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时光荏苒,我们的工作阶段又将开启新的篇章,新的任务和目标等待着我们。此时,撰写一份重点突出的策划书显得尤为重要。以下是小编整理的面料网站策划书,欢迎阅读与收藏。
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推进高校校园文化建设,省文明办、省委教育工委、省教育厅决定联合开展XX省第五届大学生公益广告大赛。根据《关于开展XX省第五届大学生公益广告大赛活动的通知》(x教工委通〔2018〕xx号)文件要求,为做好我校参赛工作,现将有关事项通知如下。
一、大赛主题
大赛以“不忘初心”为主题,以弘扬当仁不让的新时代责任心为主要目标。参赛作品主要从以下几个方面选题:
题材1:不忘传统美德的仁爱心
深入挖掘中华优秀传统文化蕴涵的思想观念、人文精神、道德规范,对传统文化中适合于调整社会关系和鼓励人们向上向善的内容,结合时代要求继承创新阐释,引导人们增强道德判断力和道德荣誉感,向往和追求讲道德、尊道德、守道德的生活。
题材2:不忘开创新时代的奋斗心
提倡每个人在学习和工作岗位上踏实奋斗、勇于创新,为国家和社会的进步奉献力量。宣扬不畏艰难、开拓创新的理念,以开创新时代为己任,体现舍我其谁的新时代担当精神。
题材3:不忘努力学习的进取心
从“学习使人进步”入手,挖掘努力学习、勇攀高峰的精神。宣扬坚持不懈地学习,追求进步、获得成功的优秀品质。
题材4:不忘中华民族复兴的自信心
以提升人们对民族和国家的自信心为重点,把对中华民族伟大复兴的自信落实到自己的行动中。宣扬用实际行动参与到中华民族复兴的优秀事例。
二、大赛组织机构
主办方:XX工程学院
承办方:XX创业学院
协办方:宣传部、团委、设计艺术学院、XX学院
三、参赛对象与名额
参赛对象:XX工程学院全体在校学生
参赛名额:每个学院选送符合主题的公益广告作品不少于1件(单个类别作品不超过5件,总数不超过15件,系列作品算一件)。
四、作品类别与具体要求
(一)平面海报类
作品要求:
1、作品规格为A3(297×420mm);
2、文件格式为JPG,色彩模式RGB;
3、文件大小不超过10MB,分辨率300dpi;
4、系列作品限三张以内(含三张),设计版式横竖一致。
(二)视频广告类(包括影视广告和微电影广告)
作品要求:
1、视频分辨率1280×720,视频制式PAL;
2、影视广告长度以15秒、30秒、60秒为限,微电影广告要求有完整故事情节,时长不超过3分钟;
3、作品若使用非普通话须制作字幕,附完整对白或文案(word文档格式);
4、成片压缩成I、MOV、MPEG任意格式。其中影视广告类文件不超过50 MB,微电影广告类文件不超过200MB;
5、不接收系列作品。
(三)广播类
作品要求:
1、格式为mp3,文件大小不超过10MB,时间60秒以内;
2、作品开头先播报作品名;
3、附完整对白或文案(word文档格式)。
(四)动画类
作品要求:
1、长度以15秒、30秒、60秒为限;
2、作品若使用非普通话须制作字幕,附完整对白或文案(word文档格式);
3、成片压缩成I、MOV、MPEG任意格式,文件不超过100 MB;
4、不接收系列作品。
(五)广告策划类
作品要求:根据大赛主题策划一次公益活动。
1、内容要求:
(1)内容提要,
(2)广告语,
(3)广告环境分析(数据详实,引用数据资料需注明出处,调查表原件附后),
(4)创意设计执行提案,
(5)媒介提案,
(6)广告预算(预算费用不超过10万);
2、提交形式:策划书要求打印规格为A4纸,正文不少于20页,不超过30页,附件不超过10页,装订成册。实物提交,同时还需提交策划书电子档文件。
五、参赛作品总体要求
1、作品名称自定,但需注明作品类别,体裁和风格不限,鼓励采用广告新思想、新媒介和新创意进行设计和策划。
2、作品要求切合主题、思想健康、积极向上,真实感人、贴近生活,富有创意、凸显特色。
3、参赛作品须为参赛者原创,严禁抄袭。作品内容必须符合《中华人民共和国广告法》要求。参赛者应通过签署《承诺书》,确认拥有作品的著作权,并确保作品参赛前未在报纸、杂志等平面媒体和网络、电视等电子媒体公开发表。大赛主办方和承办方不承担包括肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。如出现上述责任,XX创业学院保留取消其参赛资格或取消其所获奖项及追回奖品的权利。
4、参赛作品自提交之日起,即视为学校无偿使用参赛作品。创新创业学院将根据作品征集评审情况,推选优秀作品参加省赛和其他赛事、活动的评选、展示。荣誉归参赛者和学校所有。
5、参赛作者须认真填写《XX省第五届大学生公益广告大赛报名表》。各教学院负责对参赛作品审核把关。
6、参赛作品首尾不得出现姓名、学校等参赛者资料,如有出现,视为放弃参赛权。
7、凡提交参赛作品的参赛者,均视为接受上述各项条款。
六、参赛材料提交
1、提交方式:作品报名表、汇总表、承诺书和策划类打印作品纸质档一式两份,提交至XX创业学院;同时报送以上材料电子档和其它参赛作品电子档至邮箱:xx
请按作品类别分类整理,单个作品命名为:作品名+作者姓名,文件夹命名为:某类别。电子邮件命名为:学院+XX省第五届大学生公益广告大赛参赛作品,不符合要求者不予受理。
2、报名材料提交:纸质档由各教学院统一组织完成,学校公章由XX创业学院统一加盖,创新创业学院不单独接收学生个人提交的参赛材料。
3、联系方式:
联系人:张老师、陶老师;联系地址:主校区F栋402室;联系电话:xx
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我个人认为的最快,最有效,成本低,风险较低,快速发展的一种的途径。
经营经营一个服装品牌,不管以后是否采取拓展加盟连锁,都必需面临事先开设直营店,企业主只有通过成熟经营直营店获得符合自身资讯,如店铺选址、租金水平,产品信息反馈,定价衡定,销售技巧及成本控制等等,分析更广泛客观的市场信息不断调整经营策略,直到直营店获得成功,企业一旦拥有整套较为成熟的品牌经营管理经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等。
快速成长的方式,开设直营店(批发与零售)+加盟连锁的方式,逐步进行扩张。
开设直营店(批发与零售)的状况分析
1、形象的作用,加盟商的样板店效应,示范作用,
2、检验市场价格行情,流行趋势,检验自己品牌的销路,起最关键的作用
3、处理积压,做到零库存。甚至多余的样板都可以卖掉。
4、增加销量,在目前加盟店不多的情况下,对公司的收入来源,也是至关重要的。
5、发展加盟商的有效途径,
开设直营店(批发与零售)的费用与盈利分析,
1、广州白马(站西)批发市场月租金在3.5万—6万之间。二个月押金,一个月租金。
2、月销售额在24万--70万,毛利率在30%-45%之间。毛利7万—25万。
加盟店规模初步发展在10家店左右的规模。
总营业额及毛利润(直营店+加盟店)
货源的采购及生产方式
1、刚开始时,店铺及加盟商不多的,而店铺的品种及花色又不可以缺少。可以采取以下方式,可以减轻成本的压力,丰富产品线,增加花色。
2、自行设计(抄板),买板,自行采购布料,辅料,委托服装厂进行加工生产。
3、用贴牌的方式直接到各服装工厂采购。
4、如店铺货源及花色紧缺,而在生产中的成品无法赶的上柜的时候,应该在批发市场,直接采购,然后自行进入调换商标,改包装等。
以下内容在大家共同探讨,然后定下长远的计划与目标
如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题:
第一,做品牌是一项系统整合工程,不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗,都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。
第二,用个性营销模式创造个性品牌,如:奥特莱斯及会员直销等。
第三,实现品牌个性化的突破。
第四,VI及推广,广告宣传等。
一)品牌定位
1)品牌概念:产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行传播。
2)品牌风格:产品可以分为经典正装、都市便装,自然休闲装,时尚运动装,高雅礼服等。每个类型中又可以分为性感的,复古的,前卫的等等,甚至无法想象。
3)品牌客群:产品主要诉求适合穿着人群以及深谙这些对象的背景。
4)品牌产品:从商标辅料、款式外型、面料及色彩、工艺方面来体现个性化。
5)品牌定价:确定不同产品以及延伸品牌在市场的系列价格定位细分。
6)品牌服务:提供销售中以及售后的系列服务规范。
二)品牌管理
1)服饰品牌的建立
2)品牌理念风格设定
3)品牌文化的整合、创新与提升
4)品牌目标市场的定位
5)品牌视觉识别系统的建立
6)品牌形象维护与推广
7)品牌的延伸与发展
8)整体品牌营销推广策略建立
9)阶段性市场推广的方式、时间段方案设计
三)、产品的构成
1、产品设计主要包括:
1)型号系列搭配
2)生产数量比例
3)产品的色彩管理
4)产品的款式设计
5)面料和辅料管理
6)产品质量要求
7)产品的包装
8)配套标牌设计制作
产品开发设计过程中,设计师与营销部门的密切配合,确保产品符合品牌个性,而且是市场所需要的。
2、价格定位。
虽然价格竞争不是产品竞争的唯一手段,但是价格的高低会确定产品在消费者的心智地位,同时也是品牌有效区隔目标消费群体。
四)产品设计管理
1)上市流程的设计
2)品牌季节时间波段的确立
3)服装总体设计、系列设计
4)服饰品类组合构成、产品结构的确立
5)流行趋势的合理运用
6)形象设计与整合
7)环境分析与流行预测
除了营销之前要走的一步之外,还有日常销售和营运管理,也是转型企业或者贴牌企业需时需力,必须完善强化的。品牌经历规划、建立、推广、管理四个步骤,不仅要依靠企业良好的实力,正确的发展策略,还有领导者果断的魅力等综合因素。
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一、市场分析
通过网上购买衣服,越来越多人采用,买家想什么时候购买就什么购买,无时间限制,进淘城也像逛街,在现实能让你看得眼花缭乱,在网上更多,什么样的款式都有,就像换季衣服一样,现实很少,但在网上依然很多。
近年以来我国网民人数增长迅速,网络交易基础进一步增强。
二、网络营销的实施方案
利用简单的方法让更多人知道我这个服装网站。
1、 网络信息发布
网站是一种信息载体,通过新闻、视频、黄页等各类网站发布将信息传递给目标人群,包括顾客/潜在顾客、媒体、合作伙伴、竞争者等等。
2、 微博微信营销
通过微博发表,现在微博有很多名人,相信通过这一平台会让更多人知道我的店铺。微信朋友圈、公众号的传播效果也十分显著。
3、 口碑营销
通过QQ,QQ不仅是一个聊天的工具,而且它给我们带来很大的提高知名度的营销方法。但在这方面营销必须要自己的QQ人气很高,这样才能让更多的人了解到自己淘店,一传十,十传百,百传千等等,人的传播是常广泛的,也是非常的有效的。
4、E-mail营销
邮件营销也是一种方法,虽说这让人感到很反感,但依然会吸引很多的顾客来购买观看。
5、交换链接
交换链接或称互惠链接,是具有一定互补优势的网站之间的简单合作形式,即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称并设置对方网站的超级链接,使得用户可以从合作网站中发现自己的网站,达到互相推广的目的。交换链接的作用主要表现在几个方面:获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问者的可信度等、获得业内的认知和认可。
还有更多装饰网站营销可用方法:
论坛营销
软文营销
网络广告
网络活动营销
电子杂志营销
三、装饰网站营销的必备性
前期准备:
1、人员安排:①网站编辑。②客服。③推广人员。④美工。⑤找物流发货。
2、物资准备:相信通过这次种方式会给我的店铺带来很大的销量,我们必须先行准备宝贝,让自己的仓库既不挤压,又不滞销。
3、费用预算:购买各种美化装备要花一定的资金。
中期准备:
网络营销最主要就是这一阶段,做得是否好坏都是看这一阶段,所以得加倍努力做好一切的计划。同时注意收集用户反馈,进一步完善网站,使之更加适合网络营销需求。网络营销实现初步的规范化、制度化。
后期准备:
在后期完善阶段,数据库应当实现基础信息的自动更新,地面与网络营销的配合机制完成。这个时期的重点工作应当放在客户服务与顾客关系。
四、效果评估
对网站营销措施的效果进行跟踪,运用计数器定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,然后通过论坛和贴吧来反馈大家的意见,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
五、总结:
知名网络推广平台怒蛙网络表示,一次有效的网络推广的作用绝对不仅仅只是吸引店铺的流量这么简单,还可以让更多的人了解到你的服装店铺,给买家心里留下良好的印象,有利于二次购买。
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活动目的:
为了丰富校园生活,加强全院师生环保意识,因此举办这次‘环保时装设计大赛’变废为宝的精神来展现当代大学生的环保素质和积极环保的风貌,丰富同学们的课余文化生活。
活动主题:
“兴环保、展风采、树形象”。
活动时间:
1、初赛20xx年xx月xx日。
2、决赛:20xx年xx月xx日。
活动地点:教学楼xx区。
活动对象:
全院学生。
报名方式:
1、现场报名:xx号宿舍楼下。
2、电话联系报名。
活动具体安排:
(一)前期宣传:
1、以班级为单位宣传。
2、广播站。
3、海报。
(二)前期准备工作:
1、制作参赛选手的顺序牌。
2、准备大赛的宣传海报等用品。
3、准备舞台装饰所需的物品。
5、准备所有参赛人员的名单,供评委打分。
6、准备大赛的评分标准,作为评委的评分标准。
8、邀请大赛评委及嘉宾。
(三)前期活动时间:
20xx年xx月xx日前进行前期宣传,制作海报,在公寓内和学校宣传栏内张贴海报。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日报名阶段。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日活动宣传,制作宣传板。
(四)活动规则:
1、作品具有鲜明的时代感,体现环保创新。能利用身边随手可得的材料,如报纸,布料,旧衣服等物品,奇思妙想,创新设计服装。
2、作品需要有自己的名称,独特且具有新意。
3、作品赋予创新和设计美感,突出自我个性风格,表现手法独特。
4要求作品有内的解说词,表达服装创作的特点和亮点等。各系选解说员对作品对整系作品进行现场解说。
5、比赛时间为五分钟,每组参赛人数不得超过3人,包括模特,模特各系班自备。
6、材料要求:旧衣服,旧扇子,旧浴帘,旧光碟,纸盒,饮料盒及吸管等可再利用物品。
7、全身服装,可以附带其它装饰,作品形式主题不限,突出环保理念,鼓励思维创新。
(五)评分标准。(采取百分制,去掉最高分和最低分,取其平均值,若出现平分,评委讨论选出好的一位)
1、服装设计主题。(25分)
2、创意。(30分)
3、内容简短、表达清楚,突出亮点。(10分)
4、模特的表演精神面貌与台风。(15分)
(六)社团内部分工:
1、外联部负责拉赞助。
2、组织部和爱心部负责组织整个活动和赛场的纪律。
3、宣传部负责活动的宣传,带动活动的积极性。
4、网络部门负责ppt的制作。
(七)活动具体安排:
1、活动人员报名:
以作品为单位参加比赛,每班至少准备两件作品参赛。参赛者可以个人设计作品,也可以以集体名义设计作品,但每件作品制作者不得超过3人。
2、报名时间:2月29号至3月2号。
准备阶段:3月3号至3月21号。
初赛:3月22号。
决赛:4月9号。
3、决赛作品准备时间:4月9日前。
4、比赛颁奖:4月9日参赛人员带上参赛作品参加评选,评选方式以环保时装展示联谊赛形式,各参赛者带上自己的作品和模特进行作品展示和互动,据实际选出一、二、三等奖级和若干优秀奖。
5、大赛评委:邀请学生处处长、团委老师和指导老师进行权威评选
6、评选方式:
①领导根据作品的创新形式进行拼分。
②大众评审 现场观众的掌声也是作品评估的重要依据。
7、得奖形式及分配:
一等奖:1名,证书,奖杯。
二等奖:2名,证书,奖杯。
三等奖:3名,证书,奖杯。
优秀奖:4名,证书,奖品。
8、环保服装大赛预赛清单:
(1)打印宣传稿需要:30元。
(2)打印活动相片需要:30元。
(3)活动奖项:荣誉证书:30元。
(4)笔、纸、水、及其他:30元。
(5)决赛现场布置:气球2包,彩带、30元。
(6)奖杯及奖品:300元。
共计:450元。
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社会背景:
当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力,大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。我国每年毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的工作,如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。
现在的市场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。我们大学生寒窗苦读十二载,又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么?这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差?然而事实也的确如此,大学生工作经验的不足,社会经验的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。对于国家的宏观调控创造市场需求,这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。面对这样的社会环境,面对这样的社会背景,当今的大学生该如何抉择,是继续寒窗苦读,还是早日锻炼自己的能力,为自己的未来做好铺垫?
现实条件:
大学里每天都在发生新的变化,发生新的改革。我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是,我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。然而现在,我们施展自己的才华的时候到了。你有多少梦想没有实现,你有多少的思想没有得到重视,你有多少的能力没有得到体现,这些都过去了。或者说你想锻炼自己的能力,你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子,那么,请加入我们,这是一个让自己得到发展的地方,是一个可以追寻梦想的地方,这里只有怀揣着梦想的人,只有不被现实打败,不向命运屈服的人才敢做的事。这个世界上没有现成的食物,只有自己不断的寻找,不断的发现,不断的探索,才会嗅到新鲜的香味!
在中国的大学校园,其开放程度实质上是很低的。学生们有很多话不能说,不敢说,或者说根本没有一种制度去让学生们大胆的表达出自己的意见。虽然在法律上这是允许的,可是在这个大学的小型社会中,说话或者做事方式仍然受到很多的限制。这种社会风气的抑制思想的行为,其实是在无形的将大学生社会化,没有自己的主见与思想,一味的听从与顺成,造就的是一批怎样的青年?就像一只被圈养的老虎,亦或是被枷锁锁住的鹰,他们本是王者,却被如此的人为的抑制,最终是成为无能的动物。在这样的社会背景下,我们有必要,也必须要寻找一种方式,来发泄自己,或者说,表达自己的思想!
项目概括:
针对上述的背景条件,我们选择在衣服上面表达自己的思想。衣服作为生活必需品,在上面印刷上我们的宣言或者我们的表达语言,一方面可以展现特色,另一方面更是把自己对于某个领域的意见思想表示出来,再加上人与人之间的沟通交流以及社会舆论,我们的思想得以扩大,影响力也会加深,这样的效果会更加的出色。然后随着营销范围的扩大,在全国高校中推行,创造出一种统一的营销体系。前期的营销工作主要是将我们的工作以及我们工作的意义宣传出去,让更多的人了解这个项目并且吸引更多的投资者。在这之前我们需要联系好各方面的机构还有分配好各自的工作,使这个项目得以运转并且形成正式的公司体质。接着我们的营销是采用直销的方式,在同学们之间进行推销,然后逐渐扩大范围。
市场调研和可行性分析:
对于这种学生制作一些个性服装,即文化装的行为之前在全国高校就数见不鲜了,然而我们之间关键的不同是在于一种只是为了娱乐,而另一种是反映了当时的社会现象,并不是一直只是生产出一种产品,而是随着当时的社会风气和人们的喜好逐渐改变的,一方面是满足消费者的需求,在衣服穿着上的需求;另一方面也在创造需求,是激发人们个性特征,反映社会现象的另一种精神上的需求。目前,这项服务在我校并没有开发过,或者说还没有成功过,并且在全国各大高校也没有很成功并且继续成长的案例,所以市场是比较空阔的。针对这样的市场空缺以及市场需求,我们可以试行这样的一项服务。
核心竞争力与文化概念:
我们从实际生活出发,切入大学生的生活,反映大学生在各个时期的思想特征,是我们最大的特色以及我们的优势。作为大学生中的一员,我们有必要为自己的大学生活的不同时期的不同感觉不同思想做出一个表示,这代表我们曾经经历过的青春,代表我们曾经的大学生活,代表我们曾经不屈服的意志和思想,而踏入社会后的人往往是没有了这份激情的。另外,我们采用的是一种无店面销售模式,是关于市场的需求而随时变化的机构,具有灵活性与时效性的特征,不是一层不变的,而是瞬息万变,这就使我们更加适应市场。
在《维基经济学》中阐述的当代大规模协作模式中有这样的几大重要的商业法则:开放、对等、共享及全球运作。我们目前的生产规模以及公司规模可能没有那么的成熟,或者说非常简单,但是我们具有的是团队精神,是激情,是创新。这就与适应全球的市场的经济更近了一步。“团队、激情、创新”是我们最初的文化,是我们之所以成为大学生称为大学生所必备的素质,只有敢于创新的人才是我们的伙伴!
远期战略:
从班级,学院开始,逐步扩大我们的市场,在全校内实施初步策划,然后开展电子商务,通过网络进一步扩大市场范围,在全国内进行这样的推行,在校内成功后正式成立一个企业,以公司经营模式运营企业,并且发展壮大公司规模。
实施步骤:
第一步:首先需要建立起自己的团队,以团队为核心分配任务并且实行,团队成员自己先做一套衣服,以自身作为宣传,然后采用两种宣传模式。一种是网络宣传,将自己的项目计划以及项目意义公布于众,借助各种网络渠道来扩大网络影响力;第二种是在生活中宣传,通过贴海报,挂横幅,现在演示,还有上门服务等一系列的行为来促进在现实生活中的影响,吸引更多人的关注,并且造成一定的社会舆论,以此来将我们的团队营销出去。
第二步:在我们的团队已经小有规模之后,由团队内部成员以股份形式投资项目,每个成员作为企业的股东,占有企业的股份,同时也要承担企业的风险,在一定程度上形似合伙企业的经营模式。然后以我们的项目宗旨以及策划目的为引吸引各方的的投资,并且发展新的成员入股,使我们的流动资金链得以正常运行。
第三步:在大学的日常生活中,积极的了解社会动态以及校园动态,并且以此为机会创造我们的产品,结合大学的各种活动或者联合一些外面的企业公司开展一些针对大学生创新思维和独立思想的活动,开放大学生的生活,即使为项目的进一步发展打开市场,亦是寻找到更加适合更加优秀的合作伙伴。
风险规避:
是新兴的企业就避免不了资金风险,所以,在前期的.宣传过程中要做好恰当的风险预算以及资金运算,后期融资过程中要做好财务账本的分类,保证资金链的正常运转。团队成员共享利润,共担风险。
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一、活动背景
个性服装设计大赛以演出、比赛为主要形式展现农大学生,特别是农大女生青春、健康、自信的新时代大学生形象,借此机会向全校师生展现本次女生文化节的主题。此活动融入了一定的时尚元素,也是体现女生文化节所追求的多元化文化氛围中的另类元素,体现女生节的包容之情。同时,个性服装设计在一定程度上得到了协办商5Q校园网在物资或资金上的支持,为此,我们代表农大全体学子表示衷心的感谢。
争取将首届个性服装秀办成能够代言农大女生形象、意义深刻的晚会。
二、可行性分析
当代大学生在相对单调的生活之余,的确需要一些文化元素,特别是时尚文化元素调节大学生活,这样做并非是所谓的“学荒于嬉”,相反,一些高品味高档次的服装秀晚会可以充分示农大当今的文化氛围和发展速度,充分体现女生文化节对文化“百家争鸣,百花齐放”多元化的诠释。
5Q校园网积极的在农大进行投资宣传,而个性服装秀便为商家们提供了展现自己产品的最佳舞台,通过这次个性服装秀可以实现5Q校园网和大学生的互动
三、组织形式
1、活动前期事项安排
制定活动策划书
策划书交上级单位申阅、批准。
与5Q校园网合作事宜,确定主持人及嘉宾。
确定宣传日期及方案,公开选拔参赛人员。
比赛人员培训
活动彩排
2、活动形式
①各选手展出自己设计的个性服装并对自己的设计作简要的介绍。
②各选手开始走秀。(第一场:休闲服。第二场:职业装。第三场:晚礼服)
③评委当场打分,公布结果。
3、时间安排
现场开始时间为晚7:00,结束时间为9:00
4、地点:
校世纪会堂(活动前由组委会工作人员在会堂搭T型走秀台,并布置会场)
四、赞助商
5Q校园网
五、广告宣传
1、网上宣传:沈农学生网5Q校园网BBS
2、户外广告:横幅、喷绘、展板、传单
3、其它:门票、请柬、邀请函
六、媒体支持
校内直投报纸,沈阳各大晚报,东北新闻网,沈阳大学生网,沈阳电视台赞助方案及回报
说明:为表示真诚的合作意向和认真、专一、专业的态度,本次活动采用招商竞标的方式与赞助商合作,中标赞助商获得本次个性服装大赛冠名权,主办方主要商务宣传权,下列方案由赞助商与活动主办方协商采用。
1、中标赞助商将获得本次个性服装大赛全部冠名权。
2、中标赞助商提供产品宣传资料,由主办方负责农大校区负责赞助商的宣传工作。(宣传具体方案由双方协商)
3、主办方为赞助商提供一定区域、一定天数的展示区,赞助商可在其规定区域天数内自主进行商业宣传。
4、中标赞助商为本次活动提供至少3000元的赞助费用。
5、在宣传旗帜、横幅、展板上印有赞助商樗或广告。
6、在活动前、中、后期的所有宣传中都注明赞助商,特别是通过电视、报纸、网络等媒体对外发布消息时说明由××赞助商提供赞助。
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20世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费需求与消费方式的变化,激烈的市场竞争则是我国水果超市经营发展的主要动因。根据我国的现状,水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式,而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式,;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就,必须循序渐进。
一.项目背景
21世纪是信息的时代,然而信息最最广、最快的传播媒介就是internet。对于商业而言快速及时的信息更是不可或缺的,因此商业与internet的结合也成为了一种必然的.`趋势。internet这匹千里马将落载着商业进入一个新的商业时代—电子商务时代。我们里主要是在学校外摆摊卖水果,为了能够进一步的发展,我决定在发展摆摊经营的同时走网络的销售路径。具体是建立自己网站,再有就是以目前最大的电子商务平台淘宝网为依托,开设自己的网店。以下是开设淘宝网店的策划:
二. 店铺简介
店铺名称“水果店铺”于2014年9月20日成立。我们吸取了摆摊卖水果经验,调整传统卖水果的经营思路,我们本着“顾客第一”的原则,遵循“以人为本,服务到家,追求完美,永远领先”的企业精神,结合我校的实际情况,建立独具特色的管理服务体系!
a) 经营范围:
主营苹果,香蕉,梨,橘子等水果
b) 经营模式:
电子商务网络营销(以淘宝平台为主),电话短信qq 微信等方式订购
三.市场分析
①.行业分析:根据初步的一些市场调查我们发现我校水果行业前景还是相当不错的。我们主要就学生老师这一块对其做分析。他们追求快捷、方便的生活消费方式、网络已成为他们生活的一部分。学校有网上订购盒饭的网店,但还没有水果网店,水果网店市场潜力大。
②.具体消费人群:学生,老师等
四、风险分析
由于网络销售投资相对较小风险也就不会很大。主要的还是网上交易的存在一些风险,不过随着淘宝平台的完善风险也逐渐降低。
五、店铺运营流程及人员安排
①开设淘宝店铺流程
(1)准备工作: 个人网银 店铺名 店标
(2)进行注册(另附注册流程)
(3)装修:修改店铺二级域名、上传店招、根据经营范围进行分类设置。
②需熟练装修人员一名定期根据发展情况对店铺进行装修调整。
③数据上传即商品的上传。需熟练编辑数据(熟知相关软件如淘宝助理、甩手掌柜等),有一定的文采,会PS之类的图片处理技能的人员两名。保证店铺有一定的数据量,数据要定期的更新。
④需要若干名业务人员保证打字快、使用基本的交流工具(QQ、阿里旺旺,短信),有一定的交流技巧及销售能力。人员要根据时间安排在线工作。人员还要主动的到各个论坛网站发布信息做宣传。
六.店铺运营期间所遇问题及处理方法
①技术问题:此类问题主要还是对店铺的打理及维护上、数据处理上,由先关技术人员做处理。
②发货问题:
(1)除特殊情况发货速度一般较快3小时。若是送货人员的原因要其做相关处理。同时安抚顾客。
(2)若是顾客问题常见为写错地址,因此网销人员在确定地址之前要反复向客户确定信息避免出错。
七.管理
①、人员管理:我们的人员必须保证经常在线,尤其是在一天中的重要时段(12:30—14:00、16:30—20:00)当然全天在线更好。 ②、店铺管理:既然是淘宝店就必须利用淘宝的一些专用软件。例如阿里旺旺(买卖、店铺装修、宣传、学习等)、淘宝助理(数据上传、导入、导出)、甩手掌柜(数据上传、数据复制、窃取数据)。根据不同的季节、活动对店铺进行适当的修饰。
③、送货管理:包括送货速度、送货人员服务态度。同时,店面的发货人员也要做到及时有效。
④、服务管理:
(1)保证客服人员阿里旺旺的全天在线,及时接收买家询问信息。
(2)客服人员要做到态度和蔼,有耐心,细心解答问题,只有好的态度才会使买家对该店铺存好感。要及时去解决,帮助买家减少不
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一、公司简介
起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。
1.业务目的:
20xx年全国软件市场销售总额为1100亿元,比同期增长为46.5%。软件行业是一个朝阳产业,从98~03年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到20xx年。另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随着网络泡沫的覆灭,实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资(1000-8000万美元不等)。由此可见,电子商务的第二春就要到来。而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市,根本无暇顾及广大的内地市场。我们分析得出,未来5年中在内地投资电子商务,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道,而没有强大的竞争对手。我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地这块空白的高利润市场。
2.我们的团队:
创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来,汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本,要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽,甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神,是工作组最引以为傲的成就。工作组内部,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解,同时也促进了竞争和相互学习。
工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中,工作组积累了很多社会关系,为公司运作筹备了稳定的项目来源和可靠的技术支持。
为了使工作趋于正规化,工作组制定了严格的规章制度。灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长,将每位成员的具体职责落实到处,杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准,并坚持记录工作组日志、提交项目进度报告、编写每个项目周期的项目总结。
工作组很重视思想工作,定期举办如烧烤、旅游等的团队活动。还通过讨论前景的方法鼓励大家的工作激情,以提高团队协作精神和凝聚力,使所有成员都拥有应付各方面竞争的综合能力。
我们会把好的东西、优良的传统带到以后的工作中,继续保持下去。
3.公司描述:
3.1公司性质:
软件高新技术公司。
公司以开发数据库软件和行业软件、建设维护网站、提供系统集成和商务解决方案为主要业务,成熟后着力于开发自主知识产权的软件产品和发展电子商务。
3.2公司名称:
起航软件有限责任公司
3.3公司结构:
公司以股东会为根本,由股东会产生董事会,监管公司日常运作,董事会包括董事长和董事会秘书,董事长代表董事会决定公司重大问题,如任命总经理。董事会秘书负责监管公司财务、人事情况等,向董事会负责。总经理负责公司日常事务,重大事件需提交董事会决定。总经理下设技术部、营销部和财务经理,两个部门的部门经理向总经理负责。会计向总经理、董事会负责。(具体内容参看附件中公司章程部分)
3.4公司经营策略:
公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标,包括定制和外包、自研系列软件产品、开发软硬结合产品、提供解决方案、发展电子商务等。前期的软件定制和外包,我们将充分利用股东数量多、关系广泛的优势,快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期,软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以外,我们会利用现有资源构筑电子商务的框架,让投资商看到美好的前景。业务开展过程中,我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的竞争压力,转战他们无暇顾及的内地城市,蓄积实力同时抢占市场份额。另外,我们会积极寻求与本地超市合作,以充分利用各自资源。达到我们、超市和顾客多赢的局面。
3.5相对价值增值:
我们通过系列软件构建出的电子商务平台,将引导消费者习惯网上消费和使用虚拟货币,充分利用超市的配送系统和进货渠道(物流链),避免我们的资源浪费,同时通过利用我们的消费渠道节省超市大规模占用场地和大批雇佣销售管理员工的费用。从宏观上看,使资源配置更加合理,相对价值势必增加。
3.6公司设施:
公司初期需要三台电脑、一系列开发所需软件和一个良好的办公环境。公司计划选取成都高新西区国腾园863软件孵化基地为办公场地。我们预计,三年内,收回公司前期所有投资,并在此基础上实现公司50万以上的资金积累。
3.7资金投入和运用:
前期资金主要用于职员工资、系列软件研发、努力提高生产和研究能力、客户关系建立等方面(注:根据中国现状,我们的系列网络软件打算先免费发布,以争取和发展客户群、提高企业知名度,为电子商务的发展构建基础平台)。
扩展期资金主要用于提高技术和录用新的员工以支持在扩大的市场中的持续发展。
公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务,大规模融资(争取能上市),全面开展基于系列软件客户群和安全平台的'电子商务业务,以步步为营的战略方式,与政府合作,培养人民的虚拟货币使用习惯。公司将逐步增加在安全性和基础设备方面的投资,并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向,努力实现多渠道和多体系。
3.8公司优势:
公司具有丰富开发经验,拥有一个精英团队,工作亦不断地趋于正规化与规模化,并且在此过程中积累了一定资金和客户关系。目前一些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。
为实现前期资本的积累,我们做了充分的准备,包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难。目前我们与四川政府采购部门、省农业银行、眉山市市政府、绵阳市工商局、国腾公司、南充市西充县电信公司、国腾软件学院和西充中学等有了不同程度的沟通,并与其中部分有过愉快的商业合作,这为我们初期创业的项目来源、资金流动提供了一个广泛的渠道。
二、公司的组成与管理
1.公司组成:
1.1组织形式
鉴于我们的产品核心是技术,公司在任何发展阶段都将贯彻"以质量求生存,以信誉求发展"的理念。公司通过采取有限责任公司的形式,更有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,使计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响。随着公司的发展,公司组织还可不断地调整、完善。
公司结构如下:
1.2主要机构
股东大会:初期由全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。
董事会:由股东大会选出董事会成员,负责确定董事长、董事会秘书,讨论和决议公司的重大决策,并由董事长转交执行。
董事长:由董事会选出,拥有总经理的任命权,对公司转告董事会决定,并代表董事会对外交涉。
董事会秘书:由董事会选出,对公司运作进行监督,并及时将公司运作的情况向董事会汇报。
总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。
技术部:负责科技攻关、课题研究与系列产品开发。不断提高产品的质量,针对不同客户、不同时期、不同工作的需要进行开发,力争保持技术上的领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期,技术部承担对内自主技术攻关、对外满足客户需求的两个责任,分别由相应临时组长负责。
财务经理:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理和董事会递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。
营销部:对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的客户需求、销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。
公司在初期后还将增设以下部门和职务:
1.3法律结构
公司为有限责任公司。
1.4产权
注册总资本:30万元(暂定)。
股份:按入股资金分配。
2.公司管理:
2.1生产管理
在市场经济下,生产管理直接关系到企业的生死存亡。公司一经成立,对生产就实行优质、高效的管理。
1)产品研发
启航公司属于高科技企业公司,以电子科技大学成都学院和本公司科研实力为依托,在确保短期目标实现的同时致力于长足发展,运用先进的过程管理和软件工程方法,加大科研开发力度,从而不断的研发出新产品(我们公司将以净利润的45%设为专项科研经费)。公司计划在3-5年之内,以自行开发的系列软件和软件吸引来的庞大客户群为依托,全面开展成熟的电子商务业务,依靠先进的技术和可靠的质量,全面抢占市场。
2)生产过程组织
公司驻地选择:考虑到通信方便、厂商和信息集中等因素,并享受"两免三减半"的税收优惠政策,我们将公司设在成都市高新技术开发西区。经过调查,并根据公司规模,初定办公室建筑面积为100平方米。
生产过程:我公司主导产品是软件。鉴于软件产品的特殊性,公司将有针对性地成立项目开发组,对专用性软件采取订单生产方式进行开发。根据不同用户的具体要求量体裁衣,进行设计、开发、安装、调试、维护等,实现公司的高利润。我们将与顾客保持密切联系,确保研发按时高效完成。通用性软件做好市场调查,根据广大用户需求,成立专项项目组进行周期性开发和升级,力争做到立项一批,开发一批,成功一批,推广一批,实现利润最大化。
2.2质量管理
每一件产品的质量直接关系到公司的声誉,质量是企业的生命。我们将从客户的利益出发,成立专项软件检测组,严把质量关,坚决做到让顾客用放心软件。
2.3人力资源管理
人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源,尤其对于高新技术企业,员工的素质将直接决定企业的发展。本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理:
激励:采用业绩付酬,精神激励和物质激励相结合的方式,对表现突出的员工进行奖励,对于科技研发人员的专利产品可以以出资方式折入公司股份,通过扩股形式将本公司的部分收益转化为企业股份分配给创业人员。同时注意协调公司内部关系,不定期组织活动,使每个员工都有归宿感。
培训:培训是人力资源开发的重要途径,能满足企业发展对高素质人才需要,公司应进行岗前培训和在岗培训,通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境,通过在岗培训不断提高员工素质,提供进修深造的机会。现在已经对内部成员和国腾学院部分学生进行定期培训。
招聘:对于中高层管理人员的选用,公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式;对科技开发人员采用高薪聘用,坚持用人唯贤,做到职能相配分工明确,最大限度的发挥人才的作用。
三、市场分析
1.市场现状分析:
我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。党的十六大提出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、……、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。近年来,我国软件产业的政策环境不断改善,增长速度明显加快,软件产业对国民经济发展的作用逐步增强。到目前为止,我国软件产业的政策环境成为历史上前所未有的最好时期。
20xx年全国软件市场销售总额为1100亿元,同比增长为46.5%,软件出口(含产品出口、外包服务)15亿美元,同比增长为100%。其中,软件产品销售收入660.5亿元,同比增长28%,系统集成及计算机服务收入439.5亿元,同比增长87.3%。
近几年,中国软件产业以平均超过30%的速度增长。具体情况见图1和图2。
但是在如此高速发展的情况下,国内软件依然有很多空白地带,有待弥补。
(1)政府虽然有大规模的软件采购,但对软件专项定做和维护并未系统,缺乏高效和专用性;
(2)正版软件市场还不成熟。
(3)非IT企业对软件提高生产效率和加强管理虽有足够的认识但并无系统的制度;
(4)电子商务在国内尚处于起步阶段。
2.目标市场分析:
公司在创业初期(前两年),将目标市场定位于成都周边公司的服务性软件和网络项目、自研通用性小软件。
现阶段,即在数字化网络时代广泛开展的大潮流中,公司的管理和生产越来越依赖于强有力的数字神经系统,因此快速的建立对相关信息反应速度,有必要依赖于相关的数据类管理软件以及面向客户的网络建设,切实保证在激烈的市场竞争中,占有主动的地位。另一方面,成都软件市场尚未完全挖掘,软件销售多依赖于政府等大客户的采购,多数中小企业还停滞在传统经营管理的模式下。在这种条件下,我们有广阔的潜在市场!
A、目标市场描述
公司计划进入软件和电子商务行业。如上两图所示(数据来源:分别为国家统计局和CCID,其中后图的04年数据是预计),前者显示软件行业景气指数总是大于100,表明这个行业是一个不断发展的朝阳产业,后者表示这个市场的销售总额将超过2千亿。
左图显示了互联网市场的规模,其中显示了对04、05年的预测。但是目前电子商务的内地市场基本没有开发,包括已有的一些电子商务巨头都只是将实力集中于北京、上海、广州等几个特大城市,根本无暇顾及内地。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将会不断成长)。改变这种情况的主要力量是电子商务产业不断发展,和竞争对手进入内地市场,但是因为这个市场过于广阔,在5年内基本上都不会和老牌电子商务企业有正面冲突。
前期我们产品拥有以下优势:高附加值、为企业的量体裁衣、完全满足企业特殊需求。扩展期公司将目标市场定义为网上商品销售。现在,这个市场由十多个个主要竞争者分享。但是如图数据显示目前的市场规模将只有两年后的37.5%。
B、目标消费群
前期的目标消费群为公司附近的企业和单位,针对这一群体的特点公司会着重加强关系建立与技术研究,确保有项目作,回头客多,从开发成本中要利润。扩展期的目标消费群为广大人民群众,在这个群体中盈利则必须保证低廉的价格和良好的服务,我们将会通过最大限度降低管理、配送和营销成本来争取利润。
3.市场风险分析:
1)投资方临时撤股。
这对创业初期的公司来说是一种毁灭性的打击。出现这种情况后。公司将尽量与投资者协商。一旦协商失败,将会按照强制退股协议(参见法律、协议部分)处理,并将积极寻找新的投资商。
2)项目来源短缺
前期的公司可能面临缺乏项目来源的危机,外接项目的开发和销售是公司初期现金流动的主要方式,短缺项目将会对公司造成巨大的影响。为了降低这方面风险,一方面凭借公司股东私人关系扩大客户网,从公司章程上确立项目提成制度,奖励所有提供项目的非公司人员。另一方面公司将设立专门的营销部门,聘用有经验的营销人员,在自身实力的基础上,不断将现有和潜在的客户关系转化为公司的资本。
3)大公司的竞争压力
WiseMedia
公司将尽力避免与大公司竞争,初期利用小公司灵活的优势,从价格、渠道等方面努力开拓自己的市场。成熟期,公司将在电子商务还未形成的西南地区抢占先机,在面对大公司入侵时,广泛的与当地大型超市合作,以降低配送费用,增加竞争力。
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前言
如果一个好的网站没有推广的话,等于是白做的,即使做的再漂亮,能被别人看到的也不多,所以一个好网站做推广是必不可少的选择。我们的网店才刚刚起步不久没有知名度不被人所知晓,只有进行大范围的推广提高知名度,加速网店前期的发展,快速过度到中期才会有一个好的发展前景。为此,我们做了以下的推广策划。
经营现状分析:
本网店刚创建不久,人气较少,信用较低,各项销售方式还不够成熟。很难以吸引消费者的购买眼球。由于网上商品鱼龙混虾,竞争激烈,商品销售较难。
相对同类产品网店而言,我们拥有齐全的产品来源及进货拥有一定的优惠,但起步晚没有名气,没有稳定的顾客来源。推广目标
1.提升网店流量,提高网站人气;
2.提高网店知名度和点击率;
3.全面提升网店信誉、形象及销售额;
4.提升网站在Alexa和chinarank中的排名
推广方法
(1).搜索引擎推广方法:
1.搜索引擎优化:做网站优化应该多多关注专题类的内容编写方法,不论是标题类的专题形式编写,还是内容版本的编写,都应该从多个角度出发,尽量做到图文并茂,只有这样,才能引起搜索引擎的重视!
2.关键词广告:放置4个关键词为佳,越核心的关键词越放在前面,每个页面都要不同,不要有特殊的标点符号;
3.导航网站登陆.对于一个流量不大,知名度不高的网站来说,导航网站能给你带来的流量远远超过搜索引擎以及其他方法.;
4.在相关行业网店、知名网站投放网络广告,网络广告投放虽然要花钱,但是给网站带来的流量却是很客观的。
(2).网站优化方法:
1.内链优化:点击深度,越是重要的关键词和页面,越要能够更容易进去看到;链接位置,可以根据说过用户和蜘蛛浏览网页的习惯,在首部、侧边栏、页脚添加一些重要的链接;链接保证要畅通,不要出现死链接,否则会影响到蜘蛛爬行和用户体验,要知道这是最可能影响排名的站内优化因素。
2.外链优化:每天上论坛发表,定期采集文章发博客。
3.友情连接:友情连接可以给一个网站带来稳定的客流。谈友情连接最好能连接一些流量比自己高的,有知名度的网站。再次是和自己内容互补的网站。然后再是同类网站,同类网站要保证自己网站的内容质量要有特点,并且可吸引人;
(3).线下推广方法:
1.加一些旺旺群,店铺里特色产品,以连接的形式发到旺旺群上;
2.加一些QQ群把网店链接发到群里来提高点击率;
3.告诉亲朋好友自己开的店铺。
产品宣传渠道:
通过网络平台来销售产品,那我们同样也可以通过其来宣传产品。
1.聊天工具营销,聊天工具已成为现在年轻人,尤其是我们的目标客户的主要沟通工具。例如,QQ聊天、微信等。
2.微博及博客宣传,两者是一种新兴的宣传工具,甚至可以称为新媒体,在微博或博客中加入关于产品的图片和链接。
3.交友网站营销,例如,团队成员可以在人人网、开心网上发表关于产品个性签名或日记,在日记中加入产品链接
4.通过上传视频到各网站宣传。例如,知名网站优酷。
5.在微博上面展示自己的店铺,有助于吸引大家。
未来规划:
该产品具有普遍性,所以,要一步步打造属于自主、潮
流和新颖的品牌,增加产品特色,这不但是我们所追求的目标更是客户所渴望的消费产品。
我的地盘我做主。
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一、网店的开设宣传
在网店在建设之前必须要有好的定位,要有自己有特色的产品,看一下和别人相比有没有竞争优势,要选一个有特色的名字,买家才能更好的记住你的网店,网店产品类别要划分清楚明了,买家才能更好的找到和选择商品,做好相关友情链接。
二、网店装修设计宣传
在现实中,装修设计好的店,去的从比较多,在网上也一样的,要结合网店的特色风格进行设计和宣传。
三、在线客服的服务
客户买东西,要找到你,在网店上要有QQ,手机,旺旺也有同时在线,要方便客户迅速联系到你,对买东西的朋友,售前售后服务做好,可以吸引新的买家,老用户以后也会常来。
四、提高信用的等级
对于刚建立的网店,可能没有人关注,没有信用,开始要多开展一些促销,或以成本价多卖一些东西,也可以利用一些小产品开展促销,买家在选择这些产品的时候,也会关注店里的其它商品,多赚一些人气和信用。
五、关键词的优化
大家买东西时,开始都是搜索相关的产品,在设置产品名称的时候,设计好大家比较常用的关键词,可以让买家多次搜索到你的店和产品,或是最低价和特惠等词,对商品的描述尽可能详细。
六、签名的推广
QQ签名可以及时发促销信息,在论坛的签名可以带动态的相关网店图片进行宣传。
七、资料的推广
如果你的网店经营什么产品,可以写一方面产品资料和小常识的东西,在文中可以附带自己的网店地址,也可以在签名里面设置进行宣传。
八、博客论坛宣传
开设专业的博客,写与自己卖的产品相关行业文章,去一些和自己产品目标对象相关的论坛进行宣传。
九、分析自己网店的买家
根据已往的买家,分析这些客户的特点,他们的年纪,职业,年龄,爱好等,可以在他们常去的论坛和地方进行相对应的宣传,根据买家不同的特点进行宣传推广。
十、促销宣传
利用好每个节日做好促销和宣传,每次在节日的时候都有大量与节日相关的搜索,也可以利用节日展开促销活动,这样会给大家带来更多的客户,还有就是在每次发货的时候,附带一些个人名片或宣传的资料。
十一、经营的秘笈
1、重视网店的“信用度”评价。商品网上成交时,提供平台的网站将按商品成交价的比例收取一定的交易服务费,达成交易后,买卖双方都有义务为对方做信用评价,高信用度对于网店的经营至关重要,所有买家都会以信用度来选择是否买你的商品。
2、诚信第一。在网络上经营,最主要的就是诚信。在网上,每个卖家都有一个关于诚信的记录,买家都可以看到卖家以前的销售状况以及别的买家对卖家的评价。网上记录了任何一个卖家的诚信记录,不诚信的人很难在网络上经营下去,诚信卖家的商品价格高些都有人要。
团队的作用
创业过程中,有一个好的人才团队,是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛,人心齐,泰山移;创业如同赛龙舟,步调一致,不偏不移,才能独占鳌头。
十二、怎样给网店取名
1、抱紧明人大腿
2、语不惊人誓不休
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一、网店介绍
1、名称寓意:“鑫”自古以来为商店字号,取金多兴盛的意思。“诺”也是一直有许诺,承诺,一诺千金的内涵。“鑫诺”取谐音双关“信诺”,是一种态度,是一种服务,值得信赖。
2、概况介绍:网上主体经营兼营实体店,优质的生活,要有一种优质的生活态度,身处21世纪的我们,对服装的感触深深,衣服能给予一个人外层气质,也能给予一个团队团结一心的斗志。我们力求物美价廉,让你穿的舒适,穿的舒心,穿的开心,喜欢,就是这样,属于你们,属于我们,属于我们大家。
二、市场分析
1、目标顾客:青少年(主要为学生团体),青年(主要为公司机构团体员工)
2、市场竞争:竞争对手,对店铺的影响有正面有负面。所谓取人之长,为我所用。竞争对手应该是我们学习的最好榜样,尤其是刚刚开店的时候,在很多“前辈”对手店铺里可以学到不少东西!至于负面影响就是有些竞争对手为了信誉,以成本甚至亏本价格销售同类商品,造成某一产品的恶性价格竞争,这样恶性循环下去最后这款商品也就做死了。电子商务的竞争的特点最明显的就是价格战了,全国甚至全世界都在同一平台上竞争,这就造成了同一产品的价格,没有最低,只有更低,这就需要不断地开发新货源,新产品,要达到足够的销量,和厂家建立战略合作关系,拿到更低的价格,当然,最后,就是打造自己的品牌。还有就是自己的努力不能懈怠。走出店铺,寻找更广阔的空间,从同行网店中学习。
3、销售规模及发展目标:
初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。
6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。
1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进
一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台,实现网站盈利。
2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。
3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。
三、网店的经营方面
1、经营宗旨:服务,是一种责任,更是一种人与人之间的信任。
2、经营目标:全国拥有加盟店不少于100家。
3、经营方式:以整合社会资源的手法来引导市场,线上为主,线下为辅,多渠道营销。线上销售主要采用网络营销方法,前期以平台营销为主,辐之于博客,论坛,及时通讯等平台推广。线下销售主要发展同城代购,扩展关系网络,奠定客户基础,为后期自有产品运做打下基础。
4、经营策略:
(1)低价不是目的,它是经营方法,能让你的店铺在短时间内迅速发展,以及积累客户;
(2)善待顾客,才能得到顾客的“善待”,好的服务是想做好店的最基本的一点;
(3)要有很好的销售技巧和服务意识。网上交易彼此都见不到对方,一切都是要靠文字语言以及相关的旺旺表情来传递,所以交流过程中的语言技巧就显得尤为重要。
5、销售区域:全国各省市
6、经营特色:个性独特的专人设计,个性独特的团队设计,让你满意,让你们满意。成功的服装设计,军功章有你的一半。人性化服务,一对一服务。
四、网店经营规模和内容
1、网店经营规模:存货80平米。有各式各样衣服款式100件。
2、经营的产品类型、品种、档次:薄款T恤,休闲装
3、产品价位:50—300不等
4、网上订购:针对相关产品为用户设计一个简单的网上订购程序
5、支付结算方式:
第一是接到定单后把进货款汇入商家支付宝帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;
第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;
第三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱,合作商家稳定可靠是关键,保证货源的顺畅、质量和可靠性,我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客。
6、物流配送方式:支持韵达,申通,中通,优速等所有快递
7、售后服务:
(1)树立售后服务观念
(2)交易结束及时联系
(3)卖家自己设计的邮件模版和旺旺消息
(4)买家款到详细记录
(5)交易结束如实评价
(6)不同买家不同备注
(7)发展潜在忠实买家
(8)信息管理至关重要
(9)平和心态处理投诉
8、促销方法:
(1)打折促销
(2)商品绑定
(3)包运费
(4)特价处理
(5)返还现金
(6)拍卖
(7)团购
(8)20元"抵"券
(9)会员制度
(10)赠送红包
五、网店推广策略和推广方式
一是,电话营销,借用网上聊天或电话让客户知道我们,了解我们的产品;二是,网址设计易懂好记,可以通过自己的人脉向周围的人说我们的网址;三是,现实中,贴广告或借助业务员来促销等等;四是,依靠电视台这个媒体,在黄金时间帮我们做广告;五是,加入大型网站的搜索引擎,如新浪搜狐百度等。
六、网站的整体投入预算
1、笔记本电脑一台,3500元
2、交1000元消保金,花300元买一款充值软件作货源
3、支付宝和平台存300-500元备用金
4、产品成本大约为5000元左右
总计:10200左右
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一.活动宗旨:青春有梦,创意无限
二.活动目的:通过对同一问题的不同思考,从而培养大家的发散
性思维,激发同学们崇尚科学、追求真理、刻苦钻研、锐意创新的积极性和创造性精神,在我院形成良好的学习氛围,促进优秀人才的涌现,帮助广大学生确立务实的成才志向,在搞好基础知识学习的同时,锻炼增强运用知识、解决实际问题的能力,走学习与实践相结合的成才之路
三.活动名称:鸡蛋撞地球
四.活动对象:建筑工程学院全体学生
五.主办单位:建工院团委承办单位:建工院科协(科技部)
六.活动内容:
1、根据思考角度的不同,且为了突出学院特色,我们将活动分为两个小类。A类着重于结构设计,B类着重于发散性思维。
2、A类简介:
使用材料:仅有吸管(三十支)、橡皮筋(三十条)、生鸡蛋(一个)
说明:如此材料逼迫大家从结构设计的角度去思考问题,一定程度上突出了建筑工程学院的学院特色。
3、B类简介:
使用材料:生鸡蛋(一个),其余材料自备
说明:材料自备使同学们能够更广阔的思考问题,培养发
散性思维的同时,增加了活动的参与度。
(备注:吸管、橡皮筋、鸡蛋等材料,全部由科技部根据
报名的人数统一购买,后通过各班级负责人进行发放。)
4.A类B的评分标准不同,同学们可以根据自己意愿报名参
加A类或者B类比赛。
(详情见“鸡蛋撞地球”活动评分细则。)
七.活动时间及安排:
1、4月9日—4月11日宣传阶段:
1、利用晚自习期间对大一各班进行扫荡式宣传。讲明参与学院各项活动的利弊,确保活动信息宣传到位。
2、对大二、大三学生,采取召开会议的方式,通过班长或学习委员将信息传达到每个班,每个人。
3、将活动信息贴到各工作群,班级群,扩大信息传递范围。
2、4月12日—4月13日报名阶段:
通过网络群共享自己下载报名表,填写完整后交给班长,班长汇总后统一发至徐菲邮箱。
3、4月14日—4月21日选手准备阶段:
准备阶段主要参照“评分细则”进行设计修改。
4、4月22日评比阶段:
先对B类作品进行评比:
(1)检录预评:参赛选手按规定时间、地点准时到位进行检录,迟到10分钟者取消比赛资格。在选手报道并提交说明后,工作人员将先对B组作品的材料的易得程度、结构的简单程度、创意综合印象以及装置的质量大小进行评价打分。
(2)定点着陆:参赛选手需服从现场工作人员的调度,按次序在比赛指定地点在接到指令后将作品(装置+鸡蛋)抛下。
(3)计分:评委根据鸡蛋着落点位置,进行相关给分。且B组选手需当场打开装置,在工作人员确认完好后进行评分汇总。
后对A类作品进行评比:
(1)检录预评:参赛选手按规定时间、地点准时到位进行检录,迟到10分钟者取消比赛资格。
(2)确认有效高度。
(备注:具体评分标准,详见“鸡蛋撞地球”活动评分细则)
八、人员安排:
1、总负责人:徐菲
2、现场负责人:王忍
3、记分员:周森贤、蔡胜男、龚奇杰
4、测量员:刘丽、沈一鸣、蒋昕玮
5、评委:待定
九、后续工作:
1、清场与打扫:
由于活动不可避免的会有鸡蛋摔坏,导致活动地面变脏,所以活动过程中和结束后需要进行必要的清理。
2、根据比赛结果分别确定A类、B类的获奖者名单。颁奖,拍照。
3.总结整个活动操作过程中的得失,为今后组织其他活动积累经验。根据活动资料,做好后期宣传,扩大活动影响力。
十、奖项设置及预算:
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一、活动主题:
情意绵绵赏花灯
二、活动时间:
20xx年2月10日至20xx年2月14日
三、活动内容:
一、超市大促销(活动时间:20xx年2月13日-14日)
1、凡在超市购买指定红酒送巧克力一盒(凭购物小票到服务台领取);
2、购买巧克力满58元可获免费精美包装一次(礼品盒除外);
二、情侣对对碰(活动时间:20xx年2月14日)
购物满288元可免费品尝红酒,生鲜试吃活动,现场提供牛排、水果沙拉等,现场烤制试吃、红酒试饮(情侣之间双人搭配);
三、猜灯谜活动(活动时间:20xx年2月11日)
凡在正月十五当天参与猜灯谜答对的顾客可免费获得GBF精美购物袋1个;(谜语存放位置:超市商品展示柜内任意地方寻找)
四、买赠汤圆(活动时间:20xx年2月10日-2月11日)
1、凡在活动期间一次性购物满128元的顾客,凭购物小票可到服务台免费领取汤圆1袋;
2、购物满288元,凭购物小票可到服务台免费领取汤圆2袋(每天50份);
备注:凭当日单张小票领取,小票金额不可累加;
数量有限,送完为止;
五、GBF充值会员卡促销活动(固定面值卡)
充值500元赠50元;充值1000元赠100元;(充值请至超市服务理,详情请咨询工作人员);
六、巧克力/牛排/红酒/鲜花热卖中···
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一、概述
本文是一个品牌网站网络营销策划方案。个做一个真正的“品牌网站”。绝大多数企业网站只是信息发布平台:对内有助于企业管理,对外是展示企业及其产品服务的窗口;或者加上电子商务功能模块,以便更好的促进销售。但是,这样的网站是否切实支持了品牌的传播与深化呢?现在已经有一些做的比较好的品牌网站,比如可口可乐、耐克、ivillage等,它们在网站互动方面有所进步,页面设计也更为吸引人。但是,其实质并没有很大变化,无非是弱化企业,以品牌为直接载体的企业网站。因为它们尚未完全的为品牌服务,为便于说明,以下我们将这类传统网站统称为企业网站,以区别我们提出的“品牌网站”概念。品牌的传播应该面对所有的关系利益人:从企业内部的员工到外部的消费者,从上游的供应商到下游的客户,从相关政府机构(工商、税务)到其他社会公共组织都是品牌的关系利益人。×××品牌好比生存于一个大的生态圈中,我们应该利用一切可用资源,整合一切相关讯息,持续一致的打造品牌,建立×××品牌资产。由此,提出构建×××品牌网站的设想。这一网站摆脱传统企业网站的模式,创造一种品牌运作的全新理念。做好×××网站的网络营销,配合整体品牌营销战略,实现深化品牌传播这一目的。网络的发展为品牌的整合传播开辟了一条新途径。网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互动性。如今上网的人越来越多,信息传播面广,传播速度快--我们可以充分利用这些特点,为×××品牌服务。×××品牌网站通过独特的网站风格、主题突出的栏目内容,体现的品牌核心价值。通过这个以品牌传播为导向的网络平台,营造出的氛围,由来访者亲身体验、感受,获得对×××品牌核心价值的感性认识,进而接受、认同这种价值观,最终实现现实世界中对其消费行为的影响。×××品牌网站主要具有以下作用:
1、品牌网站可以提升、拓展、纵深品牌的形象、价值及外延。
2、品牌网站能够提供互动、亲切的“客户关系管理”,不管是普通来访者、消费者,还是品牌生产经营活动价值链上的各个环节。
3、品牌网站是实现线上推广营销的根据地。一方面,在离线领域可以配合广告、公关、促销等开展系列营销活动;另一方面,网站本身就是一个互动沟通平台,二者活动的反馈沟通均可在网站实现。并且,这些活动都应以品牌核心价值为基准点,因此可以确保活动的持久性与连贯性。通过有效的网络营销活动,可以使×××品牌网站实现上述期望,能够较传统途径和方法更为快捷的实现深化品牌传播目的。理想的品牌运作应整合所有资源、讯息,以品牌核心价值为基点展开,同时又以品牌核心价值的完满体现为目标标准。确保品牌传播的一致性、持久性,实现品牌在消费群中的内化,最终获得市场份额、竞争力的提升,以及品牌长远、稳定的发展。
二、×××品牌网站网络营销整体策划方案
1、网站推广计划
a、全面登录搜索引擎:统计表明,网站60%的访问量来自各大搜索引擎,因此“×××”品牌网站科学登录各大搜索引擎,是进行网站推广的首要步骤。方法说明效果评估备注Google搜索引擎网站基于搜索引擎优化(SEO)、Google关键字广告站搜索引擎新浪、搜狐、网易等站推荐登录,关键字广告等百度竞价排名参加百度关键字竞价排名,可在热门关键字搜索排名靠前中国搜索引擎联盟参加中国搜索引擎联盟关键字固定排名网络实名、通用网址注册3721行业实名和企业实名,登录3721搜索引擎;注册通用网址,可在其各类合作网站上出现。
b、参加许可邮件营销:邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的网站推广方式;此外,建设自己的邮件列表,定期制作更新“×××”品牌网站电子杂志,向“×××”会员俱乐部会员和其他订阅用户发送,能有效的联系网站访客,提高用户忠诚度。方法说明效果评估备注许可邮件发送选择可信任的许可邮件营销联盟机构,向目标客户定期发送邮件广告邮件列表制作网站电子杂志,建设网站邮件列表,定期发送。
c、投放网络广告:网络广告是投入较大,效果也较为明显的网站推广方式。广告投放对象选择要符合网站访问群特征,并根据网站不同推广阶段的需要进行调整。网络广告主要分网站广告和即时通讯广告两种。方法说明效果评估备注网站广告投放制定网站广告投放计划,在各大站和相关主题网站进行广告投放即时通讯广告主要是在MSN、QQ等即时通讯工具进行广告投放。d、网站互动推广:策划开展网站互动活动是有效的网站推广手段,且能提高访客忠诚度,持续深入的传播网站和品牌。方法说明效果评估备注网友上传原创景观描绘文字、音乐、音像、图片等资料,并互相评分,优秀有奖网友上传原创笑容图片,并互相评分、评论联合其他机构,策划或由网友自发开展各类户外运动,由网站提供物质支持和奖励引导网友创作各种有意思的玩法,与众不同,出人意料。创意可以作为广告系列题材,为品牌所用,并奖励作者,对作者有较大鼓励,可以吸引更多人前来,刺激大家的积极性。
e、会员制营销:会员网站放置×××网站链接或活动内容介绍与链接,通过该会员网站来到×××且注册成为×××网站会员俱乐部成员的,为该会员奖励积分,积分可兑换网站纪念礼品。方法说明效果评估备注会员制营销通过会员网站进行“×××”品牌网站推广,会员可获得多种形式的积分奖励,可兑换纪念礼品。
f、信息发布:有偿信息发布是有效的网站推广方式,主要分为网络媒体信息发布和专业信息发布平台信息发布两种。方法说明效果评估备注行业新闻资讯发布“×××”网站活动及动态通过行业新闻资讯发布平台进行有偿发布信息发布平台发布参加百度定向信息发布,新浪等站分类信息发布。
g、媒体合作:网站要推广,宣传报道不可少,“×××”品牌网站可与网上网下媒体展开充分合作,撰写公关文稿,关注网站发展动态,并定期在各媒体发布方法说明效果评估备注媒体合作撰写公关文稿,定期在网上网下媒体发布。
h、网站合作:同其他网站进行各种合作是效果明显的网站推广方式,可以借合作伙伴的力量,促使“×××”品牌网站的系列活动有效开展;此外,广泛征求友情链接,扩大网站外部链接活力,能增加网站的搜索引擎曝光率,获得理想的排名效果。方法说明效果评估备注寻求合作伙伴就某个活动或某个阶段同其他相关网站进行合作开展友情链接广泛征求链接互换,扩大网站外部链接活力
2、品牌网络传播计划
a、×××网站LOGO、BANNER有奖征集×××品牌网站新近推出,为使网站形象贴近群众,深入人心,富有新意,现向社会公开站LOGO、BANNER设计方案,欢迎关心×××网站的广大网络工作者、美术爱好者踊跃参加。征集细则如下:征集内容a)征集:网站BANNER一套。b)征集:网站LOGO设计稿。征集要求a)BANNER设计要求:最好加入网址主题词琅琅上口,体现×××网站品牌特色。尺寸:468×6088×31文件大小:一般小于15K(FLASH格式的可在30K内)b)网站LOGO设计要求:要加入网址图形设计方案要求既具有×××品牌的特点,又符合网站未来发展要求;鲜明、醒目,富于时代感。尺寸:193×58左右文件大小:一般小于12K投稿方式所有参选作品均采用电子邮件方式传输,投稿内容含作品、文字说明、作者详细联系方式(身份证号)。奖项设置奖级装品一等奖(各1名)现金5000元二等奖(各2名)价值20xx元的纪念礼品纪念奖(若干名)价值300元的纪念礼品
b、×××网络护绿计划为宣传绿化,培养网友维护生态平衡的观念,×××品牌网站将以省市一级为单位,开展×××网络护绿计划,计划的主要思路如下:可联合地市学校、团委、政府机构、绿化委员会等单位,开展认养小树活动,树苗由“”提供,并制作铭牌,认养人定期给小树拍照,上传到网上进行评比。由×××网站定期选出护绿明星,给予奖励。此活动可长期开展,并逐步由小范围开展扩展到全国范围内,主要针对对象是热爱生态平衡和绿化的网友。
c、成为×××会员俱乐部成员,
d、好处多多(会员有积分,e、可兑换纪念品,f、发贴有分加)走进“×××俱乐部”,能够在这自然的环境里自由的选择、自由的翱翔、自由的选择任何属于您自己的空间!是您走进×××俱乐部的感受,在这里可以释放你的情绪,释放你的想象、释放你的心灵,释放你的激情,释放你的活力,释放你的能量,释放你的回忆……,你可以释放所有需要释放的东西,自然的呼吸、生活,自由的追求成功,自信的实现自我,共同享受成功与快乐。×××会员俱乐部将成为一个网上与网下互动结合的组织,只要成为俱乐部成员,就可以参加俱乐部和“×××”网站定期推出的各种活动;会员有积分,参与各类活动均可增加会员积分,积分达到一定程度,可以进行星级评定,还可兑换由“×××”品牌网站提供的纪念礼品。
g、“×××的故事”全国网络小说有奖大赛×××品牌网站组织开展以“×××的故事”为主题的全国网络小说有奖大赛,旨在推广网络原创文学,为众多爱好文学的朋友提供一展才华的"网络空间",让更多的网友汲取丰富的文学营养,友情相识,互帮互学,共同提高。同时能够促进“×××”的品牌传播,在网友中展开“×××”品牌联想,扩大“×××”品牌的知名度和影响力。参赛方式为了突出“网络文学”的特点,所有稿件均要在网站上发表,登陆网站后在线投稿;不能实现在线投稿的,可通过网下寄送软盘或文字稿件,由网站工作人员代为在网站上发表。稿件在网站发表后,根据网友对该文的访问次数、跟贴评语作为初评的依据;通过初选而进入复赛的文章,将由专业人士进行最后的评审工作;参赛者优秀文章将推荐到有关报纸发表。
三、网络市场调研计划
网上市场调研也是网络营销的基本职能之一,随着互联网应用的普及发展,企业的市场调研、用户需求信息的收集亦逐步跨进网络。与传统市场调研方法相比,利用互联网进行市场调研有很多优点,主要表现在缩短调研周期、节约费用、不受地理区域限制等方面。因此,网上调研成为一种不可忽视的市场调研方法。烟草行业属于特殊产品行业,网下的许多市场推广和营销广告活动受到社会的限制,通过“×××”品牌网站的网络营销实施,充分展开网上市场调查,服务于“”的经营战略规划,具有重要的意义。从市场调研的程序上来说,网上调研与传统的市场调研没有本质的区别,只是采用的信息收集方式有所不同。通过在线调查表或者电子邮件等方式来完成网上市场调研,相对传统市场调研,网上调研具有高效率、低成本的特点,常用于产品调查、消费者行为调查、品牌形象调查等,是获得第一手市场资料有效的调查工具。调研内容(主题)
a、网络市场情况调查(市场分析、从业情况调研)
b、主要竞争个案调查(竞争个案背景、规划、管理模式、销售策略、宣传策略、销售现状)
c、目标
d、客户调查(客户分析、客户关系整理)调研形式:在市场调研的整个过程中,收集市场信息资料工作量最大,耗时最长,因此,互联网为获得第一手资料提供了良好的途径,其优势在收集市场资料阶段更加明显。
主要方式为:
(1)在线调查表:通过“×××”品牌网站或其他合作调查网站上设置调查表,访问者在线填写并提交到网站服务器,被调查人可留下自己的真实姓名和联系方式,以获取我们提供的奖励。这是网上调查最基本的形式,广泛应用于各种内容的调查活动,这实际上也就是问卷调查方法在互联网上的延伸。
(2)电子邮件调查:合理设计“”调查表单,将设计好的调查表直接发送到被调查者的邮箱中,或者在电子邮件正文中给出一个网址链接到在线调查表页面。这种方式在一定程度上可以对用户成分加以选择,并节约被访问者的上网时间,若调查对象选择适当,往往可以获得相对较高的问卷加收率。
(3)海量数据库搜索调查:根据调查内容需要,如进行竞争个案背景、规划、管理模式、销售策略、宣传策略、销售现状调查,可通过互联网海量数据库搜索调查来实现。在调查之前,根据“”的战略发展规划的所需,设计竞争个案调查参数指标,并逐项展开海量数据库搜索调查。
(4)会员数据库分析调查“×××”品牌网站通过网站推广工作实施和“×××”会员俱乐部的经营,将会有为数可观的俱乐部会员和其他网站数据,这些对于网上目标客户调研、客户分析以及客户关系整理均有重要意义。在进行会员数据库分析调查之前,要做好会员资料收集整理工作,并根据客户关系管理需要进行取舍增删,为科学进行调查分析做好准备。
四、无处不在的“”“×××”品牌网站虽然是一个真正独立于“”企业网站的品牌网站,但其最终目的仍然是服务于“”的整体品牌战略,两者是不能割裂而单独存在的,因此在“×××”品牌网站的建设和网络营销过程中,既要做到保持其相对独立性,又要在适当的位置,适当的时候说明与展示“×××”与“”之间的关系。要做到自然而然,循序渐进,让网友不知不觉中知道“了解”,“接受”。在“×××”品牌网站中,“”应该是若隐若现,无处不在的,主要体现在以下一些方面:
a、网站上的“”链接:LOGO、文字、版权、活动举办单位
b、“”是×××品牌的直接受益人,
c、作为品牌网络传播计划的赞助单位出现,
d、随着×××品牌的深化传播而
e、拥有良好的社会形象和口碑
f、网上市场调研是服
g、务于“”的,
h、调研将出现的文字。
“×××”品牌网站的建设和网络营销,是一个创举,它揭开了传统企业利用互联网进行品牌传播的新模式。深入品牌传播是企业开拓新市场,稳定市场占有率的强大动力,这也是众多国内大企业在企业营销中不遗余力在做的一件事情。网络化的品牌传播现在终于要浮出水面了,“×××”和“”无疑正在抢占这一先机,并将最终受益。
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一、计划摘要
“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”
在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。
这是一个领导婚礼时尚的企业,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而企业的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本企业将为您谱写人生最为华丽的乐章!
本婚庆企业是一所有限责任企业,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立企业网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。
二. 组织概述
1企业名称:***婚庆企业
2团队人员:梁艳艳,杨梦丹,乔亚薇,何江娜,张艳华,刘亚敬,李晓霞 3 企业结构:总经理:张艳华
副总经理:乔亚薇
| || || 梁艳艳 何江娜 杨梦丹 刘亚敬 李晓霞
策组 公财 行
划织 关务 政
部部 部部 部
l 企业理念:没有永远的特色,只有无限的创意
企业宗旨:一切为了你们的幸福
战略规划:
(1)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建企业网站,以更好地宣传。
(2)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。
(3)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。
三. 服务
本婚庆企业本着顾客至上的服务宗旨,竭诚欢迎您的到来您的满意就是我们最大的快乐。
创意婚礼规划设计
相信每个女孩都曾幻想过自己的白马王子,但你是否想过有一天这个梦想真的会实现?就在这里,喜洋洋婚庆企业。
我们将提供最具创意的中式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,风风光光的出嫁。
结婚入影
我们企业有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,让您回味无穷。 创意喜帖
我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。 婚礼小礼物:婚礼纪念相册等等
婚礼礼服设计
专业的礼服设计师为您设计专属于您的风格,秀出您的独特魅力与风采。 乐团/司仪派遣
热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!
四. 市场分析
市场背景
如今社会正在刮起“复古”旋风,在这旋风的席卷下,各行各业掀起了“复古风暴”,婚庆行业也将不可避免地被卷入这场风暴中。
市场对象预测:如今的年轻人,尤其是“90后一代”,崇尚前卫潮流,对新事物的接受能力远远超过他们的父辈。复古式婚礼将对这一代甚至是几代都将充满无限的吸引力。
市场竞争对手分析:当今的婚庆企业多如牛毛,但做的都是“西方式”婚庆,真正“中国式”婚庆企业少之又少。市场期待“中国复古式婚庆企业”。
市场开拓方案:首先在人口密集区举办一个“中国复古式”婚庆,并邀请广大媒体前来采访,这必定能引起一个轰动效应,同时展开强大的宣传攻势,在其它婚庆企业效仿之前,全面抢占市场。
市场前景预测:在“复古旋风”的劲吹下,以及国家对“非物质性传统文化”的重视下,“中国复古式”婚庆市场潜力巨大。与此同时,随着中国国际地位的提高,世界各国人民对中国文化了解的深入,必将被中华文化深厚的底蕴所折服。那么“中国式”婚礼“出口”到世界各地只是时间的问题。
五. 经营策略
市场饱和策略:在一定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。
人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。企业里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们企业是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。
广告宣传策略:对于刚刚涉入市场的喜洋洋婚庆企业,虽然目前市场潜力巨大,但企业的知名度低,需要我们大力进行公关宣传,提高企业知名度。
服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。
六. 管理队伍
创业者:拥有专业的管理知识,引领团队
创业团队:这是一支由十三位胸怀大志的青年组成的年轻团队。涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销、旅游管理等各大学科领域的专业人才。知识的融合与运用使团队更具凝聚力。
对管理人员的奖励制度
(1)设置月度、季度、年度三种奖金形式;
(2)按业绩晋升职位
七. 财务分析
成本预测:首期投资5万
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一:网络营销的目的
1、网络批发:
公司现在是以批发为主要的销售模式,此次开展网络营销的主要目的是通过网络实现服装产品的批发(线上+线下),让更多的网络经销商、实体店铺、网上店铺等通过网络知道我们企业的服装产品,了解我们的品牌,并产生合作意向,进而进一步与我们取得联系。
2、团体采购:
通过网络传播推广,吸引诸如团体组织、企事业单位等大规模团体采购。
3、传播品牌:
提升企业自身服装产品在行业中的品牌知名度、认知度和美誉度,通过网络加强企业竞争力、强化企业品牌形象,辅助促进线下的终端销售。既帮助经销商售货,又能为商户提供传播支持。
那究竟要怎么样才能实现上述的三个目的了?我们首先从我们的目标受众:——经销商商户终端客户的网络基本行为来做初步分析!
二:目标受众分析
1、百度搜索
百度每年的搜索量超过600亿次,是中国最大的网络入口平台。有问题,请百度。百度当然也是服装行业的经销商、团体组织、商户获取相关信息的首要通道。所以抢占与公司服装产品相关关键字在百度搜索中的入口,是我们的首要推广策略。
2、行业网站
众多的服装及其相关的行业性网站,也是经销商、商户获取信息的重要来源。所以针对行业网站推广是我们的第二条推广策略。类似这样的网站有很多,如中国第一服装网、中国服装网等等。
3、新闻门户
新浪、搜狐、网易、腾讯、天涯等大型门户网站,尤其是服装、批发等相关频道也是目标受众日常网络行为之一。同时,门户新闻还有一个作用,其网站新闻内容容易出现在百度搜索结果的首页,不论是在曝光率、公信度上都对提升企业品牌有很好的作用。
4、B2B平台
以阿里巴巴、慧聪网等为代表的B2B平台是经销商获取信息的又一个重要渠道,类似这样的B2B为平台不少,可以有针对性的选择利用。
5、批发类网站
综合型、行业性的批发类的平台亦是经销商获取信息的又一个重要渠道。
三:网络营销整体思路
1、整体模式
·首先,打造一个营销型网站,然后以此为载体进行网络传播推广;
·目标客户通过百度搜索、新闻、行业站、B2B平台等途径获得公司相关信息后访问公司网站;
·网站以优秀的体验和深度价值的内容,初步给客户建立专业、信赖的品牌形象,打动目标客户并以在线或者电话的方式联系公司,并留下详细联系方式;
·销售人员线下对意向客户进行进一步的深入沟通洽谈,促使成交;
·辅助在B2B、服装行业、批发类等网站平台的沟通洽谈。
2、网站策略
打造一个集销售力、公信力、传播力于一体的营销型网站。切入点如下:
·在网站规划的时候就从营销分析入手,综合营销策略、客户网站体验、网络技术、SEO规划等手段规划;
·网站内容要具有深度价值,并且需要考虑SEO方面技巧;
·需要有大量客户案例、经销商代理政策和成功案例等方面内容,需要将公司品牌背书、公司荣誉证书、媒体报道等内容完美展现出来;
·从策略规划、文案撰写、美工设计等方面综合策划运营网站。
3、网络传播推广策略
根据前面的网络营销目的和目标受众网络信息获取通道的分析结论,采取针对性网络传播推广。目标:让行业遍布公司产品信息,一有需求马上能想到贵公司。主要网络推广传播策略可参考如下:
1 百度
百度竞价投放
SEO优化自然排名
百度知道
百度贴吧
百度百科等
2 行业网站
服装类及相关网站、社区论坛等。
3 新闻门户
在新浪、网易、搜狐、腾讯等门户站投放新闻,树立品牌形象的同时抢占百度首页入口。
4 B2B平台
在阿里、慧聪网等大小B2B平台做推广。
5 其他辅助
通过其他如论坛、分类信息、批发类网站平台等做常规日常推广。
四:网络营销基本工作内容
网络营销是一项系统性很强的工作,服装企业在开展网络营销项目之前,必须结合企业的实际情况从企业战略发展的角度,全局去规划此项工作并予以执行。
1、网络营销项目整体规划
包括项目发展步骤,阶段目标,项目进度控制规划等。
2、营销型网站策划建设
关于营销型网站策划建设的内容在我博客中有很详细的诠释,在此不做详解,可移步查看!
3、网站销售力提升执行
包括网站品牌文案内容、服务产品文案撰写,网站资讯内容持续更新。
4、网站SEO优化执行
包括SEO关键字策略分析选取,网站内部SEO优化执行,网站外部SEO优化执行。
5、网站百度竞价管理监测调整
包括百度竞价的关键字选取、创意撰写、优化出价方式。
6、全网推广传播执行
新闻撰写并发布于网络媒体、行业网站推广、B2B推广等具体的推广信息设计、发布和维护
7、数据监测分析
包括推广数据监测统计,SEO关键字排名监测,网站流量监测统计,网站访问轨迹分析。
小结:服装企业开展网络营销的的直接目的无非就是通过网络渠道实现、提升服装产品销售额,加速抢占网络营销市场份额,进而提升传统市场品牌影响力,催化整体市场占有率。
当然不同的企业根据自身的实际需求,开展网络营销的目的、模式、策略均有所不同,上述内容不能概述所有,如有更好建议也可以与我进一步交流沟通。
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根据国家统计局20xx年的相关统计,我国0-14岁的儿童青少年有2.22亿。根据中国人均消费情况和相关问卷调查数据,预计中国童装消费规模已达到1500亿元。考虑到20xx年的出生率为11.93‰,处于比较高的水平,这意味着中国童装市场的规模将继续扩大。作为童装市场的重要组成部分,考虑到高端童装主要由中高收入家庭消费,中国高端童装市场规模已经超过300亿元,非常有前景。
1.童装市场现状分析:
童装涵盖了0-16岁人群的所有服装。童装企业在定位童装品牌时,可以通过年龄段细分市场。可细分为婴儿装、1-3岁婴儿装、4-6岁小童装、7-9岁中童装、10-12岁大童装、13-16岁少年装。从国内童装市场的现实来看,我国童装、童装、小童装、中童装的发展已经初具规模,产业水平明显,有自己的龙头企业,品牌相对较多。
中国童装消费增长超过两位数,童装成为服装行业发展的新增长点。据大量相关数据显示,中国童装年产量占中国服装总产量的近10%。童装生产主要在中小企业。近年来,中国童装消费需求保持了较高的同比增长。国内童装企业目前比较没有竞争力。国外童装品牌占据了相当大的市场份额,达到了近50%,而国内童装品牌市场份额较小,只有30%左右,70%的企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高和城市居民生活水平的逐步提高,对童装的需求在现实中很普遍。平时有两套,生日一套,六一一套,春节一到两套,一年至少5-6套。市场乐观。与此同时,中国童装市场正逐步从“数量消费阶段”转向“品牌消费阶段”。总体消费特点是:一是过去满足基本生活的实用型开始转向追求美的时尚型。在一些经济发达的城市,消费者对童装的需求倾向于潮流化和品牌化。童装企业在做品牌的时候一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来发展趋势
随着中国童装行业的快速发展和市场需求的快速扩大,童装行业的发展前景普遍乐观。中国童装消费巨大,童装市场发展潜力巨大。根据相关人口年鉴,查了一下相关数据,中国14岁以下儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据估计,20xx年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定的增长速度,到20xx年,新生儿数量将达到峰值,比现有的出生人数翻一番,这将形成一个巨大的童装消费市场。
童装行业发展非常快,童装行业未来的发展将是品牌化、服务化、个性化、功能化,具体如下:
1.侮辱
如今,在一些生活水平较高的发达城市,童装品牌店越来越多。随着生活水平的提高,品牌意识逐渐增强。虽然很多城市都有很多散装童装店,但是一定要有品牌意识。
2.服务
童装的购买者有直接购买者和间接购买者(指购买和赠送的人),但父母是间接购买的。现在因为孩子少,所以普遍尊重他们的意见。一定程度上,孩子的意见很重要,会制约购买意向。如何留住客户,促进二次消费,要考虑更多的增值服务,除了单纯卖衣服给他们,还能给他们带来什么?我们能提供什么样的增值服务来提高客户价值,也是提高竞争力、扩大销售的一种手段和发展趋势。
3.个性化
随着生活水平的提高,对材料各方面的追求会越来越高,审美观点也会变得时尚、时髦。如果孩子有一些个性化的衣服(主要是中年儿童、大孩子、青少年),就会越来越受到重视,要表达出健康成长、积极上进的良好比喻意义。
4.[经管]功能化
我也查了相关资料,已知市面上有些衣服含有对人脸部有害的物质,不符合环保健康的要求,应该健康穿着。所以在未来的发展情况下,有各种功能诉求卖点,比如可以用于一些不良疾病,有利于提高免疫力的儿童童装等。,会越来越普及。
童装行业的发展任重道远。你或许可以一口气说出十个左右品牌的男装和女装,但你要说出十个左右知名的童装品牌可能有点困难。未来童装的发展极具针对性。国内大品牌会不断加强品牌建议,不断提升品牌知名度和影响力,规模会越来越大;一些非品牌会接受新一轮的挑战,要么再打造一个市场第一,要么被一些知名品牌收购吞并。一些R&D的能力和设计风格跟不上时尚的中小型企业将举步维艰。
三.当地市场研究
市场调研是一项非常重要的工作,它随着市场的变化而变化,从而做出相应的评估,及时做好对当地童装店的调查,了解当地童装店的配送和销售情况,了解当地消费者的消费习惯和消费标准。我们应该使用谈话、实地观察和优惠券调查的方法来接收相关的信息收据。
当地市场调查采用以下方法:
1.采用传统的问卷调查方法收集相关数据和信息(朋友已经委托幼儿园老师将学生分发给家长填写并收回),然后上街询问实际操作情况。
2.运用客户谈话的方法,多询问当地目标群体,了解他们的消费习惯。
3.去当地类似产品的店铺,观察了解他们的店铺装修风格、商品风格和销售额,进行评估。
4.在租来的店面区域要多观察,多了解区域内的人流,目标群体的入场率,以及区域内的商业氛围。
5.沿街观察或参观当地幼儿园和小学,了解当地年龄组朋友的穿衣风格和流行风格。
问卷调查的内容形式如下:(当时委托一位幼儿园老师和朋友让孩子家长填写,发出200份,收回约150份,有效率75%)
区域市场童装消费意识和消费习惯问卷调查
1.你多大了?
A.23-25岁B. 25-30岁C. 30-35岁D. 35-40岁e . 40岁以上
2.你的孩子是什么性别?
A.男生b .女生
3.你的孩子多大了?
A.宝宝B.1-3岁C. 4-6岁D. 7-9岁E. 10-12岁F. 12-16岁
4.给孩子买童装的时候,会在意是不是品牌童装吗?
A.在意,一定要选品牌b,不要在意,只要质量和款式好就行。
5.给孩子买童装,你考虑的顺序是:(选择你最看重的两件)
A.是b品牌质量c款式d价格吗
六:以下哪些节日你会考虑给孩子买新衣服?
A.当你庆祝你的生日时,b .儿童节,c .当你庆祝春节时,d .你会购买这些节日
7.你通常一年给孩子买几套衣服?
A.2-3套B.3-4套C.4-5套D. 5-6套E. 6以上
8.你想在孩子的衣服上花多少钱?
A.50元B. 50-100元C. 100-150元E.150-200元f .只要看一下,多少钱都无所谓。
9.去店里买衣服,最后选谁?
A.大人是主人。b .孩子买自己喜欢的。c .看情况。一般情况下,大人才是主人
10.买衣服的时候,喜欢什么样的标价方式?
A.明码标价,发售时有相应折扣。我不喜欢清楚地标明价格,店员问了价格,然后还价
XI。你的月收入是多少?
A.1000-20xx元B. 20xx-3000元C. 3000-5000元D. 5000以上
非常感谢大家的参与和支持。请留下您的联系方式。
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上表中的调查内容可以帮助我们了解:
1.当地儿童的年龄分布较为集中
2.不同年龄组的男女性别比例。
3.当地人重视品牌意识吗
4.当地人愿意花多少钱买一件童装
5.间接和直接消费者的`购买权
6.当地居民的收入和消费水平
7.当地童装一年的购买需求如何
8.父母什么时候会考虑给孩子买童装
9.当地的消费意识是注重质量、款式还是价格
10.目标群体是喜欢采用明码标价还是关注大单店员的报价然后讨价还价
四个地方童装市场调研分析报告
根据市场调研收集的数据进行分析总结(未总结)
童装店名称及解读(未分析)
拟选童装店名称参考:(待分析——与市场品牌童装不同名原则)
小葫芦,向日葵,可可,童星,贝贝音乐,唉…
6.店铺位置和装修风格
在商业上,“三步一选”,三步一选址,意味着店面的重要性。好的店面有好的产品会成功一半,所以店面的选择很重要。商店位置要求:
1.在当地的商业街,人流量大,目标群体相对集中
2.当地热闹的步行街
3.当地幼儿园和小学集中或临时的地区
4.当地儿童服装店集中的地方
5.住宅区和住宅小区
装修风格以黄、橙、绿为主,店外要融入突出大气、欢快、可爱的元素。店铺的主要背景是黄白色水晶字,店铺的主要风格是营造温馨可爱的氛围。应设置几个独立的衣柜书桌、试衣间和休息区。最好有一些小区域,让孩子可以实际制作一些小玩意。整体风格高档,充满童趣。具体细节将根据店面的外观和位置、店面的实际尺寸以及装修设计图来确定。
7.运行方式
主要是多品牌管理,也就是服装行业的人通常说的做散货,掌握并灵活操作,走中高档路线,暂时不考虑品牌加盟。一定程度上,由于厂商成熟的扶持政策和市场策略,厂商在款式交付各方面也会有所安排,省时省心省力;另一方面制约了你的发展思路,包括店面的统一装修风格和产品定价。在人口容量小的小城市,可能不适合做品牌。而散货可以有自己风格的店面装修,有自己的定价策略和发展规划,不受限制,投入成本相对较少。
根据当时的实际店面大小和陈列,产品分为实用型和礼品型。童装的间接购买群体来自于一些把童装当礼物赠送的顾客。因此,将童装作为礼物出售将是一种新的营销方式。走送礼路线在实践中会遇到很多问题。大宗产品外包是最常见但也是最实际的问题。如何操作,要看市场。
走“一书两赢三发展”的战略路线,一是第一年,在正常运营的前提下可以收回投资成本;双赢是第二年的盈利期,开始实现盈利;三年发展期,考虑扩大规模,实现进一步发展。
八大商业理念和发展计划
按照上述管理模式中提到的“一本书、两赢、三发展”的战略发展路线,小店从销售型转变为生产型、服务型。发展目标远大,任重道远。十年目标计划如下:
第一年:当期产品以质量保证为基础,投资成本可以收回。作为新手,很多方面,包括购买和销售技巧,都是一个学习和适应的过程。同时在运营的第一年,发展老客户,培养客户忠诚度,通过发展会员等老客户不断带来老客户。实际操作是一个长期坚持的过程,做童装店的风格,以销售为主,培养客户群体,同时也是一个长期坚持的过程。传统的方法,开发会员制,开发新客户都比老客户难很多,但要让新客户成为老客户,成为忠诚的老客户,就更难了。也就是说,上述的服务型发展,如何提高客户价值,如何留住老客户,如何给他们更多的增值服务,都是值得我们思考的问题。通过会员的发展,对会员客户实行一定的优惠和会员积分制度。
第二年:是盈利阶段。在销售的同时,专注于店名的打造,多做自己店名的宣传推广。在这一年里,本地顾客不需要记住我们店卖什么牌子的衣服,但是可以记住我的店名,这是成功的。在保证盈利的基础上,如有可能可以申请店铺名称和商标的注册。
第三至第四年:在实现盈利的基础上,重点实施“三个发展”战略,扩大规模,在其他地方开设分店,统一店名、风格、装修,打造有自己形象的童装店,强化内部管理体系,走长远发展路线。同时,童装店名商标注册成功,并(作为未来产品名称)获得独立商标许可(一般申请完成半年至一年)
第五到第六年:同样的“三个发展”战略,销售业绩的提升仍然是最根本的。在实现盈利的基础上,商标注册成功后,公司打印自己的店名标签,以店名作为产品名称,进行OEM加工生产,由直销变为代生产。
第七年到第八年:在实现盈利的基础上,以自主品牌产品为主,其他产品为辅,着力打造品牌,打造本土品牌。产品诉求点会从物质层面转化到精神层面,在品牌知名度、影响力、美誉度等方面进行相关的推广和创新,使品牌实力在各个方面都得到提升。例如,我们可以在前面项目成功进展的基础上实现自己的生产。
第九至第十年:实现自主生产,完全由销售向生产导向服务转变,力争成为当地童装店的服装供应点,同时吸引地区和省内投资,走经销加盟或垄断的路线,从地区向全国进一步发展。
9.开业促销活动
开业时吸引人气很重要。因此,推广活动、店铺布局和媒体宣传要协调统一。通过当天的优惠促销,可以激发效益,达到扩大销售的目的。
推广主题:“热烈祝贺× ×儿童服装店隆重开业”
推广时间:周六或周日是最好的开放时间。学生家长通常会休息一下。有了有效的担保人流,他们可以在正式开业前一两天开始试营业。推广时间不宜过长或过长,过长会减少兴趣激励内容,且过短不足以传达推广信息,以不超过七天为准。同时,借助开业促销,可以在短期内增加到店人数,增加销量,扩大销量。
媒体宣传:
当地报纸刊登了当天的开幕信息
发放相关活动传单(提前一天在当地住宅商业街向人群发放)
商店布局:
横幅、拱门等。包括一些旗帜、气球、衣架等。在店内营造良好的开业氛围。
SP推广:(当时只是初步起草,调查内容最好结合时间和城市)
1.“庆祝开业快乐,送一个幸运的人”。开业当天身份证号码和车牌号码与开业日期相同的家长,凭相关证件可在店内免费获得一份精美礼品!礼品价值5-8元左右(限每天8个)
2.开业前会打印20元券,消费者可以在开业前三天通过广告免费领取。开业当天,20元可抵40元现金使用。(150元购物后才能使用)
3.“有GO买的时候要有礼貌”:50元开业的客户会得到一份免费礼物(每天限前十名客户)
4.当天推出“小寿星礼包”。当天过生日的孩子,凭有效证件会返还20元现金,花了300多就返还30元现金,以此类推。
5.活动期间每天一件特别童装,开幕当天全场打八折。
十项投入成本和效果分析
投入成本估算:
根据三四线城市一般商业街的店面选址标准,
实体店租金:20-30平米,20xx元/月,一年24000元,一般第一季度(三个月)交。
店铺装修费用:8000元左右
存放内衣架等费用:4000元
购买费用:13000元左右
其他杂费:3000元左右
总成本:24000+8000+4000+13000+20xx = 52000元左右
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前言:
对于我们大学生来说,我们最关心的是如何找到一份好工作。然而,随着就业压力的增加,我们不得不担心自己的未来。尤其是今年,在金融海啸的冲击下,很多公司的倒闭,让我们的就业形势雪上加霜。据专家分析,今年90%以上的大学生会找不到工作,而且随着危机的进一步深化,这个比例会更大。理论上来说,今年是特殊的一年。随着金融危机的结束,我们的就业形势将相应改善。但我们不太乐观。事实上,如果以每年的毕业生人数来计算,每年毕业生人数的累积增加会给就业市场带来很大的影响。这样,无论现在还是将来,我们都不要对就业形势的改善寄予太大的希望,而应该考虑更多的其他方式,比如创业。
(对于上述预测,第一种说法是:以上分析是基于对政府就业政策和中国经济结构调整带来的就业机会持观望态度。)
所以我们被迫走在创业的最前沿,但这并不意味着我们总是被动,总是因为被动而感到悲观。我们要充分怀念自己,充分发挥个人能力,努力变被动为主动,这是我们最终的出路。
现在我看到很多大学生都不愿意创业:除了个人能力有限,更多的是心态原因。看到市场竞争激烈,我单方面认为自己承受不了创业的难度,但又觉得创业不容易找到工作,所以我更愿意找工作,即使找不到,但我拒绝创业。为了让很多大学生摆出一个正确的态度,我觉得有必要分析一下中国市场的有利创业机会。
首先,作为一个新兴市场,中国的市场体系还没有那么完善,还有很多不发达的领域,但这需要我们用智慧去探索。对此,我们可以举几个例子来说明这一点,比如百度、阿里巴巴、腾讯qq等。,这些都是在外国产生和兴起的,但都是由有眼光的人带到中国来的。如今,这些企业已经发展成为中国的顶尖企业,它们的创造者也已经成名。其实像这样的领域还有很多未开发的,会给我们留下很大的创业机会。
其次,作为一个新兴市场,第三产业无疑是中国最薄弱的一环。所以这个领域会给我们留下无穷无尽的机会。我们要努力抓住机遇,找到适合自己的发展方向,努力抓住这一点的最高点。事实上,对于中国的服务业来说,发展相对较晚,远远落后于欧美发达国家,如汽车服务、保险服务、金融服务等。还有很大的发展空间。如果能在这个领域下功夫,会有无穷无尽的创业机会。
第三,在强国的过程中,经济结构应该是最重要的。这也说明,中国要想成为真正的强国,必须下大力气改造和完善经济结构。当今中国高消费低技术的经济结构无疑是我们国家和强国的绊脚石。因此,国家促进高消费、高技术和经济结构的集约化转变。将是其改革的重点。也就是说,在这个新旧交替的空白时期,它将给我们带来前所未有的机遇。在如此重要的情况下,我可以举几个例子来说明产生的机会。比如欧洲的尤里卡计划,也是在新旧交替的空期提出的,在这个计划的推动下,推动了很多新兴企业的发展。芬兰也有诺基亚集团,起步是橡胶行业的企业,但能抓住通信发展的机遇,成功转型。现在已经成为世界闻名的通信巨头,通信终端很差。如果能抓住这一时期的机遇,找准目标,狠攻,其创业前景会是怎样的,可想而知。
第四,中国拥有世界上最大的消费群体。这对我创业来说是一个非常有利的条件,因为这样一来,我们业务的市场准入就会下降。一般情况下,只要某些产品和服务合格,即使与其他知名品牌差距较大,庞大消费群体的存在也能尽可能的消费这些产品。这就是为什么许多外国企业尽最大努力进入中国市场。总之,这样优越的条件会让我们的创业更加有利。
综上所述,优越的市场环境会给我们无尽的创业机会。所以,我们自身的聪明才智和达不到自己才能的心态,应该会进一步刺激我们去追求自己的梦想——创业。充分发挥自己的聪明才智,把理想变成现实,走向自己的人生!
一、公司简介
特别说明:我以自己家拥有的一家服装加工厂和一家服装批发零售商店为出发点,依靠这些优势和前提,把自己的聪明才智发展成一家实力雄厚的企业。
(1)公司的经营宗旨和目标
宗旨:公司始终坚持利益共享的原则,从不以个人利益为导向,而是在各种业务往来中与各种实体背道而驰。
目标:依托家族产业优势,发挥个体和集体智慧,努力把家族产业做大做强,最终把它打造成一个强大的企业。
(二)公司简介
公司名称:中生服装公司
经营范围:主要经营服装,但随着公司的扩张,公司逐渐涉足与服装相关的各个行业,如:面料生产、金融投资。
在早期,处理订单是为零售商做的。
以后各方面都会开花。
(3)公司管理
1、管理思想
良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将坚持集体利益共享的原则,重视企业各部门人员的个人利益,给予每个人自由发挥的机制,鼓励每个人充分发挥个人能力,为企业规划更美好的未来。
2、管理团队
人才战略是公司战略中最重要的一点。所以,吸收各方面的.人才将是公司的战略重点。我们将利用各方关系,尽最大努力吸收各方人才,打造一个缺一不可、优秀人才辈出的管理团队。
3、管理决策
前期管理决策会由我们创业团队的人员和家庭失业人员组成,各自的任务会明确划分。我们的创业团队将主要负责市场开发和公司目标规划的决策;原家庭工人负责工厂生产的日常管理。
未来随着公司做大做强,公司的管理决策将由管理部门来做,很多市场会细分,直接执行和执行决策。
二、市场和竞争分析
一、市场介绍
中国拥有世界上最大的消费群体,作为人们的日常用品,其需求可想而知。尤其是最近几个地方对时装的需求呈现出更加快速的发展趋势。我认为这是由于中国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,以及对新思潮的接受。然而,由于爱情经济水平的限制和中国传统节俭思想的限制,大多数人倾向于青睐质量好、价格低的时尚服装。这几年网上淘的衣服很多,但是网上买衣服有很多缺陷:一是质量不能保证;其次,价格仍然有点高。同时也要以大学生为重点,因为他们对时装的要求最强,尤其是物美价廉。因此,许多时尚服装店如雨后春笋般涌现,他们的供应市场将是一个特别巨大的市场。
(2)市场机会和环境
注:一个新兴企业,想一开始就走名牌路线,是不成功的,甚至可能导致自己创业方式的失败。我们要量力而行,循序渐进,一步一步打好公司的初始阶段:计划开放零售商,开放产品市场信息,吸纳众多忠实客户,为公司传播影响力。
我曾经为我的计划做过一次市场调查,发现很多时装店的衣服质量都很差,但是价格还是很贵。经过仔细询问,发现他们的衣服是从批发商那里进口的,购买价格更高。所以,如果能直接绕过中间商,向零售商供货,在保证质量的同时,以只赚取固定利润的低价供货,其市场前景会非常广阔。零售商的广泛传播也将为公司的品牌创造提供有利条件。
虽然名牌服装的市场影响力和质量保证很强,但由于每年在广告和活动上的巨大投入,其产品的价格不能太低。有了物美的优势和适中的价格,我敢说市场前景会很广阔。
(三)市场竞争分析
因为物美价廉的低价策略,其竞争力可想而知。但是,还是会有潜在的竞争。许多企业在看到我们采取这样的策略所收到的良好效果后,都会效仿。同时,许多品牌制造商也会采取成本策略来争夺市场。但因为公司是靠互利共赢来建立扩大销售体系的,同时也会通过在消费者心目中建立“便宜”的形象来为我们赢得有利条件。
(4)目标市场
企业初期主要针对零售商,间接针对消费者;
三、产品(服务)介绍
(一)服务内容
基本服务:零售商在每次供货前都会有公司提供的服装照片供选择。零售商从选举中逃脱后,住所将被报告,公司将为其定制生产。
每次提供产品时,都会附带一份产品成本报告。
增值服务:向零售商发货时发生的运输费、税费等所有中间环节均由零售商承担。但若能在每个时期为公司提供有用的市场住宿,特别是消费者倾向消费购买的住宿,可酌情豁免。
协议服务:如果与公司签订长期供货协议,公司保证每件仅在15元的优惠利润条件下供货,并纳入合同范围
(2)产品和服务规划
公司完全遵循利益共享的原则,考虑任何业务伙伴的利益,建立一套服务于利益的服务流程。
(三)订立商业合同协议
1、零售单位只需营业执照复印件和负责人身份证,即可享受免押金。只需要打电话给我们预约,我们公司在指定时间送货上门,双方签订合同。
2、根据相关法律,与公司签订一年或一年以上的长期供货协议后,可以提前支付相当于公司所提货物应收利润一半的定金,另一半在产品购买后支付。
3、公司将保证每件服装在长期合作中每次供货后仅盈利15元,发货时随货携带成本报告,具有法律效力。
4、每当零售商向工厂提供市场调节等有用信息,特别是消费者的购买倾向时,公司可自行决定减少或免除交货期间产生的间接成本。
5、零售商可以向我们公司提供自己设计或通过任何其他方式获得的服装样品。公司估计有市场前景后,会酌情量产转卖。在售后利润结算中,公司将给予其服装销售利润的35%的份额。同时将其产品的生产、销售等环节整理成明细会计分录。会计分录具有法律效力。
4、市场战略
(一)市场机构和营销渠道选择
在早期,我会利用大学生的网络给他们一定的报酬,让他们以我公司的优惠条件对零售商进行点对点的促销,以获得与那些零售商的长期供货协议。
未来,我们将充分信任与零售商建立的关系,利用与消费者直接接触的有利条件可以立即反馈给我们的强大市场信息,立即为销售人员制定有利的销售策略。同时,我们将成立一个专门的公司营销机构来协助。
(2)营销团队和管理
前期营销团队会是我建立的多层次营销体系。每一级:我直接指定的学生;二级:由我直接指定的学生和自己指定的学生组成。三楼,四楼……等等。他们的主要任务是帮助我们公司拉出客房。这样做的好处是可以利用大学生来自全国各地的特点,以我公司制定的优惠政策作为营销内容。双重优势将为我们客户的建立和销售体系的快速扩展创造极其有利的条件。我们会在销售系统的管理上采取自由的原则,根据他们个人销售的店铺和签订的长期供货协议来计算。
将来,由于我们有广泛的销售系统,我们的产品将开拓我们自己的市场,并吸引许多忠实的客户。此时,我们将追求胜利,适时打造自己的品牌。
(三)建立客户关系
前期主要以与零售商建立关系为主,倡导在与零售商共赢的基础上建立完整的利益相关者整体。(我们公司是和零售商的销售捆绑在一起的,而零售商是靠我们的产品。
未来,我们的目光将主要投向消费群体,我们将继续实施优质低价消费者的品牌战略,产品更加符合口味,建立更加忠诚的客户网络。
不及物动词筹资要求和筹资方法
在前期,建立市场的成本会很大,整个活动的成本会由家族产业承担。
未来在打造自己的品牌时,会同时实施两个方案。第一,现有的销售计划仍然以优质低价策略为主;第二,依托自己的品牌,发展另一个销售网络,加盟成立。前者主要由零售商承担,因为加工和贷款订购;后一种情况,公司拿一半,加盟商拿一半。
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实验目的
本实验的学习目的是使学生通过与传统市场营销学理论与方法的比较,系统掌握网络营销的理论、方法与技能,初步具备网络环境下市场调查分析、网络营销方案策划与实施的基本能力,培养学生进行网络营销方案策划的思维与实践能力。
实验内容和要求
1.了解网络营销战略计划的制定内容及原则;
2.为某企业拟定一份网络营销战略计划书。
实验方法、步骤及结构测试
1.利用搜索引擎调查网上企业网络营销战略计划的制定步骤及内容;
2.设定某一企业,利用网络调查其竞争对手及目标顾客的情况;
3.运用所学理论,参考网上调查结果,为其拟定一份网络营销战略计划;
一、诺基亚概述
诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。
二、策划的目的
科技越来越发达,通讯日益进步,手机是目前最流行的通讯工具,手机行业竞争日益激烈,我们要把自己的品牌打出去,要占有市场,提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山北斗,要让手机界都向诺基亚看齐,要更新手机界,引领手机界。
三、营销概况分析:
(一)如今科技发展,通讯事业也越来越发达,手机已经普遍,诺基亚领先手机市场。作为中国通讯行业中最大的出口企业,诺基亚拥有良好的经营理念,具有很庞大的经营规模。
(二)通讯发达,各种各样的通讯设备都出现了,有压力才能产生动力,诺基亚也面临着很大的压力,手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了,诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫,在网络上也要有一个很好的经营理念,因为科技发达,计算机普及,网络是我们生活中不可缺少的一部分,要想抓住市场就不可以忽略网络这一部分。
(三)环境分析:改革开放以来,科技发展迅速,人们的生活普遍提高,手机已不不是有钱人的标志了,它已成为了大众的消费对象,越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的环境,做好市场定位,什么样的手机多生产,什么样的要少生产,都要做好分析。
(四)企业形象分析:凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一,诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地,办公机构遍布全国,员工逾6000人。具有很好的企业形象,并且诺基亚的品牌已经打出去了,深得群众的认可。
(五)产品分析:人们的消费上去了,同时他们的眼光也上去了,所以要想抓住群众的心就不可以生产单一的手机,这一点诺基亚做到了。诺基亚手机款式有很多种,诺基亚N70.诺基亚6300等。各具时尚,产品更新也很快,能够跟的上消费者的需求,总有一款机型是你喜欢的!
(六)竞争分析:虽然诺基亚具有很好的经营理念,有很雄厚的实力,可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手,摩托罗拉机型,更新速度都给诺基亚很大的压力,同时,那些杂牌机因为价格便宜,也深得一部分消费者的青睐,诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈,要时刻关注其竞争对手。
(七)消费者分析:消费者都是想买到物美价廉的商品,他们看中的是商品的质量和价格,所以诺基亚就要从实际出发,多生产大众手机,有很好的质量保证,还有能够让消费者接受的价格,这样才可以抓住消费者。
四、综合市场分析
(一)机会与风险的分析:
手机普遍使用对手机生产商来说是一个很好的机会,只要抓住这个机会,就可以得到很理想的利益,但同时机会与风险是并存的,要生产符合大众的手机,让品牌打入大众心里,不然就是再给其他生产商创造机会。
(二)优势与劣势的分析:
诺基亚作为中国通讯行业中的最大的出口企业,具有很好的优势,企业战略上充分把握了市场与消费的趋势,品牌战略上避开了技术上的劣势,以高超的人性化诉求来定位企业品牌的形象,同时细分市场,深入执行个性化品牌推广策略。但是诺基亚的手机音乐仍然存在缺陷,这一点就不如摩托罗拉做的好,所以诺基亚在手机音乐上还是需要进一步更新的。要做就要做到最好,不可以存在缺陷。
五、网络营销目标
(一)网络品牌的建立:
诺基亚是品牌机,在消费者心中有很强的品牌地位,同时诺基亚要在网络上打响品牌,可以通过网页上的小广告让消费者更好的了解诺基亚,使诺基亚的品牌不再局限于现实,而是与网络并存。
(二)销售促进:
诺基亚的销售额一直很高,但同时还需要进一步促进,使其的销售额可以进一步提高,诺基亚可以采用多种形式促进其销售。它可以采用预存话费的形式,手机以低价格甚至免费的形式销售,这样可以更好的促进其销售。
(三)在线销售:
现在的手机销售大部分都是以专卖店的形式出售手机的,科技发达,不可以再把手机的销售局限于专卖店了,网络步入生活,人们可以通过计算机进行网上购物,所以诺基亚要抓住机会,抓住网上购物的这一潜在市场,搞好诺基亚的网上在线销售。
六、网络营销的策略
(一)目标市场的定位:
市场细分事故企业营销活动中的一个重要环节。它是企业了解市场及其竞争结构的基础,也是企业市场决策的基础。如果企业不能正确的细分其市场,它也无法制定有效的市场决策。当市场竞争由地域及经济层次的广度覆盖向需求结构的纵深发展是时(如目前的家电业,电信业,以及即将到来的零售业,银行业,和保险业等),市场也从有形细分向无形细分(目标市场抽象化)转化,这时运用科学的市场研究方法来正确的细分市场显得尤为重要。特别是市场竞争进入寸土必争的白热化状态后,对市场竞争结构的正确理解往往成为战胜竞争对手的关键。基亚要把市场细分好,对每个细分市场都要照顾到,不能只生产符合高消费人群消费的手机,同样也不能只生产下层人群消费的手机,要把握好每个细分市场,目标市场要定好位。目标市场定好位才可以更好的把握市场。
(二)产品和价格定位:
消费者都是追寻时尚的,单一的手机不能满足消费者的需求,所以诺基亚要避开这一生产缺陷,不可以生产那些单一的手机,要把生产与消费者的需求相结合,生产消费者喜欢的产品,要把其产品定好位。同时价格定位也很重要,要兼顾到各个消费层,不能盲目的生产高档手机,把价格定的很高,也不可以只为了照顾中下层消费者而多生产低档手机。价格的定位在营销过程中也是很重要的,不可以忽略价格定位。
(三)渠道和促销策略:
诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案;凭借创新科技,诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。
七、网络营销计划的实施策略
(一)网站的建立:
诺基亚要建立一个好的网站,使消费者进入网站后能够很清楚的看到他想看到的信息,比如网站首页要清楚的把诺基亚的公司简介,还有新产品的介绍,诺基亚手机的最新动态显现出来。消费者可以通过这个网站找到他想找的信息。
(二)网络营销的推广:
1.可以通过网页上的浮动广告,把一些新的机型放到上面,消费者上网就可以看到那些浮动广告,更好的了解诺基亚的手机更新。
2.还可以通过email,把诺基亚的最新消息通过email发送给那些注册用户。可以让他们及时的知道诺基亚的最新动态.
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一、营销环境分析
1、目标客户分析
汽车消费人群以中青年为主,他们均有上网的习惯,经常在网上聊天、娱乐、查询信息、购物、学习、甚至工作,对网络有很高的认同度;
2、产品特性分析
汽车作为大件耐用品,具有价值量大,使用时间长,技术含量
高,购买决策难度大等显著特点。客观上要求在购买前进行大
量详细的咨询,在使用中提供周到的技术支持,这对首次购车
者尤为重要。因此,建立营销网站提供相应的信息查询和技术
支持对公司业务无疑具有重要作用;p81p133
3、竞争对手分析
公司在成都地区的主要竞争对手均建有自己的营销网站,他们在自己的网站上宣传公司产品,提供各种在线服务(如常见问题解答、在线服务等),对公司的业务有一定的提升作用。由于缺乏网上订单功能,网站功能没有得到进一步的发挥。
二、域名设置
1、主域名:
2、保护性域名:
三、网站目标
1、宣传公司产品;
2、提高售后服务水平;
3、扩大潜在客户数量;
4、控制营销成本;
四、网站功能规划
1、产品展示功能
利用视频、声音、图片、文字等多种形式展示公司产品,让消费者全面了解公司产品的优势和不足,为消费者购买决策提供详尽信息,从而提高销售业绩;
为每款汽车设置网友评论专区(包含正面评价和负面评价),利用网友评论介绍产品性能,同时吸引网友注意力,凝聚网络人气。
2、在线服务功能
建立常见问题专区(FQ),利用文字、图片、视频展示常见问题及其解决方案;
提供在线交流功能,组织业务精英在线回答客户提出的各种问题,提升服务水平,提高客户满意度。
3、在线订车功能
提供在线订车功能,并承诺网上订车客户可享受500元的优惠,不购车不承担任何责任,使网站具有部分在线销售功能,提升网站的营销效果。在线订车功能是本网站的特色与创新。
4、信息收集功能
利用购车订单收集客户资料,为购车者建立客户资料数据库,为未购车者建立潜在客户资料数据库;
利用在线服务收集客户其他信息。
利用客户资料数据库开展数据库营销。
5、其他内容与功能(公司简介、行业新闻、网站留言、在线观看维修等)
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一、前言
在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。HTC虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况
HTC公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来,HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。HTC与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。HTC同时也透过领先业界的oem合作伙伴,将产品推向市场,并从20xx年六月起发展自己的HTC品牌。HTC是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。美国商业周刊更评选HTC为20xx年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在20xx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
HTC在大陆创办了著名的多普达通讯公司,该公司位于xx市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,HTC抓住机会和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。成为世界上智能手机新星。
三、网络营销环境分析
(一)产品分析
手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-20xx年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是智能手机化。
HTC作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种,主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。
HTC在成立之初就取得microsoftwindowsce授权,由于HTC在wm系统的发展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们之间的合作关系进一步加强。现在HTC是windowsmobile的主要客户,垄断了windowsmobile手机80%的市场份额。20xx年11月,HTC发表了旗舰机型hd的最新升级版本HTC——hd2,使用了1ghz的cpu和电容触控屏幕,将wm手机的硬件配置推向了一个新的高度。
最早的基于android系统的手机是g1就是HTC生产的。谷歌的android手机操作系统面市仅一年,其市场份额已经达到7%,android更为HTC带来了许多人气。作为android系统的最早应用者,HTC在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。目前生产的android系统手机中,起码有一半是HTC生产的。20xx年,HTC发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机HTC——hero。该手机首度采用了HTCsense界面,与android系统搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。
(二)行业竞争状况分析
20xx第三季度,全球智能手机出货量达到了4330万部,同比增长4.2%,环比增长3.2%。
由图可以看出,在智能手机市场领域,诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大,20xx年第三季度的份额依旧为37.9%,比去年同期提高了0.8个百分点。排名第二的是rim,rim公司继续凭借黑莓新机增长了其市场份额,从20xx年同期的14.6%升至20xx年第三季度的19%,打败iphone,抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iphone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座,其20xx年第三季度依然出货940万部,份额达到17.1%,联手中国联通,苹果未来的出货量还将有一个显著的增长。
HTC在20xx年第三季度的份额增长率14.7%,市场份额占到了5.6%,虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比,但作为一个新兴的品牌,能取得这样的成绩已经难能可贵。
而且诺基亚,rim和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统,多不涉足wm系统和android操作系统。由此可以见出HTC公司在wm系统和android系统上所具有的优势,其他公司在wm系统和android系统上还无法和HTC竞争。我们可以预见随着wm系统和android系统的发展,HTC也将取得长远的发展,之后所占的市场份额也将也来也大,竞争力也将也来也强。
(三)消费者市场和购买行为分析
智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求,也来自厂家和运营商的需求。根据权威机构的预测,20xx的智能手机销量可能会超过2亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一,而学生又是年轻消费者中的大多数。学生思想前卫,追求时尚,追求手机的多样化,而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示,学生平均手机更换率为5个月一次,而学生购买手机着重学习,娱乐,游戏等丰富功能。同时,随着社会的进步和人民物质需求的发展,独特的个性追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。一款智能手机,只要它符合消费者的需求,就能获得成功。
(五)swot分析
swot分析中,优劣势分析主要是着眼于HTC自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对HTC的可能影响上。通过swot分析,可以帮助HTC把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。