贯彻落实自查报告十三篇

2023-09-20 10:39:48 贯彻落实自查报告

  根据您的需求编辑为您整理了一些相关的资料“贯彻落实自查报告”。古语言,一分耕耘,一分收获,当我们落实一项工作时。越来越多人会去使用报告,报告的开头要先说明写报告的目的,然后分析相关内容。如需了解更多相关内容请继续访问我们的网站!

贯彻落实自查报告【篇1】

  县效能办:

  根据县效能办《关于深入实施“三项制度”的通知》(x效能办发〔20××〕3号)要求,我局结合实际,采取有力措施,从根本上转变工作作风,规范行政行为,进一步提高机关凝聚力、执行力、公信力以及群众满意度。对首问负责制、限时办结制、责任追究制的落实情况,进行了深入细致的自查。现将自查情况汇报如下:

  一、强化学习,促进提高

  认真组织全局干部职工学习,深刻领会精神实质,提高为人民服务的质量和水平,形成了人人遵守“三项制度”、自觉执行“三项制度”的良好氛围。把“三项制度”纳入政治理论和党风廉政建设学习教育的一项内容,把贯彻落实“三项制度”与实际工作有机结合起来,与提高党员干部队伍的素质结合起来,与强化机关行政效能建设结合起来,为“三项制度”的推行营造良好氛围。同时,利用各类会议、座谈、走访等形式,宣传贯彻“三项制度”的基本要求,将精神实质传达贯彻到广大的干部群众中去。

  二、强化监督,重在落实

  对外公布我局的投诉电话,同时在局机关办公大楼设立了行政效能投诉信箱。加强检查。我局建立检查制度,定期或不定期地对工作人员的工作秩序和工作作风进行检查,发现问题及时进行提醒或全局通报批评。同时,与年终考评挂钩,把推行“三项制度”情况纳入干部职工年度绩效考核、评优、奖惩的重要依据,极大的促进了干部职工的自觉性。

  三、突出实绩,促进工作

  通过落实“三项制度”,进一步强化了我局工作人员的责任意识、公仆意识、服务意识和依法履职的法治意识,全局上下形成思想作风先进、业务能力强、服务意识好的良好氛围,排除了极少数干部职工思想认识不高,办事效率不高、服务质量和水平不够等现象,不断提高干部职工的思想政治素质和服务质量。

  下一步,我局将按照县委、县政府的工作部署,进一步深化“三项制度”的落实,不断把作风效能建设引向深入,确保机关效能建设取得实实在在的成效。

贯彻落实自查报告【篇2】

  县监察局:

  按照县监察局、水利局印发《关于对〈中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定〉贯彻落实情况监督检查工作实施方案》的通知(昔监发[2011]1号)精神,我局迅速安排部署,积极开展此项工作,现就自查情况汇报如下:

  一、贯彻落实中央1号文件,“十二五”水利发展思路、目标任务制定和实施情况。

  2011年,中央下发的一号文件,第一次将水利工作提升到关系经济安全、生态安全、国家安全的战略高度,指出了水利改革发展的指导思想、目标任务和基本原则,提出了加大水利投入等一系列的政策措施。对突出加强农田水利等薄弱环节建设、全面加快水利基础设施建设、建立水利投入稳定增长机制、实行最严格的水资源管理制度、不断创新水利发展体制机制等作出了全面安排部署。这是指导当前和今后一个时期水利改革和发展的纲领性文件。

  为切实贯彻落实好中央1号文件精神,水利局召开专题会议全文学习1号文件,编制印发了《昔阳县水利局学习贯彻2011年中央1号文件精神实施方案》、《昔阳县水利局关于加快水利改革发展的实施意见》、《昔阳县水利系统关 于开展对中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定贯彻落实情况自查工作的通知》并与县监察局联合下发了《关于对〈中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定〉贯彻落实情况监督检查工作实施方案的通知》,同时制定了切实可行的学习计划,广泛开展形式多样的学习活动,要求广大干部职工认认真真、原原本本地学好中央1号文件,深入领会文件的丰富内涵和精神实质,深刻理解文件的重要论断和理论观点,准确把握中央1号文件的总体要求和目标任务,切实把思想和认识统一到文件的精神上来,把目标和任务统一到中央的部署上来,把行动和步调统一到中央的要求上来,全面掀起我县治水兴水新高潮,全力开创水利改革发展新局面。

  中,明确了我县“十二五”水利发展思路和目标任务。

  1、总体思路。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧抓住国家对水利大投资、大建设的有利机遇,围绕全省转型跨越发展大局及县委政府的经济工作要求,以蓄水保水、节约用水、用好地表水、涵养地下水为基本方略,以保障供水安全为主攻方向,以农田灌溉、饮水安全、河流整治、病险水库加固、淤地坝建设为重点,大力发展民生水利,大力推进水利强农工程,全面落实水利惠民政策,依法加强水资源管理保护,不断深化水利 改革,实现水资源开发利用由水瓶颈向水支撑转变,为我县转型跨越发展提供水利保障。

  2、目标任务。5—10年内,基本建成昔阳大水网,形成稳定可靠、结构合理、配置高效、全面节水的供水网络。到2015年末,农田灌溉面积明显提高,农田灌溉水有效利用系数提高到0.6;城乡居民饮水得到全面保障;病险水库除险加固和山洪灾害易发区预警预报体系建设基本完成,防洪保安能力明显增强;境内主要河流完成综合整治,重点河段防洪能力显著提高;地下水位实现止降回升,水生态环境明显改善。

  今年我们按照既定目标,积极推进松溪供水工程、郭庄水库除险加固、洪泉水库除险加固、2010年昔阳县巩固退耕还林、关山水库集中供水更新改造等一批重点工程的建设。

  二、重点水利工程建设推进情况

  1、松溪供水工程

  松溪供水工程:规划于昔阳县东部东冶头镇口上村附近松溪河上,大坝采用堆石混凝土重力坝,总库容495万m,坝址以上控制流域面积1462km,属小[1]型水库。坝顶长92m,最大坝高58.4m,坝顶宽6m,坝底宽51.7m,坝体布置5个溢流表孔泄洪,最大泄量2707m/s。溢流表孔下部坝体内布置2个泄流冲砂底孔,进出口分别设平板检修门和弧形工作门,最大泄量1347m/s。输水工程从库区取水,经东冶

  323头、界都,至昔阳县城,沿途布置泵站两座,线路全长29.8km,设计流量0.57m/s,工程年可供水840万m,计划工程总投资34229.75万元。工程建成后可解决乐平—大寨能源化工基地、赵壁川农副产品基地、农业灌溉和城镇生活用水。

  目前,科研已委托省水利勘测设计院完成,并上报上级水利部门,工程于10月份开工建设。

  2、农村饮水安全工程

  ①2011年中央预算内第一批农村饮水安全工程 根据晋中市发展和改革委员会、水利局转发省发改委、水利厅关于我市2011年中央预算内第一批农村饮水安全工程投资计划实施项目的批复,今年我县解决24个自然村,5个农村学校,0.8万农村人口和0.23万农村学生,0.0777万头大畜的饮水安全问题。

  计划兴建农村饮水工程29处,其中提水工程14处,引水工程13处,蓄水工程2处,总投资475万元,其中中央国债379万元,省补48万元,市配套42.7万元,县配套5.3万元。

  截止目前,工程已开工19处,完成投资285万元,其中提水工程11处,引水工程8处,完成工程量土方4.47万立方米,石方0.35万立方米,砼497.06立方米,钢材4.58吨,劳动力投入4.64万工日。

  ②2011年中央预算内第三批农村饮水安全工程

  33根据晋中市发展和改革委员会、水利局(市发改农字[2011]460号)文件,昔阳县关山水库集中供水更新改造工程计划投资202万元,其中中央国债121万元,省补40万元,市配套16万元,县配套25万元,对关山水库集中供水工程进行更新改造,工程完工后可以解决4个自然村,0.4万人口,0.0037万头大畜的饮水安全问题。目前,正积极准备招投标工作。

  3、病险水库加固工程

  ①郭庄水库除险加固工程。郭庄水库除险加固工程是山西省2008年新增中央投资项目和2009年第三批扩大内需中央投资项目之一,于2009年1月16日开工建设,批复概算总投资5168万元。于2010年12月21日通过主体工程完工验收。截止目前,工程以全部完工,等待上级验收。工程的建设可保护下游昔阳县城和5个乡镇5.84万人,耕地2.84万亩;改善灌溉面积1.8万亩;年提供工业用水100万方。

  ②洪泉水库除险加固工程。洪泉水库地处昔阳县城以东49km处的孔氏乡洪泉村南0.5km处,水库于1977年开工,1979年9月建成,总库容26万m3,原设计防洪标准为10年一遇,无校核防洪标准。是一座以防洪为主兼顾灌溉的小(2)型水库。该水库溢洪道不能正常运行,大坝堆石体没有碾压,溢洪道仅进行了开挖,断面粗糙,没有衬砌,大坝无任何观测设施。洪泉水库大坝鉴定已在2011年4月完成大坝鉴定,核定为三类坝。洪泉水库除险加固工程初步设计已编制完成,总投资290万元,主要建设项目:大坝改造、溢洪道改造、输水管改造、新建管理房。目前,洪泉水库除险加固工程初步设计已上报上级水利部门,争取今年开工建设。

  ③水库灌区渠系配套工程及水库灌区渠系配套工程 为加快推进我县水库灌区渠系配套工程建设,根据晋水农便[2011]7号《关于抓紧报送2011年农田灌溉渠系配套工程建设计划的通知》的要求。我县申报2011年农田灌溉渠系配套工程建设项目3个,其中万亩以上灌区1个,为郭庄水库灌区,主要建设内容:建设U型渠16公里,铺设管道15.5公里,改善灌溉面积0.46万亩;小型水库灌区2个,为关山水库和杨家坡水库灌区,主要建设内容:建设U型渠32.7公里,新增灌溉面积0.83万亩。3个项目计划总投资235万元。目前,工程初步设计已上报上级水利部门,争取今年开工建设。

  4、水土保持工程

  昔阳县2010年巩固退耕还林成果水利项目。项目区位于昔阳县大寨镇和三都乡。项目区总面积19.03km,涉及南郝峪、田川、井沟3个行政村,规划实施河滩地土层加厚67.4hm,兴建护地坝0.8km;沟坝地改善53.6hm,整修田坎1494m;旱坪地小型灌溉59 hm,铺设管道6240m。安装

  222加压泵1台。总投资216万元,其中国家补助资金108万元,自筹资金108万元。

  项目批复后,昔阳县水利局于2011年6月24日与山西华普工程招标代理有限公司签订了《建设工程招标代理合同》。依照招投标法有关规定,在 “山西招投标网”公开媒体上发布招标公告,并编制了《昔阳县2009年巩固退耕还林成果水土保持项目招标文件》(合同编号: XYTGHL—JZ—SB—001),2011年7月4日至2011年7月8日在山西华普工程招标代理有限公司对投标人进行了资格审查和发售了招标文件。2011年7月28日,在太原三桥大厦召开了招投标会议。昔阳县水利凿井队中标。2011年9月8日,昔阳县人民政府办公室以(昔政办函字[2011]26号)函成立了工程领导组,下设工程项目部。目前,工程已开工建设。

  三、水利资金管理使用情况 ①水利规费征收使用情况

  河道工程维护管理费,由地税部门代征直接上交市局。县级河道管理部门分比例按计划返还资金用于河道维修工程等。2009年市返还河维费12万元,2010年市返还河维费24万元。经自查,未发现使用不规范等情况。

  水土保持补偿费2009年征收4万元,2010年未征收。补偿费上交财政后按计划拨回使用,用于水保工程建设。由于场地基建施工,未能进行工程实施。水资源费征收及使用情况。2010年,征收水资源费2605.344万元,全部足额上缴中央等各级国库,其中缴县级国库937.92万元,财政拨回水资源费123.992万元,县级国库滚存结余水资源费1011.5万元。2011年,截至目前征收水资源费1639万元,按比例上缴各级国库1500万元,139万元下月上缴国库。经自查,各项支出均在水利局、财政局的监管中列支,不存在违规挤占挪用情况。

  ②水利资金管理使用情况

  水利工程配套资金情况:2009年—2010年县配套资金948.3万元。其中:基建工程配套601万元,农村饮水工程配套347.3万元。经自查,未发现虚报假报骗取资金、挤占挪用资金等违规现象。

  四、水利工程建设情况

  重点对2009至2011年总投资50万元以上的16个项目(郭庄水库除险加固工程、秦山水库除险加固工程、车寺水库除险加固工程、石亭水库除险加固工程、南郝峪水库除险加固工程、关山水库除险加固工程、杨家坡水库除险加固工程、2008、2009、2010年巩固退耕还林成果水利项目、皋落村人畜饮水安全工程、三都集中供水工程、洪水潜流续建工程、静阳节水灌溉工程、大寨小流域治理工程、关山水库集中供水更新改造工程)进行了自查。主要对项目立项审批、招标投标、合同履约、建设实施、资金使用、质量安全、工 程验收等情况进行了逐项自查。现将这次自查的汇总情况分项汇报如下:

  (一)部门履行审批监管职责情况(查找并纠正决策不科学、审批不合规、监督不到位等问题),我县涉及16个水利项目,经自查,所有项目都经各级主管部门审批和核准,不存在决策不科学、审批不合理、监督不到位情况。

  (二)工程建设项目招标投标情况(查找并纠正规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、招标代理行为不规范,挂靠借用资质投标,收取管理费出借资质以及招标投标违法行为记录公告制度不落实等问题)。经自查,1、昔阳县静阳村节水灌溉工程项目没有进行招投标。

  2、关山水库集中供水更新改造工程,工程由晋中市发展和改革委员会、水利局(市发改农字[2011]460号)文件进行了批复,还没有进行招标工作。

  (三)工程建设项目实施管理情况(查找并纠正肢解发包和违反合同约定指定工程分包人,擅自改变土地使用性质,违规变更规划,调整容积率;施工单位超出资质等级认可范围承揽工程,转包和违法分包,施工现场管理混乱,不严格履行合同,拖欠农民工工资;不按合现约定履行监理职责,不认真履行监理职责等问题)。

  经自查,各项工程均由中标单位组织实施,严格按照资质等级认可范围进行施工。不存在肢解发包和违反合同约定 指定工程分包人,不存在擅自改变土地使用性质,违规变更规划,施工单位不存在超出资质等级认可范围承揽工程,转包和违法分包工程。各项目都严格履行合同,按照工程进度拨付工程款,不存在拖欠农民工工资问题;各项目按合现同定履行监理职责,不存在不履行监理职责等问题。

  (四)工程建设项目质量安全管理情况(查找并纠正建设单位任意压缩合理工期、压缩合理生产费用或授意设计单位、施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量;施工单位擅自修改工程设计、偷工减料、以次充好,来严格执行工程质量终身责任制,工程验收执行不严,不按照有关标准验收等问题。)

  静阳村节水灌溉工程、洪水潜流集中供水续建工程2项工程已经完工,尚未进行验收。

  经自查,各项工程都不存在建设单位任意压缩合理工期,压缩合理生产费用,工程修改设计都进行了申报审批,施工和管理单位都建立了质量和安全责任制,都能按工程验收程序进行验收。

  (五)水利资金管理使用

  昔阳县2008年、2009年巩固退耕还林成果水利项目,中央资金到位,地方配套没有到位。

  经自查,所有拨付水利工程建设项目资金,财务管理规范,资金拨付使用程序合理。

  (六)水利工程建设项目按照属地原则进入工程建设有形市场或公共资源交易市场等情况。经自查:

  1、昔阳县静阳节水灌溉工程没有进入市场招投标。

  2、关山水库集中供水更新改造工程,还没有进行招标工作。

  3、其余14项工程分别委托山西华辰投资咨询有限公司、山西水利水电监理公司、山西华安建设项目管理有限公司、山西华普工程招标代理有限公司、山西万居建设工程招标代理公司进行代理招标。洪水潜流、皋落村饮水工程两项工程由县纪检委、财政、发改委、审计局、水利局组成招标委员会,由县水利局组织公开招标。

  五、水资源管理情况

  合理的水资源利用和分配管理,不仅有助于缓解供应不足带来的损失,而且有助于减少对水资源的浪费。为保障水资源的可持续利用,今年中央1号文件,明确了用水总量控制、用水效率、建立水功能区限制纳污 “三条红线”,体现了“最严格的水资源管理制度”。合理开发有限的水资源,必须坚持用新理论和新方法进行水资源优化配置,随时调整水资源开发利用策略,以统一管理、合理开采,以期达到水资源可诚信开发利用。针对我县水资源开发的现状和存在问题,具体采取了以下措施:

  ①安装数字监控系统、建立数字信息平台。对全县13 个工矿企业(寺家矿2个、国投电厂2个、运裕煤业1个、平上煤业1个、天圆化工2个、集运站1个、临管处1处、富邦肥业1处、职业中学1处、木糖厂1处)、安装地表水、地下水数字监控系统;对5家供水工程:(杨家坡水库、关山水库、秦山水库、水峪水库、洪水潜流)安装水位监测、供水监测监控系统,实时对工矿企业的用水总量、供水单位供水总量进行监控。

  ②优化水资源配置、提高用水效率。我县工矿企业用水按山西省用水定额管理执行,全县工矿企业现有5个大型企业全部进行了水资源论证确定了水源和按效率确定了取水量,今年又有6个工矿企业正在进行水资源论证工作,至目前已收集资料正在编写论证报告,来确定按效率取用水量。同时根据各工矿企业的取水许可证批准水量进行总量控制,对超计划用水实行累进加价。对供水单位根据取水许可进行取水总量控制。

  ③严格水功能区限制纳污。我县在水功能区范围内新建和改扩建的项目全部要求水资源论证并确定了排污口的存在、排污量和排污标准。

  ④严格取水许可。对全县发放的取水许可证实行年检考核,对新上项目全部实行取水许可登记,核定水源、核定水量,不存在无证取水现象。

  ⑤合理开采地下水。近几年我县实行先用地表水后用地 下水的原则,在审批开采地下水方面严把关,并严格按照省、市分配给我县地下水量150万m³的指标,加强深层水、浅层水取水井的管理,对取水用户发放取水许可证,通过数字监控系统对地下水开采量进行严格监管。今年5月份上级部门对全市地下水开采等情况进行通报,通过在我县5个监测点进行的地下水位监测,我县地下水平均水位比去年上升了0.47米。

  六、防汛抗旱应急保障体系建设情况

  防汛抗旱应急工作是一项社会性、综合性很强的工作,涉及社会的各行各业。因此,加强防汛抗旱应急工作的统一领导,加强应急工作的统一指挥和调度,要充分发挥各有关部门的作用,才能确保应急工作的顺利进行。

  1、首先明确防汛抗旱应急工作的组织、领导责任和工作分工。今年4月份,县政府就对今年的防汛抗旱工作做了具体安排,根据实际情况充实了县、乡、村防汛抗旱指挥部成员,明确各有关单位的职责,细化分工,强化责任。进一步建立健全了组织领导机构,建立了值班巡查、信息上报、通讯联络等制度。

  2、严格实行部门单位一把手负责制和行政首长负责制、防汛抗旱工作岗位责任制,进一步明确了各成员的岗位职责。特别对重点水库、县城重点地段、主要河道、险工险段等重点部位和区域明确了责任人,实行重点防汛工程分级负 责制,由行政负责人、部门负责人、技术负责人、单位负责人四级共同负责,构建了一级抓一级,层层抓落实的防汛组织领导体系和措施落实机制。

  3、编制了县防汛方案及防汛抗旱应急预案,召开全县防汛会议,并与各乡镇、防汛相关单位签订了防汛责任书,健全防汛预防体系,落实重点防汛专人负责,积极开展排查整改防汛隐患,加强防汛预报和信息传递,严格落实抢险队伍和物资,力保安全度汛。

  4、加强物资储备。结合防汛抗旱抢险实际需要,对已消耗和急需的物资及时补充更新,并对仓库设施进行适当改善和提高,尽量增加仓库库容和物资的储备量。同时增加必要的抗旱物资储备。配备防汛指挥车1辆、准备防汛抢险车70辆、拉水车4辆,移动抗旱水泵150台,尼龙软管5000米,20台移动喷灌,草袋95000条,麻袋31600条,木材171立方,铅丝28.73吨,水泥1309吨,砂石料155立米,铁锹3120把,汽油40.5吨,柴油120.5吨,5、加强防汛抢险队伍建设。全县共计组织抢险队伍2475人,按照抢险救灾实用性、高效率的要求,重点加强抢险队伍的培训和防汛抢险实战演练,全面提高应急抢险救灾能力。

  七、农村饮水安全工程管护体制建设和完善工作落实情况 为进一步提高农村饮水安全工程管理水平,使农村群众长期稳定的饮上安全放心水,确保农村饮水水价补贴资金及时、准确发挥效益,根据上级水利部门要求,我们准备成立农村饮水安全工程管护中心,计划在12月前完成第一批农村饮水安全工程管理服务中心的挂牌工作。目前,成立中心的前期工作正在筹备阶段。

  八、创新水利发展体制机制

  积极推进“水务一体化”。“水务一体化”是水利改革发展的目标,是破解水利行业困局的有效途径,也是水利行业的发展趋势。根据昔阳县水利的特点,“水务一体化”就是以建设昔阳县大水网为目标,通过整合全县涉水行业和部门成立一龙管水的昔阳县水务局,管理全县水利建设、管理和供水事宜。水务局下设正科级的昔阳县供水总公司,统管全县供水。通过“水务一体化”模式运作,不仅有助于昔阳水利行业良性可持续发展,还有助于整合和合理利用现有的水资源,充分发挥昔阳水利的规模效益和经济效益,更好地为建设“民富县强、人和政通、山川秀美、人民幸福自豪新昔阳”提供保障。

  九、今年各项任务指标完成情况

  今年市局下达我县的灌溉任务为完成实际灌溉面积4.5万亩、治理水土流失面积1万亩。

  截止目前,我县已灌溉3.7万亩,完成目标任务的82%、治理水土流失面积0.75万亩,完成目标任务的75%。

  下一步,我局将继续紧紧围绕中央一号文件精神和今年的中央水利工作会议精神及县委、政府中心工作,以求真务实的态度,廉洁高效的作风,认真履行职能,加快水利工程建设进度,加强工程建设服务和质量监督,高标准完成全年目标任务,努力推进我县水利工作再上新台阶,为我县赶超发展、跨越发展提供强有力的水支撑。

贯彻落实自查报告【篇3】

  关于贯彻落实《中共安徽省委关于全省各级党组织贯彻落实民主集中制的若干意见(试行)》情况的自查报告

  一年来,我局通过加强对民主集中制建设有关文件和理论的学习,不断强化党性原则,严格制度规范,努力提高贯彻民主集中制的质量,保证党组决策的科学民主,实现了民主集中制建设的全面发展。

  一、加强学习教育,不断提高贯彻民主集中制的自觉性

  我局把加强对民主集中制建设有关文件和理论的学习作为一项长期的任务,广大党员干部,特别是领导班子成员认真学习了《中共安徽省委关于全省各级党组织贯彻落实民主集中制的若干意见(试行)》,系统学习了党的三代领导核心关于民主集中制的论述,理解民主集中制的内容和要求,不断提高贯彻民主集中制的自觉性,使民主集中制落实到环保工作的方方面面,确保了我市环保事业的稳定快速发展。

  班子成员还努力查找思想认识上的差距,把“一班人”的思想认识统一到上级的要求上来。针对社会上出现的民主集中制意识淡化的现象,从确保党的绝对领导的高度,认真分析自身在民主集中制上存在的模糊认识和不良倾向,并深刻汲取个别领导干部,无视党的组织纪律,听不进不同意见,听不进群众呼声,搞个人说了算,给国家和社会造成损失、个人失足落马的深刻教训,从而增强班子对贯彻民主集中制 重要性的认识。

  二、健全规章制度,加强对贯彻民主集中制的监督 我局建立健全执行民主集中制的各项规定,建立了《党组会议议事规则》、《局长办公会议议事规则》、《局务会议议事规则》、《党组中心组学习制度》、《关于加强党组自身建设的若干规定》、《政务公开管理规定》和《党组民主生活会制度》等一整套规章制度,很好地完善了班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,明确了党组、“班长”和班子成员各自的职责和义务,严格照章办事,使“班长”的权力受到有效监督和制约,使局领导层决策的整个过程充分体现民主精神。

  三、立足解决问题,切实提高民主生活会质量

  为了开好民主生活会、提高民主生活会质量、增强班子成员间的团结,切实增强领导班子解决自身问题的能力,每次会前均充分征求群众、党员干部和班子成员意见,然后归纳梳理出主要意见建议作为议题,使会议具有明确的目的,会上大家进行热烈的讨论,人人畅所欲言,人人充分发表意见,最后成员进行表决。对重大问题一直坚持集体领导,充分发挥集体领导的作用,在重大问题上从不搞个人或少数人说了算,或是简化、变通决策程序,总是以少数服从多数原则,确定决策结果,每次会议基本上都能解决一些实际问题,取得较好的效果。

  四、加强成员团结,凝聚班子集体的战斗力

  一把手总是带头执行民主集中制,做团结的模范和表率,班子成员之间互相信任,互相理解,互相支持,互相帮助,做到思想上不打墙,感情上不设防,做到补台不拆台,帮忙不添乱,进一步增强了领导班子的团结,营造了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面,凝聚了班子集体的战斗力,使环保各项工作有了长足的进展。

  五、选拔任用干部,严格遵守民主集中制原则 在干部的选拔任用过程中,严格按照《干部选拔任用条例》办事,努力把那些公道正派、事业心强、有能力的同志选拔到领导岗位上来,不搞一言堂,不凭领导喜好,严格坚持民主集中制原则。去年,我局提拔任用了10名科级干部,全部先经群众推荐,再进行民主测评,然后组织考核评价,最后领导集体研究决定。同时,我局所有干部的提拔任用都坚持征求同级纪检监察部门的意见,并且让纪检监察人员全程参与监督。由于遵循了民主集中制原则,去年我局选拔任用的干部经过一年的考验,大多表现十分突出,成为了我局的“顶梁柱”和“主心骨”,为各项环保工作的有效开展做出了十分突出的成绩。

  二OO五年八月十七日

贯彻落实自查报告【篇4】

  三重一大自查报告

  三重一大>自查报告

  (一)根据名农党发[20**]2号文件《关于开展落实“三重一大”和工程建设项目管理制度情况检查工作的实施方案》要求,现将本单位具体情况汇报如下:

  一、高度重视,形成有效的管理制度

  学校将“三重一大”与班子建设﹑>党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。学校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确校长和书记对“三重一大”工作的落实负总责。贯彻落实管理局党风廉政建设暨反腐败工作会议精神和农场纪委文件精神,建立健全各项>规章制度,制定结合我校实际的校规校纪,各项规章制度,有力地促进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。对涉及学校的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导、集体决策,完善学校议事规则,严格工作程序,促进了各项工作的开展。

  二、坚持校务公开,自觉接受群众质询和监督

  坚持校务公开,通过各种形式和途径>倾听师生的意见和建议,凡是需要教职工参与的事项、涉及学校发展的重大事项、需要教职工了解和知情的有关事项,一律公开。第一,及时传达学校领导及职能部门的有关要求,汇报学校工作的进展和规划,听取教职工的意见和建议,妥善安排学校的各项工作,发挥教职工在办学兴校中的主人翁作用。第二,涉及师生切身利益的事项,包括职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励等,做到程序透明,公开﹑公正与公平。第三,充分发挥工会、教代会的作用。学校通过强化教代会民主管理、民主监督的职能,注重听取教代会代表的意见,切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用。

  三、明确“三重一大”内容,规范工作程序

  (一)我校涉及“三重一大”的事项包括:学校的发展规划、>工作计划,各项改革方案及实施情况;教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等;学校经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况;党风廉政建设责任制执行情况;特困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项。

  (二)有关重要(重大)事项的工作程序

  1、关于教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等项工作

  按规定组成由校党政主要领导负责的党委会实施。工作程序和方法:

  (1)由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方针、政策,保证教职工的知情权。

  (2)根据上述各项工作要求,制定具体工作方案、程序和日程安排,公布于众。

  (3)教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和集体推荐相结合的方式。

  (4)教职工职称评定则按学校有关文件的规定,由个人提出申请、提交业绩成果,由学校予以推荐。

  (5)有公示要求的,按照规定进行公示。

  (6)决定意见报学校党政办公室或相关部门备案。

  2、涉及教职工、学生的切身利益的重大事项

  教职工、学生的切身利益的重大事项包括:教职工的>婚丧嫁娶、身体病痛、临时困难等事项,特困生资助等。校领导班子坚持以师生为本,急群众所急,想群众所想,一视同仁。对于特困生资助,由>班主任或学生本人提出申请,学校组织人员进行调查、核实,研究确定资助名单、等级和资助金额,手续完备。

  3、重大资金支出和使用

  20**年学校搬入新校区以来,学校领导班子严格按照学校的规定程序,对大宗物品采购通过政府采购办,各室建设、装修、校园环境和校园文化建设等项目采取集体调研、集体论证、竞标等方式,保证决策的科学性和充分发挥资金的使用效率。

  四、开展学习教育活动,推动各项制度的发展

  组织党员、领导干部集中学习、自学,推动以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》为重点的党纪条规;以规范权力运行制度为重点的反复倡廉各项制度。切实提高党员领导干部认真学习制度、严格遵守制度、带头执行制度、坚决维护制度的自觉性,切实增强法纪意识、廉政意识和制度执行意识,做到党员、领导干部人人知法懂法。

  领导班子廉洁从政,树正气,不搞歪门邪道,不贪、不占公家便宜,不搞特权,不以权谋私,不搞腐败。在工作和生活中,能够坚持原则,廉洁奉公,不搞阴谋诡计,不谋取个人私利,时刻以党员标准严格要求自己,注意自己的言行,维护党的形象,以大局为重,不计较个人得失,维护班子的团结,做到公平公正的开展工作。

  三重一大自查报告

  (二)首先,让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来。根据集团纪委统一安排,下面,我向各位领导汇报置业公司“三重一大”制度建设及执行情况。首先,我简要介绍一下置业公司的基本情况(此部分涉及企业信息,略)。

  一、“三重一大”集体决策制度建设情况

  “三重一大”集体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从业,保证国有企业科学发展的重要制度保障。置业公司坚持以>科学发展观为指导,按照新兴集团《关于印发的通知》要求,全方面自查,全方位整改,进一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序,初步建立了“三重一大”制度,对于规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险发挥了重要作用。

  1、全面梳理和完善现行制度。置业公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机,结合我公司流程再造工作,按照管理对接和制度衔接的要求,对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善,对操作性不强、涵盖面不全、内容上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善,截止目前,总公司本级累计共修订完善3项制度,新建6项制度,下属长沙公司修订完善3项制度,郑州公司修订完善7项制度,新建4项制度,天津公司新建2项制度,大连公司修订完善2项制度。经过梳理完善,置业公司目前共有制度61项,就内容而言,党建制度14项,人力制度12项,行政制度18项,经营管理制度10项,销售管理制度1项,工程管理制度1项,>财务管理制度5项;就性质而言,决策制度3项,执行制度37项,监督制度3项;就效果而言,制度的系统性更高、操作性更好,针对性更强,初步形成了一套内容较为科学、程序较为严密的制度体系。

  2、补充细化“三重一大”决策事项。结合置业公司实际,我公司于去年6月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领导小组,组织机关各部门对中央提出的“三重一大”集体决策制度规定的三大项决策事项内容的51个子项进行细化,构建置业公司系统的决策事项分级授权体系,体系明确了哪些事项是由总公司党政联席会、总经理办公会、党委会研究决定,哪些由总经理、党委书记决定,哪些由分管领导决定,哪些事项机关部门就可以决定,哪些事项各二级公司自己就可以拍板,规定得比较明确具体,进一步细化决策事项,明确决策权限,目前已经拟定了200多项决策事项。我们计划在完成总公司授权体系制定后,下属各二级公司也要根据这些规定进行细化量化,为全面实施“三重一大”制度奠定良好的基础。

  3、统一规范“三重一大”决策程序。决策程序划分模糊不仅会导致决策效率不高,也容易引发腐-败问题。置业公司本着决策民-主化、科学化的原则,建立健全了“三会”决策程序,规定了会前必须包括征集议题、起草方案、告知各参会方等环节,明确了会中的开会纪律、发言方式、研讨程序等内容。此外,我们也加大了对“三会”原始记录的管理力度,公司在召开重大会议时专设秘书完成会议记录任务,对重大问题处理的相关会议文件进行统一归档保存,对会议记录的格式、内容做了具体规定,确保公司各项原始记录做到完整、统一、准确、及时,确保“三重一大”决策有据可查,经得起检验。去年11月份,我公司利用在长沙公司召开内部对标学习会的机会,组织各公司相关人员对制定的“三会”决策程序进行了全面学习。

  4、研究制定“三重一大”制度草案。在细化“三重一大”决策事项,规范决策程序的基础上,我们根据企业实际情况,制定了《中国新兴置业公司“三重一大”集体决策制度》(草案),正在进行意见征集和进一步修改。该制度草案界定了“三重一大”事项,划分了决策主体职责权限,明确了置业公司所有“三重一大”事项的议事规则和决策程序,并建立了相应的监督制约机制,保证“三重一大”集体决策制度的正确实施。

  二、“三重一大”集体决策制度执行情况

  制度的生命在于执行,我们在“三重一大”集体决策制度的执行工作上,始终坚持民-主集中制原则,努力做到会前有调研论证,会中有充分讨论,会后有执行监督,公司各项重大决策均由领导班子集体讨论决定,避免了由于个人主观因素而导致的决策失误。

  1、重大事项集体讨论、民-主决策。我们对企业经营方针、资产管理、长远规划、发展战略,对关系到公司改革的重大事项如机构调整、分配制度等的决策积极进行调查研究、必选论证,充分聆听职工意见后再召开党政联席会议充分讨论决定。去年,我们确立了置业公司“三年翻一番、五年翻两番”的发展战略,对这一涉及企业发展前途和方向的战略,我们严格履行程序,在领导班子充分酝酿讨论的基础上,召开企业中层以上管理人员参加的“十二?五发展战略研讨会”,虚心听取各方意见建议,认真研究各种可行措施,初步确定了发展目标和保障措施,并在置业公司第三届二次职代会上征求了广大职工代表的意见,最后经置业公司党政联席会审议通过,保证了重大事项的民-主决策过程。在涉及职工重大切身利益的事项上,我们也严格按照决策程序进行。今年初,我们研究制定了《置业公司绩效考核实施办法》(征求意见稿),并下发机关各部门、下属各公司组织员工研究讨论,广泛征求职工的意见建议。从去年7月份到今年2月份,置业公司经党政联席会、总经理办公会先后研究决定重大事项47项,均履行了决策程序。

  2、重要人事任免集体讨论、民-主决策。置业公司机关部门领导及所属单位领导班子的配备是人事工作的重点。我们在干部使用上,严格组织管理,坚持竞争择优、公开透明的原则,做到凡涉及重大的干部人事任免、变动事宜,都在充分调研、广泛听取意见的情况下,召开党政联席会研究,通过会前酝酿、会上讨论、会后传达的程序和方式,做到重大人事问题集体研究。对行政领导的任免、聘任解聘,由领导提名、人事部门建议、群众评议推荐等形式产生,由办公室人事、党务部门组织进行考核,提出意见后交由党政联席会议审定。对党组织负责人的使用,坚持从思想道德品德端正和廉政情况表现优异的同志中进行选拔,并上报集团公司审批,然后召开党员大会进行集体研究、投票产生。从去年7月份到今年2月份,置业公司5项重要人事任免均严格按程序进行。

  3、重大项目安排集体讨论、民-主决策。我们对每项重大项目安排,如新项目拓展、施工单位确定、材料设备采购等,严格执行集团有关规定、中国新兴置业公司《投资管理办法》、《预决算管理办法》、《招标管理办法》、《材料设备采购管理办法》等制度,明确投资管理程序,规范企业投资行为,提高投资决策的科学性和民-主性,加强投资项目建设期间的跟踪监督,有效防范了投资风险。尤其是对大宗物资采购、大型设备购置、租赁等都在广泛收集市场信息的基础上,坚持“货比三家”的原则,实行阳光采购,各相关单位、部门共同参与审查招标,参与评标、定标,并报总经理办公会审议确定,避免了物资采购的跑冒滴漏,有效控制了工程成本。从去年7月份到今年2月份,置业公司重大项目安排共计7项,均严格按照上述制度并通过总经理办公会审议批准执行。

  4、大额资金使用集体讨论、民-主决策。我们根据置业公司《资金管理办法》、《关于加强资金使用计划、审批、支付管理的暂行规定》、《财务管理暂行办法》等相关规定,坚持由置业公司财务部提出初步意见,经总>会计师复审后,提交总经理办公会或党政联席会批准实施,确保资金使用符合国家有关财经政策和企业规定,安全有效。对于资金使用情况,利用季度生产经营会和工作会向广大干部职工进行说明。

  三、存在的主要问题

  “三重一大”集体决策制度包括制度的建立、执行、监督等若干环节。置业公司“三重一大”集体决策制度在这三个方面还存在一定的问题。

  1、“三重一大”制度建立方面存在的问题。制度体系仍然不够科学合理,部分制度不够健全,配套制度和实施细则尚需进一步建立,部分制度缺失,个别制度过时的问题依然存在,决策权限模糊,责任边界不清等问题亟待解决,制度的废、改、立工作仍需继续大力推进。

  2、三重一大”制度执行方面存在的问题。个别下属企业决策程序尚不规范,“三重一大”事项的议事规则较为分散。部分决策事项会前未讨论,部分事项决策依据不充分,大部分制度未进行网上公示。

  3、“三重一大”制度监督方面存在的问题。决策执行是否到位、是否达到应有效果,这些都是制度监督方面应该解决的问题,目前,置业公司“三重一大”制度监督评估体系不够健全,相关评估制度和责任追究制度不够完善。

  四、下一步工作思路

  1、继续做好制度完善工作。制度是企业科学发展的根本,下一步,我们将继续坚持“用制度管人,按程序办事”的原则,进一步加大公司系统制度的建设力度,突出制度的可操作性,注重制度的系统性,强化制度的针对性,逐渐形成一套好用、管用、实用的制度体系。

  2、逐步构建分级授权体系。“三重一大”涉及决策事项较为宽泛,目前,我公司正细化“三重一大”集体决策事项,着力构建置业公司分级授权体系,该体系还需进一步补充完善和讨论研究,待成熟后下发执行。同时,我们将要求各二级公司根据总公司的规定进行细化,增强针对性,提高可操作性。

  3、不断优化业务工作流程。制度的关键在于执行,而执行的核心就是要有明确规范的业务流程,真正做到有规可依,有序可循。下一步,我们将在现在工作基础上,借助管理咨询公司的力量,进一步做好管理权限界定、业务流程优化等工作,提高制度的执行力。

  4、进一步加大监督检查力度。建立自查责任制,定期或不定期组织各职能部门,对所分管工作开展自查、自评工作。同时,探索建立对决策的考核评价和后评估制度,逐步建立决策失误纠错改正机制和责任追究制度。

  三重一大自查报告

  (三)区人口计生委遵照区委相关规定,严格执行“三重一大”议事规则,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习区委第三次党代会精神,践行“>三个代表”重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面,汇报如下:

  一、执行“三重一大”事项

  自20xx年2月份以来,我局按照《中国共产党党内监督条例(试行)》、翠屏区委翠委发[20xx]6号文件和区委组织部翠组发〔20**〕68号文件精神,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。

  (一)我局根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和区委组织部翠组发〔20**〕68号文件精神,建立健全了《“三重一大”议事规则》,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。

  (二)坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、工作经费的划拨、区、乡镇服务站的改建维修、局办公大楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上,均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论,民主决策。

  (三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年局机关中干、区计生服务站站长的任免上,严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;二是在今年翠屏区流动人口计划生育管理站考调3名流管员时,实行在翠屏区网上公开招考,建立考察小组,通过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录用。

  (四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度,把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、街道实际情况考虑,并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购均交政府采购中心采购,工程项目均严格按招投标方式进行。

  (五)大力加强机关廉政建设。一是建立健全《机关廉政建设制度》,实行廉政建设责任制,局长、书记为第一责任人,局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公,勤政为民的作风,坚决执行“十个必须、十个不准”,严格遵守《机关作风责任追究》。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督,切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识,规范执行《局管领导干部廉政谈话的制度》,对局管干部实行任前廉政谈话。如去年的局中干、区计生服务站站长任前谈话、今年的区流管站人员上岗前廉政谈话,为使他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线,树立计生队伍的良好形象起到一定的教育作用。

  二、开展机关干部作风整顿建设活动

  按照区委《关于印发〈宜宾市翠屏区干部作风整顿建设活动的工作方案〉的通知》(翠委[20xx]14号)文件的部署安排,我局从20xx年2月份起开始进行了为期3个月的干部作风整顿建设活动。按照“为民、开拓、务实、清廉”的基本要求,结合开展“四个一”活动,抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点,扭住“从领导机关做起、从领导干部抓起”这个关键,坚持用改革的办法构建作风建设长效机制这个根本,坚定不移抓整顿,扎扎实实抓整改,坚持不懈抓建设,确保作风整顿建设活动取得明显效果。

  (一)领导重视,周密部署

  全区机关干部作风整顿建设动员大会召开后,我局领导班子以高度的政治责任感和良好的精神状态,及时召开专题会议,研究制定实施方案,成立了以党组书记、局长张建华同志任组长,其他领导班子成员任副组长、各科室负责人为成员的干部作风整顿建设活动领导小组,分工明确、责任到人。做到了时间、人员、精力“三集中”,使作风整顿建设各阶段工作扎实有序。

  (二)目标明确,重点突出

  在此次干部作风整顿建设活动,我局从加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风入手,大力营造“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好氛围,使干部从不良思想作风中走出来,塑造高层次的从政形象;从不良学风中走出来,塑造高水平的学习形象;从不良工作作风中走出来,塑造高效能的服务形象;从不良领导作风中走出来,塑造高标准的工作形象;从不良生活作风中走出来,塑造高情趣的生活形象。重点从“理念新、举措新、机制新、风气新、环境新”上下功夫。

  (三)结合实际,开门整风

  为了更好地查找问题,我局结全实际,采取多种方式进行开门整风。一是通过发放征求意见表、走出去、请进来等八个渠道和途径广泛征求各方面的意见;二是以实事求是的态度搞好对照检查,认真开展批评与自我批评。通过深刻剖析和反思,完成个人1500字以上的剖析材料;三是以求真务实的精神制定整改方案,落实整改措施。

  (四)措施具体,效果明显

  通过认真查找深刻剖析班子、班子成员及机关干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足,明确了具体整改措施和整改方案。通过整顿使班子、班子成员及机关干部在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化,班子、班子成员及机关干部的政治意识、大局意识明显增强,牢固树立了执政为民的理念;二是学习形式多样,学习制度落实,积极运用学习成果指导实践,科学观念,法纪观念和民主观念明显增强,积极吸收新经验、新思想、新成果,推进本单位体制创新和制度创新,贯彻落实科学发展观的能力明显增强;三是密切人民群众,切实为基层群众排忧解难的服务意识明显提高;四是坚持科学执政、依法执政和民主执政,领导干部带头深入基层、深入群众调查研究;五是班子及班子成员带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风,严格执行廉洁自律的各项规定。全局上下形成了生动活泼、情趣健康的大好局面。

  三、加强党建和精神文明建设工作

  区人口和计划生育局党组下辖1个总支部委员会,3个支部委员会,有中国共产党正式党员41名。在机关党建工作中我们将切实抓好基层组织建设和人口计生工作密切结合起来,着力提高为民服务的本领,充分发挥共产党员特别是党员领导干部的模范带头作用,促进机关效能建设得到较大提升。

  (一)加强组织建设。一是在总支部委员会、支部委员会换届选举中,我们按照区委组织部和区直机关工委的要求,推行了“公推直选”。采取充分发扬民主,广泛征求民意,总支书记、支部书记和总支委员、支部委员均采取职工民主推荐,组织推荐和自荐方式,采取差额考察、差额选举办法产生新的总支、支部委员会领导班子。二是进一步建立和完善了总支及支部开展组织活动的相关制度,坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度。

  (二)加强思想和作风建设。组织局机关干部学习研讨科学发展观和构建社会主义>和谐社会理论。学习省、市党代会特别是区第三次党代会精神,把党员、干部的思想认识统一到以人为本,建设中国特色社会主义理论上来。

  (三)按照翠委发[20xx]2号“关于宜宾市翠屏区20xx年‘亲民惠民行动’的实施意见”文件要求,局机关认真安排落实。人口计生“三结合”从去年以来已落实帮扶户2837户,占市下达任务的118.9%。其中新增户805户,联系户840户,帮扶户1192户;建立和巩固帮扶基地42个。打造出成片帮扶基地10个,直接投入帮扶资金200多万元。通过开展“部门帮村”、“党员帮户”工作,局机关联系帮助高店镇桂华村,局机关党员分为7个小组,每组定点结对帮扶一户困难村民。重点是帮助理清发展思路,特定发展计划;开辟致富门路,推进生产发展;搞好基础设施建设,改善生产生活条件;搞好教育>培训,造就新型农民;抓好组织建设,提高民主管理水平。力争通过三年的支持、引导和帮扶,完成沼气池建设280口,解决12人(次)学生入学困难补助,完善农田水利建设和村级组织阵地建设工作。

  (四)认真开展“富民惠民、改善民生”活动。根据区委办公室翠委办发[20xx]9号文件的要求,组织局机关党员、干部职工认真开展“富民惠民·改善民生——万名党员、干部进社区”活动。区人口计生局对口联系安阜街道的宜宾纸业社区。为纸业社区捐赠了一台电脑和5000元人民币。局机关党员、干部职工组成10个服务队,分别帮扶10户纸业社区的困难职工家庭。服务内容主要是结合人口计生工作的特点,向服务对象开展“三生”(生产、生活、生育)服务;提供人口和计划生育政策法规宣传咨询;开展育能群众生殖道疾病的义诊,提供免费的避孕药具服务;开展优生优育,孕期保健知识宣传咨询,为独生子女提供免费健康检查服务等。

  通过加强组织建设和思想、作风建设,有力地推进了“亲民惠民”行动,“富民惠民、改善民生”活动的开展,着力营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围,调动了局机关干部建设“经济强区、文明新区、人民富区”的积极性,切实加强了干部能力作风建设,密切了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效,群众工作机制健全落实,基层党建工作得到明显加强。初步实现了区委提出的“快步跑、使劲跳、挑大梁”的目标。

贯彻落实自查报告【篇5】

  按照省联社《关于对公约、行业标准贯彻落实情况开展检查的通知》的要求,信贷部紧紧围绕“构建和谐金融环境,塑造和谐服务形象”的主题,通过开展培训学习,宣传教育和实践活动,进一步贯彻落实公约和行业标准,现将自查情况报告如下:

  一.加强组织,深入学习。

  1.认真组织员工学习公约和行业标准

  近年来,信贷部依据联社转发的中国银行业公约、工作指导和服务规范,认真组织员工进行了深入研讨和学习,并依据这些行业标准和公约,积极开展工作,从而保证了本部门服务管理职能的层次性和人员配备的合理性,并使服务管理工作延伸到基层社各管理机构。

  信贷部制定了详细的信贷管理制度体系,力求为客户提供全方位的服务,不断提高服务层次,提高服务效率,并对相关部门和人员实行了服务评价制度,建立了投诉受理工作机制。我部结合省联社企业文化落地活动,加强对从业人员的职业道德行为规范教育和培训,注重树立本部门的良好作风和文明形象,力求向客户提供文明规范的服务。

  2.信贷部以公约和行业标准为自己的行为和服务准则,以学习公约和行业标准促服务质量和业务发展,倡导文明优质服务第一,倡导工作质量第一和客户第一,在工作中突出信贷对三农、对中小企业和对地方经济的支持力度,赢得社会舆论的普遍赞扬和好评。

  二.检查中发现的主要问题

  1.优质文明服务工作还有待进一步加强,思想认识有待进一步提高;

  2.业务流程整合及工作效率应进一步提高;

  3.大服务的理念还要进一步加强。为客户服务的格局及理念上,还有很多需要改进、加强与提高的地方。

  4.依法合规经营,加强风险控制的任务还很繁重。

  三.下一步打算及措施

  1.进一步巩固服务基础,突出服务规范,提高服务水平,进一步树立农信社服务形象;

  2.继续大力提高服务能力和手段,突出服务创造效益,为三农提供全方位服务;

  3.继续做好依法合规经营,加强风险控制。

贯彻落实自查报告【篇6】

  自中央八项规定出台后,我局按照上级精神要求,结合工作实际,迅速采取措施,抓好贯彻落实。现将我局贯彻落实中央八项规定有关情况汇报如下:

  一、自查情况

  1、深入学习,统一思想,提交提高认识。中央、省委、市委、县委关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定意见文件下发后,我局及时组织学习传达文件精神,并结合实际,认真抓好贯彻落实的各项工作。先后召开局党组、局机关干部职工会议,认真学习传达中央八项规定和省委、市委、县委相关规定,并成立了以局长任组长、党组书记任常务副组长,副局长任副组长,主要负责人为成员的房管局学习贯彻落实中央八项规定及省委、市委、县委相关规定精神工作领导小组。同时,通过办宣传栏、张贴宣传标语、设置公益广告牌等形式,营造全局上下学习的氛围。认真开展抓典型、转作风、提效能、强服务专项工作,着力解决党员干部纪律意识不强、工作效率不高、依法行政不严、执行能力不强、干群关系不密切等问题;把学习和贯彻中央八项规定及省委、市委、区委相关规定与学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神结合起来,深刻认清新形势下改进工作作风的重大意义,深刻把握改进作风的新部署、新举措、新要求,持续有力地推进房管事业工作开展。

  2、突出重点,切实转变工作作风。为切实贯彻好中央八项规定和省委、市委、区委相关规定精神,我局结合实际,进一步健全和完善相关工作制度,力求在组织会议、检查考核、调查研究、公务接待、机关管理等各个方面和各个环节充分体现八项规定的要求。一是坚持一切从简,精简各类会议、文件,尽量减少低质文件和简报资料,降低运行成本;二是大力推行节约型机关建设,尽量减少公务接待,降低接待标准,厉行节约,杜绝浪费。节约能源消耗,压缩办公经费,严格控制办公耗材;三是扎实做好节假日厉行节约各项工作,按照上级精神要求,大力倡导勤俭节约、文明过节理念,坚决反对各种奢侈浪费行为,自觉抵制不良风气,对红包一拒、二退、三上交。

  3、建章立制,形成长效机制。我局制定《内部管理制度》、《群众举报投诉处理工作规定》等相关规定,明确了抓落实的要求、措施、考核办法及责任。做到将贯彻落实中央八项规定列入年度党风廉政建设工作目标,与局中心工作相结合、与党建工作相结合、与专项工作相结合,加强督查督办,定期不定期地对贯彻落实中央八项规定和廉洁自律情况进行检查,不断强化效果的落实,有效地确保中央八项规定和省委、市委、区委相关规定落到实处,积极建立健全长效机制,使贯彻执行中央八项规定成为工作习惯和自觉行为。

  二、存在的主要问题

  1、在贯彻落实中央八项规定方面,工作创新还不够,有待进一步改善和提升。

  2、在公务接待管理方面,需要进一步改进和完善管理制度。

  3、在厉行勤俭节约教育方面,还需进一步加强。

  三、今后工作举措

  1、在区委、区政府的坚强领导和区纪委督察的帮助指导下,以党的十八大精神为指导,进一步做好党风廉政建设责任制和中央八项规定的贯彻落实工作,把思想统一到贯彻党的十八大和十八届三中全会精神上来。

  2、进一步改进工作作风,带头密切联系群众,带头改善党群干群关系,切实解决老百姓的实际问题。

  3、进一步加强党员干部职工的廉洁自律教育工作,不断增强广大党员干部职工的廉政意识。

  4、进一步加强纠四风各项工作的落实,促进机关效能建设,认真完成中心工作任务。

贯彻落实自查报告【篇7】

  在人们素养不断提高的今天,报告的使用频率呈上升趋势,不同种类的报告具有不同的用途。我们应当如何写报告呢?以下是小编收集整理的贯彻落实《学校卫生工作条例》自我检查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

   一、提高认识,健全组织

  “安全卫生无小事”、“卫生就是形象”这是多年来我校领导班子成员的一致认识。我们认为,良好的卫生状况是保证师生工作、生活和学习的重要条件,也是提高师生自身修养的重要因素。饮食卫生是师生健康的保证,环境卫生则代表着个人素质、单位面貌。正是基于这样的认识,学校始终把卫生工作作为学校工作要务,由校长亲自负责卫生工作,并建立了相应的领导小组和组织机构,制定了卫生事件的应急预案和卫生防疫工作应急预案。学校对卫生工作做到了年初有计划、年终总结,实行卫生责任制,学校与有关部门,班主任签定责任状,并将考评结果列为评先评模的重要内容,学校建立健全一系列卫生管理制度,或编入《学校教育管理手册》,或挂在有关部门墙上。

   二、加大投入,改善条件

  几年来,学校在加大基础设施建设规模的同时,在资金十分紧张的条件下,仍然把卫生工作列入重点考虑因素,并逐步加大投入,学校将卫生经费纳入核定的年度教育经费预算,20xx年投入45万元,20xx年又投入30万元,不断改善学校卫生条件,投资绿化,进一步改善学校环境,添置卫生设备,教室窗明几净,宽敞明亮,黑板无裂缝,无反光,无眩光,课桌椅符合卫生标准。

  学校有550平方米师生浴池和饮用水供应处,可满足师生用水需要,办公室、教研室配有饮水机,保证教师饮水卫生;投资17万元建医务室,配有3名专业医务人员,药品及医疗器械齐全,满足师生打针输液等一般疾病和小型创伤的救治;新建教学楼内有标准比较高的卫生间和饮水间;学校图书馆购买卫生方面的图书及健康杂志300余册,可满足师生不同层次的健康知识需求;学校投资30万元对校园环境进行整治,实施拆墙透绿,绿化美化等工程,使整个校园达到洁、齐、净、美的良好效果;20xx年学校投资500万元建成5xx5平方米的学生餐厅,设备良好,设施合格,为确保师生饮食安全做好了物质条件的保证。

   三、组织活动,预防疾病

  学校始终坚持“三操一课”(早操、课间操、眼保健操,课外活动)制度,注重学生身体素质的提高与眼睛保健。同时,每学期对学生进行一次体检,并对体检结果进行分析,建立学生健康档案,针对存在问题及时采取措施。学校不断加强对学生的健康教育,通过橱窗、《校园生活报》、广播和分发小册子等多种形式向学生和家长宣传健康卫生保健知识,非典期间还曾请县医院医生为学生做预防非典的专题报告,加强对流行性疾病的预防。定期对教室卫生进行全面清扫,并喷洒消毒液,学生的健康防病意识不断增强,人人养成良好的卫生习惯。学校无传染病流行,无药物中毒和重大意外伤害、突发公共卫生事件发生。

   四、加强教育,增长知识

  随着社会生活的加快,人才竞争的激烈,外部社会不良文化的影响和冲击,加上中学生自身特点使他们存在着各种不同程度的心理障碍。重视中学生良好心理素质的培养,开发情感智慧,已成为学校实施素质教育的重要内容。学校心理健康教育从97年步入正轨,成立了心理咨询办公室,建立了学生心理健康档案。20xx年从省师范大教育科学学院心理系招聘了一名专职教师,由原来的兼职教师轮流值班咨询发展到专职教师全天候服务。学校本着完善自我、主动出击、全面启动的原则,咨询教师一方面强调自我进修,提高咨询水平,一方面主动找年级主任、班主任了解情况,通过与学生座谈、查询考试成绩等方式及时掌握线索。为全面了解每位同学的心理健康状况,咨询教师利用微机软件对每位同学进行了心理测试。对于“情况一般或较差”的分别寻找原因,咨询谈心。为了全面启动,咨询办公室除自行举办一些心理讲座外,还分别请唐山师院心理教育系周瑛教授、唐山一中路金声老师,对不同年级的班主任和学生做专题心理咨询讲座。并开辟了《校园生活报》“心理咨询台”专栏;学校橱窗“青春热线”专栏;板报“心理健康专栏”;校园之声“心理疏导”专栏,为心理咨询工作创造了良好的氛围。努力创造了人人懂得心理健康教育,人人参与心理健康教育,同学们踊跃参加心理健康教育的局面。心理健康教育的开展,收到了良好效果。两年来,咨询办公室接待学生已达100多人,收到咨询信件37封;跟踪调查表明,受咨询的学生已情绪稳定,学习用功,同学关系和谐,健康向上,学习成绩稳中有升,基本上摆脱了以前困境。其中有19名同学已经考入大学深造。此外,心理咨询室每年一次调查学生思想动态,写出有价值的'咨询报告供学校领导参阅决策,它已成为学校领导重要的咨询机构,建立了我校行政、督导、咨询三位一体的工作格局。20xx年学校被确定为“河北省心理健康教育实验学校”。

   五、整洁校园,美化环境

  学校建立了《教研室卫生检查办法》、《教室、宿舍楼卫生评比标准》等一系列卫生评比的标准与检查措施,教研室卫生由学校工会每周检查一次,评比结果与学期末的评先挂钩,教室、宿舍和清洁区卫生由政教处专人负责检查,与学校开展的《文明班量化评比》相联系,占相当的比重。同时,学校卫生工作与加强学生自主教育相结合,如自行车的摆放,厕所的清扫,餐厅值日等等均由值周班的同学来承担,教室清洁区的卫生评比也由值周同学完成,这样既起到监督检查的作用,又达到了自我教育的目的,学生的卫生意识

贯彻落实自查报告【篇8】

  根据xxx纪发〔20XX〕14号文《关于开展顶风违反中央八项规定精神问题专项整治的实施方案》的通知要求,深入贯彻落实中央第六巡视组巡视反馈意见,进一步推动各级党员干部持续加强作风建设,我办党支部部高度重视,认真组织开展,把整治工作作为近期一项主要任务抓好抓实,认真开展自查自纠。现将自查情况情况如下:

  一、合理组织实施,落实主体责任

  1、成立专门工作组,负责领导自查整治工作

  坚决纠正和反对“四风”,进一步深化和巩固党风廉政建设。我办党支部及时召开专题会议,由党支部书记任组长统筹领导协调整体工作的推进,确保按时完成专项整治任务。

  2、逐一对照,认真开展自查

  紧紧围绕4个方面13项具体专项整治内容一一对照检查,一一查明是否存在问题,认真分析原因,拿出措施严改实改、立即整改、彻底改。

  3、强化监督责任,开展重点督查

  我办采取听汇报、个别访谈的方式,有针对性的开展重点督查。确保自查不走过场、不留死角。

  二、重点针对以下方面逐一开展自查自纠

  1、倡导节约朴素,禁止大吃大喝。

  2、严格规范外出开展业务检查的差旅标准。

  3、切实规范其他公款消费行为。

  经查,我办今年以来尚未发现有利用公开大吃大喝等现象,更没有发更没有发现存在高消费、娱乐场所接待等行为。

  4、截止目前我办没有发现存在公管旅游现象。加强定期检查、随机抽查。

  5、规范公车管理禁公车私用。我办无公车,对于下属事业单位市交易中心公车方面无利用职权和职务上的影响,公车私用。

  此外,我办不存在检查评比,招商引资,办会办展中重形式、声势大、场面大的问题,也不存在利用婚丧嫁娶大操大办,铺张浪费甚至借机敛财的问题。领导干部带头做到按程序要求申报婚丧嫁娶情况。

  三、加强作风建设,形成长效机制

  坚持八项规定市一项长期的政治任务,我办将在市纪检委的领导下,防止“隐身”、“变种”违反中央八项规定,坚决克服纠正落实八项规定工作是“一阵风”的错误认识。把“不公款吃喝、不违规收礼、不公款游玩、不公车私开、不滥发钱物”的“五 不”要求作为不能触碰的“红线”,严格遵照执行,并形成长效机制。

贯彻落实自查报告【篇9】

  一、学校概述:

  我校对贯彻执行《中华人民共和国义务教育法》情况进行了认真的自查,现将各项检查结果汇报如下:

  二、自查结果

  (一)普及程度

  1.入学率。学校执行“服务城区,服务务工子女”的原则,保证辖区内适龄少年入学率达到100%。

  2.辍学率。采取控辍保学的具体措施,在校生年辍学率为0%。

  3.完成率。7/12周岁教育完成率为100%。

  (二)师资水平

  4.师资管理。学校现有教师37人,专任教师33 人,100%具有合格学历,无代课教师。

  5.教师学历提高比例。学校专任教师专科(含专科)以上学历 33人,本科以上(含本科)5 人。全校教师100%取得教师资格证书。

  6.计算机合格证。全校45周岁以下教师全部取得合格证书。

  7.学校校长培训情况。学校现有正、副校长2人,全部参加岗位培训和提高培训。

  (三)办学条件

  8.学校校舍设施。建有300米标准跑道、硬化篮球场和排球场。今年申报了国家级名校。

  9.教学仪器设备。理、化、生、自然实验室仪器配置达到“一类”标准,音、体、美器材配置达到60%以上。

  10.教育信息化建设。学校还没有接通班班通。

  (四)教育经费

  11.财政教育拨款达到“三个增长”。

  12.生均预算内教育事业费全部用于学校公用经费。

  13.学校挤出经费派出教师参与国家、省、县级的培训。

  14.救助贫困学生制度。学校完善并落实对家庭经济困难学生的救助制度,老板捐资奖学生,全校“两免一补”全部到位,如数发放。

  (五)教育管理

  (A)学校实行校长负责制,充分发挥党组织政治核心和保障监督作用,每位班子成员职责分明,作风民主,团结协作,工作高效。

  (B)充分发扬民主,学校通过校委会讨论通过学校工作计划,增强主人翁意识和参政能力。

  (C)坚持全体教师政治、业务学习制度,加强师德建设。实行全员岗位责任制,建立教师学年、学期考核制度。

  (D)学校制定教职工培训制度,青年骨干教师培训计划,实行五个“梯队”建设,有力促进教师综合素质和教育教学能力的提高。

  (六)教育质量

  15.课程计划。学校认真落实新课程计划,开全开足规定课程,扎实开展校本培训工作,开展多种形式的学科教研活动让学生体验高效的学习,大面积提高教学质量。

  16.学校德育工作。学校坚持德育的首要地位,健全德育制度和组织机构,将德育教育贯穿于学校教育的全过程,突出德育的针对性,主动性和实效性,注意学生行为规范的养成教育,社会反响良好。

  17.学校体育卫生工作。学校全面落实体育、卫生两个《条例》和《学生体质健康标准》,坚持做好间操,眼保健操和课外体育活动。坚持做好学生常见病、多发病的预防和诊治和宣传工作,学生体质和心理健康状况普遍良好。

  18.学生的毕业情况。两年来,我校毕业率为100%。

  19.学生体质健康合格率均达到100%。

  20.学生行为规范合格率达到100%。

  21.学生犯罪率。学校聘请了法制副校长和法制教员,设立警务室,定期为学生讲法制教育课,开展警校共建活动。学生犯罪率为0。

  (七)执法方面

  22.入学执法保护。学校开展《义务教育法》宣传落实工作,向家长宣传《义务教育法》相关内容,采取相应措施保证,少年都能入学。本着进得来、留得住、学得好的原则,完成规定的义务教育。

  23.学校执法保护。学校教育教学设备设施和师生安全都能得到执法保护,没有侵占学校场地,损坏学校校舍现象,没有辱骂殴打师生和体罚学生,危害学生身心健康的违法事件。

  24.学校办学行为。学校办学行为规范,无乱收费、乱罚款、乱发行、乱补课现象发生。

  25.我校对特岗教师进行了岗前培训。

  三、存在问题

  在县委、县人民政府和上级教育主管部门的大力支持下,经过努力,我校的工作取得了一定的成绩,但是也存在一些问题,主要表现在:是学校管理水平和教师队伍整体素质还有待进一步提高。

  四、努力方向

  今后的工作中,我们将继续强化办学行为,抓好师资建设,夯实办学基础,抓好素质教育,提升办学教育,推动义务教育工作不断发展。

  伊宁县喀什乡赛皮尔小学

  2014.6.16

  贯彻落实《义务教育法》情况的自 查 报 告

  代县五中

  二○一一年十一月

贯彻落实自查报告【篇10】

  乡镇贯彻落实中央八项规定自查报告(一)  为进一步贯彻落实《东乡县关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定》和《东乡县关于落实厉行勤俭节约、规范公务消费行为的若干规定(暂行)》文件规定,确保不折不扣地落实中央“八项规定”和省、市、县相关规定,我局认真对照文件要求,根据局我局实际情况,认真开展自查自纠,并落实整改。现将贯彻落实情况汇报如下:  一、领导高度重视,召开专题会议,学习贯彻《八项规定》各项要求  年初,我局召开专题会议,传达《东乡县关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定》和《东乡县关于落实厉行勤俭节约、规范公务消费行为的若干规定(暂行)》文件精神,并组织全体干职工认真学习《八项规定》各项内容。通过学习,要求全体干职工认真领会规定精髓,积极改进工作作风、精简文风会风、厉行勤俭节约,并将相关要求融入园林绿化日常工作,有效做到了提高工作效率、热情服务群众、树立良好形象,有效推进我县园林绿化各项工作的开展。  二、积极开展各节假日期间廉洁自律与厉行节约工作  切实做好我局各节假日期间党员干部廉洁自律和厉行节约工作,贯彻落实党的十八大重要精神,进一步加强改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”学习与执行力度,以积极营造风清气正的节日氛围。今年年初,我局召开全体干职工会议,强调了党风廉政建设及厉行节约各项要求的重要性。同时,开展“廉洁过节”自查工作,通过在单位显眼处粘贴、悬挂廉政宣传警示语、给干职工发送廉政短信等方式,提高干职工的廉洁自律意识。  三、开展文明餐桌和节水省电活动,规范公务接待  一是规范公务接待,不超范围、超标准安排公务接待,不安排宴请。在类似“五一节” 、“五四”青年节的党员活动等集体活动,干职工自带干粮与饮水,不聚餐不吃喝,以身作则,树立良好形象。二是倡导增强干职工的节约意识,开展“节约一滴水、一度电、一张纸”活动。三是努力节约办公能耗。推行网络办公,实行在电子媒介上修改文稿,积极推行无纸化办公;减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印纸的再利用;不使用时及时关闭办公设备,减少待机能耗。  四、严格车辆配备及使用  规范了公务车辆管理。公务用车的配备严格执行有关规定,杜绝超编、超标准配备公务用车;推行单车能耗核算,实行车辆定点定车加油、定点维修,实行一车一卡、专卡专用的加油制度。定期公布消耗和车辆维修支出。  五、深化机关效能及机关作风建设  为继续推进我局机关效能及作风建设,我局认真研究部署各项措施:一是继续规范绩效考评工作,严格考勤制度。认真执行请销假、公出制度。严格执行上下班时间,严格执行考勤签到;二是严格遵守机关工作制度。上班时间不得串岗、闲谈。办公电脑不得安装与工作无关的软件,不得在工作时间利用手机和办公电脑等玩游戏、炒股、网购等与工作无关的事务。三是严格执行机关效能建设八项制度。四是提高工作效率。坚决贯彻落实县委、县政府的各项工作部署,工作任务分解落实到责任股室和责任人,定期或不定期检查工作任务完成情况。  六、严格收支两条线,控制财政支出  严格财务收支管理,厉行节约,精简支出,切实降低行政成本。同时,健全财务管理制度,做好“小金库”专项治理工作。严格执行财经纪律,实行公务卡支付,落实“收支两条线”规定,加强资金管理,健全管理制度,堵塞管理漏洞,从源头上防范和杜绝财务违法行为的发生。  在今后的工作中,我局将继续保持对“八项规定”的贯彻落实。  1、继续加强“八项规定”精神实质的学习与领会  实行个人学习与集体学习相结合的形式,结合政风行风建设每个月进行一次集中学习,要求充分认识到“八项规定”的精神要旨,在工作中严格按照八项规定的要求,从自身做起,从实际工作做起,在改进工作作风、密切联系群众等方面狠下功夫,求真务实,真抓实干,真心实意地为群众服务。  2、加强党员领导干部作风建设,深入开展党风廉政教育  进一步落实党风廉政建设责任制;加强工作作风建设,提高工作效能,严肃查处上班迟到、早退现象,严禁上网聊天玩游戏。加强日常监督,实行分管领导不定期抽查。坚持绩效考评制度,每年进行年度考评一次,表彰工作积极、服务态度好的干职工。  3、认真履行监督职能,抓好领导干部廉洁自律工作  严格执行领导干部廉洁从政各项规定和“八项规定”,开展经常性督促检查,及时发现和纠正问题,堵塞漏洞。继续开展政风行风建设,重点解决服务作风问题。  乡镇贯彻落实中央八项规定自查报告(二)  为进一步改进工作作风,弘扬党密切联系群众的优良传统,省、市、区委分别将“中央八项规定”细化为“省委三十条、市委四十条和区委四十五条”,规定的一步步细化充分体现出我党始终把人民群众的利益、人民群众的愿望、人民群众的幸福、人民群众的冷暖放在了首位,彰显了党密切联系群众、求真务实的作风,是始终保持党与人民群众血肉联系的一项重要举措。为确保上级的精神落到实处,我镇党委、政府高度重视,采取了一系列措施,很好的改进了工作作风。现将情况汇报如下:  一、迅速贯彻,“四个结合”打基础  自中央提出改进工作作风密切联系群众的要求以来,我镇先后召开了2次党政班子专题民主生活会和1次全镇领导干部大会。在专题民主生活会上,领导班子在学习中央“八项规定”、省委“三十条规定”、市委“四十条规定”和区委“四十五条规定”的同时,还做了批评与自我批评,在全镇领导干部大会上更是要求全镇党员干部要结合自身实际工作,在贯彻落实上级精神时要做到“四个结合”。  (一)将落实“八项规定”与统一思想认识相结合。为加强上级各项规定贯彻落实力度,我镇成立了由镇党委书记为组长,镇长为副组长,党委班子为成员的领导小组,把贯彻落实工作作为当前和今后一个时期的重要工作任务,各村、社区、机关各部门均要认真落实。要求领导干部要带头落实,号召全镇党员干部自觉落实中央八项规定,切实把干部群众的思想统一到会议精神上来,用实际行动领会好、贯彻好、落实好会议精神。  (二)将落实“八项规定”与行政管理相结合。镇党委、政府要求全镇村、社区、机关各部门要结合工作实际,将贯彻落实“八项规定”做为党员干部的政治任务,针对各自实际,认真研究、分析发展难题和应对措施,进一步明确发展方向,细化工作措施,制定好经济社会发展总体思想、主要指标、工作重点,为有序开展下步工作打下良好基础。  (三)将落实“八项规定”与当前中心工作相结合。我镇将学习贯彻落实中央精神与做好当前城市管理、信访稳定、目标考核、安全生产、计划生育等各项重点工作紧密结合起来,实行领导包干、干部下访等制度,与群众面对面交流、“一对一”约谈,真正将“八项规定”到实处。  (四)将落实“八项规定”与转变工作作风相结合。我镇以党的“十八大”精神为引领,实行“领导班子周一开例会,机关干部周五齐学习”的工作机制,结合工作实际,切实转变工作作风,提高工作效率,立足工作实际,将中央八项规定转化为指导工作的思想武器,认真挖掘典型、总结经验,促进工作了创新,提高了工作效率,激发了工作热情。  二、注重实效,规范作风明纪律  为使中央八项规定落到实处,我镇党委、政府结合本镇实际,重新完善了《李郢孜镇公车使用管理规定》、《李郢孜镇公务接待管理规定》、《李郢孜镇办公用品采购管理规定》等规定,一系列政策的实施使我镇“三公”支出同比减少了39.8%,机关工作作风得以明显转变。  (一)公务车辆。我镇公务车辆一律由镇党政办公室安排专人负责管理,严格禁止领导干部私自驾驶公车,法定节假日期间公务车辆一律集中入库停放。如违反规定公车私用的,除按出租车价格的5倍收费外,还对直接责任人和分管领导要追究纪律责任。在公务用车方面,我镇实行主要领导审批制度,公务车辆的维修、汽油使用均有主要领导“一支笔”审批。机关公务用车按照“在保证党政班子领导因公用车的前提下,再满足部门办事用车”的原则进行派车,领导班子因公使用公车由党政办公室统一调度安排,部门用车需由分管领导向主要领导审批后,由党政办统一调度。【乡镇贯彻落实中央八项规定的情况汇报】乡镇贯彻落实中央八项规定的情况汇报。在公车维修方面,由党政办安排驾驶员到政府指定的修理厂进行修理;需要大修的,由主要领导同意后方可进行。维修费用由党政办负责有关手续的办理,将维修发票、维修详单“两单合一”报由镇分管领导确认,再由主要领导签字审批后交镇财政统一结算。在公车汽油使用方面,实行“油卡加油、里程计算”制度,公务车辆需要加油时,需向党政办申请领取加油卡,加油完毕后,将加油卡、加油详单、车辆当前里程数交至党政办公室进行登记,并签字确认。  (二)公务接待。为有效遏制公款吃喝行为,我镇党委、政府明确要求公务接待一般均在镇食堂招待,不在外就餐,如遇招商引资、项目洽谈等确需在外接待需由镇主要领导审批。  1、在食堂管理与接待方面。我镇机关食堂于2009年9月正式开办,为节省开支和便于管理,我镇食堂不实行社会承包,不对外营业,而是以月薪支付的方式在周边聘用了三名食堂工作人员,镇党政办公室负责食堂的日常管理。在食堂管理方面,我镇食堂安排每天采购菜品的工作人员不少于两人,菜品采购回食堂后,再由党政办按月指派一人对当天采购的菜品进行斤两和金额校验,确认无误后在当日菜品采购单上签字确认,并告知党政办主管会计进行金额记录,再由出纳和食堂结算当日菜金。镇食堂每日负责机关工作人员中午的就餐安排,每餐标准7元,在食堂就餐的工作人员每月支付25元餐费由镇财政从个人工资中自行扣除,其余部分由镇财政补贴。党政办将每月就餐人员总表、菜金支出明细、招待费用明细等装订成册,交由食堂工作人员、验菜员、党政办主任、分管领导和主要领导五级审核,确认无误后交镇财政结算。在食堂接待方面,我镇按照“谁主管、谁负责”的原则实行公务接待,由接待部门填写《李郢孜镇食堂公务接待审批单》,交由分管领导审核,再由主要领导审批后方可接待,公务接待结束后,接待部门在当餐菜品确认单上写明事由和经办人交镇食堂留存。  2、在外接待方面。如因工作原因确需在外接待的,需由分管领导填写《公务接待审批单》说明来访单位、事由和来访人数交主要领导审批,陪同人员不得超过来访人数的1/3,每餐标准一般情况下控制在50元/人,如遇招商引资等特殊接待时,接待标准为不超过80元/人,单次接待总额原则上不超过1000元。接待结束后,要将发票、审批单、消费详单“三单合一”交主要领导审核确认后方可到镇财政结算,结算一般采用转账方式。  (三)办公用品。在办公用品采购方面,我镇依然实行主要领导审批制度,由党政办负责统一购买、统一分配,各部门领用办公用品需填写《办公用品领取单》由分管领导确认后到党政办公室领取,党政办按季度将办公用品领用详单和购买办公用品详单进行整理,每季度清算办公用品库存一次,并按季度将购买发票、购买详单交主要领导审批,由镇财政统一结算。在办公用品使用方面,我镇严格按照中央八项规定要求,精简文件简报,一般能口头传达的不下文,上级以下文的不再转发;减小会议规模,能下文安排的不开会部署,能合并会议的不召开多次会议。  三、三点建议,治理三公建长效  三公支出是政府行为必不可少的一个环节,也是容易让腐败滋生的重点环节,建议从三个方面入手治理,并建立长效机制。  (一)实行公示实名制和人大问责制。推行公务费用公示和实名制,将公务费用置于阳光之下,定期将公务接待的事由、接待人、开支情况公开,接受群众监督。如群众对某项事物不明,可向本级人大申请调查,由人大对接待情况进行调查,如果违反公务费用管理规定,由人大对接待当事人进行问责。  (二)实行公务信用卡结算制。严格执行公务支出,实行“先透支消费、后通过财政支付还款”的公务信用卡制度,将公务卡消费的POS清单、发票、审批单作为财务报销凭证,同时要推行公务事项经办、结算、审核人员分离,确保公务经费支出真实、合规。  (三)实行公车GPS定位制度。为公务用车安装统一的GPS管理系统,公车使用因严格按照公车使用管理规定计划好行程和范围,由纪委牵头不定期抽查公车去向,如超出公车使用范围应追究当事人责任。

贯彻落实自查报告【篇11】

  下面是我们大学网提供的制度文章供您参考:

  为落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度)精神,结合**公司实际,特制定本制度,

  一、本制度所指的“三重一大”指重大决定、重要干部任免、重要项目安排,大额资金的'使用。

  二、本制度所指的“集体决策”是指公司党组织会、总经理办公会和党政联席会做出决定。

  三、由公司集体决定的“三重一大”具体事项主要有:

  1、公司制定的发展规划;

  2、公司制定的规章制度,含人事聘用制度、分配制度、各种管理制度、奖励制度等。

  1、公司部门负责人以上干部的聘任;

  2、下属企业副总经理以上干部的聘任。

  2、公司年度预算和决算报告;

  3、公司人员聘用、人员调动及工作调配等;

  4、公司分配方案的制定与调整;

  5、公司的大型活动安排;

  6、其他需要公司集体讨论决定的重要事项,

  (一)公司本部资金管理权限。

  1、公司本部各类支出使用金额在5000元以下的,由公司分管副总经理签字审批。

  2、5000元(含)~元的支出,由公司分管副总经理会同总经理讨论决定并签字审批。

  3、20000元(含)~50万元的支出,由公司办公会集体审议决定,并由董事长签字审批。

  5、50万元及以上的支出,由公司董事会审议决定。

  (二)公司对下属企业资金管理权限。

  (1)所有预算内支出及预算外5000元以下支出,由各下属企业根据自身资金管理权限签字审批。

  (2)预算外5000元(含)~10万元支出,由公司总经理会同下属企业领导班子讨论决定并签字审批。

  (3)预算外10万元(含)~100万元的支出,由公司办公会会同下属企业领导班子集体讨论决定,并由公司董事长签字审批。

  (4)预算外100万元及以上的支出原则上由公司董事会审议决定。

  六、公司领导班子及其成员违反上述规定的,应及时予以纠正,由此造成的决策失误,按照党风廉政建设责任制的规定追究相关责任。

  七、本制度由**公司党组织负责解释和监督,自印发之日起执行。

贯彻落实自查报告【篇12】

  市纪委:

  为深入贯彻落实习近平同志重要批示精神和中央、和省、市改进工作作风、密切联系群众的相关规定,按照市纪委的要求,我局结合工作实际,迅速行动,周密部署,强化措施,狠抓落实,取得了一定的工作成效。现将有关情况报告如下:

  一、高度重视,加强工作领导

  为确保厉行节约工作扎实有效开展,成立了以局长任组长、机关党委书记为副组长、各科室负责人为成员的落实厉行节约、贯彻八项规定工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责落实厉行节约日常工作。制定了工作方案,明确了责任分工、牵头科室职能职责、任务指标分解等工作措施。形成了一级抓一级,层层抓落实的贯彻落实厉行节约以及八项规定的工作机制。局党组要求局领导班子带头执行上级有关规定,给干部职工做出表率。

  二、广泛动员,强化认识

  充分利用机关全体干部职工及下属事业单位干部职工大会,传达学习会议精神及总书记批示精神,加深 1

  全局干部职工对上级文件精神的理解,增强贯彻落实厉行节约八项规定的责任感、紧迫感,提高贯彻落实上级有关要求的自觉性。要求民政系统干部职工要统一思想、提高认识,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,从每一项工作做起,从每一个细节入手,坚持少花钱、多办事,切实把厉行节约反对铺张浪费工作落到实处。

  三、细化指标,落实责任

  (一)严格控制一般性费用支出。一是节约使用办公用品。凡属于政府采购目录内的物品,必须经局党组集体研究后按市政府采购的相关程序和要求执行。购买日常办公用品时,本着厉行节约的原则,尽力压缩办公用品、耗材支出。积极推广无纸化办公,打印和复印用纸及打印的一次性讨论稿等能双面使用的要回收使用。正确操作和精心维护办公设备,延长使用寿命,节省办公耗材。二是节约用电、用水。尽量减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机电耗。坚持安全用电、规范用电,不使用与工作无关的电器设备。下班前要必须关闭办公设备电源,养成随手关灯习惯。节约用水,不要出现“长流水”和跑冒滴漏现象。

  (二)严格控制公务接待费用支出。一是严格公务接待管理。严格按照中央八项规定要求。本着热情、周到、节约的原则,认真做好本局接待工作,牢固树立民政局良好的对外形象。严格控制公务接待标准,根据新要求修改

  民政局公务接待制度。上级部门来我局调研和检查的公务接待活动,一切从简,原则上在机关食堂安排工作餐,工作餐不提供酒水,坚决杜绝铺张浪费。召开各类会议,原则上不挂会标,一律不摆鲜花水果,会议力求精简高效。二是坚决杜绝纪念品馈赠及春节期间联谊联欢活动。公务接待中不馈赠纪念品,八项规定出台以来做到厉行节约,没安排单位内部以及与外单位之间的联谊联欢活动,没向上级部门馈赠礼品,以务实之风抓好本质工作。切实做好了城乡困难群众“温暖过冬,幸福过年”等慰问活动,努力为困难群众办好每一件实事。三是严格管理各类因公差旅费支出。严格执行中央、省和市委市政府和市纪委的有关规定,管理各类因公差旅费支出。四是深入开展内部审计工作。为了加强系统资金管理,完善内部监督机制,促进廉政建设,防止违规违纪现象发生,局机关成立了内部审计小组。内部审计小组定期不定期对局机关和直属事业单位的财务收、支情况进行内部审计,进一步规范了财务行为,严肃了财经纪律。

  (三)严格控制公务用车费用支出。严格执行公务用车编制管理规定和配备使用标准,认真落实公务车辆“三定点”(定点保险、定点加油、定点维修)和办公室统一管理、调派使用制度,降低车辆运行成本。不同科室需外出办事时,尽可能集中同线路外出办公人员一同外出。

  四、强化措施,注重实效

  (一)强化管理,措施得力。一是在办公区域公共场所安装节能灯。二是加强电脑耗材的使用管理。各科室尽量采用无纸化办公,打印机复印机晒鼓灌墨粉等方法,既节约了购买耗材费用,又达到环保的目的。三是加强办公成本的控制。坚持办公文具以旧换新,内部文件正反面用纸等。四是加强设施设备的保养和维护。坚持修旧利废,计划维修保养,合理降低设施设备维修费和材料费。五是抓好节约水、电、气的管理。把节约用水用电要求写进岗位责任制,对用水用电设备进行专人管理,真正做到无“长流水、长明灯”现象。六是加强资源消耗计量和监测管理。定期开展资源消耗自查工作,汇总分析资源利用状况,查找存在问题,提出整改意见,落实整改措施,充分挖掘节约潜力。

  (二)严格标准,加强督促。为避免厉行节约工作走过场、留死角,在各直属事业单位开展公务开支情况自查自纠的基础上。由局纪检监察室牵头,与办公室、财务科组成检查组,对全局全局4个直属单位今年1—12月经费支出、车辆购置及公务接待、会议费、差旅费、一般性费用支出、酒水、用油等情况进行了全面检查。为把厉行节约各项规定落实到位,将国内公务考察列入了厉行节约控制范围,实行“两个严禁”,严禁没有明确目的及实质内容的公务考察活动,严禁以招商引资、开会、考察、培训等名义变相公费旅游。

  (三)整改提高,铁腕问责。由局党组成员带队开展检查,针对自查发现的问题,厘清责任、制定措施、明确时限、完善制度,按照职能分工加以解决;针对明察暗访发现的问题,建立台帐、明确清单、通报反馈、限期整改。坚决严肃执纪,对于检查中发现的有令不行、有禁不止、顶风违纪的问题保持“零容忍”,对与“八项规定”理念相违背的作风问题进行督查整改,尤其是对群众关注、领导关心的突出环境问题治理、严重违法问题查处等工作加强跟踪督查和责任追究。

  五、存在的问题

  我们在贯彻落实厉行节约八项要求方面做了大量的工

  作,取得了一定的成效,但与上级要求,仍存在一些问题和不足:一是部分干部职工节约意识还不够强,自觉性还不够高;二是全局厉行节约的工作机制还有待进一步完善。

  下一步,我们将以省上这次检查为契机,进一步强化

  措施,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,坚定不移地贯彻落实好中央“八项规定”,为推动全市**工作跨越发展提供坚强的纪律保障。重点抓好以下三个方面:

  一是进一步调查研究,深入实际。局党组成员要紧紧围绕全市**中心工作、涉及全局的重大问题和影响群众身体利益的突出问题,沉到基层、深入群众,既要到工作开展好的地方总结经验,又要到困难问题多的地方化解矛盾,通过明查暗访、随机走访等形式,多渠道、全方位了解真

  实情况,做到每年下基层调研时间不少于2个月,撰写调研报告不少于1篇。

  二是进一步整改提高,完善机制。强化明查暗访、督导检查和举报受理,着眼找准和解决突出问题,切实做到边整边改。细化配套制度措施,建立健全考核办法、奖惩机制,切实做到在业绩考核中树立作风导向,在人员选拔时确立作风标准,在追责问责上划定作风红线,形成改作风的激励机制。

  三是进一步严明纪律,确保实效。充分发挥纪检监察职能作用,把督促检查改进作风作为纪检监察机关的一项经常性工作。通过事事抓、时时抓,对有章不循、明知故犯、顶风违纪的,要依纪依法严肃处理,以铁的纪律保障改进作风和规定要求的落实,实现队伍作风的根本好转。

贯彻落实自查报告【篇13】

  国有企业是我国国民经济的支柱,是党执政的重要经济基础,是发展中国特色社会主义的重要力量.积极探索国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的有效途径和方法,对于防范国有企业决策风险,推进国有企业反腐倡廉建设,促进国有企业改革发展都具有十分重要作用.从近年来国有企业腐败案件发生的趋势看,工程建设领域属腐败案件发生的高危区,因此,我们必须加强工程领域国有企业“三重一大”决策制度的贯彻执行,维护国有资产安全.笔者就广西红都高速公路有限公司(以下简称“项目公司”)贯彻执行“三重一大”决策制度进行专题调研,形成以下报告.

  “三重一大”决策制度基本健全.一是按照的不同,分别确立了党委会、总经理办公会的会议制度,在执行集团公司和高投公司相关要求的前提下制定了董事会、监事会的议事规则,并将它们作为落实“三重一大”决策制度的载体.二是按照业务分类,制定了涵盖“三重一大”事项的财务、采购、人事、投资控制等多个方面的业务管理制度,作为“三重一大”决策制度的配套制度.

  决策制度执行相对比较规范.红都公司不仅普遍重视“三重一大”决策制度的建立与完善,而且在“三重一大”决策制度的执行过程中,充分发挥民主和集体智慧,问计于员工,采纳员工合理化建议,努力实现科学决策、民主决策、集体决策、依法决策,不搞“一言堂”,不搞形式主义,切实提高制度的执行力,保证“三重一大”决策制度落到实处.

  纪委对“三重一大”决策制度的监督逐步加强.一是工程变更方面.自7月19日集团公司下发了《关于进一步加强纪检监察对工程设计变更等关键环节监督管理工作的规定》以后,公司纪委充分发挥纪检监督作用,对单项工程设计变更金额超过10万元的,尤其是隐蔽工程,派员到现场核查率近70%.这在其它项目是难以做到的.对重大工程变更,纪委全过程参与监督,包括业主、监理、设代及承包人四方现场会(变更意向)、变更方案的二次评审会、变更审批手续的核查等.对单项工程变更超过150万元的,纪委书记亲自到现场核查.二是用人选人方面.对干部任命考核,严格按照公司有关程序,加强对民主测评、公示和廉政纪律方面的过程监督.避免用人的不正之风,排除个人说了算.

  笔者在调研中发现,公司在贯彻执行“三重一大”决策制度中成效是显著的,但在实践过程中仍然存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

  (一)按照集团公司人力资源管理有关规定,项目公司既无纪检监察部门,也无专职人员.受部门设置及人员编制限制,项目公司纪检监察工作由综合部同志兼任,一方面,综合部承担了行政、后勤、人力、党群、宣传、纪检监察、工会等多项业务,在纪检监察工作方面可投入精力的确十分有限.另一方面,项目公司负责纪检监察工作的同志的业务水平有待提高,工作方法和监督效能有待改进,尤其是在工程变更方面,缺乏专业素养,客观上制约了监督作用的发挥.

  (二)项目处于大石山区,地质地貌复杂多变,桥隧比高,加上项目勘探设计深度不够,变更方案众多,尤其各固隧道、那圩隧道等,频频出现塌方、岩层不稳定等现象,虽然是同一分工程的连续变更,但为保证工程进度,很难以大里程报批,不得不以10米一个单位实行小里程变更,每次变更都需要到现场核实,一个隧道就长达3公里以上,纪委参与全过程监督的工作量非常大.以项目公司目前的人力状况,不可能保证监督的深度.

  (三)项目公司纪检监察人员对“三重一大”集体决策的监督程序认识模糊,集团公司对“三重一大”监督的范围有了明确的规定,但对项目公司纪检监察人员如何实施监督,尤其是在工程设计变更方面应该走什么程序,对不符合规范的变更有多大的中止权限并没有明确的界定,项目公司纪委如何对同级党委进行监督等.

  (四)有部分工程变更时间紧,是推进工程整体进度的控制点,尤其是我们通车项目上,如果严格按照“三重一大”决策制度走流程,经过层层报批和专家评审,少则需一个月的时间,多则需几个月,怎么处理好工程进度和相关制度之间矛盾是一大难点.

  (一)广泛宣传,加大学习,进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性,形成良好的工作机制

  1.提高认识,统一思想,为工作的深入开展找好切入点.“三重一大”是公司管理的敏感问题,同时也是公司工作的重要内容,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力.把此项工作抓好,党风廉政建设就将事半功倍.对此,确定了“强化意识,完善机制,积极参与”的'工作思路,把正确解决和处理好“三重一大”制度规定作为我公司深入开展好工作的切入点;并坚持从自身做起,从落实好“三重一大”制度规定做起,对切实转变干部工作作风起到了积极的作用.

  2.让全体员工积极参与,实现对“三重一大”制度规定落实的全过程监督.在“三重一大”制度落实的过程中,我们充分体现出民主管理的特色,要让全体员工积极参与.凡是在“三重一大”范围内的问题必须要召开党委会、董事会,严格按照议事规程逐一决策,充分听取意见,必要时有员工代表参加并进行审议.

  3.具体工作落实方向.包括:建立与完善“三重一大”决策与执行情况的决策议题的台账、考核评价和后评估机制、决策失误纠错改正要求与工作整改机制、决策责任追究机制等内容.

  1.对“三重一大”制度规定的落实,工作深入细致,不断创新监督方法.同时,公司也采取必要措施进一步加大对监理单位的监督力度,使各部门、各从业单位制定的相关管理制度、议事规则、工作标准和实施细则统一到公司的轨道上来.

  2.紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评,结合公司领导班子民主生活会的督查,采用多种形式及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题.

  1.公司设立合理化建议箱和举报箱,自觉接受员工群众监督,充分调动各部门、各从业单位增强执行“三重一大”决策制度及公司其他规定的自觉性和主动性,进一步树立起大局意识、责任意识、廉政意识和主人翁意识,形成长效机制.

  2.各领导干部充分发挥职工群众的监督作用,深入到职工群众中并听取他们的意见及建议,广泛开展调查研究,总结经验、探索规律,博采员工群众的智慧,保证决策的科学性.

  (一)“三重一大”决策制度要坚持民主集中制, 确保程序规范.

  民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度.从“三重一大”制度的概念提出到一系列文件、规定的出台,使“三重一大”决策制度的逐步建立和民主集中制方法的不断完善相互促进,形成坚持用制度管权、管事、管人,建立健全决策权、执行权、监督权,既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制.作为高速公路建设的业主,贯彻落实“三重一大”制度,要注重程序,无论在党委会、职工代表大会,还是在董事会、总经理办公会上,班子成员应当以会议研究、集体讨论的形式,对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策,不得以个别征求意见等方式作出决策.决策事项之前,应当提前告知所有参与决策人员,并为所有参与决策人员提供相关材料;与会人员要充分讨论并分别发表意见,主要负责人应当最后发表结论性意见.会议决定多个事项时,应逐项研究解决;特别是在重要人事任免上,应当事先通过组织人事部门考察、征求纪检监察部门的意见;会议决定的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容,应当完整、详细记录并存档备查.要根据自身实际,对集体讨论的方式、步骤、议程、时限等尽可能地细化,确保“三重一大”制度得到有效的落实.

  (二)“三重一大”决策制度要纳入惩防体系重要内容, 确保有章可循.

  贯彻执行“三重一大”决策制度,这是从源头上治理腐败最有效的途径,也是构建惩治和预防腐败体系的核心内容.在“三重一大”决策制度的完善与发展过程中,其制度内容也已经由原则性要求向具体要求、由一般性权力向要害权力、由权力执行向权力决策延伸,对关键性权力制约和监督的指向更加明确.落实“三重一大”制度,是为了强化对重要权力的监督,防止滥用权力和以权谋私,体现了“更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的思路.形成有效的决策失误追究制度,增强决策责任感.建立决策失误追究制度,主要目的不是惩罚决策人,而是保证决策失误后能找到责任人,通过对主要负责人进行适当的处理,明确其职责,增强责任人在进行决策时的责任感,减少决策的失误,并且约束责任人的决策行为.追究的内容主要指不履行“三重一大”事项制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的;未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的;违反设定的内容和程序而造成决策失误的;未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人;执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正的等.落实责任追究制度要区别对待造成决策失误的原因,抓住不落实的事,追究不负责的人,明确决策失误者所应承担的责任及处罚措施.

  (三)“三重一大”决策制度要融入现代企业管理中,确保科学决策.

  贯彻执行“三重一大”决策制度,要充分融入现代企业管理中,做到四个“化”.

  一是内容要规范化.比如在大额资金使用上,多少数额由班子成员集体决策,多少数额由主要领导决策,多少数额由分管领导决策等,都要认真准确地加以规范,防止小数额上会决策,大数额个人“拍板”的现象发生.

  二是程序要制度化.在决策前,先由职能部门提出方案,进行可行性研究、与相关领导沟通,最后由主要领导主持召开会议进行集体决策,除特殊情况外,不得临时动议决策;在决策时,班子成员应对决策事项逐个明确表态及说明理由,形成会议记录;在决策后,由班子成员按分工和职能部门负责组织实施,不得擅自改变决策.对集体讨论的会议出席人员范围、会议主持人以及表决方法等,都应制度化.

  三是方式要民主化.集体讨论“三重一大”问题,应根据不同内容,不同情况选择各种会议决策.对关系企业全局性、方向性、战略性问题的决策,坚持做到不事先充分酝酿不决策,不广泛征求意见不决策,不经过集体研究不决策,确保决策的民主化.在决策时要实行向职代会“报告制”、“票决制”、“署名制”等.

  四是过程要科学化.在决策实施过程中,失误是难免的,再高明的领导者,也有失误的可能.由于外部情况的急剧变化,或者由于决策本身的失误,原定决策方案已表明脱离实际,甚至危及决策目标的实现时,就必须对原有方案进行修正.不断纠偏纠错,拾遗补缺,确保决策的正确与科学性,削减风险,达到集体决策的最终目的.

  (四)“三重一大”决策制度要坚持集体领导决策,确保职权明确.

  要保证公司“三重一大”集体决策制度的正常运行,从管理的各个方面为决策制度的正常运行搭建平台.一是要加强企业领导班子建设.按照“交叉任职,一岗双责”的原则,建立和完善有利于发挥党委领导班子集体决策作用的组织领导体制,加强“四好班子”建设,为企业党委发挥政治核心作用提供组织保证.二是强化班子成员责任意识.建立领导人员工作责任制,实行工作分工负责制,主要领导要敢于担担子,善于谋大事、抓大事、成大事,分管领导要认真履行职责,深入基层调研,解决实际问题,化解矛盾,彻底消除遇到问题“绕道走”,遇到矛盾“往上交”,遇到任务“踢皮球”的不负责现象.三是提升集体民主决策能力.班子主要负责人要经常与成员“沟通”,坦诚相见,说真话、说实话,真正做到坦诚相见;要带头执行“三重一大”民主决策制度,班子成员之间要相互信任、相互谅解、相互支持;要尊重副职,副职要维护正职,做到有事无事常往来,大事小事多商量,努力形成风清气正良好氛围.四是认真落实个人分工负责制.坚决纠正个人凌驾组织之上的做法,牢固树立班子成员相互平等的观念,充分发挥每位班子成员的积极性、主动性和创造性.要对班子成员的权限、责任作明确的界定,做到事事有人管,人人有专责.

  总之,积极探索项目公司贯彻落实“三重一大”决策制度的有效途径和方法,关键在于摸索建立一套行之有效的完整的监督体系,并使运行体系与“三重一大”决策机制本身并行不悖,才能充分发挥监督机制的应有效应.

分享

热门关注

[荐]年度综合考评自查报告精选

年度综合考评自查报告

生态环境保护自查报告集锦(8篇)

生态环境保护自查报告

个体诊所自查报告集锦12篇

个体诊所自查报告

语言文字建设工作自查报告3篇

语言文字建设自查报告

单位管理自查报告1000字

单位管理自查报告

贯彻落实条例自查报告模板6篇

贯彻落实条例自查报告

最新贯彻落实八项规定自查报告汇总5篇

八项规定自查报告

自查报告(汇集十三篇)

自查报告

抓落实自查报告系列

落实自查报告

部队制度落实自查报告

部队制度落实自查报告