交通疏导方案必备8篇

2023-05-11 12:01:06 交通疏导方案交通疏导

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交通疏导方案(篇1)

  一、编制标准

  1、利用科学管理标准,杜绝在本工地内发生任何交通事故,交通堵塞降到最低点。

  2、强化综合协调和管理,充足利用人力资源、机械设备、保质保量,缩短工期,立即开放交通是本方案思想考虑。

  3、高质量视安全管理,主动采取有针对性方法,确保施工安全,实现文明施工。

  4、本方案关键依据现场交通情况及工程施工组织设计、进度等相关资料进行编写,并按期提交交警部门及相关单位审核同意。

  二、工程概况

  本项目包含两座临时天桥(前山市场人行天桥和粤海路交叉口人行天桥),其中前山市场人行天桥呈S形,跨越三台石路,主跨为23+22m,西侧设置一条回转梯道,东侧设置一条一字型梯道:粤海路交叉口人行天桥分别跨越三台石路及粤海路,呈近L型,跨越三台石路部分跨径为40.15m,跨越粤海路部分跨径为41.27m。每处交叉口分别设置一条1:4梯道及1:2梯道。项目地理位置以下。

  本项目改造道路部分改造关键内容为:

  天桥施工影响范围内车行道路面、人行道、非机动车道、绿化带和隶属设施无障碍设施、侧石、警示桩等破坏恢复,乔木迁移或修剪、现实状况座椅迁移;人行道新建护栏等。

  前山市场西侧巴士站改造,由直线式巴士站改为港湾式巴士站。

  申请封闭范围

  在施工工程中,我单位本着最小影响民众出行标准,尽可能少占用通行道路,生产生活多利用绿化用地或社会用地标准,确保交通通畅,最小影响现实状况交通。

  需封闭工程区域:

  前山市场天桥西侧封闭范围工商银行门口空地至道路人行道边线外1m范围,共20m宽,23m长。

  前山市场天桥中央绿化带沿道路方向双向各封闭一个车道(约3.5m宽)12.6m长,两端设置15m导流段。

  前山市场天桥东侧封闭范围沿现实状况人行道边线外拓1m范围进行围蔽8.5mx30m长。

  前山市场东侧巴士站改造段封闭人行道外侧1m至道路路缘石边1m范围11mx73m长。

  粤海路天桥北侧(即千鹤广场侧)封闭范围现实状况人行道边外侧1m范围内,三台石路方向封闭为7.5mx30m,粤海西路方向封闭为11.5mx33.5m。

  粤海路天桥东侧封闭范围现实状况人行道边外侧1m范围,靠商铺侧预留3m宽行人通道,粤海路段围蔽10mx50m。

  粤海路天桥南侧(即威尼斯牛扒城侧)封闭范围现实状况人行道边外侧1m范围内,粤海西路方向除施工范围外,另封闭非机动车道及绿化带范围5.5mx120m,用作钢筋制作场。

  此次申请围蔽区域为城市交通要道,车流量较大,以小型车辆为主,为片区主干路,人流关键为周围居民及上班人员出入,前山市场天桥位置聚集市场、商场、学校人员出入,人流量均较大。

  依据现场实地勘察,三台石路现实状况为双向三车道,和粤海路呈丁字型相交,道路两边设有4m宽人行道+3.5m宽非机动车道+2m宽绿化带,中央设置2m宽绿化带,周围为小区和商住楼,此次围蔽范围不会中止居民及社会车辆通行,非机动车道占用1m范围,人行道中止可借道非机动车道或商铺门前广场通行,安全隐患较小,对交通整体影响较小。

  故本工程施工过程中对上述部位进行全封闭施工,具体位置见附图,同时,配合当地交警部门,做好交通组织及交通疏导工作。

  三、施工布署

  1、施工准备

  施工前进行现场调查工作,调查关键内容有现实状况公路交通情况,对施工影响程度,现实状况地下管线位置、走向、深度。地下水及地质情况,寻求业主配合索取相关地下管线平面位置图。并依据调查资料,物探资料,对施工进行修改。

  依据现场搜集到情况、核实工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性施工组织设计,合理配置多种资源,并按协议要求立即报监理工程师、业主同意。

  超前准备充足合格多种施工用材料,多种材料采购和供给工作。

  因为地下及道路工程,施工受天气影响现象突出,施工前应亲密关注近期天气改变,尽可能排除雨天施工可能性,同时依据天气改变做好材料、机具覆盖防护工作,修建、疏通好现场排水渠道,准备好防雨和排水材料、机具。

  依据施工需要安排合理配置多种机具进场计划,使用前进行调试工作,确保机械性能良好。

  2、施工及围蔽时间

  依据现场施工需要,为合理安排、有效控制,最大程度降低对社会影响,为确保按期、保质完成任务,我单位两座天桥采取平行同时施工。

  人行道范围(即上述围蔽1、3、5、6、7范围)施工围蔽按进场时一次围蔽到位,该施工阶段按75个日历天控制。

  2围蔽范围需占用机动车道,依据现场施工进度,施工时再进行围蔽,围蔽时间关键为桩基础及桥墩柱施工,按45个日历天控制。

  4围蔽范围为巴士站迁改,依据总进度计划,该部分为天桥桥墩安装后施工,依据现场施工进度,施工时再进行围蔽,按30个日历天控制。

  施工范围采取全封闭式施工,依据现场人流量较大特点,工程采取围蔽采取2.5m高双面彩钢夹心板围挡进行封闭施工,在施工道路设置显著交通标识,顺利疏导车辆通行,确保交通通畅。反光锥配合道路指示牌进行车辆导流。

  四、交通组织布署

  1、现场交通情况及施工对现况交通影响分析

  本工程在珠海市香洲区三台石路,现实状况为双向三车道,和粤海路呈丁字型相交,道路两边设有4m宽人行道+3.5m宽非机动车道+2m宽绿化带,中央设置2m宽绿化带,周围为城市建成区,集中有居民小区、商住楼、商场、市场等,此次围蔽范围只进行占道施工,不中止居民及社会车辆通行;非机动车道占用1m范围,人行道中止位置,可借道非机动车道或商铺门前广场人非混行方法通行,能保障安全,隐患较小,对交通整体影响较小。

  2、交通疏导标准

  交通疏导方案本着“不中止现实状况社会交通,确保现实状况道路通畅、确保交通安全和施工安全,最大程度降低施工和交通相互干扰”导改标准。

  施工中,依据现实状况路平面位置、现实状况路和拟建天桥相对位置关系,结合现实状况相交道路实际情况,合理安排施工区域,组织交通导流方法组织施工,确保施工期间周围社会道路基础通畅。

  3、交通疏导方案

  本工程在施工期间安排专员负责社会交通疏导、交通安全问题,确保交通疏导安全、顺利进行。负责交通组织方案落实,按公安交通管理部门批复交通组织方案摆放交通标志、搭设施工围挡、照明装置和警示装置,实施交通导改方案。

  (1)、非机动车道、人行道疏导方案

  本工程交通疏导方案以下:

  沿施工范围边缘采取2.5m高双面彩钢夹心板围挡封闭施工,在施工围蔽上悬挂施工警示、黄色警示带、红白反光标,在临道路侧转角位置设置夜间警示灯等安全标志。

  (2)、机动车道疏导方案

  施工范围采取2.5m高双面彩钢夹心板围挡封闭,围挡范围为8m宽,13m长,车辆导流在历来车方向50m外摆放限速、道路施工、车辆慢行、导向牌等交通标志,在来车15m范围采取铁马、反光锥进行疏导,悬挂导向牌等交通标志。施工围蔽上贴红白反光标,在转角位置设置夜间警示灯等安全标志。

  4、施工期间交通管理方法

  因为本路段人车流量较大,施工区围蔽采取2.5m高双面彩钢夹心板围挡围护,施工区域采取全封闭严禁通行,将施工区和行人隔离,确保行人及施工安全。

  施工导流应满足车行宽度要求,有显著导向指示标志,并设有警示灯、夜间主动发光警示标志。

  施工时主动和当地各级行政及公安部门交警合作,配合交警部门,组织力量立即引导、疏解交通,合理部署临时交通,确保所需交通标志立即安装到位、投入使用,并设专员负责检验,维护交通设施,立即维修、更换、补充多种设施和标志,确保有效实施交通安全管理。在施工总平面部署和交通组织示意图要求位置设置标志牌,指示车辆通行。

  完成后立即清理路面,立即撤出施工现场,争取早日还路于民。

  5、交通安全确保方法

  (1)、施工中果断落实“安全第一、预防为主”方针。必需严格落实实施各项安全组织方法,切实做到管生产同时管安全。

  (2)、设专职“交通协管员”。

  (3)、结合本企业以往在市区道路施工经验,编制切实可行交通导流方案,经审批后实施,由专职“交通协管员”负责交通导流方案落实,亲密配合交管部门,在需要导行路口设置交通标志牌和安全施工宣传牌并设专职交通协管员,帮助交管部门疏导行人及车辆,确保交通安全和施工安全。

  (4)、施工管理人员必需对全部作业人员进行安全教育,纪律教育,不停提升管理人员和全部作业人员安全意识和自我安全防范意识;管理人员必需立即下达各道工序书面安全交底。

  (5)、严格根据国家标准GB5768-要求,在施工区两端设置规范交通标志、标线、标牌,提醒车辆提前减速并绕行。施工现场迎车方向提前设置施工标志、闪灯。全部交通标牌根据交管局要求统一规格、形式。

  (6)、在周围路口位置位置开始设施工通告,提醒尽可能绕行。

  (7)、遇有特殊情况服从交管部门指挥。

  (8)、施工期间,我项目部安排足够安全交通人员,由项目部管理班子组员带队,对施工段进行巡视,充足掌握道路交通情况,发觉问题立即就地处理,保障安全施工顺利实施,确保施工顺利进行。

  (9)、准备足够安全作业服装、设施、灯具和标志,并做到损坏或故障时能立即补充或更换。

  (10)、查对数量及标志版面内容,检验好示警灯具。

  (11)、施工车辆停放时,应限制在作业区内或施工方案明确其它许可停放车辆场地,在夜间,施工车辆及设备尽可能不停放在作业区行车道内,避免误入作业区车辆组成伤害。

  (12)、在施工过程中要充足考虑对运行车辆和作业人员安全多种影响原因,并有足够方法,避免出现安全事故。要以尽可能短工期完成作业任务,降低道路封闭时间,及早恢复正常通行秩序,降低事故发生机会。

  五、应急预案

  1、应急准备

  成立交通保畅小组,小组组员4人设组长1名,副组长1名,分为二组轮班二十四小时指挥疏导、处理交通问题。

  准备足够安全作业服装、设施、灯具和标志,做到故障时能立即补充或更换。

  准备应急专用车辆一台。

  2、对出现交通事故应急预案

  立即通知交警、路政部门,在交警、路政部门现场勘察后,立即帮助,把出事车辆拖离出事现场,并帮助立即恢复交通。

  对现场伤亡人员在力所能及范围内,进行施救。

  3、出现交通拥堵时应急预案:

  交通保畅人员要立即赶到现场

  立即通知交警大队和路政大队;

  加强现场疏导,尤其是易产生拥堵车道、变道处等关键点段指挥疏导;

  依据情况,选择含有分流条件路段进行车辆分流。

交通疏导方案(篇2)

  一、指导思想

  认真贯彻落实风景区党工委、管委会有关黄金周、小长假工作会议精神,按照“安全、质量、秩序、效益”四统一的要求,充分利用黄金周、小长假假日旅游工作机制,进一步优化旅游运输环境,狠抓运输市场管理,提升服务水平,进一步深化“微笑服务、温馨交通”活动,让来山游人香客及广大人民群众来的了,走的好,同时度过平安、祥和、欢乐的传统佳节和假日。

  二、领导组织

  成立九华山风景区交通局旅游高峰期应急管理领导小组,成员名单如下:

  组长:吴成亮

  副组长:施政(公路分中心)

  张凌云(运管所、交通执法大队)

  张志群(农村公路管理服务中心)

  李永白(办公室)

  成员:王强(农村公路管理服务中心)

  张小兵(运管所、交通执法大队)

  王智慧(客运公司)

  吴晓牛(长途车站)

  潘国进(昌达修理厂)

  领导小组下设办公室,李永白同志任领导小组办公室主任,万继生同志任副主任。

  三、工作职责

  1、局办公室。负责系统内文明创建、游客投诉等各项综合协调工作;做好信息报送工作;做好接待和后勤保障工作;协助做好打击非法营运工作。

  2、运管所、交通执法大队。加强运政管理, 督促客运企业做好运力调度;切实维护营运秩序,打击非法营运和利用交通工具偷逃门票行为,规范客运市场经营秩序;加强对营运车辆二级维护、检测和进出站车辆安全检查制度执行情况及营业性驾驶员从业资格的监督把关,杜绝病车参与营运,维护站场秩序。

  3、公路分中心、农村公路管理服务中心。加大辖区省道228及农村公路路政巡查力度,确保辖区公路安全畅通;负责做好辖区内公路两侧卫生保洁和公路养护工作;协助做好打击非法营运工作。

  4、客运公司。合理调配运力,确保运输秩序井然;储备充足运力,确保内线运输畅通;保障交通秩序,确保来山游客安全;要安排足够人员维护各站点游客进站上车秩序,确保游客有序乘车;安排专职人员做好各站点的接发车工作;备足足够机动驾驶员,不得疲劳驾驶,严禁车辆超员、超速,对发现源头超载和疲劳驾驶的车辆要立即整改,确保运输安全;要确保信息畅通,及时向指挥部反馈信息。

  5、长途车站。合理安排客运班次,并将运力情况、加班情况报运政部门备案;开通所有班车和班线,确保游客进得来、走得出;车站站房、候车室及车厢内外应保持清洁卫生,为游客提供一个良好的乘车环境,同时提高职工服务意识,做到热情、礼貌待客,树立交通良好形象。

  6、昌达修理厂。负责黄金周、小长假期间道路运输车辆故障应急救援工作。

  四、工作重点

  1、督促指导客运公司加强客运车辆安全检查,落实安全保障措施,完善运力保障预案。

  2、加强交通运输市场管理,规范内外运输市场秩序,打击各类非法营运行为。

  五、工作措施

  (一)强化政策宣传,营造浓厚舆论氛围。

  九旅客运公司、杰达长途客运站开展形式多样宣传,在景区换乘中心、售票处等场所设置宣传板、温馨提示牌,并利用固定宣传栏、LED显示屏,向游客大力宣传景区交通运输最新动态、管控措施等。交通执法大队在执法过程中,积极向游客广泛宣传非法营运的社会危害性,积极引导游客乘坐合法合规客运车辆。

  (二)加强日常监管,保障道路运输安全。

  综合行政执法大队、运管所加大对九旅客运公司、杰达长途客运站日常安全监管和检查力度,督查运输企业压实安全生产主体责任,认真落实“三不进站、六不出站”规定,加强对司乘人员安全教育管理、车辆日常安全检查和驾驶人员心理疏导,坚决杜绝客运车辆带病上路、驾驶人员带情绪上岗。按照疫情防控要求,做好旅客的体温检测和扫码工作,督促旅客佩戴口罩并保持安全距离。同时,做好候车厅、售票处以及车辆的通风、消毒杀菌工作。

  (三)开展隐患排查,确保公路通行安全。

  市公路管理服务九华山分中心做好S228九华山风景区段有关保通保畅等工作。农村公路管理服务中心每逢节假日前对辖区农村公路开展一次全面道路交通安全隐患排查,重点检查公路急弯、陡坡、桥涵的安全通行能力,以及公路标牌标识、安全防护设施完好性。增加公路养护巡查频次,对发现的道路交通安全隐患立即整改,不能立即整改的隐患,制定临时性安全防护措施,限期整改到位。做好应急人员、机械设备以及材料物资准备工作,及时处置公路通行突发事件。

  (四)组织联合执法,规范运输市场秩序。

  加大与公安交警、行政执法局等执法部门协作配合,积极与市交通运输综合行政执法支队对接,进一步完善市县山联动执法机制,明确责任分工,采取异地执法、定点与流动检查相结合等方式,以景区各客运站场、重要路口和旅客集散地、桥庵联合稽查点、甘露寺、核心景区门票验票房为重点区域,加大联合执法频次,确保取得实效。

  六、人员安排

  (可根据实际情况调整)

  七、工作要求

  (一)高度重视,强化组织领导。高度重视九华山节假日期间交通运输综合保障工作,加强组织领导,配足备齐人员力量,实行领导干部带班制。细化工作措施,强化任务落实,确保道路运输市场秩序整治工作有序开展。密切关注网络舆情,做到第一时间发现,第一时间报告,按统一规范处置。

  (二)严格纪律,切实依法行政。执法人员严格依法办事,规范执法程序,增强服务意识,树立廉洁、高效、文明执法形象。坚持查处和教育并举,讲究方式方法,避免矛盾激化引事件。

  (三)确保交通运输安全。针对小长假、黄金周、庙会、佛教重要节日和重大活动期间客流流向、流时的特点,及时督促客运企业调整客运班车班次,组织机动运力疏运旅客,尤其关注高峰期客流重点方向的加班运力投放,确保班车运力充足。切实加强备用车辆管理,对备用车辆进行车辆综合性能检测,所有安排备用车辆要做到手续齐备,证照齐全,驾驶员资格符合,车辆性能状况良好,驾驶员具有良好的职业道德和专业素质;对驾驶员进行安全行车教育,不超员超速,全力确保运输安全。

  (四)加强信息沟通。加强信息沟通,及时反馈信息,为黄金周(小长假)指挥部及各值班点正确决策提供第一手信息资料。各值班点每日下午3:00汇总整理本值班点的工作情况上报交通局办公室,值班电话xxxxxxx。

交通疏导方案(篇3)

  一、方案拟定:

  某整治工程某标位于104国道旁,标段内主道k1+220~k1+650区域施工时必须占用部分104国道车道.104国道车流量大的情况下,为确保104国道车辆在施工期间正常、安全、方便的通行,我项目部经现场勘察认为:在ako+000~ak0+389.75辅道10m宽度的基础上向104国道侧拓宽,并与104国道相接,作为104国道临时便道较为适宜.

  二、方案实施:

  为了保证临时便道符合现有的车流量,在ako+000~ak0+389.75辅道的基础上向104国道侧拓宽,与104国道相接作为临时便道.辅道与104国道相接处路面宽度不能满足车流量时,向辅道南侧扩宽,保证临时便道最窄处不小于14米,便道的结构层按新建道路的结构层施工,分别为20cm10%灰土、30cm二灰结石、6cm粗粒式沥青、4cm细粒式沥青层进行施工.便道土方填筑时由监理工程师严格层层把关:上下路堤压实度≥90%、路床压实度为93%、低填浅挖路段至少保证路面下有一层压实度≥93%否则翻挖处理.并在ak0+120便道的结构层以下1.0m横向设置一道φ600mm排水管道,接到道路两侧的排水沟处,在路面最低处设置两个双室雨水篦子与排水管道相接,防止临时便道路面上出现积水现象.

  对有村道、厂道的交通路口处,先预留村道、厂道的位置,在预留过程中,路基土方回填高度高于原村道、厂道道路时,每填一层向两侧缩短1.5米,保证路基每层断层不在同一垂直线上,防止在路基施工过程中出现沉降断裂的现象.待村道、厂道两侧路基施工结束后再回填村道、厂道位置的路基土方,并与原村道厂道顺接,作为村里或厂里永久的进出道路.

  临时便道施工完成后,根据公路部门要求设立标志、标牌,并沿线悬挂警示红灯,以便提醒过往车辆减速、慢行,确保行车安全.

  在施工地段将施工区域与行车区域采用栏杆隔离分开,隔离栏设置在新建道路边角一米处,并在隔离栏上每隔3-5米处悬挂小红灯,避免车辆夜晚行驶时看不清新建道路的位置而发生交通事故.

  在临时便道进出口前30-50米处设置减速慢行警示牌,并悬挂警示灯,提醒车辆减速、慢行.在k1+220与k1+650处(临时便道与104国道衔接处)设置减速慢行、禁止超车标志及道路转向标志.道路上安置的所有警示标志必须有反光作用,防止车辆在夜间行驶时看不清标志而发生意外情况.

交通疏导方案(篇4)

  为加强城市交通管理,维护我区良好的道路交通秩序,保障广大市民群众安全、畅通出行,根据有关法律法规和全市开展城市交通治堵工作部署,特制定本办法。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,围绕加强和创新社会管理的总体要求,坚持“远近结合、标本兼治,突出重点、整体推进,依法行政、从严治理,群众参与、文明出行”的基本原则,按照“政府领导、部门协作、社会联动、齐抓共管”的工作思路,开展城市交通整治,尽快改善城市交通状况,为建设“和谐”营造更加安全、畅通、绿色、文明的交通环境。

  二、总体目标

  通过实施城市交通疏堵保畅工程,力争20xx年6月1日前城市交通状况得到迅速好转,20xx年底实现显著改善,20xx年实现根本改变。具体目标如下:

  (一)道路停车秩序明显好转。建立联动执法机制,道路违章停车现象基本杜绝,6月1日前二环以内道路停车秩序形成良好局面。

  (二)主要交通堵点基本疏通。城区施工路段、临街学校、商圈广场、过江通道、进城通道、环线立交等主要交通堵点拥堵状况明显改观,及时解决交通拥堵状况。

  (三)城市路网结构不断优化。优化城区路网级配,使快速路、主干路、次干路、支路等等级结构有效改善,过湘江通道通行能力进一步增强,中心城区对外通行能力进一步提高。

  (四)交通管理水平得到提升。20xx年底交通智能控制信号覆盖率达到40%,20xx年城市主要道路路口电子警察、电视监控实现全覆盖。二环以内与二环以外、中心城区以内与中心城区以外、上下班高峰期与平峰期的交通流量趋于平衡。交通违法行为明显减少,文明交通秩序逐步形成。

  三、工作措施

  (一)减少停车占道

  1、规范路内停车行为。开展路内停车专项整治、按照“先二环以内后二环以外、先主干道后次干道、先拥堵路段后畅通路段”的'原则,对中心城区所有占用机动车道、非机动车道、人行道设置的路内停车泊位进行全面清理。坚决打击违法违章占道停车行为,对违法违章占道停车行为一律顶格处罚,一律公开曝光,对违法违章占道停靠车辆一律拖走,减少违法违章停车对路面交通的影响。根据道路的实际情况和停车需求,在严格控制总量的前提下,科学、合理设置路内临时停车泊位。加强路内停车管理,确保二环以内路内停车秩序在6月1日前取得明显成效。(牵头单位:区交警大队,配合单位:区城管局、区城管执法大队、区城管公安执法大队、各街道办事处)

  2、全面整顿经营占道。按照“谁主管,谁负责”的原则,对城区所有马路市场、流动摊点、店外经营、亭棚管线占道堆放和各类建材市场、农贸批发市场、废旧物资回收市场违章占道经营行为,以及占用人行道、盲道的报刊亭、信息亭、综合服务亭等各类设施进行清理整顿,严格实行宣传教育在先、纠正处罚在后工作模式,对不服管理、屡教不改的违章户要严管重罚,坚决取缔违章经营行为。按照堵疏结合的原则,在不影响交通和市民出行,不影响市容市貌的地方设置便民摊点区,引摊入“市”,集中规范经营。严格各类设施的占道审批和管理,严格查处违规设置新的占道设施。(牵头单位:区城管局,责任单位:区城管执法大队,配合单位:各街道办事处、区商务局、区住房城乡建设局、区交通运输局、区规划分局、区工商分局)

  3、加强施工占道管理。科学安排城区项目建设时序,严格施工占道审批,优化施工路段交通组织。大型建设项目应先开展交通影响评价,制定交通疏解方案,经市交警支队批准后,先疏导后围挡。各施工单位要优化项目施工方案,规范施工围挡,不得超标占用道路以及只围挡不施工。要合理安排施工车辆的运输线路,避免施工车辆进出高峰与相邻道路交通高峰重叠。市政道路的日常维护,原则上都应该安排夜间施工。(牵头单位:区交警大队,责任单位:区工务局、区市政公司、区城管执法大队,配合单位:区住房城乡建设局、各街道办事处)

  4、开放单位停车场。对辖区单位所有停车场摸底,摸清车位数量及现状。支持和引导党政机关、企事业单位和社区停车设施向社会提供停车服务,提高单位停车场利用率,缓解城区停车压力。(牵头单位:区治堵办,责任单位:各街道办事处,配合单位:区交警大队)

  5、加强停车场建设和管理。全面开展擅自改变规划用途的停车场专项清理整治工作,按照“谁是业主、谁签合同、谁负责清退”原则,督促被挪用停车场所有权人和使用人进行整改,必须在20xx年6月底前完成清退工作,恢复地下停车场的停车功能。对改变用地、建筑规划性质,不服从整改并未按要求如期恢复停车场使用功能的,由有关部门吊销企业的有关证照,并追究产权单位及其主管部门责任。按照“配建停车场为主、社会停车场为辅”的原则,严格执行停车场配建要求,适度提高配建标准,已规划的停车场要尽快按规划建设到位。抓好大型公共建筑物、住宅小区、繁华商业街区、学校等人口密集区的停车场配建工作。新建项目严格按规定配建停车场。不具备停车条件的建筑物不得改作商业、餐饮、娱乐等用途。(牵头单位:区规划分局、各街道办事处,配合单位:区政府法制办、区发改局、区公安分局、区交警大队、区住房城乡建设局、区工商分局、区国税局、区地税局、区城管执法大队、区消防大队)

  6、利用社会空闲场地。充分利用空坪隙地,开辟为临时停车场,容纳社会车辆停放。(牵头单位:区城市交通秩序创新管理协调委员会办公室,责任单位:各街道办事处)

  7、开放立交桥下空坪。由区城管执法大队对立交桥下现状进行摸底,清理违规市场、洗车场等场所,开辟为停车场。(牵头单位:区城管执法大队,配合单位:区公安分局、区住房城乡建设局、区交警大队、各街道办事处)

  (二)优化路网结构

  8、加快城市道路建设和改造。在科学规划的前提下,加快城市主、次干道和城市快速路建设。抓紧做好新开工项目前期工作。加大支路网建设力度,推进片区支路微循环改善,打通“断头路”、“瓶颈路”。加快背街小巷提质改造。对各单位(小区)的车行通道及出入口科学论证,严格审批,畅通微循环。(牵头单位:区工务局、区城管局,配合单位:区城建投资公司、区市政公司、区规划分局)

  (三)疏通交通堵点

  9、持续实施交通疏导工程。结合城市重点工程建设及近期规划建设项目,加强微循环优化、节点改造和慢行交通优化力度。20xx年重点抓好麓山南路、溁湾路的拓改工程。改善慢行环境,充分挖掘非机动车通行潜能,实现区域低碳出行,减少行人、非机动车与机动车辆路权之争。(牵头单位:区城管局,配合单位:区市政公司、区规划分局、区城管执法大队)

  10、整治交通堵点。对中心城区施工路段、临街学校、商圈广场、过江通道、进城通道、环线立交等交通堵点进行排查,针对各个堵点的形成原因,在5月底前通过优化信号灯配时、增设交通标志、重新施划交通标线、强化日常管理等措施,加强对交通堵点的交通组织管理工作。制定交通疏导应急预案,确保大面积交通拥堵发生时能够快速救援、及时疏导。(牵头单位:区交警大队,配合单位:各街道办事处)

  11、实施城区街巷改造。20xx年提质改造爱民路、华中路不、彩虹路、玉兰路、学堂坡路、民路、雷林路、汽电宿舍小区路、望月路、月桂路、荣华巷等11条街巷,打通交通微循环。(牵头单位:区城管局,配合单位:区市政公司、各街道办事处)

  12、实施社区(小区)提质改造。由各街道办事处摸底,区城管局组织实施社区(小区)环境综合整治,增设停车位,解决社区(小区)停车难、拥堵等问题。(牵头单位:区交警大队,配合单位:区城管局、区市政公司、各街道办事处)

  (四)开展交通乱源综合整治行动

  13、整治东方红广场和登高路交通乱源。加大处罚力度,对乱停乱放、占道经营行为进行整治。登高路沿线禁停,引导车辆有序停放。(牵头单位:山风景名胜区管理局,配合单位:区城管执法大队、区城管公安执法大队、区交警大队、桔子洲街道办事处、麓山景区管理处、湖南大学)

  14、整治汽车西站周边环境。对电的、摩的、非法营运车辆实施整治,对交通违法行为进行重处,对占道经营行为进行处理。(牵头单位:汽车西站综合整治领导小组办公室,配合单位:区交通运输局、区综治办、区交警大队、区城管执法大队、区城管公安执法大队、区卫生局、望城坡街道办事处)

  15、实施潇湘南大道、猴子石大桥西头综合治理。严禁道路拉客、揽客行为,对潇湘南大道乱停放车辆抄牌,取缔非法经营水上餐饮船舶及浮动设施,对非法营运车辆、摩的严管重罚。(牵头单位:区交警大队、区城管执法大队、区城管公安执法大队、区交通局、街道办事处、坪塘镇人民政府)

  16、整治高校周边及重要节点非法营运。持续整治非法营运,规范停车秩序。(牵头单位:区综治办、区交通运输局,责任单位:区交警大队、相关街道办事处)

  (五)精心组织交通

  17、加强禁停路段管理。加大宣传力度,设立禁停标志。对禁停道路行车道和人行道停车行为进行处罚和教育。(牵头单位:区交警大队,配合单位:区城管执法大队、区市政公司、各街道办事处)

  18、优化交通组织管理。采取路口停止线前移、设置左转待驶区等措施,20xx年5月底以前完成二环以内所有道路的交通组织优化。实施城区车辆分流,在二环线主要交通路口设置交通分流点,根据城区交通状况适时安排警力实施车辆分流,延缓进入城区的交通流量和流速。(牵头单位:区交警大队)

  19、严管重处交通违法行为。对机动车乱停乱放、随意变道、占道行驶、逆向行驶、违反禁止通行、限制通行管理规定等交通违法行为,依法从严处罚。加强渣土和混凝土运输管理,禁止跨橘子洲湘江大桥、银盆岭湘江大桥、猴子石湘江大桥运输。强化电动车管理,巩固“禁摩规电限货”成果。严厉打击非法营运出租车及异地经营车辆等非法营运行为,在客流集散地、城乡接合部、车站等重点区域,24小时上路开展执法巡查,形成对“黑出租”的高压态势。(牵头单位:区交警大队,配合单位:区交通运输局、区城管执法大队、区城管公安执法大队)

  20、提高交通科技管理水平。建成智能交通行车诱导系统和停车诱导系统,设置交通信息诱导屏,实时路况信息和停车信息,有效调节交通流向。增设高清电子警察、电视监控设施,实现电子警察、电子监控中心城区的有效覆盖。完成公安交通指挥中心的升级改造,提高指挥调度的智能化水平。(牵头单位:区交警大队)

  (六)加快事故处理

  21、完善交通事故处置机制。发生交通事故时,按照就近派警的原则,由指挥中心第一时间通知离事故现场较近的值班民警。值班民警要及时出警,按规定时间到达事故现场,做到“快到、快处、快撤、快疏”。对轻微的财产损失交通事故全部实行快处快赔,根据《道路交通事故快处快赔办法》和《道路交通事故快处快赔实施细则》,扩大简易交通事故理赔范围,增加城区理赔中心。对应当撤离现场而未撤离的实施强制撤离,减少因交通事故造成的交通拥堵。(牵头单位:区交警大队)

  (七)实行网格管理

  22、建立网格管理体系。根据城区主次干道分布特点和道路交通状况,将城区主次干道划分为网格,按照一类警务区24小时有警巡查和二类警务区重点时段有警巡查的要求,建立“大队领导包片、中队干部包线、责任民警包点”的疏堵保畅责任机制,实现城区交通由面到点的管控。根据城市人口、机动车、道路面积的增幅比例,增加一定数量的交警。加强对协警员、文明劝导队伍的培训工作,充分发挥辅助管理、协助交警维护交通秩序的作用。(牵头单位:区交警大队)

  (八)加强路面勤务

  23、全面提高路面见警率。按照“勤务跟着流量走、勤务跟着事故走、勤务跟着违法走”的动态管理要求,坚持“高峰站点、平峰巡线”的原则,拓展高峰时段的警力布控面,最大限度地把警力压到路面上,做到定岗、定点、定时、定责任,切实加强中心城区主要路口、易堵路段的交通管理,加大巡逻监控力度,提高巡逻管控能力。交警大队领导带头上路,靠前指挥,每天安排两名大队领导上路巡查,提高路面见警率和管事率,并及时解决执勤中遇到的困难。(牵头单位:区交警大队)

  24、加强交通管理勤务督查。认真落实路面动态勤务考核办法,对每个中队、每条路段、每个时段、每台巡逻摩托车的勤务进行责任定位。通过视频督查和路面巡逻督查,加大对市区各主要路口和路段警力落实情况、民警执勤情况进行实时监控。交通管理勤务工作不落实者,初次违反的,对当事民警进行离岗培训;一年内有两次违反的,当事民警年终等级评定为“不称职”;一年内有三次违反的,由纪检监察部门对当事民警进行处分。(牵头单位:区交警大队)

  (十)倡导文明出行

  25、加强文明交通宣传。继续开展文明交通行动计划,创建交通安全示范社区、示范村、示范学校、示范企业。充分利用报刊、电视、广播、互联网等传播媒体,组织开展多渠道、多角度、全方位的道路交通新闻宣传活动,强化对重点交通违法行为和典型案例进行公开曝光,在全社会形成文明行车、文明走路、文明乘车的良好风尚。(牵头单位:区委宣传部,配合单位:区文明办、区交警大队、各街道办事处)

  26、抓好文明交通教育。加强对党政机关公务车辆教育引导。推广中小学生交通安全“护学旗”制度,深入开展“平安进校园”、“小手牵大手”活动。(牵头单位:区文明办,配合单位:区交警大队、区教育局、区直机关工委)

  27、发挥志愿者和群众作用。开展文明交通志愿者活动,组织党政机关公务员、文教卫系统干部职工和学生为主体的文明交通志愿者服务队,采取上街宣传、义务劝导的方式,重点对不文明出行行为进行劝导,协助交警纠正行人乱穿马路,自行车闯红灯及自行车、助动车在人行道骑行等违反交通规则的行为,维护社会交通秩序。(牵头单位:区文明办,配合单位:团区委、区直机关工委、区交警支队、各街道办事处)

  四、工作要求

  (一)加强领导,形成合力。区政府成立城市交通秩序创新管理协调委员会,由区委书记赵建强,区委副书记、区长任顾问,区政府副区长任主任,区政府副调研员任常务副主任,区政府法制办主任、区住房城乡建设局局长高春波、区交通运输局局长卿超平、区城管局局长毛著、区交警大队大队长雷泽阳任副主任,区综治办、区发改局、区商务局、区财政局、区教育局、区住房城乡建设局、区工务局、区城管局、区城管执法大队、区城管公安执法大队、区交通运输局、团区委、区文明办、区市政公司、区国土分局、区公安分局、区规划分局、区工商分局和各街道办事处为协调委员会成员单位,办公室设区交警大队,由雷泽阳同志兼任办公室主任。各级各部门要高度重视,精心组织,切实把缓解道路交通拥堵工作列入日常议事日程。协调委员会成员单位要明确一位专管领导和一名联络员专门负责此项工作,加强协调配合,形成工作合力。

  (二)明确任务,落实责任。各责任单位要按照本实施办法精神,制定具体的实施方案,明确工作重点,细化工作任务,建立目标责任制。要确保各项任务按要求高标准、高质量完成。

  (三)增加投入,提供保障。按照城区交通治堵的实际需要,建立财政投入机制,切实加大财政投入力度,区财政要足额保障到位。加强资金专项审计,做到专款专用,提高资金利用效率。

  (四)强化督查,严格考评。严格城市交通治堵考评工作,将其纳入各单位绩效考核内容。采取定时督查和明察暗访等形式,对各项工作的贯彻落实情况进行督导和检查,进行公开通报,并严格实行奖优罚劣。

交通疏导方案(篇5)

  为提高春运期间突发事件处理的综合指挥能力、紧急救援反应速度和协调水平,确保全站职工、乘客生命与公共财产安全,使春运旅客运输安全、有序、高效地进行,现根据春运期间的客流特点,制定《20xx年汽车客运站春运应急预案》,以确保我站扎实、细致地做好突发事件的防范工作,迅速有效地处理各类高峰期的突发事件。

  一、应急求援

  1、应急救援机构的设置

  2、应急救援指挥领导小组

  应急救援指挥领导小组由总指挥、联络协调办公室、班车紧急调配组、疏散指挥组、电脑系统维护组、消防扑救组、数据信息上报组、医疗救护组、设施抢修组、后勤供应组和小车组组成。

  3、应急救援指挥部小组职责

  (1)应急救援指挥领导小组职责及时处理各种站内的突发事件,指挥部各组必须尽早准备相关应急事宜,确立救援程序、救援责任,以保证事件发生时能及时处理、及时消除。

  (2)、总指挥:负责组织指挥应急救援全局性工作,对重大事情迅速、果断地决策,并及时发布相关命令,保证全局性救援顺利开展进行,若总指挥不在站内,由副组长负责统筹。

  (3)、联络协调办公室:负责突发事件时受理各种紧急报告,并及时向总指挥汇报突发事件情况,全面向外联络救援力量、对内负责协调应急救援各小组的现场救援工作,保障救援工作各个环节紧凑、及时、有效。

  (4)、班车紧急调配组:当大量旅客滞留或大量客运班车误班不能及时输送旅客时,负责联系就近运输企业,请求紧急运力支援,尽快疏散旅客,解决旅客滞留问题。

  (5)、疏散指挥组:事故发生时,迅速指挥稽查、场管工作人员疏散导场内车辆,保障车辆向安全地方撤离。指挥在场各岗位工作人员疏导人流,指引逃生路线,保障旅客安全有序地撤离现场。

  (6)、电脑系统维护组:负责电脑系统运行正常,确保客流高峰电脑系统的稳定,最大限度避免前台电脑出现死机现象。

  (7)、消防扑救组:协调指挥做好救灾抢险工作,指挥义务消防员,调配消防器材、救援物资,实施抢救,力争在最短时间、最大限度地扑救灾情,减少损失。

  (8)、数据信息上报组:负责向上级单位报告应急现场的发班情况。

  (9)、医疗救护组:负责现场简易的医疗救护重伤员的转院工作,以及对传染性疾病的防护、检测和药品供应。

  (10)、设施抢修组:负责站场设备的抢修,保证站内设施、电力、供水正常运作,避免各种原因导致的运转停顿。

  (11)、后勤供应组:负责站内工作所需要的办公用品采购,保证补给用品充足,保障一线工作不受影响。

  (12)、小车组:负责紧急情况下,有关工作人员的接送或救援物资的运送,司机直接受总指挥调配。

  二、突发事件应急措施

  1、旅客大量滞留应急措施:

  (1)、业务科将滞留人数、滞留工作人员搭乘的省份、滞留原因、已滞留时间、目前旅客情绪等情况调查清楚,及时报告应急救援指挥部。

交通疏导方案(篇6)

  为做好旅游高峰期的客流疏导工作,维护旅游秩序,确保安全序、畅通,景区结合实际,制定旅游高峰期游客疏导分流方案,在黄金周、节假日期间以及大型活动等特定时期,对游客统计数据进行汇总,判断景区游客接待量是否达到高峰。当达到高峰启动游客高峰疏导分流方案,实行客流分流,妥善安置游客。

  成立应急工作小组:

  组长:朱德祥

  副组长:梁昌胜

  成员:周群倪保宽刘继兵

  一、景区交通安全管理措施:

  1、景区停车场入口处、中沛停车场入口处,安排工作人员指挥疏导交通,确保车辆安全进入停车场:在停车场内安排执勤人员,疏导进入停车场的车辆安全有序通行。

  2、根据景区车辆泊位总量,当景区停车场、中沛停车场车辆达到饱和情况时,立即限制车辆进入景区,指挥疏导来景区车辆在景区周边实行分流。

  3.加强停车场巡逻,对进入车位车辆指挥疏导,预防交通事故发生。

  4、加强监控系统监察力度,实时监控停车场内车辆状况,防止意外事故发生,确保车辆安全。

  二、游船设施安全管理:

  1、旅游高峰期客流量大,根据上下客流情况,由工作人员文明引导乘客有序进入,增派公安、保安人员维持现场秩序。

  2、旅游高峰期,售检票工作人员可根据客流量指引游客分流到其他游乐设施,避免排队拥挤现场发生。

  三、景区内游客疏导分流:

  1、在黄金周、小长假、节假日期间以及大型活动前制定值班表,实行领导带班,保持通讯联络畅通。

  2、门区售验票口、游乐设施、游客服务中心等关键岗位密切注意客流情况,及时统计进入游客和车辆数量。

  3、在旅游高峰期,各部门加强联络,定时报告有关数据。在主要路口、地段,增派人员维持秩序和疏导游客,并利用手提式广播对游客进行疏导宣传。

交通疏导方案(篇7)

  泰安因泰山而得名,取自“泰山安则四海皆安”,寓“国泰民安”之意,是首批中国优秀旅游城市。作为泰安市旅游资源核心资源的泰山景区,是首个世界自然与文化双遗产、国家5A级旅游景区。泰城与泰山相依,是山城一体化发展的优秀典范。近年来,泰安市大力发展旅游产业,成功实现了从“泰山旅游时代”到“山城旅游时代”再到“旅游目的地时代”的跨越发展,吸引人、留住人的能力显著增强,来泰游客数量逐年增加[1]。与此同时,泰城内的停车难、行车堵问题愈加严重。本文以泰山景区南麓“市政广场-天外村-红门”一线为重点,通过实地调查和研究,提出缓解泰山景区周边行车堵、停车难的对策建议。

  一、泰山景区周边交通情况

  根据相关调查和统计,红门、天外村入口是游客进山的热门选择,游客量最大,停车问题也最为严重。在旅游高峰期,“市政广场-天外村-红门”一线为游客上山的集中区域,特别是“五一”“十一”期间,车流量、人流量集中,外地车辆与本地车辆混行、人流与车流混杂,行车堵、停车难问题尤为突出,严重影响了来泰游客的旅游体验,也给本地居民出行带来了诸多不便。为解决此段区域行车堵、停车难问题,泰安市专门将市政大楼内部停车场腾出,作为节假日期间外地车辆的临时停车场,安排车辆摆渡游客,并在环山路适时采取交通分流措施。同时,市区内开通了游1、游2、游3等公交线路,在节假日期间适当延长公交车运行时间并随时增开旅游专线。2019年“五一”假期前,K3路公交车调整为环线运行,不再从天外村站牌处掉头,一定程度上缓解了环山路天外村路口的交通拥挤状况。上述做法取得了一定的效果,但“市政广场-天外村-红门”一线的交通拥堵问题仍然没有从根本上得到有效缓解。

  二、泰山景区周边行车堵、停车难问题产生的原因

  造成环山路泰城路段拥堵的原因较多,归结起来,主要有以下几个方面。

  (一)泰城停车场资源供需失衡

  通过对“市政广场-天外村-红门”沿线单位和场地的调查,包括泰山医学院天外村校区、山东科技大学、泰山疗养院等单位,环山路、迎胜东路、望岳东路路段,以及泰山景区岱北文化公园停车场、红门生态停车场、天外村停车场、泰山景区游客换乘中心停车场、林校操场、市政府临时停车场以及老体育中心室外停车场等在内,共可提供约7 000个停车位。截至2020年,泰安市个人汽车保有量为87万辆[2]。2021年“五一”期间,各高速公路出口来泰自驾车达到38万辆,加上假期期间泰城本地居民驾车出游,环山路周边可用作停车的单位和场地容量明显不足,远远无法满足外地游客和本地居民节假日期间的停车需求,致使泰山景区周边停车难、行车堵问题突显。

  (二)城区内的公共交通资源利用不充分

  一方面,泰城缺少必要的快速公交,特别是本地居民和外地游客共享公共交通资源的老城区及其周边,急需快速公交来实现快速运输旅游专线,避免因堵车而导致难以满足快速运输游客和本地出游居民的需求,造成人流、客流停滞于公交站处,产生本地居民和外地游客争夺交通资源的现象。另一方面,节假日期间缺乏必要的交通引导和管制。高德地图等导航软件以及“慧游泰山”应用程序均将泰山景区周边的停车场(含社会停车场、宾馆饭店及部分单位内部停车场)及停车位情况进行了标注,泰安市公安局交警支队也于每个节假日前发布假期出游攻略,但缺乏前置交通管制和必要、实时的交通拥堵提示,大部分游客团队车辆和自驾车到达泰安后均希望停放在泰山景区附近,以方便进出和返程,但景区周边的道路交通容量和停车位数量有限,进而导致车辆在天外村、红门附近拥堵,景区周边车辆爆满而城区内特别是城区周边的停车场大量闲置。

  (三)天外村和红门路口附近区域的交通管理和服务水平有待提升

  每逢节假日期间,天外村和红门区域游客、车辆大量聚集,堵车现象最为严重。一是因为天外村丁字路口路况较为复杂。天外村处丁字路西南角为天外村停车场,出入停车场的车辆均需通过丁字路口汇入主路,虽然有红绿灯指示,但在节假日车流量较大且大小车交叉进出的情况下仍然会产生堵塞。二是因为红门路口和天外村出入口东侧缺乏过街天桥或地下通道。天外村西侧的步行道和机动车道之间设置了隔离带,下山游客通过西侧地下通道穿行马路,广场出口东侧缺少地下通道,部分前往天外村广场、黑龙潭和冯玉祥墓等处游玩的游客大多选择直接穿行环山路,红门路口东西两侧均缺少过街天桥或地下通道,两处行人与环山路东西向车流存在严重冲突。三是两节点处均缺少临时上下车停靠点。在交通拥堵和停车场容量有限的情况下,部分车辆会选择在两处节点附近的道路上临时停车上下游客,但两处节点附近并未设置临时停车点来满足这一需求,路边停车上下游客必然会加剧交通拥堵且存在安全隐患。

  (四)泰城东部的停车资源未得到充分挖掘和利用

  随着市政大楼内部停车场免费开放以及泰山景区游客换乘中心停车场投入使用,从泰城西部进入泰城的自驾车和大巴车得到一定分流和疏解。但同时,随着济泰高速开通,加上京沪、泰莱高速方向的来车,从泰城东部进入城区的车辆对天外村和红门附近产生的交通压力将逐渐加大。目前,泰城东部的专用停车场有限,除方特欢乐世界、天池温泉城以及泰山职业学院、服装学院等单位内部的停车场外,几乎没有专门的停车场或换乘中心。为此,很有必要在泰城东部寻找合适地点开辟临时停车场,然后再用接驳车转运至泰山进山口。

  三、解决泰山景区周边行车堵、停车难问题的对策建议

  解决“市政广场-天外村-红门”一线的车辆拥堵状况,应避免“头痛医头、脚痛医脚”,要从城市发展和建设的整体出发,统筹考虑交通引导、旅游服务、信息化建设等方面的措施,提出系统化解决方案。

  (一)界定功能定位,打造城区一主两副格局

  从长远来看,应明确新老城区功能定位,将老城区定位为向泰山游客提供服务的主要承载区,泰城停车场以服务泰山旅游为主。同时,采取多种方式引导不游览泰山的游客不进城、不穿城。建议在泰城东西两端合适地段规划建设以集散中心为核心的旅游小城(镇),作为泰城主城区的两座卫星城。东部旅游小镇可依托济泰高速,在泰山金谷项目和徂汶景区之间区域选择合适地段建设,同时规划东部旅游集散中心,有效分流从北部、东部和东南部来的游客。西部旅游小镇建议选址在旅游经济开发区,依托泰山秀城,有效分流从南部、西部来的游客。旅游小城(镇)内要健全吃、住、购、娱等旅游要素,为游客提供咨询、导游、换乘、票务、住宿、餐饮、娱乐等全链条服务,开发完善的旅游服务接待功能,并开通往返城区主要景区的接驳车辆,让来泰安游玩但无游览泰山计划的游客能够主动选择在城边入住或换乘分流。

  (二)推出价格优惠措施,有效分流进山游客

  在“五一”“十一”等节假日期间,建议推出泰山景区推荐线路优惠票价和泰山景区与公共交通(高铁、火车和汽车)之间的捆绑优惠票价。推荐线路优惠票价:降低从桃花峪和天烛峰处进山门票价格,从扩大知晓面和方便游客购买的角度出发,建议采取网络售票的方式进行售卖,同时为避免黑车、黑导等的倒票行为,此两处门票在检票时应持身份证和购买凭证并核对个人信息后方可进山。捆 绑优惠票价:加大与公共交通运营单位之间的配合与协调,针对泰城外地游客,探索推出泰山景区门票与公共交通费用之间的捆绑优惠票价,通过此举措在一定程度上引导更多外地游客采取公共交通方式进入泰城,减少节假日期间外地自驾游车辆出入泰城的数量和频次。上述两项政策需要结合景区最大承载量、公共交通运营成本等各方面情况,组织相关部门和专家进行详细论证,如论证可行,应及时组织制定相关政策和实施方案并尽快推进落实。

  (三)加强沟通协调,提前疏导缓解城区交通压力

  一是加强城市交通、高速公路等部门之间的联动协作,及时沟通城区车辆流量信息,根据节假日期间城区交通承载量情况,提前进行预警和疏导,达到预警后在泰安东、西进城区域对来泰车辆进行交通管制和分流。在泰安高速西出口和周边主要路口,利用老体育场室外停车场、市政大楼内部停车场等对来泰车辆进行分流。在泰安高速东出口(原小井转盘路口),利用泰山职业学院、服装学院等高校内的停车场对来泰车辆进行分流。二是在主要路段适时实行交通管制。环山路交通出现拥堵状况时,分时段禁止车辆通过南北向道路进入环山路;规范天外村停车场出车线路,车辆出停车场时设立直行禁止标识,引导车辆直接右转进入龙潭路。三是加强天外村-红门路口交通秩序管理。首先,在天外村广场路口东侧设置隔离带,引导游客走地下行人专用通道。其次,优化天外村停车场丁字路处转向车道设置。由东向西车流量较大时,借用对向车道增加临时左转车道;由西向东车流量较大时,借用天外村地上停车场的内部道路增加临时右转车道。最后,在红门路口增设过街天桥或地下 通道。

  (四)优化现有资源,提高停车管理和服务效率

  对“市政广场-天外村-红门”一线的停车场进行整合优化提升,同时挖潜周边停车资源,结合交通管制和疏导,缓解此线交通压力。首先,大、小车分类停放。这样既有利于安全,又有利于提高停车效率。市政大楼内部停车场、红门生态停车场、泰山景区岱北文化公园停车场和红门游客中心地下停车作为小车停车区;天外村地上停车场、红门游客中心地上停车场作为旅行社大巴和大型游客接驳车辆的停车区;将天外村广场东原某部队驻地改造成停车场,划分大小车临时停车场,作为游客临时上下车的停靠区域,实行按时分档收费,在规定时间内不收费,超过一定时限则加价收费,引导上下客车辆及时驶离。其次,整合周边停车场资源,结合高峰时段交通管制,合理分流进入环山路的车辆。对环山路车流能够起到疏导作用的老体育场室外停车场、林校操场、山东科技大学、山东农大地下停车场等,鼓励其内部停车场面向社会服务,并允许该类停车位根据市场调节实行收费经营管理,以便在旅游旺季到来时将其作为环山路车辆分流疏导的重要补充。最后,适当增加城区道路两侧的临时停车位。在望岳东(西)路、学院路等与环山路连接的南北向以及擂鼓石大街等与环山路并向临近的道路两边适当增加临时停车位,用于停放外地自驾游车辆,同时配备数量足够的接驳车辆,用于接送游客往返。

  (五)加快信息化建设,提升停车服务的智能化水平

  通过网站、电视、微信等平台及时发布停车场位置、可停车数量及收费标准等。一方面,在城区主要路口建立停车信息诱导系统,发布周边停车场、库及其停车位信息,引导驾驶员可靠、高效地找到合适的停车位,缩短“寻停”时间,为不熟悉该地区的驾驶员提供导向服务。另一方面,利用数据库将泰城内所有的停车场资源进行统一管理和调配,开发停车查询App,通过App对外发布停车信息和预约停车位,为游客提供实时、准确的停车信息,合理引导城市车流,节约出行成本[3]。

  (六)畅通城市交通,确保城区车辆快速通行

  首先,完善城区交通标示系统,为来泰自驾游客提供详细准确的道路指引。在城区通往主要景区的交通道路设立城市快速公交,提升城区交通的畅通能力、环保效应和经济效应[4]。

  提倡节假日期间本地居民乘坐公共交通出游,让利外地自驾车游客。其次,在城市主要交通干道设置过街天桥和地下行人通道,优化调整城区十字路口的信号灯时间。再次,鼓励多元化投资建设停车场,推出建设立体、地下停车场的优惠政策,规范停车场管理秩序,制定合理的收费标准,加大执法检查力度,坚决杜绝停车乱收费现象。最后,还要从征收道路拥堵费、私家车增量控制等方面论证政策实施的可行性,形成完善的城市交通可持续发展的措施与政策[5]。

交通疏导方案(篇8)

  为有效预防全乡交通道路安全事故发生,积极应对可能发生的重特大交通安全事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保人民群众生命和财产安全,确保道路交通安全、畅通,特制定《桥楼乡农村道路交通安全应急预案》(以下简称预案)。

  一、基本原则

  (一)预防为主,常抓不懈。各村各有关部门要坚持对可能发生的道路交通安全事故进行分析、预测,认真排查事故黑点,加大整改力度,并有针对性地制定应急预案,采取预防措施,防范重特大事故发生。

  (二)统一领导,协调联动。各村各有关部门要在乡政府的统一领导下,各司其职,各尽其责,协调联动,密切配合,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

  (三)反应迅速,措施果断。紧急情况发生后,各村各有关部门应及时做出反应,果断采取措施,迅速实施抢险,全力控制事态。

  二、适用范围

  本预案适用于我乡行政辖区内道路交通可能发生的紧急情况的应急救援工作。

  (一)特殊天气。雾、雪天气,车辆不能正常运行或车辆不能通行。

  (二)严重堵车。由一般xxx通事故、人为因素、道路因素造成的交通堵塞,且连续堵塞时间超过12小时。

  (三)交通事故。发生一次死亡3人及以上或一次重伤10人及以上的重特大交通事故。

  (四)其他情况。

  根据实际需要,全乡预案分为两级,乡政府制定的预案为一级预案;各村各有关部门制定的预案为二级预案。

  三、情况报告

  (一)发生紧急情况时,现场司机或群众可拨打报警电话(7801001)向乡警务站报告。发生人员伤亡的,可拨打急救电话(120)向乡卫生院求救。乡警务室和乡卫生院接到报警或求救电话后,在迅速组织抢险的同时,应立即向主管部门或乡政府报告。

  (二)在发现或得知发生紧急情况后,紧急情况发生地的村委会必须立即向当地乡政府报告。紧急情况下,可直接向乡长和片领导报告。

  (三)乡政府办公室接到报告后,立即向乡长和分管领导报告,并按照乡长或分管领导的指示,在最短时间内(规定时间内)将有关情况向县政府报告,相关部门对口上报。

  四、组织领导

  (一)乡政府成立道路交通安全应急救援指挥部,总指挥由乡长担任,副总指挥由乡政府分管领导(分管公安、交通、安全生产等工作)、乡人武部部长等有关领导担任,指挥部成员由沿线各村及乡政府办、卫生院、安办等部门组成。指挥部主要职责是指导、督促、检查全乡交通道路安全情况;督导有关部门加大对事故黑点的整治排查力度,有效预防交通事故的发生;研究确定重特大交通安全事故应急处理工作的方针和政策;决定启动或终止应急预案;统一领导、指挥紧急情况下的应急救援工作,解决应急处理中的重大问题;及时向上级报告事故应急处理情况;适时发布公告,指定报道负责人。

  (二)指挥部内设综合协调组、事故抢险组、应急救援组、医疗救护组、事故调查组。

  1、综合协调组:负责传达指挥部指令,综合协调各组救援工作,调动救援队伍,全面负责抢险现场的组织、协调,调度汇总、上报救援进展情况,并做好信息反馈工作。组长由同志担任,成员由相关单位主要领导组成。

  2、事故抢险组:在紧急情况下(比如出现严重交通堵塞、发生重特大交通事故、雾雪天车辆通行受阻等),负责交通管制、维护治安、路障清理、车辆疏导、保障通行、事故抢险等工作。事故抢险组由乡警务室、公路管理站各自单独成组,组长由何正辉同志担任,成员由各单位内部调配安排。乡警务室主要负责交通管制、车辆疏导、维护治安等工作;公路管理站主要负责路障清理、保障通行、事故抢险等工作。如有人员伤亡情况,首先要协助医疗救护组抢救伤员。

  3、应急救援组:发生紧急情况后,在事故抢险组不能独立完成抢险任务时,按照指挥部的要求及时赶赴现场协助事故抢险组实施抢险救援。组长由杨林茂同志担任,副组长由沿线各村村主任担任,成员由沿线村治保主任和基干民兵组成。应急救援实行属地负责制,沿线各村要独立成组。

  4、医疗救护组:主要职责是在接到抢救信息后,迅速组织医护人员和车辆以及医疗设备,在最短时间内赶到事故现场,并迅速展开抢救,力争将人员伤亡降到最低程度。组长由卫生院负责人担任,成员由乡卫生院相关医护人员组成。

  五、预案启动

  (一)紧急情况发生后,根据实际情况,按照二级预案、一级预案依次启动,必要时同时启动。

  (二)紧急情况发生后,沿线各村各有关部门要快速反应,在一级预案未启动前,首先启动本级预案组织实施应急救援。

  (三)启动一级预案由乡政府乡长或乡长指定的领导决定;启动二级预案由沿线各村各有关部门主要领导决定。一级预案启动后,按照预案要求,迅速组成乡应急救援指挥部,由指挥部综合协调组通知有关成员单位和各工作组立即赶赴现场,并通知二级预案的主要负责人。乡指挥部到达现场后,根据现场实际情况接替二级预案指挥或指导二级预案指挥。

  六、应急措施

  (一)乡指挥部到达现场后,综合协调组、事故抢险组、应急救援组、医疗救护组和事故调查组按照指挥部指令立即就位并按照预案开展工作,应急救援工作有序展开。

  (二)乡警务室加强现场安全保卫、治安管理和交通疏导,预防和制止各种破坏活动,维护社会治安。

  (三)乡卫生院立即组织急救,及时提供急救药品、器械,全力抢救伤员,其他相关部门配合抢救工作。

  (四)各有关部门和单位必须从全局出发,服从指挥部的统一指挥,各司其职,分工协作,共同做好事故的抢救和处理工作。

  七、其他事项

  (一)乡政府针对交通道路发生的紧急情况,有本预案以外的随机处置权力。

  (二)加大路面控制力度。警务室要严格查处无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾车、超速、超载、夜间不按规定使用灯光、夜间违法停车、强超强会、客车超员、农用车违法载客等各种违法行为。严禁报废车、“带病车”上路行驶,确保车辆安全行驶。交管站要做好公路的养护及管理等工作,确保交通道路安全。

  (三)加强交通安全宣传。警务室、交管站要将宣传交通法律法规等常识纳入日常工作,认真做好预防交通事故、确保道路畅通的宣传工作。沿线村要积极配合,多层次、多渠道、多形式地开展宣传活动,动员广大人民群众特别是司机朋友积极配合并主动参与到预防交通事故中来,从源头上减少或杜绝交通事故的发生。

  (四)大力整治事故黑点。乡警务室要认真、详细排查乡境内交通道路事故黑点,并制定和落实事故黑点整治计划和措施。乡交通管理站等相关部门要按照各自职责,认真落实整改措施,完善事故黑点的交通安全设施,有效防止重特大交通事故发生。

  (五)沿线各村各有关部门要根据本应急预案,结合实际情况,制定本村、本单位应急救援预案,并上报乡指挥部备案。

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