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管理工作总结 | 管理年度工作总结 | 管理年终工作总结 | 管理个人工作总结
在快速发展的时代，岗位职责越来越受到重视，它指的是各个岗位必须完成的工作内容和责任范围。那么，什么样的岗位职责才算有效呢？以下是小编整理的业务管理部岗位职责，希望能为大家提供帮助。
⬮ 业务管理部工作职责
职责描述:
1、根据公司的业务管理目标,制订业务管理部工作计划、分解工作任务。
2、定期组织各项业务管理制度、流程的制订、优化,并利用各种管理工具进行落实。
3、负责业务合规体系的建设和日常管理。
4、定期做好保险监管部门、保险行业组织的外部交流,建立顺畅的'政策传导通道和日常工作沟通机制。
5、定期做好各业务部门的日常合规培训。
6、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、30-45岁,大专及以上学历,法律类/保险类/金融类/经济类相关专业经验要求;
2、熟悉保险行业和经纪行业的运作模式,熟悉保险经纪法律法规、监管政策和国家行业、产业政策,具有丰富的保险经纪业务知识及实践经验;
3、十年以上财产保险公司或保险经纪公司业务管理相关部门工作经验,3年以上相关业务团队领导经验;
4、具有较强的战略决策能力、统筹规划能力、组织管理能力、学习创新能力、沟通协调能力、市场应变能力;
5、有业务资源、或技术职称者可优先考虑。
⬮ 业务管理部工作职责
职责描述:
1、深入了解行业法律法规基础上,对各类规范和处理流程提出完善和调整建议;
2、整理负责的各项工作信息采集、分析,并以此准备报告和文件;
3、负责分公司、健康屋等营运政策制订和落实;
4、有针对性开展合规政策的宣讲与培训,以及负责组织协调;
5、良好的管理经验及管理能力带领整个团队按照公司要求完成工作目标,协调公司各部门工作,给员工的个人发展提供指导和支持,增强团队凝聚力。
任职要求:
1、大学本科或以上学历;
2、良好的.组织协调能力,善于发现、分析和解决问题,能适应压力;
3、性格开朗,富有亲和力,善于沟通,逻辑性强;
4、较强的领导、人际交往能力及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;
5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正。
⬮ 业务管理部工作职责
1、负责公司社会治安综合治理工作。
2、负责普法工作的日常管理，制订普法规划和年度计划，组织并督促实施，做好交流总结和归档工作，接受有关方面考核验收。
3、负责本部门文件的'拟稿、收发工作。建立健全“双拥”、民调、军转干部等属地管理工作资料台帐。
4、负责有关房地产证书的登记、领换、保管和使用工作。
5、与驻地公安部门保持联系，负责公司内部重点人口、内控人员及流动人口管理，及时上报人口信息变更情况。
6、承办本部门“一体化”管理体系的相关事宜。
7、负责相关政策法规的宣传，协助有关部门做好信访接待工作。
8、负责对机关行政事务、环境卫生、治安消防、绿化及文明创建工作的管理，按时缴纳有关的水、电费。
9、协助做好本部门有关工作总结等。
10、完成领导交办的其他工作。
⬮ 业务管理部工作职责
1、负责区域内市场开发，老客户的维护与新客户的挖掘；
2、能积极拓宽客户渠道，掌握市场信息和动态；
3、项目信息搜集及运作，合同签订及后续工作的推进；
4、根据公司的营销方案，制定销售计划，完成年度销售指标及回款；
⬮ 业务管理部工作职责
1.专注于为顾客提供专业及全流程购房服务；
2.进行市场分析及楼盘调研，向顾客传递全面准确信息；
3.带客户实地勘察豪宅项目，并提供全面的产品对比方案；
4.提供合同磋商、谈判及合同签署等服务；
⬮ 业务管理部工作职责
1、负责公司产品国内市场的开拓以及新客户的洽谈。
2、依托公司资源，完成产品的销售及售后服务。
3、负责识别客户需求推荐解决方案创造销售机会。
4、与客户建立日常业务联系，沟通，满足客户要求；
5、根据国内顾客的需求与期望，制定产品方案及报价、后期合同的谈判签约；
7、维护日常客户关系，定期拜访或电话回访产品的.使用情况，并上报给公司；
8、公司安排的其它工作。
⬮ 业务管理部工作职责
1.负责led合同能源管理项目及照明工程项目的开发、实施；
2.制定年度项目开发计划，并组织项目团队实施；
3.负责项目的前期调研、负责组织项目可研论证，项目风险评估，并编写投资分析报告、商业计划书等。
4.负责编制标书(包括技术、商务标书及施工方案等)、项目投标、议标及商务谈判；
5.负责组织项目的实施完成、检查及管控；
6.负责团队管理配合及内部相关部门协调沟通。
⬮ 业务管理部工作职责
学生会主席职责
1 、负责学生会的全面工作，掌握各部的运作情况、工作目标达到与否，全权监督、指导学生会相应部门所承办的活动；团结学生会的各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强学生会的凝聚力，以利于工作有效的开展。
2 、定期主持召开学生会全体干部会议及各班委成员会议，传达呼伦贝尔学院、小教学院的决议、指示。
3 、起草学生会年度、学期工作计划、活动规划及各种决议。督促并检查各部门的.工作落实情况，及时向团总支及相关部门汇报工作，做好学生会学期和年度总结。
4 、负责协调学生会各部门工作，经常召开各部门碰头会，听取工作意见，解决相关问题。监督、考核、反映各部门的工作情况。
5 、负责大型活动的全面指挥、协调。
6 、深入学生会各部门，了解各组织成员的工作状况，负责各组织成员的工作考核评比。了解学生的思想、工作和学习情况，注意搜集、反映广大同学的合理建议和正当要求。
7 、加强与呼伦贝尔学院团委、学院学生会及相关单位的联系。完成交办的其它事务。
学生会副主席职责
1 、协助学生会主席开展工作。
2 、按分工负责学生会有关部门工作。
3 、负责所管辖部门的中长期规划，组织协调工作，协助解决相关问题。
4 、完成学生会交办的其它事务。
学习部职责
1 、在学生会领导下，负责传达学院教务处有关教学方面的政策。
2 、积极组织、开展各种拓展素质教育的活动，落实社会实践活动，逐步提高学生的创新能力和实践能力。
3 、发挥同学的专业特长，同外系进行学习交流，积极开展课外学术活动，促进良好学风的形成。大力开展各项有益于学习的活动，举办各种学习竞赛、知识讲座、学术报告，组织各类演讲赛、辩论赛，提高同学的动手能力、学习能力和专业水平。
4 、及时反应同学对老师教学的意见和要求；配合建工学院秘书作好各项与教学相关的工作。
5 、负责各班教学信息资料的统计及上报工作。协助辅导员完成各班学生奖学金的统计、上报工作。
6 、负责小教学院“外语、计算机、普通话”等测试、考核的宣传、申报工作。
7 、负责本部门各种资料的收集、整理工作。
⬮ 业务管理部工作职责
一、学生会主席1名
主席是校学生会的领导核心，全面主持学生会工作;代表学生会与团组织进行沟通和联系;领导和评定学生会各部门的工作;关心全体成员的思想和学习情况，听取广大同学的意见和要求;授权副主席代行全部或部分职权。
1、虚心接受团委及学校其他部门的领导和帮助。代表学生会定期或不定期地向团委汇报、请示工作;负责召开学生会全体会议，研究每学期学生会的工作和阶段性工作。
2、全面主持学生会工作，明确各部门的职责和任务分工，全权监督、指导学生会相应部门所承办的各种活动。
3、掌握各职能部门工作的开展情况，并作相应的协调工作。团结学生会的各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强校学生会的凝聚力，以利于工作的'顺利且有效的开展。
二、学生会副主席2名
学生会副主席是主席团的成员之一，其主要职责是主席的得力助手及参谋，协助主席开展工作。
1、支持主席的意见和决定，当其欠妥或遗漏时，副主席应及时予以纠正和提醒;
2、受主席委托代行主席的部分职权;
3、监督各部开展工作，督促各部做好工作总结，工作汇报。
4、有侧重地负责相关部门日常工作的指导。并做好相应工作记录和档案整理工作。
一名副主席侧重纪律、卫生等工作，主抓纪检部、生活部、劳动生活部、体育部;另一名副主席侧重学习、宣传等工作，主抓学习部、宣传部、文艺部、广播室。
三、学习部
1、配合学校开展学风建设工作，创建良好学习氛围，参与自习管理;增强与各班学习委员的联系，及时了解各班学习情况，做好学风建设;
2、开展学法研究和学习经验交流活动，帮助学生学会学习;
3、随时向有关部门和老师反馈学生的学习情况，对教学工作及时提出意见和要求;
4、开展多种形式的校园活动，如朗诵、演讲、学习沙龙等，寓学于乐，提高同学的学习积极性，创优良学风。
四、纪检部
纪检部的主要职责是为全体同学营造一个和谐、安静的学习环境。
1、对学生进行自习、课间、就餐、早操、集会等纪律检查。
2、对学生的思想波动和不良行为及时向学校反馈
五、体育部
1、参与课间操、早操的管理和大型集会的组织。
2、在各个季节，适当安排全校性各类大小比赛，丰富广大同学课余生活;
3、举办一般性体育技能培训，提高学生体育素质;
4、适当安排体育知识和保健知识讲座，增强健身意识;
5、配合学校筹办校运会及举行校内的各种体育比赛;
六、文艺部：
1、配合学校开展文艺活动，组织大型文艺汇演等;
2、指导、协助各班文娱活动的开展;
3、参与有关文娱活动的组织、策划。
七、劳动生活部：
劳动生活部是全体学生对食宿管理的代言人和监督者，是环境卫生的监督者和检查者，劳动生活部长应和生活部的其他成员一起完成以下工作：
1、收集同学们对饭堂、宿舍的意见，作整理后向有关部门及时、如实反映。
2、对各班卫生、大扫除情况进行检查并评分。
八、宣传部职责：
1、围绕学校党政及团学各个阶段的主要工作，营造良好氛围，以正确的舆论引导同学;
2、配合个部门之间做好各项活动的前、后期宣传工作;
3、通过简报、宣传画、海报、新闻稿、网站等多种方式对内对外宣传报道团委、学生会各项工作;收集、撰写整理宣传稿件。
4、负责各班宣传栏的督促、指导、检查工作。
5、协助学校广播站开展工作。
⬮ 业务管理部工作职责
1、确保收银设备正常使用，备用金、票据准确；
2、确保工作区域无杂物，干净整洁；
3、保持仪容仪表整洁；
4、收款时必须做到账目明确，所以账单必须入机、打印收银小票给到客人；
5、收银pos机结算与当天实收必须相符；
6、如出现清机金额与实交金额不相符时，应在清机单上注明原因，并上报直接负责人；
7、接受岗位培训，如假钞，pos机，发票票据，微信，支付宝支付的培训等；
⬮ 业务管理部工作职责
一、除了收款员、技术员、主管外其他闲杂人等不得进入收银台内。
二、严格按照开机上网登记步骤做收银登记工作，积极做好网吧形象宣传，推广会员卡。
三、收款付款要求吐字清晰，提醒客人当面点清余额，严禁“摔、甩、仍、丢”余额给顾客。
四、协助网管对客人上机情况进行提醒。
五、吧台展示柜、主机、台面随时清理，不允许存放杂物，所有物品整齐摆放，收银台内卫生随时保持干净。
六、负责机箱小钥匙管理。
⬮ 业务管理部工作职责
职责描述:
1、根据公司战略和计划,负责开拓所属地区信托业务,负责创建、管理信托业务团队;
2、组织团队成员承揽、承做各类信托业务,有计划地搭建部门业务可持续发展模式;
3、执行公司各项规章制度,积极拓展创新业务;
4、部门综合管理工作。
任职要求:
1、全日制大学本科及以上学历,经济、金融、管理、市场营销相关专业,985/211或海外全球前500院校毕业者优先;
2、大型银行或大型信托公司业务团队3-5年团队管理经验,5-8年金融机构从业经验,具备优质项目资源者优先;
3、诚实守信以及良好的团队合作精神,热爱金融业务工作并有较强的`市场开拓能力、沟通能力、团队管理能力;
4、(加分项)具备CFA、信托/证券/银行等行业资格资质证书。
⬮ 业务管理部工作职责
工作职责:
1、市场及政策研究;
2、建立并维护投资拓展渠道;
3、项目拓展及论证;
4、项目土地手续办理。
任职资格:
1、法律、经济、土地管理、房地产经营管理等相关专业,大学本科及以上学历;
2、具备3年以上房地产项目投资拓展相关工作经验;
3、熟悉苏州及周边地区房地产项目投资、土地流转、房地产开发等相关政策及流程;
4、具备较强的.分析、解决问题的能力,具备一定的抗压能力。
⬮ 业务管理部工作职责
1、负责公司所有的办公用品的管理、统计和分发；
2、负责固定资产维护、盘点、统计；
3、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员登记管理；
4、负责公司车辆调度、管理工作，监督各部门有计划的`安排用车，满足公司业务用车的合理要求；
5、完成上级交代的其他工作。
⬮ 业务管理部工作职责
1.办公室6s管理
检查办公环境，通报检查结果，责令整改并反馈整改结果,问题记录反馈整改(日常节能、卫生、安全、花草维护、设备、设施维修)
2.固定资产管理
每半年盘点一次，连同财务、审计做好日常管理和监督
3.OA公告发布
4.档案管理制度
提高档案管理效率，新建档案及时归档，完善证照借用流程
5.会议室管理
通过钉钉《智能会议室》预约流程进行会议室管控，及时做好会议室设备维护
6.城市公司管理
员工宿舍管理、基础信息维护追踪，连锁月度会议后勤保障，协助城市公司高效对接公司各部门
7.公司业务接待，包厢餐具摆放、上菜等工作，有具体的工作指引
⬮ 业务管理部工作职责
20xx年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资本钱的目标任务等工作，财务治理部部门年终工作总结。下面作工作总结如下：
一、紧跟企业治理进展趋势，努力实现治理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者和供应者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从供应多项任务和交易信息为主，转向为业务部门供应更多决策支持的信息分析；参加战略决策，做好全面预算治理工作，完成有关预算的.编制，供应今后几年的财务报表测算状况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进展决策供应依据。
二、做好会计根底核算工作，为公司进展供应根底信息效劳。
完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进展核算，标准核算手续；协作税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推动公司财务信息治理系统建立。
三、强化资金治理，优化资本构造。
加强资金的规划治理和综合调度，做好公司各月资金规划、资金规划执行状况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，准时跟踪资金运行状况，进展资金掌握，使集团能够对资金“把握有度“；加强筹资治理，积极拓展融资渠道，调整公司负债构造，优化资本构造；争取到各银行赐予贷款优待，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资本钱，为公司节省财务费用。
四、标准治理公司托付贷款和担保业务。
从严掌握托付贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参加起草鹿化脱困方案，帮助化解公司的财务风险。
五、完善财务治理，加强投资工程掌握。
致力于为业务部门供应决策支持的信息分析，为公司决策供应信息支持；完成可研性工程的财务分析及财务评价工作；实施事前掌握，对公司拟投资工程进展资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策供应参考意见；加强投资工程的财务治理和财务监视；协作业务部门做好退出工程的前期方案制定。
⬮ 业务管理部工作职责
今年自接手财务管理工作以来，共做了以下几项工作：
一、建立工资级别体系与系统，健全工资监视机制。
以往聘请人员岗位工资标准任凭性很大，无具体标准，财务部依据实际状况，结合人事部门意见，修改了酒店的人事组织框架，并对全体员工划分了5个等级，每个等级划分假设干档，并对每个级别和档级制定了岗位工资标准，使人员支配及晋级有地放矢，充分调动了员工的主动性，也有利于酒店以岗定编，合理把握人工本钱；为加强员工考核，建立考核与审核约束机制，人事负责考核，财务负责监视，将考核与审核分开，并启用了财务工资软件进展核算，保证了工资数据精确 性与考核的真实性。
二、加强应收款清理，标准往来单位管理。
今年，在酒店全体人员的共同努力下，酒店经营收入虽有所提升，但经过认真分析，觉察应收款的比重也在逐步攀升，在清理应收款的过程中，也觉察了有些往来已形成坏账无法收回，给酒店带来潜在损失；为此，财务组织清理应收款的专项工作，对以前年度xx、账单已付款项未收的落实到责任人负责清收，并制定“应收款确认单〞及“xx确认单〞，对债权进展签认，使企业权益得到保障；在清理中我们也觉察，财务帐与应收款帐单有差额现象，这种状况主要形成缘由是财务管理缺失及历史人手缺乏等造成，财务负有责任，现针对这种状况，财务指定专人负责往来管理，并负责外出结帐，独立结算资金与xx，资金、账单、xx统一管理，除历史遗留外已保持账账相符；针对应收款帐户窜户问题，设立应收款客户编码制度，凡签单用户以数字编码识别单位，并严格考核执行，应收款管理近一步得到标准。
三、加强应付款对帐，保证酒店利益
以往应付款对账及付款金额不对等，支付的任凭性较大，这种问题在平常结算中不易觉察问题，只有供货商终结货款时，问题才会毁灭，针对这个问题，财务建立按对账金额按月付款制度，在对账过程中，以对方单据为核对我方挂账金额，从而占据主动，保证酒店利益不流失；同时，今年对选购的历史应付款进展了一次集中对账清理，将不应挂账在个人账的款项调出挂入单位往来中，并单独挂账支付；并建立支付个人账款必需核实本人亲自付款的银行付款单据和对方收款凭证，保持付款与财务账同步；在对帐中觉察库房管理单据传递不准时，及个别单据丢失现象与金额错误现象，于是财务制定进货单编号处理，并承受与供货商一样先挂账，然后对帐，最终付款的程序，根本解决选购账款账实不符问题。
四、加强了xx管理，出台了xx管理的相关政策
在清理应收款中觉察，xx管理始终处于混乱状态，主要形成缘由是xx收发没有监视把握机制，针对这种状况，财务制定了“xx管理方法〞，把xx等同现金管理，定期盘库，并提示约束卖xx的不恰当行为，并指定专人负责xx管理，现买xx与收发分人管理、xx实现日清月结，并登记台帐管理，月末形成“xx已付未回款明细表〞对发出xx跟踪管理，对未回款的负责人予以提示清缴，保证款项回收的准时性与xx平安性。但目前还存在xx摊销未能与实际xx金额同步，待今年年初调整核算得以解决，真正实现xx账实相符。
五、建立统一结账日，结算预算、审批等体系。
结算环节如把关不严，很简洁产生财务风险，所以财务建立预算、审批等环节，并对审批的额度的落实状况予以监视，审批人不直接与供货商接触，办公人员按审批表执行，供货商只要在对账日对账无误签字齐全，到结账日就可以拿到货款，避开供货商每天来找，影响财务正常工作，也使酒店形象得到保障。
六、财务全面电算化管理，内部把握制度得到完善
当今社会，财务电算化是全部企业标准、高效率运行的必备条件，因此，为进一步加强财务电算化进程，今年为从事财务工作岗位的`人员配备了两台电脑，加强了硬件方面投入；同时，对新聘请的财务人员在电脑实际操作所具备的力气提出了更高的要求，软件方面得到加强。并利用、E-MAIL等方式建立沟通平台，通过网络汇报工作及转递工作资料，使盘锦店与其他店形成一整体，核算方法日益趋同，资金、物资调拨、对账、沟通等更加顺畅，并使异地管理、办公得以实现，提高了工作效率，；在内控管理方面，吸取了以往的一人兼多职带来内部把握不严，及专业学问缺乏带来的核算问题的阅历教训，生疏到其带来的损失远大于节省的人工本钱，故此今年增加了几名财务人员，按内部把握流程分工，并严格按流程执行，有效防止易产生及可能产生的财务风险，财务管理进一步细化。
七、加强了财务队伍建立，财务人员业务素养显著提高。
财务人员的业务及素养直接确定为一线效劳水平，今年，财务直接在本地与鞍山的财务院校招收了假设干名本科及专科的应届毕业生，这些人员虽然没有实际的工作阅历，但专业人员学习吸取力气很快，能够快速调整装态进入工作角色，经过培训与她们自身的努力学习，现都已独立担当起本岗财务工作；在为鞍山与盘锦组织了的首次晋级考试中，参与考试的6人都5人成果及格〔其中1人为非财务专业〕，两地主管及都取得很好成果。
在财务队伍建立方面，本年进展了两次培训，为北京培训了一名财务经理及两名出纳，培训人员都经过考核，现已参与到实际工作中；在库房培训2名财务专业人员在库房工作，系统协作财务的实物管理工作，工作效率及精确 性得到提高；现盘锦、鞍山、北京三地共有财务人员15名，其中：高校本科学历以上4名，大专学历11名；财务专业人员13名，其中具有会计师职称1名，助理睬计师2名，财务人员状况整体提高。
八、廉洁自律方面
财务是管理钱财物的地方，我深知岗位的重要性，在本年的工作中，没有与任何供货商有利益联系，凡选购的物品要求选购人员与出纳两人以上同时存在，在两店财务没有报销过任何单据，没收受过任何供货商等乙方的钱物。在财务人员的廉洁管理方面，除办公车票外，没同意过任何财务人员的报销单据，因以身作则，也没有财务人员提出过此项恳求，对本部门的财务人员工作奖罚清楚、对选购、登亮的单据核销坚持原则、不徇私情，为财务部建立了良好的工作形象。
⬮ 业务管理部工作职责
工作职责：
1、负责客户资源的整合，客户价值分级管理体系的建立；
2、基于客户分析和精准营销的思维，结合健康特色，制定客户活动的策略；
3、结合内外部产品、服务、创新的营销方式等资源，策划并实施线上、线下的客户服务主题活动，促进客户的体验、粘性和服务转化，打造客户活动的闭环；
4、统筹客户活动的方案策划、预算制定、供应商甄选等活动落实环节，同时进行活实施的评估和反馈；
5、负责客户服务相关的系统需求设计、内外部报告与统计等。
岗位要求：
1、35岁以下，大学本科及以上学历，拥有5年以上相关工作经验(保险或其它金融行业背景，客户活动企划与实施经验者优先)；
2、了解保险行业(尤其是健康医疗保险)客户活动规划趋势；
3、良好的`营销意识，沟通能力，协调和问题解决能力；
4、个人能力、自我激励、求新求变、抗压能力。
⬮ 业务管理部工作职责
职责描述：
1、负责区域市场渠道的开拓工作；
2、为经销商提供技术服务支持；
3、协助经销商开拓市场，完成区域销售任务。
区域划分：
1、临沂、张家港、江苏各1人，当地人尤佳。
2、华南地区2—3名，自备小车，公司有油费补助。
3、西南地区2—3名，成都、重庆地区为主。
任职要求：
1、高中以上学历，2年以上相关工作经验；
2、有较丰富市场开拓经验，吃苦耐劳，外地人可接收长期出差。
3、熟悉经销商的开拓，了解市场和经销商的需求。
4、有木工胶销售经验优先。
⬮ 业务管理部工作职责
职责描述:
1、负责高端大客户业务跟进、商务谈判、合同谈判及签订等;
2、协助高端大客户开发;
3、负责高端大客户售后服务跟踪。
任职要求:
1、奢侈品或知名企业高管、政府企业等高端大客户跟进服务相关经验;
2、有大客户资源者优先