在快速发展的社会中,责任书成为各部门常用的文书,明确责任关系。很多人面对责任书的撰写感到困惑。为此,小编整理了企业合同书的设计理念,旨在为大家提供参考,帮助需要的朋友更轻松地制定责任书。

␥ 企业合同书设计理念 ␥
“安全工作无小事”,“责任重于泰山”。为确保国家财产和全校师生员工的生命安全,维护学校和社会的稳定。根据《国务院关于特大安全事故行政追究的规定》和《安全生产领导职责》精神及相关会议精神,按照属地负责、分工负责的原则,全面完成学校安全工作任务,特制定各部门安全工作职责,希遵照执行
一、学校安全工作职责。组织有关安全常识、法律、法规的学习和会议,培训相关人员,解决相关经费,协调相关部门预防和处理安全事故,对各部门发履行安全职责情况进行考核和奖惩,筹集经费,排除危房和危险点,购置消防器械;督促各部门制定相关制度,消除安全隐患,及时向上级部门汇报和积极妥善处理突发事件;做好内保工作;按时间向上级部门汇报安全工作和接受安全部门的检查。
该项第一责任人总务主任。
二``行政分管班级领导安全工作职责。积极配合学校安全工作,接受学校安全工作第一责任人的领导,督促分管年级组长对学生进行安全教育和培训,负责处理分管年级学生的安全事故,协调好家长、学校间的关系,制定分管年级的各种安全制度,负责对分管年级的安全工作进行考核和奖惩,负责对分管年级学生大型活动安全的.布置和监督,积极稳妥地处理各种突发事件并及时将情况报学校安全工作第一责任人,按规定向学校安全工作第一责任人汇报工作和上交安全工作总结。
本项目级责任人总务主任。
三``班主任安全工作职责。认真配合学校安全工作,接受学校安全工作分管年级领导的领导,负责对学生进行安全知识、自救常识的教育,培养安全自救能力,上好安全教育课和对学生进行思想品德公民道德教育,制定班级安全制度,及时化解学生间的矛盾和排解学生间的纠纷,负责学校大型活动中的安全工作的布置和监督,纠正学生中的不良行为。防止学生集体食物中毒,进行防火、防盗、防骗的“三防”教育,积极稳妥地处理学生中的突发事件,防止事态的扩大,按时间向分管年级行政领导汇报安全工作,及时完成各种材料。
此项第一责任人为各班班主任。
四``食堂、后勤安全工作职责。认真配合学校安全,接受学校安全工作第一责任人的领导,做好食堂购物监管(不得购买腐烂变质,无商标,无产地,无合格证的“三无”食品),防止食物发生和防止病从口入的卫生工作,按时检查学校电路、供水设备及炊事用具,一经发现安全隐患,及时维护(先维护后请示)负责处理食堂及后勤安全事故,稳妥处理突发事件,及时上报,按时检查实验保管室仪器药品状况,防止有毒物品外泄,按时汇报安全工作,及时完成各种材料,此项责任人为总务主任。按时向安全工作第一责任人汇报安全工作,认真总结。
承诺人(签字):xx
xx年xx月xx日
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一、责任单位:
XX市商务局
二、工作范围:
1、招商引资、对外开放工作
2、外经外贸协调管理工作
3、市场体系建设规划、协调、监督、管理工作
4、市场整顿规范工作
5、流通业发展规划和监督管理工作
6、餐饮服务业规范、协调管理工作
7、成品油市场、酒类市场、调味品市场、畜禽定点屠宰规划和监督管理工作
8、典当和报废机动车拆解市场监督管理工作
9、特许行业监督管理和商贸流通业安全生产工作
10、食品安全监督管理工作
三、岗位职责:
1、贯彻落实国家和省有关内外贸易、国际经济合作发展战略、方针、政策以及相关法律法规;拟订全市国内外贸易发展规划,促进城乡市场发展;指导大宗产品批发市场规划和城市商业网点规划、商业体系建设工作;推进农村市场体系建设,组织实施农村现代流通网络工程。
2、负责指导商贸服务业和社区商业发展;提出促进商贸中小企业发展的政策建议,推动流通标准化和连锁经营、商业特许经营、物流配送、电子商务等现代流通方式的发展。
3、承担牵头协调整顿和规范市场秩序工作的责任。研究拟订全市规范市场运行、流通秩序的政策,推动商务领域信用建设;指导商业信用销售,建立市场诚信公共服务平台;按有关规定对特殊流通行业进行监督管理。
4、承担组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理的责任。负责建立健全生活必需品市场供应应急管理机制,监测分析市场运行、商品供求状况,调查分析商品价格信息,进行预测预警和信息引导,按分工负责重要消费品储备管理和市场调控工作;按有关规定对成品油流通进行监督管理;负责全市典当、拍卖等特种商品及行业的监督管理;负责全市酒类、调味品生产流通及畜禽屠宰监督管理工作;负责报废汽车回收拆解的组织协调工作。
5、执行国家制定的进出口商品、加工贸易管理办法和进出口商品、技术目录;贯彻执行国家促进外贸增长方式转变的政策措施,组织实施重要工业品、原材料和重要农产品进出口总量计划;会同有关部门协调大宗进出口商品,指导贸易促进活动和外贸促进体系建设。
6、拟订和推进全市科技兴贸战略;贯彻执行国家对外技术贸易、进出口管制以及鼓励技术和成套设备进出口的贸易政策;依法监督技术引进、设备进口、国家限制出口的技术工作。
7、贯彻执行国家促进服务业出口和服务业外包发展的规划、政策,牵头拟订全市服务贸易发展规划并组织实施。
8、负责全市对外贸易经济合作工作;拟订并执行对外经济合作政策,依法管理和监督对外承包工程、对外劳务合作等;负责境外就业职业介绍机构资格认定、审批和监督检查工作;执行中国公民出境就业管理政策,负责牵头外派劳务和境外就业人员的权益保护工作;拟订全市对外投资管理办法和具体政策,依法审核或核准市内企业对外投资开办企业(金融企业除外)。负责对外经济合作企业的经营资格认定和管理工作。
9、负责全市商务系统涉及世贸组织相关事务的研究、指导和服务工作,配合商务部、商务厅解决世贸组织框架下涉及我市的贸易争端,负责推进我市进出口贸易的标准化建设。
10、承担组织协调反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关工作的责任,建立进出口公平贸易预警机制;配合上级商务部门依法实施对外贸易调查和产业损害调查;指导协调产业安全应对工作及国外对我市出口商品的反倾销、反补贴、保障措施的应诉工作。
11、贯彻执行国家制定的对香港、澳门特别行政区和中国台湾地区的经贸规划、政策,组织实施我市对台直接通商工作;管理联合国及其他国际组织或外国政府对我市经济技术合作方面的无偿援助及赠款等发展合作业务。
12、依法对经营者集中行为进行反垄断审查,指导企业在国外的反垄断应诉工作。
13、负责组织拟订全市现代物流发展规划;拟订推动现代物流业发展的政策措施并组织落实有关优惠政策;协调解决物流产业发展过程中出现的问题,指导物流业的发展;负责全市重点物流项目和重点物流企业的认定工作;收集物流业发展的相关数据,对物流运行情况进行分析,建立我市物流企业档案数据库;指导物流行业协会开展工作。
14、指导监督以遵化市名义在境外举办的各种交易会、展览会、展销会等活动;拟订并实施赴境外举办上述活动的管理办法。
15、负责全市商务工作新闻发布会、宣传工作和提供信息咨询服务;指导全市流通领域信息网络和电子商务建设;负责指导全市商贸流通行业协会、学会等社团组织工作;负责驻遵商业协会的联络、协调。
16、贯彻落实国家、省、唐山市对外开放、招商引资和经济技术合作工作的方针、政策、法律、法规,研究拟订全市招商引资的发展战略、政策措施,并组织实施。
17、研究拟订全市招商引资、利用外资、利用国内资金和经济技术合作、区域协作的工作目标,并组织实施。
18、统筹全市招商引资和经济协作工作。负责全市境内外重大招商活动的谋划、方案制定和组织实施;牵头组织专业性、行业性招商活动;指导协调各镇乡(街道办事处)和工业园区开展招商活动。
19、负责全市招商工作体系、工作机制的建立,对各乡镇、园区招商工作的管理、指导、协调和绩效评估、考核工作;负责全市利用外资、利用国内外资金和经济技术合作情况的统计和分析工作。
20、负责全市对境内外重要招商项目的谋划、包装、发布、推介工作,建立项目库和客户库;组织招商引资和经济协作重点项目的推介、洽谈和协调工作。
21、负责全市对境内外重要客户的联络拓展、重要团组和客户来访考察、洽谈的组织接待工作;负责全市利用外资、利用国内资金项目洽谈、签约工作的组织、指导、协调;负责签约项目的履约落实;承办市政府招商引资代表团出访工作。
22、组织和促进委托招商、代理招商、中介招商、专业招商、网上招商等多种形式的'招商活动;聘请招商顾问、培育招商专业人才队伍、开展招商培训,建立和维护招商网。
23、负责全市外商投资项目的备案、核准和申报、外商投资企业的设立及变更审批和申报工作;负责产品出口型、先进技术型外商投资企业的认定申报和鼓励类外商投资企业的确认、外商投资项目进口设备免税确认工作;负责全市服务外包等新的利用外资领域拓展工作;负责外商投资项目建设的跟踪、协调和服务。
24、负责牵头组织全市外商投资企业联合年检工作;受理外商投资企业投诉。
25、指导外商投资企业协会、外来投资企业协会和其他相关服务机构的工作。
26、负责对全市贯彻落实招商引资、利用外资、利用国内资金的方针、政策情况的监督、检查;负责对全市外商投资企业执行有关法律法规、规章及合同、章程情况的监督、检查。
27、承办市政府交办的其他事项。
市直机关党工委:xxx
日期:20xx年xx月xx日
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1、认真贯彻执行国家、当地政府、鹰瑞项目办、公司安全生产方针、政策和安全技术标准,结合本企业具体情况,负责组织有关部门制定措施细则,及各项规章制度,经审定后贯彻执行。
2、组织审批(重大)工程施工组织设计或施工方案时,解决施工中的重大特殊安全技术问题(高边坡作业、模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案),主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。
3、贯彻安全第一,预防为主的方针,领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作,不断提高广大员工安全技术水平和预防事故的.能力。
4、组织安全生产的科学研究工作,对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危害等问题,应列为科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量功克技术难关,改善劳动条件。
5、参与项目部定期性的安全检查,参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。
6、主动布置、检查、支持安全部门工作,组织制定消除不安全隐患的技术措施,并监督有关部门按期落实整改。
以上安全岗位责任必须认真履行,凡对违反操作规程造成安全事故的,除由国家执法机关追究治安、刑事责任外,均按《杭州市园林绿化工程有限公司安全生产管理制度》执行。
责任人:xxx
xx年xx月xx日
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为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保驾校生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,驾校特与安全技术部签订《安全生产责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:
一、安全生产目标
1、全年人身伤亡事故为零,火灾事故为零,爆炸事故为零,盗窃事故为零,重大交通安全事故为零,市场责任事故为零,设备安全事故为零。
2、安全培训合格率为100%。
3、安全会议参加率95%以上。
二、考核要求
1、认真贯彻执行国家、上级和驾校有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度,在主管经理的领导下负责驾校的职业健康安全管理、安全监督检查工作。
2、建立并保持驾校职业健康安全管理体系运行,组织制定、修订安全生产管理制度,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
3、建立健全安全管理网络,指导基层安全工作,负责对基层单位安全人员进行业务指导,开展安全技术、劳动保护方面的业务培训工作,加强基础建设,定期召开安全专业人员会议。
4、负责对员工进行安全教育和培训。负责新入校员工驾校级安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行安全技术培训、复训和考核;组织开展各种宣传教育活动,制定驾校安全活动计划,对各单位安全生产情况进行检查考核。
5、定期组织安全大检查,落实隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的安全隐患制订防范措施,跟踪监督检查隐患整改工作的完成情况。
6、深入现场检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
7、负责组织驾校职业病、工伤、火灾燃烧等事故、事件的调查、分析;负责各类事故汇总、统计上报工作,参加各类事故的调查、处理工作,对造成事故的'责任者提出处理意见,并会同有关部门制订防范措施。
8、按国家、上级和驾校规定,负责制定劳动防护用品的发放标准,并对劳动防护用品、气体防护器材的使用管理进行监督检查。
9、负责驾校消防安全管理,开展消防知识教育培训,定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理,统计并建立台账,组织义务消防员的培训、演练并对驾校消防安全进行监督管理。
10、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”设计审查和竣工验收,使其符合职业安全卫生技术要求。
11、组织驾校重大危险源危险因素识别、评价,确定驾校级重大危险因素。
12、负责驾校安全委员会日常管理工作,督促落实驾校安全委员会决议。
13、负责制定有关外来参观和商务洽谈人员、外来施工单位的安全管理规定,监督项目施工合同中安全协议的签订与执行,建立外来人员教育培训登记。
14、认真贯彻执行《职业病防治法》,负责驾校员工职业健康卫生管理,定期组织员工体检,组织开展职业病防治工作,建立职工健康档案。
15、贯彻执行国家、上级和有关环境保护工作的法令、政策和标准,制订、修订并完善各项环境保护制度和措施,对执行情况进行监督检查和考核。
16、负责驾校职业健康安全与生产作业环境管理,定期对驾校大气、废水、噪音、尘毒监测情况进行监督检查。
17、根据生产能力编排生产任务和生产计划,为均衡组织生产创造条件。在实施和检查生产计划及考核完成情况时,要检查考核安全生产责任制落实情况。
18、负责驾校发展计划、规划、建设项目、资产管理、部门职责确认及目标责任制考核工作,在研究和确立驾校发展方向、编制驾校长远规划、年度综合计划时应考虑符合驾校职业健康安全管理体系的相关要求。
三、考核与奖惩
1、本责任书由驾校安委会办公室负责组织进行检查考核,驾校设立专项安全生产奖励基金,用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。
3、年度内发生事故,完不成本责任书的各项考核指标,驾校按《驾校绩效考核》有关规定,给责任考核单位给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。
责任人:xx
日期:20xx年xx月xx日
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甲方:_________
乙方:_________
依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,乙方接受甲方的委托,就公司标志设计或公司产品商标设计事项,双方经协商一致,签订本合同,信守执行:
一、委托之事项:
甲方委托_________为其公司设计标志_________个,公司产品商标_________个。
二、委托设计费用:
公司标志设计单价为人民币_________元,公司产品商标设计单价为人民币_________元;
总价为:人民币_________元,(大写:_________)。
三、付款方式:
1.甲方需在合同签订之日起两个工作日内将委托设计总费用的35%通过电汇或银行转账到乙方公司帐户(乙方收到甲方的银行划帐凭据后作为标志设计的开始时间)。
2.标志设计完成后,甲方需在三天内签名或盖章确认(以传真方式确认同样有效),确认后甲方应当即付标志设计费用的全部余款。
3.如有相关设计,设计费用需另计,标志通过即付总项目费用的50%,余款在相关设计完成后支付。如只有标志设计,标志通过即付所有余款。
四、乙方设计作品的时间,交付方式:
1.乙方需在七个工作日内设计出甲方公司的标志初稿。单个标志设计完成的时间为15个工作日左右。
2.乙方以电子稿交付方式交付设计的作品,乙方在收到甲方余款结清后的有关凭据后一个工作日内通过网络或邮寄的方式把标志电子稿交予甲方。
五、知识产权约定:
1.乙方对设计完成的'作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后,乙方可将作品著作权转让给甲方(需另行签订转让合同)。
2.甲方在未付清所有委托设计费用之前,乙方设计的作品著作权归乙方,甲方对该作品不享有任何权利。
3.甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权,乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。
六、双方的权利义务:
甲方权利:
1.甲方有权对乙方的设计提出建议和思路,以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。
2.甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见;
3.甲方在付清所有设计费用后有权要求签订著作权转让合同,以享有设计作品的所有权利;
甲方义务:
1.甲方按照合同约定支付相关费用;
2.甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方;
乙方权利:
1.乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考;
2.乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项;
3.乙方对设计的作品享有著作权,有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品:
乙方义务:
1.乙方需按照甲方的要求进行作品设计。
2.乙方需按照合同约定按时交付设计作品。
七、违约责任:
1.甲方在设计作品初稿完成前终止合同,其预付的30%费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的,应当支付全额的设计费用。
2.乙方如无正当理由提前终止合同,所收取的费用应当全部退回给甲方。
八、合同生效
本合同下载打印需由甲乙双方签字盖章,以双方最后签字日期为生效日。
本合同一式两份,甲乙双方各持对方签字(盖章)合同一份,均具有同等法律效力。
甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
地址:_________ 地址:_________
电话:_________ 电话:_________
_________年____月____日 _________年____月____日
签订地点:_________ 签订地点:_________
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甲方:
乙方:
为了更好的塑造符合企业特点的企业品牌形象,甲乙双方秉承相互促进,相互信赖的原则,经友好协商,达成如下协议:
一、合同内容和要求
1、 VI设计项目,内容见附录;
2、 VI手册的整理(电子文本、彩页打印文本,如需印刷另行计费);
二、费用
1、推广过程中的其他当个项目策划设计费用另计(画册、海报、DM等);
2、VI导入及VI手册的整理:费用共计人民币¥( 大写:人民币整)(以上费用含电子文本、彩页打印文本各两份)。
三、付款方式
1、本合同签订后,甲方即向乙方支付合同总费用30%,即人民币¥人民币元整);
2、标志通过即付项目总额的40%即人民币¥(大写:人民币;
3、VI手册整理完成;打印装订前甲方需向乙方支付合同余款,即人民币¥整(大写:人民币元整)。
四、双方的责任与义务
1、乙方应按甲方要求按质按量完成相关策划设计工作;
2、乙方需在规定时间年月日至年月日完成。甲方公司VI手册的整理工作,并报予甲方签字认可;
3、甲方有责任全力配合乙方开展本合同所规定的工作,并根据乙方需要提供相关资料,因甲方所提供资料版权、文责所引发的法律责任,经济纠纷全部由甲方承担。
五、知识产权约定
1、乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后,乙方可将作品著作权转让给甲方。
2、甲方在未付清所有委托设计费用之前,乙方设计的作品著作权归乙方,甲方对该作品不享有任何权利。
3、甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权,乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。
六、违约责任
1、本合同签订后,甲乙双方均应全面的履行本合同;
2、因VI策划是乙方智力成果整体的体现,其工作特点并没有明显的阶段性,乙方在开始着手策划时就已经在全面的`履行合同,鉴于此,甲方承诺如提前终止合同,仍承担向乙方支付全部合同款的义务(甲乙双方一致同意终止的除外)。
3、乙方如违约提前终止合同,所收取的费用应全部退还甲方。
4、甲乙双方如因履行本合同发生纠纷,应当友好协商解决,协商不成的,甲乙双方任何一方均可向北京市仲裁委员会提请仲裁解决。
5、本合同壹式肆份,自双方签字盖章之日起生效,甲方执贰份,乙方执贰份,具有同等的法律效力。
甲 方: 乙 方:
代表签字:代表签字:
签 章: 签章:
签订日期: 签订日期:
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甲方:
乙方:
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建设工程勘查设计合同条例》的有关规定,结合工程的实际情况,为明确双方责任,协作配合搞好工程设计,经双方协商一致,签订本合同。
第一条 设计工程项目名称及设计要求:
1.1、办公生活区单身楼、会议室、食堂联合建筑工程设计 设计要求:
1.1.1、单身楼满足350人住宿(8人一间),内设电视、电话、吊扇、220V电源插座及照明。
1.1.2、单身楼每层均设公共洗漱间、卫生间、采暖、上下水。
1.1.3、门窗采用木门、塑钢双层窗。
1.1.4、食堂满足80人就餐(设在一层),操作间、小餐厅、大餐厅、食品库布局要合理。
1.1.5、会议室(设在二层)要求能满足200人参加会议,同时兼顾职工游艺活动。
1.2、工业场区浴室、更衣室联合建筑工程设计 设计要求:
1.2.1、按二层设计,一层为浴室,二层为更衣室。
1.2.2、浴室内设置厕所。
1.2.3、浴室及更衣室门窗采用包镀锌铁皮木门、塑钢双层窗,玻璃采用磨砂玻璃。
1.2.4、浴室设计时考虑安装通风设施。
1.2.5、浴室照明安装考虑防水功能。
1.2.6、散热器采用管式散热器。
1.2.7、浴室、更衣室按300人使用设计,即每班按100人洗浴更衣考虑。
1.3、矿井筛分破碎车间块煤系统改造
1.3.1、手选胶带输送机上的块煤全部落至筛分破碎车间东侧块煤场,块煤场周围建围墙,制作安装块煤溜筒,使块煤按需要即可以溜至块煤场,又可以落入破碎机进行破碎。
第二条 设计范围、内容
2.1范围和内容:本设计工程项目所包含的全部施工图及施工图预算。
第三条 设计费及支付办法:
3.1 设计费依据:
设计费依据国家规定及有关行业规定,双方共同协商确定。
3.2设计费:
经双方协商本工程设计费总计人民币壹拾万元整(100000.00元)。
3.3设计费支付方式:全部施工图及预算提交后5日内支付六万元设计费,工程竣工验收合格后15日内一次付清剩余设计费(40000.00元)。
第四条 双方责任 4.1甲方:
4.1.1在工程设计前,向乙方提供基础资料,并对提供的时间、进度与资料的可靠性负责。
4.2 乙方:
4.2.1、乙方必须按照甲方要求进行工程设计;
4.2.2、20xx年3月3日前提交所有工程项目施工图及施工图预算各八套。在提交正式施工图前,必须派主要设计人员到南梁煤矿与甲方交换意见。并配合解决施工过程中遇到的问题。
第五条 违约责任
5.1甲方应按第三条规定的.金额和时间向乙方支付设计费。由于甲方的原因,每逾期一天,应承担设计费2‰的逾期违约金。
5.2乙方在提交正式施工图前未与甲方交换意见,或由于不能及时配合解决甲方在施工过程中提出的问题而带来的损失,应由乙方给予甲方相应的赔偿。
5.3乙方由于未按照甲方要求进行设计或设计出现遗漏或错误负责修给或补充。由于乙方设计错误造成工程质量事故损失,乙方除负责补救措施外,应根据损失程度向甲方偿付赔偿金。
5.4由于乙方自身原因,延误了规定的设计施工图提交时间,每延误一天,扣罚设计费的1%。
第六条、其他:
6.1由于不可抗力因素致使本合同无法履行时,双方应及时协商解决。
6.2本合同未尽事宜,双方可签订补充协议作为附件,补充协议与本合同具有同等效力。
6.3本合同一式肆份,甲乙双方各执二份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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工程名称:____________________
工程地点:____________________
发包方:_____________________
设计方:_____________________
发包方委托设计方承担_______________工程设计,经双方协商一致,签订本合同。
第1条本合同依据下列文件签订
(1)《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。
(2)国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章、建设工程批准文件。
设计费支付进度建设工程设计合同范本说明:
1.提交各阶段设计文件的同时支付各阶段设计费;
2.在提交最后一部分施工图的同时结清全部设计费,不留尾款;
3.实际设计费按初步设计概算(施工图设计概算)核定,多退少补,实际设计费与估算设计费出现差额时,双方另行签订补充协议;
4.本合同履行后,定金抵作设计费。
第2条双方责任
(1)发包方责任
①发包方按本合同第3条规定的内容,在规定的时间内向设计方提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时效性负责,发包方不得要求设计方违反国家有关标准进行设计。发包方提交上述资料及文件超过规定期限15天以内,设计方按合同第4条规定将交付设计文件的时间顺延;超过规定期限15天以上时,设计方有权重新确定提交设计文件的时间。
②发包方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误,或将所提交资料做较大修改,以致设计方需返工时,双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外,发包方应按设计方所耗工作量向设计方增付设计费。
③在未签合同前发包方已同意,设计方为发包方所做的各项设计工作,应按收费标准,相应支付的设计费。
④发包方要求设计方比合同规定时间提前交付设计资料及文件时,如果设计方能够做到,发包方应根据设计方提前投入的工作量,向设计方支付赶工费。
⑤发包方应为派赴现场处理有关设计问题的工作人员,提供必要的工作、生活及交通等方便条件。
⑥发包方应保护设计方的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经设计方同意,发包方对设计方交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,发包方应负相关法律责任,设计方有权向发包方提出索赔。
(2)设计方责任
①设计方应按国家技术规范、标准、规程及发包方提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。
②设计合理使用年限为_____年。
③设计方按本合同第2条和第4条规定的内容、进度及份数向发包方交付资料及文件。
④设计方交付设计资料及文件后,要按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要的调整补充。设计方按合同规定时限交付设计资料及文件,本年内项目开始施工的,负责向发包方及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。一年内项目尚未开始施工的,设计方仍负责上述工作,但应按所需工作量向发包方适当收取咨询服务费,具体金额由双方商定。
⑤设计方应保护发包方的知识产权,不得向第三方泄露、转让发包方提交的图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包方造成经济损失,发包方有权向设计方索赔。
第3条其他相关事宜
(1)发包方要求设计方派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时,双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。
(2)设计方为本合同项目所采用的国家或地方标准图,由发包方自费向有关出版部门购买。本合同第4条规定设计方交付的设计资料及文件超过《工程设计收费标准》规定的`份数,设计方另收工本费。
(3)对于本工程设计资料及文件中的建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明其规格、型号、性能等技术指标,设计方不得指定生产厂、供应商。发包方需要设计方配合加工定货时,所需费用由发包方承担。
(4)发包方委托设计配合引进项目的设计任务,从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段,应吸收承担有关设计任务的设计方参加。出国费用,除制装费外,其他费用由发包方支付。
(5)发包方委托设计方承担本合同内容之外的工作服务,另行支付费用。
(6)由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。
(7)本合同发生争议时,双方当事人应及时协商解决,也可由当地建设行政主管部门调解,调解不成时,双方当事人同意由仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构,事后又未达成仲裁书面协议的,可向当地人民法院起诉。
(8)本合同一式2份,发包方1份,设计方1份。
(9)本合同经双方签章并在发包方向设计方支付定金后生效。
(10)本合同生效后,按规定到项目所在省级建设行政主管部门规定的审查部门备案。双方认为必要时,可到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方履行完合同规定的义务后,本合同即行终止。
(11)本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等,均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。
(12)其他约定事项。
发包方名称:(盖章)____________设计方名称:(盖章)____________
委托代理人:(签字)____________委托代理人:(签字)____________
经办人:_____________________经办人:_____________________
备案日期:_____年____月____日
鉴证日期:_____年____月____日
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甲方:
乙方(承包人):
甲、乙双方经充分协商后签订本合同,双方应共同遵守,严格执行,以保证办好食堂,服务广大师生。具体条款如下:
一、甲方的权利与义务:
1.甲方于20____年7月11日将食堂提供给乙方使用。甲方提供食堂现有设备和炊具。
2.甲方允许乙方在食堂内经营饮食。不得经营烟、酒、生活用品、食杂、文具、水果、冷饮。乙方不得在食堂内开设小卖部,否则视为违约。
3.食堂的开业停业时间由甲方根据校历安排统一规定。
4.甲方对乙方经营的食堂存在卫生、质量、价格、服务态度等方面有检查监督权力,乙方应服从甲方相关部门的管理。
5.食堂用水原则上由甲方提供,乙方负责设施的使用管理以及平时雨水的集流、消毒,若因乙方未及时蓄水造成的食堂缺水由承包人负责。
二、乙方的权利与义务:
1.乙方应严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《托管食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《定西市托管食堂卫生管理办法》以及《石泉初级中学食堂管理制度》等。
2.饭菜要保质保量,不得使用出售任何有问题的食品(如过期、有毒、发霉、变质的食品),严格执行食品留样制度和贮藏制度。
3.承包期食堂内的甲方固定资产由乙方负责管理使用。乙方必须取得卫生部门颁发的卫生许可证和从业人员个人健康证,从业人员的培训及个人健康证等所需费用由承包人负责。
4.食堂的电费、冬季取暖费、卫生用具、小餐具、小型维修等均由乙方自行解决。
5.食堂内餐厅、加工间、更衣间、仓库等功能区区分应明确。乙方在食品原料采购时要索取相关有效票据,甲乙双方共同做好相关进货验收记录。餐具天天做到一洗二刷三冲四消毒五保洁,并负责保管好。食堂员工上班期间必须穿工作服,做到衣帽统一、穿戴整齐,保持个人卫生清洁。食堂内应有健全的防鼠、防蝇、防尘“三防”措施。乙方应认真搞好食堂内外卫生。食堂内所有垃圾、学生吃剩的饭菜等应倒在甲方指定的地点并及时处理。
6.乙方应认真做好防火、防盗及有关用电等安全工作,若出现安全事故,其责任完全由乙方承担,(假期做好看护工作)。
7.乙方在承包期内对食堂安全卫生负全责,必须参与有效管理,出现安全问题与甲方无关。
8.乙方承包者应亲自参与食堂管理,倾听甲方师生意见,不断提高服务水平和饭菜质量,在甲方召开膳食工作会议时,乙方应到场参加,虚心听取学生、教师、家长代表及托管领导意见,并及时进行整改。乙方应树立热情为广大师生服务的观念,减轻用餐师生的负担,努力做到饭热、菜香、价廉物美,优质服务。
9.乙方要按照甲方要求的饭菜标准保质保量做好饭菜。原则上饭菜价格要低于本地市场价格,若市场价格上调,具体由甲乙双方协商上调,但乙方不得擅自提价。
10.乙方负责学生日常开水、冷水的供应。开水每天供应1次,原则上达到生均一壶,所需费用托管适当补贴,冷水供应要注意节约。
三、违约责任及解决办法:
1.乙方若中途停止营业或毁约,由此造成的.损失由乙方负全责。
2.乙方因违反相关法律、规定等给托管及师生造成的损失,乙方应负相关法律责任及全部经济责任。
3.合同期满后,甲方所有固定资产应完好交还托管,否则甲方将按实际收取修理费或赔偿费。
4.乙方逾期无法办理从业人员健康证,甲方有权责令乙方整改。因乙方不具备上述证件而被卫生防疫部门处罚,乙方应负赔偿责任。
5.若乙方违反本合同的有关条款,甲方将有权责令其限期整改。
四、承包期限:一学期(20____年8月25日至20____年1月15日)。
五、其它事项:
1.托管财务人员应按月将住宿生生活补助费按照学生在食堂实际消费金额打到学生饭卡上,并已现金形式付给乙方。不足部分或没有生活补助的同学费用由学生自己承担。
2.甲方每学期付给乙方为学生烧开水用煤补助1500元,食堂每天为学生提供与食谱相符的营养早餐,按月在出纳处结账。乙方若有临时性需承担的任务或因物价上涨、学生自然减少等造成的经营不利,经甲乙双方协商后方可进行。
3.若因国家或上级部门重大政策性调整、发生自然灾害等不可抗拒的因素致使合同无法履行时,双方可协商变更或解除合同,甲、乙双方均不负连带责任。
4.初次承包前进行简单维修,确保食堂的干净整洁。
六、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,自双方签订之日起生效。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
_________年____月____日
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出包方:____有限公司(简称甲方)
承包方:____身份证号码:________(简称乙方)
为了做好公司后勤管理,保障员工生活质量,使公司食堂更好的为员工服务,甲方根据实际情况将食堂承包给乙方,具体协议如下:
一、公司员工每人每天2餐(中餐、晚餐),每餐伙食费最低消费为每套餐一荤两素(5元),加菜另外加钱。原则上价格应优惠于外面饮食行业餐馆,快餐质量的应优外面饮食行业餐馆),同时供给甲方公司内部伙食(宵夜3-5元/人,具体由生产部或办公室提前1-2小时通知);
二、甲方在乙方接受时进行盘底,将现有工具、器具给乙方使用,所缺盘、碗、筷由甲方补充,其它烹饪器具由乙方自备。甲方食堂提供设备及炊具应合理使用,如有故意、过失或保养维护不当导致的器具损坏,由乙方负责维修或则赔偿,其它正常损坏,由公司进行维修或补充。承包期间乙方对丢失或损坏的厨房和用餐工具进行补充。设备、水、电由甲方承担,燃料费用由乙方承担;
三、乙方工作人员和甲方不存在任何劳务合同关系,乙方经济独立核算,自负盈亏。乙方在管理上接受甲方的管理。
四、公司员工伙食费由乙方先行垫付,双方确认无误后,乙方可委托甲方财务于次月月底工资结算日代扣;甲方财务受乙方的委托有代扣的义务,但(对没有工资在财务的员工)没有催缴餐费的义务,由乙方自己负责。
五、乙方在承包期间应注意食堂环境卫生,公司员工剩菜剩饭不得随意乱丢,乙方应注意伙食质量,每餐应保持肉类或冷冻食品(鸡、鸭,排骨)鱼、蛋等按季节多样化、新鲜化;
六、饭菜必须原料新鲜,可口,大众化,必须使用符合国家标准或当地职能部门检疫合格的油类、肉类;
七、公司员工吃到食堂饭菜引起食物中毒,经医院检查确定后,一切后果由乙方负责,情节严重的交司法部门追究其刑事责任;
八、食堂节假日正常为公司员工服务,如加餐公司须提前与食堂联系;
九、乙方人员应自觉遵守公司的厂规,如有违反按照厂规处理;
十、乙方在采购、配送、烹饪、生活、娱乐等任何活动中出现安全事故,由乙方自行负责,与甲方无关;
十一、有下列情形之一的,甲方有权对乙方进行相应处罚:
1、对因工作关系而迟到的员工应提供同样的伙食待遇,对点菜的`员工适当给予支持。如有违反,发现一次违约处罚100元;若乙方擅自停止向甲方员工供应伙食,甲方有权对乙方进行违约处罚1000元/次。
2、如因伙食质量关系而使大量员工在外就餐的(一般超过就餐员工的50%),甲方可要求乙方整改(整改期一个月),如果乙方整改无效,甲方有权终止本合同,乙方自愿扣除50%保证金给予甲方作为补偿;若甲方在合同期内提前收回食堂,应全额退还保证金。
3、甲方将对乙方卫生安全进行监督检查。检查项目包括:场地(餐厅,厨房)、碗筷、餐桌。检查不合格的,一次违约处罚200元;
十二、合同即将到期,如公司须承包方继续签约或者终止合同,甲方须提前一个月通知承包方;
十三、乙方需于合同签署之日缴纳人民币10000元保证金,保证金合同期满后,甲方如数返还乙方所缴纳的保证金或转入下期押金;乙方如果在合同期中途撤出,甲方扣除50%保证金。
十四、此合同自生效之日起,双方相互合作,本合同未尽事宜,由双方友好协商解决;
十五、合同签订期限为20____年11月16日至20____年__月__日止。
十六、其他约定:________________________________________
十七、本合同一式两份,甲方双方各执一份,办公室存档一份。
经双方签字(盖章)之日起生效。
甲方代表签字(盖章):____乙方签字(盖章/捺印):____
____年____月____日____年____月____日
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甲方:
乙方:
鉴于乙方拟在甲方食堂用餐,为保障双方权益,确保用餐环境安全、卫生、有序,依据相关法律法规,经友好协商,达成如下协议:
一、用餐安排
1. 乙方用餐时间为:______,用餐地点为:______食堂内指定区域。乙方应按时前往用餐,避免过早或过晚到达影响食堂正常运营。
2. 甲方为乙方提供______(早餐/午餐/晚餐/工作餐等)服务,餐品类型包括但不限于______(主食、菜品、汤品等具体种类列举),乙方可根据自身需求选择。
二、费用结算
1. 乙方按以下方式支付餐费:______(如按次结算,每次______元;按月结算,每月初预付______元,根据实际用餐次数多退少补等)。结算周期为:______。
2. 支付方式:乙方应在规定时间内,通过______(现金、银行转账、电子支付等)方式将餐费支付至甲方指定账户,甲方账户信息如下:
开户银行:______
账户名称:______
账号:______
三、食品安全与卫生
1. 甲方承诺严格遵守食品安全法规,确保所提供餐品原材料新鲜、无变质,加工过程卫生规范,每餐留样______小时,以备追溯检验。
2. 乙方在用餐过程中,如发现食物有异味、异物或变质等情况,应立即停止食用,并及时告知甲方工作人员,甲方将按照相关流程妥善处理,如更换餐品、给予适当补偿等。
四、用餐纪律
1. 乙方应遵守食堂秩序,排队打饭,不得插队、拥挤,如有违反,经劝阻不改,甲方有权暂停乙方用餐资格______天。
2. 用餐完毕,乙方应将餐具送至指定回收处,保持餐桌及周边区域整洁,不得随意丢弃垃圾,如有损坏食堂设施,应照价赔偿。
五、协议变更与解除
1. 本协议如有未尽事宜或需变更条款,双方应协商一致,签订书面补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
2. 若乙方连续______天未按约定支付餐费或违反本协议其他重要条款,甲方有权解除协议;若甲方未能持续提供符合标准的.用餐服务,乙方也有权提前解除协议,并要求甲方退还剩余餐费。
六、争议解决
双方在履行本协议过程中如发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为:______。
甲方(签字/盖章):__________________
乙方(签字/盖章):__________________
签订日期:______年____月____日
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在EPC总承包模式之下,工程的总承包商需要对工程项目的设计、采购、施工、试运行等服务进行全权负责[1]。只有这样,才能帮助业主在一定程度上降低风险,造成不必要的矛盾,从而导致工程效率低,延误了工期的问题。
一、EPC工程总承包模式下的招标模式
施工企业通常在通过EPC模式进行工程的实施过程中,只有通过相关的招标模式的运用,才能按照一定的程序进行工程的承包。只有这样,才能够帮助施工企业进行正常的工作,从而防止给企业的发展造成一定的阻碍。其中,这些招标模式包含了以下几个方式,主要包括:
(一)进行招标方面的准备工作
由于在进行工程招标时,是通过招标代理人的形式进行招标的。因此必须保证招标人拥有一定的招标能力。同时,为了能够顺利获得招标项目,招标人还需要制定详细的招标计划,以及确定招标组织的形式、编制招标采购的方案和落实招标的基本条件等招标准备工作。只有这样,才能为企业顺利获得招标提供相应的帮助,为企业的发展做出了自身的贡献。
(二)发布招标公告
企业为了能够顺利获得EPC工程总承包模式下的招标,就必须做好相应的发布招标公告的工作,这是企业为了能够获得招标而需要进行的重要内容。企业在发布招标公告时,必须要明确工程招标的名称、地址,同时还需要对进行招标性质、数量,以及需要实施地点和时间的招标项目和方法进行详细的考虑,只有通过严谨的考虑,才能为顺利取得招标做好准备工作。
(三)进行招标资格审查的工作
企业为了能够顺利获得招标,在进行准备工作时,还需要进行资格预审和资格后审工作,这是进行资格审查所必须进行的工作。主要包括对资格投标人的性能、财务状况、信誉、项目管理组织和输入的人员资格能力和其他招标项目招标要求进行详细的了解[3]。只有这样,才能够对进行招标的企业有了充分的了解,帮助企业顺利通过审查环节。
(四)进行合同的签订
企业为了顺利获得招标资格而通过审查之后,双方就可以进行EPC工程总承包模式下的招标模式的最后一步工作——进行合同的签订。而双方签订的EPC合同,主要是按照中标通知书,招标文件以及投标文件进行签订的',有着良好的参考意义。从而最终,企业获得了EPC工程总承包模式下的招标,进而进行下一步工作的开展。
二、项目难点的分析
项目在进行开展之初,部分企业由于对于工程开展所出现的困难没有做好预估工作,从而导致工程项目的停滞,对于企业的发展,有着极大的影响,而这其中项目开展过程中的难点,主要包括:
(1)过高的承包合同价格的影响;
(2)部分项目工作开展不明确:
(3)在前期勘测、设计、施工的过程中技术要求过于复杂,影响了施工的进程,等等。
这些项目难点的出现,导致了企业在开展项目的时候,产生了较大的困难。
三、项目难点的解决措施
为了能够顺利进行企业在EPC工程总承包模式下工程的开展,从而解决项目出现的难点问题,必须找到解决措施,才能为企业工程的顺利开展做出贡献。为了解决项目出现的难点问题,主要包括以下的措施。
(一)交钥匙合同条款的模板的运用
为了能够顺利解决项目难点,可以将勘测、设计、施工方面的工作进行捆绑,进而通过捆绑之后,一起将这种EPC总承包的模式发包出去,从而顺利解决问题。
(二)对总承包单位进行严格要求
由于企业在进行工程承包时采取的是EPC工程总承包模式,因此是与国外企业进行合作的。但是由于中资单位是工程项目的投资方、建设方和使用方。因此当招标文件提出后,必须要遵守中国的相关法律法规、规章规程,同时总承包单位也必须要遵循《建设项目工程总承包管理规范》,这是进行工程项目开展活动所必须进行的工作。
(三)招标控制价设立
企业工程在开展的过程中,往往会受到一些外来因素的影响而导致工程不稳定。为了促进工程的稳定,防止部分承包单位在报价方面狮子大开口,有关的招标单位务必要根据文件或者,向有关部门进行相应的咨询,在具体招标文件中加以说明,从而帮助企业在工程造价方面占据主导地位。
四、结语
为了对基于EPC模式下的工程项目招标进行深入的研究与思考,从而帮助企业在EPC模式下促进工程项目的顺利完成,企业必须做好招标的准备工作,同时通过采取相应的措施,为企业进行项目开展所出现的难点进行相应的解决。只有这样,才能帮助企业在EPC模式下工程项目招标的进一步发展,进而促进企业的进一步发展。
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摘要:工程项目管理是指对特定项目实施过程的计划,并制订相应的管理体系。目前,这种管理方式已经被广泛应用于各种工程项目的施工过程中。简要分析了工程合同管理、质量与风险管理等相关内容,以期为日后的相关工作提供参考。
关键词:工程项目管理;合同管理;风险管理;质量管理
工程项目管理是施工企业工作的重点,所以,在施工过程中,企业会针对每个项目提出相应的管理目标和管理方式,将每个项目细化为单元,以便企业统一管理,获得更好的收益,从而进一步推动企业的发展。由此可知,项目管理是施工企业工作的重中之重。从我国施工企业的发展现状看,如何高效、合理地利用工程管理理念实现企业利益最大化,是各个企业急需解决的问题。
1工程合同管理
随着法制建设工作的不断深入,合同对甲乙双方来说是至关重要的,它的存在进一步确定了工程经费的使用方式,明确了双方的责任和义务。因此,施工企业在拟定合同时,一定要重视工程量审定问题、费用支付问题和赔偿问题。企业在拟定合同时,要认真审查合同中的条款,严格审核其中的所有细节。这些细节在施工企业的发展和建设过程中起着非常重要的作用,而且对合同双方有一定的约束力。
2工程施工过程管理
2.1加强人员管理
任何一个企业都是由人组成的,任何一个项目的实施都离不开人,因此,工作人员的整体素质和工作能力等对企业的发展至关重要,它在一定程度上决定了工程质量和工作人员的工作效率。在施工企业中,工作人员是决定工程成败的关键因素之一,所以,他们一定要有扎实的专业技术基础,在日常工作中,要灵活运用管理知识,多多积累实践经验,从而更好地完成工作。在管理工作人员时,企业一定要督促每个人做好自己的本职工作,让每个人都具备较强的执行力。长期以往,必定能够组建起一支技术过硬、执行力强的队伍。
2.2做好技术准备
施工企业承接的项目种类较多,不同的项目会有特定的施工要求,而且包括的工种也比较多,所以,在施工现场,需要工作人员针对不同的项目提前做好准备工作。在工作过程中,每个项目都有专用图纸,因此,在施工前,工作人员一定要认真审查和研究图纸,明确相关注意事项、整体工艺流程和施工重难点等。在完成对图纸的初步审查后,要不断总结问题,将问题反馈给设计部门重新修订。修订完成后,施工部门可根据修订后的图纸施工。在施工过程中,工作人员要按照图纸的要求完成工程项目的测量和复核工作,进一步提高工程项目的整体质量,降低错误率。另外,在合同允许的范围内,施工人员要努力做好每一项工作,同时,也要考虑一些客观因素,细致地计划和实施整个工程项目。在施工过程中,企业要选择最佳的施工方案,以保证相关工作能够顺利进行。
2.3确定材料
在施工过程中,消耗品之一就是材料。为了进一步节约成本,企业应当有效控制材料的使用情况,制订科学的消耗额度,严格把控材料的使用情况。在使用时,最重要的要让它物尽其用。在此过程中,要注意以下3点:
①尽量降低材料成本,选择价格最合理的供货企业。
②在保证价格的同时,要选择质量可靠、放心的材料。只有将优质的材料与精湛的工艺相结合,才能够保证工程的整体质量。因此,企业要严格检查所使用的.材料,制订完善的采购计划,以防出现材料报废和资金被占用的情况。
③在日常工作中,要加强对材料的管理,防止发生材料丢失的问题。
3工程施工质量管理
在施工过程中,要建立健全质量管理保证体系,设置专业的质量监督员,采取施工人员自检、质量监督员复检的方式检验工程质量。这项工作是贯穿整个工程项目的,从最初对采购材料质量的把控到对施工过程中每一个环节的质量掌控和最后整体工程验收,都需要质量管理人员认真、仔细地监管。在质量监管工作中,要始终贯彻落实“预防为主”的理念。建立质量监管体系能够进一步保证工程的顺利进行。在施工过程中,各部门的管理人员都应以质量管理为基础,做好质量管理工作,以保证工程质量。
4施工安全风险管理
建立安全的管理制度,设立专职安全员,加强安全管理教育工作,提高每一位工作人员对安全管理理念的认识,将风险发生的概率降到最低。与此同时,每一个新进人员都要参加三级安全教育培训,以保证施工安全。另外,施工部门要认真分析所有项目中可能存在的问题,并针对其中存在的风险做好相应的防范措施。在此特别要注意的是,管理人员切勿武断,一定要用科学的态度对待问题、解决问题,积极听取各方意见,制订科学性高的措施,将潜在风险和威胁消灭在萌芽状态。
参考文献
[1]吴涛,丛培经.中国工程项目管理知识体系[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.
[2]梁世连.工程项目管理[M].北京:中国建材工业出版社,2004.
[3]吴涛,丛培经.建设工程项目管理实施手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.
[4]戚振强.建设工程项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2004.
␥ 企业合同书设计理念 ␥
随着《建筑法》的颁布和国家经济体制改革的不断深入,建设市场竞争越来越激烈,建设工程必须严格执行“四制”,即:项目法人制、招、投标制、合同管理制、工程监理制。工程质量的要求越来越高,工程工期越来越短,安全文明施工投入不断加大,而工程的利润空间越来越小,在项目实施中,若不加强成本管理,不但没有利润,可能还要亏本。故如何加强工程项目成本管理,提高工程项目成本管理水平,如何降低工程项目成本,使工程项目利润最大化,是建筑施工企业工程项目管理的关键所在。
一、控制工程成本的策略
1、发挥造价机构的作用
加强工程全过程造价控制,是造价机构的职责。造价机构要参与一些建设工程的初步设计、概算审核过程,严把建设投资关。它对有效控制工程造价发挥重要的作用。
(1)对工程造价实现信息化管理造价机构建立工程造价信息网络,方便了解建材、房地产、机械、化工等行业动态,实现资源共享。为造价人员及时了解市场信息提供交流的平台。最终使工程造价更加合理。
(2)对工程造价实行动态管理造价机构能结合市场价格与需求的关系变化及时调整方案,确保建设目标的实现。造价机构时刻关注工程造价各目标之间的内在联系,不断完善工程造价管理的内容、管理方法使工程造价更人性化。
(3)管理模式信息化、程序化、规范化和科学化造价工程师对工程造价管理的各目标实行信息化、程序化、规范化和科学化的管理模式。他能确保工程造价管理及时有序,确保及时制定出切实可行的工作方案,确保信息来源和流通畅通无阻,确保在满足功能的前提下,优化设计,降低成本。
2、建立财务战略管理体系
企业财务管理水平的高低,关系到企业健康发展的全局,甚至决定着企业的未来。建立财务战略管理体系必须做好以下工作:(1)财务人员队伍要实现优化在经济全球化趋势越来越明显的二十一世纪,国际竞争空前激烈,时代对成本管理人员的综合素养有了更高的要求:既要有扎实的理论功底、丰富的工作经验,还要拥有一定的计算机技能;既要懂经济管理知识,又要了解有关法律法规的内容。所以,财务人员只有不断参加各级主管部门组织的对财务管理人员的职业培训,及时掌握国内外市场需求的变换,与时俱进,不断创新。实现财务管理人员知识更新,素质的提高。不断提高和优化经济管理人才的整体业务素质,以适应不断变化的国际金融环境。
(2)企业竞争观念与战略发展眼光要前卫企业的竞争观念要改变传统的只追求企业的规模大小,承包的工程多少,拥有的人才多少等表面问题。企业战略管理的核心我认为要通过竞争,最终树立自己的品牌,留住高级管理人员、业务骨干,依靠科技进步和自主创新发展壮大,走一条符合企业特色的发展创新道路。
(3)财务战略管理机制要健全企业要从实际情况出发,依据财务战略管理要求,理清管理思路,建立财务战略管理制度。建立财务内部控制机制,保证会计资料真实、完整;建立良好的企业内部经济环境,保护公司资产的安全、完整;建立和完善科学的财务决策机制、执行机制和监督机制,确保公司财务信息披露的真实、准确、完整。
(4)企业资金投放要有指导性和方向性企业资金投放是指为了获得未来的经济利益和竞争优势将筹集到的资金投入到一定的项目经营活动中去的行为。当前“一业为主,多元发展”是企业提高经营效益,分散经营风险的资金投放战略。建立和完善财务管理系统,设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,确保资金投放对全部资金乃至其它资源运用有指导性和方向性。
3、强化造价团队建设
企业通过优化财务管理制度,不断完善人才引进、人才培养、人才激励制度,吸引金融、管理、销售各方面的专业人才,造价团队成员的知识结构多元化,优化财务管理人才,以此来强化团队建设。一个优质的造价团队,他们可以凭借着丰富的工作经验,准确洞察市场行情,及时调整财务控制体系,分散金融风险。
4、做好竣工结算阶段审计制度
工程竣工结算是全面汇集在工程建设过程中花费的费用阶段,是核定建设工程造价的依据。工程竣工结算审核工作的质量好与坏,对整个建设项目工程造价的控制,起着关键的作用。建立严格的审计制度,审计制度要实现制度化、规范化,保证决算的真实性、严肃性。这就要求企业要规范和加强投资项目竣工结算审计工作,保证资金高效使用。因为工程造价审计结果的.准确性很大程度上取决于审计人员技术力量和职业道德水平,工程造价审计人员不仅要学习审计法规还要加强工程造价的专业知识的学习,如实体现工程的实际造价,并及时总结经验和不足,不断提高工程造价的管理水平。
二、用管理创造效益,全面提升项目成本管理水平
成本的管理与控制,与工程的管理水平密不可分,企业要多管齐下,全方位控制工程成本,创造良好的经济效益。实施精细化管理,做好预算管理,优化施工方案等都是降低成本、提高效益的重要举措。
1、构建严密的成本管理体系
从工程项目立项阶段开始明确责任,落实成本目标责任制,明确主要管理岗位成本管理职责,动员全体员工都来参与成本管理。成本控制部门,要认真分析工程项目的决策是否正确、方案是否经济可行,共同努力抓好成本定额核算的管理和控制,从源头控制工程成本。
2、重视成本预算管理
工程项目投资后,财务人员就要结合实际,对工程所需的所有费用进行认真分析和预算。制定统一的预算编制原则和方法。(1)预算工程所需的人工费。先确定工程具体的工作量,进而明确所需人工数,然后结合当地市场行情计算出人工费用。
(2)预算工程所需的材料费机械费。材料费、机械费的预算,要面向市场,按价值规律的要求办事。预算人员在做好充分市场调研、熟悉市场行情的前提下,科学计算所需费用。
(3)预算间接费用。间接费用在成本中所占比例在15%~20%左右,因此也应当在成本预测中予以重视。有时工程的特殊性决定了其间接费用的多样性,这就要求我们要根据工程的实际情况预测合理的间接费用。
3、加强合同管理
加强合同管理,减少工程索赔。如果合同需要变更,作为成本管理人员要严格审核工程变更条款,认真计算变更对工程成本的影响,及时对变更的工程成本重新预算,避免投资失控,提高成本。并对违反合同约定的行为及时索赔。
4、加强机械设备及周转材料管理
正确选配和合理使用机械设备,定期维修保养机械设备,提高机械的完好率、利用率和使用率,从而降低机械使用费;加强周转材料的管理,减少材料租赁费,力争使租赁材料满负荷工作,最大限度地发挥租赁效率。
5、施工工艺管理
每一项施工方案的确定都要先考虑成本因素,通过优化施工方案实现最大限度地降低成本。在施工过程中通过开发新工艺、新技术、采用新材料来降低成本。这些都以保证工程质量为前提。坚决避免因质量问题造成返工而增加人工费,提高成本。坚决避免拖延工期造成的各种费用支出,努力提高各种资源的利用率,能二次使用的决不能随便丢弃。严格控制工程变更,避免工程变更带来的投资失控。
三、结束语
加强工程成本管理,是改善经营管理、提高企业管理水平、增强企业竞争力、合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行的有效手段。加强工程成本管理,能均衡合理分配建设项目中的投资费用使建设单位的投资效益最大化。同时也可以节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程。因此,工程施工企业要加强财务管理与控制,提高效益,以适应全球化经济发展需求,不断提升企业整体竞争力!
参考文献:
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[2]陈显.工程造价审计方法及改进措施;科技信息;2010.23(316)
[3]饶娟.浅议工程造价管理;山西建筑;2010.19(251)
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随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?
为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于x年x月至x月x日通过访问法,资料搜集法对xxxx科技有限企业进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。
一、xx市xx科技有限企业概况
xxxx科技有限企业成立于20xx年,位于xx市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,企业的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、企业企业文化的简要介绍
(一)以品质为基础
企业逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:"优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。
(二)以创意为发展
勇于创新,创新是高科技企业的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。
(三)以成果分享为共同目标
一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自己,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题。
三、xxxx科技有限企业企业文化管理问题及其原因
(一)企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在企业的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二)企业员工对企业文化认识不足
很多企业员工认为企业文化,那是企业高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。企业在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多企业的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
企业自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动。
同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。
四、完善xx市xx科技有限企业的企业文化管理的建议
(一)企业管理制度的完善
管理制度要形式多样,机制灵活,却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高,贯彻落实各项规章制度,同时要取得全体员工的一致认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的`培训、深造机会,激发工作热情和创新活力。坚持以人为本,广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员,形成良好的人才知识结构,为企业创造更多财富。
(二)加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见,还可以同时创业企业文化特色如:人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。
(三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理,不定期了解员工对于企业的看法,认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工给予更多积极的关注,可以公开的鼓励员工,挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动,拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。
以上是我通过对于xxxx科技有限企业在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。
优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。
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实践人:
吴传良
实践时间:
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
时间单位:
安徽金凯金达机械有限公司
实习项目:
阶段实习、顶岗实习、教师顶岗实践
实践总结:
20xx年暑假,我在金凯金达机械有限公司实践,在实践期间,我始终以严谨的工作态度,积极主动的向师傅请教,虚心接受工厂管理人员的指导和要求,自觉遵守各项规章制度和操作规程,遵守劳动纪律,经历了一次深刻的职业道德教育和技能培训。在整个实习过程中,收获很多,感触也很多,有以下几点体会:
1、企业文化应与职业学校校园文化对接企业文化的目的就是要企业内部倡导和营造一种积极健康,活泼、和谐的精神氛围,应该让学生提前感受到企业文化,通过校园文化感受到企业员工工作纪律要求和工作态度的严谨作风,是学生在校园内就能在一定程度上了解、熟悉并认同企业文化,企业文化也是培养学生形成良好职业素养的一条重要路径,学生在校园内通过这样文化的`熏陶,潜移默化地规范自己的思想和行为,为今后在企业的立足和发展奠定基础。
2、课程设置和课程改革应适应企业需求中职学校教师霞企业实践,不仅能感受到课本知识与实际工作需求的差别,更能清晰的认识到我们学生所掌握的知识技能比较落后,不能符合岗位需求,这可能也是我们中职学生不受企业欢迎的原因之一,通过企业时间可以熟悉相关的岗位职责,操作规范和用人标准,这为准确定位人才培养目标、构建专业课程体系指明了方向。
总之,通过企业实践,不仅开阔了视野,还为专业课程设置、课程改革、指导学生实习起到了指引性作用。通过这次实践也深知自己的不足,无论是专业技能还是职教理念仍需进一步加强学习,为今后自己的努力学习指明方向,同时还要利用休息时间积极参加企业实践,不断充实自己,使自己早日成为一名优秀的当代职业学校教师。
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为了加强职业教育与行业的联系,提高专业教师实践水平,培养“双师”型专业骨干教师,我参加了中职专业教师暑期到企业顶岗实践活动。深入到苏州市星级酒店苏州尼盛万丽酒店,进行行业调研,顶岗培训,其中我重点跟踪了酒店客房部的学习实践活动,我觉得这样的学习机会难得,实践体会如下:
一、积极参与,深入企业
在实践期间,我始终保持积极主动、严谨勤勉的工作态度,虚心接受重酒店管理人员和资深员工的指导和要求;自觉遵守企业各项规章制度,遵守劳动纪律,发挥了团队协作精神,经历了一次深刻的职业道德教育和培训。
具体工作中,我与深入酒店一线实践锻炼,从客房部基层操作工作做起,全面了解了酒店经营管理状况、运作方式;学习管理制度、业务流程、操作规范、行业标准等基本情况;实践酒店的真实工作环境、岗位职责、任职条件;熟悉酒店所应用的专业知识,吸收专业的新知识、新技能、新工艺、新方法。
二、边学习、边思考、边提高
1.中职教育教学理念的新突破
下企业实践,像酒店工作人员一样上班下班,从事酒店员工相同的工作。在实践的过程中,不仅体验了工作的艰辛,更重要的是普遍
感受到书本知识和实际工作需求存在的距离,熟悉酒店相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度,在教学理念上有了更深的认识。这为准确定位人才培养目标和人才需求规格、重构旅游专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业能力形成规律中职教育新模式奠定了良好的基础,明确了中职教育教学改革的方向,从而实现教师重构课程教学内容能力的新提高。
2.丰富了专业教学资源
下企业实践,教师们了解了旅游专业的现状和发展趋势,熟悉了物流企业的现场环境。收集了酒店客房部的工作流程、岗位操作技能,进行了详细的过程记录,并且拍摄了许多服务现场的照片。一方面,为专业教学提供了丰富而宝贵的资料,更为专业实训室的建设提供了大量实际、生动的.素材,丰富了专业教学资源库;另一方面,这些资料还可充分应用于专业核心课程的建设,以利于提高教学质量。
3.实践经验的获得促进教学水平的提高
对下企业实践,学习中要带着课堂教学改革的问题和任务去学,深入生产一线。教师们了解和实践了旅游行业先进的设施设备,凡在专业教学资料中讲解的设施设备,在这里基本上都能看到,而且在工作中还亲手操作了。经过这次锻炼,教师们表示专业课程中将不再是纸上谈兵,可以非常自信的跟学生介绍这些设备的功能和使用,并且马上把实践操作的经验写入校本教材。
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20xx年,在局党委的正确领导下,在单位同志们的努力下,我积极与主任配合,团结和带领全处职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下:
一、加强理论学习,不断提高思想修养和领导水平。
一年来,我始终坚持学习党的十六届四中、五中全会精神,坚持学习“三个代表”重要思想,学习社会保险法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自己的头脑,通过开展第二批党员先进性教育活动,使我在行动上更加自觉地增强了为参保职工服务的意识,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,自觉按规章操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习社会保险业务知识,不断充实自己的工作经验,对于上级下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。
在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。今年来,我主动协助主任抓好单位的各项工作,摆正自己的位置,当好主任的参谋,较好的完成了全年各项工作目标。一是抓扩面,促进增量增长。今年以来,按照“稳住存量、扩大增量”的`总体思路,我始终把社会保险扩面工作放在各项工作的首位,在工作中通过上门宣传、设点宣传、签订《养老保险关系接续意向书》等方式,赢取职工的信任。20xx年,不但为4140名解除劳动关系的职工续上养老保险关系,使续接率达到了92,而且还拉进了一批大客户,如江苏磊达股份有限公司有近1000人参保,富安茧丝绸有800多人参保,头灶镇已有7户企业参保,促进了养老保险总量的增长。
二是抓征收,促基金实力增强。我始终坚持移交职能不移交责任,把积极协助地税部门做好基金征收工作列为本人的一项重要工作来抓。在工作中,我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神,不断改进工作方式,积极稳妥地抓好个体缴费人员代征业务。全年共累计代征养老保险费7150万元,比上年增长21。另一方面,加强协调,对社会保险费征收中出现的疑难问题组织联合攻关,主动配合地税部门与企业征收,做到应收尽收,并通过社会保险年检通报企业欠费情况,形成了良好的部署、督导、调度、落实的工作运行机制。
三是抓稽核,向管理要效率。为保证全市企业离退休人员养老金按时足额发放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介机构发放点,掌握发放中的矛盾和问题,并及时协调解决发放中的困难,确保了离退休人员按时领取到养老金。另一方面,狠抓了养老保险稽核和待遇资格的核查工作,通过稽核追缴养老保险费150万元,追回冒领的养老金3.74万元,我们的稽核工作得到了省社保中心检查组的肯定。
四是抓管理,各项工作规范化。今年以来,我们认真组织职工学习本处制定的各项规章制度,在日常管理中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准。同时,对检查过程中发现的违规违纪问题,也坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息。从而使我处的管理和服务逐步的步入良性循环的轨道,各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。
三、转变作风,真心诚意为基层服务
社会保障工作既是政治工作,又是社会安定的工作,为民办实事是劳动保障工作的职责,“三个代表”重要思想的具体行动。因此,自己始终不忘社会保险工作“上为中央分忧,下为百姓解愁”的宗旨,优质服务,做一名人民满意的服务员。主动联系思想实际和工作实际,对照“三个代表”重要思想的要求,检查自己,找出存在的问题,克服不足,明确努力奋斗的方向,在转变作风,为基层服务,提高办理效率上下功夫。
经常深入企业、乡镇和服务对象家中,调查了解情况,检查指导工作。与基层同志共同探讨问题,共谋工作措施,帮助释疑解难,面对面的开展工作,真心诚意办实事,提高了企业和职工对劳动部门的满意程度。不仅熟悉了分管工作的情况,而且密切了机关与基层的关系,也使自己经受了锻炼和提高。平常工作中自己还注意克服机关的老大作风,无论是来机关办事的单位和人员,还是上访对象,总是热情接待,对不清楚的问题不厌其烦的解说,对能办的事情抓紧及时办理,不能办的也做好耐心细致的解释工作,协助办理的事情从不推 诿,主动配合。坚决禁止了“门难进、脸难看、事难办”的机关衙门作风。
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20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和激光设备的客户,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
上半年,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售总监做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下:
1、市场任务完成情况。
我负责xx等局部地区的销售工作,该地区去年销售签约7台,实际发货6台,与去年同期签约持平。开发的新客户销售也基本稳定,对新客户走访量也有所突破。
2、重新捋顺销售客户。
在原有的销售客户的基础上,精耕细作。以各无锡市场为中心,从一个一个市场入手,和每个客户细致沟通,耐心做工作,并配合售后、在相关领导的支持下,逐一解决售后服务等各项问题,让客户重拾产品的`信心。
3、设备汇款情况。
做好xx等局部地区各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,有以下客户因为其他原因,导致目前设备款回款比较困难:a、朝旭b、道康c、光驰d、常盛,其他客户回款正常。
虽然xx等局部地区市场销量与去年持平,但仍存在一些问题:
1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,失去一部分销量。
2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信心下降,特别是鑫燕物质设备,一年多都处于调整阶段,该司本准备有计划上第二台的,另该司的客户群分布也比较广泛,大多都是有一定年限的老客户,并直接影响了该地区销售量的下滑,就已经知道受其影响的达到了6家以上!感谢公司领导的及时支持,目前该情况有所改善,但仍需一段时间,来完善消除此次影响。
结合去年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据现有工作情况,打算从以下几个方面来开展销售工作:
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;配合实施销售展会活动。
2、健全营销网络。
完善老客户回访量、争取从老客户再新增台数,配合售后协调与客户工作、增加新客户拜访量。
3、服从大局,团结协作。
在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争完成公司下达计划销售量,为实现突破目标销售量的目标而奋斗。
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我是xxx,在公司担任xx岗位一职。在过去的一年里,我在上级领导的关怀与指导下,在同事们的支持与配合下,努力履行自己的职责,积极推动各项工作的开展,并始终坚守廉洁自律的原则。现将本人一年来的工作述职述廉情况报告如下:
一、履行职责情况
(一)分管业务工作
1. 生产运营管理
负责公司生产部门的整体管理与协调工作,制定并完善了生产计划管理体系,通过引入先进的生产管理软件,实现了生产计划的精细化编排与实时监控,有效提高了生产计划的准确性和执行效率。在过去一年中,公司产品的按时交付率从xx%提升至xx%,生产周期缩短了xx天,为公司赢得了更多客户的信任和订单。
加强生产现场管理,推行 6S 管理方法,组织开展定期的现场检查与整改活动,使生产现场环境得到了显著改善,工作效率提高了约xx%。同时,注重安全生产管理,完善安全生产制度和应急预案,全年组织安全生产培训xx次,覆盖员工人数达xx人次,实现了全年无重大安全事故的目标。
2. 质量管理
建立了完善的质量管理体系,从原材料采购、生产过程控制到成品检验,实施全过程质量管理。引入质量成本管理概念,通过对质量成本的分析与控制,优化质量控制流程,降低了质量损失成本约xx万元。
加强与质量检测机构和行业协会的合作与交流,及时了解最新的质量标准和检测技术,组织开展内部质量审核和管理评审活动,确保公司质量管理体系的持续有效运行。在过去一年中,公司产品的合格率从xx%提升至xx%,客户质量投诉率下降了xx%,有效提升了公司产品的市场竞争力。
3. 供应链管理
优化供应商管理体系,对供应商进行全面评估与分类管理,建立了长期稳定的战略合作伙伴关系。通过与供应商的深度合作,实现了原材料采购成本降低xx%,采购周期缩短xx天,有效保障了生产所需原材料的及时供应和质量稳定。
加强库存管理,引入库存管理信息系统,实时监控库存水平,制定科学合理的库存控制策略,实现了库存周转率提升xx%,库存资金占用降低xx万元,提高了公司资金的使用效率。
(二)协助主要领导工作
1. 在公司战略规划制定过程中,积极参与市场调研与分析工作,为公司的业务拓展方向和产品结构调整提供了数据支持和决策建议。协助主要领导制定了公司未来三年的发展战略规划,明确了公司在行业中的定位和发展目标,为公司的持续健康发展奠定了基础。
2. 协助主要领导推进公司内部管理改革工作,参与制定了公司组织架构优化方案和绩效考核制度改革方案。在组织架构优化过程中,深入分析各部门职能和业务流程,提出了合理的部门整合和职能调整建议,有效减少了部门之间的职责交叉和沟通壁垒,提高了公司管理效率。在绩效考核制度改革方面,引入了关键绩效指标(KPI)考核体系,建立了以业绩为导向的考核机制,充分调动了员工的工作积极性和主动性。
3. 积极参与公司重大项目的谈判与决策工作,代表公司与客户、合作伙伴和政府部门进行沟通协调。在重大项目名称中,全程参与项目谈判与合同签订工作,协调公司内部各部门资源,确保项目顺利启动和实施。通过该项目的成功运作,为公司带来了xx万元的收入,并提升了公司在行业内的知名度和影响力。
二、廉洁自律情况
1. 严格遵守党的纪律和国家法律法规,认真学习贯彻规定精神和党风廉政建设各项要求,自觉接受组织和群众的监督。始终牢记廉洁从政的宗旨,坚守廉洁自律的底线,坚决杜绝任何形式的腐败行为。
2. 在工作中,严格遵守公司的各项规章制度,坚持公正、公平、公开的原则处理各项事务。在涉及项目招投标、物资采购、人事任免等敏感问题时,严格按照规定程序进行操作,杜绝暗箱操作和个人私利的干扰。例如,在项目招投标中,严格审查投标单位的资质和信誉,组织专家进行公正评审,确保了招标过程的合法合规和中标单位的实力与质量。
3. 自觉抵制各种诱惑,坚决反对铺张浪费和奢靡之风。在公务活动中,严格控制费用支出,坚持勤俭节约的原则。同时,注重自身品德修养,倡导廉洁文化,教育身边工作人员和家属要廉洁奉公,共同营造风清气正的工作和生活环境。
三、存在的问题与不足
1. 在业务工作方面,虽然在生产运营管理、质量管理和供应链管理等方面取得了一定的成绩,但在面对快速变化的市场环境和日益激烈的行业竞争时,还存在市场应变能力不足的问题。对市场新趋势、新技术的研究和应用不够及时,导致公司在产品创新和业务拓展方面相对滞后,错失了一些潜在的发展机遇。
2. 在团队管理方面,虽然注重员工的培训与发展,但在人才培养体系建设方面还不够完善。对员工的职业规划指导不够深入,个性化的培训课程设置不足,导致部分员工的职业发展路径不够清晰,人才流失率在一定程度上偏高,影响了团队的.稳定性和整体战斗力。
3. 在跨部门沟通协作方面,虽然积极推动部门之间的合作与交流,但仍存在沟通协调不够顺畅的问题。部分部门之间存在本位主义思想,信息共享不及时,在一些跨部门项目实施过程中,容易出现工作衔接不畅、责任推诿等现象,影响了项目的进度和质量。
四、改进措施与未来展望
1. 加强市场研究与学习,提高自身的市场洞察力和应变能力。定期组织团队开展市场调研活动,深入分析市场趋势、竞争对手动态和客户需求变化,及时调整公司的生产经营策略和产品研发方向。加大对新技术、新工艺的引进和应用力度,鼓励团队开展创新活动,推动公司产品升级换代和业务创新发展,以适应市场竞争的需要。
2. 完善人才培养体系,加强对员工的职业规划指导和个性化培训。建立员工职业发展档案,根据员工的个人特长、兴趣爱好和职业目标,制定一对一的职业发展规划,并提供相应的培训课程和晋升机会。加强与高校、培训机构的合作,引进外部优质培训资源,丰富培训内容和形式,提高培训效果。同时,注重企业文化建设,营造良好的工作氛围和团队凝聚力,降低人才流失率。
3. 进一步优化跨部门沟通协作机制,加强部门之间的沟通与信任。建立定期的跨部门沟通会议制度,及时解决工作中出现的问题和矛盾。完善信息共享平台,确保信息在部门之间的及时传递和共享。加强跨部门项目团队建设,明确团队成员的职责分工和沟通流程,建立有效的激励机制,提高团队成员的协作积极性和责任心,确保跨部门项目的顺利实施。
回顾过去一年的工作,我深感自己在履行职责和廉洁自律方面取得了一些成绩,但也清醒地认识到存在的问题和不足。在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和业务能力,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施,努力克服存在的问题,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我将始终坚守廉洁自律的原则,做到廉洁奉公、清正廉洁,与公司全体员工携手共进,共同创造公司更加美好的未来。
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我叫xxx,在本国企担任副职岗。过去一年,在公司党委和行政班子的领导下,我紧紧围绕公司的中心工作,认真履行职责,努力完成各项任务,并严格遵守廉洁自律的各项规定。现将本人一年来的工作情况汇报如下:
一、履行职责情况
1. 生产运营管理
负责分管公司的生产部门,针对生产过程中的瓶颈问题,组织开展了深入的调研和分析,制定并实施了一系列优化措施。通过调整生产工艺、优化设备布局和加强人员培训,有效提高了生产效率,本年度公司产品产量较去年同期增长了xx%,产品合格率提升至xx%以上。
建立健全了生产安全管理体系,加强了对安全生产的监督检查力度。定期组织安全培训和应急演练,提高了员工的安全意识和应急处置能力。在过去一年里,公司未发生重大安全事故,安全生产形势持续稳定。
2. 项目管理与推进
牵头负责了多个重大项目的建设与管理工作。在xx项目中,从项目规划、方案设计到施工建设和验收交付,全程进行了严格的把控和精心的组织协调。通过合理安排施工进度、严格控制工程质量和成本,确保项目按时顺利竣工并投入使用,该项目投产后预计每年可为公司新增产值xx万元,利润xx万元。
在xx项目中,面对项目实施过程中的技术难题和外部环境挑战,积极组织专家团队进行技术攻关,协调各方资源,及时解决了项目推进中的各种问题。目前该项目已进入试生产阶段,各项指标均达到预期目标,为公司的产业升级和可持续发展奠定了坚实基础。
3. 成本控制与节能减排
积极推动成本控制工作,组织制定并实施了成本管理考核制度,将成本控制指标层层分解到各个生产环节和岗位,加强了对原材料采购、生产过程消耗和费用支出等方面的监控与管理。通过一系列成本控制措施的实施,本年度公司生产成本降低了xx万元,费用支出同比下降了xx%。
高度重视节能减排工作,积极推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备。在生产部门实施了能源管理体系建设,对能源消耗进行了精细化管理,通过优化能源供应系统、改造节能设备等措施,公司单位产品能耗较去年下降了xx%,超额完成了年初制定的节能减排目标,为公司的绿色发展做出了积极贡献。
二、廉洁自律情况
1. 廉洁思想教育
积极参加公司组织的廉政专题学习活动,认真学习党纪国法和企业廉洁制度规定,不断提高自身的政治理论水平和廉洁意识。通过学习,深刻认识到廉洁自律是党员干部的基本政治操守和行为准则,始终坚守廉洁从政的思想防线。
2. 廉洁行为规范
在工作中,严格遵守廉洁自律的各项规定,坚决抵制各种不正之风和腐败现象。在项目招投标、物资采购、工程建设等重点领域和关键环节,严格按照规定程序和标准办事,坚持公平、公正、公开的原则,杜绝暗箱操作和利益输送行为。在与供应商、承包商等合作单位的交往中,保持清正廉洁的职业操守,未接受过任何形式的贿赂、回扣或礼品。
自觉接受组织和群众的`监督,如实报告个人有关事项,做到言行一致、表里如一。积极参与公司的廉政文化建设活动,倡导廉洁奉公的企业文化,营造风清气正的企业环境。
三、存在的问题与不足
1. 管理精细化程度有待提高
在生产管理过程中,虽然制定了一系列管理制度和流程,但在执行过程中还存在一些不到位的情况,对一些细节问题的把控不够严格,导致部分生产环节存在一定的浪费现象和质量波动。在项目管理方面,对项目进度的跟踪和控制还不够精准,有时会出现因个别环节延误而影响整个项目进度的情况。
2. 团队建设的系统性不足
在团队建设方面,虽然注重员工的业务培训和技能提升,但对员工的职业发展规划和综合素质培养缺乏系统性的考虑。团队内部的沟通协作机制还不够完善,有时会出现信息传递不及时、工作协调不畅等问题,影响了团队整体效能的发挥。
四、改进措施
1. 强化管理精细化
进一步完善生产管理制度和流程,加强对制度执行情况的监督检查,建立健全考核机制,对违反制度的行为进行严肃处理,确保各项制度得到有效执行。在生产过程中,加强对原材料使用、设备运行、工艺参数等方面的精细化管理,通过引入先进的管理工具和技术手段,如精益生产、六西格玛管理等,持续优化生产流程,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
在项目管理方面,加强项目进度计划的编制和监控,采用项目管理软件等工具对项目进度进行实时跟踪和分析,及时发现并解决项目推进过程中的问题。建立项目风险管理机制,对项目可能面临的风险进行全面识别、评估和应对,确保项目顺利实施。
2. 加强团队建设系统性
制定完善的团队建设规划,将员工的职业发展规划纳入其中,根据员工的个人特长、兴趣爱好和职业目标,为员工提供个性化的职业发展路径和培训计划,激发员工的工作积极性和创造力。加强团队内部沟通协作机制建设,定期组织团队建设活动,增进员工之间的了解和信任,提高团队凝聚力和协作能力。同时,建立健全信息共享平台,确保信息在团队内部及时、准确地传递,提高工作效率。
五、未来展望
展望未来,我将继续在公司党委和行政班子的领导下,以更加饱满的热情和更加严谨的态度履行好自己的职责。在生产运营方面,持续推进管理创新和技术创新,不断提高公司的核心竞争力;在项目建设方面,积极谋划和推进一批具有战略意义的重大项目,为公司的长远发展提供有力支撑;在团队建设方面,努力打造一支团结协作、高效执行、勇于创新的优秀团队。同时,我将始终牢记廉洁自律的要求,坚守廉洁底线,为公司的健康发展营造良好的政治生态环境。
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甲方:
乙方:
依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,乙方接受甲方的委托,就委托设计事项,双方经协商一致,签订本合同,信守执行:
一、合同内容及要求:
二、设计与制作费用:
设计与制作费用总计为:人民币¥ 元,(大写: 元整)。
三、付款方式:
1、甲方需在合同签订时付委托设计与制作总费用的50%即人民币 ¥ _____元 (大写: 元整)。
2、乙方将设计制作印刷品交付甲方时,甲方需向乙方支付合同余款,即人民币¥ 元(大写: 元整)。
四、设计与制作作品的时间及交付方式:
1、乙方需在双方约定的时间内完成设计方案。因甲方反复提出修改意见导致乙方工作不能按时完成时,可延期执行,延期时间由双方协商确定。
五、知识产权约定:
1、甲方在未付清所有委托设计制作费用之前,乙方设计的'作品着作权归乙方,甲方对该作品不享有任何权利。
2、甲方将委托设计制作的所有费用结算完毕后,甲方拥有作品的所有权、使用权和修改权。
六、双方的权利义务:
甲方权利:
1、甲方有权对乙方的设计提出建议和思路,以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。
2、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见;
3、甲方在付清所有设计费用后享有设计作品的所有权、使用权和修改权;
甲方义务:
1、甲方有义务按照合同约定支付相关费用;
2、甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方;
乙方权利:
1、乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考;
2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项;
3、乙方对设计的作品享有着作权,有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品:
乙方义务:
1、乙方需按照甲方的要求进行作品设计与制作。
2、乙方需按照合同约定按时交付设计制作作品。
七、违约责任:
1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同,其预付的费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的,应当支付全额的设计费用。
2、乙方如无正当理由提前终止合同,所收取的费用应当全部退回给甲方。
八、合同生效:
本合同一式两份,甲乙双方各持对方签字合同一份,具有同等法律效力。本合同自签字盖章之日起生效。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
甲方代表签名: 乙方代表签名:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
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发包人(全称):(下称甲方)
设计人(全称):(下称乙方)
甲方委托乙方进行景观绿化工程设计工作,甲乙双方协商一致,订立本合同。
一、本合同签订依据
1、依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程勘察设计市场管理规定》;
2、国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章;
3、建设工程批准文件。
二、设计依据
1、甲方给乙方的设计委托书;
2、甲方给乙方提供的基础资料;
3、现行相关国家设计规范。
三、本合同项目的名称、规模、阶段、投资及设计内容
1、工程名称:
2、景观及绿化面积为:__㎡
3、设计阶段:
(1)方案设计、
(2)施工图设计
4、设计内容:
(1)总体规划平面图、
(2)平面定线定位图、
(3)竖向设计图、
(4)园林景观设计、
(5)铺装设计、
(6)植物种植设计、
(7)绿地灌溉系统、
(8)建筑小品等设施、
(9)道路设计、
(10)其他相关项。
四、交付设计文件要求及时间
方案图要求:
(1)提交要求:方案设计文本四套,同时提供电子文本一套;具体内容包括:景观总平面图、交通分析图、景观分析图、主要构筑物平、立面图及铺装大样图、植物设计图、设计说明等;
(2)方案图交时间:年 月 日
2、施工图要求:
(1)提交要求:施工图蓝图设计文件四套,同时提供电子文本一套;具体内容包括:总平面图、景观索引图、放线定位图、竖向设计、铺装平面图、铺装节点详图、园林小品详图、构筑物建筑结构详图、道路铺装垫层详图、植物种植总平面图、植物种植定位图、给排水设计详图。
(2)施工图提交时间:年 月 日
五、费用确定及支付
1、费用确定:设计面积:m2费用单价:__元/m2。本合同设计费用为(大写):___;(小写):___
2、费用支付:
(1)合同签订后,规划方案完成并审批通过后支付合同总费用的40%;
(2)施工图设计完成,审批通过后支付到合同总费用的90%;
(3)本工程竣工后七日内,支付结算面积后余下合同费用。
(4)甲方支付费用时,乙方应按支付额度开具相应额度的设计发票。
六、双方职责
1、甲方职责:
(1)甲方向乙方提供的基础资料及文件对其完整性、正确性负责,甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行设计;
(2)甲方变更设计项目、规模、条件或因提交的.资料错误、资料有较大修改,以致造成乙方设计返工时,甲方应按乙方所消耗的工作量向乙方支付返工;
(3)甲方按合同的规定进行费用支付,如延期支付乙方有权推迟设计工作的进行,并顺延设计交付时间;
(4)甲方要求乙方比合同规定时间提前交付设计文件时,需征得乙方同意,不得严重背离合理设计周期,且甲方应支付赶工费。
(5)甲方有权对乙方的设计提出意见和思路,以使乙方的设计更符合甲方的企业文化;
(6)支付本合同约定的相关费用后,甲方拥有该绿化设计方案和施工图的知识产权。
2、乙方职责:
(1)乙方按相关设计规范进行设计;
(2)对设计质量进行负责,乙方对设计文件出现的遗漏、错误负责修改和补充,由于乙方设计错误造成的工程质量事故损失,乙方除负责采取补救措施外,应免收损失部分的设计费,并根据事故损失程度向甲方进行赔偿;
(3)负责该合同项目的设计联络工作,设计服务至施工结束为止;
(4)合同生效后,乙方要求终止或解除合同,乙方应双倍返还发包人已付的定金;
(5)乙方交付设计文件后,按规定参加甲方及相关上级的设计审查和会审工作,负责向甲方及相关施工单位进行设计交底、处理相关工程变更及参加竣工验收等工作。
七、违约、索赔和争议
1、乙方违约责任:因乙方原因造成设计文件交付延误,将按照每延迟一天,扣除合同总费用的千分之二进行赔偿;
2、甲方违约责任:因甲方原因未按合同规定时间支付乙方设计费用,将按照每延迟一天,给与合同总费用的千分之二进行赔偿;
3、争议:解决争议的约定:本合同在履行合同过程中发生争议时,双方当事人协商解决,协商不成的,双方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、组成合同的文件
1、本合同协议书;
2、标准、规范及有关技术文件;
3、相关图纸;
4、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
九、其他
1、双方应保护对方的知识产权,未经对方同意,任何一方不得将对方的资料及文件擅自修改、复印或向第三方转让或用于本合同外的项目,如发生以情况,泄密方应承担一切由此引发的后果并承担赔偿责任;
2、甲方委托乙方承担本合同外的工作任务时,甲乙双方协商后,签订补充协议。
本合同一式四份,甲方执两份,乙方执两份,具同等效力;本合同自双方签字(盖章)后生效,至费用结算完成后失效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
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发包方(甲方):
代表人:
设计方(乙方):
设计等级证书:
鉴于甲方是__________________项目的发包人,乙方是具备设计资质的设计方,甲方委托乙方担任本项目的施工设计工作,为避免合同履行后双方发生不必要的纠纷,特订立本合同规范双方的行为,具体如下:
一、工程概况
1、工程地点:
2、设计项目:
3、承包方式:
二、设计依据
1、甲方在订立合同时,应交付给乙方委托书及项目相关的审批文件。
2、一并交付设计前的基础勘探资料,甲方应保证资料的完整性和真实性。
三、乙方工作
1、乙方接受委托书后,应随即进行现场堪测。
2、乙方在收到定金日起_______日内须向甲方提交定草图,平面配置及设计草案。
3、乙方在收到第一阶段设计费后_______日内须向甲方提交效果图。
4、乙方在收到第二阶段设计费后_______日内须向甲方提交正式的施工图。
5、乙方应编定有关的施工说明书。
6、乙方应对工程施工进行必要指导,完成图纸和技术的交底,若因施工发生困难而变更设计时,乙方应预先征得甲方同意,但甲方不得刁难。
四、设计费以及支付
1、本合同的设计费单价暂定为每平方米__________元人民币,设计费总计__________万元。
2、本合同签订之时,甲方须向乙方支付定金,_________元人民币。
3、乙方提交的平面设计图,经甲方确认验收后,甲方须向乙方支付第一阶段的设计费_________元。
4、乙方把整个施工图纸交与甲方审定后,甲方须向乙方支付第二阶段的设计费_________元。
5、剩余价款在双方义务履行完毕后,甲方一次性无息支付给乙方。
五、保密条款
1、甲方对于本合同中乙方提交的.所有图纸负有保密的义务,未经乙方书面同意,不得将图纸用于本合同之外的任何商业活动,也不得擅自复制、更改披露乙方的图纸、资料。
2、乙方对于本合同涉及到甲方秘密的材料同样负有保密的义务。
六、合同中止与解除
1、甲方如有特殊情况,必须终止本合同,应书面通知乙方,并且甲方应该付乙方通知到达时已完成部分设计之费用。同时,定金不予退回。
2、若乙方在合同履行过程中须提前解除合同,则应双倍返还定金,如给甲方造成其他损失,则须一并赔偿。
七、违约条款
1、甲乙中任何一方违反本合同规定的相应义务,给对方造成损失的,均应负担所有损失。因一方违约,导致合同无法履行的,须终止合同的,违约方应负担守约方因此遭受的所有损失。
2、甲方不得以设计内容不满意为由,拒付设计费,乙方负有修改义务,双方应依诚信原则协商解决。
八、争议解决
双方就本合同约定事项有所争议时,双方应协商解决,协商不成的,任何一方均可向合同履行地的人民法院起诉。
九、附则
1、若工程非因乙方事由而中途停止,甲方应照常支付设计费。
2、设计时间于_______年______月______日起,到______年______月______日止。(审稿时间和修稿时间另算)
3、本合同自双方签字后生效,合同规定的双方义务履行完毕后失效。
4、本合同一式______份,甲乙双方各______份,提交工程所在地建设单位主管部门留存______份。
甲方:
代表人:
身份证号:
联系方式:
合同履行地:
签订时间:_______年______月______日
乙方:
负责人:
身份证号:
联系方式:
合同履行地:
签订时间:_______年______月______日