环保部工作总结及工作计划(二十一篇)

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  总结是对某一阶段学习或工作的回顾与分析,旨在为下一阶段提供指导。因此,撰写总结时需注意全面回顾与反思。本文整理了环保部的工作总结及计划,供大家参考与分享。

<一> 环保部工作总结及工作计划

  在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下,半年来,公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,6 月积极开展了“全国安全生产月”活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结如下:

    一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节

  1、生产工艺概况

  一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅 1500t(以年操作时间7440 小时为基准),同时副产:二级三氯氢硅年产量~XXt; 工业级四氯化硅年产量~2900t。其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压,产生高温。在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢总结简介:本安全工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。

  气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)

  现一期项目处于试生产阶段(试生产期 4 月-10 月),二期项目处于中间交接阶段。

  2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别

  1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等 。

  2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

  3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。

  4)根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容,确定以下 6 个危险场所(设备)为重大危险源。

  1 号危险源

  液氯储存、汽化及干燥厂房

  2 号危险源

  电解制氢,介质为氢气。

  3 号危险源

  三氯氢硅提纯框架,介质为三氯氢硅。

  4 号危险源

  中间罐区, 介质三氯氢硅。

  5 号危险源

  cdi 干法分离区,介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。

  6 号危险源

  公用工程车间 3 台中压锅炉,2×120t/h,1x40t/h 压力 1.5 mpa,温度200±5℃,介质为蒸汽。

  其中 1、2、号危险源为一级重大危险源;3、4 号危险源为二级重大危险源;5、6 号危险源为三级重大危险源。

    二、加强危化品管理,强化重大危险源监管

  1、建立安全网络机构、完善制度体系

  公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行政负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

  按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。

  公司现已编制了 hse 管理体系文件 48 个(其中包括职业安全健康管理体系45 个、环境管理体系 2 个、保卫管理制度 1 个)并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工

  的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。

  为激励和调动广大员工在 hse 生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。

  2、强化安全培训,提升安全素质

  1)坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。XX 年上半年共对 204 名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,并监督落实了分厂级和班组级安全教育。

  2)做好对外来施工队伍的安全教育。对外来施工队伍共计 326 人进行了入厂安全

  教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、签订安全协议后、持临时出入证进入生产装置作业。

  3)组织对特种作业人员及危化品操作人员 330 人进行了取证、换证培训,全部经考核合格。

  4)组织专项安全培训。对 689 名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进行了培训,确保岗位员工对防护用品能够正确使用;对生产现场一线员工 240 人及 46 名管理人员进行了 hse 管理制度培训学习;组织分厂 63 人,进行了单机试车前的岗位安全操作规程培训并考试建档。

  5)为进一步提高生产一线操作人员,特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理能力,适应公司工程建设向生产经营全面转型的要求。同时为激发和调动广大员工学技术、学技能,努力提升岗位技能的积极性、主动性,在生产一线的操作员工中开展了“学技术升能力”活动。

  3、加强监控,密切关注生产运行各个环节

  1)通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统,对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进行实时监控,随时掌握运行情况,发现问题,及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、安全附件等按规定定期检验,确保其处于安全状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。

  2)厂内设置环保监测站,对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进行监测。

  3)存在重大危险源的分厂,对重大危险源进行有效地、不间断地监控,随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化,发现问题及时处理;严格执行工艺操作规程,严禁超温、超压、超负荷运行;

  建立重大危险源台帐,对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录,对存在问题的整改和控制状况填入台帐。

  4)加强重大危险源现场安全管理,设置了显著的警示标志,配备联锁报警装置,并定期组织对重大危险源管理的检查,对查出的问题及时整改。

  5)根据重大危险源可能导致事故发生的途径,编制了公司《重大事故应急救援预案》,XX年12月-XX年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订,对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进行了调整,明确了职责和对内外联系方式,明确了应急报警机构联络图,绘制了逃生、应急器材布置等平面图,配备了应急器材,如:空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等,制定了演习方案,进行了专项防火演习和五次化学品泄露演习,通过演习锻炼了队

  伍,提高了应急能力。

    三、强化现场监管、开展安全检查、消除安全隐患

  公司充分发挥安全检查的作用,形成了以日常、周项目,月综合、节假日前及上级主管部门等多种安全检查形式,对于查出的问题及时进行评估和分类,对有条件的立即整改,暂时不具备整改条件的,落实监控措施和责任人,对安全生产起到了良好的促进作用。

  1、由于我公司正处于试生产阶段,属于安全危险性较高期,出于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大,因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安全检查,并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面,不仅是对某一个环节的自查自纠,而是对公司各部门生产运行、施工建设、交通运输、防火防盗等进行了全面全方位的检查,对检查的问题下发隐患整改通知单,对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人,按照公司《hse 考核实施细则》及《违背 hse 条例》进行处罚。

  2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题,公司分管安全领导亲自进行部署,安环部具体负责,督促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求,“举一反三”,自查自纠存在的安全隐患。XX 年专家组共查出问题 137 项;自查问题 350 项,安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进行了梳理,共同研究解决问题的方法,制定合理有效的整改方案,督促落实整改过程中相关安全事项。

  目前,通过各项检查已整改安全隐患 487 项(含上级主管部门安全检查 137项)整改率 97%,基本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内,通过隐患排查治理为公司的安全生产运行创造了良好的开端和基础。

    四、积极开展“安全月”活动

  今年 6 月是全国第十个“安全生产月”,公司根据八院《关于开展 XX 年“安全生产月”活动的通知》文件精神,积极开展“安全发展,预防为主”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组,制定了可行的活动方案,公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动:

  1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

  1)为营造安全生产月活动氛围,增强员工安全意识,5 月 31 日在综合办公楼、生产区域张贴安全生产的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于 6 月 1 日上午 8:30 分,在公司综合办公楼前,隆重举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。在印有“安全发展,预防为主”字样的横幅上,参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。

  2)6 月 8 日组织了安全技术操作大比武活动:一分厂液氯岗位钢瓶吊装安全操作、三分厂还原炉拆装操作。通过此次活动,提高了员工操作技能水平和自身的安全素质。

  3)6 月 13 日组织员工观看“安全生产月”主题宣传片、各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的.针对性和实效性。

  4、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,根据方案要求各部门、分厂进行自查、自纠的同时,每周五公司组织一次安全综合大检查,对查出的问题,责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改,不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施,限期进行整改,跟踪落实,彻底消除事故隐患。通

  过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进行的自查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为试生产的稳定进行提供了良好的现场环境。

  5、切合实际开展应急预案演练,增强应急处理能力

  为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大安全事故时,各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力;验证应急救援预案的可操作性;验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性,检查并提高应急救援的启动能力。同时,结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况,吸取多晶硅企业在是生产过程中发生事故的经验教训,在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。

  安全月活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩,现活动进入总结阶段。

<二> 环保部工作总结及工作计划

  自20xx年11月被聘任公司安全环保部部长以来,不觉间已有半年。在此期间,我得到了公司领导的无微不至的关怀和悉心的指导及各部门同事的帮助、支持,使我获益匪浅,为部门、系统工作的顺利开展打下良好基础,现总结如下:

  一、思想政治方面

  在工作中,我虽然不是党员,但始终坚持以一名党员的标准严格要求自己。坚定理想信念,认真贯彻执行公司方针政策,以做好安全生产管理工作为已任。工作中始终坚持工作到位,人到、心到、行动到。牢记和坚持:工作上知责,学习上知短,待遇上知足。做到了对公司忠诚、对同事真诚、对事业负责,品德修养进一步得到提升。

  二、安全管理工作方面

  半年来,根据公司年初制定的安全工作目标、安全生产管理工作计划,切实履行安全管理职责,主要完成下列工作:

  1、协助公司分管领导工作,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度;认真落实安全生产责任制,制定职能部门、项目《安全生产责任书》《安全生产责任清单》,确保顺利实现公司安全生产工作目标。

  2、在公司分管领导的正确带领下,认真对公司所属项目进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章行为,坚决惩治安全违规行为,掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

  3、积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。组织、督促项目开展安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,对在建项目进行安全巡查,实现季度全覆盖,重点项目多关注的安全管理常态。从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态以及安全管理上的缺陷。做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。为确保落实情况开出安全隐患整改通知单,并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时认真听取、收集项目的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报。

  4、组织对公司新入职员工进行三级安全教育培训工作。使其初步的认识工作安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少安全事故发生的概率。

  5、围绕“安全标准化”这一管理体系开展日常各项工作,结合管理化提升活动,优化工作内容,改良工作方式,积极认真履行安全责任和义务,除了做好日常监督检查和资料整理工作,加大对重大危险源加强监控力度。

  6、组织、督促项目开展3。21安全管理日活动及安全行为之星活动、春节前后安全大检查,进一步加强对施工现场的安全生产管理,增强作业人员安全生产意识,减少违规违章行为,最大程度降低事故的发生率。

  三、工作中存在的不足

  在试用期间,我得到了公司领导的'大力支持、指导,在部门同事的努力及项目的大力配合下,公司安全生产管理工作有了一定的进步,总体安全形势较为平稳,但仍存在一些不足:

  1、安全管理不严不细,作业人员安全意识不强,少数管理人员安全观念淡薄。

  2、安全检查存在的隐患及问题整改不及时、不到位。

  3、安全生产宣传教育培训不到位、不深入。

  4、组织、沟通能力上有所欠缺。

  5、工作中不够大胆,思想不够超前。

  总之,再今后的工作中,我一定扬长避短,加强学习,努力提高自身管理能力,时刻保持清醒的头脑,增强忧患意识和责任意识,为公司的发展壮大贡献出自己微薄的力量。

<三> 环保部工作总结及工作计划

  公司安全环保部工作总结在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下,半年来,公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,6月积极开展了“全国安全生产月”活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结如下:

  一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节。

  1、生产工艺概况。

  一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间7440小时为基准),同时副产:二级三氯氢硅年产量~XXt; 工业级四氯化硅年产量~2900t。其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。

  在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压,产生高温。在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期4月—10月),二期项目处于中间交接阶段。

  2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别。

  1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。

  2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

  3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的.可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。

  4)根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容,确定以下6个危险场所(设备)为重大危险源。

  1号危险源:液氯储存、汽化及干燥厂房。

  2 号危险源:电解制氢,介质为氢气。

  3 号危险源:三氯氢硅提纯框架,介质为三氯氢硅。

  4 号危险源:中间罐区, 介质三氯氢硅。

  5号危险源:cdi干法分离区,介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。

  6号危险源:公用工程车间3台中压锅炉,2×120t/h,1x40t/h 压力1。5 mpa,温度200±5℃,介质为蒸汽。

  其中1、2、号危险源为一级重大危险源;3、4号危险源为二级重大危险源;5、6号危险源为三级重大危险源。

  二、加强危化品管理,强化重大危险源监管。

  1、建立安全网络机构、完善制度体系。

  公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行政负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

  按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。

  公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业安全健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。

  为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。

  2、强化安全培训,提升安全素质。

  1)坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。XX年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,并监督落实了分厂级和班组级安全教育。

  2)做好对外来施工队伍的安全教育。

<四> 环保部工作总结及工作计划

  20xx年在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。xx年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与xx年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将xx年度安全生产工作总结如下:

    一、结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现

  (一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。

  1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在2月15日对xx年安全风险金的兑现及xx年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。

  2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。

  3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。

  (二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。

  1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成xx年度大修工作。

  为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。

  (1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。

  (2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。

  (3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。

  2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

  3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。xx年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即“本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力。

  (三)科学部署,以危险辨识预知和预想为先导,全面推进“五想五不干”工作落到实处。

  1、xx年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施,在企业内部建立安全生产的长效机制,达到强化安全生产管理、预防各类事故,保障员工和群众的人身安全,保护环境,真正实现安全管理关口前移,达到消减危害、控制风险的目的,结合企业的实际情况,完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发,将危险辨识四阶段推行工作落到实处,特别是第四阶段(运用遵守阶段)重点强调,力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析,从控制物的不安全状态方面预防危害,消除深层次的隐患。截止目前为止,全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识,制定安全防范措施,有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。

  2、积极运用“手指口述”法,搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中,系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理,通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳,总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类,研究其在事故原因分析中的应用,为基层单位在事故管理中,准确地分析事故原因,前期制定防范措施,有效预防事故,提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,将无形的措施和指令变成有形的现场确认。

  3、及时获取同行业事故消息,做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分xxx集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故,4月22日8时许,xx化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故,山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故,5月5日xx市xx力资源服务有限公司一员工在xx集团有限公司对磷酸工段进行巡检时,被卷入皮带运输机绞死事故,5月9日xxx肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故,致使一人触电死亡事故,随岳高速7.4重大交通事故,7.12武汉特大火灾事故,11月4日xx县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中,硫酸储罐发生爆炸事故,11月19日14时左右,位于山东新泰的xx化工股份有限公司发生一起燃爆事故,“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故,组织学习和宣贯,认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。

  (四)筑牢根基,在源头上注重防范。

  健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》,加大隐患治理力度,努力确保设备设施本质安全。

  1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动:每月4次班组周查,车间3次旬查,公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的隐患和不正常的现象或苗头,持续开好4个会议,一是每天早上的生产调度和设备维护会,二是每周例行的科室长隐患碰头会,对各职能部门自查和基层单位上报的隐患,按照风险度的大小进行分级评估,四级以下的隐患进行限期整改,四级以上的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单,在短停、大修时一并彻底;对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车处理,努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性;三是月底的安全工作例会,四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识,明确责任,充分调动一切资源,减少管理中间环节,提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作,从安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个板块,全面评价公司安全生产状况,促使我公司安全管理进一步完善。截止12月中旬,全公司上报部门隐患总计222条:其中年度大修隐患3条;减量处理隐患138条,已处理124条,还有8项未完成;重点监控隐患24条,已处理19条,还有5项未完成;化机公司处理隐患16条,已处理13条,还有3项未完成;基建部处理隐患18条,已处理6条,还有12项未完成;技改部处理隐患11条,已处理9条,还有2项未完成;设备部处理隐患12条,已处理10条,还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%,后续将督促整改落实到位。

  2、加强对重大危险源的防治工作,按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估,积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。

  3、开展“隐患排查与治理”的工作情况,落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。

  (1)广开言路,正向激励,充分调动和发挥全员参与安全管理,实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式,共收集安全生产谏言和合理化建议:员工77条、安全技师49条、安全员99条,共225条全部现场核实并督促整改到位,及时解决安全隐患。

  (2)公司根据年度的安全生产检查计划,坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制,及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队,专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况,纠正执行偏差。

  (五)坚持以人为本,不断激励员工,塑造阳光文化。结合公司安全生产实际工作,改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式,将“激励是创新的源泉,效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。

  1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员(卫士)、最佳安全班组及班组长、安全标兵,安全劳模”评比活动,适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度,改变员工怕抽查、躲抽查的局面;每月开展评最佳“安全技师”、“安全监管员”活动,充分调动全员参与安全管理的氛围,用好正向激励。元至十一月份,共奖励79790元,比去年全年多奖励64120元,幅度增加409%,并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬,充分营造良好安全氛围。

  2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式,并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育,“一份家书一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到动之以情,晓之以理,体现以人为本,人性化的安全管理。以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。

  (六)扎扎实实,加强安全教育培训工作,着力增强各级管理人员和员工安全发展意识。

  1、编制《全员培训实施大纲》,分类、分人群、分内容抓好培训工作,以应知应会,现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合,以分级培训为主要手段,以参与式、体验式培训为主要方法,把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的'专业培训逐步加强,让安全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来参观学习人员的安全培训,共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容,以满足各层次员工的培训需求。

  2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求,我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》,书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材,意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力,实行充分授权,认真将自己分管的工作做好,同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培训的步伐,沉下心研究安全管理问题,界定方圆,规范管理各种安全事务,将公司的安全管理工作向前推进一大步。

  3、继续开展安全帮扶活动,收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助,共同提高》阶段性的活动,造气车间选定思想素质过硬,安全、业务技术水平高,有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员,采取结对子的形式,通过以点带面,达到全面提高的目的,在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。

  4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式,全部采用视频教育和链接的形式,让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合,营造良好的安全生产氛围。

  5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次,培训人数达3566人次;安全再教育31人次,组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次,培训及演练计划完成率100%。

  (七)固化事项,建立程序化的安全管理模式,将具体工作日常化。

  1、针对春节期间的安全生产工作,我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》,将春节期间的安全生产管理从提高思想认识,全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害,做好应急准备工作,加强节日期间的值班工作,认真落实回复和反馈制度,协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。

  2、针对限电期间安全生产上的复杂形势,拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》,督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备,加减量程序的检查落实,同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运,有可能造成环境的恶化做好相关防范。

  3、结合实际,认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初,我们制订了《安全生产月活动方案》,安排和部署公司各项安全活动,借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展,协助各单位组织开展安全演练活动,充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式,让员工在轻松的活动中学安全、用安全,活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的安全演讲;仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力,以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“xx年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位,安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。

  4、针对高温季节的来临,我们制定《度夏安全生产管理方案》,各个单位围绕公司要求,结合车间实际制定安全管理方案,积极开展事故预案演练活动,收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练,演练以班为单位开展,由车间及工艺技师进行考评,并将结果纳入班组、个人绩效,通过演练,所有人员明白了操作程序,丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。

  5、固化年度安全活动,规范安全自主管理体系。

  (1)结合公司实际,按照晋煤集团安全生产要求,先后开展每年固化的两次安全技术会诊活动、“标准化班组创建评审”活动、“团结互助,共同提高”活动、“反‘三违’、反事故”活动、“百日安全无事故”活动、“各种安全活动体系框架评审”、冬季“三防”活动、安全反思活动,全面确保企业安全、文明生产和持续健康发展。

  (2)定期开展iso9001iso14001gbt28001体系、清洁生产审核、消防“四个能力建设”、道路交通整治和危险化学品管理专项活动,确保公司引进新管理方法、体系在公司出成效。

  (3)通过对车间日常的检修专班碰头会、车间级的旬安全隐患排查、专用工具的检查等32项固化事项的持续检查,督促各基层单位注重细节管理,形成自主管理机制。

  (八)强化网络,完善机制、组织动员各方面力量,全面掌握本公司安全、环保和职业卫生面临的新形势、新任务,深入分析主要矛盾和突出问题,把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。明确职责、制定考核体系,构建以安全监管员(卫士)、安全技师、特种设备监管员、班组长、群团干部、车间团队管理人员、公司划片监管安全员为核心的安全监管网络,严格对照各自的职责进行运作,推行参与式、互动式安全培训与安全监管模式,贯穿从方案制定到验收投入全程跟踪监管,使得各检修项目、新、改、扩项目全面受控。

  (九)预案应急,定期进行演练和评价,不断规范公司应急救援体系。

  1、针对新建项目,按照规范编制《事故案例汇编之二》,共收录新增岗位事故案例59例,使公司事故案例汇编达到278例,定期对员工进行宣贯,不断提高员工的安全意识。16个基层单位依据各自的工作实际,集中修订各类岗位应急预案和安全、环保、防火、职业卫生预案共443个,定期组织员工演练,不断提现场处置能力,真正做到有备无患。

  2、编订预案演练计划,抓好日常落实,强化员工应会安全技能的提高。xx年不同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理,将桌面演练和实战演练有机结合起来,实行考评与评价制度。公司先后组织56场次大小演练和对岗位员工现场处置预案的考评工作,不断提高员工现场应急处置能力特别在尿塔、锅炉、合成塔等特种设备管理方面的现场应急方面完善各类预案管理,提高应急救援处置能力,减少事故损失。

  (十)拓宽眼界,汲取先进经验、创新安全管理、确保企业安全、可持续发展。

  1、公司安委会在全公司成功创建"飞信"安全短信平台,收到显著成效,表现在以下三方面:一是安全培训“打点滴”飞信天天不断;二是安全服务,无处不在,飞信周到细致;二是良好沟通,无微不至,飞信牵线搭桥。

  2、以煤化工板块成功的管理经验为依托,结合公司实际,积极围绕主线、落实转变、强化创新、稳步提高的工作。着力开展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法,开展班组安全管理达标创建、安全岗位达标创建与评比等,将生产岗位、班组安全管理作为重点来夯实,将安全管理的“关口前移、重心下移”,确保企业安全发展、可持续发展。

  (十一)外来施工,通过推行“三多六到位”,通过资质审核、教育培训、现场检查和查处、下发《隐患整改通知书》、组织召开外施队负责人例行的安全管理工作会议,并针对施工机具(塔吊)管理进行规范管理,努力确保外来施工在我公司作业过程中的安全。

  (十二)规范管理,狠抓体系建设不放松。

  加快公司安全生产标准化建设全面推进省二级达标安全标准化复审工作,不断提高企业安全生产标准化管理水平。从5月份起开始启动该项工作,认真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生产标准和制度规范,建立健全企业标准化建设和考评工作体系。通过自审,公司按照安全标准化12个a级要素,55个b级要素,结合晋煤集团、湖北省安监局关于制度修编的相关要求,建立63项《安全环保消防职业卫生管理制度》形成汇编;结合实际编制《违章界定111条》规范员工安全行为,形成安全“黑白分明文化”;落实“横向到边、纵向到底”原则编制74种从业人员、21种部门或单位的安全职责,新增21个安全操作规程,公司安全技术规程覆盖175个工种,使安全生产管理和安全生产作业程序化、规范化、制度化、表格化。

  (十三)团队建设,高标准严要求,不断创建学习型组织、标准化团队。营造严肃、活泼、团结、高效、阳光、和谐的氛围作为团队建设的目标,以此促进公司安全管理人员不断向学习型转变,努力实现安全管理向专业化的过渡。

  1、为真正体现按劳分配、能者多酬的工资分配机制,激发部门人员的工作热情和创新、奉献意识,充分发挥经济杠杆的调剂作用,将部门工资分配总体分五部分:岗位工资、分片工资、单项绩效工资、浮动工资和部长特别奖五大部分。让部门的每一个成员在“四不行动纲领”的指导下,同时履行好安全分管、环保协管、纠察互管“一岗三责”工作模式,努力确保安全、环保、消防职业卫生管理工作持续落到实处。

  2、xx年部门共向集团公司输送6名安全员充实到车间,不断适应公司新形势下发展的需要。

  (十四)三同时方面努力确保公司甲醛、两钠、双氧水、3聚氰胺、复合肥、瓷砖建设项目的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”设立、环评、安评、验收阶段事务合法合规、人员持证的合法合规。

  1、环保方面,对于新上工段提前介入,对查环评报告排查三同时的落实情况,环保设施安装,清污分充改造。早发现早整改,保证验收合格。主要有复合肥,双氧水,两钠,碳化,三胺,甲醛,陶瓷厂;配合环保局对新工段做好竣工验收,确保建设项目合法,各种危废处置合法和“三废”达标排放排放合法。

  2、10月中旬针对物流公司、临沮化工、复合肥、化机公司近期小事不断、不正常苗头多的情况,公司安全环保部决定在四个公司内深入开展作业活动危险危害因素辨识活动。本次活动共2个月,通过员工自下而上活动的参与,让员工在活动中不断提高安全意识,进而将“五想五不干”的活动落到实处。

  (十五)环保职业卫生管理方面:

  1、从2月21日起,我们迎接省环保厅、省及市应急办和省市环保局监测站的多次应急突击监测,为了确保检查不出任何问题,一切工作从根源抓起,严格控制乱排乱放现象的发生,对各车间跑冒滴漏状况进行一次重点排查,对涉及到的跑冒滴漏隐患129条全部限期整改落实到位,从源头上根治污水乱排乱放的想法。公司上下克难奋进,专人负责,细心摸索,实行清污分流,开好废油终端处置。日前已基本进入良性循环,后期可以得到整治。对老厂区实行清污分流改造。共设20个地缸,对工艺废水、反冲反洗水,泄漏水集中回收。

  2、加强职业危害防治与管理,注重对员工的劳动保护和职业卫生管理,及时发放劳保用品,督促员工按规定穿戴劳动保护用品,做好职业卫生监测评价;严格执行《职业病防治法》,实现上岗前、在岗中、离岗时职业健康检查率100%。对车间粉尘治理工作的协调与检查,如原料、锅炉上污水洒地降尘,各灰仓加强管理,做好密封与淋水。

  3、潜心摸索,确保公司引进环保治理先进技术在公司取得实效。造气洗气塔清污分流改造,解决了污水中浊度问题;浅除盐水,循环水补脱盐水,解决排水总量;对各高纤过滤器改造,节约反洗时间,减少排水量;安排专人出门学习5次,学习先进的环保管理经验和方法用于公司环保治理实际,基本做到这个系统水量的平衡运行,取得较好的实效。

  4、积极联系研发中心制作废油焚烧装置,解决了公司尿素废油无法处理这一样长期困扰环保的问题。

  5、数据和量化管理,系统管理好环保工作。对全厂一次水使用的合理性进行统计,不用一次水的地方全部取消,能少用的地方一律减少。从以前清重污水24小时外排到目前清污水不外排,重污水每天仅多余250吨左右。重污水氨氮浓度从以前8000—10000到现在仅1500左右,cod从以前10000以上降至目前仅1000左右。

  6、加强内部管理,解决实际问题。

  (1)对两套在线监测每天安排专人巡检,确保数据正常;做好各车间排放点水质的监控,每天安排专人取样,专人分析,做到各排放点水质受控,对超标排放严格追究车间管理团队的责任;出台专门的管保综合管理制度及考核制度,加强对车间日常跑旧地滴漏及涉危检修回收的管理以及乱排乱入的管理。做到精细化、责任化,使环保管理深入到每一个排污节点。

  (2)加强环保宣传,提高全员环保意识。充分利用公司及各车间宣传栏加强宣传,每季度一次。

  (十六)创新思维,定期召开安全生产、环境保护专题会,解决安全环保瓶颈问题,努力确保安全环保目标的持久实现。

  1、今年以来共召开各类环保会议24次,提出解决各类环保问题397项;针对车间出现的各种不正常现象或环保事故,及时召开分析会,拿出解决问题的粉尘和措施。如两钠冒黄烟,双氧水跑工作液,脱硫漫碱液等。

  2、3月14日安全环保部、三尿车间、物流公司、销售公司发运部、罗经德施工队相关人员在三尿车间包装现场,针对上码垛机后木制托盘使用过程中的计量、安全码跺及叉车作业过程存在的问题进行沟通、协调。

  (十七)出台《意见》,切实规范和促进华强化工集团下属分公司的安全生产基础管理工作,引导各分公司规范自身的安全生产行为,落实各分公司的安全生产主体责任,有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。根据集团公司安全管理工作实际,制定《进一步加强分公司安全管理实施指导意见》下发各分、子公司执行。《意见》从安全组织机构及安全管理人员、要求;安全网络建设;制度、机制建设;安全生产管理主要内容、职责;对分公司的安全管理职责;外来施工、相关方管理;考核办法共七大方面32条措施,强制性地促使分、子公司自主地改善安全生产条件,建立长效安全管理机制,有效确保公司合法、合规。

  针对楚瓷建材、复合肥分公司试生产期间的生产实际,结合员工在安全意识方面亟待提高的现实,为进一步贯彻落实公司各级领导在安全工作会议上重要讲话精神和分公司专项行动推进会议精神,强化安全宣传教育,切实解决陶瓷、复合肥安全生产的重点、难点问题,促进全公司安全生产形势的稳定好转,集团公司安全环保部从7月3日—7日、7月9日—12日,先后对楚瓷建材、复合肥全体员工开展强化安全教育培训活动。

  (十八)外部协调,热情接待,确保公司良好的外部形象。

  1、积极配合环保局、安监局对我公司每月一次的检查、每季度一次国控污染源的监测工作;配合环保部门上报季报表、申报表、年报、有效性审核报表、全口径报表;完善环保资料及台帐的管理,建立各种台帐和报表共16项,做到内部数据与上报数据一致,既方便内部管理也方便上级检查。

  2、积极配合晋煤集团认真做好环保整体上市、安全技术会诊、季度安全检查基础材料的整理和收集,基础活动的安排和检查,将各项工作落到实处。

    二、主要目标管理实施过程中存在问题分析

  (一)工伤事故及违章违纪管理方面

  1、各单位违章违纪考核、工作突出奖励情况

  从上图可以看出,无否决项的是造气车间;否决项在控制在1个的是锅炉车间、压缩车间、甲醇车间、尿素车间、三尿车间;否决项控制在3个的是电气车间、化机公司、物流公司、复合肥公司;否决项控制在4个的是原料车间和临沮化工。一个基层单位积极主动的开展对员工不安全行为进行规范,结合实际用正确的舆论引导员工,就能取得较好的安全工作实效。

  2、各单位事故情况:全年公司安全管理总体形势较好,无较大事故发生,但工伤及苗头事故、管理问题、厂外交通事故、外来施工事故突出。

  4、工伤事故原因分析

  (1)全年在推行正向激励的同时,在违章违纪及违规方面全年纠察出违章违纪起数上涨8%,其中原则性违章违纪起数上涨13.6%,现场纠正提醒在去年基础上增加21起。这从一个侧面也反映出,在公司技改施工建设如火如荼进行的过程中,有些基层单位放松管理,对违章违纪行为没有进行大胆管理,危险危害因素的辨识不到位、不持久、不按照要求落实,不认真反思安全基础管理在本单位的落实情况,最终陷于被动的局面,物流公司苗头事故或不正常的想象时有发生,全年共发生15起。

  (2)大修中途和置换开车的过程中发生了2起工伤事故,反映出我们管理人员在履责方面不到位,员工野蛮作业的行为在作祟,心里素质较脆弱,同时我们更应当清醒的认识到各个环节受控的重要性,在今后的安全管理中,如何提高车间落实部门要求的自觉性,加大车间级督办力度显得很重要。

  (3)项目检修特别在工期紧、任务重的情况下,因赶工期易造成监管失控。合成车间3#变换饱和塔焊接造成煤焦油着火,属外施队未办理设备内作业证,私自到塔内动火,没有意识到真正的危害性,没有做好任何防范措施,出现紧急情况后,公司消防车也不能担任长时间的救援任务;另一方面,青工多,实践经验少,出现异常情况后不能进行有效处置;第三方面,车间团队的新人较多,有的甚至没有参与过大修或在大修中组织多层面检修事项,在事项较多的时候施展不开手脚,应急处置工作被动。

  (4)在春节上班后发生的几起事故,除了具体的事故原因之外,同时也从侧面反映出节假期间,广大干部、职工还未能从节日的喜庆中走出,出现注意力不集中、责任心不到位、思想麻痹大意等节日综合症。

  (二)合法合规方面

  1、“三同时”方面,两钠消防建审未批复、一水消防验收在准备图纸、甲醛安全设施设计审查批复未回、二水竣工验收未做、消防建审未批复,三胺正在做试生产。目前主要的问题是几个项目消防建审图纸缺的多,影响申报进度;公司技改工程进度快,阶段性资料赶不及。

  2、安全管理人员中注册安全工程师的总数距规范要求略微偏少,从xx年开始,需要公司加大在此方面的正向引导和激励,迅速扭转现有的局面。

  (三)环境保护和职业卫生方面

  1、在污水源头治理和终端处置方面还存在造气污水过剩、停车、雷雨时期大量的污水无法实现处置之后外排;由于公司采取锅炉烟气烘干工艺,布袋除尘设运行效果差,导致原料、锅炉、造气车间扬尘大,还需要下力气解决。

  2、今年公司一直在环保治理上做了极大的努力,但硬件设施投入和系统管理方面存在不到位的情况,造成公司在环保治理方面存在有许多尚需完善的地方,如何改变环保治理方面的被动局面,将是公司近期乃至今后工作的重心;全厂污水平衡的相关事宜进行了摸索、排查、整改,并进行了数据化的管理,外排水总量有明显的减少,但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不稳定,给污水零排放末端治理带来较大的压力。

  3、原料煤棒采用锅炉烟气烘干技术之后,烟气中的二氧化硫在大气压较高,空气流通不畅的情况下,严重影响到生产区及周围下风向人员的身体健康,需要及时进行环境整治工作。

  (四)基层安全管理方面

  要进一步加强对基层管理人员对安全工作重视的教育与培养。要进一步加强基层专职安全管理人员专业知识;同时具有安全管理职责的主管部门要进一步加强专业安全监管力度,如基建施工、设备吊装、电器仪表专业安全管理、封闭式管理等。

  (五)外来施工管理方面

  1、各个职能部门协作监管力度要加强,同时在引进外施工队伍时要重点考虑他的资质、他的管理水平、他的抗风险能力。

  2、随着技改项目的全面铺开,时间紧、任务重,外施工队人员的不断进入,安全环保部在做好培训教育和日常检查工作的同时,管理好各项事务的合规合法手续,但存在施工队转包、分包施工项目,外来施工规范管理难度加大,危险环节增多。安全环保部将加大对外来施工人员的管理力度。

  3、外来施工队安全事故突出,占全年事故总量的13.6%,需要加大对作业现场的管理,尤其是分公司。

  4、从如何预防法律事务风险的角度来讲,建议公司组织法律知识培训一次,或前期与各个涉外职能科室共同探讨,拿出切实可行的方案,既可降低法律风险,又符合规范和标准的要求。

  (六)道路交通安全方面

  上下班交通安全事故较多,xx年全年公司厂外道路交通安全事故多,占全年事故总量的10.2%。反映出员工的道路交通安全意识需要进一步提高。

  (七)设备设施本质安全方面

  公司部分暂时闲置的设备设施,如精甲、2#精炼再生系统、甲醛等没有采取惰性气体保护,腐蚀严重;钢制结构厂房和支架腐蚀严重,从长远上讲可以在造气污水腐蚀的地方选用混凝土结构。

  (八)分子公司管理方面

  建材公司全年发生事故占事故总量的6.8%、临沮化工9.1%,这要引起分公司领导的重视,集团公司要加强对分公司的安全管理力度,更重要的是分子公司必须学会自主管理各项安全事务,落实各分公司的安全生产主体责任,有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。

    三、下一步采取的措施

  结合这几年安全管理工作的实际,下一步我们在安全管理方面将坚持四个原则、抓好四个关健时间、严防七个重点环节,采取得力措施,形成部门与基层单位联动机制,共同实现安全生产。

  (一)坚持4个原则

  一是以人为本的原则:必须实行安全一票否决。我们搞任何事之前首先应想的是安全,而不是刻意的考虑是否影响生产、误不误台时,要把员工的生命健康当成自己的第一要务来对待,真正领会余总提出的“财富可以再造,生命不可重生”、“宁可少嫌一千万,也不伤害一个人”文化真谛。

  二是预防为主的原则:最好的防御是进攻,要把预防事故关口前移,持久开展隐患排查,开展各类安全活动,把各类事故隐患及时消除。

  三是不放任何一个小事的原则:用放大镜来对待发生在我们身边的事,不正常的要及时开会,坚持“四不放过”的原则,安全方面好的做法,亮点要及时宣传、推广,共同提高基层的安全管理水平。

  四是主动营造安全氛围原则:用好黑白分明原则,通过亮点、问题两方面宣传造势,进行举一反三的宣传教育和将预防措施落到实处。

  (二)抓好4个关健时期

  一是事故多发期;

  二是各个技改施工现场施工期间;

  三是技改工程要调试开车及试生产期间;

  四是新项目开车时期。

  (三)严防7个重点环节

  一是新项目的本质化安全环节;

  二是安全生产环节(含生产安全、特种设备安全管理、现场施工安全监管、基础建设安全管理);

  三是危化品销售环节;

  四是上下班交通安全;

  五是后勤物业安全管理;

  六是物流运输安全;

  七是分公司基础管理工作落实环节。

<五> 环保部工作总结及工作计划

  根据xx项目部20xx年度生产计划,安全环保部根据进度要求编制了相应的安全环保工作计划及重点控制项目。为更好的完成xx项目的安全环保控制及标准化建设工作,实现安全生产目标,我部积极开展各类活动,现将20xx年工作总结如下:

    一、20xx年各项指标、重点工作完成情况、采取的主要做法、取得的亮点成效和好的经验、存在的问题及原因分析。

  1、指标完成情况

  (1)管理目标:

  ①安全管理目标:截止到10月30日,项目部未发生一起生产安全责任事故,未发生一起安全生产违法事件,员工安全教育合格率100%;

  特种设备年检率100%;

  重大安全隐患整改率100%,一般安全隐患整改率100%;

  专职安全管理人员到位率100%;

  危险性较大、重大危险源专项安全技术措施编制、审批、交底率100%;

  不发生事故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。

  ②环境管理目标:截止到10月30日,项目部未发生一起突发环境责任事件,未发生一起环境违法事件;

  生产生活废水做到规划管理,不污染河域和环境;

  全面、全方位开展文明施工活动,项目部积极争创文明施工样板工程;

  对工作场所尘、毒、噪环境因素(源)进行控制管理;

  进行节能降耗,控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用;

  生产、生活垃圾按照指定要求进行堆放弃渣;

  (2)事故目标;

  截止到10月30日,项目部未发生人员重伤的生产安全事故;

  未发生自然灾害中承担管理责任的一般c3类及以上安全事故;

  未发生负主责的一般c3类及以上交通事故;

  未不发生自然灾害中承担管理责任的一般b类及以上安全事故;

  未发生较大及以上设备安全事故;

  未发生造成人员重伤的火灾和直接经济损失10万元及以上的火灾事故;

  (3)标准化自评目标:

  项目部根据水利部标准化评审要求开展自查评工作,满足《水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知》办安监[2018]52号文件安全生产标准化一级达标企业的要求条件。

  2、重点工作开展情况

  (1)组织建立:

  ①安委会办公室(安全环保部)根据人员变动,及时对安全生产委员会组织机构和安全生产责任体系进行调整,并设置专职安全管理部门(安全环保部),设置主任1名,高级主管1名,专职安全管理人员2人,配备兼职安全管理人员8人。

  (2)目标分解:

  项目部第一负责人与业主、分局上级单位签订安全生产责任书,内部与各部门、专业工区、施工厂队第一责任人签订安全生产责任书,各部门、专业工区、施工厂队层层签订安全生产责任书,每季度对责任制进行考核,真正建立安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系并实施有效运转。

  (3)规章制度建立:

  为更好的规范施工和现场管理,我部本年度下发各项安全生产管理制度25条;

  其中七李安文件17条,七李项文件8条,均有效得到实施;

  起到了谋划在前,制度先行。

  (4)安全教育培训:

  为全面增强从业人员安全生产意识,根据《李家岩水库工程项目经理部安全教育培训制度》,编制20xx年度安全生产教育培训计划表,并根据培训计划表开展各项培训,截止10月30日,共计开展教育培训2319人次;

  委外培训9次,共计19人;

  (5)安全投入:

  截止10月30日,项目部已完成结算产值1.845亿,安全措施费按产值2%提取,安全措施费应提取369万元,实际项目部已签证安全生产措施费425万元,满足要求。

  (6)现场管理:

  ①开展安全生产专项整治三年行动:

  项目部根据各单位的安全生产专项整治三年行动实施方案编制李家岩水库项目部三年整治安全生产专项整治三年行动实施方案,并积极开展各类活动,安全生产标准化专项整治、安全风险与隐患排查治理专项整治、危大工程安全管理专项整治、灾害防范与应急管理专项整治、分包安全专项整治、设备物资(特别是大型及特种设备)安全专项整治、消防安全、交通安全专项整治、电力安全生产专项整治、境外安全管理能力提升专项整治等方面镜子进行整治,现已取得初步成效,并在此期间,未发生安全生产事故,总体受控;

  ②危险作业管控:

  项目部严格按照程序,对施工现场安全起重吊装作业、高边坡作业、洞室作业、爆破作业、临时用电作业等办理危险作业票,并派专人对现场值守。

  ③重大危险源管控:

  项目部目前存在的主要危险源为临时用电、爆破作业、4#贝雷桥交通安全管控。首先对各重大危险源制定安全管控措施,并由工区、项目部相关负责人定期检查,并在巡查过程中形成巡查记录,存档备案。

  ④安全风险管控:

  由总工程师牵头,组织项目部工程管理部、安全环保部、设备物资部、综合协调部对施工现场开展全面的安全风险辨识工作,编制《水电七局生产过程危险和有害因素辨识统计表》,并在工程施工过程中进行动态管控。同时,每季度开展开展危险源辨识,对危险有害因素及重大危险源制定管控措施,并形成危险源辨识与风险评价报告,上报监理进行审批备案。

  ⑤隐患排查:

  为进一步健全安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,安全环保部根据《李家岩水库工程项目经理部隐患排查治理制度》开展隐患排查,检查前制定检查方案,明确排查的时间、内容及路线;

  排查方式主要包括定期综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等;

  截止10月30日,共计开展专项检查25次,排查出隐患201条

  ⑥安全警示标牌:对施工现场重点部位的封闭采用市政标准彩钢围挡进行封闭施工,对所有高处作业(脚手架、边坡支护、边坡挂网、喷混)进行了临边防护,并且设置安全警示标识等。

  (7)应急管理:

  ①应急预案:

  项目部根据工程建设实际情况,编制了总体应急预案1个,专项应急预案19个及应急处置方案22个,于20xx年6月,再次由项目部总工程师牵头组织,项目部各职能部门、专业工区及施工厂队协同开展应急预案修订、汇编。

  ②应急演练:

  20xx年5月19日,在汛前,组织参加成资德三地联合抗御20xx年超标准洪水防汛演练,演练内容为组织水库主体工程各标段各施工点人员撤离:通过实战演练,提升人员应急反应的`能力,检验了项目部应急预案的、实用性和可操作性;

  计划于20xx年6月中下旬配合参与四川能监办、电网、华能等组织的地震灾害应急疏散撤离、跨区域应急救援演练活动,前期演练策划、方案等都已完成;

  20xx年11月9日在项目部二号营地开展了消防演练,演练内容为消防应急演练和应急疏散。通过应急演练,提高全员消防安全意识和知识。

  (8)防尘抑制:

  项目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候采用喷淋降尘措施,组织文明施工队(清扫人员、洒水车)在全库区范围内实施连续洒水降尘、清扫路面,并在施工过程中采用湿法作业或对设备安装收尘装置,在重要交通出入口设置洗车池,对进出车辆进行冲洗,有效控制泥土带入道路。

  3、取得的亮点成效和好的经验

  (1)项目部荣获成都市李家岩开发有限公司评为20xx年“安全生产月”活动先进单位1次。

  (2)建立李家岩水库智慧工地管理系统,包括安全教育培训系统、vr安全体验馆、人员实名制、班前会系统等,通过智慧工地管理系统,对工程建设、封闭管理、人员教育培训实施全方位智能化管理,截止10月30日,系统处于升级优化阶段。

    二、20xx年面临的内外部形势和机遇、挑战和目标任务、思路方法、重点举措。

  1、制定20xx年各项工作计划,并将工作任务及目标进行层层分解,保证目标得以实现,定期对目标完成情况进行考核。

  2、及时传达国家、公司、业主下发的各种安全法律法规和管理办法,组织开展各项安全生产文化活动,定期对施工人员和管理人员的安全教育和安全培训;对各项重难点工作进行安全技术交底,层层落实,确保交底到人、交底内容全覆盖的效果;并进一步完善预警机制、制定控制措施,提前发布预警并做好预防工作。

  3、项目部由开挖向混凝土浇筑、填筑转序,加强转序期间和转序后的安全风险辩识与现场重点项目管控。

  4、进一步与工程管理部技术组对接,开展料场取料过程中的五新技术试用(自动化喷淋、爆破震动影响等),并组织编制相应的安全操作规程和加强安全教育培训。

  5、大坝填筑的无人自动化碾压实施。

  6、将智慧工地系统正式投入使用,通过科技手段,对人员进场管理、教育培训、自动化系统等进行全方位把控。

  7、深入开展三年整治行动,动态更新“五个清单”,针对重点难点问题,加大专项整治攻坚力度,推动建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系,整治工作取得明显成效。

  8、持续开展应急能力建设及标准化工作。根据项目部实际情况持续完善应急预案修订、汇编工作。

<六> 环保部工作总结及工作计划

  20xx年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的安全工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

  我在安环部主要负责兰炭一厂的安全环保工作,由于我刚进入安环部工作不久,很多工作都没有涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环保工作都有了较大的进展。

  我们对13名新工人入厂三级教育76/小时,组织集中员工培训学习18次,累计培训人员336人,人员参与率达95%以上,组织班组长以上人员进行了11次隐患排查,累计查出现场存在问题及安全隐患52次,其中有一次隐患需停炉处理,其他隐患全部整改完毕,并且对全员签订安全环保目标责任书、建立职业卫生档案,每月按时对员工进行发放劳保防护用品,对来厂的所有油罐车进行安全检查并且建立台账,每月进行两次应急药品检查和一次消防器材的检查,每天深入生产现场两次,检查现场存在的安全隐患和巡查记录本,在全厂领导及同事们的共同努力下直至现在未发送过一起安全事故。

  20xx年6月份开始,兰炭一厂二期生产线进行了技改项目,从一开始的一家施工队到后来的19家施工队陆陆续续来到二期生产线进行施工,施工人数达到了一百多人,存在的安全隐患也瞬间暴露出来,我们对新进来的施工队进行安全教育培训19次,累计培训人员达到190多人,办理吊装作业200多次,高空作业60多次,临时用电作业60多次,动火作业8次,盲板抽堵作业一次,从六月份到现在12月份,我们安环员及分厂领导的每日每夜的在现场进行监督施工队进行作业,严禁违章作业,排查工作中的'隐患,在我们的努力下直至现在没有发生一起安全事故,为加强现场安全管理,制作悬挂各类安全警示牌、安全环保标语幅,达到现场安全施工、生产警示提醒作用,同时也丰富企业文化建设内容;

  1.各级各部门的安全管理职责,安全检查制度,安全生产奖罚考核制度等还没有健全;

  2.生产现场物料堆放,清洁文明卫生等管理不到位,加强现场的整治及管理工作;

  3.现场安全警示标语,标识及企业文化的宣传工作仍然需要加强,开展的工作要求应做到与时俱进;

  4.自己的专业知识水平差,加强学习充实自己。

  5.生产线员工大部分都是外来农民工,普遍文化素质差,工作态度自由散漫,员工责任、团队、服从管理意识不强。

  1、学习方面:

  加强学习安全生产法律法规、标准及文件资料等方面内容,提高本员工的工作职责及安全知识

  2、安全生产责任方面:

  ①做好公司与上级部门签订的责任状和公司内部签订的责任书;

  ②建立完善安全生产管理机构及安全管理工作人员职责;

  ③建立一人一档安全档案管理工作,包括:各类人员的资格证书复印件、特殊工种资格证复审办理,全年的安全培训学习记录,工伤事故报告等;

  ④做好安全生产投入资金落实情况归档工作,包括:安全培训投入、隐患整改、防护用品、安全设施、设备,工伤保险、安全评价、职业健康管理体系等方面的资金投入复印件归档管理;

  ⑤做好重特大事故防范工作,加强对重大危险源的排查、治理并检查危险性较大分部分项目工程的依法依规实施情况。

  3、安全生产规章制度方面:

  ①建立各生产单位及职能部门的安全绩效考核办法及标准,展开月、季度、年度的安全环保工作绩效考评工作;考评结果与当月经济责任制奖罚挂钩,同时作为单位、个人的评先评优、重要依据之一;

  ②建立安全生产奖罚制度,安全设施、设备管理制度,作业场所的防火、防爆、防毒管理制度等;

  ③建立应急物资储备制度、配备应急物资。

  在此,预祝兰炭一厂二期技改项目安全顺利完成,树立行业典范。集团公司蒸蒸日上,未来再创辉煌!

<七> 环保部工作总结及工作计划

    一、结合实际抓转化、完善制度抓管理

  20xx年,我们遵照“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”的原则,公司上下不断强化和细化各级安全环保目标的分解与落实。逐级签订《安全环保责任书》,逐级分解指标,把安全责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工,细化安全责任。形成了一级抓一级、一级向一级负责的安全环保责任体系。同时,认真贯彻落实股份公司文件精神,对《十六项管理规定》实行进一步转化,并制定了实施细则,于20xx年x月份开始正式执行。对公司各级安全生产责任制重新全面进行了修订和完善,对45项安全管理制度进行了细化和整合,进一步明确部门和岗位职责。我们深入基层加强制度执行情况的监督检查和审核,做到严查、严防、严改、严管,强化属地单位执行意识,提升执行能力,确保了各项管理规定在基层收到实效。

    二、深化隐患治理,加大投入,提升本质安全

  20xx年,公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等进行安全环保隐患治理,做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人“五落实”,真正实现本质安全。我们先后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新。实施了安全受控系统的完善。xx公司油库自备锅炉隐患整改工程,目前正在审批中。结合集团公司安全大检查、“三基工作”大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题,11月份,公司多次组织召开隐患治理专题会,从安全环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施,共计排查出安全环保隐患31项,已经上报集团公司申请隐患治理专项资金,并将纳入安全受控系统实时跟踪隐患整改情况。

  20xx年,我们严格执行建设项目“三同时”和环境影响评价规定,我们完成了“三老两高”项目的职业病危害预评价、安全设立评价的评审工作,按期取得了省安监局和卫生局的行政批复。同时,完成了xx公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作,完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯项目、延迟焦化隐患整改项目的环保验收监测方案的编制,重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改等12个项目的环保验收监测。

  按照集团公司要求,我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和xx油库进行了HAZOP分析,通过分析共发现问题并提出建议共346条,我们依据专家提出的关于设计规范符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题共采纳252条,采纳率73%,实施率52%。整体上提升了装置的本质安全水平。

    三、完善应急预案,全面提升应急响应能力

  20xx年,我们依据《应急预案编写导则》,对公司的突发事件总体应急预案、五项专项预案,以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发。及时调整应急管理体系,层层制定应急预案演练计划。现公司有《应急组织机构及职责》、《突发事件信息报送管理办法》、《应急设备维护保养规定》等制度。公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个,二级单位综合应急预案50个,应急操作卡1200个。其中,总体应急预案和五个专项预案通过了辽宁省和集团公司的评审和备案。

  我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况,针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况。通过各种形式的演练,对于基层单位的领导干部和管理人员,提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员,熟悉岗位应急处置程序,提高他们的应急处置、自救互救以及避险能力。重催污油池泄漏应急抢险和xx公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应能力是最好的检验。

    四、严把承包商五关,加大监督,狠反“三违”

  20xx年,我们对承包商人员统一制作工作服,统一安全帽,建立承包商人员管理电子档案,严格按照《xx分公司承包商及其人员安全管理办法》进行准入审查,对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工,对承包商实行安全保证金制度。组织承包商进行公司级和车间级安全教育培训和考试。考试不合格者,严禁施工作业。

  我们采取不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业,属地单位每天进行考勤检查。每季度对承包商的工作进行考核打分。同时,公司安全监督人员对各类违章行为进行现场拍照,建立违章曝光板,并对违章次数进行累积,将屡次违章不改的承包商纳入“黑名单”,工程部门不予准入。对公司整体HSE管理水平的提高起到了关键性作用。

  严格现场监督,强化作业许可受控管理。从作业审批的.第一关开始把好入口关,严格按照作业许可和风险辨识要求落实安全环保措施,确保作业环节的有效监控,对执行不到位的现象及时纠正和制止。

    五、注重实效抓体系,稳步整体推进

  20xx年,针对公司HSE管理和板块公司16项管理规定转化要求,全面修订完善公司《程序文件》和《管理手册》。建立起以手册为纲领、程序文件为支柱、作业文件(制度、规定、管理办法、操作规程等)为主体的体系文件框架。

  20xx年,公司先后组织了两次内审,共审核出问题426项,开具不符合报告30项,已整改421项,板块公司共对我公司进行了两次HSE现场审核,共审核出问题285项,提出53项改进建议,已整改完成257项,正在整改28项,已列入今年计划整改。通过体系全要素审核和整改,确保了公司质量、健康安全环境管理体系运行的有效性,持续改进HSE管理水平。

    六、强化宣传教育培训,营造安全文化氛围

  20xx年,我们广泛开展了“安全生产月”等安全环保宣传教育活动,组织“落实安全生产主体责任知识竞赛”全员答题;荣获国家安监总局优秀组织奖。“xx杯安全环保知识竞赛”荣获全国xx杯竞赛活动示范企业称号,8次获得全国“xx杯”知识竞赛“优秀企业”荣誉。拍摄的公益宣传片《生命的意义》荣获全国安全电视剧大赛作品三等奖。通过开展一系列生动活泼,形式多样的安全文化活动,不仅丰富了员工的日常安全活动,促进了企业安全文化建设。

  公司聘请xx石化、xx石化领导和专业人员来公司举办属地管理和推进xx管理培训;举办工作前安全分析(JSA)和工艺设备变更知识培训2期316人;举办危害因素辨识、风险评价知识培训2期263人;举办作业许可监护人员培训9期802人;全年共组织各类培训4797人次。通过分专业、分层次、分岗位、分工种、有计划、有针对性的HSE培训,提高了员工健康安全环保的意识和能力。

    七、完善安全受控系统,实现信息化监控管理

  公司安全受控系统目前已全部上线并平稳运行,达到验收条件。该系统实现了风险管理、作业许可、教育培训、隐患管理等16个模块功能,实现了视频监控系统联网和xxx联网,同时在主要生产装置装设电子巡检和xxx联网,在公司中央路和三三线设置安装了机动车辆测速系统。目前已在装置区、储罐区及边缘部位安装视频监控点总数达到909点,应急指挥中心3块视频大屏幕、厂区高点视频头及52个操作室视频监控已全部投入使用。

    八、加大厂内交通整治,实时动态监控

  20xx年,我们修订和完善了交通安全管理制度,建立并规范了各类机动车辆档案。

  加强厂区内交通安全设施的维护和建设,为厂区道路各主要路口安装了减速带,为厂区道路和公司所属各停车场规划了交通标线。完善GPS监控系统,对违章车辆进行抓拍,在东门电子大屏上予以曝光,厂内共查处各类交通违章行为121起,对违章驾驶员及所属单位进行了教育学习、罚款、月考核等处理。加强节假日期间车辆的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的发生。

    九、抓好三级防控,实施污染减排,确保清洁生产

  20xx年,我们与有关部门签订了污染减排责任书,逐级分解污染减排目标和任务,完善奖惩措施。其中热电公司污水回用、污水二期MBBR生化处理、污水二期密闭除臭、含硫污水集中预处理项目已相继投入运行。同时加强了对三级防控系统的监督、检查,三级防控系统良好备用。加强了对环保专用在线监测设备的使用和管理,三排洪溢油报警系统安装调试完投用,二催再生烟气在线监测系统安装调试完投用,环保在线监测数据正常传输。

<八> 环保部工作总结及工作计划

  一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进”的工作原则和人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”的原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规,严格落实项目部安全生产的各项安全措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结:

    一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制和环保制度建设。

  1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理“一岗双责”制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。

  2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时“得到落实。

  3、根据上级领导要求和项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的'变化和发展不断充实完善。

  4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。

    二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。

  1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。我们根据项目的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。

  2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训计划,分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。

  3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。

    三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。

  要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。

  1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌,确保车辆和行人安全。

  2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。

  3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。

<九> 环保部工作总结及工作计划

  20xx年,我办在市委、市政府的正确领导下,在市直机关节能降耗小组领导办公室的具体指导下,认真贯彻落实省、市《关于20xx年公共机构节约能源资源工作要点的通知》精神,通过健全机制、强化宣传、落实制度和规范管理,实现了全办人均综合能耗、人均水耗分别同比下降4%,单位建筑面积能耗同比下降3.2%的年度工作目标。现将我办今年节能降耗工作总结如下

    一、领导重视,带头做好节能工作。

  办领导高度重视机关节能工作,带头执行《江西省公共机构节能条例》。召开节能降耗专题会议,制定计划,研究部署机关节能工作,会议要求我办公共机构节能工作要从我们领导做起,要从现在做起,要从自身做起,要做到在能源上实行节约减少浪费。要做好节电、节水工作。严格控制空调使用,夏季空调室内温度不超过26度,冬季室内温度不低于20度,不使用空调。办公用电器,人不在时一律要关闭,杜绝只开不关,杜绝长明灯。要使用节能灯泡,节能开关在节水方面,要杜绝长流水,杜绝滴、渗、漏在节约办公用纸方面,初始文件能尽量用电子文档传阅。并要求做好节能的监督检查工作,发现问题要立即纠正。

    二、加强领导,狠抓责任落实。

  进一步落实公共机构节能工作责任制,明确分工,完善机制保障,形成办主要领导亲自部署,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。为确保公共机构节能工作落实,办领导要与各处室签订节能目标责任状,对照责任状细化措施、责任到人,确保节能工作有人做,能落实,出成效。另外,明确由机关节能降耗工作领导小组,对我办节能降耗工作进行指导和检查。制定每年的节能计划和实施方案,并配备了1名兼职节能降耗联络员,及时汇总填送能源统计报表。

    三、注重抓好节能制度和有关措施的'落实工作。

  我办严格按照《公共机构节能条例》等文件有关规定和要求,抓好工作落实。一是开展节能宣传,营造节能氛围。通过制作宣传版面、张贴节能提示签等形式,宣传节能常识,倡导科学发展理念,营造节能氛围,使大家养成人走关灯、关电脑、关打印机、关空调、关饮水机、关烧水器、洗手后关水、节约用纸的良好习惯,营造起“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。二是强化节能意识,实施节能管理。通过开展节能宣传教育,强化节能意识,把节能理念、方法和技巧运用到具体工作中去。例如在机关内大力推广节能灯具的使用将过期的旧报纸、旧书刊集中回收处理。20xx年以来,我办建立了降低油耗、降低电耗、降低水耗三项统计,并有专人负责,建立统计台帐,每季度与上年度进行分析对比,让能耗在总量上比年度低。

    四、积极配合政府节能产品推广工作。

  我办把节能设备的推广和使用作为学习实践科学发展观、推进“两型社会”建设的有力举措,积极配合政府节能产品推广工作,采购使用节电新产品、新材料,逐步改造更新达不到节电效果的设备。

<十> 环保部工作总结及工作计划

  面对世界日渐严峻的环保问题,世人都逐渐认识到:环境保护,教育为本,提高全民环保素质,必须从娃娃抓起。我们幼儿园一直把创建“绿色幼儿园”占重要地位,保护环境、美化环境是人类自下而上的需要,在持之以恒地对幼儿进行环境保护教育下,我们大班年级组本学期乘着3月22日世界“水”日的东风,紧紧围绕“水资源”,开展了“清清水世界”的环保主题活动,通过这样的活动,幼儿对“水资源”的了解更深了,对“保护水”环保意识日渐提高。

  本次的“清清水世界”的探索活动进行了近两周,在这一段时间里幼儿始终对水环境有着浓厚的探索兴趣,在活动中,幼儿亲近自然,接触社会,了解了人与环境的依存关系,懂得了如何保护水资源并具有了初步的环保行为,由于一部分的'活动是请家长帮助幼儿共同完成,因此保护水资源已从幼儿园延伸到家庭、延伸到社会,这也是我们活动所想要达到的目的。

  (1)、幼儿能力的提高在活动中幼儿的探索能力、记录能力、解决问题能力、讨论交流能力都得到了进一步的提高,每当一个问题提出,他们总是自己想办法解决,通过各种途径查找资料与信息并用自己的方式记录下来,在活动中,他们大胆交流大胆讲述,注意倾听同伴的交流能发现问题提出不同的见解。

  (2)、幼儿学会了学习在活动中幼儿通过自己的努力了解了水资源的污染情况,这些知识经验的获得并不是老师传授的,而是他们通过各种途径收集到的。他们学得主动,学得积极。面对这些污染他们又想出了许多的办法来改变这些污染的状况,充分展示了他们的聪明才智,争做小小发明家。

  (3)、幼儿科学行为习惯的养成地球是我们人类赖以生存的地方,通过“清清水世界”的主题活动使幼儿幼小的心田里埋下了保护环境的种子,知道要爱护花草树木,要保护水资源,要节约用水,更知道要珍惜自然资源。孩子们在一系列的活动中逐渐养成了良好的科学行为习惯,这些行为习惯的养成将使幼儿终生受益。

  地球是人类生存的星球,自古以来,由于人类对对大自然的掠夺,造成令人担忧的势态,大气的污染,臭氧层的破坏,土地沙漠化,海洋生态的失衡,绿色屏障的锐减,垃圾越来越多,环境问题触目惊心。

  全球性的环境问题要加以控制,必须从环境教育入手,幼教观念现代化面临生态文明的挑战,提出对幼儿进行学会关心教育,即关心社会与国家的生态利益,关心全球的生活的条件,关心其他物种。因此在幼儿探索水污染的基础上进一步延伸到其他的环境污染问题使孩子从小具有环境知识,知道大自然是个有机的整体,人是大自然的一部分,人类应与大自然和睦相处,人的生存要依存与大自然中那些有生命和无生命的物质,我们要保护环境,进一步增强幼儿的环保意识,使幼儿具有初步的环保行为。

<十一> 环保部工作总结及工作计划

  本班积极地响应了学校的号召,在本班教室开展了以“携手节能低碳,共建碧水蓝天”为主题的活动,此次活动的开展同学们给予了高度的重视和支持,并积极参与其中,使本次活动受到了较好的效果。

  本次活动的意义在于,让同学们在活动的过程中,深入的了解“低碳环保”的真正意义,并参与其中,以自身微博之力,带动起社会的低碳环保意识,让“低碳环保”不仅仅只是一句空谈,而让他成为一种存在于每个人身边的生活方式,一种生活的态度。

  低碳生活,是指社会生活的各项活动所耗用能源要减少,从而减低碳,特别是二氧化碳的排放。在本次活动中,同学们表现得十分的`活跃,结合自身对低碳环保的知识,发挥平时锻炼的交流水平,走入社会中,倡导人民群众积极参与到其中来,在与群众们的交流中一个个金点子不断的从民众的头脑中涌现出来,少用一公斤水,少用几张打印纸,少开一天私家车,自带环保袋,关掉不必开的灯和拔掉不使用的电器插座,群众们纷纷表示,低碳生活对每个人来说,是一种态度,是一种理念,我们应该积极提倡并实践低碳生活,从点滴做起。由此可见,“低碳环保”的意识在人民群众的心中也是占据着一定的分量的,这是我们在活动中得到的的欣慰,也是我们所希望看到的。

  我们应该从节电、节水、节碳、节油、节气这种小事做起,低碳生活是我们要建立的绿色生活方式,只要我们去行动,就可以接近低碳生活,达到低碳生活的标准,这些看似不经意的小事,都是在为"减碳"做贡献。

  以上是本班在开展“携手节能低碳,共建碧水蓝天”主题活动的简要总结,类似低碳环保的教育与活动我们会坚持不懈的开展着,培养自身与广大社会群众的低碳环保意识,为建设和谐社会而不断的努力。

<十二> 环保部工作总结及工作计划

  为深入开展爱国卫生运动,倡导健康文明生活方式,预防控制重大疾病”的决策部署,以全新的姿态推进爱国卫生运动。根据上级文件精神和四师物流集团公司有关文件指示精神及内容,我公司决定于20xx年4月开展第x个爱国卫生月活动。

    一、活动内容

  在宿舍卫生检查中,部分员工宿舍卫生打扫不合格,分别是:

  110#宿舍:电视柜堆放杂物;

  116#宿舍:卫生间未清洁,有长流水现象,宿舍脏乱差,地面有烟头,床铺未整理,杂物乱堆乱放;

  205#铁路运输员宿舍:电视柜堆放杂物,床铺未整理;

  207#宿舍:电视未关,插线板电源未关;

  210#宿舍:床铺未整理,堆放衣物。

  检查过后,检查小组召开专项会议,经会议讨论决定,对以上宿舍提出严厉批评,责令即时整改。

    二、活动总结

  阴暗、潮湿,脏乱差的`居住环境是细菌滋生地带,长期居住在此环境中,容易感染各种细菌与疾病,不利于自身和周边同事身心健康发展,望全体员工引以为戒,本着对自己负责,对同事负责,对公司负责的原则与态度,重视爱国卫生活动、爱惜宿舍环境,做好卫生清洁工作,培养良好行为习惯。

  公司以人为本,为员工提供优美的住宿环境,员工住宿享受着水电暖全面的惠民政策,望全体员工力行勤俭节约,不浪费每一滴水、每一度电,安全用水、用电,宿舍是员工之家,望全体员工爱厂如家,互帮互助、团结稳定,共同维护宿舍设备与资源。

  公司将一如既往的将爱国卫生这项活动开展下去,继续加深对科学的管理体系的学习,并落实到实际工作中去,为创建环境优美的物流园区努力奋斗。

<十三> 环保部工作总结及工作计划

  为了使学生了解更多自然环境的情况,激发学生爱国热情,爱我家乡,爱我校园的情感。争做绿色小卫士意识,从我做起,从身边做起,做绿色小卫士。我校开展了绿色小卫士的活动。

  首先我们对学生进行了爱好环境,保护环境的教育,使学生们深刻地认识到树立生态文明意识,弘扬我校绿色特色,从小养成良好的环保行为习惯,力所能及地参与建设生态文明,引导少先队员践行绿色生活、追求绿色时尚,同时力图“通过一个孩子影响一个家庭;通过一个家庭带动一片社区”,吸引和争取更多的人主动拥抱绿色生活,积极投入文明创建。我校开展了“争当环保小卫士”主题教育活动学生热情高涨,每月评选环保小卫士,涌现了许多动人的事迹。

  我班的王新怡同学,她有一颗为集体为大家服务的心,工作认真,有较强的绿色意识,能将绿色落实到自己的行动上,从自己做起,从身边的小事做起:不乱扔果皮纸屑。更重要的是节约资源, 不浪费资源。她还利用假期。多方面搜集资料,办环保小报。宣传环保知识,同时积极参加班里组织的各种绿色活动。她还带领同学们时刻监督、引导同学们不乱扔果皮纸屑,并告诉大家正确的.意义。 通过活动,同学们纷纷表示:一定要好好学习,“争当环保小卫士,把我们的校园建设得更加美丽!

  通过此次活动培养了学生“环保从我做起”的行为道德意识,养成良好的行为习惯,推进我校校园文化建设,创建绿色校园。希望同学们对学校每次号召的活动都要认真对待,不敷衍了事,得过且过。要向好的同学看齐,端正态度,严格自己的行为规范,做一个全面发展的好学生。

<十四> 环保部工作总结及工作计划

  20xx年以来,我部在有限公司、区域指挥部和xxx建设管理局、xxxA2标项目部领导的关怀和指导下,认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国防洪法》、《森林法》、《职业健康法》等相关文件,积极落实集团公司、公司下发的安全文件、通知要求,并落实相关工作。xxxA2标项目部通过项目部领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,狠抓安全管理,强化责任制的落实,以排隐患、防事故为重点,舍得投入,不惜一切代价,加强和采取了各种安全防护措施,实现了施工生产安全有序进行,有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故,受到了雅砻江公司和xxx监理部领导的肯定。现将20xx年主要安全生产工作情况总结如下:

    一、项目安全生产总体情况

  20xx年度,我部安全生产形势良好,未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故;未发生任何环境污染和森林火灾事故;未发生任何地质灾害事故;未发生机械设备事故和交通安全事故;安全生产形势稳步健康发展。

    二、取得的成绩

  20xx年xxx建设管理局对项目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考评还没有通报,在全项目部成员的共同努力下,我们的安全生产得到了业主、监理的认可和赞扬。

    三、安全部开展的安全生产工作情况

  1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制

  20xx年以来,按照xxx建设管理局和xxx监理部的工作指令和安全生产管理制度的要求,项目部对项目的安全生产领导小组重新进行调整,成立了以项目经理为组长,项目书记、安全总监、项目总工、副经理为副组长,各部门、各工班负责人为成员的安全生产工作领导小组。成立安全生产委员会,负责本单位安全生产领导、组织、指挥、协调工作。对项目的安全生产管理制度按照新《安全生产法》重新修订,并且按照新《安全生产法》要求重新对项目的安全生产责任制修改,明确各岗位安全生产职责,由项目经理与各个部室签订安全生产责任书,各个部室和成员签订安全生产责任书;同时项目部与各个施工队伍签订安全安全生产责任书,施工队伍与各个班组签订安全生产责任书,班组与成员签订安全生产责任书。通过责任书的签订有效落实了安全生产责任。

  2、建立和健全安全生产保证体系

  我部根据施工现场实际,建立健全安全保证体系,做到人员到位、资金到位、管理到位、内业资料完善、安全工作层层布置,逐级落实,为了有效控制施工作业安全,制订了各项安全生产专项措施。安全部按照制定的措施和制度督促落实安全生产工作,项目部各个岗位积极配合,严格遵守项目安全生产管理制度和操作规程,管理人员经常性对所管工人开展安全思想教育,经过各层的努力,项目部建立了有效的安全生产保证体系。

  3、大力开展安全教育和培训,提高全员安全意识。

  20xx年初,项目部安全部负责对新入场工人进行安全生产法规和安全知识的'教育培训(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、四川省等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定,总公司、项目经理部有关安全生产管理的规定、制度、操作规程,国家有关部门关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。每季度进行一次集中教育和培训。培训并建立档案,培训过程全员参与,不漏掉一人,20xx年总计教育培训460人次。通过培训有效提高了作业人员的安全意识,在作业过程中自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,意识到“我要安全”,营造了良好的安全文化氛围。

  4、对火工品的管理到位,确保火工品的安全使用

  20xx年项目部火工品使用量较大,爆破作业点多,必须加强对火工品的监管力度。为此我部坚持每月开展一次火工品专项检查。主要检查:火工品仓库人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相关设施是否正常运转;《爆破物品领用申请表》、《火工品退库记录》、《火工品领退记录》等台帐是否能与库房内火工品一一对应,并且帐物相符;炸药库内炸药包装无破损、残缺、变形的情况,及火工品无变质、分解的现象。经多次检查,炸药库符合国家有关部门及管理局的要求。检查火工品的运输过程是否规定要求,检查火工品在使用过程中“三员”情况,检查火工品退库情况。经过项目部的严格管理,20xx年度项目部火工品没有出现遗失、被盗、被抢等事件。

  5、防洪度汛、预防地质灾害工作圆满完成

  我部按照要求做好了各项防洪汛度汛的各项准备工作,首先成立防洪度汛工作领导小组,召开会议研究制定防洪度汛工作,落实“值班制度”、“防汛工作检查制度”,在做好防汛值班记录和信息传递工作的同时,我部坚持“以人为本,科学防汛”为总体指导思想,以“安全第一预防为主,全力抢险,降低损失”为原则编制了防洪渡汛应急抢险预案。在汛前开展防汛安全教育,项目部与各个部室、施工队签订防汛责任书;各个部室与部室成员签订防汛责任书;各个施工队伍和班组签订防汛责任书,班组和成员签订防汛责任书。并给各个营地成员发放防灾避灾“明白卡”、给各个营地负责人发放防汛工作“明白卡”,在各个营地设置逃生路线图和防汛应急预案表。7、8、9三个月是降雨量集中的季节,我部及时对边坡提前进行了防护加固处理,重大险情关键部位派专人24小时守护值班,树立明显的危险源警示标志,有力地保证了人员和机械设备的安全,保证了施工生产正常进行。

  6、加强领导,落实森林防火工作

  从11月份开始到次年6月份为森林防火期,我部根据管理局及县森林防火指挥部的有关加强森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具体情况如下:

  1、我部召开了由项目安全总监组织项目部成员及各工班负责人临时召开了紧急会议,讨论落实森林防火工作的具体事宜,具体内容如下:

  (1)、会议决定成立由项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,部室负责人及工班负责人为组员的森林防火领导小组,森林防火指挥办公室设立在项目部办公室,主任由办公室主任兼任。

  (2)、强化森林防火责任。要求各工班根据与项目部签订的《森林防火责任书》中的要求,对各自所负责的防火区域要加强巡逻检查力度和加强对员工的森林防火宣传教育工作。

  (3)、会议决定每月由项目部安全副经理组织森林防火领导小组对项目部营区、施工便道、炸药库、洞门及洞内、发电机房及空压机房等部位进行一次全方面的防火检查。

  2、安全费用使用情况

  我部按规定额度提取安全费用,做到专款专用,同时建立了安全费用专项账户,并且每月及时上报安全生产费用月报。20xx年我部累计投入安全生产资金240余万元。这些资金投入主要包括:安全设施(施工便道防护、标志、标识、标牌)、消防器材配备、安全防护用品(安全帽、安全带、安全绳、劳保用品、反光背心等)配备、购买各类学习宣传资料、安全教育培训费用、安全标语等。

  3、积极开展各种安全活动

  我们组织广大员工开展多种形式的安全生产宣传活动,利用大会、每周例会和工地宣传栏进行大力宣传教育,营造活动氛围,引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,切实抓实抓好各项活动。

    四、存在的不足

  1、安全、交底教育不连续,换岗人员没有及时进行教育;

  2、特种人员上岗证较少,无证操作普遍;

  3、在施工生产中,安全管理执行力有待提高。

    五、20xx年安全工作计划安排

  1、在20xx年1月份组织召开一次安全生产动员大会。

  2、继续开展以“六打六治,打非治违”专项活动,按照管理局、监理部的要求,把活动的方案、措施落实到实处,结合管理局百日安全活动,制定方案、措施,抓好落实。

  3、继续开展冬季施工安全教育与冬季施工安全检查工作,确保顺利安全过冬。

  4、进一步加强对森林防火工作的领导,各级领导要充分认识森林防火是一种破坏性极大的自然灾害,我们要以对党和人民的生命财产安全的大局出发,把森林防火列入重要议事日程。森林防火工作领导小组和各有关部门要充分发挥职能作用,扎实有效地做好这项工作。

  6、继续开展安全生产标准化实施工作,重点抓好宣传及落实工作。

  6、加强对施工机械设备的监管力度,确保不发生一起施工机械及道路交通事故。

  7、根据施工现场临时用电施工规范对现场施工用电组织经常性的检查整改。

  8、继续坚持对工人安全教育培训的在先的理念,对进场工人开展安全教育培训。

  9、继续深入开展隐患排查治理,保证收尾工程顺利开展。

  10、大力开展安全文化宣传,努力营造良好的安全文化氛围。

<十五> 环保部工作总结及工作计划

  在集团、股份等上级部门和公司党政领导班子的正确领导下,公司安全环保职业卫生工作以深入宣传贯彻落实新《环境保护法》、《安全生产法》为主线,以杜绝重大环境污染事故、重大火灾事故、重大爆炸事故及重大生产安全事故为目标,经过公司全体员工共同努力和扎实有效的工作,全面完成了各级政府部门、股份公司下达的各项年度目标。

  现将一年来的工作汇报如下:

    一、主要指标完成情况

  1.全年未发生环境污染事件,全年无重大环境投诉。

  2.全年无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故。但发生生产性工伤事故3起,受伤4人(其中职工受伤3人,劳务工1人),千人负伤率为0.71‰(其中:正式员工2590人、劳务派遣工人数是274人、劳务外包363人、承包商及其它人员2383人)指标在5‰范围内。

  3.全年无职业卫生事故和职业病案例报告。

    二、主要工作完成情况

  (一)环境保护方面

  1.强化管理,依法依规,开展各项申报及信息公开

  对环保管理指标进行层层分解。组织完成了《环保责任制》等12个环保管理标准及《环保考核细则》的评审修订。组织开展了20xx年环境因素识别评价工作,完成了20xx年环境管理方案的编制工作,完成了公司渣场应急救援预案编制、评审和备案,完成了20xx年环境统计、20xx年污染物减排申报、20xx年污染物排放申报、20xx年危废申报、20xx年减排项目和奖励基金申报等各项各类报表的报送。按季度定期完成了排污费的核算及缴纳,共缴纳排污费162.9248万元。按环保信息公开的相关规定,定期将自行监测数据在网上和公司大屏幕上公开,接受社会监督。

  同时,就20xx年减排项目完成情况积极与安宁市环保局沟通,最大限度争取支持与理解。一是在认真梳理年度减排项目完成情况及效果评价的基础,就磷肥MAP燃煤热风炉停运的报批及排口核销,减少排放向安宁市环保局申请减排资金奖励25万元;二是就热电锅炉脱硫脱销建设滞后问题,多方协调,积极沟通与安宁市环保局及省环保厅汇报建设中存在的问题。

  2.严格制度,完备手续,认真执行环保“三同时”制度

  在行政许可证照方面,重点推进《排污许可证》“三合一”和《辐射安全许可证》“三合一”的办理工作。排污许可证“三合一”的申请办理由于受办证程序试点改革及排污许可证有效期限等因素影响,全部审批程序都已完成,进入等待发证状态,经与省环保厅反复协调已经明确只需原老证正常办理年检即可,因此该项工作仍未办理完毕,但原三个排污许可证的20xx年年检工作已经完成,三个证均处于有效期。在公司《辐射安全许可证》“三合一”办理过程中,由于合成氨系统新更换安装的8枚放射源、磷肥系统新增的1枚放射源以及磷肥系统已在用的22枚放射源未办理验收手续,合成氨系统新更换安装的8枚放射源辐射环境剂量率超标需要进行屏蔽整改以及磷肥系统在2009年收贮的3枚放射源未进行备案需要补办收贮证明等问题,前期花费了较长时间相关材料准备。加之政府机构调整,行政审批机关变化导致整体工作延后较多,目前正抓紧按昆明市环保局要求准备报送材料,预计年内可完成该项工作。

  在环保“三同时”手续完善及办理方面,先后完成了加油站环评补办,华和酒店环保竣工验收及排污许可证办理,二期渣库试运行审批,高硫高灰项目环评及评审,三套硫酸装置SO2在线设备的更新改造报批及验收,合成氨污水处理站停运报批等工作。磷肥MAP燃煤热风炉排口需待排污许可证核发时由省厅核销,30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收材料已全部报省厅待组织召开现场验收会。目前正在抓紧办理二期渣库环保竣工验收工作和二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目环评报告编制工作。

  3.深入排查,防范风险,有效开展环境事故和应急准备工作

  先后组织开展了放射源专项检查、危险废物专项检查、事故应急池能力及硫酸尾气联锁装置环境风险排查等6次环境风险排查。特别是“8.12”天津港危险化学品事故后专门组织对事故应急水池、各危险化学品贮存区域地坑围堰完好情况及水位控制情况,放射源、危险废物管控情况等进行了专项检查,查出环境安全风险项目16项,已责令相关单位全部整改完毕。同时,针对黄磷片区生活污水混入地表雨水直接外排的实际状况,启动了黄磷片区地表雨水收集综合利用改造,拟对西1#、西2#地表雨水排口彻底封堵,实现整个生产区域废水零排放。但由于周边村民阻扰反对,未完全实现设计意图,目前这两个排口仍然往外直排黄磷片区部分生活废水及地表雨水。西1#、西2#的封堵问题已书面上报当地环保部门及街道办请求协调解决。

  同时,于11月13日与安宁市环保局联合组织开展了政企联动突发环境事件应急演练,收到了较好的效果并充分展示了企业的应急能力建设。

  4.落实监管,确保运行,努力保持污染物稳定达标排放

  定期组织对各生产单位环保设施的完好情况、运行情况以及是否与主体生产装置同步运行进行监督检查。

  在废水排放管控方面每周坚持对整个厂区废水排放、回收利用、事故水池水位等以及外围地表雨水排放口排放情况进行巡查管控,发现异常及时组织排查处理。对磷肥片区重点关注中水回用Ⅰ的运行情况,对黄磷片区重点关注西1#、西2#水质和中水回用Ⅱ运行情况。定期组织对大汉营、宁湖水库、厂区周边地表雨水排口、渣场地下监测井以及一期渣库岭谷流域内渗水点开展水质监测,及时掌握和了解外环境水质变化及对周边环境的影响。

  在废气排放管控方面对安装有污染物排放在线监控设施的四套装置(三套硫酸装置,一套热电锅炉装置)重点做好设施的运行维护、保持与环保部门监控中心的联系、及时书面报告异常状况。对其他废气排口依据公司年度自行监测方案由中心化验室对公司22个废气排口进行定期监测,及时了解废气排放现状,对超标排放的纳入月度绩效考核,截止11月底共出现16项次超标排放。同时,认真策划和组织实施好监督性监测工作,针对每个装置的实际状况编制了达标控制方案,在监测过程中做好协调配合和对措施落实情况监督,持续跟踪和协调监测结果。在环保部门监督性监测中共出现3项次超标,其中二季度2×30万吨硫酸硫酸雾超标还受到了安宁市环保局的行政处罚。

  5.加强协调,保障稳定,积极协调好与周边村镇的关系

  积极协调处理一期渣库渗水对岭谷流域内的种养殖业的影响以及与磷石膏输渣管线经过村组协调,保障日常检修作业事宜顺利开展,为输渣管线安全运行创造条件。在协调过程中本着维护公司最大利益的基础上积极争取协调过程中的`主动权,保持联系,积极处理好与周边村镇的关系。截止11月底先后协调处理农补农赔事件25起。

  (二)安全生产及职业危害工作

  1.夯实基础,强化执行,促进安全生产形势好转

  依据新修订发布的《安全生产法》等相关法律法规、标准,建立健全安全生产管理制度,保证安全生产管理正常进行。全年组织对安全管理标准进行了两次修订,目前,公司有安全环保管理制度60个。

  为了进一步规范安全管理、杜绝安全生产事故的发生,扭转去年连续发生两起死亡事故给公司安全生产工作造成不良影响,公司将20xx年确定为“安全生产执行年”,制定了实施方案,狠抓执行力。专门组织了“安全生产执行年”活动启动仪式,在启动仪式上公司分管领导向第一责任人进行了安全生产公开履职承诺,在此基础上公司全体员工都作出了承诺。同时,还按照《安全生产责任体系五落实五到位规定》要求,由公司分管领导牵头定期深入基层检查和调研安全生产工作,为二级部门、各厂(车间)更好的开展安全管理工作出谋划策,为公司做好安全管理工作打下了扎实的基础。

  同时,公司与各二级单位签订了《年度安全环保责任书》,将安全生产目标、任务层层分解、层层落实到各二级单位及班组。

  2.积极组织,加强培训,全面提高全员安全意识

  今年以来,公司以宣传贯彻新《安全生产法》为契机,组织开展多种形式的安全教育和宣传培训工作,广泛普及安全生产知识,以此来提高全员安全技能和安全意识。

  一是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参与年度安全环保再教育和考试;二是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参加了省宣教中心主办的新《安全生产法》知识竞赛活动;三是组织705名在职员工参加中国安全生产科学研究院主办的“贯彻实施新安法严格落实各项法律责任”知识竞赛网络答题活动;四是邀请省安监局宣教中心专家授课开办安全管理资格证取(复)证培训班一期,对公司领导及各单位第一负责人、安全管理人员105人完成了安全管理资格证取(复)证工作;五是组织公司分管领导及磷石膏综合利用厂操作人员等7人参加了省安监局举办的尾矿库培训取证工作;六是邀请专家组织开展中层领导干部、安全管理人员、班组长安全管理专项培训一期;七是集中三天组织劳务派遣人员及外委施工人员安全专项培训班一期;八是组织各生产单位领导、技术员、安全员、班组长共计485人开展为期四天的票证管理专题培训。

  同时,还积极采取措施支持和鼓励公司在岗人员参加注册安全工程师资格考试,不断增强公司注册安全工程师队伍。

  截止11月底,共开展安全教育、危害告知379场次,参培人员3524人次。其中劳务派遣人员363人次,外委入厂施工人员2383人次,新职工、转岗复岗人员99人次,入厂实习人员116人次,入厂参观学习人员563人次。

  3.认真组织,攻坚克难,积极开展“两重点一重大”工作按照xx市政府重点危险化学品安全攻坚工作的总体部署要求,为持续推进“两重点一重大”安全生产攻坚工作,不断提高“两重点一重大”生产装置和储存设施的本质安全水平。公司组织专业技术力量持续推进“两重点一重大”安全攻坚工作,对各生产装置和储存设施设置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃气体泄漏自动监测报警、火灾自动监测报警等自动化监测、控制设施;目前,10个黄磷精磷储罐磷位、覆盖水液位、温度自动监测攻关工作全部结束,3个泥磷储罐的攻坚工作正在实验测试中,已取得了阶段性的成果;对生产装置和储存设施有毒、可燃气体泄漏自动监测报警设施进行梳理完善,对黄磷厂房增加了固定式二氧化碳检测仪;储罐区10个视频信号,11个有毒和可燃气体监测信号外传建设项目基本结束,8月31日实现上传安宁市安监局。投资xx8万元集安全管理、设备管理、门禁、工艺巡检、有毒可燃气监测、火灾自动报警、自动化办公、报表中心等功能的监控视频整合工作目前正在有序推进,全部工作已完成。12月7日安宁市安监局对“两重点一重大”安全生产攻坚工作进行了预验收。

  4.适时检查,完善应急,深入开展隐患排查治理

  为了及时发现和消除隐患,公司坚持每月组织由公司领导带队的公司级安全环保综合大检查,适时组织好有针对性的专项检查,对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书限期完成整改,对各类违章违纪行为给予严格考核。

  截止11月底共组织各类检查25次,配合政府及上级管理部门检查xx次,共查出安全隐患6xx项,按要求完成整改596项,19项正在整改过程中,整改完成率为97% 。查处外委单位违章违纪53项,处罚金额33800元;公司职工违章违纪126项,考核金额33680元,其它处罚7950元,共计考核191630元。

  为鼓励广大职工积极查找身边的隐患,公司经现场核实确认对隐患上报职工及隐患整改单位进行了奖励,截止11月共上报安全隐患221项,奖励金额10470元,职工上报的安全隐患全部进入整改程序,并要求隐患单位在隐患整改未完成之前,对隐患采取有效控制措施进行现场控制,大大降低了隐患风险,做到职工上报隐患整改率达到100%。

  同时,为进一步检验公司生产安全事故应急预案的有效性、科学性和可操作性,应急救援物资、装备的有效性,以及各专业组的应急响应能力,有效应对危险化学品事故地应急救援处置工作。于7月1日和8月26日分别组织了两次氨泄漏事故应急演练。

  5.精心策划,认真准备,顺利通过安全标准化考评

  自公司整合以来,为了做好安全标准化考评工作,制定了实施方案,编制了安全标准化宣传手册,多次召开安全标准化建设协调会,10月,经云南省安监局组织考评验收,最终以86.7分的成绩通过考核,11月30日完成了整改报告。

  公司积极开展以岗位技能考核为核心的班组安全标准化建设活动,按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》的要求,各单位完成了教材编制和题库建设工作并积极组织教材培训,于12月1日完成212个班组技能考试,下一步将组织开展年度监督性考评和总结表彰工作。

  6.精心筹备,形式多样,开展六月安全生产活动

  及时制定公司活动方案,认真组织开展了启动仪式、安全生产月咨询日、消气防运动会各类活动。活动期间在办公楼、生产楼,生产现场悬挂彩旗,布标等,营造良好安全氛围。活动期间共计悬挂“安全生产月”活动宣传横幅标语共计51条,安全月喷绘等19幅;在公司各主要装置粘贴全国“安全生产月”活动宣传画69套,共计454幅宣传挂图;发放宣传单2050张。同时,开展了消气防运动会、安全生产知识竞赛等活动。活动形式多样,内容新颖,在公司广大干部员工中收到较好效果,进一步提升了公司安全管理水平,最终获得了股份公司评比特等奖。

  7.把握关键,掌控节点,推进危险与可操作性分析

  为有效管控危险源点,按照《危险与可操作性分析(HAZOP分析)应用导则》(AQ/T3049-2013)要求,推动了生产装置和储存设施的危险与可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前,已完成制气车间液氩工段、合成车间、1300单元气化炉、xx00单元气化炉,合成塔单元、黄磷车间1#磷炉及储存单元的危险与可操作性分析,并形成了报告。

  8.汲取教训、分门别类,开展危险化学品普查建档

  为充分汲取天津危险化学品爆炸事故暴露出的危险化学品管理混乱、职责不清的教训,在全公司范围内全面重新组织开展了危险化学品种类、数量的普查和建档工作。

  9.依法依规,严格要求,办理和完善“三同时”手续一是完成了高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置适应性改造项目职业病危害因素预评价报告,并取得省安监局批复;二是完成了二期80万吨/年硫酸装置低温位热及配套公用工程适应性改造项目的职业病危害因素预评价报告评审,并上报安宁市安监局、待批复;三是完成了杨家箐磷石膏堆场扩容改项目职业病防护设施竣工自验收工作,现准备竣工验收资料上报云南省安监局,待获取竣工验收备案批复;四是完成磷石膏2号堆场试生产备案申请资料准备、咨询工作,目前正在组织进行安全设施验收工作;五是高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置上的适应性改造项目安全条件论证报告、安全预评价报告编制工作邀请中介机构报价,完成议价、确定合同签订单位,并起草合同书;六是完成二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目预评价、安全条件论证报告编写单位招标、议标、合同签订工作。

  10.及时组织,认真监测,做好职业病防治工作完成20xx年度公司生产作业场所职业病危害因素日常检测工作并及时对生产作业场所职业病危害因素进行告知。组织开展完成9个项目(粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇)1178个点的监测,8个项目100%合格,其中噪声监测346个点,合格率92.38%。对噪声超标的作业区,督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品,把危害降到最低。

  完成20xx年度在岗人员职业健康体检工作,共1636人参加,参检率为98.83%。

  11.突出重点,有效监管,加强承包商的安全管理

  严格按照集团《关于进一步加强安全生产管理的通知》精神和公司《关于进一步加强承包商作业安全管理的通知》相关要求,吸取去年两起事故教训,从承包商入场资质条件,危险作业安全票证、危险识别和风险评价、安全防范措施和应急救援措施管理,安全教育培训,作业过程监管等方面进行了细化和强化。

  通过建立承包商资质审查、签订施工合同和安全环保协议,定期开展承包商专项检查、考核,定期开展承包商评价,实现淘汰制度和安全环保一票否决制度,严格承包商人员入场安全教育培训和日常安全教育培训制度,确保承包商人员100%入场安全教育,完善承包商人员信息档案,不断强化承包商的安全监督管理。

  公司通过建立多层次、全方位、立体交叉式的承包商安全检查管理体系,重点强化了发包单位、辖区单位、对口技术员的专业检查管理,不断强化和提高承包商的安全危机意识和安全管理能力。

    三、取得的成绩

  全年未发生环境污染事故,无重大环境投诉,无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故,顺利通过危险化学品二级安全标准化考评。完成了各级政府部门、股份公司下达的各项安全环保目标。

    四、存在的问题及改进措施

  1.部分废气排口不能稳定达标排放,首先是合成氨热电锅炉二氧化硫不能满足新的排放标准要求;其次是黄磷系统环保设施老化、投入不够。明年,公司所有装置很有可能全部纳入国控监管,每季度将接受环保监管部门一次以上监督性监测,因超标排放引起的行政处罚的风险更大;再次,部分装置无组织排放严重、民众对环境质量的要求越来越高,环保投诉的风险加大。同时随着中石油、石化等大型化工项目在草铺工业园区的落地及陆续建成投产,各级领导频繁到草铺工业园区考察调研、普通民众及媒体对草铺工业园区环境质量的关注度高,导致环保部门的监管较以往更加严格,公司面临的环保监管压力空前大。另外,一期渣场渗水严重,岭谷山体及其流域内的耕地、苗木、鱼塘被污染的程度和区域将会越来越大,特别是担心山体滑坡对农家乐以及下游造成更大的环境安全风险。磷石膏输渣管线日常运行过程中检修作业因管架、管廊占地在渣管建设时采用租地方式解决,五年一个周期,现第二个五年合同已于4月底到期,新的租地合同尚未签订,导致渣管检修作业过程中的协调难度加大。

  为此,要持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理,实现达标排放。持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理,严防废水引发环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核,保证完好并与主体装置同步运行,确保各装置废气污染物稳定达标排放。定期组织对地表雨水排口、废气排放口及渣场地下水等进行监测,及时发现异常并采取措施。同时,加强与地方政府、环保部门及周边村镇的沟通联系,积极争取理解和支持,努力协调好各种关系,减轻环保外部压力,为公司生产经营创造安全稳定的环境。

  2.热电锅炉脱硫脱硝减排项目不能按照各级政府要求按期建成,面对新的排放标准,在环保部门减排限定的时间节点后长时间、多时段超标排放的可能性大,受到环保部门行政处罚的风险加大。为此,要举全公司之力,全力以赴加快热电锅炉脱硫脱硝减排项目建设进度,力争年内建成投运。

  3.安全管理队伍建设有待增强。目前公司的安全环保管理压力较大,部分单位的安全管理工作效率不高;管理人员业务素质有待提高,安全管理人员年龄偏大,应适时补充后备力量,优化年龄结构。

  4.危害辨识不到位、安全措施不落实仍然是安全管理的短板,部分技术人员,甚至领导干部在危害辨识方面不重视,在安全措施落实方面嫌麻烦,现场管理仍存在问题。“管业务必须管安全”的意识还有待提高。为此,要加强宣传和教育培训,不断提高各级各类人员的安全意识,树立自己的业务范围就是安全管理的范围,在业务范围内发生事故自己首先应负首责意识。

    五、明年打算

  1.保持与省市环保部门联系,跟踪公司的排污许可证及辐射安全许可证办理进度,全面完成合并取证工作。同时,积极办理合成氨系统及磷肥系统新增放射源环保验收手续。

  2.持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理,实现达标排放。

  3.全力完成二期渣场和30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收,加速推进二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目建设,全面完成高硫高灰劣质煤在年产50万吨合成氨装置上的适应性改造项目建设工作。

  4.加强安全培训教育,每季度组织一次主题教育,提高广大干部职工的安全意识。加大安全管理制度建设和考核力度,特别是票证管理制度和安全培训制度,狠抓落实。严格事故管理,按照“四不放过”的原则处理,发生严重事故的应严格按照人力资源部的相关规定及《中层管理人员管理办法(试行)》追究员工和干部责任。

  5.强化落实承包商用工安全管理。按照管业务必须管安全的原则,设备管理部、生产管理部、人力资源部、营销部、物流部等部门必须认真履行监管职责,并明确安全监管责任人,划清责任范围,切实履行安全监管职责。不具备安全资质条件的承包商不得入场、安全教育培训不合格的劳务工禁止入场,重点强化承包商作业过程的监管。对承包商劳动违章及时进行曝光处罚,并严格落实考核工作,加大考核力度。

  6.持续开展危险化学品安全标准化工作,各单位要按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》完善安全管理工作,完善台账记录,日常工作按照标准执行,并按标准存档。每季度对各单位安全标准化存档工作进行检查,未按12个要素存档的单位直接进行考核。扎实开展班组安全标准化提升计划,各单位要认真按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》要求完成工作,持续开展班组安全标准化管理工作,不断夯实安全管理基础。

  7.按时开展生产作业场所职业病危害因素职业病危害日常监测评价工作;完成职工年度体检;积极开展安全职卫“三同时”工作,做到安全职卫设施与主体设施“三同时”工作,不留死角,符合国家规定要求。

  8.认真开展好6月安全生产月、安全文化建设、知识竞赛等各类活动,力争取得好成绩。

<十六> 环保部工作总结及工作计划

  在狠抓经济建设的同时,我们没有忘记狠抓环保工作,现在,就20xx年度环保工作总结如下:

    一、组织机构

  我公司自成立以来,就十分重视环保工作,今年,为了进一步加强环保领导班子,公司明确了xxx为环保领导小组总负责人,同志为公司环保主管,各部门负责人任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报,研究环保工作,并作出相应的部署,使我们的环保工作能够有序进行。

    二、环保规划与规章制度

  1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上,今年由公司环保领导小组组织编制了——x公司季度度环保规划,各部门制定落实了公司环保规划的具体行动计划。

  2、为深入贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了环保和可持续发展的规划,同时,还制定了环境保护管理制度等一系列规章,规范了管理,明确了职责。

    三、环境影响评价与“三同时”

  1、企业新上的重点建设项目—废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%,与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈提出改进意见,在保护目标和保护重点的`准确性,环保措施的针对性和实用性,环境监测和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。

  2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工阶段的环境保护。

  3、在项目实施过程中,一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划;二是对参与环境管理的人员进行培训,确保其业务熟练、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。

    四、环保宣传与培训

  1、关于环保宣传从公司成立以来,每季度的世界环境日都采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。今年,在宣传的规模和深度上有了较大的提高,公司干部员工的资源意识和环保意识普遍增强。

  2、开展了多种形式的环保培训,主要做法有:集中培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。

    五、环保工作取得的一点成绩

  1、生活垃圾集中处理,职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理,避免乱抛乱弃。

  2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入——企业园污水管网。

  3、各类噪声源采用“合理布局”的原则,并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施,确保了厂界噪声达标。

  4、弃油和金属碎屑收集后统一出售,委托有资质的部门处置。

  5、今年,完成了-环境质量认证体系的认证。

    六、今后打算

  1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

  2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。

  3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。

<十七> 环保部工作总结及工作计划

  今年来,我们在市创建办的部署下,按照创建国家环境保护模范城市的总体要求,严格落实有关指标,扎实推进市容秩序整治,切实加强环境卫生管理,取得了较为明显的工作成效。

    一、环保宣传工作

  生态环境作为社会的公共产品,与每一个社会成员息息相关,改善生态环境,不仅要靠各级党委、政府的积极行动,也要靠全社会凝聚共识,全民行动,共同努力。切实做好环保宣传工作,对提高全社会的环境意识和道德素质,促进社会主义精神文明建设,保障人民群众身体健康,实现经济社会持续快速健康发展具有十分重要的意义。近日,陕西省委宣传部、省环保厅共同发文,要求各级宣传、环保部门和新闻媒体要切实增强环境保护宣传的责任感和使命感,把环保宣传教育工作列入重要议事日程和年度工作计划,加强领导,履行职责,充分发挥舆论宣传优势,动员全体公民积极参与生态环境保护这项功在当代、利泽子孙的事业。

  一是大力加强环境新闻宣传。

  坚持正面宣传为主,把提高舆论引导能力放在突出位置。各级宣传部门组织环境新闻报道要切实树立起政治意识、大局意识,充分发挥环境宣传的主渠道作用。要充分发挥各级各类新闻媒体的积极作用,组织采编人员深入基层、深入实际,配合环境保护部门编发、播报环保稿件。主动开设专栏专题,精心策划优秀选题,及时宣传省委省政府对加强环境保护作出的决策部署、采取的有力措施、工作的进展和成效。

  围绕省委省政府环保中心工作,服务大局。要针对推进环境保护历史性转变、大气治理、污染减排等重点工作,加大新闻报道力度。积极报道建设生态文明、探索环保新道路的热点、焦点和难点问题,报道推动环境与经济协调发展的区域典型,坚持环保理念、克服经济困难、加强污染治理的典型经验。实事求是地引导公众用发展的、辩证的、建设性的眼光客观看待环境问题。

  跟踪环保焦点问题,加大违法问题的曝光力度。各级宣传、环保部门要充分发挥媒体的舆论监督职能,对大气污染治理、农村环境保护、辐射环境安全、重金属污染、危险化学品安全处置等领域存在的违法违规问题及时予以曝光。

  二是加大环境保护知识普及,增加社会公众对保护环境的认知和自觉。

  各级宣传、环保部门,要加大对环境保护知识的普及力度,增强社会公众对保护环境的认知和自觉。大力普及生态文明知识,树立顺应自然、尊重自然的理念。党的十八大将生态文明建设纳入“五位一体”总布局,提出要加强生态文明宣传教育,增强全民节约意识、环保意识、生态意识。各级各部门要认真贯彻党的十八大精神,大力普及宣传生态文明知识,在全社会树立顺应自然、尊重自然的理念。

  宣传普及环境与健康知识,提升公众环境科学素养。针对公众关心的突出环境问题、突发环境事件,科学解读成因与危害,引导公众正确面对、妥善应对。及时、准确介绍国际国内关于环境保护的新进展、新知识,提升全民环境科学素养。

  做好公众广为关注的环境热点、焦点问题解读和阐释,引导公众正确认识环境问题。始终坚持群众路线,把人民群众对优美生态环境的新期待放在宣传工作的重要位置,强化以人为本、环保为民惠民理念。做好群众反映强烈的雾霾以及水、土壤、重金属等领域环境热点、焦点问题的解释和舆论引导,引导公众正确认识环境问题。大力宣传党和政府让人民群众喝上干净的水、呼吸上新鲜的空气、吃上放心的食品、在优美宜居的环境中生产生活的决心和举措。

  加大对环保法律法规的宣传力度。加强对《中华人民共和国环境保护法》以及环评、水、大气、噪声、固废、核与辐射等污染防治法律、法规和政策的宣传普及,提高全社会环保法治观念和守法意识,预防和减少环境违法行为。大力宣传惩治环境犯罪的典型案例。结合《最高人民法院、最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》,以及环保执法行动,宣传正面典型,曝光违法案件,加大环保执法的震慑力。

  加大中小学生环境保护知识普及,培养中小学生从小树立保护环境意识。各级宣传、环保部门要会同教育部门加强基础教育阶段的环境教育,推动将环境教育纳入国民素质教育的进程。在基础教育相关课程中渗透环境教育的内容,中小学校要利用地方课程、校本课程的时间,因地制宜地开展与环境教育有关的专题讲座、研究性学习等活动,进一步加大中小学生环境保护知识普及,培养中小学生从小树立保护环境意识。

  三是加大环境保护公益宣传,营造环境保护的社会化氛围。

  要切实组织开展环保公益宣传,经常性刊登环保公益广告,使环保工作深入人心,增强全民环保意识,调动全民参与环保的积极性,努力营造节约资源和保护环境的舆论氛围。加大环保公益广告宣传力度。各级媒体要加大环保公益性广告的宣传力度,加大对环保公益性广告的播放频率。

  充分利用各级各类户外广告栏(牌)、LED广告屏开展环保公益宣传。各级环保部门要积极协调户外广告审批部门要在户外广告栏(牌)审批环节对户外广告在待租时间进行环保公益宣传提出明确要求;要对LED屏广告用一定时间进行环保公益宣传提出具体要求。

  各市县要在主要道路出入口布设大型环境保护宣传公益广告牌。各级环保部门要组织协调相关部门,在市县主要路段、高速路口、重点街道、中心广场等设立固定的环保户外广告宣传牌或电子宣传屏。

  四是加大环保文艺作品宣传推广,打造环保宣传精品。

  各级宣传、环保部门要联合教育、新闻出版等部门积极引导、推动环保文艺宣传品的健康发展。鼓励推出一批反映环保成就、倡导生态文明,具有思想性、艺术性、观赏性,高质量、有影响的优秀剧目、优秀图书、优秀影视片、优秀音乐作品以及环保公益广告。

  五是加大环境保护宣传的组织领导,建立长效工作机制。

  各级宣传、环保部门要建立环保宣传工作长效机制,切实加强对环境保护宣传工作的组织领导和实施。通过将环保宣传工作纳入整体工作计划、将公民环保意识行为表现做为精神文明创建工作的重要内容等途径,切实激发出推动生态文明建设的正能量。

  各级宣传、环保部门要充分认识环保宣传教育工作的重要性和长期性,树立长远观念,制定长期规划,扎扎实实把环保宣传教育工作长期坚持开展下去。

    二、绿化和环境卫生工作

  为加快整治进度,切实提升整治质量和效果,园林处以养护公司为单位,限时定责,划片分包,严格按照国家卫生城市复审标准,地毯式、全覆盖整治道路分车带、绿化带及各绿地环境卫生,并着重对沿街商铺集中、人流量大等路段卫生薄弱环节及高大乔灌木林下落叶进行彻底清理,对道路各节点绿地边角细节部位雪后卫生死角进行治理,同时根据气温变化合理调度绿化喷灌车,常态化进行绿化苗木喷水除尘,确保创城成果得到持续巩固提升。截止目前,城区绿化环境卫生综合整治范围覆盖城区25条主次干道绿化、15个公共绿地及聊城公园园区,累计投入人工1217人次、机械车辆310车次,清理垃圾、落叶1269立方,清理外运老化时令花卉及落叶8吨,清除干枯枝、死苗781处,除尘喷水480吨,绿地卫生保洁44万平方米,修剪乔灌木606棵。期间为解决冬季各路段园林垃圾多、难外运的难题,要求由各养护公司上报外运计划,由业务科室统一与环卫处协调垃圾运输压缩车辆,集中对园林绿化垃圾落叶进行清理外运,确保整治效果。

  与此同时,针对冬季园林工作重点和难点,园林处结合实际,从冬季乔灌木修剪、绿化环境卫生综合治理及加大损绿、毁绿、私自占绿事件监管力度等几个方面,对当前一个时期的冬季绿化维护工作进行了安排部署,要求处属各单位、责任各公司,要切实增加责任心,在做好维护工作的同时,强化安全责任意识,加强安全生产管理,由业务科室对园林维护作业安全防护措施进行检查,确保安全维稳。

    三、加强道路清扫保洁

  承担城区193万余平方米主次干道的清扫保洁任务,为确保街道整洁干净,对主次干道实行定人定岗全天16-18小时清扫保洁,确保路面保洁达到“六无五净”,即无废弃堆积物、无果皮纸屑、无建筑垃圾、无暴露垃圾、无污泥积水、无人畜粪便;人行道净、人字沟净、墙根净、树穴净、绿化带周围净,较好地保持了街道的环境卫生。同时,机扫班对城区主次干道进行清扫,每天清扫一次,巡回保洁两次,冲洗一次。现在我市道路清扫保洁已从过去单一的人工保洁为主向机扫、清洗、人工保洁相结合的保洁方式转变,提高了城区环境卫生水平。

  今年投入资金100万元,购置5T垃圾运输车1辆,5T洒水车2辆,1T路面养护车1辆,3T装载机1台,进一步提高环卫机械化程度,提高了街道环境卫生水平。

    四、推进垃圾统筹处理

  近年来,我市按照统筹城乡经济社会发展的要求,逐步完善全市城乡环卫基础设施,全面推行“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的城乡生活垃圾集中收集处理模式。为配套垃圾送往如皋发电厂焚烧处理,今年来,我们继续积极申请资金推动乡镇建设垃圾中转站,目前,我市城区已有7座压缩式垃圾中转站。同时,我们积极协助8个镇及xxx园区选址、定点建设垃圾中转站。截止目前,我市已有7个乡镇的'垃圾中转站陆续建成并投入使用,xx镇和xx园区的垃圾中转站也已建设到位,即将投入使用。这些乡镇垃圾中转站收集压缩后的垃圾全部由市环卫处转运至如皋焚烧处理。现在,我市按照“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的乡镇农村垃圾集中处理体系已经形成。

    五、完善公共厕所布点

  今年计划在老城区新建公厕11座,大部分选址在城市公共绿地中,按照国家一、二类公厕标准建设,本着美观新颖、设施实用、环境协调的要求设计。现已陆续交付5座。配备吸粪汽车2台,吸粪拖拉机1台,人力粪车1部,日清运粪便30吨左右,基本上实现了机械化运输。

  在公厕管理上,制订公厕保洁制度和保洁员百分考核细则,公厕保洁标准要求达到“六无一净”,即:基本无蝇、无蛆、无恶臭、无蛛网、无粪迹、小便池内无尿垢,厕内和厕外一公尺内地面干净,公开卫生监督电话,由此较好地保持了公厕的环境卫生,方便了市民,受到广大市民群众的赞扬。

    六、强化市容秩序整治

  立足我市实际,坚持“疏堵结合、整体推进”的原则,以保证道路畅通为主要目标,不断强化市容环境整治。全力开展马路市场及占道经营专项整治,通过一系列的巡查、整治、监管、落实巩固,对城区主次干道上的占道经营、流动摊点实行日常长效管理,清理了一批长期占道经营的钉子户,基本实现了市区主次干道无摊点,确保道路畅通和交通安全。整治中,坚持人性化服务,积极引导摊点入市入场经营,纳入规范化管理。加强对城区人力三轮车营运秩序的管理,依法查处无证营运、乱停乱放、乱闯禁区等违章行为,维护城区交通秩序。集中清理城市“牛皮癣”。坚持堵源头与清街头并举,在抓好日常管理的同时,聘请专业人员对“牛皮癣”进行持之不懈的治理,发现一处清除一处,逐步取消了城区墙体广告,有效净化了市区环境。加强工程渣土运输处置及施工工地源头管理。采用划地区、分时段的执法管理方式,经常性开展集中整治,对未按规定路线运输和运输途中污染路面的车辆进行严肃查处,城区渣土车违章营运和抛洒滴漏现象逐步减少。

    七、狠抓市场环境治理

  按照市场规范化管理要求,大力加强渔婆、宝达、江华、小兔子桥农贸市场内外管理,完善基础设施。活禽销售、屠宰独立设区,保持环境整洁。市场内给排水设施齐全,公厕、下水道每日进行药物灭蝇蛆,各类车辆停放有序。为每位批发户配置了垃圾桶,要求垃圾入桶,不允许随地乱扔,同时增加了2名保洁员,在市场内部实现动态保洁,做到垃圾即产即清。在零售区加大地面清扫洗刷频次,减少异味。要求经营户围挡内经营,不允许占用通道,保持通道畅通。对市场周边的流动摊点和马路市场进行集中清理整治,纳入长效管理,加强巡逻,及时发现占道摊点,及时取缔。拆除了渔婆市场周边门面原本杂乱无章的门头,重新制作了统一规格的门头底板。拆除私搭乱建10余处。

  今年来,我们在开展创建国家环保模范城市活动中作了大量的工作,也取得了一定的成绩,但对照相关要求,还存在一些差距和不足。主要有:主次干道沿街店面摊点外溢、店外店现象仍然存在;xx路、xx港等路段马路市场难以得到有效清理;户外广告和店招店牌管理还不够规范、到位,与经济社会发展不相协调;城乡结合部、后街背巷、农贸市场等还存在卫生死角,垃圾清运不及时、保洁工作不达标等问题时有发生;部分乡镇垃圾尚未实现集中处理等等,这些都需要我们在下步工作中加以解决和改进。这些都需要我们在下步工作中加以解决和改进。

<十八> 环保部工作总结及工作计划

  今年上半年,我部始终围绕公司职代会工作目标,以落实年度工作规划为中心,不断健全管理网络,落实管理职责,持续改进体系运行,单元工程优良率保持了较好的水平,现就我部半年来工作开展的情况总结如下:

    一、质量安全环保目标完成情况

  1、工程实物质量情况:1—5月完成单元工程xx个,评定xx个,优良xx个,优良率达97.06%。

  2、全面质量管理情况:完成xx年度QC成果发布工作,xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxQC小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。

  3、安全发生事故XX起,轻伤XX人,重伤XX人,无机电、火灾事故。

  4、无环境事故及环境投诉发生。

    二、上半年工作开展情况

  1、强化制度执行力度,持续推行激励机制

  年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求,对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。

  为进一步促使责任人认真履行职责,更好地促进质量安全环保管理工作,今年我部制订了《xx公司安全、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定》,对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

  2、提高管理策划活动,有序部署管理工作

  在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划,明确了质量安全工作的指导思想、工作目标,对全年的质量安全工作做出部署,并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》,为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性的框架,为确保年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。

  3、严格实施内部审核,促进体系自我改进

  遵照年初制定的内审计划,我部于XX月XX日至XX月XX日对公司所属N个单位和项目部,以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风,开出N个不符合报告和N项观察项,涉及要素N个,每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流,有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题,为保障外审顺利通过,对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。

  4、拓宽信息交流渠道,提高项目沟通能力

  今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做,除结合公司实际制定管理文件对上级文件进行传达贯彻外,对召开的安全例会,项目部不能到人参加的情况,我部形成会议纪要以邮件形式进行传递,以此保证了部室与项目信息的`通畅。

  5、提高过程监督检查的效率,确保重点关键部位安全

  根据公司工作实际,我部提出分级管理原则,把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的`部位和施工环节作为重点部位监控,我部利用内、外审的机会,深入施工现场一线,对项目部的现场管理、文明施工进行检查,并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险源、环境因素的识别,到控制措施的制定,现场运行的监控进行检查指导,有效促进了管理工作的提升,保障了公司生产经营工作顺利进行。

  6、重视应急体系建立,增强风险应急管理

  上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作,明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序,部署了应急预案的编制、完善工作,目前,各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审,以及机关部室分管预案的编制工作。

  7、认真开展宣传活动,提高全员整体意识

  今年安全月期间,我部认真部署,部会同工会在超市门前组织了安全环保咨询日活动,分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块,发放传单0张,组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动,发放奖品0份,利用“安全环境咨询日”为公司进行窗口宣传,安全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。

    三、下半年工作打算

  下半年我部将继续落实执行年度规划目标,努力做好以下几方面工作:

  1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康安全管理体系的培训班,增强机关人员的体系意识,以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。

  2、强化质量安全环保监督检查。结合多种形式,根据公司管理实际,强化监督检查,除半年考核、年终评比外,不定期的对项目、单位进行抽查,促进质量安全环保管理的不断提高。

  3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际,依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细则,做好半年、年终的质量安全环境考核工作。

  4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目安全质量管理的力度,计划安排有关人员赴管理型项目点进行检查,指导管理工作,发现问题,整改隐患,促进管理。

<十九> 环保部工作总结及工作计划

  20xx年上半年,在局领导的正确领导下,监督管理科按照年初制定的工作计划,周密部署、勤奋工作,基本完成上半年的工作任务,现将工作情况汇报如下:

    一、上半年工作进展情况

  1、建设项目环境影响评价文件审批、建设项目试生产审批、建设项目竣工环境保护验收审批工作按要求正常开展。20xx年上半年监督管理科共审批建设项目27个、审批试生产项目18个,审批竣工环境保护验收项目24个。

  2、“十二.五环境保护规划”编制工作进展顺利。按照环保局领导的安排,监督管理科负责组织开展“十二.五环境保护规划”编制工作。目前已经按照进度计划在有条不紊地开展工作,已经完成了大纲编制和审查、专题研究、指标设置、项目支撑等核心工作,《xx市环境保护“十二五”规划》文本已编制完成,并通过市环保局审查,待修改完成后上报xx市政府审定后,争取纳入《xx市国民经济“十二五”总体规划》的指标体系。

  3、加强规划环评管理,从决策源头防止环境污染和生态破坏。按照xx市政府的通知规定,xx市共需编制5个专项规划环境影响报告书,这些专项规划是:xx市煤炭工业发展总体规划、xx市旅游发展规划、xx市水资源开发专项规划、xx市工业发展总体规划、xx市交通总体规划。为了加快专项规划环境影响评价工作的推进速度,我局拟定了专项规划环境影响评价工作开展情况的报告,请示政府下达督办通知,争取按期完成专项规划环境影响评价工作,确保我市重点建设项目的落户和推进。到目前为止,xx市工业发展总体规划已经通过审查。xx市交通总体规划已经委托环评机构编制《环境影响报告书》,xx市煤炭工业发展总体规划、xx市旅游发展规划、xx市水资源开发专项规划由于规划正在修编或编制中,尚未开展具体的环境影响评价工作。

  4、配合国土、卫生部门完成了“关于加强我市矿产资源保护与开发利用的'建议”和“关于加强xx市肺癌综合防治工作建议”的政协提案办理工作。

    二、下步工作打算

  1、积极向xx省环境保护厅汇报和争取,尽快审批双友钢铁公司95.4万吨镍铁项目、马龙呈钢钢铁公司95.4万吨镍铁项目、师宗xx天高镍业公司30万吨铬铁项目,加快推进项目建设。

  2、向xx省环境保护厅汇报,加快煤炭开采类建设项目的审批,确保项目按期开工和建设,完成市委政府下达的煤炭开采类项目的年度投资任务。

  3、按时完成《xx市环境保护“十二五”规划》编制及上报工作。待《xx市环境保护“十二五”规划》文本出台后,要组织环保局内部审查、修改、衔接工作;组织市级相关部门对规划进行审查、修改;组织上报xx市发改委、市政府审定后,争取纳入《xx市国民经济“十二五”总体规划》的指标体系。

  4、加强对建设项目的中后期环境管理,严肃查处违法试生产、或以试生产名义久拖不验收的违法行为。

<二十> 环保部工作总结及工作计划

  今年上半年,在区委、区政府的正确领导和市环保局的精心指导下,全区环保系统凝心聚力,砥砺奋进,认真落实各级工作部署要求,全力推进各项重点工作。

  在环保职能方面,我们主要围绕区委、区政府中心工作,在全面提升全区环境质量上花心思、下功夫,突出了“八狠抓八促进”。

    1、狠抓污染减排,促进自然环境优化

  今年16月份,我区年度减排任务顺利过半,在已超额完成“十一五”减排目标的基础上继续扩大成果。一是紧抓工程保减排。我局紧紧抓住“污水处理厂扩容建设”、“配套污水管网建设”、“截污接管”这三大减排主力项目,积极筹划、多方协调、强力督查,力争形成减排量,确保年度减排任务的完成。二是严格管理促减排。通过责令工业企业关停、实施限期治理、实施清洁生产审核以及推动ISO14000环境管理体系认证、环境污染责任保险和主要污染物排放指标有偿使用等机制,有效扩大污染减排成果。三是拓展内容深减排。积极挖掘农村生活污染、种植业污染中的减排潜力,逐步开展以氮磷为主要内容的新一轮减排行动,不断扩大减排范围和减排内容,积极控制水体中工业、农业和生活污染物的排放。

    2、狠抓源头控制,促进产业结构升级

  积极发挥环保部门职能作用,用严格的“环保准入制度”和“建设项目三同时制度”来促进我区产业结构升级。通过严把三道“关口”,确保区域经济快速、健康、可持续发展。一是严把审批关口。根据我区产业结构调整的总体步骤,严格按照建设项目七项审批原则和太湖一级保护区准入条件的项目做到了“四不批”,即:不符合产业政策、不符合总体规划、不符合保护区准入条件、污水不能集中处理的建设项目一律实行否决和劝退。上半年,共受理建设项目345件,其中批准建设310件,上报市环保局32件,否决3件,同时在咨询阶段对24件提出了劝退意见。二是严把建设关口。建立动态管理台帐,强化项目建设过程的环境分类跟踪监管,努力实施从建设到投产的全过程管理,并积极开展专项整治和“回头看”活动,确保了项目建设过程中不走样。三是严把验收关口。定期梳理符合验收条件的建设项目,加强竣工环保验收管理。对建设单位未落实环保“三同时”制度,“久拖不验”、“久试不验”,未经环保验收或验收不合格擅自投入生产的,采取了更为严厉的查处手段。今年上半年,我区建设项目环境影响评价审批率和“三同时”执行率均达到100%。

    3、狠抓督查预警,促进治太工作落实

  今年以来,区太湖办紧紧围绕“三个确保,一个改善”的目标,按照“治太投入高于去年、治太监管严于去年、治太成效优于去年”的'要求,拓宽工作思路、狠抓工作落实、提升工作水平,扎实地推动了各项治太工作。一是确保太湖安全度夏。及时出台湖泛巡查和应急处置方案,周密部署各项工作、推动明确部门工作职责,对落实打捞队伍和工具、藻水分离站建设、调整设立打捞点、堆放点等工作严格督查。同时加密主要入湖河道水质监测和蓝藻集聚、湖泛、黑水团的巡查观测,确保安全度夏工作能够严阵以待、积极应对。二是积极推进重点工程。制定出台了我区《太湖水污染防治工作规则》,明确了成员单位职责及有关制度。根据市政府下达的治太任务,积极协调落实了9大类15项重点工程和主要入湖河道小流域治理工作的实施主体,并提请区委区政府将治太重点工程列为镇、街道年度重点工作。上半年,已完成污水管网建设、池塘循环水养殖工程、太湖湿地农业综合利用示范区等7项工程;马山污水处理厂三期扩建工程等8项在建。三是健全完善督查机制。继续充分发挥区环保督查组的作用,完善每周例会、半月专报和每月通报制度,紧紧围绕治太目标任务及环保重点工作,有针对性地开展节点督查、综合督查、阶段督查和重点督查,半年,累计出动督查人员580人次,编制督查月报3期、专报7期,对进展缓慢的项目下发督查工作联系单2份。

    4、狠抓专项治理,促进环境质量改善

  在着力推进太湖水环境综合治理的同时,切实加大对内河、烟尘、噪声及生态环境的治理,全面提升区域环境质量整体水平。一是加快河道综合整治。积极配合实施全覆盖的“河长制”管理,于5月起启动实施14条黑臭河道“清河行动”,制定界定标准,进行摸底监测,配合完成方案制定,加快消除“黑臭”现象。二是加强气声危废管理。以“建筑工地扬尘”、“清洁燃料使用”和“企事业单位噪声”为重点,全面实施大气污染防治和噪声污染的监管,严肃查处了私设燃烧炉、冲天炉黑烟排放、焚烧垃圾、烟尘噪声扰民等气、声违法行为。加强对我区危险废物产生单位规范化管理,梳理、掌握辖区内100吨以上危险废物产生单位名单,完成危险废物转移办理260家。三是加速生态文明建设。积极配合开展国家生态市创建工作,培育了25个生态建设亮点工程;深入开展各类基层创建活动,确定了国家、盛市三级生态村创建计划,打造了3个农村环境综合整治示范工程,7个社区创建盛市级绿色社区,6家学校创建盛市级绿色学校;初步建成了环境教育基地,蠡园开发区建设省级生态工业园规划通过论证,土壤修复示范工程和低碳社区创建工作正稳步推进。

    5、狠抓执法监管,促进环境问题解决

  我局坚持把加强环境执法作为保障区域环境优化、维护群众环境权益的重要手段,多频率、大范围的开展各类环境执法检查,不断规范企业环境行为。一是日常监管不放松。以18家重点水污染源、29家一般水污染源和“三同时”建设项目作为重点监管对象,按月、按季进行巡查;会同街道积极开展联防片活动,基本控制了烟尘控制区、噪声达标区范围内冒黑烟、噪声扰民等现象;特别重视水源地和有放射性装置单位的日常巡查和环境安全检查,确保饮用水源地水质和辐射环境安全。二是专项检查频次高。根据国家、盛市的统一部署,结合我区实际,采取常规与突击、普查与彻查、台帐与现尝明查与暗访四结合,开展了“重金属企业专项检查”、“直湖港沿岸企业排污行为监察”、“工商批转项目三同时管理”等专项检查8次,上半年,我局共出动执法人员7175人次,检查企业2669厂次,对35起环境违法行为进行了严肃查处,促进了难点、重点问题的快速整改。三是应急预防重实效。编制完善了区突发事件环境应急预案,成立了相关组织机构,明确了处置程序和工作要求,组织开展了我区首次环境突发事件应急演练,环保队伍应急实战能力得到了更好地检验。

    6、狠抓环保服务,促进区域经济发展

  紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的大局,牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念,采取有力措施,在监管中优化服务,在服务中加强监管。一是积极服务重大项目。提前介入,积极对接区年度重点项目,“绿色通道”全程服务。今年上半年,在预安排新开工的149个重大项目中,已经审批办结项目74个、处环评项目9个。28个区级重点项目(60个子项)中,已经审批办结项目13个(25个子项)、处环评项目4个。二是政策资金支持基层。积极开展“三服务三走进”活动。同时,为减轻企业负担,出台了《建设项目三同时验收简易办法》,缩短工作流程和验收时间。积极帮助企业申请专项资金,推进企业环保工程的实施。三是深入开展环保宣传。以“百日环境宣传服务活动”、“六五”环境宣传月活动为基础平台,大力宣传低碳生活和生态文明理念。完成176家企业环境行为信息公开化评定,组织基层领导、企业法人、执法人员开展多层次的培训和讲座,指导全区9个板块开展形式多样的宣传活动。

    7、狠抓软硬配备,促进能力水平提升

  为适应现代化环境管理的需求和环境保护形势发展,我局在加强全区环保软硬件能力建设上下足功夫。一是监控能力得到加强。目前,我区8个水质自动监测站全部建设到位,马山水厂和古竹桥水质自动监测站已正式运行,刘塘桥等4个水质自动监测站投入试运行,壬子港和黄泥田港水质自动监测站正等待验收。太湖流域水环境质控分中心正抓紧建设,区环境监控中心已初步建成,污染源在线数据接入监控平台,监测区域监控范围和监控对象将进一步扩大,监控效率将得到显著提高。二是监管水平逐渐提高。今年以来,机关各部门和下属单位积极开展业务比武、岗位练兵、技能研讨等活动,环保执法队伍能力不断提高。利用搬迁新行政中心机宜,斥资高标准建设实验室和采购大型仪器配备,全面提高监控监测能力水平。三是发展规划逐步明晰。认真布置和开展了“十二五”环保规划的各项相关工作,通过组织筹备、内部调研、横向调研、规划编写等过程,现已初步形成“十二五”生态环境建设专项规划草稿。

<二十一> 环保部工作总结及工作计划

  20xx年上半年,我乡环保工作在上级环保部门支持和指导下,在乡党委政府的精心组织下,各部门单位高度重视,建立了“党委领导、政府组织、部门协调、群众参与”的工作机制,通过艰苦努力,我乡环保工作取得了一定成效,回顾上半年的环保工作,我们主要抓了以下几个方面:

    一、提高认识,强化宣传

  一是召开会议进行宣传,乡党委召开了党政联席会议,在分析我乡环境保护工作现状的同时,认真学习有关环境保护的法律法规,政策文件,增强大家的环保认识,在此基础上,召开了全乡各村委会负责人,乡属各企业事业单位企业负责人会议。二是利用标语、广播、书画展等多种形式进行宣传,三是通过印发宣传资料进行宣传。

    二、领导重视,机制健全

  为确保全乡环保工作扎实有效开展,乡党委政府十分重视,一是结合本乡实际,制定了《石门乡20xx年环境保护工作计划》,对今年环保工作的任务和要求进行明确。二是健全班子。乡成立由乡长李波为组长,工会主席曾湘云为副组长,刘东海、李海燕、阳习超、隆清文、陈建庭为成员的领导小组。各村以村主任、组长为主成立村环境保护工作小组,从上到下形成了较健全的管理网络。三是明确职责,根据上级要求和今年全乡环保工作任务,在明确分工的同时,坚持实行目标管理,狠抓落实,分别与有关负责人签订了目标责任状,并严格考核,使环保工作真正落到实处。

    三、注重实效,狠抓落实

  荣祥村是石门乡政府所在地,由于无专人清扫街道垃圾,无定点存放和处置垃圾的.场地,整个街道卫生处于脏乱差的状态,严重影响乡容乡貌和居民生产生活。为了整治好街道及居民生活区环境卫生,提高人民群众的生活质量,由乡党委、政府牵头,乡城建办具体负责,首次在荣祥村成立了环卫工作站,政府出资6000元购买了8台流动垃圾车,并聘请了3人专门负责打扫、清运垃圾。至此荣祥村街道脏乱差现象彻底改观。

    四、夯实基础,把好关口

  半年来,我们确立了从源头抓起,从基础抓起的指导思想,在对全乡环保工作进行调查的基础上,坚持把好“关”,一是把好项目审批关。近年来,我乡突出项目建设,大力开展招商引资活动,个体私营工业得到了迅猛发展,但是也有个别项目存在污染问题。对此,我们在今年招商引资工作中,在将引进项目时,坚持深入调研,严格审批程序,对此环境有污染的企业和项目坚决不引进、不办理,从源头把好环境保护的审批关。合龙砖厂是我乡的一排污企业,我们督促该企业重视加强对废气处理的投入,修建了符合标准排放的烟仓,保证了达标排放,通过以上措施的落实,真正从源头有效控制了企业对环境造成的污染,取得了较好的效果。

  半年来,虽然我乡在环境保护工作方面作出了较大的努力,并取得一定的实效,但是我们也清楚地认识到,我们的工作正处在起步阶段,还有许多不足之处有待今后工作中加以解决。

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