副站长述职报告集锦15篇

2023-09-25 16:43:11 副站长述职报告

  写报告并没有想象中难吧?在日常的学习生活中,我们平时都会用到报告。报告能够帮助自我反省,不断改善提高自己,这份特别的“副站长述职报告”定会为您带来不一样的体验,我希望我的经验和知识能够对您有所启示!

副站长述职报告 篇1

  质监站副站长年度述职报告示例如下:

  尊敬的领导:

  我是质监站副站长XXX,很荣幸向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中,我全力以赴地工作,取得了一些成绩,但同时也发现了一些需要改进的地方。以下是我对过去一年的工作总结:

  一、工作概况

  1. 工作性质:负责质监站的日常工作,包括质量管理、监督检验、产品检测等工作。

  2. 工作任务:确保产品的质量安全,监督企业的生产行为,为企业提供技术支持。

  3. 工作成果:

  (1)完成了对XX企业的产品监督检验工作,确保产品的质量符合标准。

  (2)参与了XX产品的检测工作,帮助企业解决了一些技术问题。

  (3)组织制定了XX产品的质量标准,提高了产品的质量水平。

  (4)积极参与企业间的技术交流,为企业提供技术支持。

  4. 工作不足:

  (1)在监督检验工作中,有时候过于注重产品质量,而忽略了企业的实际需求。

  (2)在产品检测工作中,有时候过于注重检测结果,而忽略了企业的生产行为。

  (3)在工作中,有时候缺乏耐心和细心,导致工作效率低下。

  二、工作亮点

  1. 工作创新:在监督检验工作中,尝试采用了一些新的技术手段,如在线监测、物联网等技术,提高了工作效率,降低了成本。

  2. 工作协调:积极与企业的相关人员沟通,协调工作,帮助企业解决了一些技术问题,提高了企业的研发能力。

  3. 工作宣传:通过媒体宣传企业的产品,提高了企业的品牌知名度,增加了客户的信心。

  三、工作建议

  1. 加强对监督检验工作的重视,特别是在产品质量安全方面,加强监管力度,提高产品的质量水平。

  2. 加强对产品检测工作的重视,提高检测的精度和效率,减少检测成本,为企业提供更加优质的检测服务。

  3. 加强对与企业的沟通,提高沟通效率和质量,加强企业的研发能力,提高产品的质量水平。

  以上是我对过去一年的工作总结,如有不足之处,请领导指正。

  谢谢!

副站长述职报告 篇2

  时间飞逝,将近年未,回想一年工作,紧张而充实。

  在今年2月份我从一名班长转换成一个站领导,由心感谢公司领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着的不一样的责任与使命,让我在工作中成长,生活中成熟。现对一年来分管站工作做以下总结。

  一、思想方面

  首先,从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说,我觉得在这一年里自身各方面转变很大,特别是公司新的领导班子成立以后,让我接触到许多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革创新是社会发展必然趋势,觉得自己不能再停留在以往守旧的思想,必须提高思想认识,有一定创新的精神与思维。一个人的改变必须从他的思想方面改变,我做为副站长,不定期受到公司领导有关思想教育方面的学习与培训,不断提高的政治意识、大局意识、服务意识,改善自身的工作作风。

  同时作为分管男员工的思想工作,我觉得自身素质和思想方面的提高,不算是完整的提高,还需要全站收费员的思想方面提高才是首要的。一个班组的思想方面提高与否,最关键是先要提高班长的思想和工作作风。改变和提高班长的思想和工作作风才能更好地为班员思想和工作方面的提高做好铺垫。平时工作中,以身作则,改变自身的工作作风,班长提出来的想法及建议,我认真做好笔记,如果觉得有建设性的可行性的条件允许下应该马上落实到位,从而提高其工作积极性和思想上创造性。对于一些班长造成的差错,指导性、引导性认识其错误,同时给予开导,让其能从心里上认识到自身的存在问题和如何去改善工作的方式与流程。

  对于如何提高收费员的思想工作是一件长期工作,我经常到收费亭积极主动去了解收费员工作情况、生活情况、家庭情况等,了解他们的思想动态,从互相交流中让他们从另一方面了解目前公司的形势与发展,从而认清目前他们所处的形势,改变和提高他们的思想和观念,跟上公司新的发展步伐。由于我站收费员的年龄结构、文化程度程度都不一样,所以我对不同的收费员要采取不同的形式交流与谈心,关心他们的工作和生活,平时工作中他们所提出的合理性和不合理性建议,加以引导解释和落实,让他们安心顺心更好地服务好司乘人员。觉得这一年来,这方面工作还是欠缺,有些方面还是做得不到位;比如说,站里还没有举办过思想教育方面的培训,应该一个季度举办一次,让收费员们思想教育方面认识进一步的提高。

  二、工作方面

  作为一个刚从班长岗位转换成一个副站长岗位。刚上任时,我对分管的工作是一头雾水,但在公司上级部门领导的指导、关怀、鼓励以及各班长和收费员的支持下,我越来越快进入了工作状态。同时虚心向各位上级领导和同僚学习,他们总是不厌其烦地教我如何提高,我很感激他们无微不至的教导、支持与帮助。

  1.考核工作。

  收费员的每月考核工作必须要考核人员具有耐性、耐心和对业务要求非常熟悉,并且要经得起收费员监督和反馈考验。所以在考核工作时,我利用以前担任班长时的积累的工作经验优势和各方面考虑完善,对事不对人,力求公平、公正。收费员在平时工作出现的差错般都是由客观原因和主观原因造成的。针对各种不同的原因,作为负责考核的站领导,我还是从收费员出现问题根源找问题,与其他站领导和收费员一起分析出现差错的原因,避免收费员在以后的工作中出现类似的问题,这样才能真正达到考核的目的。在做考核时当碰到各种各样的制度上和条例上没有的事例,需要和站长、其他副站长一起沟通达到一致,完善制度、条例和作出相应该处理。

  考核的另一项工作,我觉得与监控班加强交流是必要的,所以在工作中加强与监控班班长和监控员的沟通和交流,从中得到监控班大力支持与配合,每月给站里面提供的收费员上岗录像和详细差错的记录,让我更好地开展考核工作提高工作效率。同时减少我站收费员与监控员由于岗位职责和沟通产生的不必要的矛盾。使两都相辅相成,顺利开展收费工作。

  2.办公楼的内务整理办公设施的维护。

  这项工作开展我觉得是比较难的,但经过自身的摸索和其他站领导及收费员的大力支持与配合,这项工作取得一定的成绩。

  a)以身作则,起带头作用。在工作之余,我经常到各个办公室和宿舍检查,发现脏乱和摆放不整齐时亲自打扫和整理,促使收费员一起打扫和自觉整理,保持办公楼内务的卫生整洁。

  b)从思想上改变收费员各种陋习。在每月开例会举出例子进行教育和引导,利用下岗亭与收费员交流和沟通中,提高收费员的素质和思想。要时刻提醒他们以站为家。

  c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式约束。针对一些个别收费员在平时工作不爱卫生陋习进行考核扣分和教育批评。

  d)为收费员提供更多的后勤保障,多下岗亭听取收费员的心声和建议,为他们购置实用的生活用品,同时定期检查和更换损坏的设施,不断完善内务和整洁办公区域。

  3.培训工作

  a)由于公司业务的开展需要提高员工的业务水平和服务意识,收费站举行岗位大练兵活动,我积极落实岗位大练活动,和站其他领导一起利用下班时间,从文明礼仪、收费文件等各方面对收费员进行培训。并且协助人力资源部出试题方案和参与监考,更好地为公司开展岗位大练兵做好工作。

  b)文明礼仪方面的培训。多次利用每月一会的时间,以看文明礼仪视频的形式展开培训工作。

  c)经常下岗亭,在收费员收费过程中,对收费员现场碰到业务难题和提出的一些业务问题进行解答和培训。

  三、收费工作

  1.积极参与站的各项收费管理工作和站每月收费收入进行分析,并向公司上级部门提交每月收费分析报告。收费分析报告可以为上级部门提供有效的数据分析,对收费站的收费工作布置起到良好的参考工作。让公司领导和全站员工都能了解我们站的收费收入情况,更好地改变收费模式和布置、实施新的工作计划。

  2.自去年收费站实行“一杆一车”通行制度以来,本人积极投入前期宣传工作,与站长一起走访收费站附近企业、村委进行宣传,并得各方到大力支持。在实施过程中下岗亭与收费员一起向过往车辆的司机解释和宣传“一杆一车”制度,严格要求并以考核制度形式来约束收费在这方面的执行,实行“一杆一车”通行制度以来,我站是收费额有了一定的提高,收费站人员、财物的安全也得到了保障,得到了公司领导的肯定与表扬。

  3.落实公司布置的对无粘贴月票的车辆进行查验工作。这项工作对于收费员来说是前所未有的压力,整天面对几十上百位司机不理解的漫骂和恐吓,收费员都能从容面对,文明服务为主。面对收费场所恶劣的环境收费依然坚持收费和查验,这是使我感动的.。感谢收费员对公司和站工作的支持。建议采取的措施:

  1.加强收费员的文明微笑服务和服务质量以及工作责任心。

  2.继续坚持实行一车一杆的制度,减少车辆的冲卡和对无粘贴月票车辆进行宣传和查验。3.利用岗位大练兵的时机把收费员的业务能力和个人的处理能力进行加强,特别是新的收费员业务培训进行岗位一对一的培训。四、存在问题

  1.思想觉悟有待提高,要经常向党组织作思想汇报。

  2.由于担任副站长时间有限,经验不足,处理工作的方式方法有待提高。3.自己的管理知识在工作中稍显不足,需要在工作之余努力充实自己.

  最后,借此机会向收费站全体员工表示敬意,感谢他们一年来辛勤的付出及对我工作的理解和支持,向公司领导和同事们表示谢意,感谢你们对我信任、帮助和关心!

副站长述职报告 篇3

  20xx年是承赤高速运营第一年,也是我在收费站管理岗位的第一年。在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念向运营管理的转变,在管理处领导与辛伟站长的指导帮助与支持下,发挥年轻活力优势,与各位同事们一起工作,一起学习和生活,彼此建立了深厚的友谊,在实践的工作中坚持分工协作的原则,切实负责地抓好分管的各项工作,较好地协助了站长的管理工作,履行了一名副职的责职。同时也磨练了自身的工作能力,使业务能力和管理水平有了很大提高。现将一年来的思想工作总结如下:

  一、注重政治思想学习,不断提高自身业务素质

  为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的良好思想意识,加强政治理论学习,深入贯彻“八项规定”和“”文件精神,并将文件精神落实到日常生活和工作中,树立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风,立足实际,刻苦努力,踏踏实实地做好工作。积极参加政治思想教育活动,提高自身政治思想水平。同时以管理处开展的纪律作风整顿活动为契机,严格要求自己,加强自身工作纪律自查,排除自身懒散意识,使精神面貌与工作水平明显提高。

  针对自身收费业务经验不足情况,积极主动加强收费业务能力的培养,通过到一线现场实践,同收费人员一起认真摸索经验,处理收费难题,加强业务理论知识的学习,不断总结日常工作经验,较好的掌握了操作流程,提高了车道事故处理能力。

  二、立足岗位职责,完成各项分管工作

  1、组织业务技能培训,加强职工思想教育

  组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收费人员增长了知识,提高了业务技能。深入职工生活与工作中,与各班组成员以多渠道方式进行沟通,定时组织召开民主生活会与思想教育活动,增强收费员的廉洁自律意识,严禁任何贪污票款的现象,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树立正确的`思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进岗位成才。

  2、建立各项工作制度,规范收费秩序,塑造良好的收费窗口形象

  结合本站实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度,为职工的各项工作制定了标准,每项工作有章可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查,规范文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。

  3、公平考核,树标兵、选先进,营造赶超工作氛围

  在星级收费员考核标准基础上,成立适合本站的考核体系,公平公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成职工积极赶超的良好学习氛围,从而不断提升全站各项工作水平。

  4、开展多项文体活动,丰富职工业余生活

  为职工配置各项娱乐设施,充分利用留营与工作闲余时间,组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动,丰富站内文化生活。发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并取得很好的成绩。

  5、狠抓安全生产,完成各项保畅任务

  站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建立了事故隐患排查机制,杜绝了各类不安全因素。组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。各节假日、恶劣天气启动保畅预案,很好的完成了全年的保畅任务,无一起安全责任事故。

  6、充分保障后勤服务,创造良好的生活环境

  发动职工对食堂提出合理化建议,想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作;对损坏的生活设备,积极维修上报,对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查,保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。

  在过去的20xx年,全站职工在辛伟站长的带领下,营造了极具归属感和认同感的浓厚站区文化氛围,全年收费秩序良好,超额完成了收费任务,未发生任何安全事故,并开展了具有特色的微信公共平台、微电影、青年文明号等多项活动,得到各级领导与社会广泛认可。20xx年,我将继续坚持扎实的工作作风,率先垂范,勤勉敬业,团结同事,以高度的责任心和事业心,恪尽职守,真抓实干,组织带领职工以辛伟站长为核心,以收费管理为己任,促进班子凝聚力,以奋发进取的精神、求真务实的作风,推进全站工作不断攀升新的台阶,为承德西收费站的建设和发展作出自己应有的贡献。

副站长述职报告 篇4

  转眼间,xx年即将过去,我在管理站副站长的岗位上已经工作X年了,X年来,我始终坚持认认真真学习,勤勤恳恳做事的理念,在上级领导的正确领导下及广大同仁的支持下,围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效,圆满完成了各项工作任务,在整体工作方面取得了一些成绩。

  一、加强理论学习,提高自身理论素养

  自担任管理站副站长以来,我深刻认识到:一个领导不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺少朝气。这一年来,我始终坚持不懈地加强政治理论知识学习,系统学习了毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及群众路线教育等相关知识,并认真贯彻落实到自己的行动中。同时,我还在认真学习了党的十八大精神及单位和上级的相关会议文件精神的基础上,不断总结学习与工作相关的业务知识,为自己游刃有余开展好工作奠定了坚实的基础。

  二、踏实工作,廉洁自律

  这一年来,我认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央八项规定、反四风,集团公司五条禁令、二十个不准等有关规定情况,时刻严格要求自己,在工作中能够自觉、自警、自省,能正确履行组织赋予自己的权利,严以律己,自觉接受领导的监督,保持良好的自控能力;在工作中严格遵守执行单位各项规章制度,做到公平、公正;在自律的同时,加强对我分管的工作人员的管理教育工作,提醒他们在工作中贯彻制度,秉公办事,不做违法乱纪和违反制度的事。在长久的坚持下,树立了良好的工作作风。

  三、认真履行岗位职责,按质按量完成任务

  (一)认真完成各项物管工作

  一是做好新区公共设施承接查验工作,管理站积极提前介入,在中心各职能部门的帮助下,查出问题XX项,积极与家益公司沟通、整改XXX项。二是协助XX公司顺得完成交房工作,顺利完成XXX套住房交房工作,签订了物业管理协议、消防协议;三是建立XX服务方案和制度,项目部结合的实际情况制定了小区的管理制度,管理制度与岗位制度共XX个;四是加强装修管理工作,项目部为住户办理装修手续XXX户,积极解决装修工作中出现的问题,现已装修XXX户;五是完善小区功能建设及配套设施,根据小区的实际情况和住户的要求,小区新建了XXX,安装了XXX,完成了XXX。

  (二)认真落实安全防范措施

  在安全管理工作中,我始终将安全工作摆在首要位置,带头强化安全意识。一方面积极开展安全培训活动,坚持每月召开一次安全例会,提升工作人员的业安全防范意识。另一方面,认真执行全员安全风险奖惩制度,创新安全防范理念,加强事前预防和事中监督,全年组织开展突击性检查XX次,消除事故隐患X起。紧密结合阶段性安全工作,扎实开展各项安全主题活动,促进了全年安全工作目标的实现。

  (三)深入到群众工作中

  在工作之余,我还深入到群众中,了解群众的心声,特别是困难群众,需要帮助的群众,在XXXX活动中,工会积极组织职工捐款,筹集慰问金XX万元,先后慰问困难群众X人次,帮助困难群众解决了实际困难。

  四、存在的主要问题

  回顾一年来我所分管的各项工作,之所以能够顺利开展,是和单位领导的正确指导和工作人员的大力支持配合是分不开的。在看到成绩的同时,我也清楚的认识到自身存在的问题与不足,主要表现在:首先,学习时间不够,理论水平有待进一步提高。其次,管理方面创新和精细化上还需要加强。

  五、今后努力方向

  1、结合自身工作实际,不断加强政治、业务学习,提高自己的理论水平以及政治觉悟,并努力为群众办好事、办实事,切实做好自己的本职工作,并进一步提高自身的能力和管理水平。特别是管理方面要大胆管理,公私分明。

  2、遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行区单位有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照责任到位、监督到位、追究到位的要求,明确自身责任接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得上级领导和群众的满意。

  3、对于今年取得的成绩,要戒骄戒躁,认清在新形势下距离新任务的要求还有一定的距离。但我有决心,有信心,我们团队要以崭新的面貌、昂扬的斗志、创新的举措投入到明年的工作中,为分管安全、物管、资产等工作做好努力,为管理站的发展再接再厉。

副站长述职报告 篇5

  收费站后勤副站长述职报告

  尊敬的各位领导:

  大家好!我是XX收费站的后勤副站长,我非常荣幸能够向各位领导汇报一年来我的工作情况。在过去的一年里,我承担了一系列重要的后勤工作,并取得了一些积极的成果。

  首先,我将向大家汇报我在设备维护和管理方面的工作。在收费站设备维护方面,我积极组织维修人员,定期开展设备检查与维护工作,确保设备的安全运行和使用。我认真分析了设备使用情况,并与厂家保持紧密联系,及时解决设备故障和问题,确保车辆通行的顺畅。在设备管理方面,我提出并推行了设备台账管理制度,建立了设备使用和维护档案,有效提高了设备的利用率和维修效率。

  其次,我将向大家介绍我在财务管理方面的工作。作为后勤副站长,我负责配合财务部门进行站内财务管理工作,按照各项规定办理收费计划、银行存款等手续,确保财务工作的规范化和精确性。同时,我提出了降低成本、提高效益的措施,例如减少不必要的开支,优化物资采购,通过谈判和协商获得更好的价格等,有效地控制了运营成本。

  此外,在人员管理方面,我注重培养和激励团队成员的工作热情和责任心。我积极参与员工培训,提高他们的专业知识和技能水平,同时加强与团队的沟通和协作,提高工作效率和团队凝聚力。此外,我还制定了一套考核评价机制,激励员工发挥主动性和创造性,不断提升业务水平和服务质量。

  最后,我还积极参与了与相关部门的沟通和协调工作。我与交通部门保持了紧密联系,及时了解收费政策和规定的变化,以便及时调整和完善收费站的工作流程。我还与周边大型物流企业建立了长期合作关系,共同解决运输问题,促进了收费站的发展和效益。

  总结一年来的工作,我感到非常满意和自豪。我的工作虽然在幕后,但是对于收费站的正常运行和车辆通行的顺畅至关重要。在接下来的工作中,我将继续努力,不断提高自身的能力和素质,为收费站的发展贡献力量。

  谢谢!

  后勤副站长:XX

副站长述职报告 篇6

  一年来我站以实施“分公司20xx年安全保卫目标责任书”的要求为主线,坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强领导,落实责任,夯实基础,深化整改,着力构筑安全生产的长效机制,吸取年初安全事故的教训,以此为警示,全面提高员工的安全意识,在本年的后续工作中未发生任何安全事故,安全生产保持了平稳的态势,有力促进了通行费的征收工作。

  一、本年安全生产的主要工作

  ㈠完善安全制度,宣传教育到位

  在安全管理工作中我站始终坚持以人为本的原则,适时调整了安全领导小组;根据实际情况对修改了各种防范预案、制定了清雪工作流程;年初与全体员工签订了《安全保卫责任书》和《交通安全责任书》;在日常工作中充分利用黑板报、宣传栏等宣传载体,向员工大力宣传有关安全知识和技术;组织员工对安全制度(分公司下发安全类文件及站内制定的各种安全预案)、技能进行学习;召开各类安全会议29次,并要求会议内容员工知晓率达到100%,通过以上形式的工作,全站员工的安全意识和法制观念均有了不同程度的提高。

  由于我站没有班车,员工上下班多为驾骑机动车这一特点,为保证员工的出行安全,站里利用安全会议对驾驶员进行了安全教育,教育内容主要包括学习新《交通法》、出车前的“三检”、如何增强安全意识等内容。通过这种形式的教育,使全站机动车驾驶员安全意识有了进一步加强。

  ㈡积极进行防范,注重落实到位

  针对黄金周期间我站车辆较多需加大复式车道的特点,特制定出台了适合本站实际情况的安全措施、工作手册,配置了对讲机、安全桶、反光背心、停车指示牌等安全防护用品,确定了警卫人员的站位,确保了黄金周复式收费时段收费人员的人身安全。

  在安装防护栏、维修船头岛等施工作业期间,站里及时做好了相关的安全保障工作,一是加大对所属员工的教育力度,提高员工的安全意识;二是站长亲临施工现场进行指挥、协调施工现场安全工作;三是警卫人员加强对站区车辆的疏导,保证车辆快速通过;四是电工在施工现场进行巡查,保障供电安全。由于站内对这些工作准备充分、措施得当,保证了整个施工过程的顺利进行。

  在治理逃费车工作上,我站在要求员工严格治理的同时,时刻教育员工注意自身安全,并要求治理人员要严格履行安全工作制度,不能正面拦截逃费车辆,要求采用停车指示牌拦截车辆的方法,由于站内采取的方法得当,使治逃工作得以安全顺利地开展。

  针对我站票亭门为侧开这一特点,根据站内的实际情况加大了对员工的安全教育,尤其是教育员工在经过车道、进出票亭时,要特别注意安全,必须做到一慢、二看、三通过。

  针对我站用电单位多、管理难度大、隐患多的特点,站安全领导小组成员制定了《冬季用电管理规定》,并定期对驻站用电单位进行用电安全问题的提醒,检查电器设备的完好情况及线路的安全情况,发现问题责令立即整改,该修的修、该换的换,对禁用的电器设备第一次提醒、第二次没收,并视情况停止供电。

  为了加强员工处理突发事件的能力,我站先后对全员进行了防盗抢、防火、防讯演习各一次,9月份还对新入职的收费员进行了消防演习,通过实地的安全操作演练,达到了预期的效果,保证了安全工作的万无一失。

  ㈢检查系统周密,落实整改到位

  在本年的安全工作中,针对各月份的工作特点,我站共进行各类安全自检自查42次,检查出问题2件,把检查中发现的问题,立即反馈给站长,并要求限时整改,并在检查记录中进行登记,待下次检查时进行着重检查。

  ㈣百日安全期间,工作全面提升

  在活动之初便在全站内转发了分公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件,并根据文件要求,紧紧围绕“安全是最好的服务”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,制定了“百日安全领导小组”和“安全工作实施小组”使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详,使我站“百日安全竞赛活动”一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次活动期间全站无任何大小伤害事故发生。

  二、存在的问题和难点

  ㈠票亭门为侧开门,员工上下岗存在安全隐患。

  ㈡从我站过往的车辆多为大型货车常有刮撞票亭的现象,存在对收费员造成人身伤害的隐患。

  三、今后将采取的防护措施

  ㈠由于票亭门为侧开门,员工上下岗没有安全保证,为保证员工安全,继续实行岗前提示和关闭车道上下岗相结合的形式。

  ㈡继续强化安全培训,提高员工的安全素质和自我防范意识。

  ㈢继续把机电安全作为安全生产工作的重点,注重隐患整改,强化岗位责任意识。特别是要求电工加强对施工现场的巡查检查力度,保证施工安全工作万无一失。

  安全工作只有起点没有终点,安全是永恒的主题,我站在安全生产工作方面,虽然做了多方面的工作,并取得了一定的成绩,但是离真正建立安全生产长效机制还有很大差距,对安全工作必须警钟长鸣,常抓不懈,在今后的安全管理工作中,我站一定要坚决落实好分公司下达的安全指标,虚心学习兄弟站好的经验和做法,把安全生产工作抓实抓好。

副站长述职报告 篇7

  质监站副站长年度述职报告示例如下:

  尊敬的领导:

  我是质监站副站长XXX,我在过去的一年中,按照上级领导的要求和自身工作职责,积极开展工作,现向您提交年度述职报告,具体汇报如下:

  一、工作成绩

  1. 完成工作目标:我带领团队完成了各项工作目标,包括完成年度检测任务、提高产品质量、维护国家利益等。

  2. 加强质量管理:我加强了对质量管理的重视,建立了科学的质量管理体系,提高了产品质量和市场竞争力。

  3. 推进科技创新:我积极与高校和科研机构合作,推进科技创新,提高了企业的创新能力。

  4. 提高服务水平:我积极提升服务水平,为企业提供了更加优质的检测服务,提高了企业满意度。

  二、存在的问题:

  1. 人员配备不足:目前,我们团队人员数量较少,需要进一步增加人员,提高团队整体素质。

  2. 技术力量不足:我们团队缺乏一些高级技术人员,需要进一步加强技术力量。

  3. 服务质量需要提高:我们服务质量需要进一步提高,特别是在客户满意度方面需要加强。

  三、下一步工作计划:

  1. 增加人员:我们计划进一步增加团队人员,提高团队整体素质。

  2. 推进科技创新:我们计划与高校和科研机构加强合作,推进科技创新,提高企业创新能力。

  3. 提高服务质量:我们计划加强对客户的服务,提高服务质量,特别是客户满意度方面需要加强。

  四、感谢领导支持:

  感谢上级领导一直以来对我们工作的支持,感谢同事之间的配合,让我们能够顺利地完成各项工作任务。

  最后,我将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

  此致

  敬礼!

  XXX

  质监站副站长

  20XX年XX月XX日

副站长述职报告 篇8

  尊敬的领导:

  我是某公司的收费副站长,现就近期工作向您提交一份述职报告。

  一、工作概述

  作为收费副站长,我的主要工作职责是协助站长管理整个收费系统,涉及到收费策略的制定、收费规则的设定、费用审核、报表分析等方面。 我的工作重点主要分为以下几个方面:

  1.负责新收费模式的制定

  随着市场需求的变化和技术的发展,我们公司的收费模式也在不断更新和调整。我的工作之一就是负责制定一些新的收费模式,并且对现有的收费模式进行优化。我和企业部门、市场部门紧密合作,不断调研市场需求和行业趋势,以便更好地制定新的收费模式,符合市场的需要。

  2.把控收费规则的实施

  针对不同的业务线,我们制定了不同的收费规则,我要负责把控这些规则的执行情况。我会分析各项指标数据,对违规现象进行分析,及时调整收费策略。同时,我会针对不同类型的用户,设置不同的收费方案,以便让客户满意,达到公司的收益目标。

  3.完成日常的收费审核工作

  我和财务部门保持积极沟通,及时完成费用审核工作。我会对信息系统进行监控,对错误的收费进行纠正,保障用户的合法权益,减少公司风险。

  二、工作亮点

  1.不断优化收费策略

  在我担任这个职位的初期,公司的收费策略存在一些问题,例如同一业务线的用户收费不一,和市场收费模式不符等。我利用业余时间对相关资料进行大量整理,并通过多种渠道与业内同行交流学习,制定了更加合理的收费策略,这些策略能够更好地提升公司的收益,同时满足用户的需求。

  2.数据分析能力提升

  数据对公司决策的重要性不言而喻。在工作中,我主动学习和掌握了一些数据分析工具,并结合公司的实际情况,开始对用户数据、财务数据等进行分析,从而发现了一些以往未曾发现的问题。这些分析结果成为公司制定战略的重要参考。

  3.深度参与团队合作

  作为一个中层管理者,我一直坚信团队的力量。我积极参与团队合作,与企业部和市场部深度合作,根据用户提出的问题和需求,及时调整收费模式,持续提升客户的满意度和公司的活力。

  三、展望

  未来,我将继续发挥自己的专业技能和解决问题的能力,持续优化公司收费模式,提高客户满意度,同时提升公司收益。同时将继续提升自己的数据分析水平,以便更好地支持公司决策。我相信,在团队的支持下,我能够取得更好的成绩,不仅帮助公司实现业绩目标,还将推动自身职业生涯的发展。

  感谢您的耐心阅读和支持。

  此致。敬礼!

  某公司

  纳杰

  2022年6月15日

副站长述职报告 篇9

  质监站副站长年度述职报告示例如下:

  尊敬的领导:

  我是质监站副站长,很荣幸向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中,我和我的团队致力于维护和质量监管工作,取得了一些成绩。

  一、工作概述

  1. 加强了质量管理工作。我们加强了对产品质量的监测和管理,制定了严格的质量控制标准和流程,提高了产品检测能力和检测效率。同时,我们加强了对产品的认证工作,为产品进入国际市场提供了保障。

  2. 推进了标准化工作。我们积极参与了标准化工作,制定了相关的标准和规范,提高了产品的质量和安全性。同时,我们还开展了标准化知识的培训和宣传,提高了员工的标准化意识。

  3. 加强了财务管理。我们加强了财务管理,制定了详细的预算和财务报表,规范了财务操作和审批流程,提高了财务效率。

  二、工作成绩

  1. 产品质量得到了提高。我们加强了对产品质量的监测和管理,制定了严格的质量控制标准和流程,提高了产品检测能力和检测效率。同时,我们还加强了对产品的认证工作,为产品进入国际市场提供了保障。经过对我们的产品进行检测,大部分产品的质量检测都达到了国际先进水平。

  2. 标准化工作得到了推进。我们积极参与了标准化工作,制定了相关的标准和规范,提高了产品的质量和安全性。同时,我们还开展了标准化知识的培训和宣传,提高了员工的标准化意识。

  3. 财务管理得到了规范。我们加强了财务管理,制定了详细的预算和财务报表,规范了财务操作和审批流程,提高了财务效率。

  三、存在的问题

  1. 质量管理工作还需要进一步加强。我们需要进一步完善质量控制标准和流程,提高产品的质量和安全性。

  2. 标准化工作还需要进一步拓展。我们需要积极参与国际标准化组织的工作,推动标准化工作的国际化发展。

  3. 财务管理还需要进一步完善。我们需要制定更加严格的财务管理制度,提高财务效率,确保财务安全。

  四、未来计划

  1. 进一步加强质量管理工作。我们将继续完善质量控制标准和流程,提高产品的质量和安全性。

  2. 进一步推进标准化工作。我们将继续积极参与国际标准化组织的工作,推动标准化工作的国际化发展。

  3. 进一步完善财务管理。我们将继续制定更加严格的财务管理制度,提高财务效率,确保财务安全。

  最后,我衷心感谢领导和同事们的支持和帮助,我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

  敬礼!

副站长述职报告 篇10

  质监站副站长年度述职报告

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是质监站副站长,今天很荣幸能够向大家汇报一年来工作情况以及取得的成绩。在过去的一年里,我们质监站全体成员团结协作,兢兢业业,为质量监督和产品安全工作做出了积极贡献。现在,我将向大家详细介绍我们取得的成绩和遇到的困难以及未来的工作计划。

  一、工作成绩

  1. 提升日常监督管理水平

  在过去的一年里,我们严格执行质监站的各项规章制度,加强了对产品质量的监督管理。我们对辖区内的企业进行了频繁的检查和审核,并对产品质量问题提出了合理有效的解决方案。通过多次讲座和培训,不仅提升了企业员工的质量管理意识,也提高了我们站内成员的专业素质。

  2. 加大对产品安全的监督力度

  产品安全是我们质监站的重中之重。我们主动制定了一系列的监督措施,包括加强对产品生产过程的监控,加强对产品质量抽查的工作频率和力度,并通过发布警示通知和开展消费者教育活动来提高公众的安全意识。在过去一年中,未发生任何与产品安全相关的突发事件,这是我们全体成员共同努力的成果。

  3. 积极参与地方经济建设

  除了完成日常的监督任务,我们积极参与地方经济建设。通过加强与企业的沟通合作,我们在一些新建厂房的质量管理方面提出了一些建设性意见。我们还与一些科研机构建立了合作关系,为企业提供了技术支持,推动了地方经济的健康发展。

  二、遇到的困难和挑战

  1. 人员短缺

  我们质监站的人手一直比较紧张,尤其是专业技术人员的数量不足。这导致我们在检查工作中的效率有所下降,无法及时巡查到每一家企业。在未来的工作中,我们亟需解决这个问题,加大对人才的引进和培养。

  2. 企业的合作意愿不高

  由于一些企业在经济利益面前屡次轻视质量监督,在我们工作中也遇到了不少困扰。一些企业不愿意提供相关的信息或配合我们的检查工作,这给我们的监督工作带来了一定的挑战。因此,我们需要进一步加大对企业的引导和教育力度,加强合作关系,以确保我们的监督工作顺利进行。

  三、未来的工作计划

  为了更好地履行职责,提高服务质量,我们将采取以下措施:

  1. 加强人才引进和培养

  我们将进一步加大对人才的引进和培养力度,提高质监站内部的专业素质。我们计划与相关高校合作,开展实习基地建设,通过实践培训,培养更多的质量监督专业人员。

  2. 加强与企业的沟通合作

  我们将进一步加强与企业的沟通合作,通过定期开展座谈会和培训,提高企业的质量意识和产品安全意识。我们将建立更紧密的合作关系,确保企业对我们的监督工作给予足够的支持和配合。

  3. 抓好科技创新工作

  我们将进一步加强对科技创新工作的支持和宣传,为企业提供技术咨询和研发支持。我们将与科研院所建立合作关系,开展科研项目,提高我们的监督能力和水平。

  总结

  过去的一年,我们质监站全体成员通过团结协作,克服了各种困难和挑战,在产品质量监督和产品安全方面取得了显著成绩。在未来的工作中,我们将继续努力,加大工作力度,为地方经济的发展贡献更大的力量。

  最后,感谢领导和各位同事对我们工作的鼓励和支持,也希望大家继续关注和支持我们的工作。谢谢大家!

副站长述职报告 篇11

  质监站副站长年度述职报告示例如下:

  尊敬的领导和同事们:

  我是质监站副站长,很荣幸在这里向大家汇报我的年度工作情况。

  一、工作回顾

  在过去的一年中,我和我的团队主要负责以下工作:

  1. 质量监管工作:对公司产品进行质量检查和监测,确保产品质量符合相关标准。

  2. 安全生产管理工作:加强对安全生产的管理和指导,确保公司安全生产。

  3. 财务管理工作:负责和监督公司的财务工作,确保财务稳健。

  4. 技术创新工作:关注行业新技术,推动公司技术创新。

  二、工作成果

  在过去的一年中,我们取得了以下成果:

  1. 产品质量符合相关标准,得到了客户的认可和好评。

  2. 安全生产得到有效控制,避免了一些事故和风险。

  3. 财务管理工作得到了完善,公司财务状况稳健。

  4. 技术创新取得了进展,研发了一些新的产品和技术,提高了公司的竞争力。

  三、工作展望

  在未来的工作中,我将继续致力于以下工作:

  1. 提高产品质量,加强市场监管,确保公司产品符合相关标准。

  2. 加强安全生产管理,提高安全意识,减少安全事故。

  3. 推动技术创新,关注行业新技术,不断提高公司的竞争力。

  4. 完善财务管理,提高财务管理水平,确保公司财务稳健。

  四、感谢

  在这里,我要向领导和同事们表示感谢,感谢大家对我的信任和支持。没有你们的帮助,我无法完成今天的工作。

  最后,我祝愿公司和同事们在未来的工作中取得更大的成就!

  谢谢!

副站长述职报告 篇12

  质监站副站长年度述职报告示例如下:

  尊敬的领导:

  我是质监站副站长XXX,我在此向您提交我的年度述职报告。在过去的一年中,我认真履行职责,积极推进工作,现汇报如下:

  一、工作回顾

  1. 工作态度端正,认真负责。在本年度,我始终坚持以饱满的热情和认真负责的态度投入到工作中,确保工作的顺利开展。

  2. 加强管理,提高服务质量。我积极加强站点管理,严格执行各项制度,规范操作,提高服务质量,赢得了旅客的信任和好评。

  3. 积极推进工作,取得了一定的成绩。在本年度,我们完成了多项重要工作,包括开展旅客服务质量检查、推广微笑服务、加强安全风险管理等,取得了良好的成效。

  二、工作展望

  1. 继续加强站点管理,提高服务质量。我们将进一步加强站点管理,完善各项制度,提高服务质量,为旅客提供更好的服务体验。

  2. 积极探索新的工作方法,提高工作效率。我们将积极学习新的工作方法,提高工作效率,为工作的顺利开展提供更多支持。

  3. 加强与其他部门的沟通,实现信息共享。我们将加强与其他部门的沟通,实现信息共享,为工作的顺利开展提供更多支持。

  三、存在的不足

  1. 对新生事物缺乏了解,需要不断学习和提升。

  2. 对旅客需求了解不足,需要不断改进和了解。

  3. 工作压力过大,需要合理安排时间,提高工作效率。

  四、今后的工作计划

  1. 加强对新生事物了解和学习,不断提高自身能力。

  2. 加强与其他部门的沟通,实现信息共享,提高工作效率。

  3. 合理安排时间,提高工作效率,减轻工作负担。

  以上是本年度的述职报告,如有不足之处,请领导指出,我将认真改进。

  谢谢!

副站长述职报告 篇13

  一年来我站以实施“分公司20xx年安全保卫目标责任书”的要求为主线,坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强领导,落实责任,夯实基础,深化整改,着力构筑安全生产的长效机制,吸取年初安全事故的教训,以此为警示,全面提高员工的安全意识,在本年的后续工作中未发生任何安全事故,安全生产保持了平稳的态势,有力促进了通行费的征收工作。

  一、本年安全生产的主要工作

  ㈠完善安全制度,宣传教育到位

  在安全管理工作中我站始终坚持以人为本的原则,适时调整了安全领导小组;根据实际情况对修改了各种防范预案、制定了清雪工作流程;年初与全体员工签订了《安全保卫责任书》和《交通安全责任书》;在日常工作中充分利用黑板报、宣传栏等宣传载体,向员工大力宣传有关安全知识和技术;组织员工对安全制度(分公司下发安全类文件及站内制定的各种安全预案)、技能进行学习;召开各类安全会议29次,并要求会议内容员工知晓率达到100%,通过以上形式的工作,全站员工的安全意识和法制观念均有了不同程度的提高。

  由于我站没有班车,员工上下班多为驾骑机动车这一特点,为保证员工的出行安全,站里利用安全会议对驾驶员进行了安全教育,教育内容主要包括学习新《交通法》、出车前的“三检”、如何增强安全意识等内容。通过这种形式的教育,使全站机动车驾驶员安全意识有了进一步加强。

  ㈡积极进行防范,注重落实到位

  在安装防护栏、维修船头岛等施工作业期间,站里及时做好了相关的安全保障工作,一是加大对所属员工的教育力度,提高员工的安全意识;二是站长亲临施工现场进行指挥、协调施工现场安全工作;三是警卫人员加强对站区车辆的疏导,保证车辆快速通过;四是电工在施工现场进行巡查,保障供电安全。由于站内对这些工作准备充分、措施得当,保证了整个施工过程的顺利进行。

  在治理逃费车工作上,我站在要求员工严格治理的同时,时刻教育员工注意自身安全,并要求治理人员要严格履行安全工作制度,不能正面拦截逃费车辆,要求采用停车指示牌拦截车辆的方法,由于站内采取的方法得当,使治逃工作得以安全顺利地开展。

  针对我站票亭门为侧开这一特点,根据站内的实际情况加大了对员工的安全教育,尤其是教育员工在经过车道、进出票亭时,要特别注意安全,必须做到一慢、二看、三通过。

  针对我站用电单位多、管理难度大、隐患多的特点,站安全领导小组成员制定了《冬季用电管理规定》,并定期对驻站用电单位进行用电安全问题的提醒,检查电器设备的完好情况及线路的安全情况,发现问题责令立即整改,该修的修、该换的换,对禁用的电器设备第一次提醒、第二次没收,并视情况停止供电。

  为了加强员工处理突发事件的能力,我站先后对全员进行了防盗抢、防火、防讯演习各一次,9月份还对新入职的收费员进行了消防演习,通过实地的安全操作演练,达到了预期的效果,保证了安全工作的万无一失。

  ㈢检查系统周密,落实整改到位

  在本年的安全工作中,针对各月份的工作特点,我站共进行各类安全自检自查42次,检查出问题2件,把检查中发现的问题,立即反馈给站长,并要求限时整改,并在检查记录中进行登记,待下次检查时进行着重检查。

  ㈣百日安全期间,工作全面提升

  在活动之初便在全站内转发了分公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件,并根据文件要求,紧紧围绕“安全是最好的服务”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,制定了“百日安全领导小组”和“安全工作实施小组”使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详,使我站“百日安全竞赛活动”一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次活动期间全站无任何大小伤害事故发生。

  二、存在的问题和难点

  ㈠票亭门为侧开门,员工上下岗存在安全隐患。

  ㈡从我站过往的车辆多为大型货车常有刮撞票亭的现象,存在对收费员造成人身伤害的隐患。

  三、今后将采取的防护措施

  ㈠由于票亭门为侧开门,员工上下岗没有安全保证,为保证员工安全,继续实行岗前提示和关闭车道上下岗相结合的形式。

  ㈡继续强化安全培训,提高员工的安全素质和自我防范意识。

  ㈢继续把机电安全作为安全生产工作的重点,注重隐患整改,强化岗位责任意识。特别是要求电工加强对施工现场的巡查检查力度,保证施工安全工作万无一失。

  安全工作只有起点没有终点,安全是永恒的主题,我站在安全生产工作方面,虽然做了多方面的`工作,并取得了一定的成绩,但是离真正建立安全生产长效机制还有很大差距,对安全工作必须警钟长鸣,常抓不懈,在今后的安全管理工作中,我站一定要坚决落实好分公司下达的安全指标,虚心学习兄弟站好的经验和做法,把安全生产工作抓实抓好。

副站长述职报告 篇14

  20xx年,是六宜路建成通车开局之年,是河池东收费站筹备组建之年。河池东收费站收费四班认真贯彻和落实河池高速公路运营有限公司和宜州分公司的各项规章制度,在河池东收费站领导的支持和管理之下,收费四班全体成员认真履行岗位职责,严于律己、团结协作、立足本职、攻坚克难,使得班组各项工作稳步推进。下面,我从以下几个方面对收费四班全年的工作进行总结。

  一、20xx年度主要工作

  1.深化班组文明服务工作。河池东收费站地处河池高速公路运营有限公司(以下简称“河池公司”)机关大院附近,是河池公司重点打造的窗口形象站,目前,河池东收费站仍是六宜路通往河池市区的唯一一个收费站。班组成员能认真做好收费现场的文明服务工作,微笑迎接过往的司乘人员,热情为司乘答疑解难,为河池东收费站树立了良好的服务形象。

  2.强化班组堵漏增收能力。收费四班全体成员认真履行好公司“应征不漏,应免不征”的工作思路,严厉整治收费现场的逃费车辆,遇到违规过磅车辆时能及时要求司机重新过磅,对大车小标客车能及时纠正后按正确车型收费放行,杜绝了通行费大量流失的情况发生。

  3.提升班组业务知识水平。班组成员能利用大夜班车流量较少的时间段积极学习收费业务知识,闲暇之余能相互交流学习收费现场遇到的特情,呈现出以老带新的好风气,大大提升了班组整体业务水平。4.提高班组整体形象价值。班组成员能自觉遵守好上下班着装要求,上下班途中队列整齐,上下班前能整理好着装、戴好上岗证,手上不带有与工作无关的物品。

  5.增强班组团队协作意识。班组成员在日常的工作和生活中能做到相互关心、相互帮助,能共同维护好收费现场的治安、卫生状况,且做到不背后议论他人是非,不说不利于团结的话语,不做不利于团结的举动。

  二、存在的问题和不足

  1.班组部分成员当月换班太过频繁,有的甚至超出了站领导规定的当月换班天数,并且换班时未能及时写好换班条或告知班长,影响了班组的管理和班组建设进度。

  2.班组部分成员未能在规定时间到达结算室接班,遇到收费车道车辆拥堵时未能及时开足车道,交接班时速度缓慢。

  3.班组部分成员收费业务知识仍不扎实,现场遇到特殊情况时未能及时有效处理,只能依靠监控员或者收费班长解决。

  4.班组部分成员当班时间经常出入收费亭,在岗期间工作不踏实。

  5.班组部分成员出入亭子时未能穿上反光衣、锁好门窗、大夜班听到紧报响后未能及时到达现场了解情况。三、20xx年度工作计划

  20xx年,收费四班将继续认真贯彻落实河池东站领导的各项决定,在服务、业务、形象和团队建设方面加大力度,力争打造出了一支收费业务和文明服务兼备的先进班组,做到“东站一流、公司知名”。

副站长述职报告 篇15

  随着春节的来临,从年前半个月开始,一年一度的春运开始了。春运,被誉为每年人类历史上规模最大的人类大迁徙。在四十多天的时间里,天南海北的人们完成从四面八方不远万里回到自己家乡与家人团聚,然后在短暂的团聚后又匆匆奔向来时的方向。以前没在收费站工作,对春运没有太大的认识,只感觉每年年底火车、汽车都特别挤,现在从事了收费工作后,对春运更有了几分深刻的认识。下面,我就谈一下自己的春运的几点感受。

  一、春运的重要性

  近些年,人们都抱怨说年味淡了,其实并不是年味淡了,是因为现在人们的生活越来越好,不管吃的穿的不用再心心念念盼到过年才能得到。春节,一直在人们心间,以前是物质方面体现的更多,每逢佳节倍思亲,现在的春节更多的是人们情感的寄托。在这个合家团聚的日子里,等到新春佳节来临之际,每个人都思家心切,排除万难回家过年。因此,每年春运都在年底开始都必定如期而至,而且随着人口流动的日益频繁,无论短途还是近途,春运涉及的人口数量也将越来越多。

  二、春运中我们需要做的工作

  高速公路收费站是春运的见证者,更是参与者,是重要载体。随着现代人民生活水平的日益提高,车辆也越来越多,春节期间,更多的人们选择自己自驾往返,作为高速公路工作者来说,我们的任务越来越重,责任感也越来越强。为了做好春运工作,更为了司乘能够更便捷、更快速、更安全地行驶在高速公路上,收费站要在节前就针对可能出现的各种突发状况制定应对措施,检查所有设备设施,保证春运期间做到不出一丝纰漏;合理分配车道,安装龙门架,保证收费车道和小客车免费通道的充足,尽最大努力让司乘可以便捷通过;加强延伸服务,便民服务台物品备量充足,以备突发状况,司乘解决不时之需;职工们更是无人请假,坚持全员上岗,为春运贡献自己的一份力量。

  三、今后春运的任务

  由于春节在中国人们心中的地位根深蒂固,春运将继续在每年的春节如期而至。随着人们对交通出行要求的不断提高,对春运的要求也将越来越高,春运时,交通行业工作者的任务也会越来越艰巨。这就要求交通行业的工作者们要以建设交通强国为目标,立足本职岗位,以司乘的需要为标准,紧跟时代步伐,不断推陈出新,满足广大人民群众日益提高的生活需要。落实到收费工作实际中,就是要求我们从收费速度上更加快、从文明服务上更加优,让人们的春运更加便捷,让回家的脚步更加迅速。

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