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总结是对工作、学习或思想经验的书面概括,起到承前启后的作用。编写总结时,可以参考以下格式示例,以帮助您更好地整理和表达自己的经验。
▣ 个人工作总结格式样板 ▣
在监理工作过程中,我主要做了以下工作:
1、参加了新安海事监理工程的全过程监理资质的培训,学习了新安海事监理规范、新安海事监理细则等监理规范和新安海事监理实施细则。
2、协调所有与建设单位、设计单位以及施工单位之间的关系,并对现场存在的施工质量问题和安全隐患做到了及时发现及时处理。
3、组织新安海事监理单位参加了--市建委组织的新安海事安全监理工程师的培训并取得了结业证书,在海事监理部工作期间,严格要求自己,认真履行岗位职责,按期参加了公司、项目监理部的安全培训及相关技术交底工作。在工作过程中,坚持以事实为依据,以法律为准绳,执行监理规划和监理细则,熟练掌握监理程序及监理实施细则。
4、积极主动为建设单位提出合理化建议,认真听取、收集相关业主、总监代表的意见,根据工程实施情况,及时完成了监理部下发的监理工作联系单、监理日志以及监理月报。
5、坚持旁站,经常深入工地,监督指导工程质量、进度、安全和文明现场的管理工作。
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好地反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
作为监理人员,积极热情服务业主,正确处理好业主和施工方的关系,积极主动协调好与业主的'关系,有效的处理好施工方面的各种问题,是监理部门对业主负责的职责。
总之,在这两个月的工作和学习中,我深深体会到有监理人员辛苦,但同时也深感责任的重大与他们切身利益相关的。在今后的工作中,我会继续努力,多和施工方人员沟通学习工作经验,积极吸收他们好的建议,为公司创造更大的效益。同时,还希望公司多给予一些公司方面的支持。
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光阴荏苒、时间飞逝,转眼间今年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去,以下是我今年的工作总结。
一、工程概况
我所负责标段工程概况,建筑面积x万平方米,收尾工程xxxx平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。
我在xx的领导下,在xx的建设中先后经历了xx,主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的'失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。
二、认真完成自身工作
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己;在作风上艰苦朴素、求真务实为xx建设尽心尽力,努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
三、工作心得
建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。
今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
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今年年初,我由x分公司调换到了x项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于以前曾在x工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。
一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境
x在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个x区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。
该地区地处x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的`一个挑战,工作积极主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了x项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。
二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风
由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。x项目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强。
当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了x项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。
三、积极配合、团结协作,提高现场管理水平
项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,积极配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,积极主动保质保量的完成每项工作任务。
同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。
四、存在的缺点和不足
尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。
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我是公司的采购跟单,在过去的一年中,我与团队一起,努力地完成了公司的采购工作,现将我的.年终总结如下:
一、工作概述
在过去的一年中,我与采购团队密切合作,积极协调供应商,严格把控采购进度和质量,保证了公司的生产和运营正常进行。具体工作内容如下:
确定采购计划:根据公司生产计划和库存情况,制定采购计划,合理安排采购进度和时间。
联系供应商:通过多种渠道联系供应商,洽谈采购事宜,确定采购数量和价格。
采购订单管理:负责采购订单的审批和跟进,及时协调处理采购过程中的问题和变更。
库存管理:定期检查和更新库存信息,确保库存数量和质量符合要求。
成本控制:积极寻找供应商优惠和采购成本控制方法,确保采购成本在可控范围内。
二、工作亮点
在过去的一年中,我与团队共同完成了以下工作亮点:
有效控制采购成本:通过积极寻找供应商优惠和采购成本控制方法,有效控制了采购成本,为公司节省了一定的资金。
优化采购流程:通过建立完善的采购流程和管理制度,提高了采购效率和质量,降低了采购风险。
保证采购进度:严格把控采购进度和时间,保证了公司的生产和运营正常进行。
三、工作不足
在工作中,我也存在一些不足之处,如:
缺乏市场信息和供应商资源,需要进一步加强市场调研和拓展供应商渠道。
对于一些复杂的采购问题,处理方法和经验不够丰富,需要加强学习和积累。
四、改进措施
为了更好地完成采购工作,我计划采取以下改进措施:
加强市场调研和拓展供应商渠道,了解市场动态和供应商情况,优化采购流程和方案。
提高自身业务能力和管理水平,不断学习和积累经验,提高解决问题的能力。
总之,过去的一年中,我与团队一起完成了采购工作,积累了宝贵的`经验和教训。在新的一年里,我将继续努力,为公司的采购工作做出更大的贡献。
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记得当初刚进公司时,我可是一个十足十的门外汉,现在想起来还有一点好笑,正所谓世上无笨人,只怕无心人。
我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。
回首过去的10个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得过去一年的时光没有虚度。
第一、认认真真,做好本职工作
回顾自己一年来的工作历程,所有自己经手的订单都能够顺利完成,出错率一般,作为一名跟单员,我对自己的工作是基本满意的。根据自己工作中的体会,我认为做好一名合格称职的跟单员应该从以下几方继续面努力:
1、责任心和奉献精神。这是我们公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是跟单员应该具备的最基本素质。
2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是帽子跟单工作,细节多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。
3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我操作过的几个单子就曾经存在过这样的情况,从包装方法到价格牌,客户都出现过错误,由于经常提醒自己要认真细心,这些错误都在一开始就发现并做了处理,很好的进行了解决,并没有对整个订单造成不利影响。回过头来想想,如果这些错误不被发现的话,订单产品出到国外,会造成什么样的严重后果,可想而知。我觉得作为我们跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。在外贸工作中由于客人或者我们自己犯错误而造成损失的例子不胜枚举。
第二、处理好跟客户和外部协作单位的关系
学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的`关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。
回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。
A、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持一颗谦虚上进的`心。
B、加强订单资料的整理,理顺电脑和文件夹中的订单资料。这点在过去的一年里做的不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。在新的一年里要逐步在这一方面改进,向我们主管学习。
C、加强产品知识、帽子工艺、面料知识上的学习。这是目前我们跟单员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名跟单员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。
D、加强外语的学习,为部门业务的进一步拓展做好准备。接更多的一手单这是我们公司外贸业务发展的必然趋势,日常的外贸工作也离不开良好的外语水平,所以对我们跟单员来说,学好外语,势在必行!
E、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。
F、争取更多的机会,发挥更大的作用,为部门各方面的发展做出自己应有的贡献。
总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己的努力做好本职工作,为我们业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。
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质量管理科在xx的正确领导和上级业务处的具体指导下,认真贯彻省、市质监工作会议精神,围绕全局“严规范、重服务、宽执法、促联动”的总体思路,深入推进名牌和以质取胜战略,全面履行综合管理职能,当好提升经济和社会发展动力的技术推进器。回顾一年,主要做了以下几方面的工作:
一、深入推进质量兴市,丰富质量兴市活动内涵
质量兴市工作是一个城市提高产品质量,增强经济实力的重要举措。在20xx年xx月我市顺利通过xx省质量兴市先进市的`验收后,我们主要从以下两大方面进行深化:
一是提高认识,加强领导。根据《xx市创建全国质量兴市先进市实施意见》精神,对各镇(开发区)的质量兴市工作进行考核指导,同时,制定并下发了《xx市质量兴市工作20xx年工作目标》,对产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的分类要求,为创建全国质量兴市先进市奠定基础。
二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。根据新出台的《xx省质量兴市活动先进市(县、区)督察验收细则》的要求,进行回头看,促进活动的制度化和经常化。同时赴xx年获得全国质量兴市先进市的xx区学习取经,对原有材料进行修改完善,结合xx的优势和实际情况,完成了创建材料的上报工作。
二、营造良好氛围,深入开展“质量月”活动
根据省、市局的总体部署,在各部门的密切配合下,牵头组织开展全市“质量月”活动。以“坚持以质取胜,促进科学发展”为主题,广泛动员,充分准备,精心组织,在全市范围内开展了20xx年xx市质量月活动暨“食品安全进农村进社区”活动开幕式、特种设备安全知识进校园、“xx”、强制性认证产品专项检查等一系列12项活动,形成了人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的良好氛围,掀起了社会各界广泛参与的活动高潮,取得了显著成效。其中,开幕式后的现场咨询服务活动,通过珠宝鉴定、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的内容,吸引了大批市民参与,活动当天共发放宣传材料1000多份。
三、夯实质量管理基础,努力提高企业管理水平
1、推广应用先进的质量管理方法。为不断更新企业质量理念,提高企业管理水平,我们组织30家省级以上名牌企业参加xx教授关于《同心协力再创质量辉煌,打造卓越企业提升质量竞争力》的讲座;组织20xx年新申报xx名牌产品的企业参加《卓越绩效评价准则》的培训,以点带面来形成先进质量管理的导入。
2、组织落实质量奖励制度。为了鼓励企业加强质量管理,不断追求卓越经营绩效,提高质量水平和竞争能力,坚持走技术创新、质量效益型发展道路,我们结合xx实际,按照《卓越绩效评价准则》的要求,组织xx公司申报xx省质量管理奖;组织xx公司等企业争创xx市质量管理奖。在申报过程中,广泛宣传,热情服务,一方面组织企业质量管理人员系统学习了《卓越绩效评价准则》及其《实施指南》,另一方面指导企业根据自身实际撰写自我评价报告,力争使今年新申报的企业都顺利通过评审。
3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式,广泛宣传建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定,积极组织质量人员参加考试。经广泛发动,20xx年共有xx人参加质量工程师的考试,人数比往年有大幅度提高。
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一、20xx年质量管理工作总结
质量管理工作是项目部工作重点之一,一年来,项目部质量管理工作在领导的正确指导下和项目部全体成员的共同努力下,取得了不错的成绩。在此过程中,大家扎实苦干,牢固树立团结协作和开拓创新的精神,质量管理工作取得了明显进步。回首项目部这一年的质量工作,尤其是上半年盾构推进过程中,项目部在有了以前施工经验条件下,继续围绕管片进场、盾构掘进、管片拼装、壁后注浆、成型隧道五个分项工程,在工作实施过程中提前做好质量检查计划,认真执行质量检查,落实质量整改,保证了盾构隧道施工质量水平满足各项要求,质量水平得到稳步提升,这为更好开展以后的工作,提供了宝贵的经验,现将一年来的质量工作情况报告如下:
(一)20xx年质量管理工作内容
本年度,项目部完成了石顺区间的盾构施工累计984环和6个洞门的施工。为保证施工质量,我们对施工过程的各个环节进行了严格控制,取得了良好的质量效果。
1、检验批、分项、分部验收情况
①盾构隧道分部
盾构隧道分部工程含5个分项,共1478个检验批全部验收合格。
②防水工程分部
防水工程分部工程中所含1个分项,共984个检验批全部验收合格。
③混凝土结构(洞门)分部
混凝土结构(洞门)分部工程中所含6个分项,共12个检验批全部验收合格。
2、盾构掘进环节控制
针对本工程盾构区间建筑物群、京承铁路桥、站前北街桥等特点,制定了各类专项施工方案,进行专家论证,听取专家意见并进行修改完善方案,施工过程中严格按照施工方案进行施工,控制好土压平衡,确保地表沉降满足设计及规范要求。项目部安排值班工程师全程对掘进过程进行控制,对施工过程中的各种原始数据进行记录、分析,优化掘进参数,确保掘进质量。
3、成品保护环节
区间完工之后,项目部技术员每2~3天去隧道检查一遍,查看是否有隧道渗漏以及其他施工单位施工破坏等情况,发现情况,及时通知相关单位处理,保证隧道质成品质量。
4、隐蔽检查
区间施工的所有隐蔽的部分,先自检合格后上报报验资料,经监理工程师验收合格后方准进入下道工序施工,并及时办好签证手续。自开工以来,隐蔽工程共检查101次,经检查验收全部合格。
5、检测、试验
所有进场材料,包括砂、水泥、膨润土、粉煤灰、钢筋等原材料均按规范进行了试验和验收,成品材料进场按要求检查合格证。
检测、试验由北京市建设工程质量检测中心进行,检测包括混凝土实体强度、钢筋保护层厚度,所有检验和试验记录清晰完整、准确无误、结论明确、签字日期齐全,设专人收集、整理、保存检验和试验记录。根据出据的检测报告,石门~顺义区间主体工程结构实体满足设计要求和相关规范要求,检测合格。
(二)20xx年质量管理工作总结
1、狠抓生产质量,实现质量提高
项目部在盾构施工过程中,非常重视现场施工质量管理,尤其是成型隧道质量。从管片进场开始,对管片质量进行严格把关,禁止有质量问题的管片进入生产环节。盾构推进过程中,要求盾构操作人员密切关注盾构姿态和管片拼装质量,出现质量问题,第一时间汇报,项目部组织技术人员进行分析,针对实际情况和以前的施工经验,提出方案,并及时下发技术交底,按照交底进行施工,项目部关注问题发展动态,不断改进,直至生产进入正轨。通过这种不断改进,不断研究的方式,石顺区间成型隧道质量相比顺俸区间有了进一步的提高。
在隧道堵漏施工过程中,项目部组织人员参与业主组织召开的关于堵漏的各种研讨会、专家会,并向有经验的老师傅取经,通过不断努力,隧道治水工作已取得令人满意的效果。
2、加强质量监督,做好施工质量考核在施工过程中,为了处理好质量与进度之间的关系,项目部制定了多项质量考核标准,对出现人为造成的质量问题进行处罚。对于在施工质量上取得明显改进和创新的情况,对施工人员采取奖励机制,形成班组良性竞争,质量观念深入人心的良好氛围。
3、编制质量检查计划,组织质量检查,监督整改,做好记录存档项目部分年度、季度、月度编制质量检查计划,按计划实施质量检查,在检查时发现质量问题或者有质量问题隐患时,及时下发整改通知单,并由质量员全程监督,保证质量问题得到实质性的解决,并在施工中体现出项目部对质量非常重视,并且有很强的监督力度。通过这种方式在解决已发生的.质量问题的同时,更进一步让施工人员认识到质量在施工中的重要性,一定程度上避免了同类质量问题的发生。质量检查、整改过程中,及时做好了记录,并进行了存档。
4、做好竣工质量验收工作,争取业主好评
在现场主体施工结束后,为了做到让业主满意,项目部非常重视成品保护工作,定期有专人对隧道进行巡视,对以前没有及时发现的管片破损和渗漏水情况进行排查、登记,并积极组织人员进行修补、堵漏,以保证工程在正式竣工验收前,达到验收规范的要求,做到让业主放心、满意,树立公司的良好形象。
5、做好技术总结,为以后的工作开展打好基础
本工程重难点较多,项目部团结一心、群策群力,攻克了所有的重难点,取得了最终的胜利。通过不断探索和学习,项目部积累了丰富的施工经验,尤其像盾构过站施工、盾构穿越公路桥、盾构穿越铁路桥等,在施工完成后,项目部组织人员对这些重难点施工技术方案做了总结,并撰写成论文。这些宝贵的施工经验将对我们以后的工作起到指导和借鉴作用。
6、经验总结和工作不足
质量检查计划的编制,质量检查、整改的落实对工程质量水平的提高有促进作用。项目部在施工过程中,逐渐完善和规范了质量检查制度,分年度、季度、月度对质量工作进行总结分析,结合质量检查过程中暴露的问题,对施工方案的合理性,技术交底的可行性及取得的效果进行分析,并提出改进方案,将这些改进措施放入下一步的质量计划中。这种方式对促进工程质量水平的提高有非常积极的作用。
取得成绩的同时,我们的工作也存在一些不足。在质量考核上,考核标准不够明确,执行力度不够大,对现场施工人员约束力度不够,对形成质量意识的促进作用不够明显,导致施工质量提升效果不够显著,影响质量工作目标的实现。
针对以上工作不足,我们将会在今后工作进行到以上环节时提高意识,加大执行力度,避免以上问题的重复出现,做到质量管理工作水平逐步提升。
二、20xx年质量管理工作计划
(一)20xx年质量管理工作改进计划
首先就上一年工作上的不足,项目部将结合今后的质量管理工作,提前准备,做好计划,避免同类问题的再次出现。质量考核上,根据项目实际情况,进一步明确考核标准,增大执行力度,提高对现场施工人员的约束力度,促进形成质量意识,达到显著的施工质量提升效果,最终实现各项质量工作目标,完成施工任务。
(二)20xx年质量管理工作计划
接下来,就项目部质量管理工作总体部署,我们将具体做到以下几点:
1、保证项目部质量管理制度完善,保障正常生产
进一步完善项目部的质量管理制度,做到标准化管理,消除工作中存在的盲目性和随意性,保障生产按计划顺利进行。
2、新开工项目的分项、分部、单位工程合格率100%在已经完成的项目中,我们项目部实现了项目的分项、分部、单位工程合格率100%,在以后新开项目中,我们将继续严格控制工程质量,按照“干一流的,做最好的”标准来指导工作,实现各项工作目标。
3、工程质量通病防治工作效果有明显提高
在上一年的质量通病防治工作中,我们取得了不错的成效,但是还是有继续提高的空间。在20xx年的工作中,项目部将继续加强对工程质量通病防治工作的重视,实现工程质量通病防治工作效果比上一年能有明显提高。
4、不断提高工程质量,提高顾客满意度
项目部将继续本着服务业主、让业主满意的态度开展工作,做好在建工程,不断提高工程质量,树立良好的企业形象,做好顾客回访工作,了解业主要求,提高顾客满意度,为公司延伸已有市场、开拓新市场贡献一份力量。
5、加强质量管理人才的培养
加强质量管理人才的培养力度,帮助新员工学习质量管理知识,提高质量管理能力,促进其在质量管理工作中逐渐发挥应有作用。提供各种学习渠道,促使有经验的质量管理人员加强自身业务水平的提升,在20xx年的工作中继续发挥优势,改正缺点,使项目部质量工作不断进步。
在新的一年,项目部的质量管理工作将面临新的挑战,我们项目部全体员工将团结一心,做好质量管理工作,为项目部管理水平的提高贡献应有的一份力量。
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光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,噬待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;展望未来,资料工作依然艰巨漫长,任重道远。因此,在这对本工程资料工作进行总结,对于汲取教训、总结经验,更好地开展未来工作实为必要。
工程伊始,为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行,本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求;《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定;《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人,由项目经理签发,是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。
现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的'最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。
另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
二、施工测量记录要图示详尽。
施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失之毫厘,谬之千里”,由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此,测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录,洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸,应有平面简图,若是平面放线要求注轴线尺寸,说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸,轴线控制线和墙柱边线尺寸,若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图,注明放线的标高尺寸。
三、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。
工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。
四、施工记录内容要详细具体。
施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。
五、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。
六、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,让资料工作更上一层楼。
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一、工程概况:
位于沙雅县景旁街与新雅路交汇处,砖混结构,共五层带地下室;地下室层高为2.2米,一至五层层高2.8m,总高度14.9米,建筑总总面积10830m^2,总造价820万元。采用标准图纸,建筑设计使用年限20xx年,建筑耐火等级二级。
本工程由新疆民用建筑设计院设计;勘察单位:新疆岩土勘察院设计;监理单位:新疆城乡建设工程项目管理有限公司;由阿克苏鑫宏建筑安装有限公司210项目部施工,合同期为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
我单位按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对单位工程分部工程、分项和检验批的质量验收程序和组织符合要求,经验收单位工程质量好。其中地基验槽于20xx年xx月xx日验收;地基与基础工程于20xx年xx月xx日验收,主体工程于20xx年xx月xx日验收,实测实量和观感验收均符合设计及有关规范要求。
二、施工管理
首先建立以项目经理负责的组织机构,下设技术员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等,并制定了相应的安全、质量岗位责任制,并且每月进行考核,使安全、质量责任制得到了落实,从而使工程的安全和质量有了保障。在管理上建立了以项目经理为主的质量保证体系,在施工过程中,各级管理人员在各自的岗位上发挥出各自的`职能,在工作中认真负责,保证了工程质量。在施工过程中,公司还不定期的对工程质量进行检查,在检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的问题下达整改通知书,并限期整改。另外还实行工程例会制,每个月召开三次例会,由项目经理、总监理工程师总结工程阶段工程的施工进度、质量、安全情况,就施工中存在的问题提出各自的见解及处理意见。
三、材料的控制
在工程施工中,施工单位按照施工规范和合同约定,对建筑材料、构配件和设备、外墙保温材料等,严格执行材料进场验收制度,并由总监理工程师进行检查验收、见证取样。对工程中使用的钢材、水泥、红砖、砂、石、防水材料、门窗、外墙保温材料等重要原材料、构配件,均做到“三证”齐全,有效的防止了不合格材料和构配件用到工程上。
四、结构实体的控制
对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,在监理工程师监督下现场取样、制作,经检测均符合设计要求和验收规范规定。
五、工程的质量控制
在施工过程中,各阶段的施工验收工作均按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行,对各项分部、分项工程实行了“三检”制度,对不合格的分顶工程不给予验收,必须及时整改,经质检员检查验收合格后,再报监理工程师验收合格后,方可进行下道工序。
六、安全功能的验收
屋面工程:防水材料为3mm厚2层SBS防水卷材,面层自带砂,经抽样检验,质量符合设计要求。卷材铺贴方法为满铺热熔法,搭接宽度符合规范要求,粘贴牢固、无滑移、翘边、起泡等缺陷。经淋水试验,排水通畅,无积水、渗漏现象。卫生间地面防水层:设计为聚氨酯,材料符合要求,防水层施工完后,按规范要求做蓄水试验,有个别的卫生间渗漏,经返过处理后,再蓄水试验无渗漏。
建筑给排水及采暖工程,对施工所用设备材料的报验,监理工程师都参与质量把关,产品规格型号均符合设计要求。采暖系统的散热器、支管连接,保证运行、检修方便。严格按程序施工,坚持先试验后隐蔽,采暖卫生系统通过严密性、灌水、通水试验,试验结果符合要求。
建筑电气安装工程:主要设备材料合格、检验报告齐全,产品型号、规格符合设计要求,接地系统经测试,接地电阻其数值小于4欧姆的符合规范要求;绝缘电阻测试值均符合要求。全楼通电,做照明全负荷试验,线路、插座、开关接线检验,灯具、插座、开关通电运行检验,均符合施工规范要求。
工程资料经核查,具备完整的技术档案和质量控制资料,各项资料签字齐全有效,真实的反映了整个工程的施工过程,符合规范要求。
在工程施工过程中,我方得到了建设单位、设计单位、监理单位的在力支持,遇到困难能及时的给予解决,我方也积极的配合,使工程质量和进度能够顺利的进行,并得到了保证。
现工程质量,使用功能,资料均符合设计要求,达到竣工验收条件。
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一、工程概况
信宜市新里花园(黄明南)商住楼,总建筑面积6480平方米,总投资额310万元,主体为框架结构,层高为九层。自20xx年5月28日开工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收,该工程评定为合格工程。
二、项目监理
本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理,通过12个月的监理实践,取得了一定的成绩,收到了一定的效果,归纳经验如下:
(一)基本做法
在学习兄弟工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了自己进行工程监理的基本做法:
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、抓好监理工程培训工作。
3、建立监理组织机构。
4、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。
(二)质量控制质量控制的体系为:
(1)承包人自检;
(2)监理人员抽验;
(3)监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。
(三)进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看,工程能提前完成,效果相当好。
(四)投资控制
信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,监理人员从施工开始直至竣工结算,都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。
(五)安全生产控制
信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程在实施安全生产控制当中,
监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本商住楼的安全生产情况良好。
(六)监理工作的体会
经过12个月的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:
1、要做好监理工作,必须具备三个条件:
(1)业主或建设单位的支持和信任;
(2)施工单位的配合;
(3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。
2、施工单位的素质亟待提高,要增强合同意识,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。
3、设计质量需要提高。通过施工实践证明,本工程的设计变更较多,漏项、考虑不周、差错,对施工及监理造成极大的困扰,牵制了精力,增加了投资。
4、监理控制承包人的'唯一手段是监理有计量支付权。因此,建设单位要维护监理这个手段,对承包人的付款一定要有监理的签证,否则将不利于监理工作的开展。
5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标,这本来是承包人的合同责任,但往往因为建设单位直接插手干预施工(不是不可以,但要注意手续和方法),要承包人做什么或不做什么,这就造成承包人提出索赔或补偿,从而增加了业主支付额外费用,这是应当吸取的教训之一。
6、监理用表可以适当简化,在不违背申报程序的前提下可采用不同方式,以便提高监理工作效率。
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公司自今年开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动,并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。三标一体化管理体系自初次运行来,各职能部门都能够按照公司《管理手册》和《程序文件》的要求,较好完成了各项管理任务,并取得了一定的成绩,但是,在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出
不少,主要体现在思想上不够重视,岗位职责及认证目的不明确。公司认证的目的及作用
由国际标准化组织制定的ISO9000(质量管理)/ISO14000(环境管理)/OSHMS18000(职业健康安全管理)族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的思想。三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的。但是,提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说,他们是为了保护竞争
的公平性而存在的。企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求。ISO9000标准、ISO1AS18000标准的普遍适用性就是为此服务的。获得“三标一体”的认证,就意味着获得了在世界范围内进行市场竞争的通行证。作为一名质量员确保三体系的实施和有效运行:
1、做好受控文件清单(程序文件、作业文件清单)
2、做好培训工作,职工能说出管理方针,管理目标,目标考核办法。(车间能提供培训计划、培训记录)
4、能提供出重要环境因素清单和重大危险源清单,知道本车间重要环境因素和重大危险源如何控制。
5、管理好本车间操作规程管理工作。(包括操作规程编写,审批,修改,妥善保管)
6、对车间环境卫生要进一步整理整顿。
7、车间制定工作标准,考核标准,并进行日常检查,保证过程控制程序符合标准要求及各项目标指标完成。自查形成记录,纳入考核,查处问题,要有纠正措施,并有预防措施。
8、做好本次在我车间氨泄漏应急演练记录。
9、车间的`日报,对消耗的统计等进一步考虑规范。
10、要求操作工做好生产过程的监控记录,数据要真实。
11、明确工艺事故的调查和处理权限,跟踪验证预防措施,避免同类事故再次发生。
针对本次内审所暴露出的问题,根据公司办公会要求
车间一把手牵头,加大宣传、培训力度,定期抽查考核,把三标一体化体系贯标工作落到实处,具体要求如下。
1、各车间要不断提高认证贯标工作的重视程度,将认证贯标工作纳入到日常工作中的首要位置,所有工作要向贯标靠拢,各车间负责人、质量员要担当起宣传培训生力军作用。
2、加强培训,增强车间、职工之间的沟通能力。现在认证的目的、三个管理体系的要求和术语只有少数人知道,虽然我们经过了考试,标准的很多内容也已经上墙。但是很多人不管不问。似乎认证与自己无关,思想上不够重视,其行动就可想而知了。车间要求认真制定内部培训计划,并每天抽出一小时组织本车间员工进行培训,培训要有实效,车间要将考核培训结果张贴公示,并保留培训记录。这次培训的主要内容有:公司的管理方针、目标及本部门的目标。与本车间有关的法律法规、标准、三层次文件。对危险源和环境因素进一步辨识和理解。
3、记录准确,齐全。认证的审核最重要的是证据。而提供的最有力的证据就是记录。通过第一次内审看,我们的记录不完善,格式不统一,特别是生产过程的监控记录很缺乏,做得不够。所以根据标准的要求,完善我们的记录,规范我们的行为。我车间认真遵照以上要求,将认证贯标工作做好,做实,为公司三标一体化管理体系顺利实施、运行、外审取证,提升公司管理水平打好坚实基础
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一、思想政治表现
我能够认真学习“三个代表”重要思想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致,树立了强烈的事业心与责任心,敬业奉献,务实重干,多次被公司评为专业技术能手和先进工作者等。
二、业务素质
为不断提高自身的业务素质和理论水平,坚持走自学成才之路。自学了《小车驾驶技术》、《轿车的维修和故障处理》的书籍,常年放弃节假日和星期天。曾主持为公司小车班的管理制订了多项制度和措施,坚持“自己动手,学以致用”的原则,为企业节能降耗做出了不懈的努力。
三、工作业绩
主动挖潜增效,致力企业发展。作为公司小车班班长,虽然职务不大,却肩负着为领导及生产服务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出动车辆任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎。自XX年上任后,首先从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,能够认真做好车辆的.管理和派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率,为了给公司节省开支,自学了车辆维修技术,通过刻苦学习,在短短的几个月内,便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪辆车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开,就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,均能够自己处理。正是这种认真负责和学习创新精神,不仅每年为公司节省了1xxxx元的汽车维修费用,而且这种做法也感动了小车班的同事们,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心和责任感。
念好“安全经”,确保安全行车。交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重,我在小车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,经常召集班组成员学习交通法规,教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥幸心理。在出动车辆制度上,要求班组成员做到不见出动车辆单不出动车辆,不准出私车和私自出动车辆,不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今,我已安全行车4xxxx公里无事故。
精心维护,爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候,或每每用车回来,我总是把车擦洗得干干净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病,我都搁在心上,非得修好才踏实。因为我深深知道:天不怕,地不怕,就怕车子坏在路途中,耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此,我从不带“病车”上路,把交通安全时刻牢记心中。勤思考、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好了“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等,我都一字不漏地体现在台帐上,每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此,还得到了部门领导的肯定和同事们的赞许。
一粒砂中看世界,一滴水中见人生。我2xxxx年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中,我将百尺竿头,更进一步,不断锤炼,持续创新,进一步提升自己为领导和职工服务的本领,为颍青化工的美好明天,贡献自己的力量。
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当下“双减”政策已经进入加快推进、全面落实的阶段,作为xx教育的“头雁”,xx中学将自觉肩负“重塑有自豪感的xx教育”使命,当好加快教育事业高质量发展的排头兵。聚焦“双减”政策,不断深化教学改革,扎实推进教育创新,提升教育教学质量,以“起步就是冲刺”“开局就是决战”的姿态,推动学校由硬件最好向质量最优升级,由全市重点中学前列向全市县级重点中学第一的目标奋进。
一、强化党建引领,以党员教师的优良品格、优质教育与示范教学引领质量提升
充分发挥党总支的政治引领作用,坚持抓党员队伍素质提高工作,以打造高素质的党员队伍促学校发展,形成人人争当“教学能手”,个个争做模范表率的良好氛围。
(一)强化党员教育管理,引领教师专业成长。
一是抓好党员教师学习教育。把“抓学习、促发展”作为抓党建促教学的关键环节,形成以党员学习为中心,以备课组学习为关键,以教职工自学为常态的多层次学习结构,以政治理论学习为先导、教育理论学习为关键、常规工作反思学习为重点,不断拓展学习内容,营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,提升党员党性修养和教育教学能力。充分发挥党员教师在教学科研实践中的模范带头作用,引领全校教师争当“四有好老师”的表率。
二是开展党员教师评比活动。常态化开展党员教学比武活动,共享先进的教育理念和教学技法,互帮互助,引领低效课堂转向高效课堂。创建“党员示范岗”,每学期末根据教学业绩和平时工作的量化考核成绩,组织广大教职工和学生开展评比工作,评选出一批先锋党员教师。通过评比活动鼓励优秀也鞭策后进,营造浓厚的“学、比、赶、超、帮”氛围。
(二)正风肃纪转变作风,助推学校健康发展。通过会议、讲座、学习强国平台学习、谈心谈话、监督执纪等多渠道加强纪律教育,进一步强化作风建设,以铁的纪律、硬的作风,全力推动学校各项决策部署落细、落实。铁心硬手,加强日常巡查和专项检查,对教师考勤、学生作业批改、教案、听课记录等进行定期抽查,严明工作纪律,让讲纪律、守规矩成为常态,让务实担当、攻坚克难、团结奋进成为自然。发挥好党员教师作用,激励党员教师在教育教学中担纲重任,积极组织、主动协调、全程参与学校教研,形成支部引领、党员示范、群众跟进,全校团结一心谋发展的良好局面,以最大合力助推学校教育教学质量提升。
二、实施精细化管理,优化育人渠道,为质量提升创设一流环境
(一)优化育人环境,助推发展升级。争取上级财力支持,强化硬件建设。进一步健全教育教学所需的功能设施,并对校园环境进行合理规划布局,配套建设专家工作站、院士实验室、文化园、学生实践基地等场所,创设宜教宜学的校园环境。依托百年办学历史,优化软件环境。深入梳理挖掘整合已有教学资源,推动“硬件”优势化为“软件”优势,以培育昂扬奋进的育人环境。坚持将“公勇诚爱”校训作为学校的核心文化来打造,打造多个有较大影响力的活动项目,营造有温度、有情怀、有境界的校园文化环境。注重从百年办学史中挖掘红色资源,讲好红色故事,传承红色基因,弘扬吃苦耐劳团结奉献争先进位精神。
(二)深化新课程改革,抓实精细化管理。针对新课标、新高考、新教材,我校坚持三个“着力”:着力推进信息化、多媒体教学改革,适时引入人机交互技术,构建“智慧课堂”;着力探索跨学科融合教学,特别是艺体、文理学科与思政教育三者之间的融合,引导学生树立跨学科思维和社会主义核心价值观;着力完善教育体系,坚持德育、智育、体育、美育、劳动教育五育并举。深化教育改革创新,遵循教育规律和学生成长规律,贯彻落实“学生为主体、教师为主导”的教育理念,将课堂还给学生,科学施教。持续探索分层教学、分层考试方式,使不同层次的学生能在学习中学有所得,考有所获。实施精细化管理,提升教学软实力。加强对各教研组工作的指导、督促与检查,实行校级班子成员联系学科组和行政人员推门听课制度,精心组织开展好三类公开课,抓实听评课教研活动,确保各教研组工作落到实处,并最终实现“为课堂增效,给学生减负,让教学提质”的目标。优化社会资金奖教方案、学科竞赛方案、师德师风考核方案、教师绩效考核、星级学科组评选和师生日常管理等方案制度,规范教学管理行为,加强民主管理,推进依法治校,推动学校治理体系与治理能力双提升。
三、创新教育教学方式,坚持情怀教育,倡导团队教学,实施精准教学
“教育是一棵树摇动另一棵树,一朵云去推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”学校始终秉持立德树人初心,坚守情怀教育,带着初心办有信仰的教育,带着责任办高质量教育,带着情怀办有温度教育,用爱点燃学生的人生梦想和学习激情,拓宽他们生命的高度与厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。
一是打造优质舒适的教学环境,创新教学体系和服务体系,为学生舒心学习健康成长提供立体化的后勤保障。
二是加强教学团队建设,挑选一批师德高尚、业务精湛、理念先进、乐观进取的中青年教师,凝聚团队的`智慧和力量,打造成一个优秀教师团队,促进学校可持续发展,为学校高质量发展提供智力支持。
三是创新教育教学方式,积极探索“精准教学”模式,实施有效教学,设计问题导向、情景交融、生动有趣的教学环节,为培养学生的创新思维和创新能力打造优质高效课堂。
四是常态化组织社团活动,将现有的20多个学生社团进行优化重组,选优培强指导教师,优化提升活动方案,为促进学生优质化个性化成长拓展课堂空间。
四、引进新机制,推行导师制和末尾留级任教制度,压实优质教育责任
坚持“质量立校、质量兴校、质量强校”理念,建立完善岗位质量责任制,引导全校教师增强高效课堂意识和落实常规意识。首先,推行末位留级任教模式。经过认真调研,反复酝酿,为激发教师队伍的活力,拟制定《xx中学末位留级任教方案》,引进教学竞争机制,在推进分层教学的同时实现能者上、庸者让,引导教师队伍敢于面对竞争,善于化外在考核压力为内在教学动力。其次,启动星级学科组、备课组评选。每学期对各学科统考成绩、课题研究、学科竞赛、素质测试、论文论著等进行量化考核,评选出年度星级学科组、备课组,与绩效挂钩。再次,争取政策,着力推动创新班的开设。选拔一批接受能力强、综合素质高的优秀学生组建实验班(或创新班),尝试推行“导师制”,每名老师根据学生特点长期挂钩几名学生,做他们今后学习生活上的“导师”,引领学生健康成长。
五、实施教师培养“中坚工程”,为一线中青年骨干教师搭建创新发展平台,壮大高素质骨干教师队伍,为高质量发展提供人才支撑
中青年教师是学校发展的中坚力量。为把中青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师,我校积极推进新时代教师队伍建设。
一是持续实施“青蓝工程”,为学校师资建设注入“源头活水”,探索实施“名师工程”,示范引领助力中青年教师成长成才。
二是创新实施“中坚工程”,为一线中青年教师搭建创新发展平台,提高教师的教研水平和业务能力,壮大高素质骨干教师队伍,切实增强学校核心竞争力,采用“走出去”与“请进来”相结合、线上与线下培训相补充的方式,加大对中青年教师的培训培养力度,使中青年教师步入发展快车道,助推学校持续稳步高质量发展。
海阔潮涌百舸竞,正是扬帆奋进时。站在新的起点上,我们xx人必将同心同德,开拓创新,踔厉奋发,笃行不怠,以久久为功的韧劲与改革创新的狠劲,闯出高质量发展新路径,为重塑有自豪感的xx教育贡献xx人的智慧和力量!
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各位领导,老师们:
大家好!在学校各位领导的正确指导下,在各位老师的帮助下,本届初四中考物理取得一定的成绩,现将初四物理教学工作总结如下:
一、学生情况分析:
我校这一届九年级毕业生有200多名,4个教学班,接手时,各班发展均衡,基础较为扎实,尖子学生学习态度端正,学风好。
二、加强教学管理,经常与班主任沟通:
及时纠正学生在作业、课堂教学中的出现的问题,如:不交作业、上课注意力不集中、破坏课堂纪律等现象,努力创造良好的课堂教学环境,培养学生好的学习习惯。如学期初一开始,通过检查作业发现一个较好的学生没有做星期天的作业,浪费了宝贵的时间,通过批评教育,他认识到自己的错误,努力学习,在以后的学习过程中再没有发生类似问题,顺利考入实验班。
三、课堂教学要突出学生的主体地位,面向全体学生,进行分层次教学:
对于成绩中下游的同学,要指导他们掌握好基础知识,要鼓励,多提问,使其树立信心,逐渐掌握学习方法;学习成绩好的'学生,态度积极、提醒他们在平时练习中体会解题方法和技巧,避免步骤、格式不规范,审题不仔细等缺点,指导他们多做一些课外习题,拓宽视野,培养解题能力。
课堂设置难度不同的题目,作业进行分层次布置。通过课堂反馈、课后作业了解学生掌握情况,对学生出现的问题进行进行及时纠正。
四、复习过程中要抓好基础,紧紧把握考试动向,复习要有针对性
在第一轮复习中,狠抓基础知识,基本技能,基本方法的训练,在复习过程中以课本为根本,进行逐章梳理、归纳、总结所学知识:概念、规律、公式、实验进而使知识系统化,条理化。
二轮复习后在一轮复习的基础上,注意知识的联系和综合,通过“板块式专题复习”、“题型式专题复习”,从整体上把握考试的重点,并把一轮复习中出现的问题,有意识的加强练习,直到学生们纠正错误。
在自主招生的备考过程中,根据学校领导的要求加大课堂密度和难度,自己通过上网查找,精选了各地去年物理中考的压轴题进行专项训练,在训练过程中注意培养学生分析问题能力,和发散思维,能做到举一反三,突破中考的重难点。
对于第二榜考试,依据青岛市中考物理说明和学生的毕业升学复习指导进行复习。考前进行中考模拟训练,培养学生答题技巧,使学生熟悉青岛市中考物理试卷结构,题型,答题方法,合理安排考试时间,做到心中有数。
重视考前点拨,提醒学生注意每一个细节,减少非智力因素失分。
在第二榜考试中,大多数同学取得较为理想的成绩。
五、关心学生,经常找学生谈话,了解学生的思想、学习状况
在自主招生考试前夕,有个几个学生成绩波动较大,我发现情况,及时找他们谈话,帮助他们分析最近成绩下降的原因,并进行鼓励,他们在自主招生考试中都能正常发挥,取得较好的成绩
六、发挥集体优势,团结协作
在中考实验测试中,刘丽老师、丁玉亮老师给予很多帮助,大部分学生都能在测试中取得满分。丁玉亮老师还将中考最新信息及时告诉我,对学生进行最后指导,避免走弯路。在工作中,我还得到校领导和初四全体老师的帮助,在这样一个集体中工作,我也感到非常幸运。
由于自己的水平有限,工作还有很多不到位的地方,有不当之处,恳请各位领导和老师批评指正。
谢谢大家!