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部长个人工作总结(篇1)
一、20xx——20xx学年工作总结
转眼间一年的时间已在不知不觉中过去了大半，我们部本学期的工作也顺利完成了大半。回首张望我们部所做的各项工作，都能够按计划有序进行、按时完成。
从我们正式接管生活部以来，我们一直坚持以我院“修德励学，强能之用”的校训为宗旨，积极组织了： 3月份的美化教室大赛、5月份的宿舍卫生评比活动、7月份的建党90周年主题班会和11月份的第一届美化宿舍大赛等活动。在活动期间我部成员都能够积极
配、有质有量的完成自己的工作。在大家的共同努力下，我们部的工作效率进一步提高，工作一切顺利进行，配合学院的各项工作效果显著。虽然具体工作中我们还存在一定的不足，但我们相信随着工作的深入，我们将会更加出色地完成我们应做的工作，服务大家的社会学习、社会活动和生活。
二、新学年工作计划
1、我们部打算在下学期的工作中将增加更多紧扣学院校训、围绕学生学习、生活的主题活动，并且对一些意义深远、影响较大的活动进行继承和发扬。
2、每周按时对宿舍进行卫生检查和评比，对较好的宿舍进行通报表扬、以照片的形式进行宣传，对较差宿舍以通报批评，并且给以一定的处分，以加强对宿舍的管理。
3、按时对本部成员的上课和工作出勤做以考察，对一些出勤较差的成员给予开除学生会、粘贴白板的形式进行惩罚，以加强学生会成员的自身的素质提高学生会的整体实力。
这一学期的工作即将结束，希望在新一学年的工作中生活部能够更加优秀，学生会各项工作都能够顺利进行。
计算机系学生会生活部
20xx年12月12日
部长个人工作总结(篇2)
光阴荏苒，时光易逝，转眼间20xx年马上就要过去了，作为院里的一个重要部门——生活部，各项工作也已经接近尾声。在这本年度当中，我们生活部在两位张书记和各位副主席的带领，以及各位新老成员的紧密配合下，服务同学的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，现将本年度工作进行总结：
一、部门建设方面
1、为了更好的发展生活部，在9月份开学初，我们生活部进行了新成员的招募，经过层层考核以及一个月的考核期我们一共招募了9名新成员，为我们生活部增添了新的血液。
2、加强组织纪律性，除了在纪检部的考核外我们部门还有一个部门的考核，在每一项工作都对各个新老成员的工作态度以及出勤状况进行考核。
3、加强部门成员之间的交流，为了树立一个良好的小家庭环境，我们生活组织多次聚会还经常开一些座谈会，以及建立部门QQ群，来加强部门成员之间的交流。
二、部门工作方面
按照团委的工作计划，我们生活部的品牌活动是教室装饰大赛以及主要职责是检查教室卫生和监督食堂卫生、质量以及配合其他部门完成学生会的各项活动。经过我们部门全体新老成员的努力，我们生活部又成功举办以反映学生意见和建议以及维持食堂用餐秩序为主要内容的“生活月”活动。下面我对各项工作进行具体阐述。
1、教室卫生检查，我们生活部根据学工处和团委的要求每月对各系部的班级进行抽查至少两，并在抽查的第二天将统计结果上交到团委张书记和学工处。为了更好的督促各班级搞好教室卫生，我们改变了检查方式利用新成员的没有课的时间各系的班级进行抽查，取得良好的效果。到目前为此我们生活部对各系的教室抽查了8次。同时为了更方便的对各系部班级进行检查，我们对各班级的基本信息进行了统计。
2、食堂卫生检查，食堂卫生检查是同学们关注焦点，我们一如既往的按照总务处和团委的指示、代表同学们的利益，监督食堂卫生、质量，并对各大食堂进行彻底检查，我们每月至少两次对食堂卫生进行突击检查，结果将上报到团委和总务处后勤服务中心并以海报的形式在团委公告栏公示。同时，我们广泛收集同学们的意见和建议，以递交同学们的共同利益为原则，积极付出，努力工作。
3、教室装饰大赛，属于我们生活的一个品牌活动也是被大家所认可的一个活动。为了进一步贯彻学院办学指导思想，提升校园文化品味，活跃校园文化，培养学生合作精神，促进师生之间的交流，营造健康、和谐、文明的教室文化氛围。我们生活部经院团委研究决定，在20xx年3月20日—4月15日特举办南昌理工学院第xx届教室装饰大赛。
4、“生活月”的活动，在12月份到1月份之间，我们部门联合各系部利用中午时间在各大食堂设立一个食堂意见反馈处的服务台来收集同学们的意见，还派出人员对食堂的用餐秩序进行维持。在活动刚开始的时候没有取得我们所预期的效果，我们活动开始的第一天下午对当天的工作情况进行了总结，在以后的工作中加以改正。通过的各系部和部门新老成员的不断的努力下现在同学们逐渐形成了一个良好生活习惯。同学们的意见及时反馈到总务处和食堂老板的手中，问题得到了合理的解决。
5、配合其他部门的工作。如配合文艺部“庆国庆，迎新新生”晚会，配合体育部“航天杯”足球联赛设点工作和现场秩序维持工作，配合宿管部第xx届寝室文化节宣传工作和趣味游乐园的相关工作。配合社团部第xx届社会文化节的开幕式工作。
6、积极策划美食节活动。为了扩大我们生活部在同学们当中的影响力，我们积极策划了美食节的活动，打算在下个学期开展。
三、工作中的不足
1、由于老成员流失较大，开展活动人员不够。
2、由于我们部门大都是新成员老成员较少，新成员熟悉工作较慢。
3、新成员缺乏主动性，但做事的积极性相当的高。
四、展望
回首20xx我们看到了很多的不足和缺点等待着我们去改正，展望未来我们有信心纠正我们的不足并发扬优点。
1、进一步加强考核，增强组织纪律性。
a请假必须提前至少半天请假（有紧急事情例外）。
b开例会必须准时到，有迟到、旷到、早退者必须记录作为考核资料。
c强调开会纪律问题，开会期间多次开小差者记录旷到。
d每月对考核记录进行总结通报。
2、加强本部门与系部联系交流
a每月召开一次与系部的会议。
b各系部生活部进行联谊或旅游活动。
c加强南北院与英雄校区生活部会议次数。
3、我部干部考核
a召开考核会议，部门人员做自评、自查。
b对我部干部进行会议制度检查，查其旷会、迟到、早退以及工作的出勤状况并向主席团汇报。
4、积极完成本部门的本职工作即教室检查和食堂卫生监督。
5、举办第xx届教室装饰大赛。
6、为了进一步宣传校园的健康饮食文化，改善学生的饮食环境，也为塑造良好的校园饮食文化氛围，增强学生的健康饮食文化理念起到积极的影响，提高校食堂在学生中的广泛影响，培养学生的健康营养膳食理念，从而塑造良好的校园饮食文化，积极筹备美食节活动。
从总体上看，本年度我们生活部的工作完成较好，取得了一定的效果。在这本年度的工作过程中，我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展，做到工作规范化、有序化，生活部本着服务于同学的宗旨，努力奋斗、大力协作。在以后的日子里我们还将本着“服务同学，奉献校园”的宗旨为大家服务。
部长个人工作总结(篇3)
尊敬的理事会，亲爱的xx成员们大家好！首先，很荣幸能够作为xx书画研究会第九届文艺部部长，再次感谢这段时间大家对本部门工作的支持！下面请允许我对本部门的工作进行前期总结和后期计划：
文艺部，部长一名，副部长三名，招收骨干八名。
自开学以来，协会共举办了以下几项活动，开学招新、会员大会、骨干竞选大会、书画大赛以及书画大赛颁奖晚会。
开学期间，招新活动、会员大会、骨干竞选大会这几项活动中各部门积极配合相互协作使得开学期间的工作圆满落幕！
骨干竞选之后，本部门招收骨干共八名分别是：胡晨美、潘国成、王卉、张东东、舒先铸、杭仕珊、庞禅禅、郑洲。
在之后的书画大赛和颁奖晚会中，本部门主要负责书画大赛的颁奖晚会。
颁奖晚会可以说是xx自开学以来最大型的一次活动，历时近一个月，耗资约八百。作为这次活动的负责人以及负责部门，我深深的体会到一个集体凝聚力的重要性！虽然过程坎坎坷坷，但是结束后，我们会觉得一切的付出都值得，回报是早晚的事。
在这次晚会中，本部门的王卉、胡晨美参加了手语表演《爸爸妈妈》用无声的手语传达出浓浓的亲情；潘国成自己编排了一场舞蹈，带领协会另外四个成员在晚会上上演了一场《爱的劲舞门》；张东东、庞禅禅、郑洲参与了t台秀《悸动》在舞台上展示了属于这个时代的青春活力；舒先铸在这次晚会中担任主持人之一。
另外，这次晚会能够圆满成功，还要感谢所有的幕后工作者和实践部的赞助成果。
我们文艺部一定在往后的工作中再接再厉，积极参与各项活动！在接下来的社团文化节里我们协会的活动有书画展和现场书法签名秀。在元旦期间还有免费赠春联活动。
在这些活动中，本部门一定全力配合各部门的工作，听从理事会的各项安排！
在社团文化节结束后，社团管理委员会会举办文化节闭幕式暨社团文化节颁奖晚会，每个协会要选送一到两个节目，希望各部门踊跃参与提供节目以供筛选！
另外，我打算在圣诞节和元旦节的“双蛋”节日期间举办一个简单的晚会丰富我们的社团生活，在紧张的社团文化节工作之后放松一下，同时又是一个加强协会感情的好机会。有了颁奖晚会的经验之后相信这样的小晚会对我们而言并不难。这个晚会主要交给文艺部骨干全权负责，其他部门积极参与踊跃报名并提出建议，理事会和各部长参与指导，要求节目多样化，以活跃气氛为主，互动游戏居多。
以上是本部门前期工作总结和后期工作计划，再次感谢大家对文艺部工作的支持！谢谢！
部长个人工作总结(篇4)
光阴荏苒，时光流逝，20xx年10月本人服从公司领导的决定从xxxx工程部调入xxxxx工程部任职工程副部长，至今9个月，在这段时间里我主持了xxx工程部的工作。
目前xxx已基本完成基础工作，进入主体施工阶段，在xx的英明指导下，我基本上做到合理安排工程部员工的工作，同时积极推进施工单位的工程进度，协调各方关系，任劳任怨地完成各级领导交给的任务。
在做好本职工作的基础上，我不断学习钻研，努力提高自己管理的业务水平，在xxx工程建设中尽心尽力。现从以下几个方面对本人的工作进行总结：
一、工程管理
项目工程的建设施工过程是一项比较复杂的生产活动。包括工程进度计划、场地规划、成本控制、质量管理、安全管理、文明施工检查、材料认质认价、材料进场检查检验等诸多工作，为了提高大汉汉园的施工效率，我主要做了以下几点：
1.加强工期管理
在保证质量和安全的'前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
2.优化施工方案
充分熟悉了xxx的施工设计图纸、明确了设计意图、掌握图纸的设计规范的要求，更好的对施工质量进行控制，并且在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
3.安全管理工作
“百年大计、安全第一”，在抢进度的同时，对工程施工安全的管理无疑是工程部的重中之重，因此在安全管理方面，我严格地按照公司工程部的要求，对工程部员工加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有人都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，工程部员工安全意识有明显的提高。在日常的安全
检查和管理工作中，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。
5、工程进度、质量管理
工程部是生产进度、质量、安全的主责部门，作为工程部部长，xxx工程进展的快慢、施工质量的优劣和施工程中的安全管理每时每秒都在牵动着我的神经。以年度施工总进度工期为基础，我每天对xxx的进度完成情况进行检查，一旦发现进度滞后就分析原因，分析对后续工作的影响，在此基础上指定调整措施，以保证总进度目标的实现。
二、工作中的不足
xxx项目建设施工过程中，虽然取得了不小的成果，但也依旧存在着一些不足之处，致使在现场质量管理过程中管理不到位。我将认真总结经验教训，分析施工中的种种不足，努力提高工程管理水平。
三、对公司工程管理的建议
一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制。
二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。
三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲
方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进.
部长个人工作总结(篇5)
祝你身体健康，工作顺利。首先，我感激老师和学生会给我机会让我锻炼，并着力培养我。
这两年来我从学生会学到了许多东西，受益匪浅，在各个方面都得到了极大的提高，也将受用一生！当我面对电脑屏幕写下这篇辞职报告的时候，心中有些许不舍，但更多的是一种释然。不舍是不舍和我一起工作过的同学们，不舍这融洽的学生会氛围。
释然是觉得把肩上的重担给安稳的放下了，相信部长徐俊峰和孙利铭、胡雪能够把今年的迎新晚会以及以后的各种晚会办的精彩纷呈！刚入学时我是一个没见过的世面的毛头小子，但在学生会遇到了一大批很优秀的师兄师姐和优秀的同学，很庆幸我能够加入学生会这个集体，在这里，在他们身上我学到了什么是责任，什么是能力，同是也感受到了压力，压力是感觉自己的肤浅和幼稚和这个集体格格不入。
我在学生会这个集体里面无处不可以学习到种种优秀的品质和做人做事的学问，我得到的远多于我所付出的，感谢周围给我支持和帮助我的老师和朋友们！
愿我们系越办越好，愿我们系学生会越来越有效率和特色！
部长个人工作总结(篇6)
作为一名权益服务部部长，在服务过程中，我一直秉持着高度的责任心和服务意识，以实际行动为每一位客户提供最优质的服务。在这篇文章中，我将从以下几个方面展开个人总结，希望能够得到大家的认可与支持。
一、认真聆听客户需求
作为权益服务部的核心人员，我始终认为客户的需求是最重要的，因此，我们必须时刻保持警觉，深入了解客户的需求，确保每一个需求都被妥善地处理。为此，我们的团队将客户需求列为了日常工作的重点，随时保持沟通，听取客户的意见，并根据其反馈及时改进。例如，在客户反馈中提到的一些小问题，我们会立即对其进行反馈处理，尽力做到不影响客户使用。
二、注重团队协作
权益服务部是一个由各个职能部门组成的团队，为确保工作的高效性，我始终注重团队的协作与沟通，尽力打造一个和谐、有序的工作环境。举例来说，我们每周会定期召开部门会议，通过交流沟通让团队成员了解工作进展及最新进展，同时也可以共同讨论如何更好地为客户提供服务。
三、不断提升业务能力
作为权益服务部的负责人，我也深知自身能力的重要性。因此，我始终坚持不断提升自己的业务能力，包括学习新知识、了解行业新动态、掌握领导管理技能等等。同时，我也将传统的服务工作向数字化升级，采用人工智能等先进技术为客户提供更加高效的服务，同时提高公司竞争能力。
四、加强服务品质管理
服务品质是衡量权益服务部工作质量的一个重要指标。我非常重视服务品质，并始终把服务品质放在首要位置。我们在服务过程中，要求自己细致耐心，严格遵守流程、各项规定和标准，从而保证服务的专业性、高效性和热情。同时，我们也将客户反馈视作服务品质管理的重要资源之一，根据客户的意见和建议，不断改进和提高服务品质。
五、宣传拓展服务业务
作为一支优秀的服务团队，我们对于业务拓展以及品牌影响力的提升也非常重视。我们将不断寻求各种方式宣传扩大公司的知名度，让更多的潜在客户了解我们的服务品质和专业水平，不断积累口碑，从而提高公司的业绩与竞争力。
最后，我要感谢我的团队成员，在我们坚持服务理念和提高专业能力的过程中，每一位成员都发挥了重要的作用。我相信，在我们的共同努力下，我们将继续为客户提供更好的服务，更好地推动公司成长发展。