工的质量。他们殊不知，这两者的关系是紧密联系的，只有工程质量提高了，工程成本才能增加，如果质量满足不了要求，必然会增加工程成本。
（三）忽视工程项目工期成本的管理和控制
项目的工期目标作为项目管理的三大主要目标之一，直接关系到工程成本目标，直接关系着企业的信誉。每个项目都有特定的工期目标，但是有些施工企业忽视了工程工期成本，缺少工期与成本之间的研究，只是一味的赶工期，致使工程成本不断的增加。
（四）工程管理人员的经济观念不强
工程管理人员的经济观念不强这个问题是工程中普遍存在的一种现象，项目的技术科、质量科、材料科等之间缺少沟通，使得工程管理人员缺少经济管理的观念，难以实现工程成本最大利益化，严重的脱离了目标成本。
三、工程项目目标成本管理方式
项目目标成本管理方式中最基本的就是制定目标成本，目标成本是项目在施工过程中所有的费用的总和，包括了人工费成本、材料费成本、机械费成本、临时设施费成本、间接费成本等等。为了确保费用控制在范围内，必须对现场的实际情况、施工工艺、设备安排、作出合理的安排，对项目目标成本进行分析，分析影响实现项目成本的因素，并对目标成本进行调整，即衡量实际成本、纠正偏差。目标成本管理的具体方式需要以盈利创效为目的，实行科学决策原则和全过程、全员控制原则，还需加强现场的教育培训，以便树立成本意识。其次，优化项目的施工组织设计，确保合同履约下减小投资，在现场施工中进行变更洽谈管理、材料控制管理、分包管理、财务管理、分配管理等等，确保工程项目的目标成本管理能有效落实。
四、施工企业财务风险控制对策
施工企业在控制管理成本和控制风险时，首先需要合理确定目标成本，管理工作能在目标成本方面充分体现，管理人员的.管理工作是否到位，在于项目目标成本的确定，合理的目标成本是降低成本、提高效益的有效措施。其次，加强每个阶段的质量，从设计阶段开始，确保设计内容经济实用、技术先进，在施工阶段，确保现场的施工方案有效可行，能有效的降低财务风险。企业在项目中还需从材料费用、机械费用等入手，加强各项费用的控制，将成本的管理落实到人，不断积极寻求降本增效的新方法，培养财务风险的理念。现场还可以实行总承包管理模式，由总承包根据业主要求的预算金额来设计施工方案，并对项目施工进行管理，为工程的建设负责。最后，还要加强管理工程的项目结算，可以预先建立项目结算机构，安排专门的人员对项目的清欠、结算情况负责，加强这些人员的工程索赔知识，尽量减小施工企业的财务损失，并加强项目结算工作的基础管理，保证编制结算书、现场核实工程量、签证的变更等都在掌握之中，从而有效控制项目的财务风险，提高施工企业的经济效益。
五、结语
综上所述，本文对工程项目目标成本管理存在的主要问题、工程项目目标成本管理方式、施工企业财务风险控制对策分别进行探索。通过探索发现，工程的目标成本与风险直接与企业的利益有着直接联系，为了保证企业能获取最大效益，必须加强工程目标成本管理与财务风险控制，从而保证企业的经济效益，从而提升企业的竞争实力。
参考文献:
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[3]王琦尚，朱德通，崔艳黎，陈有才，建筑工程项目风险管理技术及应用研究【D】，西安：西安建筑科技大学，2010，11。
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【摘要】建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。建筑施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，获得良好的社会信誉。
【关键词】项目管理。质量控制。进度控制。成本控制
建设工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是以建设工程项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门性的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。经过几年在不同项目工作中的体会，仅从人员、队伍、技术、造价、文化建设几方面进行了一些思考和总结，并就此浅谈项目管理在工程项目中发挥的积极的作用。
1、项目部人员管理
人是生产力中最活跃的要素。项目部的管理人员是一个项目的龙头，项目经理就是指挥中心的大脑。项目部的人员管理，要靠制度、靠教育及人员自身的品德修养。具体的岗位职责，明确的任务分工，让每个岗位人员清楚哪些是自己必须完成的。在分工的同时，我认为要更加强调协作，一个项目是一个复杂的系统工程，需要不同专业的技术和服务。要教育管理人员坚持五个学习：
一是自身的政治理论学习，培养正确的人生观、价值观、挫折观，提高政治素质，先做人，再做事。
二是向经验丰富的老同志学习，他们在工程上经历的多，看到的多，处理的问题多，干工程，经验是巨大的财富，必须虚心向他们学习。
三要向身边的同事学习，每个人身上都有很多闪光点，生活习惯上的、工作态度上的、待人接物上的、专业技术上的、言谈举止上的、吃苦耐劳作风上的等等，都需要大家看在眼里，记在心上，努力把自己培养成一名复合型人才。
四要向一线工人学习，因为工人是对工程具体操作技术最具有发言权的亲历者，像钢筋的焊接工艺、绑扎技术、模板及脚手架架设技术、混凝土捣固技术、机械设备操作技术等，都需要从他们那里得到一手资料，才能制定可行的施工方案，有效指导施工。
五是继续向书本学习，学无止境，把从实践中得到的知识，再回馈到书本上，使实践得以升华，经过书本理论学习，再指导以后的现场工作。经过一个对项目人员的有效管理的过程，真正达到干一项工程，创一方信誉，赢得一片市场，培养一批人才。
2、施工队伍管理
随着市场化程度的提高，利用劳务分包的形式进行项目施工已形成一种格局，民工队伍大量参与工程建设，成为了不可缺少的重要力量。在坚持分包队伍“准入”制度的前提下，合理选择队伍，适时签订劳务分包合同，坚持以人为本管理原则，建设民工小区，改善民工生产生活条件，配发劳保用品，保证民工工资足额及时发放。由于民工来自全国各地，文化素质和技术水平参差不齐，组织相对松散，为让他们适应项目的技术、质量要求，进场前必须经过安全教育、专业技能培训，使他们逐步走上正规化、规范化的轨道，形成民工与技术人员一起奋战在生产一线的良好局面。民工队伍做了大量的基础工作，他们工作质量的好坏直接影响着工程的安全、质量、进度，加强劳务分包队伍管理，严格执行劳务合同，兑现奖罚承诺，关心民工生活，其实就是成就自己的项目，成就自己的企业。
3、技术管理
技术管理是项目管理的重中之重，技术管理不到位，工程质量将无法得到保证。因此，选择一名有经验、有责任心、能力强的总工程师尤为重要，再根据项目需要选配合适的工程部长、工程师、技术员、试验员等岗位人员。技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化，满足可追溯的原则。项目部领到图纸后，要立即组织有关人员认真进行自审，熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题，作好记录，参加业主（监理）主持召开的图纸会审，提出问题，弄清情况。对设计变更应及时办理手续，建立好台帐。工程各子项目开工前，总工程师要组织施工技术人员就施工项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的'安排、安全质量措施等进行技术交底，对施工队的技术交底要分批、分段进行，派专门的技术人员贯彻控制在整个施工过程中。技术资料要及时、完整、真实，指定专人负责收集竣工所需的技术资料并进行整理、编目、分类、装订成册，为工程交工验收提供依据。技术人员要积极学习和推进新技术的应用，聘请专家对工程出现的技术难题进行会诊解决，开展全员参与技术创新的活动，为工程献计献策。
4、造价控制
工程项目在建设程序的不同阶段，造价控制各有特点：
4.1 前期阶段的造价控制
这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到总体设计完成止的工程建设阶段。一个工程项目的决策是否正确，方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。数据表明，投资决策阶段对工程造价的影响度达到80％。因此，要控制工程造价，必须做好前期工程造价管理。
在可行性研究阶段，采用不同的专业概算定额或估算指标，重点结合已建类似项目的造价指标进行分析，细致做好各专业的投资估算，形成投资最高限额，以便为建设前期阶段提供一个合理的造价确定与控制保障。
4.2 设计阶段的造价控制
把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制，是因为在总体设计投资限额完成后，有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成，在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关，才能为总体工程造价控制打好基础，因为后续的造价控制都是在施工图的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两付重担，则势必增加工程不必要的投入，造成浪费。
4.3 实施阶段的造价控制
建设项目实施阶段，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计，建设项目在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60％左右。因此，工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括招标管理、现场签证、变更审查和结算管理4个环节。
5、结论
总之，工程项目的组织管理是一个复杂的系统工程，尤其是近几年，随着社会经济与科技的迅速发展，工程企业都在不遗余力地提高自己的组织管理水平，以求在竞争中获得领先地位，同时，工程项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。因此，结合理论和实践中经验的积累，探寻适合工程建设项目的组织管理是十分必要的。
参考文献
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[2]王烨,白雪飞.浅谈工程建设项目管理[J].科技向导,2010,(04):267-268.
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甲方：_____
乙方：_____
甲乙双方为购销_____度假村商品房事宜，经洽商签订合同条款如下，以便共同遵守。
第一条乙方向甲方购买坐落在_____度假村_____组团内_____楼房_____栋。
建筑面积为_____平方米。
其面积以_____省《建筑面积计算规则》为准。
第二条商品房售价为人民币_____元。
其中包括配套的配电室、临时锅炉房、道路、绿化等工程设施的费用，但不包括建筑税和公证费。
第三条付款办法：
预购房屋按房屋暂定价先付购房款_____%，计人民币_____元，(其中_____%为定金)。
待房屋建设工作量完成一半时再预付_____%。
房屋竣工交付乙方时按实际售价结清尾款。
房屋建筑税款由甲方代收代缴。
第四条交房时间：
甲方应于_____年_____月将验收合格的房屋交付乙方。
第五条乙方在接到甲方接房通知后的十天内将购房款结清。
届时乙方若不能验收接管时，须委托甲方代管，并付甲方代管费(按房价的万分之一/日计取)。
第六条乙方从接管所购房屋之日起，甲方按照国家规定，对房屋质量问题实行保修(土建工程保修一年，水电半年，暖气一个采暖期)。
第七条违约责任：
1.本合同生效后，如乙方违约，乙方已缴定金不退;如甲方违约，则应双倍退还定金。
2.甲方如不能按期交付乙方所购房屋时(除人力不可抗拒原因外)，每逾期一天，甲方向乙方承担应交房屋售价万分之一的罚金。
甲方通过努力交付房屋，乙方又同意提前接管时，以同等条件由乙方付给甲方作为奖励。
第八条乙方需要安装电话，由甲方解决，费用由乙方承担。
第九条乙方对所购房屋享有所有权，但必须遵守国家有关房屋管理规定及度假村管理办法。
第十条甲乙双方如在执行本合同过程中发生争执，应首先通过友好协商解决，如双方不能达成一致意见时，应提交有关仲裁机关进行仲裁。
第十一条本合同一式九份，正本两份，双方各执一份;副本六份，双方各执三份，正副两本具有同等法律约束力。
第十二条本合同双方签字盖章经公证后生效。
本合同未尽事宜另行协商。
甲方：(盖章) 乙方：(盖章)
代表：_____ 代表：_____
地址及电话：_____ 地址及电话：_____
开户银行：_____ 开户银行：_____
帐号：_____ 帐号：_____
___年___月___日 ___年___月___日