2023部门工作总结()

2023-09-24 14:33:28 部门工作总结

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部门工作总结(篇1)

   一、认真学习,努力提高。

  因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,虽然是机电一体化专业毕业,但是我相信自己可以做好销售内勤的工作的。所在在平时的工作中谦虚谨慎,好学,认真学习同事的点滴经验,相信总会有回报的。

   二、脚踏实地,努力工作。

  我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为销售一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,进入工作的时间不长。

  首先要熟悉本职业务,进入角色。经常到车间去向基层员工学习,不懂的就问他们,因为他们是生产一线的主力军,了解产品的生产流程,并且知道注意的事项及安全。销售内勤是公司与客户上情下达、下情上报的桥梁,做好销售工作,对全公司产品的的销售运转起着重要的作用。

  为此,无论是文书档案工作还是内勤管理工作,或者是销售工作,自己都尽力做到给领导、客户满意。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。脚踏实地的做好每一件细微的工作,不敢有丝毫的怠慢。

   三、端正作风,摆正位置。

  在工作中,我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好。

  在今后的工作中,不能耽误任何领导交办的任何事情。不清楚,不理解的认真及时问明白,保证自己做的事情最终结果是正确的,不给公司和客户的利益带来损失。并且经常思考哪些方式方法可以将销售内勤的工作进展得更加优秀。

   四、存在问题。

  通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  1、我工作的步伐总比交给我的任务慢,所以我要分清工作的轻重缓急,将每一项工作都记录在本上,以防漏掉某一件事情。熟话说的好,好记性不如烂笔头。

  2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。我会认真学习销售人员的规范。积极了解每一件产品的性能,协助好业务员做好销售工作的。

  总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。相信自己在销售内勤的平台上可以有一个很好的发展,并且向业务员发展,当然要先做好销售内勤的工作。

部门工作总结(篇2)

  今年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下,在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司“企业管理年”为主线,认真履行部门工作职责,努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下:

  一、行政办公室

  (一)主要职能

  1、努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。

  2、进一步规范、细化工作,对领导交办的事情准确、准时完成并及时反馈,让领导及时了解任务完成程度。

  (二)对外协调方面及时做好与当地政府各部门衔接工作,并与之建立了良好的关系,事事处处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,达到了企业与政府双赢的目的。

  (三)对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热情周到的服务展现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次,深受各级领导及社会各界的一致好评。

  (四)办公用品及设备管理工作

  1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购,并遵循“成本最低,质量最佳”的原则。

  2、采购的办公用品到货后,进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用,防止办公室用品的浪费,节约成本。

  3、做好办公用品领用记录,并由领用人签字。

  4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况,发现异常尽快维修和保养,保障了公司工作正常开展。

  (五)档案管理工作

  1、对文件收集,原稿归档。归档时,检查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及时完善。

  2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容及时分类。

  3、定期清理档案柜,对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。

  二、人力资源

  (一)人力资源基本情况。根据公司生产任务的实际需要,加大对外招工力度,并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招聘工作,通过三次对外招聘,为公司解决了生产所急需的人才,并建立储备人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共100人,其中全年共新招员工55名。

  (二)积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素质,今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训,全年共组织培训38次,其中安全培训9次,外聘教授人员培训2次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训,各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训情况进行收集,参加培训的员工对培训反映很好,并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。

  (三)准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况,对违规情况进行处罚,认真做好公司员工工资核算工作,及时把工资表上报总部财务,保证员工工资的按时发放,按时发放公司的各项福利物资,各项工作得到了总部财务的一致好评。

  (四)加强对人力资源的管理和调配根据梁总提出:坚定不移推行用工制度改革,实行“整合资源,打破界限,一人多岗,一专多能”调配原则,用其所长,灵活安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员工掌握更多的技能,满足各个岗位的需求,使锰桃项目在时间紧,任务重,人手少的情况下,提前投产。

  三、督查工作

  督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员,根据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪情况等进行巡查。对督查中发现存在的问题及时通报,并限时相关责任人整改,每月对督查情况进行一次综合评比,表扬先进,鞭策后进,为强化管理、推进各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。

  四、安全保卫工作

  1、严格遵守各项管理制度和规定,认真做好值班记录。

  2、对外来人员和车辆实行登记管理,对进出人员车辆实行检查,并负责接收传送报刊、书信工作。

  3、对消防设施进行统计和维护,及时补充消防灭火器材,做好防火、防盗工作,通过全体安保人员的共同努力全年未发生一起偷盗事件,有效的完成了各项安全保卫工作。

  五、食堂后勤

  1、做好后勤服务保障工作,为生产经营活动顺利开展提供有力的后勤保障。一年来,员工食堂工作严格执行《员工食堂管理制度》,强化对食堂工作人员的有效监督和管理,增强服务意识,提高服务水平。在面对员工数量不断增长变化的情况下,提前规划、提前准备,常与员工沟通,了解员工对饮食方面的意见,提出食堂餐饮改善建议,保证了员工正常就餐。

  2、严格按照公司《员工宿舍管理制度》,加强对员工宿舍管理,定期对制度执行情况进行检查,以确保宿舍安全、卫生。尤其在宿舍紧张的情况下,作好员工的思想工作,合理的进行调配。在加层宿舍建成后,及时配置床具,按公司的住房分配原则,对新增房屋进行统计分配,做到分配相对公平、合理。

  3、对员工宿舍及浴室进行及时维护,满足了员工生活需求,努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。让员工有归属感。

  六、绿化环卫工作

  1、为保证工作质量,在上班时间前一小时对办公区卫生进行打扫,为集团和公司提供了美好的工作和生活环境。

  2、在公司绿化卫生区域增加、工作量大的情况下,发扬吃苦耐劳的精神,做到环境卫生无死角,得到集团和公司领的表扬。

  七、综合管理部还存在以下几个方面的不足

  1、需进一步加强部门员工六个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是分工协调意识;五是团结协作意识;六是自律意识。

  2、集团内部的宣传工作与其他三级公司相比还有一定的差距,特别是对内部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及时的传递。

  3、加强公司内部业余文化活动的开展,进一步推动企业文化建设,丰富员工业余文化生活。

  4、对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决,杜绝类似XXX事件的发生。

  5、进一步加强人才储备,在人员流动大及新项目投产的情况下,能及时补充人员,满足生产的需要。

  总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,切实加强制度建设,努力实现管理规范化。在管理上转变思想观念,强化服务意识,不断提高自身素质和工作质量,团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标,在公司总经理正确领导下,各项管理工作一定能够再上一个新的台阶,取得更大成绩。

 【范文六:工程部年终工作总结】

  回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分,一是20xx年工作成绩,二是20xx年工作目标,三是工作得失与纠偏。

  一、20xx年工程部工作成绩汇报:

  1、XXXXXXX项目:XXXXXXX工程自20xx年12月19日开始地源热泵施工,至20xx年9月份,完成竖向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔桩485根,完成产值658万元;20xx年3月18日,《施工许可证》办理完毕,XXXXXXX于3月28日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至±0、000,整体施工质量优良,完成产值6780万元,加上前期土石施工650万元,基坑边坡支护475万元,共计完成施工产值8595万元。

  20xx年11月7日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案,12月22日,成功举办XX区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会,受到XX区委常委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。

  2、XXXXXXX项目:20xx年7月9日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、基础换填,产值320万元。深基坑边坡支护施工,产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室顶板施工完毕,6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。11月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,11月12日,XXXXXXX院完成最终精装修方案。11月17日,XXXXXXX完成最终施工图。12月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。

  3、XXXXXXX项目:20xx年5月份开始介入XX区XX路“两改”项目,从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核,特别是1#-8#地块容积率审核,由原计算的2、32增加至2、45,找回建筑面积约5000平方米。1#地块完成方案变更,2#-4#地块完成施工图设计。20xx年12月18日,随着原施工单位XXXXXXX的退出,土地移交等,工程部从市XX区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕,等待XX路高压线入地后直接进行施工组织。

  4、其他项目:20xx年6月5日,XXXXXXX的质监验收,年底完成XX车间热力供热接入、围墙及门卫施工,其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。

  5、几个项目的同时运作,近20平方米的建设任务,在公司领导强有力支持下,工程部主抓以下工作,来完善各项管理:

  (1)工程前期有条不紊:

  工程部在XXXXXXX领导下亲为前期奔波,工程部前期专员XXX工程师较好协调各级行政主管部门,较好的运作了XXXXXXX和XXXXXXX心,XXXXXXX项目前期协调工作,为XX副经理、XXX工程师后续施工协调奠定较好基础。

  XXXXXXX项目是典型的园区建设,缺乏相关手续,边出图边施工,在此情况下高新区项目部付出了艰难努力,提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门,为项目顺利建设做了大量工作。

  (2)工程质量精益求精:

  工程部积极从过去施工中总结经验,20xx年5月17日,专题论述工程得失经验指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,部门始终以质量控制为重点,对工程项目实施全过程控制,以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,XXXXXXX项目新工艺较多,针对型钢混凝土结构、2、2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况,严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等,取得较好质量控制效果。

  同时工程部贯彻执行“四个严把关”,一是严把技术审查关,施工图审查、设计变更会签等,二是严把原材料进场关,对于PE管进场、钢筋进场、型钢柱进场等,实施报验和审查制度,坚决杜绝场外加工钢筋,杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关,坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。XXX工程师、XXX工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检,以及和监理跟场作业,防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,组织安全文明施工专项检查,并按规定给予了相应的经济处罚。

  为达到质量控制目标和体现经济控制手段,工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等,来约束和完善质量管理。

  (3)工程进度分秒必争:

  工程部按照公司的一系列目标建设任务,突出工作重点,精心安排工期,积极落实各项工作,加快工程进度。严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划精确控制。针对综合楼施工组织不当,施工进度过缓问题,20xx年9月28日发文XXX《关于XXXXXXX项目施工进度缓慢告知函》,10月12日再次发文《关于XXXXXXX项目加快施工进度督导函》,特别是在资金不到位,进度要保障的前提下,更好的调动各施工单位生产积极性,保质保量完成原定计划。

  (4)工程投资从严从细:

  开发企业重视投资控制,降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线,严格把关工程批价和现场签证审核。XXX副经理针对雨季汛期多雨,单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度,暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令,造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行咨询,比较造价咨询附带价格最终批价。C20钢筋搭接改为直螺纹连接,节约钢筋23吨,节省造价15万元,已完成地下室浇筑混凝土质量较好,可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管,费用略微增加,但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资控制目标。

  (5)工程设计及时畅通:

  工程部始终保持和设计院沟通畅通,设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发,避免影响施工和工程索赔。XXX工程师通过和XXXXXXX院多次联系,出图商讨,重新分配管井增加强电管井尺寸,避免设备管线明装。

  针对XXXXXXX设计遗留问题影响施工,XXXXXXX审图时查处较多问题,专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计问题,工程部专程到北京召集三方会议,解决遗留问题,加快设计进程。

  (6)工程制度承前启后:

  工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日工作记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《关于严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《关于周六、周日值班规定》、《关于使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。20xx年8月24日,完成XXXXXXX和XXXXXXX项目部职责上墙,20xx年9月30日,正式开辟每月一期的《工程简报》,20xx年10月份开始对XXXXXXX项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理;20xx年11月14日,完成《工程巡检小组》申请。20xx年12月5日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。

  (7)工程现场有条不紊:

  在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时,工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。XXXXXXX区“建优质安全项目班组”观摩活动,就是工程部全力抓安全,落实五常法管理最好体现。工程人团结一致,认真职守,特别是大荣世纪综合楼二天一夜2250m3的大体积混凝土浇筑,三人轮番值班完成现场施工控制。XXXXXXX为加快施工质量和施工进度,轮流值班住工地,随时解决现场发生问题。

  (8)工程建设成效显著:

  工程部建设成为学习型部门,提升工程管理水平用于工程项目管理。截至目前工程部14名名专业工程师中,硕士研究生2名,全部本科以上学历。高级工程师3名,中级3名。注册一、二建造师3名,注册监理师2名。为人才储备和管理水平提升奠定良好基础。

  以上的工作完成确保了20xx年各项工作的顺利开展,这些工作的取得,离不开公司领导亲力亲为的示范,离不开公司领导信任和帮助,离不开工程人的付出,工程人坚定作为XXX应有的承担责任和履行义务。

  二、20xx年工作目标:

  1、XXXXXXX项目:办公楼主体封顶计划于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至28层。确保“青岛市标准化工地”,计划主体施工至5-6层时,会同XX区质监站完成“新技术应用观摩会”。

  2、XXXXXXX项目:XXXXXXX独栋商务楼计划于20xx年6月6日投入使用,主楼部分计划于20xx年10月底施工完成,争创“青岛市标准化工地”。

  3、XXXXXXX项目:XXXXXXX项目是解决回迁的政府工程,受XX路高压线入地工程影响,要在电业局完工后实施。据电业部门消息,需要在20xx年6月份开始动工,计划1年内完成单体验收,确保“青岛市标准化工地”。

  三、20xx年工作得失:

  XX公司已经走过9年发展,已经从最初的原始积累到不断壮大完善,从最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企业文化影响”,推进企业跳跃式发展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫,在现场管理上不断摸索更新的项目管理方法,获取了宝贵的得失经验和需要做大量的工作予以完善。

  1、职责不明确,责任不分:

  工程管理是一个系统管理统筹安排,对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配,合理地利用。目前工程项目存在着工作流程或者职责不明确,“谁都管谁都不管都管不好”,谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原则性的工作分配未完善,工程部不能仅仅成为管理现场质量和进度的项目部门。

  2、工作衔接不够,造成工作被动:

  工程部负责制和项目负责制一直存在争议,带来的管理还需要完善。导致工作衔接存在问题。工程部经理可以做到“不管但不能不问”,而具体到做事,如何汇报,如何研究,如何确定,如何专业配合上,还不能很好衔接。工作方式和相互协作上依然需要提升。

  3、执行力度不足,落实不到位:

  好的管理需要执行和落实,工程部例会一周一次总结一下自己工作成绩和困难,听取部门其他人工作汇报,这是做工程建设和部门相互协调极为重要的。大家应该调整工作时间,积极参与例会。多次要求签证的及时性,每月做资金报表、每季调整总资金计划,要求合同定价附带价格分析等还不到位,XX项目对于安排的工作执行上还需要提高。

  4、反馈不及时,工作拖拉:

  责任落实和追责,奖罚机制和人情管理弊端,造成工作人员的拖拉,遇到问题“坐等靠”,工作仅仅做到自己知道而不汇报、不反馈,要求按时完成的工作总是拖后,需要多次督促,完成质量上还需要进一步提升。

  5、工程部相对年轻,困难依然较大。

  20xx年是工程部人员流动和相对健全的一年,新工程师近8名,有关工资福利待遇由公司制定,但是对于来到工程部的新工程师,我们对于工作分配、衔接,主管领导管理协调,老员工“帮扶带”等做的有所欠缺。相对年轻的架构体系,管控和协调现场的能力相对较弱。工程依然出现钢结构构件场外切割、腹板随意开孔、梁主筋过火弯折、马凳无横向支撑而与主筋焊接、安装预留洞漏设等不应出现的问题。

  6、工程相对难度大,质量控制难度存在。

  XXXXXXX和XXXXXXX项目为公建项目,存在一些技术难点需要克服。钢结构施工、地源热泵和可回收新风系统、雪花玻璃和可推拉幕墙、大悬挑、人防结构等等,对于年轻的工程部都是一个考验。

  7、与设计沟通和督导有所欠缺:

  前期设计方案耗时较长,压缩施工周期,工程部还未形成有效的商讨机制应对设计作品的遴选任务。设计单位多在外地,方案和施工设计两家,协调工作较多且相对复杂,加之近几年设计院人少活多,在后期设计协调和督导中,通过电话和邮件,往往解决问题比较耗时而且效果不佳。

  四、工程部20xx年工作目标:

  1、加强制度完善,贯彻执行力度:

  20xx年是工程部制度完善年,20xx年将是工程部制度执行年。继续深入开展“五常法”管理,做好经常性持续性管理并落实到项目管理中。全面实施工程巡检,完善工程项目管理体系建设。认真执行以往建立健全制度,继续健全相关管理制度,走“制度化管理化工程部”建设。加强工作分配,落实职责,完善奖罚,全力协调工程部开展工作。

  2、加强工程内部交流,特别是副经理以上商讨机制:

  加强工程内部交流,不是简单的会签制度可以解决,要开协调会,“避免个人主义,发挥一言堂”,充分发挥集体力量解决工程问题。加强项目部之间交流机制,互相学习互相借鉴。同时完善工程部核心管理凝聚力和商讨机制,完善工作汇报和重大事情商讨机制。

  3、加强投资控制和资金报审制度:

  计划20xx年开始,每月完成工程量审核,建立月报表制度,对项目完成产值、审核结果、合同付款、公司资金分配等进行完整控制,并形成报表每月提报公司领导,加强和注重投资控制。

  4、加强计划先行质量和技术配合管理:

  20cc年赵总提出加强总控计划、分控计划、设备进场计划、资金计划等管理模式,工程部继续加强计划指导施工方针,严格计划实施过程控制,制定纠偏措施,加强质量控制、设计和技术配合跟进项目建设,缩短开发周期。

  规划成立“技术研讨小组”,对于一些技术难点提前商讨解决,对于设计前期方案内容的比选和评判,提出可行性意见上报公司领导,改变“二传手”坐等领导出意见的简单工作方式,缩短前期设计时间。

  5、加强项目管理和监督力度:

  随着项目开发建设不断展开,项目管理规范化、制度化已经成为迫切需要解决的问题,如何发挥工程人潜质,全面应对项目管理,需要举工程部全力来完善。加强现场管理,加强有针对性的专项治理模式推广,加强工程部对项目部管理和支持,以及监督各项工作完成情况,量化考核,建立专业配合和联动机制等等,都将是新一年工作调整重点。

  6、加强工程部建设和专业工程师业务学习:

  工程部建设任重道远,需要企业文化渗透和工程人凝聚。同时工程部工作重点依然是重视质量、安全、进度管理,加强合同管理,投资控制,信息管理。专业工程师需要继续加强自身业务学习交流,健全管控施工现场能力,培养自身发现问题、解决问题、反馈问题、总结问题的能力。增加协调能力和项目管理能力培养。工程部将适时组织技术研讨会、茶话会,增近交流,倡导学习。

  7、加强外出学习和外出考察:

  适当的外出学习和考察,能够得到工程管理的信息,提升管理技巧。12月份参加南玻“新产品、新建筑、新生活”技术研讨会,之后参加市房协“别墅地产开发管理”高层论坛,深刻感受到青岛地产发展理念和成熟的经验,“前车之鉴后事之师”。加强与设计院沟通联系,及时反馈设计内容,并掌握现代建筑最新动态。通过学习和交流,培养自身从技术管理走向全面管理。

部门工作总结(篇3)

  跨部门推进工作总结

  一、工作背景

  随着各行各业的不断发展,多部门之间的合作越来越频繁,跨部门推进工作成为了必然趋势。但是,不同部门之间的利益关系、权利边界、工作方式等方面的不同,也带来了跨部门推进工作的挑战。因此,总结跨部门推进工作的方法和经验,对于推进组织的整体发展,提高工作效率,提高跨领域工作的协同能力,具有重要意义。

  二、推进工作过程

  在将跨部门协作落实到具体行动之前,需要有一个充分的策划过程,确定工作的目标、范围、内容和责任人。在此基础上,通过沟通、协调和合作,制定出一份详细的工作计划,包括时间节点、任务分解和工作流程等。

  1.确定目标和分工

  首先,需要明确本次合作的目标和分工。在确定目标的过程中,需要考虑关键任务、优先级、目标期限和实现预期效果等,以及分工所涉及的部门、责任人、协作方式、工作内容等。

  2.制定计划和管理机制

  随后,在确定目标和分工的基础上,我们需要制定出一个详细的计划和管理机制。制定计划时,我们需要明确目标所需达成的成果,细分任务,设定时间节点,并将任务分配给责任人,并记录责任人的职责和责任范围。同时,我们需要在计划执行过程中,采用一系列控制措施,如确定工作流程,设定督查机制等,确保任务按照既定的计划有序地执行。

  3.加强沟通与协调

  在具体执行过程中,我们需要加强各部门之间的沟通和协调,确保工作顺利推进。由于涉及到多个部门,因此在交流和沟通方面有很多的因素需要考虑。为避免交流信息不对等和信息遗漏的情况,我们需要明确信息的汇报机制,按照计划制定汇报表,并设立专职人员或负责人负责协调。

  4.及时调整

  由于跨部门协作涉及的内容较为复杂,不同部门的目标需求常常有所出入,因此在工作过程中,及时调整方法和措施也是很必要的。对于一些工作中出现了的管理问题,我们需要寻找实际可行的解决办法,以保证工作有序和合理推进。

  三、主要工作亮点

  1. 加强跨部门合作,优化工作流程

  跨部门协作,是一项专业化、协作性和工程实践性很强的工作。本次工作借鉴了很多跨部门协作的经验,优化了项目的工作流程,增加了工作的自动化及标准化程度,简化了协作流程,从而加速了项目的进度。

  2. 执行着计划完成任务,确保项目进度稳定性

  在本次工作中,我们建立了详细的计划,每个责任人都有明确的任务,规定了工作进度和时间节点,切实保证了整个项目的进度稳定。

  3. 极大地提高了跨部门的合作协调能力

  跨部门协作能力是在工作中逐渐形成和积累的,经过本次工作的协作,各部门之间的沟通协调和工作方式非常符合规范和标准,形成了一种团结协作、共同进步的工作态度。

  四、总结

  跨部门推进工作,是一项从规划到实施再到落实的完整流程。在执行过程中,我们不仅要注重自身的职责,还要具备全局观和协调能力,实际运作时,需要立足于实际情况,整合各方力量,妥善解决各种管理问题,推进项目顺利完成。

部门工作总结(篇4)

  今年,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的学习、工作情况汇报如下:

  一、思想上

  严于律己,自觉加强党性锻炼。一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、业务上

  认真学习业务知识,通过理论学习和日常工作积累使我对基础工作有了较为深刻的认识。工作日变日新,时时需要学习,处处存在挑战,多看、多问、多想,主动请教问题。此外,我认真参加各类业务知识技能培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。在最多跑一次改革的背景下,我充分发挥主观能动性,牢固树立“群众无小事”的理念。

  三、工作上

  勤奋努力,认真完成工作任务。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨和发挥党员先锋模范作用,努力作好本职工作,取得了优异的成绩。在乡党委、政府的正确领导下,在领导和同事的关心支持下,今年负责的计划生育优质服务乡镇创建顺利通过,新家庭计划实施、无偿献血、全员信息系统信息完善等方面工作都按质按量完成中。今年下半年除了完成本办公室的工作任务外,我还带领镇里另两名同志驻村,出色的完成了村里的各项工作任务,特别的棉纺行业整治,土地确权等工作,工作进度一直都走在全镇的前列,各项工作得到了村里的支持和理解。

  四、存在的不足

  回顾一年来的工作,我认为自已是尽职尽责、努力工作的,但与领导要求和期望相比,尚有一定差距。创新能力和基层工作经验仍然有待加强,在接下来的工作中将积极加以改进。

  回忆一年来所做的工作,具体如下:

  一、平日上班,加强基本功唱念做打的训练。我在老前辈赵文林老师的督促帮助下坚持练声练唱,在磨练艺术的态度上做到脚踏实地。

  二、我今年在学习传承剧目的基础上,注重加工提高剧目艺术的质量。

  《岳母刺字》《讨钗》的排练让我在原来的基础上又提高进步一些了。《岳母刺字》在汤迟荪老师的指点排练下,让我明白了一个戏从整体出发,怎样分层次的把握人物个性的一套方法。《讨钗》在陶红珍老师的亲授下,让我找到了人物的感觉和基调,通过一系列艺术手法的磨合组装,在原来单调的人物塑造上有所突破。

  三、今年我也参加了一系列的实践演出工作。

  1、长期参加了沁兰厅的演出工作,得到了实践锻炼。

  2、一月份参加了苏州电视台昆剧频道的录制工作,配演了王芳老师《惊梦》的杜母。

  3、四月份参加了第四届“江苏省戏剧奖·红梅奖”大赛,获得了铜奖。

  4、五月六月排练第四届中国昆剧艺术节的剧目。参加了我们院《长生殿》的排练演出工作,同时接到院部领导的工作安排,参加配合昆曲博物馆传统版《玉簪记》姑母的排练演出工作。

  5、七月份参加了周庄的演出实践工作。

  6、十、十一月份参加了我们院《长生殿》赴上海的演出;参加了虎丘曲会在戏博的演出;参加了我们院开办的星期专场的演出工作,演出了《岳母刺字》、《相讨》、《受吐》、《男祭》;参加了配合艺校和广播电台在戏博的演出。

  7、参与了《西厢记》b档崔母的排练工作。

  旧的一年即将翻阅过去,新的一年又来临了。非常感谢一年中给予我帮助和指点的老师们,是您们让我明白了艺术“传、帮、带”的重要性,在艺术的道路上我会把这好的传统继承下去。

  总之,我希望自己在艺术的道路上不断进步。

部门工作总结(篇5)

   一、第五届研究生会见面会

  活动时间:xx年10月研究生会活动

  活动目的:第五届研究生会全体成员相互了解熟识,主席团、各部门负责人以及干事自我介绍,方便全体成员能更加快速的融入研究生会这个大家庭中来,各部门之间配合更加融洽,彼此交流更为快捷。

  活动内容:组织全体研究生会成员外出交流,在轻松愉快的环境中,主席团、各部门负责人以及干事进行自我介绍,并按部门进行了文艺表演。在此过程中,不仅加深了研会各成员对彼此的了解,也充分展示了每位同学的才华,而此次见面会本身的筹备和组织工作,也是第五届研究生会成立后各部门都参与且配合的首次实践。从物品的采购、场地的预定及确定、活动当天物品的搬运、活动中宣传横幅的制作和悬挂、活动影像的拍摄,到活动结束后场地的清理、剩余物品的回收以及归纳等,都体现了本届研究生会各位同学积极努力的工作态度和认真严谨的做事风格。

   二、组织研究生代表队参加我校第X届运动会

  活动时间:xx年10月

  活动目的:把我校研究生作为一个团体,参加校运动会,一方面锻炼了我校研究生的身体,另一方面我校全体研究生作为一个代表队,增强了我校研究生的集体荣誉感。

  活动内容:按照学校有关文件要求,组织我校研究生进行运动会的报名、参赛方阵队列的训练、拉拉队的组织安排、各项展现我校研究生同学体育精神的宣传工作以及运动会大本营的后勤保障。本次活动也是研究生会首次面向我校全体研究生,整个活动从开始报名到最后打扫大本营场地,研究生会全体同学任劳任怨,积极在代表队和校方主办单位之间沟通协调,全力做好运动员在比赛当天的日程预告、场地引领等工作,在大本营值班的同学们不畏炎热,为参赛运动员及所有研究生同学提供饮用水、比赛用鞋、卫生药品等基础保障,确保研究生代表队在校运会期间安全、健康,以支持他们在赛场上全力拼搏,为研究生这个集体而争光。

   三、xx年研究生元旦晚会

  活动时间:xx年12月

  活动目的:迎接xx年的到来,让在外求学的研究生学子们欢聚一堂,载歌载舞共同迎接新的一年。

  活动内容:此次活动准备时间较为充分,吸取以往类似活动的经验,提早进行了节目的筛选和排练工作,在节目质量上有了很大提高,并且从舞台的设计到灯光音响的调试,都有了足够的时间去准备。研会各成员从11月就开始了晚会的宣传以及节目报名工作,在研究生范围内乃至全校都有一定的影响力。在节目确定后,研究生会积极为各位参与节目的同学提供最大能力的服务保障,申请场地,舞台布置以及舞台道具的准备,服装服饰的购买与租赁,音乐伴奏的剪辑等等。此次晚会研究生会还积极向外单位拉去赞助,最大程度的减少了晚会的举办成本。最终研究生会最大限度的让每一位参加演出的同学只一心做好节目的排练工作,让每一位观看演出的同学融入到新年的气氛里,度过一个愉快的,属于研究生自己的元旦晚会。

   四、第二届研究生唱歌比赛

  活动时间:xx年3月

  活动目的:丰富我校研究生的课余生活,展示我校研究生文艺风采。

  活动内容:在我校全体研究生中宣传此次比赛,经过初选确定参赛者名单,并在比赛开始前对比赛进行了多次彩排。研究生会在此次活动中积极与外系专业导师联系,邀请了在演唱方面具有专业知识的老师作为评委,总结了第一届唱歌比赛的经验教训,在比赛的活动流程上做了优化。由于受场地开放时间限制,全体研会成员为了比赛现场的环境与气氛,在短短一个下午的时间内,进行了数百只气球的充气、观众及领导评委席位的摆放、营造整个现场的轻松气氛等等。比赛最终取得了圆满成功,我校研究生同学兴趣高涨,观众人数众多,气氛热烈。在比赛结束后,研会清理了现场所有的垃圾,并将赛前的所有布置拆除并妥善保管。使比赛的使用场地恢复甚至比赛前更加干净整洁。受到了老师们的一致称赞。

   五、第二届研究生篮球赛

  活动时间:

  活动目的:锻炼同学体魄,以班级为单位的比赛增强了班级同学的凝聚力及集体荣誉感。

  活动内容:篮球赛是我校研究生活动中整体参与人数众多,同学积极性高涨,气氛极为热烈的活动之一。本届研究生会总结分析了首届篮球赛中的组织优势,加以引用,也看到了其中的不足,确保在此次篮球赛中避免同类不足再次发生。为使得比赛更加公平公正,研究生会同学为每场比赛都预约了我校专业的篮球裁判,赛前赛中赛后在参赛队和裁判团之间进行协商沟通。比赛现场为防止意外发生,每场比赛研究生会都派有研会成员专场值班,负责比赛场地的布置、和裁判的交流、运动员的饮用水,并准备了急救小药箱,以防运动员出现受伤的情况。比赛结束后研会成员负责记录并上报每一场比赛结果,并按照赛制对比赛进行场次安排。最终此次篮球赛全程顺利的在和谐友好的气氛中落下帷幕。

   六、首届研究生辩论赛

  活动时间:

  活动目的:锻炼我校研究生的口才和思辨能力。

  活动内容:此次辩论赛分专业进行。研究生会从组织报名到活动宣传,从辩论赛的幻灯制作到现场主持,全程为广大参赛队伍服务。我们邀请了具有经验的老师作为评委,在每场辩论结束之时对辩论过程、辩手的辩论能力进行点评。活动获得了研究生处老师以及全体研究生同学的大力支持,整个辩论过程紧张刺激,与观众的互动更彰显了我校研究生同学的思维辨识能力。

   七、首届研究生英文演讲比赛

  活动时间:

  活动目的:提高研究生的英语口语表达能力,促进全体同学的英语学习兴趣。

  活动内容:本次活动采用给定题目不限形式的规则,要求各参赛选手自己组织语言,并脱稿进行英文演讲。研究生会负责前期报名宣传以及各项任务的通知,比赛现场的保障工作。我们也邀请了外语系的老师作为评委,为参赛队员给出英语演讲及学习方面的意见。比赛主持人也是由研究生会挑选并派出,全过程英文主持。活动获得了其他研究生同学的大力支持,现场演讲过程中掌声不断,另一方面也反应出我校研究生的听说水平较为优秀。

   八、首届研究生科技文化节的开幕

  活动时间:

  活动目的:将研究生期间的各种活动统一归置于文化节名下,使各项活动紧密结合成为一个系统活动。整体上研会的工作以及研究生活动更显完整统一。

  活动内容:宣传科技文化节举办的意义,开幕式现场的布置等。

   九、研究生数模竞赛

  活动时间:

  活动目的:锻炼研究生同学对实际问题的数学分析能力。活动内容:数模竞赛是由教育厅组织举办的,在通知下发到我校以后,我们就像全体研究生同学发出报名通知。在整个竞赛过程中,研究生会主要帮助有关负责老师做一些辅助工作,同时也记录此次竞赛中我校研究生同学努力钻研的影像以便宣传。最终我校研究生同学在此次竞赛中获得了骄人的成绩!

   十、迎新工作

  活动时间:xx年9月

  活动目的:迎接xx级研究生新生。

  活动内容:迎接新生是每届研究生会的最后一项工作内容。在新生入校报道之际,研究生会做的如何直接影响到新生对我校以及我校研究生的第一感觉。所以在迎新工作中,研究生会全体成员尽职尽责确保让每一位刚入校的研究生同学都能感受到研究生大家庭的温暖。我们很早就制作了欢迎新生的宣传条幅并挂于宿舍楼中,报道前一天就已经做好了报道点的所有物品的到位及保障工作,报道当天,研究生会在各院系报名点之间负责统一协调,并在现场做研会宣传,为下一届研会做人员储备工作。报名当天研会全天值班,同时负责校内大本营的餐饮、卫生等各项工作。

  同时根据学校要求,我们也挑选出极具亲和力的同学在火车站进行迎接工作,希望让每一位刚入校的研究生同学都能更加快捷轻松的完成报道手续。

部门工作总结(篇6)

  在金风送爽、丹桂飘香的金秋十月里,我院第x届秋季田径运动会圆满地落下了帷幕。

  两天的校运会期间,在我系教练员汤主任的带领下,指导员王老师,黄老师的指导下,我系运动员健儿们顽强拼搏,奋勇争先,展现出了“更高、更快、更强”的奥林匹克精神;在两天的校运会期间,各年级各班各部门凝心聚力,团结一心,展现出空前的集体主义精神。正是这种拼搏精神、团结精神鼓舞着运动员们发挥实力创造出一个又一个好成绩,在这里,我对我们系在运动会中获得男子团体总分第二,女子团体总分第二,男女团体总分第一的优异成绩,取得我们机电工程系连续八年冠的神话,表示热烈的祝贺。

  我系取得优异的成绩离不开老师的指导、学生会干部的热情服务和运动员刻苦的训练。为了备战第x届校运会我部门从九月底开始准备,选拔了一批优秀的运动员,在训练期间,老师、学生会各部门干部以及运动员牺牲了国庆假期和宝贵的休息时间坚持每天下午到田径场进行训练,为我系获得成功打下了坚实的基础。

  本次运动会是我校最隆重、最圆满和最成功的大会。全系47个班级积极筹备、刻苦训练,认真参赛。在老师和各部门的精心组织下,各个班级气氛浓郁、纪律井然、卫生干净、积极投稿、为运动员摇旗呐喊,加油助威,热情服务。在比赛过程中运动员遵守会场纪律、服从裁判、尊重对手,做到友谊第一,比赛第二的体育道德精神。全系秩序井然、表现突出,获得本次运动会的体育道德风尚奖。充分展示了我系师生的精神面貌。

  在本次运动会中涌现出了一批优秀的运动员,比如杨睿,周伟,宋海龙,卢林,唐杰英,李彦等同学,能够主动投入到运动会的训练中,在运动会上获得好成绩;汤男平,翟红梅同学因为身体不好,但是还是能够坚持训练,坚持完成比赛。王春雨,蹇忠健,曹威,崔玉玲等同学在这次的比赛中,能够听从系里安排,主动让出名额让成绩更好的运动员上场,这种舍小家为大家的精神是值得我们学习的。我们系正是有了我们这些优秀可爱的地运动员,才使我系获得了团体总分第一、男子团体总分第二、女子团体总分第二的优异成绩。这是我系运动员刻苦与汗水的结晶。

  然而在辉煌的成绩面前,我们应该保持清醒的头脑,看到本次运会中的不足之处。

  第一、某些项目没有注重技术动作,训练安排不够合理,导致运动员身心疲惫使成绩提高不大,没有达到事半功倍的理想效果;

  第二、运动员负责人不能及时通知运动员参加训练,导致训练的次数和强度达不到要求;

  第三、个别项目负责人对运动员比赛时的心态调整不足。

  以上便是本部门对我系第x届校运会的简单总结。

部门工作总结(篇7)

  xx年以来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

  一、强化服务意识,热衷公益事业。

  继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查:红外乳透仪。 3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

  二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。

  在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。

  三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。

  真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实现“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。

  1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《xx第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。

  2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了?兑搅埔┢饭合徽缭鹑巫础罚敫饕揭┕厩┒┝恕兑┢饭合柿啃槭椤贰ⅰ兑洗硇形际贤?;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。

  3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  四、从一点一滴做起,提高医院收入。

  除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。xx年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为 xx次,总收入约为 xx元,占医院总收入的 xx% 。

  展望新的一年,我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务,进一步解放思想,深化改革,带领全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我院更快更好的发展再作新的贡献。

部门工作总结(篇8)

  站在岁末,回顾在学术部半年以来的工作,心里觉得很充实。部门工作的点点滴滴在脑海浮现,讲座、辩论赛、“高地建设”材料整理、“我与语言文字规范”文稿收集整理等,每一次部门任务,我都把它当作战斗任务一样来对待。

  还记得我初到学术部接到的第一个任务是于凯老师“辛亥百年与民族复兴”的讲座准备工作。第一次接到部门任务,觉得很神圣,很认真,甚至是很小心地去对待。这场讲座我主要负责的是场务。刚开始觉得场务很简单,不久是摆摆座椅嘛,apieceofcake。但事实证明我最初的想法是错误的,场务并不是那么简单,场务中的席卡摆放,话筒摆放,设备调试等都是我以前没有遇到过的,就连座椅摆放都不是我之前想到的那么简单,不过在部长等各位干事的指教下,这次任务应该还是蛮圆满的完成了。在这次任务中我得到了很多收获,知道了如何去准备好一场讲座,提高了处事的应变能力等。更重要的是,我明白了,做事切忌浮躁,要多从细节去考虑。还有就是,遇到问题要多主动去思考,主动去解决,不能过分依赖部门,而失去了办事的主动性。

  当然,这场讲座的准备工作也是我第一次大范围的接触部门同事,加深了对他们的了解及工作中的磨合程度。其中很多人给了我极深的印象,比如老大陈世义的严谨、“刻薄”;邹永胜干事的认真积极;赵扬干事的认真开朗等。在这场讲座的准备工作中,让我看到了我们部门的团结性、协作性及互助性,也让我第一次感受到了我们团队的力量。

  当然,在部门工作的这半年中,我还参与了辩论赛、学院的资料整理等一系列工作,每一次都有不同的感受与收获。应该说是有喜有忧吧,也有遇到很不顺心的时候,比如说有时第一次接触到一些事,不会处理,能力不足等,当然,这些都是支流,更多的是完成一次任务之后的满足与成就感,这种感觉我很喜欢。

  工作展望

  虽然本学期的工作任务已经圆满结束,在高兴的.同时,也深深地感觉到新一年的工作重担已向我压来。应该来说,有了这半年的工作经验的积累,在以后的工作中,我应该会表现的更加沉稳、更加细心、更加认真负责。

  在这里,我也想说说我下学期的工作展望。

   一、希望能独立地负责一个部门工作项目;

   二、希望可以更多地接触一些我之前没有接触过的任务,比如

  说“中期检查”“创新课题开题答辩”等;三、希望能更多的与其他部门同事进行交流、学习;四、积极争取更高的部门职务。

  希望部门能给我创造机会与平台,我将一如既往的用积极、热情为部门、学院作出应有的贡献。

  部门建议部门是我们的大家庭,是我们实现个人价值的平台。因此,加强部门建设是我们每位成员的责任。

  在半年的工作中,部门很多的建设、优点都是我所深深赞许的。但也有需要加强的部分。(以下仅为我个人意见)

  一、建立责任机制,将责任分配到个人;

  二、完善部门考评制度,增加考评的频次,提高部门的积极性;三、加强与其他兄弟部门的交流与协作等。

  以上是本人20xx年度下半年的部门工作总结,相信在下一年的工作中,我会用激情、主动、认真负责来对待每一项任务,请部门对我进行监督与考评。

部门工作总结(篇9)

  时光如梭,转眼既逝。工作即将结束,新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作,总结经验。吸取教训。

  本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。,坚持以马克思列宁主义毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重要思想、党的报告及十八届四中全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。

  遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

  政治思想方面:思想积极进步,政治觉悟高。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育发展的形势下,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素质。在学习“八荣八耻”时期,了解到了“八荣八耻”的内涵。

  学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,学以致用,既积极学习,又挤出时间来进行调研,提高自身的工作能力。

  工作作风和成绩方面:认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策、法规,深刻领会其精神实质,并且在工作中融会贯通,具有较强的政治敏锐性和政治责任感。

  能时时处处严格要求自己,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮,兢兢业业、脚踏实地;工作思路清晰,重大局,讲团结,严于律已,宽以待人,能正确地定位,处理好同志间的关系,充分调动工作人员的积极性;对于重点工作能创新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和关键环节;求真务实,能以服务群众作为工作的出发点和落脚点,强化工作措施,狠抓干部队伍建设,和全体干部职工较好的实现了以党建促经济,以稳定保经济。

  通过在这段时间的工作,我深感学习的重要性,加之工作业务性较强,我越感知识的重要。为了尽快充实自己,使自己能更好地搞好本职工作。我从以下几个方面学习向书本学习。

  在工作中,我遵守每一项规章制度,不迟到,不早退,尊敬领导,团结同事。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公务员,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

  ,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快三年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

部门工作总结(篇10)

  一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强:

  一是坚持学习,提高了业务水平.我于今年3月份再次报名参加了20xx年会计从业人员资格考试,并在4月份的考试中终成正果。平时也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自己的工作经验和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定提高,较好的适应了工作的需要。

  二是加强了服务意识,端正了工作态度。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用。

  在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在很多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的管理责任。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要:

  1)搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系。

  2)进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平。

  3)进一步管好财、理好账,做好经常项目开支。

  新的一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼。

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