教师招聘没开行政介绍信(精华17篇)

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　　在日常生活中，介绍信常常在各种场合中使用，它能够帮助他人了解我们的身份和背景，同时赋予我们一定的责任和权利。许多人认为写介绍信是一项挑战。以下是小编整理的关于教师招聘行政介绍信的模板，希望对大家有所帮助。

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　x银行：

　　兹我x单位，因支票丢失帐号暂时关闭。因公司业务需要（向某公司汇款或取现等）特申请同志，身份号xxxxxxx。到贵单位办理（汇款或取现告示）事宜。特给予办理。为谢！

此致

　　敬礼！

（单位盖公章）

　　20xx年xx月xx日

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　xx领导：

　　我院xx专业应届毕业生xx，今去贵单位联系毕业实习事宜，请接洽。

　　毕业实习是我院教学工作的重要环节，是学生适应工作需要的有效途径，是提高人才培养质量的重要举措，是向社会提供人才的有效窗口。为此，学院高度重视毕业生实习工作，同时也诚恳地希望贵单位给予大力支持和协助，积极为学生提供实习场所，要求学生努力为单位服务，切实圆满完成学生实习任务，提高人才核心竞争力。在此，对贵校为培养人才所作的`重要贡献和对教育事业的大力支持，表示最衷心的感谢！

　　学生在具体实践过程中，请贵校以对待正式教师的要求严格管理学生，要求学生按时完成学校规定的教学内容，在实习期满后对学生的实践情况予以评定，感谢贵校的合作。

此致

　　敬礼！

介绍人：xx

　　20xx年xx月xx日

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　xxxxxx医院：

　　我校xx本科班学生将于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日进行为期52周的毕业临床实习。

　　学生入学四年以来，系统学习了中医各种基础和临床课程，学习了一些专题和特殊疾病的选修课。并且在课堂教学中进行了课前见习和课间见习，初步接触了中医临床实践。按照教学计划，第五年是毕业实习。

　　毕业实习是培养学生独立分析和解决问题的能力，巩固和提高基础理论和临床知识技能，全面培养学生的重要阶段。没有参加毕业实习，没有通过实习考试的.学生不允许毕业。为了继承和发展中医，培养更多的中医人才，我们希望贵院能接受这个学生实习。

　　实习科目由本人和你院根据实习计划中的要求确定。实习结束后，请贵院各科室负责医生填写毕业实习鉴定表，经医学科审核盖章后返回我院。

xx医学院

　　20xx年xx月xx日

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　尊敬的面试官：

　　您好！我叫xxx，毕业于xxx，专业是xxx。在校期间，我不仅扎实地掌握了医学基础知识，还积极参与了多项临床实习，积累了宝贵的实践经验。我深知，医学是一门需要终身学习与实践的学科，因此，我怀揣着对医学事业的无限热爱和追求卓越的决心，报名参加了贵院的规培项目。

　　我性格开朗，善于沟通，具备良好的团队协作精神和抗压能力。在过往的'实习经历中，我遇到过各种复杂病例，通过与患者的耐心交流和与同事的紧密合作，我学会了如何更有效地解决临床问题，同时也深刻体会到了医生这一职业的神圣使命感和责任感。我渴望在贵院的规培平台上，进一步提升自己的专业技能，尤其是在xx方面，我希望能有机会深入学习并实践，为成为一名优秀的临床医生打下坚实的基础。

　　最后，感谢您给我这次自我介绍的机会，我期待能在贵院这个大家庭中，与各位前辈和同仁共同成长，为医疗事业的发展贡献自己的一份力量。

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　尊敬的面试官：

　　您好！我是xxx，一名即将从xxx毕业的医学生，专业是xxx。在校期间，我努力学习，成绩优异，多次获得奖学金和优秀学生称号。同时，我也积极参与各类实践活动，如科研项目、临床实习等，这些经历不仅锻炼了我的实践能力和团队协作能力，也让我更加坚定了成为一名优秀医生的决心。

　　在实习过程中，我深刻体会到了医生这一职业的重要性和挑战性。面对患者，我学会了如何耐心倾听、细致观察，用专业知识为他们解答疑惑，用人文关怀给予他们温暖和力量。我深知，医学是一个不断发展的领域，需要不断学习和更新知识。因此，我渴望通过贵院的.规培项目，进一步拓宽视野，提升专业技能，尤其是在xxx方面，我希望能有机会进行更深入的学习和实践。

　　此外，我还具备良好的沟通能力和团队协作精神。我相信，在未来的工作中，我能够与同事紧密合作，共同为患者提供优质的医疗服务。感谢您给我这次自我介绍的机会，我期待能够在贵院这个优秀的平台上，继续学习、成长，为医疗事业的发展贡献自己的力量。

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　尊敬的面试官：

　　您好！我是xxx，一名热爱医学、追求卓越的医学生，毕业于xxx，专业是xxxx。在校期间，我努力学习专业知识，积极参与临床实践，不断提升自己的综合素质和专业技能。

　　我深知，医学是一门需要不断学习和实践的学科。因此，在实习期间，我积极参与各项医疗活动，从基础的病史采集、体格检查，到参与手术、制定治疗方案，我都力求做到精益求精。同时，我也注重医患沟通，努力为患者提供温馨、专业的医疗服务。

　　选择贵院作为我的.规培基地，是因为我深知贵院在医学领域的领先地位和严谨的学术氛围。我渴望在这里接受更高层次的培训，进一步提升自己的专业技能和综合素质。特别是在xxx方面，我希望能有机会进行深入的学习和实践，为未来的职业生涯打下更加坚实的基础。

　　此外，我还具备良好的沟通能力和团队协作精神。我相信，在未来的工作中，我能够与同事紧密合作，共同为患者提供优质的医疗服务。同时，我也将不断努力学习新知识、新技能，提升自己的医德医风，为患者提供更加专业、温馨的医疗服务。感谢您给我这次自我介绍的机会，我期待能够在贵院这个优秀的平台上，实现自己的梦想和价值，为医疗事业的发展贡献自己的力量。

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　尊敬的领导：

　　你们好！

　　我叫xx，x岁。本人性格外向，开朗，对待工作积极主动会使用xx等办公软件。做事认真负责，沟通及销售能力强，善于与客户建立良好的`关系，具备良好的敬业精神及雷厉风行的工作作风，同时本人在以前的工作岗位中销售业绩也一直是名列前茅。尊重领导，团结同事，团队合作意识强，勇于面对挫折及工作中的压力，能适应不同的工作环境！谢谢！

▷ 教师招聘没开行政介绍信

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　尊敬的领导：

　　你们好！

　　我是xxx，毕业于xx大学xx专业的。我喜欢读书看报，因为它能丰富我的知识，拓展我的视野；我喜欢跑步，因为它可以磨砺我的意志，强健我的体魄、我活泼开朗、热情、执着、有坚强意志。

　　既然今天竞聘的是xx一职，我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充满挑战、压力和机遇并存的世纪。正所谓“适者生存”，自中国加入世界贸易组织以来，市场变化日新月异。“营销”成就梦想，带给人财富越来越被人们所认识到。营销不等同于推销，但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作，首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的，但只有客户相信可以，才会相信自己的产品，才能更好的将产品推入市场。我想“做人，做事，做生意”大概就是这个意思吧！

　　我觉得作为一名销售总监，除了应该具备一定的营销知识外，还应具有良好的沟通、协调能力，能够吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神，讲究职业道德。身为班长的我，在三年的时间里，组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动，提高了自己的组织协调能力，加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到，个人的.能力毕竟很有限，只有通过团队合作，集思广益，取长补短，才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理，我想打造一个平台，让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作，大家相互合作，具有良好的团队精神。

　　同时我认为营销也是一种服务。既然是一种服务，就应该做到让大家满意，用热情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素，是推动我们在工作中不断创新，全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识，我相信我能胜任这份工作。

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　甲方：

　　乙方：

　　为明确权利义务，经友好协商，甲乙双方达成下列协议：

　　第一条 甲方聘任乙方为育才托教辅导中心的教师，聘用期限为 ( _________年_________月_________日- _________年_________月_________日)。

　　第二条 薪酬、福利待遇

　　(一)乙方薪酬由以下几项构成：

　　1、基本工资，1000元/月(至少带8名学生，由甲方根据乙方实际工作日支付);

　　2、提成奖金,根据所开发生源数，按100元/人计算;

　　3、全勤奖100元/月(本月能正常完成教学任务);

　　4、工龄工资，工作每满半年，工资增加50元/月;

　　5、其它奖金(见奖惩制度)。

　　(二)病事假按月工资的平均值扣除;在不影响工作的情况下可以请假一次，请假两次及两次以上的，当月工资按10元/次扣除。

　　(三)甲方提供食宿。

　　(四)甲方不承担其它如医疗、养老、生育等方面的待遇。

　　第三条 工作要求和职责

　　(一)乙方根据甲方安排，负责辅导学生语文、数学、英语等科目，力求达到提高成绩的目的，并加强对学生的思想道德、价值观教育;遵守托教中心的管理制度，对学生认真负责、耐心细致，禁止任何体罚和人格侮辱。

　　(二)乙方应管理好所带班级学生的'学习和生活(作业、吃饭、午休、教室卫生等)。

　　(三)在教学过程中如遇难以应对的意外情况，乙方应及时向甲方反映。

　　第四条 奖惩制度

　　(一)当月辅导工作无任何失误，奖励100元;每月失误指标=所带学生人数，超出一次罚款20元。

　　(二)工作成绩受家长、学校老师肯定，且有具体事例，奖励50元。

　　(三)学生考试(期中、期末)成绩有进步，按20元/人进行奖励。

　　(四)提出合理建议被采纳者，奖励100元。

　　(五)因工作失误造成生源流失，按100元/人予以罚款。

　　第五条 保密和竞业限制

　　(一)乙方工作期间应保守甲方业务秘密，不得向外界特别是同业竞争对手泄露内部资料和学生个人信息。

　　(二)乙方承诺不私自招揽与辅导中心工作相关联的业务，或者在竞争对手单位从事兼职;不私自将辅导班学生领回家中，或转入其他场所进行辅导;不利用从甲方所获取的客户资源另行开办托教机构，或于离职后2年内占用甲方市场从事同类业务。如乙方上述行为造成甲方生源流失，甲方有权减扣乙方工资，并保留采取法律措施的权利。

　　第六条 合同的变更、终止和解除

　　(一)本合同生效后，双方应严格执行。因特殊情况确实需要变更的，应及时通知对方。在征得另一方同意后，双方签订书面变更协议。如不能形成一致意见则按本条第(二)项执行。

　　(二)本合同履行期间如遇下列情形之一者，乙方可以通知甲方解除合同：

　　1、甲方未按照合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的;

　　2、因身体疾病等不可抗力因素，需要终止或变更合同，但应提供相关证明;

　　3、其它个人原因。

　　乙方解除合同，非紧急情形(如重大疾病、自然灾害等)，应提前30～60天通知甲方。待岗位交接完成后，方可办理离职手续及各项财务事宜。若乙方擅自脱岗造成甲方损失，应当向甲方承担违约金1000元。

　　(三)本合同履行期间如乙方有下列行为，甲方有权终止合同：

　　1、不能按时完成工作任务目标，经考核不合格的;

　　2、不服从甲方工作安排的;

　　3、因不认真履行职责、违反工作纪律、缺乏师德修养而给甲方造成利益损失和恶劣社会影响的;

　　4、被依法行政拘留、刑事拘留的。

　　第七条 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效。

　　第八条 本合同履行过程当中如发生争议，双方应充分友好协商。协商不成则按国家法律规定执行。

　　甲方(签字/盖章)： _________乙方(签字/盖章)：_________

　　电话：_________电话：_________

　　_________年_________月_________日 _________年_________月_________日

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　甲方：_________________

　　地址：_________________

　　法定代表人：_________________

　　乙方：_________________出生日期：_________________

　　身份证号码：_________________

　　甲乙双方根据平等协商，自愿签订本劳动合同。

　　1、甲方聘任乙方担任专职教师一职，任期为年，自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日止。试用期为一个月，自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日止。试用期薪资为基本工资。

　　2、乙方按要求，在规定时段及班级上课，乙方无权自行更改。

　　3、乙方为甲方带个班，基本薪资为_________元∕月(寒暑假休息月除外)，每月及每年还可生成绩效奖金(绩效奖金请参阅《专职教师绩效奖金奖励办法》)

　　4、乙方课时费按人计算，班次人数1人课时费为5元∕课，班次人数2人课时费为10元∕课，班次人数为3人课时费为15元∕课，班次人数为4人、5人或以上课时费为20元∕课，班次人数6人到8人以上一并奖励每班次每月200元的.奖金(按照达到要求的时间标准判断并且当月发放)

　　5、补课补助：标准_________元∕月(除8月、2月外)，每年8月末发上半年补课补助，2月份发下半年补课补助。(当月有补课现象存在时，补课补助才相应产生)

　　6、乙方工作两年后(以实际上岗时间计算)甲方将为乙方承担一份商业养老医疗保险，合同终止，甲方不再为乙方续交此保险，由乙方自愿交纳。

　　7、乙方不可同时服务于其他单位组织。

　　8、在合同期内，乙方有下列情形之一，甲方可以解除合同：_________________

　　1)甲方发现乙方无法胜任其工作。

　　2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度。

　　3)严重失职，对甲方利益造成重大损失。

　　4)乙方患病，医疗期满后仍然不能从事原工作。

　　5)被依法追究刑事责任。

　　9、有下列情形之一，乙方可以随时通知甲方解除本合同：_________________

　　1)甲方不能按照合同规定支付报酬或者提供劳动条件。

　　2)未经乙方同意，甲方单方面降低工资标准。

　　10、除不可抗力外，乙方无权中途解除劳动合同，如欲提前解除劳动合同，乙方必须提前两个月向甲方提出书面申请或与甲方进行协商。甲方有权向乙方索要违约赔偿金，金额为3000元。

　　11、本合同期满后，即终止。甲乙双方在本合同期满前60天向对方表示续约的意向，双方经过协商同意后可以续签劳动合同。

　　12、履行本合同期间发生劳动争议，双方将协商解决;协商无效后，当事人乙方可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

　　13、乙方在甲方就职期间，

　　(1)备课要按照甲方要求标准备课详细。

　　(2)不能打击任何学员，学员有问题可以及时和校长沟通，乙方可以适当地激励学员，绝对不能打和体罚学员。如果经过调查因为此项原因而使学员流失，乙方当月工资被扣掉500元或解除劳动合同。

　　(3)乙方需保证上课纪律和课堂质量，可以采用奖励和鼓励的办法，甲方需适当配合。

　　14、本合同未尽事宜，由建三江卓尔教育临时决定，乙方需遵守。

　　15、本合同为重新修改合同，原合同作废(上岗时间不变)

　　甲方(盖章) ___________

　　乙方(签章) ___________

　　____ 年 _____ 月 _____ 日

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　被聘教师______，身份证号码______________

　　所教学科______，现住址________________ 联系方式__________。

　　双方协议履行职责：

　　一、 所聘教师按龙育规定，按时完成学生授课任务，让学生和家长满意。学校每月定期支付事前约定的工资。

　　二、 教师承担提高学生成绩的职责，要在通盘掌握所教学生必修教材的基础上，适当拓宽学生的知识面。由于不同的.学生，考试题型灵活掌握，不拘泥，目的就是见实效。

　　三、 龙育学校为老师建业绩档案，着眼长远，互利互赢，人性化管理。使教师的付出得到物质和精神的回报，从而使所聘教师名声大起来，学生多起来。

　　四、 聘任教师要摸透所教学生的特点，搞好因材施教。 聘任教师务必要有大局观念。决不允许在龙出名后私拉学生到其他地方，假如有被发现，除追缴扣除应得薪酬外，出现其他社会上的不良后果概不负责。龙_________相信，每名教师都有高尚的师德，都是为人师表的榜样。

　　协议双方阅读无异议后签字备案。注：此协议一式两份，双方留存，防微杜渐。

　　甲方(盖章)：__________________ 乙方：_________________________

　　代表人(签字)：________________ 身份证号码：____________________

　　________年____月____日 ________年____月____日

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　　　第一章 总则

　　第一条 为使本所行政公章管理规范化、制度化，保证行政公章的权威性、严肃性，提高工作效率，结合本所实际，制定本办法。

　　第二条本所行政公章包括所公章、所长印章及所属各部门行政性公章。

　　第三条 本所行政公章由所办公室统一管理。

　　　　第二章 印章的'刻制

　　第四条本所印章由上级主管司局刻发，所长印章由所长办公室负责刻制。

　　第五条所属各部门刻制印章，必须先持部门负责人签署意见，向所办公室提出申请，经所领导批准后，报公安部门审批。任何部门和个人不准私自刻制部门印章。

　　第六条各部门印章正式启用时，必须先到所办公室留存印签备案。未经留样备案的，一律不准自行使用。

　　　　第三章 印章的管理

　　第七条本所印章存放和使用地点在所办公室，所长印章存放和使用地点在计划财务处，部门印章存放和使用地点在部门办公室，未经存放部门负责人批准，均不得带出存放地点使用。

　　第八条 因特殊原因，确需到存放部门以外地点使用本所印章的，应经存放部门负责人同意，派遣专人携带前往。

　　第九条 本所印章管理，由所长办公室主任指派1名工作人员负责，部门印章由部门负责人指定专人负责保管，严格履行审批登记手续，防止丢失和滥用。

　　第十条 印章不使用时，必须锁于保险柜内。

　　　　第四章 公章的使用

　　第十一条 本所印章应根据所长或副所长的指示，经所长办公室主任批准，由印章管理人员代行使用权。各部门印章使用前，应报经本部门领导批准。

　　第十二条以本所名义发往所外的公文，必须经所领导签发后，然后加盖本所印章。在所内下发的文件，除正式公文外，一般不得加盖本所印章。

　　第十三本办法由所办公室负责解释。

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　第一条为加强对印章刻制的治安管理，防止利用印章刻制进行违法犯罪活动，根据有关法律、法规，结合本省实际情况，制定本办法。

　　第二条本省行政区域内各类印章刻制的治安管理，适用本办法。法律、法规另有规定的，从其规定。

　　第三条本办法所称公章，是指国家机关、社会团体、企业事业单位、民办非企业单位、基金会或者其他组织及其内设机构、派出机构、议事协调机构、非常设机构和个体工

　　商户、村(居)民委员会(以下统称单位或者机构)的规范名称章，以及冠以规范名称的合同、财务、税务、发票、审验等专用章。

　　第四条本省对公章实行印章治安管理信息系统统一管理制度。

　　第五条从事公章刻制业务，应当符合下列条件：

　　(一)有固定的场所，并设有单独的公章刻制间及存放成品公章的保管库房或者保险柜;

　　(二)有与印章治安管理信息系统要求相适应的资金、设备和技术能力;

　　(三)有健全的安全、治安管理制度。

　　第六条从事公章刻制业务，必须向所在地县级以上人民政府公安部门提出申请，经审查符合条件的，领取《特种行业许可证》，并依法取得工商行政管理部门核发的营业执照后，方可营业。

　　从事私章刻制业务的经营者，应当在取得营业执照之日起十日内将字号名称、经营地址、负责人等情况报送县级以上人民政府公安部门备案。

　　第七条需要刻制公章的单位或者机构，应当将单位或者机构设立的批准文件、登记证书和要求刻制公章的证明，以及载明公章的名称、形状、规格尺度、材质、使用的文字和字体、排列的方法及其顺序等内容的材料，报所在地县级以上人民政府公安部门，经公安部门对上述材料以及是否已刻公章等情况核实并将信息录入印章治安管理信息系统，由该单位或者机构委托的公章刻制经营单位刻制。

　　需要跨省、市、县刻制公章的单位或者机构，须持单位或者机构所在地县级以上人民政府公安部门出具的证明和前款规定的有关材料，向刻制地县级以上人民政府公安部门办理刻制公章手续。

　　第八条公章刻制经营单位刻制公章，必须遵守下列规定：

　　(一)按公安部门核实的、通过印章治安管理信息系统传输的内容刻制公章，并将刻制公章的名称、数量、取章人姓名、取章日期等内容存入印章治安管理信息系统备查。

　　(二)承制的公章只限本单位工作人员在营业工场内刻制，不得转让、外加工刻制;刻制人员应当按照规定的式样、数量、规格制作公章，符合国家规定的印章质量规范;成品应当严格保管，不得自行留样、仿制。

　　(三)不得以未经公安部门核实和信息登录的材料刻制公章。

　　公章刻制经营单位发现其他印章刻制经营单位违反前款规定刻制公章的行为，应当及时报告公安部门。

　　第九条单位或者机构的规范名称章只准刻制一枚;合同、财务、审验等专用章可以刻制多枚，但每一枚必须用阿拉伯数字区别。

　　国家机关、社会团体、企业事业单位、民办非企业单位和基金会可以另刻制钢质规范名称章一枚。

　　第十条因单位或者机构名称变更或者公章损坏，需要重新刻制公章的，按照本办法第七条的规定重新办理刻制手续;新公章刻制后，原有公章作废，并予以封存或者销毁。

　　公章被抢、被盗或者因其他原因丢失的，应当立即向原办理刻制公章材料核实的公安部门如实报告，并在所在地设区的市以上公开发行的报纸上声明原公章作废;需要重新刻制的，凭作废声明按照本办法第七条的规定办理刻制手续。

　　重新刻制的公章应当与原公章有明显的区别。

　　第十一条单位或者机构需要刻制专门用于公务事项的法定代表人、负责人、财务人员等有关人员印章(包括签名章)的，凭居民身份证和单位证明函到公章刻制经营单位刻制。公章刻制经营单位应当对刻章的有关材料登记造册备查。

　　单位或者机构应当对前款规定的有关人员印章加强规范管理，有关人员调离岗位时应当予以收缴。

　　第十二条公章刻制经营单位改变字号名称、经营地址、负责人的`，应当依法向工商行政管理部门办理变更登记，并向原办证的公安部门办理《特种行业许可证》变更手续;

　　歇业或者因其他原因终止经营的，应当向原办证的公安部门办理《特种行业许可证》注销手续，并依法向工商行政管理部门办理注销登记。

　　私章刻制经营单位改变字号名称、经营地址、负责人的，应当在向工商行政管理部门办理变更登记之日起十日内报所在地县级以上人民政府公安部门备案。

　　不得涂改、倒卖、出租、出借《特种行业许可证》或者以其他形式非法转让公章刻制经营许可。

　　第十三条公安部门对印章刻制治安管理履行下列职责：

　　(一)对申请从事公章刻制业务的单位进行审核，符合条件的，核发《特种行业许可证》;

　　(二)办理刻制公章有关材料的核实、信息登录以及印章刻制经营单位的有关备案事项;

　　(三)建立印章治安管理信息系统的日常管理制度，确保信息系统正常运行，并为公众提供有关信息查询服务;

　　(四)指导、监督印章刻制经营单位建立和落实印章刻制安全、治安管理制度;

　　(五)依法处理违反印章刻制治安管理的行为。

　　第十四条有下列行为之一的，县级以上人民政府公安部门按以下规定处理：

　　(一)违反本办法第六条第一款规定，非法从事公章刻制业务的，依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的有关规定处罚。

　　(二)公章刻制经营单位经核准开业后，擅自改变相关设施、设备或者拒不落实安全、治安管理制度，致使其不符合本办法第五条规定的条件的，责令限期改正;逾期不改

　　正的，处一千元以上五千元以下的罚款;情节严重的，依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的有关规定，吊销《特种行业许可证》。

　　(三)印章刻制经营单位违反本办法第六条第二款和第十二条第一款、第二款规定，不向公安部门办理变更、注销或者备案手续的，处警告或者二百元以上一千元以下的罚款，并责令补办相关手续。

　　(四)需刻制公章单位或者机构提供虚假材料以及采取其他欺骗手段刻制公章的，处一千元以上二千元以下的罚款，并对其负责人或者直接责任人员处五百元以上一千元以下的罚款。

　　(五)公章刻制经营单位违反本办法第八条第一款、第十二条第三款规定的，责令改正，并处五千元以上三万元以下的罚款;情节严重的，依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的有关规定，吊销《特种行业许可证》。

　　第十五条违反本办法规定刻制的公章，由县级以上人民政府公安部门予以收缴。

　　第十六条违反本办法规定，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第十七条本办法所称公章刻制经营单位，是指已取得《特种行业许可证》，可以从事公章刻制业务的企业和个体工商户。

　　本办法所称印章刻制经营单位，包括公章刻制经营单位和从事私章刻制业务的经营者。

　　第十八条本办法自20xx年1月1日起施行。1991年1月4日经省人民政府同意，由省公安厅发布的《浙江省刻字业治安管理办法》同时废止。

　　印章的价值判断：

　　一是看使用者。无论是官印还是私印，为名人使用或名家镌刻的都十分珍贵。官印是国家行政官爵等级制度的象征，存世稀少，价格昂贵，在民间很难觅到。

　　二是看年代。在材质、工艺相同的情况下，年代越早其收藏价值越高，但同时还应参考存世量的多少来决定其价值的高低。

　　三是看品相。印章很讲究品相，要求字图清晰，边饰无损。因此，有残缺的印章在价值上就大为逊色。此外，传世品印章的价值一般高于出土印章的价值。

　　四是看材质。印章所选用的材料多种多样，比较珍贵的有金、玛瑙、玉石、象牙、犀角等材料，其次是铜、铁、竹木等。

　　五是看印纽工艺。工艺精细的印纽自然比工艺简单的价值高。

　　六是看用途。按印章的款式内容可分为姓名章、成语章、年号章、收藏章、斋馆章、谜语章等。一般来说，收藏章、斋馆章、谜语章多为名人名家所拥有，具有专门用途，价值高于一般姓名章或成语章。

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　　　第一章总则

　　第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。

　　第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对独立相结合的原则进行。

　　　　第二章招聘

　　第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。

　　第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件：

　　（一）热爱祖国。

　　（二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会使用计算机。

　　（三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。

　　（四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。

　　第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。

　　第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下：

　　（一）拟安排工作岗位；

　　（二）要求所学专业；

　　（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；

　　（四）其它特殊要求。

　　第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。

　　第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。考核合格后人事本部安排拟来人员填写《拟来人员登记表）转用人部门签署聘用意见。用人部门同意聘用后，人事本部安排拟来人员在指定医院进行体检。

　　第九条拟来人员体检合格后，人事本部签署审核意见报总公司总经理批准，即可通知拟来人员到岗上班试用。

　　第十条人事本部可根据总公司的发展和需要直接派遣人员到各部门，各部门有义务接收并安排工作。

　　　　第三章试用和转正

　　第十一条新职工上班的第一天，人事本部安排与其签订劳动合同及岗位职责协议书并对其进行岗前教育，发给考勤卡。上述工作完成后，新职工持人事本部发给的职工到岗通知书到所在部门安排工作。

　　第十二条新到岗职工均有不超过6个月的试用期，试用职工如有意向继续履行劳动合同，应在试用期满前十五天写出本人试用期工作总结及转正申请提交所在部门申请转正，所在部门总经理应在该职工试用期满前十天向总公司人事本部提交对该职工试用期的书面考核鉴定、转正意见并附上该职工试用期总结和转正申请。

　　第十三条人事本部审核职工所在部门上报的转正材料后填写《职工试用期鉴定表》，由职工所在部门评议鉴定后经人事本部报总公司总经理批准。试用职工的转正日期以所在部门的鉴定时间为准。鉴定时间超过六个月的，以试用期满当天为准。

　　有突出贡献者可提前转正，但应由所在部门进行全面鉴定并附有突出贡献材料，人事本部审核符合要求后，报总公司总经理批准办理转正手续。提前转正的职工转正时间以总公司总经理批准时间为准。

　　第十四条职工在试用期间被证明不符合录用条件者，所在部门应将考核鉴定报人事本部。人事本部审核并填写《解除劳动合同审批表》报总公司总经理批准后，办理解除劳动合同的手续。

　　第十五条试用人员有以下情况之一者，为“不符合录用条件”：

　　（一）患有比较严重的疾病，可能影响工作或危及同事身体健康；

　　（二）不遵守总公司规章制度，违反劳动纪律；

　　（三）不能胜任本岗位工作，没有完成工作任务；

　　（四）泄露总公司商业秘密，损害公司利益；

　　（五）利用总公司的条件为他人从事经营服务；

　　（六）道德水准低下，思想意识不良；

　　（六）有其它严重破坏总公司形象、损害总公司声誉的行为。

　　第十六条人事本部负责拟制应届大学毕业生、研究生和复转军人的年度接收计划，并具体安排上述人员的工作岗位。各部门均不得自行接收、安排大学毕业生、研究生到本部门实习或见习。

　　　　第四章各级岗位的考核、聘任、解聘

　　第十七条总公司根据统一管理与分级负责相结合的原则对总公司全体职工进行考核，并对符合各级领导岗位任职条件的职工予以聘任，对不符合各级领导岗位任职条件的职工予以解聘。

　　第十八条总公司各级岗位考核的权限如下：

　　总公司副总经理、助理总经理由总公司总经理直接考核。

　　各部门总经理副总经理、处级经理由人事本部负责考核，并将考核结果向总公司总经理汇报。

　　各部门一般职工由各部门总经理负责考核，并将考核结果报人事本部。人事本部可对各部门的一般职工进行抽查考核。

　　第十九条总公司以各级岗位职责为主要依据分别在当年的七月和次年的元月对总公司的各级岗位的职工进行考核。届时职工个人应写出在本岗位期间的业务工作总结或述职报告按考核权限呈报有关领导和部门，由人事本部具体安排考核。

　　第二十条考核的主要内容包括德、才、勤、绩四个方面：

　　（一）德：思想品德，工作作风。

　　（二）才：业务能力，管理水平。

　　（三）勤：工作态度，开拓精神。

　　（四）绩：工作绩效，经济效益。

　　第二十一条考核的具体办法：领导考核与群众评议相结合；统一考核与分级考核相结合；平时考察与定期考核相结合；工作表现与岗位职责、任期计划目标相结合。所有的考核要有表格和文字记载材料。

　　第二十二条考核结果与岗位聘任、解聘、工资级别升降、奖罚挂钩。

　　第二十三条部门总经理、部门副总经理聘期为一年，由总公司分管领导提名并提供推荐材料，人事本部考核后报总公司总经理批准任职。

　　第二十四条各部门处级经理聘期为一年，经部门总经理提名并提供推荐材料，人事本部考核后报总公司总经理批准任职。

　　第二十五条聘任的基本条件如下：

　　（一）有开拓精神，有较强的事业心、责任感。

　　（二）认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。

　　（三）密切联系群众，善于团结同志，顾全大局，维护公司的信誉。

　　（四）具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理工作。

　　（五）敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。

　　第二十六条拟聘各级领导岗位的人员，经人事本部考核、报总公司总经理批准后，需在拟聘岗位上准职半年，暂为负责人。根据各级领导岗位准职人员在本岗位准职期间的实绩、工作情况决定是否正式聘任。

　　第二十七条拟聘处级经理人员在准职期间享受一般人员最高档的工资待遇；拟聘部门副职人员在准职期间享受处级经理的工资待遇；拟聘部门正职人员在准职期间享受部门副职的工资待遇。

　　　　第五章调入、调出、除名

　　第二十八条职工转正后均应办理正式调人手续，由本人写出调人申请，包括到总公司工作的时间、转正时间及从何处调入。职工所在部门签署同意意见后，由人事本部办理正式调入手续。

　　第二十九条无论何种原因，职工与总公司终止、解除劳动合同的，应办理调出手续。暂时没有接收单位的，总公司予以保留人事档案三个月。三个月满尚未办理调离手续的，总公司将按规定把其行政关系及人事档案转至有关社会管理部门。

　　第三十条职工违反劳动纪律，符合除名条件的，按《企业职工奖惩条例）有关规定办理。职工所在部门应向人事本部提交职工违反劳动纪律的事实及处理意见，经人事本部审核后报总公司总经理批准后办理除名手续，同时解除劳动合同，并将被除名职工的人事档案移交职工户口所在地的劳动部门。

　　　　第六章工资、福利

　　第三十一条本公司执行以岗定薪的工资制度。与总公司签订劳动合同的职工均可享受各项社会保险待遇。

　　第三十二条职工根据劳动合同的约定享受工资与福利待遇，工资采用下发薪的方式于每月月终当天以货币形式发给。新到岗试用职工首月按照实际到岗工作日数发给工资及各种补贴。转正的职工自转正当月享受正式职工的工资及福利待遇。新到岗正式调入职工、接收的复转军人，以工资转移通知单的时间为准发给工资，其它福利按实际工作日发放。

　　大学毕业生、研究生在一日至十五日报到的，按见习期工资的100%发给首月工资；十六日以后报到的，按见习期工资的50%发给首月工资。

　　正式聘任各级领导岗位的.人员自正式聘任之月享受被聘岗位的工资待遇。

　　每年根据国家物价调整比例，并结合实际情况，职工工资作相应的调整。

　　第三十三条总公司实行医药补贴制度，并根据以下比例和数目按月发给职工医药费。

　　（一）部门正职以上按工资标准的13%发给。

　　（二）部门副职、处级经理按工资标准的11%发给。

　　（三）一般职工按工资标准的8%发给。

　　（四）试用职工按每月70元发给。

　　第三十四条职工因大病住院，下列费用按比例报销：

　　治疗费、药费、手术费、输血费、输氧费、理疗费、敷料费、检查检验费、订床费、取暖费。救护车费、担架费。

　　第三十五条职工大病住院予以报销的费用比例标准如下：

　　（一）部门正职（含部门正职）以上报销100%。

　　（二）其他职工报销90%。

　　第三十六条职工住院期间，按住院时间停发当月医药费。

　　　　第七章考勤

　　第三十七条总公司实行严格的考勤制度，各种考勤与职工的总收入挂钩。职工缺勤，区别缺勤事由扣发相应的工资及补贴。

　　职工请事假，按缺勤日扣发日总收入（不含医药费，不足半日的按半日计算）；其他的各种缺勤（病假、产假、婚假、丧假、公假、探亲假、按规定给予的路程假并有证明者）按缺勤日扣发除基本工资（含国家规定的各项补贴）外的其它日总收入。

　　第三十八条各部门设立兼职考勤员，按照总公司工作时间规定，对本部门职工逐日考勤记录，25日前汇总，经部门总经理审核签字，25日报人事本部，经核对无误后，作为发工资的依据。

　　第三十九条全体职工均享受国家规定的法定节假日的休假。

　　第四十条考勤中如发现弄虚作假情况，要追究部门总经理或负责人的责任，发现一次扣罚部门总经理及本人各200元。

　　第四十一条职工因私事确需本人办理的，可以请事假。职工请事假三天以内的（含三天），由部门总经理批准；三天以上的由部门总经理签署意见，总公司总经理批准。部门正职（包括主持工作的副职）人员请事假一律由总公司总经理批准，部门副职请事假由部门正职批准。

　　第四十二条职工因病需要到医院就诊，应事先请假（急诊除外）。看病后凭诊断证明休假，看病时间不足半天（以就诊病历或医疗手册为准）的按出勤计算。职工因病休假的，以医院开出的休假条的时间及日期为依据，无病休证明的视情况按事假或旷工处理。职工大病住院或有医院证明必须离岗休养的，按照国家有关规定享受医疗期待遇。

　　第四十三条职工探望在外地居住的配偶，每年可给探亲假三十天。未婚职工探望在外地居住的父母，每年可给探亲假二十天，已婚职工探望在外地居住的父母，每四年可给探亲假一次，假期二十天。

　　探亲假期指团聚时间，遇有国家规定的法定节日的探亲假顺延。探亲假不包括路程时间，可按实际需要给予路程假。归侨、侨眷、港澳侨胞出境探亲的按国家有关规定办理。

　　第四十四条职工结婚凭结婚证可给婚假三天。晚婚者（男满25周岁、女满23周岁初婚登记）奖励晚婚假七天。配偶不在北京工作，职工申请到配偶工作所在地结婚的，经批准可按实际需要给予路程假。

　　第四十五条女职工生育时凭医院开具的产假证明休假九十天，难产者增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假十五天。产假期满后，因身体原因仍不能工作的，经医务部门证明后，其休假按病假对待。

　　女职工怀孕不满四个月流产的，可以根据医务部门的意见给予十天至三十大的产假，怀孕四个月以上流产的，给予四十二天产假。

　　实行晚育的女职工怀孕七个月后，每天可减少工作时间一小时，视为出勤，可月内合并使用，但不能作为休假留存。

　　女职工产假后上班每天可在工作时间内给一个小时的哺乳时间，多胞胎生育的，多哺乳一个婴儿多给三十分钟，每天的哺乳时间在月内可合并使用，但不能作为休假留存。

　　以下奖励假与产假同等对待。

　　（一）实行晚育的女职工生育后给予奖励假三十天，男职工给予奖励假十五天；

　　（二）已婚育龄女职工（年满49周岁以下）上节育环者，给予奖励假三天；

　　（三）育龄男、女职工做绝育手术的（不言妇女因病做子宫摘除术者），给予奖励假十天。

　　第四十六条职工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡时，需要职工本人料理丧事的，经批准可给假三天。在外地居住的上述家属死亡，需职工本人前去料理丧事时，经批准可按实际需要给予路程假。

　　第四十七条职工参加家长会、追悼会、市政方面房屋和水暖设备修缮等，持有关方面通知或证明并经部门总经理批准可按公假论。

　　第四十八条经批准每周占用不超过八小时（含八小时）工作时间参加业余学习培训的视为出勤。

　　第四十九条总公司对所有职工给予年度休假。具体办法如下：

　　（一）职工在完成任务后，可以休假，视为出勤。

　　（二）部门正、副职每年给假20天，需总公司总经理批准，并报人事本部备案。

　　（三）处级以下职工每年给假15天，需部门总经理签署意见，报人事本部审核、批准、备案。

　　（四）假期年内有效，过期作废，不允许作为存休、倒休用。

　　第五十条凡有下列情况之一的按旷工论。

　　（一）未请假或者请假未被批准而擅自不上班的；

　　（二）请假期满，未续假或者续假未获批准而未上班的；

　　（三）不服从调动和工作分配，不按时到工作岗位报到的。

　　职工旷工，半日以内者扣罚250元，一日以内者扣罚500元，两日以内者扣罚800元，连续三日者扣罚当月全部总收入，连续十五日或一年以内累计时间超过30日的予以除名。

　　第五十一条全体职工应严格遵守工作时间，上下班执行考勤刷卡制度，不得代刷。一经发现，视情况对代刷卡人处以20一100元的罚款。职工不得迟到、早退。每月第一次迟到或早退，处罚20元；第二次处罚50元；第三次处罚100元；每月迟到或早退累计四次以上者，按旷工半日处理。

　　第五十二条职工考勤卡应由个人妥善保存，如有遗失罚款20元，并写出书面检查，由本人提出申请，并经所在部门总经理签字同意后由人事本部审核补办。

　　　　第八章教育与培训

　　第五十三条人事本部配合总公司党组织、工会开展对全体职工的思想教育工作并组织新职工教育、月专题讨论、企业文化活动等思想教育活动。

　　第五十四条新到岗职工上班，人事本部负责对新职工进行岗前教育。每三个月，人事本部负责组织一次对试用期人员的脱产教育。

　　第五十五条试用人员转正，由人事本部负责进行转正教育并组织入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中举行。

　　第五十六条总公司对全体职工有计划、有目标地进行业务和文化素质的培训。人事本部负责各项培训工作。

　　第五十七条总公司职工培训包括内部培训和外部培训两部分。

　　第五十八条总公司内部培训主要包括岗上培训、通用课程培训、专题培训、岗位交流等。全体职工均有义务参加总公司组织的内部培训。

　　总公司每年对通用课程的培训结果进行1至2次考核，并将考核结果与岗位安排相结合。

　　参加总公司专题培训的人员均严格考勤，一般不得请假（因公出差除外）。如需请假应向人事本部提出，事假一次，个人支付培训费50元，公假和病假有证明者一次支付20元。专题学习结束后未参加考核或考核不合格的，培训费用由个人支付。

　　第五十九条为培养具有全面管理和经营能力的人才，总公司每年安排一定比例的管理部门人员到11系统企业单位进行岗位交流，在本岗位工作三年以上、完成岗位年度计划的人员可申请进行交流。11系统企业单位有接收、安排交流培训人员的义务。

　　第六十条总公司外部培训包括半脱产学习、短期全脱产学习和长期全脱产学习。凡总公司正式职工均可申请参加外部培训，职工申请外部培训的内容应是业务工作需要并与本人工作岗位密切结合。

　　申请外部培训的职工应写出书面申请，部门总经理批准后报人事本部审核并与总公司签署《培训协议书》，报总公司总经理批准后方可参加。

　　第六十一条经批准参加半脱产学习的职工，总公司支付三分之一的学费或代培费。

　　第六十二条长期脱产学习包括国内长期脱产学习和国外长期脱产学习。总公司安排重点培养的骨干参加长期脱产学习，其学费由总公司支付，学习期间扣发岗位工资及培训费。

　　第六十三条对公司作出重大贡献的职工，由总公司奖励安排参加长期脱产学习，其学费由总公司支付，学习期间享受全额收入。具体人员由总公司领导确定，人事本部负责拟定奖励性的长期脱产学习计划。

　　第六十四条职工本人也可书面申请参加长期脱产学习，须经本部门总经理批准，并由人事本部审核，总公司总经理批准后纳入人事本部的统一培训计划。根据本条规定参加长期脱产学习的人员，学费由本人自负，学习期间办理待岗手续。

　　第六十五条职工根据工作需要经部门总经理批准可参加有关专题的短期脱产学习，短期培训的培训时间不应超过三个月。参加短期脱产学习各部门原则上一次不应超过两人。

　　第六十六条参加总公司外部培训的人员，在培训结束后应将本人培训期间的考勤记录、学习成绩、毕业或结业证书交人事本部审核，考核成绩不合格、未毕业或未结业者应将总公司支付的学费或代培费退还总公司。

　　第六十七条业余学习。不占用工作时间参加的各类学习（驾校学习除外）、业务培训均为业余学习。凡是参加业余学习的职工，均可在人事本部办理有关手续，享受一定的学贫补助。根据职工学习期限将学费按月平均，月平均学费在100元以下的可实报实销。在100元以上的每月给予100元的补助。职工应向人事本部提供参加业余学习的相关证明材料。

　　　　第九章奖罚

　　第六十八条总公司本着“开拓者奖，空谈者罚”的原则，根据职工工作表现给予适当的奖罚，以提高工作效率，加强经营管理。

　　第六十九条奖励范围。

　　（一）有以下表现之一的职工给予一次性奖金：

　　1、为总公司推荐优秀人才（被推荐的人才对总公司做出重大贡献）；

　　2，为总公司挽回十万元以上经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的，不属于此奖励范围）；

　　3、在对外交往中为国家及总公司赢得荣誉和利益：

　　4、爱护总公司财产、节约公司资金有突出成绩；

　　5、出色完成领导交办的特殊任务；

　　6、管理部门职工全年元任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。

　　以上奖励由各部门随时以书面形式报人事本部，经人事本部、财务本部审核后，报总公司总经理批准，发给一次性奖金。

　　（二）有以下表现之一的职工给予工资晋级及奖金

　　1、有创新、开拓精神，引进的先进管理机制被采纳并对总公司的发展起到了重要作用；

　　2、为总公司开拓重要业务渠道，为总公司作出重大贡献：

　　3、超额完成计划目标，成绩突出：

　　4、为总公司做出其它突出贡献。

　　以上奖励均由各部门在年末（十二月份）以书面形式报人事本部，经人事本部审核，报总公司总经理批准后给予工资晋级及奖金。

　　人事本部将各项奖励作为职工考评和职务晋升的一项重要依据。

　　各部门可根据本部门的管辖权限向人事本部提出具体奖励建议。

　　第七十条处罚范围

　　（一）职工有以下表现之一者，给予罚款：

　　1、违反总公司规章制度；

　　2、给总公司造成经济损失；

　　3、泄露总公司内部信息、机密；

　　4、破坏总公司的形象、名誉。

　　以上处罚由部门随时将书面材料报人事本部审核，人事本部也可根据检查结果直接提出处理意见，报总公司总经理批准。职工有上述表现者视情况给予20元以上500元以下的罚款，情节严重的也可给予工资降级。

　　各管理部门可在20元至500元的范围内制订本部门管辖范围内的罚款事项并将执行通知转人事本部，由人事本部通知财务本部在工资中扣除。

　　各管理部门可根据本部门管辖权限向人事本部提出具体处罚建议。

　　（二）职工有下列表现之一者，给予工资降级。

　　1、消极怠工、工作没有效益；

　　2、工作效率低，服务质量差：

　　3、没有达到本岗位职责要求；

　　4、有其它不利于公司发展的行为；

　　5、没有按时完成任务和计划目标；

　　6、总公司各部门领导决策重大失误；

　　7、虚报功绩，不实事求是。

　　上述第1至4款规定的处罚均由各部门于每季度未以书面形式报人事本部，经人事本部审核、报总公司急经理批准后给予工资降级，第三款规定的处罚由各部门于每年十二月以书面形式报人事本部，经人事本部审核、报总公司总经理批准后，给予工资降级。

　　（三）职工犯有以下错误之一，确属部门执行规章制度不够，管理不严不力造成的，所在单位负责人应负有领导责任：

　　1、严重违反劳动纪律，多次旷工或消极怠工；

　　2、有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为；

　　3、违反保密制度、泄露总公司商业秘密；

　　4、违反外事纪律，严重损害总公司声誉和利益；

　　5、严重违反总公司人事管理和办公秩序制度及有关行为规范的规定。

　　对负有领导责任的负责人视情况予以以下处罚：

　　1、在全体职工大会做检查；

　　2、罚款500元以示教育；

　　3、降职、降级。

　　人事本部应随时对职工进行考核，发现符合工资降级的情况时，随时提出书面意见，报总公司总经理批准后给予工资降级，每年年末，人事本部对职工进行考核时，将以处罚情况作为主要依据之一，提出不称职的各级领导岗位人员和不能胜任本岗位工作人员的名单，报总公司总经理批准给予降职、降级。

　　　　第十章待岗

　　第七十一条为加强企业劳动管理，维护正常的工作秩序，保障职工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律规定，有下列情形之一的职工，总公司可以安排其待岗：

　　（一）具有正常劳动能力，由于不胜任工作或考核不合格等原因下岗者；

　　（二）无部门接收者；

　　（三）本岗位30天以上没有工作任务者。

　　（四）参加长期脱产培训期间。

　　拒不接受聘任和安排其它岗位工作的人员按擅离岗位处理。

　　第七十二条职工待岗，应先由所在部门写出书面意见报人事本部，人事本部协调后仍无法安排岗位时（征得工会同意），填写《待岗审批表》报总公司总经理审批。待岗职工接到（待岗通知书》后，应立即办理好交接手续，脱离工作岗位。待岗期从人事本部正式书面通知之日起计算。

　　第七十三条待岗职工由人事本部统一管理，每月组织一次活动。待岗职工连续三个月不参加活动按自动离职处理，解除劳动合同。

　　第七十四条人事本部应组织待岗职工进行转岗培训，培训合格者由适当的部门聘用上岗，不合格者仍继续待岗。

　　第七十五条待岗期间，工资按待岗工资计发，国家规定的各种补贴照发，大病医疗费用按国家有关医疗期规定办理。

　　第七十六条待岗职工可申请调离本公司。待岗职工找到工作或接到人事本部的《复岗通知书》，即为解除待岗。

　　　　第十一章

　　第七十七条本规定由总公司人事本部负责解释和修改。

　　第六十八条本规定由没有独立人事权的专业公司和驻外机构遵照执行，有独立人事权的专业公司、子公司和其它所属公司参照执行。

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　目的：为加强公司人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，特制定如下制度：

　　　　一、本制度适用于公司全体员工，即公司聘用的所有从业人员。

　　二、招聘和录用

　　1、公司根据业务需要公开招聘人员，通过笔试、面试、培训择优录取。

　　2、各部门要招聘人员，须由部门经理上报总经理或董事长批准，然后交由人事部进行招聘和录用工作。

　　3、应聘者面试时须携带身份证、毕业证、本人简历等到人事部报名，并填写《员工个人档案表》。

　　4、应聘人员由部门经理，分管人事部笔试、面试或总经理批推后，由人事部负责办理有关手续，办妥报到手续者，即成为本公司员工。

　　5、试用人员报到时，应向人事部缴验下列证件：

　　5、1有效身份证原件及复印件；

　　5、2正规医院的体检证明原件；

　　5、3近期登记照五张；

　　5、4学历证书原件及复印件；

　　5、5前任单位的离职证明原件；

　　5、6其它必要的证件（如资质证书，技能证书等）原件及复印件；

　　5、7养老保险手册、就业登记证原件；

　　5、8上述证件经查验属伪造或虚假的，本公司可随时解除员工的劳动合同；

　　三、试用期

　　1、试用的目的是让员工熟悉公司的工作环境、工作流程、业务要求、公司及部门的规章制度。

　　2、新进员工试用期最长为六个月，具体时间依劳动合同期限长短决定，具体见下表：

　　试用期与劳动合同期限的对应关系

　　劳动合同期限

　　试用期

　　不超过三个月的或完成一定任务的

　　没有试用期

　　超过三个月不满一年的

　　不超过一个月

　　超过一年不超过三年

　　不超过两个月

　　三年以上的或无固定期限

　　不超过六个月

　　3、试用期间，由部门以及人事部评估员工的工作能力、表现及可信赖程度，以此决定该员工是否符合公司的录用条件。

　　　　四、劳动合同的变更

　　1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以变更。变更劳动合同应当采用书面形式，注明变更日期。

　　2、当事人一方要求变更劳动合同的，应当将变更要求书面送交另一方，另一方应当在收到之日起十五日内作出书面答复。逾期未作出书面答复的，视为不同意变更劳动合同。

　　　　五、劳动合同的协商解除和自然终止

　　1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。

　　2、有下列情形之一的，劳动合同自然终止：

　　2、1劳动合同期满的；

　　2、2当事人约定的劳动合同终止条件出现的；

　　2、3员工死亡，或者被人民法院等机关部门宣告失踪、宣告死亡的；

　　2、4公司解散，或者被依法撤销、宣告破产，或者因其他原因终止的；

　　2、5其他法律法规规定的情形。

　　　　六、公司单方解除劳动合同

　　1、员工有下列情形之一的`，公司可以解除劳动合同，并书面告知员工理由：

　　1、1在试用期间被证明不符合公司公布的录用条件的；

　　1、2严重违反公司规章制度，按照公司规定或者劳动合同约定可以解除劳动合同的；

　　1、3严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

　　1、4被依法追究刑事责任的。

　　1、5应聘时提供虚假信息的，如未满16周岁的、假身份证学历证的；

　　1、6员工不能胜任工作，经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作的。

　　2、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并提前三十日以书面形式通知员工本人：

　　2、1员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的适当工作的；

　　2、2员工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

▷ 教师招聘没开行政介绍信

　　前言

　　为进一步完善公司人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司章程之规定，特制定以下相关规定：

　　　　第一章编制

　　一、公司实行定员、定编、定岗。

　　二、公司各部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

　　三、公司各部门招聘员工，必须提前一个月作好用人计划逐级审批工作，然后上报人事行政部。

　　四、在经营年度结束前，人事行政部将下一年度的《人员招聘需求表》发放给各部门，各部门认真填写后，上报总经理审批。

　　五、经总经理批准的人力资源计划，由人事行政部负责组织实施。

　　　　第二章岗位职责与人员需求计划

　　一、公司建立职务说明，明确所有岗位的主要职责、资历、经验要求等，并定期组织各部门负责人对工作岗位进行分析，确保各岗位配备胜任的人员，避免因人设岗。

　　二、公司应当建立岗位责任制，明确岗位职责及其分工情况，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

　　三、对于在产品技术、市场、经济、管理等方面涉及或掌握公司知识产权、专有技术、商业秘密等的工作岗位，如有必要，公司可以与该岗位工作人员签订有关岗位保密协议，明确其特殊的权利和义务。

　　四、公司应当建立良好的人力资源政策反映渠道，确保有关人力资源政策的建议得以传递和落实，保证人力资源运用效率的提高和人员任用的公平合理。

　　五、公司可以根据自身经营管理实践经验，对某些控制薄弱、易发生舞弊行为的岗位实行轮岗制度或强制休假制度。

　　六、公司各部门应当根据岗位设置现状，结合工作开展之需要及时向有关部门提交人力资源需求计划，注明所需人员的职位、数量、专业胜任能力、时间要求以及其他的备注事项。

　　七、公司制定人力资源需求计划，应当注意与公司战略目标、发展方向、生产经营要求、组织机构的变更等相适应，并考虑进行一定的人才储备。

　　　　第三章招聘

　　一、各用人部门根据工作业务发展需要，在经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

　　1、先在本部门内部调整。

　　2、内部无法调整的，报请人事行政部在公司系统内调配。

　　3、公司系统内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人事行政部组织招聘。

　　二、各级员工的聘任、解聘及续聘都由总经理批准通过。

　　三、求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：

　　1、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人事行政部进行初试。

　　2、初试合格后，人事行政部将应聘人员填写的《应聘人员登记表》和《面试评分表》提交给有关负责人，然后组织安排复试。

　　3、办事处经理、部门负责人及其以上人员应聘须经总经理面试通过。

　　4、复试合格，从中择优后通知录取。

　　5、人事行政部对重要岗位人员应做背景调查。核实无误后，报总经理审批，由人事行政部通知应聘人员办理体检手续。

　　6、体检合格后，人事行政部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人事行政部统一存档备查。

　　　　第四章入职

　　一、新员工正式上班当日须先向人事行政部报到，并以其向人事行政部报到的日期作为起薪日。

　　二、报到当日新员工须携带：两张一寸免冠照片、身份证、学历学位证书及区级医院体检表等。

　　三、报到当日，人事行政部应向新员工介绍公司概况及有关人事行政管理规章制度，并与其签定劳动合同和保密协议。

　　四、办理报到手续领取下列资料：

　　1、《员工手册》

　　2、《员工登记表》

　　3、办公桌、文件柜等钥匙及办公用品

　　4、工作服

　　5、识别卡

　　五、新员工办理完报到手续后，人事行政部门应领其到用人部门试用，由部门负责人接收，并安排工作。

　　六、人事行政部应根据劳动合同填写《月工资核准单》。

　　　　第五章录用

　　一、新员工的试用期一般为三个月，特殊情况可延期或提前。

　　1、新员工试用期请假，试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工，没有工资。

　　2、新员工在试用期间无故旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，可以解聘。

　　二、转正

　　1、新员工在试用期满前一周应提交转正个人总结，人事行政部将《员工转正定级评议审批表》发给用人部门进行填写。

　　2、用人部门有关负责人应根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。

　　3、人事行政部根据新员工在试用期的表现及综合评价结果，在试用期满前，须做出同意转正、延长试用或不拟录用等的决定，并报总经理审批。

　　4、提前结束试用期

　　1在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工，试用部门负责人可以提交提前结束试用期的详细申请，并将《员工转正定级评议审批表》报请总经理批准。

　　2在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，试用部门须及时向人事行政部提交评价意见，经逐级审批后，安排在其他岗位试用或辞退。

　　三、录用

　　根据职位的高低或重要性，劳动合同一般是一年一签或三年一签。聘用期满，劳资双方如无异议，则默认为续聘。如不愿续聘，一方须在聘用期满前三十天以书面通知另一方。

　　　　第六章调动与晋升

　　一、公司人事行政部应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度，规范分配行为，调动员工积极性和创造性，促进公司及员工自身的发展。

　　二、公司在设计薪酬制度时，应当体现对员工的激励作用和对人力资源的保护作用，注重长期激励与短期激励相结合、物质激励与精神激励相结合，应当有利于保持和吸引优秀的人才。

　　三、公司可根据工作需要调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。

　　员工的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

　　1、部门内部调动：是指员工在本部门内的岗位变动。

　　销售中心、采购部普通员工的部门内部调动，须先填写《调动审批表》，由部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　销售中心、采购部干部，以及除销售中心、采购部之外的所有人员的部门内部调动，须先填写《调动审批表》，由部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续

　　2、部门之间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流动。

　　销售中心、采购部普通员工在销售中心与采购部之间调动，经考核后拟调入部门须先填写《调动审批表》，由相关部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　销售中心、采购部干部，以及除销售中心、采购部之外的所有人员的部门之间调动，经考核后拟调入部门须先填写《调动审批表》，由相关部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　四、晋升规定

　　晋升考虑的基本因素：

　　1、职位技能

　　2、有关工作经验和资历

　　3、在职工作表现及品德

　　4、完成职位所需要的有关训练课程

　　5、适应性和潜力

　　五、晋升周期

　　1、定期：每年年底，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。

　　2、不定期：员工在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，提升名额优先向销售人员倾斜。

　　六、晋升程序

　　凡部门呈报晋升者，部门须先准备下列资料，由部门有关负责人逐级批准，并报总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　1、《调动审批表》

　　2、员工的《人事考核表》

　　3、直接领导、部门有关负责人评价

　　4、具有说服力的具体事实

　　5、其他相关材料

　　　　第七章离职

　　一、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须履行相关手续。

　　二、员工与公司签订合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。

　　三、员工离职未得到批准前，应继续工作，不得自行离职，否则公司不予办理任何手续，并按有关规定给予处罚；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　四、试用期内员工辞职的，须向所在部门负责人提交辞职报告，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞职手续。

　　试用期用人部门辞退员工的，须提交辞退书，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞退手续。

　　五、非试用期员工辞职的，必须提前三十天向所在部门负责人提交辞职报告，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞职手续。

　　非试用期用人部门辞退员工的，必须提前三十天通知员工并提交辞退书，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞退手续。

　　六、用人部门认为其不适合现工种的，可向人事行政部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘。

　　七、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘。

　　八、公司对辞退员工须慎重。用人部门无正当理由不得随意辞退员工。确需辞退的，必须提交辞退书，经逐级批准，人事行政部核实，总经理审批后，人事行政部方可办理辞退手续。未经人事行政部核实或领导批准的，不得辞退。

　　九、聘用期满，合同即告终止。员工或公司不愿续签合同的，人事行政部应办理终止合同手续。

　　十、员工离职，必须先填写《离职审批单》、《离职交接单》，并办完有关工作移交手续后，方可去财务部结算工资。否则，公司拒绝办理有关手续。

　　　　第八章培训管理规定

　　一、培训内容

　　1、公司概况、规章制度和行为规范、公司文化：使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观。

　　2、员工岗位技术培训：通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。

　　3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训：通过培训使员工技能得以提高和充实，使其具备多方面的才干，减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高我们公司的效率。

　　4、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意度和成就感。

　　5、为未来的某一任务和目标进行专题培训。

　　6、进行职工素质提高培训：通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力，并使员工理解、掌握公司新发布的命令、指示和制度。

　　7、进行管理培训：培养适合本公司需要的管理者。

　　二、培训管理功能

　　1、根据公司的经营方针，人事行政部制定各不同时期的培训计划，并在各部门配合下实施。

　　2、结合公司各部门存在的问题，分轻重缓急，协助各部门制定经常性的培训计划。

　　3、组织编写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修改、完善。

　　4、协助制定并督促各部门的员工考核，并作为员工培养、晋升、再培训的依据。

　　5、建立资料档案，将各类有实用性的资料编写、翻译、复制、印刷给有关各部门参考使用。

　　6、录制、购买或转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期组织员工观看学习。

　　7、根据需要，计划、组织、安排外请培训讲师至公司授课，并负责提供相应参考资料及对员工进行训后考核。

　　8、各部门制定年度培训需求，于每年12月将下年度培训需求报至总经理审批转人事行政部执行。

　　9、将各部门岗位工作制度、操作规程进行备份，作为人事行政部制定培训计划、核查培训效果、建立培训档案的依据。

　　三、入司培训

　　1、新员工进入公司，须先接受人事行政部主办的入司培训。通过入司培训，培养共同的价值观，明确公司的方针和发展方向，使新员工明白所从事工作的意义，明确自己工作的职责、程序、考核标准及其应当具备的素质，同时让其对公司概况有一个初步了解。

　　2、主要内容有：

　　1介绍公司的经营方针，现有规模和发展前景，激励新员工积极工作，为公司的繁荣作出努力。

　　2介绍公司各部门组织结构，使新员工了解和熟悉各部门职能，以便在今后工作中能准确与各部门取得联系。

　　3介绍公司的产品及市场。

　　4介绍公司的规章制度及岗位职责，使他们在工作中自觉遵守公司规章制度。

　　5介绍公司的行为规范及对员工仪表、仪容和着装的要求。

　　四、部门岗前培训

　　部门岗前培训以本部门员工的岗位责任、操作规范及专业技能培训为主。

　　主要内容有：

　　1、入职后岗位职责及操作规程。

　　2、本部门职务语言及行为规则。

　　3、针对某一特定技术的专门培训。

　　4、职业道德培训。

　　五、晋职培训

　　各部门计划晋升的人员，经人事行政部核实，呈报总经理审批，由人事行政部举办晋职人员培训班。

　　主要内容有：

　　1、管理学基础

　　2、管理心理学

　　3、拟晋职务的职责和业务技能

　　4、团队建设和领导技巧

　　六、专题培训

　　结合各部门培训需求，针对管理或某方面技术技能安排某一专题的培训。如：

　　1、主管的管理

　　2、营销法律

　　3、工作评估

　　4、领导及激励

　　5、财务会计训练

　　6、文字表达训练

　　7、信息传播（包括演讲、谈判、咨询、主持会议等）

　　8、工作压力及时间管理

　　9、团队合作及沟通等

　　七、培训后跟踪规定

　　1、为确保培训质量的保持和延续，培训后应对员工进行跟踪调查。

　　2、除对在员工工进行训后跟踪外，人事行政部应特别跟进新员工入司培训后的情况，督促其在礼仪礼貌、专业知识、工作态度和职业道德方面尽快达到公司要求水平。

　　3、各部门应积极配合监督、教育，并将情况及时反馈人事行政部，以便加强培训，保证员工素质。

　　4、在培训结束后一段时间内，人事行政部应向相关部门经理发《培训后员工表现情况调查表》，各部门需密切配合，将情况准确详细的填列，并于表上要求日期内交回人事行政部。此表将作为配合各部门对员工进行奖惩的依据。

　　八、培训档案管理

　　人事行政部根据工作需要，将公司全体员工职称、技术等级、接受过何种培训的资料进行分类整理、归档，建立培训档案，为公司人员的考核、晋升、考察、奖罚提供依据。

　　九、培训评价

　　1、培训评价是培训过程的必要组成部分，通过评价检验受训者学习情况；同时收集信息，获得有利的建议；与预定目标比较，检验完成程度；以这些作为改进课题的参考。

　　2、评价包括四个方面：计划、授课人、培训内容、结果

　　十、培训纪律

　　1、员工必须按培训通知上注明的时间准时到场参加培训。如确需请假，需经部门经理同意，并最少提前半天，将有部门经理签字的请假单交至人事行政部，否则按旷工处理。

　　2、参加培训期间，不得在现场接听电话或处理培训会课题以外的事情，须将手机设置为静音或振动状态。违者将在全公司通告批评。

　　3、如未经请假没有听完全场培训的，一经发现严肃处理。

　　4、在两场培训间隔之后，或在一场培训中场休息之后没有准时进场参加者，按迟到处理。

　　5、两次以上未经请假不参加培训者除按培训纪律予以处罚外，将取消其参加培训的资格并按人事管理制度对其进行经济、纪律、行政处罚。

　　　　第九章工资待遇规定

　　一、公司全权决定所有员工的工资待遇。

　　二、公司的工资体系由总经理批准实行。

　　三、员工工资待遇按照公司《工资方案》执行。

　　四、员工的工资由基本工资、岗位工资、工龄工资、手机补助、午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。

　　五、工资中包含不同岗位的保密工资。

　　六、工龄工资：在公司工作年满一年的员工，高级管理者、中级管理者、一般管理者及操作工每年分别增加100元、80元、60元及40元的.工龄补助。

　　七、手机补贴按相关规定执行。

　　九、奖金：

　　1、销售提成：参照《销售人员薪酬激励制度》。

　　2、每月奖金和年终奖金按照绩效管理规定中的有关规定执行。

　　十、员工工资发放日期：员工工资采用月工资制，于每月5日发放（如遇节假日提前或顺延）。

　　十一、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人事行政部经理联系。

　　十二、新员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

　　（员工基本工资+岗位工资+考核工资+各类补贴）/本月的工作日总天数Х实际工作天数

　　十三、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报公司人事行政部审核，经总经理批准后予以提级和奖励。

　　十四、公司按照国家有关规定为非试用期员工办理社会保险事宜。

　　十五、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

　　十六、每月工厂必须根据员工考勤、各种补贴等情况进行工厂的工资统计，制成《工资报表》和《计件工资表》，由厂长审核后报总经理审批，于每月月底前必须提交财务部；每月人事行政部必须根据员工考勤、各种补贴等情况统计其他部门的工资，制成《工资报表》，由人事行政部经理审核后报总经理审批，于次月10日前必须提交财务部；

　　财务部进行工资核算制成《工资汇总表》，由财务部经理和人事行政部经理共同审核，报总经理审批后，财务部负责工资和奖金的发放。

　　如有工资变更，则所在部门必须提出书面的工资变更报告，经总经理审批后（副总经理审批完后还须总经理审批），于次月5日前必须上报人事行政部，以便人事行政部及时调整《工资报表》。

　　　　第十章员工的考勤、请假规定

　　一、公司实行严格的考勤制度，各种考勤与员工的总收入挂钩。员工缺勤，区别缺勤事由扣发相应的工资及奖金。

　　二、工作时间：

　　工厂工作时间：7：30——16：30工作

　　11：30——12：30午餐休息时间

　　公司工作时间：8：30——17：00工作

　　11：30——12：30午餐休息时间

　　三、迟到、早退或旷工

　　1、员工必须遵守劳动纪律，严守工作时间，准时到达工作岗位（更换工作

　　服时间不计到岗时间）。不迟到、早退、旷工。

　　2、从当月1日至月底累计迟到（早退），上下班迟到早退在5分钟以内者，予以警告；迟到早退在5分钟以内月累计三次者，罚款10元；迟到早退在5—15分钟者，每次罚款20元；迟到早退在30分钟以上者，按旷工1天处理；月迟到早退累计5次者，按旷工1天处理。

　　3、员工无故不上班作旷工处理，因不服从工作安排而影响工作者也以旷工论处。旷工一天扣罚两天工资，旷工半天扣除当日全部工资；连续旷工三天或一个月累计旷工5天或一年累计旷工12天，予以辞退。

　　4、员工无故离岗或考勤人员弄虚作假者，每发现一次扣除当月100元的个人收入，当年累计发生三次以上者，将不参加年度工资调升。

　　四、加班规定

　　1、公司原则上不提倡加班。如因工作需要，确需在非工作时间工作的，经相关负责人同意，总经理批准后方可加班。

　　2、加班者，需填写《加班申请单》，经核准后交人事行政部备案。公司不提倡不必要的加班，如因个人原因，拖延工作时间，不算加班。

　　3、管理人员加班一律没有加班费，但可调休。

　　五、出差规定

　　1、需要长期出差（7天以上）的须提前3天填写出差申请，短期出差应提前1天申请，经批准后方可出差。紧急情况出差，须先电话请假，事后补办书面手续。出差期间没有节假日休息。

　　2、出差人员出差7天以内（不含第7天）回公司后，第二天必须按时上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。

　　六、假期管理

　　1、节假日：国家规定节假日，包括元旦、五一、国庆、春节等法定休假日。

　　2、婚假：员工男满25周岁、女满23周岁为晚婚。婚假为三天，晚婚可另加十天，但必须一次休完，不得挪作他用。员工休婚假按实际天数只发基本工资。

　　3、丧假：员工直系亲属（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受丧假，丧假为三天。员工丧假时按实际天数只发基本工资。

　　4、病假：必须持区级以上医院的证明，经批准后方可休假。急诊证明休假不得超过一天。有证明未经批准亦视为旷工。员工休病假按实际天数只发基本工资的80%，病假期间应得工资计算公式：（基本工资X 80%/26天）X病假天数

　　5、事假：除以上各类假期外，其余因各种原因请假均视为事假。事假工资全部扣除。

　　6、慰劳假：凡在本公司工作满三年以上的员工，每年可享受一次年休假。

　　三年后每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天。事假、病假可以慰劳假抵消。

　　7、探亲假

　　1公司将根据具体情况给予在本公司工作满三年的外地（注：家庭地点不在工作地区，与配偶或父母亲不住在一起，且不能在节假日来往团聚的）员工每年或每四年可享受十天带薪探亲假。

　　2探亲假必须在不影响工作前提下方可执行，一般安排在法定假日前后。

　　3探亲假当年内有效，要求一次性休完。

　　4探亲假按实际天数只发基本工资的80%。

　　8、所有员工请假必须先填写《请假申请单》。所有人员的《请假申请单》，经批准后须及时交人事行政部备案。

　　工厂、技术品质部、人事行政部、财务部人员请假3天以下（含3天）的，分别由厂长、技术品质部经理、人事行政部经理、财务部经理批准；请假超过3天的，除前述领导批准外，还须报总经理审批；厂长、技术品质部经理、人事行政部经理及财务部经理请假须由总经理批准。

　　采购部、信息服务处人员请假3天以下（含3天）的，分别由采购部经理、信息服务处主任批准；请假超过3天的，除前述领导批准外，还须由总经理审批；

　　办事处人员请假3天以内（含3天）由办事处经理批准，3—6天（含6天）还须由区域总监批准，6天以上还须由总经理批准；区域总监、办事处经理、采购部经理、信息服务处主任、技术服务处长、物流处、销售经理请假须由总经理批准。

　　9、因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本部门，回来后及时补填《请假申请单》。因急病，如不能及时提前请假的应于三小时内打电话通知本部门，并于上班后补填《请假申请单》。

　　10、未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理。

　　七、考勤统计

　　1、工厂的各种休假单、加班单、考勤表必须于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）进行统计。

　　2、公司其他部门的各种休假单、加班单、考勤表必须于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部进行统计。

　　3、各办事处必须统一按考勤表汇总考勤，并于每月月底前传真至公司人事行政部。

　　　　第十一章奖惩规定

　　为增强公司自我管理意识、鼓励员工工作积极性、创造性，加强工作的严肃

　　性，同时预防和纠正违反各项规章制度的现象，特制定以下规定。

　　一、奖励

　　1、奖励的种类：奖励按员工在工作中对公司贡献的大小，依次分为嘉奖、记小功、记大功三个等级，每个奖励等级均有其相应的奖励标准。

　　2、奖励的条件：

　　凡达到下列条件之一者，公司可予以嘉奖：

　　（1）认真遵守公司各项规章制度，半年内无任何违纪现象发生；

　　（2）服从领导，团结同事，能优质高效的完成各项工作任务、业绩突出；

　　（3）对损害公司利益的言行敢于揭发检举，维护公司利益和形象的。

　　凡符合下列条件之一者，公司可予以记小功：

　　（1）长期精打细算、减少开支明显、节约费用有显著成绩者；

　　（2）认真负责，严格遵守安全规则，半年内无任何安全事故发生；

　　（3）在工作中具有较强的全局意识、服务意识、创新意识，献计献策使工作得到改进者；

　　凡达到下列条件之一者，公司可予以记大功：

　　（1）工作中有发明创造或合理建议被采纳并经实施有显著成绩者；

　　（2）见义勇为，使公司的设施、财产及人身免受重大损失或伤害，及时发现事故苗头、重大质量问题，积极采取措施，为公司挽回损失和声誉者；

　　3、奖励的标准

　　嘉奖一次，一次性奖励50元；

　　小功一次，一次性奖励100元；

　　大功一次，一次性奖励200元。

　　4、对公司做出特别巨大贡献者可实施重奖。

　　5、奖励的程序

　　1部门写明奖励事实，报人事行政部；

　　2人事行政部和部门负责人复核事实；

　　3销售中心、采购部人员的奖励，书面报总经理批准后执行，记档并通报全公司；除销售中心、采购部之外人员的奖励，书面报总经理批准后执行，记档并通报全公司。

　　4薪资调整优先考虑。

　　二、处罚

　　1、处罚的种类：处罚按员工在工作中过失严重的程度进行处罚，依次分为警告、记小过、记大过、辞退或开除四个等级。

　　2、处罚的条件：

　　凡违反下列条款之一者，将受到警告处罚：

　　（1）不注重礼貌，仪容不整，不佩带工卡，不听部门经理劝告，接待来访者不周到；

　　（2）在公司及客户面前大声喧哗，影响工作秩序和形象者；

　　（3）随地吐痰，乱扔果皮、烟灰和杂物者；

　　（4）串岗聊天，嘻笑打闹；

　　（5）上班迟到或下班早退5分钟以内者。

　　凡违反下列条款之一者，将受到记小过处罚：

　　（1）上班期间擅离工作岗位办私事者；

　　（2）上班期间下棋、打牌、看小说杂志、织毛活、睡觉、收听无关广播、音乐，未经批准私自打长途电话和信息台、上网聊天；

　　（3）办事拖拉、效率不高、不积极配合、工作不负责、造成一定损失和影响、不能按时完成任务的；

　　（4）造谣生事、挑拨离间、挟私愤、闹意气、破坏团结、制造混乱、不服从领导调配者；

　　（5）一月以内受到三次警告者；

　　（6）丢失《员工手册》。

　　凡违反下列条款之一者，将受到记大过处罚。

　　（1）不服从上级指令、拒绝或有意不完成工作任务；

　　（2）对外签订合同、签约前不认真了解对方的履行能力和资信情况，导致合同不能履行，发生呆死帐情况，给公司造成一定经济损失和影响；

　　（3）发生紧急情况不参与抢救，救护或逃离现场；

　　（4）收受贿赂，营私舞弊，将公司财物占为已有，情节轻微的；

　　（5）由于工作失职给公司造成重大经济损失（4万元以下）；

　　（6）拉帮结派不服从管理、闹事者。

　　凡违反下列条款之一者，将受到辞退或开除处罚。

　　（1）无理取闹、寻衅滋事、殴打他人、造成伤害的；

　　（2）无正当理由连续旷工三天以上或一月内二次受到记过处罚；

　　（3）损害公司利益、出卖、泄露公司机密情报或因个人原因给公司造成重大损失和影响的；

　　（4）有偷盗公司财产和客户财产、挪用公司钱、物造成较大损失的；

　　（5）触犯国家法律、法规或有其它违纪行为，屡教不改者；

　　（6）由于工作失职给公司造成特大经济损失（4万元以上）；

　　（7）其它公司认为应该辞退或开除的原因。

　　3、处罚的标准

　　警告：一次罚款10元

　　记小过：一次罚款50—100元并记档

　　记大过：一次罚款100—200并记档

　　辞退或开除：须赔偿造成的损失，情节严重的送交司法机关，依法惩处。

　　4、处罚程序

　　部门负责人根据员工违反公司的规章制度和行为规范的事实，调查证实，发表口头或写出书面意见，人事行政部复查，事实清楚后应严格按以下步驟处理：

　　1警告由部门负责人发出，人事行政部备案；

　　2记小过由部门负责人提交书面报告，经批准后，人事行政部执行并记录在案；

　　3辞退或开除，经人事行政部审查后，报总经理批准后予以执行并记录在案。

　　三、行政复议

　　1、本公司员工因对奖励、处罚结果不满意或不服时，均有申请复议的权利，但需在奖励、处罚决定后15日内以书面形式提出，过期不予以处理。

　　2、职员的复议由人事行政部受理，对人事行政部的意见还是不满意时，可直接申诉至总经理处；部门负责人的复议由总经理直接受理。

　　3、总经理为最终裁决人。

　　附则

　　一、本制度由人事行政部制订，经董事会批准后执行，修改亦同。

　　二、本制度由人事行政部解释、监督和执行。

　　三、本制度自颁布之日起执行。