相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，每当我们结束一阶段的任务。很多时候我们都需要去写一份报告，报告具有“总结”性质，相信你此时在为写报告而犯愁了吧？经过收集，留学群编辑为您献上先进单位申报材料，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友！
先进单位申报材料 篇1
一、新来人员登记
(一)居住区人员登记
需携带身份证、户口本、一寸照片原件及复印件各一份，将信息登记在四知四清四掌握台账上(四知四清四掌握台账上房东用碳素笔写，租户用铅笔写)，并将新来人员录入流口平台。
(二)商铺人员登记
1、去警务室核查人员情况，如果合格，领取政审表
2、填写员工政审表(需在户籍地村社区警务室签字盖章)
3、将政审表交由警务室、社区领导核实
4、交身份证、户口本、一寸照片复印件交社区，社区干部将信息登记在纸质版台账上。
5、录入流口平台。
二、办理居住证
查看四知四清四掌握台账的人员是否登记完整，台账上身份证复印件、户口本复印件、一寸照片是否齐全。不齐的先补齐。
办理范围：阿克苏市户籍以外的人员。
办理程序：1、检查流口平台此人是否录入系统
2、如果已经录入系统不满6个月，在系统中打印临时居住证，如果录入满6个月，直接在系统中申请。
三、社区最低生活保障办理流程
1.办理条件：户口在本社区;对照文件规定的家庭人均月收入低于阿克苏市最低生活保障标准的。
2.办理程序：
①由户主带齐相关材料向社区提出书面申请。
②由社工站负责调查核实并张榜公布一周，对无异议的申请人，填写《阿克苏市居民最低生活保障待遇审批表》，签署意见后逐级上报民政部门审批。
3.所需材料：户口簿、身份证等有效证件原件及复印件，家庭人员收入证明以及其他相关证件。
4.重病的诊断证明原件其他相关证明。
5.残疾人员带残疾证。
四、申办老年优待证流程
1.申请登记：凡户籍在本辖区的、年满65周岁的老年人，凭本人身份证或其他有效身份证明，到户口所在地的社区当地老龄办指定的地点登记办证。
2.老年优待证：常住本市六个月以上的外地老年人，凭本人身份证或其他有效身份证明，并持公安机关核发的居住证明(如暂住证等)，到 市、县(市、区)老龄办指定的地点登记办证。
3.提供材料:办理《优待证》需交老年人本人近期正面免冠红底1寸彩色照片3张，身份证、户口本复印件2份，由工作人员当场填写《老年人申领优待证资料登记表》，经核对无误后，发给申请人《优待证》待领凭证。
4.办理流程:申请人持所需材料到户籍所在地社区申请登记街道办民政办审核汇总市老龄办发证。
5.办理时限:月初申请登记，月末发证。
6.换发证件：持有《优待证》绿卡的老年人，年满70周岁时，应及时向 原发证部门申请换领《优待证》红卡。
五、申办高龄补贴流程
1.申报条件:具有阿克 苏市户籍，年满80周岁以上老年人，均享受高龄补贴待遇。
2.提供材料:①户口本(含集体户口)和身份证原件及复印件(二代身份证正反面)8份;②本人近期一寸免冠照片8张;③委托亲属或其他人员办理申请的，须提供本人的委托证明及委托人身份证原件和复印件3份;④户籍所在地与经常居住地不一致的申请人，需出具常住社区(村)的证明。
3.发放标准:80周岁的高龄老人，没人每月发放50元;90周岁以上的高龄老人，每人每月发放120元。
4.申办程序:申请人可在年满80周岁前一个季度持所需材料到户籍所在社区申请并按要求填写《阿克苏市高龄补贴申请表》、社区入户核实街道办事处核实后进行信息录入市老龄办按季审批自审批的次季度起按季实行现金化发放。
六、残疾证办理流程
凡户口在阿克苏市符合《中国残疾人使用评定标准》的残疾人。
办理程序：①基本符合《残疾人评定标准》的残疾人， 带两寸免冠照5张，向户口所在地社区残协提出申请，社区填写中华人民共和国残疾人证申请表、中华人民共和国残疾评定表、阿克苏市残疾人基本情况调查表(一式两份)。②残疾人带《中华人民共和国残疾评定表》到阿克苏市残联指定的阿克苏市人民医院、阿克苏康宁医院进行残疾等级鉴定确定，并加盖鉴定医院公章。③经指定医院鉴定确属残疾等级者，带户口簿、身份证、两寸免冠近照二张于到阿克苏市残联办理残疾人证。④手续完备、证件齐全者，由市残联统一办理残疾证。⑤残疾证办理后社区工作人员负责登记并发放。
七、新婚夫妇办理《计划生育服务证》需要提供的证件及材料
提供材料：需要办理《计划生育服务证》的新婚夫妇需要携带户口本原件、身份证原件、结婚证原件、夫妻结婚合影照片4张、有单位的居民由单位出具婚育证明、户籍不在本辖区的由户籍所在地计划生育部门出具婚育证明等证件及材料。
八、申请生育二孩需提交的材料
①夫妻双方携带户口本原件、身份证原件、结婚证原件，有单位的居民需要本单位出具证明，户籍地不在本市的户籍所在的县、县以上的计划生育部门的婚育状况证明原件(一方户口需在本市)到社区申请办理。②流动人口二孩《计划生育服务证》在现居住社区开个 《婚育状况证明》到女方户籍办。③开取《流动人口婚育证明》需要带齐的证件：
流动人口在离开户籍所在地前，应当凭户口本、结婚证、身份证、一寸冕冠照片两张到所居住地社区申请办理。
申领程序：新婚夫妇携带上述材料到社区居委会开取介绍信，之后到街道计划生育服务站申请、审核、核发《计划生育服务证》，最后到市计生委盖章即可。
办理特批再生育服务证办理程序：符合条件的未育夫妻双方携带户口本，本人携带户口本原件，结婚证原件，身份证原件，有单位的工作人员行政部门带来的《婚育状况证明》(夫妻双方再婚家庭带来离婚证，离婚协议书)。
流动人口在女方户籍地办。
九、落户证明办理需提交的材料
携带新生儿父母的户口本、身份证、结婚证、新生儿出生医学证明、计划生育服务证(原件，复印件)到所在居住地社区申请办理。
十、办理《独生子女父母光荣证》需提交的材料
夫妻自愿终身只生育一个子女或者终生只收养一个子女不再生育的，符合条件人员携带户口本(女方户口需在本市)原件、结婚证原件、身份证原件、小孩一寸冕冠照片1张到所居住地社区申请办理。
十一、办理《计划生育父母光荣证》需提交的材料
少数民族夫妻自愿终身只生育两个子女或者终生只收养两个子女不再生育的，符合条件人员携带户口本(女方户口需在本市)原件、结婚证原件、身份证原件、小孩一寸冕冠照片1张到所居住地社区申请办理。
十二、办理准生证(一孩、二孩、特批)流程
1.本市户籍只需夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、单位婚育证明原件及复印件各一份，没单位只需要夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、复印件各二份，母子卡，结婚照(3张)
2.外地户籍需原户籍地开据婚育证明，夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、单位婚育证明原件及复印件各一份，没单位只需要夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、复印件各二份，母子卡，结婚照(3张)。
3.特批再生育家庭，如双方离婚前各有一孩者可以特批三孩，如一方是再婚并有两孩、一方属初婚、也可以特批三孩。需要带的材料本市户籍只需夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、单位婚育证明原件及复印件各一份，没单位只需要夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、离婚证及离婚协议复印件各四份，母子卡，结婚照(3张)
十三、办理独生子女、父母光荣证需提交的材料
办理独生子女、父母光荣证需一家人的身份证、户口本、结婚证原件及复印件各一份，孩子的一寸照片一张，(户籍是本市户口)办理独生子女证以女方户籍地办理，外地户口需在户籍本地办理独生子女证。
十四、办理独生奖励金需提交的材料
1.城镇居民需带单位下岗证、劳动解除合同书、身份证、户口本、结婚证、独生子女证、照片、退休证原件，一家人复印件各四份。(男方60岁、女方55岁均可办理)
2.计划生育家庭特别扶助对象是已办理独生女证孩子死亡或残疾家庭需带夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、独生子女证、户口注销证明，残疾证，照片原件，复印件各四份(女方49岁以上)。
十五、办理参保登记需提交的材料
1.居民养老参保条件：符合条件的参保人员：必须是阿克苏市非农业户口。不符合条件的情况：①农业户口不能参保，②外地户口不能参保，③参加职工养老(包含五七工)，新农保的人员不能参保。
2.提供材料：对于符合参保条件的人员，需准备：(所有材料一式四份)①身份证复印件四份，②户口本复印件四份。(注意：证件上需明确显示为非农业户口)，③一寸彩色照片四张，贴在参保表的右上方，④本人名字所属农村信用合作社银行卡或存折复印件四份。(卡号需明确清晰，不清楚的由本人在卡下方抄列并签字确认)，⑤对于符合政策规定享受代缴的低保、残疾人员，需提供相关证件复印件四份。(上面必须明确标有参保人姓名方可享受政策优惠)，⑥以上证件可在一张纸上复印，如分开复印，银行卡必须和身份证印在同一页上。
十六、临时救助办事流程
参加阿克苏市城镇职工基本医疗保险的用人单位和个人必须同时参加大病医疗保险。大病医疗保险基金用于按比例自付参保患者超出基本医疗保险最高支付限额以上的医疗费用，一个医疗年度最高支付限额为10万。参保人员在阿克苏市定点医疗机构发生的医疗费，大病保险基金支付90%，个人自付10%，经批准转往外市发生的医疗费，大病保险基金支付85%，个人自付出15%。
1.居民医保大病救助保险办事流程
需提供的资料：
(1)出险人身份证复印件;
(2)领款人身份证复印件;
(3)住院发票、出院证、费用总清单、结算单(以上手续需原件，医院盖章);
(4)病历复印件(医院盖章);
(5)医保开具的介绍信;
(6)社区开具的证明信(注明领款人姓名、身份证号，与出险人关系);
(7)交费发票复印件。
十七、就业困难人员需提交的材料：
1.就业困难人员申请表2份;
2.申请人身份证户口本原件和复印件各2份;
3.劳动解除合同;
4.低保户出示低保证原件和复印件2份;
5.残疾人出示残疾证原件和复印件2份;
6.就业失业登记证原件和复印件2份。
十八、城镇居民医疗保险办事流程
为方便广大群众参加城镇居民医疗保险，在不违背《阿克苏地区城镇居民基本医疗保险实施办法》等相关文件精神的前提下，经我局研究决定，对城镇居民医保业务经办的部分流程进行简化，请各社区自20xx年起按照此标准执行。具体内容如下：
1.新参保所需材料：①参保人有效证件(身份证、户口本)的原件及复印件1份;②未成年参保人还需监护人身份证复印件1份;③参保人近期一寸免冠彩照1张;④困难人员另需提供《低保证》、《残疾证》原件及复印件1份;⑤18岁以上提供本地区学生证明可按学生缴费，否则按成年人收费。
十九、未出生胎儿新参保
1. 提交材料：①胎儿父母的户口本、准生证、B超单的原件及复印件各一份;②合影照片一张(父母其中一方需为阿克苏市非农业户口)
2.参保所需条件
不再限制户口簿服务处所标记为农一师单位的人员参保，只要参保人为阿克苏市非农业户籍，且未参保城镇职工医保、新农合，均可办理城镇居民医保。
未成年人需提供就读证明的年龄界限放宽至18岁，即年满18岁的学生才需提供就读证明，未满18岁可直接按未成年人的标准收费。
腹中胎儿新参保时只需提供其父母中户籍为阿克苏市非农户口一方的相关证件即可，不再强制要求双方的证件。
先进单位申报材料 篇2
20XX年是人保财险发展史上具有里程碑意义的一年，无论是公司成立60周年所展示的非凡成就，还是公司成功加入国际信用保险及保证保险协会所彰显的发展动力，以及公司为推动20XX年世博会所付出的巨大努力都充分体现了中国人保财险强大的综合实力和广阔的市场发展前景。在感受公司跨越式发展所带来的强烈自豪感的同时，我们人保财险鄂尔多斯市分公司支公司更为公司60年积淀的深厚底蕴所激励，公司上下在党委书记的带领下，秉承“以人为本、诚信服务、价值至上、永续经营”的经营理念，始终坚持以“人民保险、服务人民”为使命，以弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神为动力，以“促发展、保效益、防风险”为工作主基调，以着力增强销售能力、盈利能力和风险防范能力“三个能力”建设为重点，认真贯彻落实省、市公司的各项战略部署，充分发挥品牌、人才、产品、技术和服务等优势，积极开拓市场，深度挖掘潜在客户，不但在重大项目承保方面取得了巨大突破，还在交叉销售方面取得了骄人成绩，成为了20XX年度人保财险鄂尔多斯市分公司唯一一家完成产代寿、产代健的支公司。这些成绩的获得离不开上级领导的关心支持和大力指导，也凝聚了全体支公司员工的智慧和汗水，充分展现了我们人保财险人开拓进取、奋勇拼搏的精神风貌和居难图强、创新发展的工作实力，现将支公司在09年工作中的有益探索和创新做法汇报如下：
一、重大项目承保：抢占先机强化策略服务为本
20XX年，虽然受到国际金融形势的冲击和各种自然灾害的影响，人保财险依然以优质的服务、以人为本的信念赢得了市场。20XX年，为不断开拓市场，增加公司效益，我们支公司党委严格依照上级党委的部署要求，重点做好了大项目的投保工作，有效稳固了市场配额，提升了社会美誉度。
1、强化领导，完善发展战略，抢占市场先机。
我公司地处陕蒙两省的交界地，地势险要，各种矿产资源丰富，市场潜力巨大，深受各个保险主体的青睐。为争取足够的市场配额，抢占先机，各家保险主体都竭尽全力，力求突破。因而，如何在众多的保险主体中突出重围，成功承保大型企业的企险便成为了各保险主体所面临的重大机遇和挑战。对此，我公司以党委书记为核心的班子领导始终坚持以我为主、渠道为王的经营理念，深入开展市场调研，坚持以更新观念、解放思想为先导，积极召开员工动员大会，从外部环境、行业发展、市场竞争和经营优势等多个层面不断强化员工拼搏进取的意识和必胜的信念，并从营销策略、市场前景和目前存在的困难和优势等方面的分析对比，要求员工充分认识自身的问题和不足，不断提升自身的综合素质，努力做到思想上不僵化、竞争上不畏难、发展上不懈怠，从而有效提升了公司员工的积极性、创造性和干事创业的激情和信心。为确保重大项目的投保实效，公司领导注重投保效益的稳中有升，在决策上不贪大，在战略上不冒进，积极发扬支公司务实重干的工作作风，并以公司成功加入国际信用保险及保证保险协会为契机，不断强化领导分工，加大宣传力度，深入分析人保财险所具备的长期快速的发展动力和良好的内部外部环境，客观科学地制定了《人保财险支公司20XX年度发展规划》，并努力通过内部整合、外部扩张等方面力求新突破，抢占市场先机，积极向公司建司60周年献礼。
2、强化沟通，优化资源配置，确保工作实效。
为又好又快地完成公司的年度目标，公司党委经过广泛的论证和深入的分析，进一步明确了工作重点，把本年度的工作重心放在了具有重大市场潜力的神东公司和神华集团上。神华神东煤炭公司是国内最大的煤炭企业,该公司拥有新型集约化的生产模式和千万吨矿井群的生产格局，原煤生产连续四年过亿吨，有着完善的运输系统，因而也具有强大而稳健的车险需求，而神华集团更于20XX年底投产煤制油项目，并于20XX年5月20日，在整合了神东矿区四公司的基础上，又成立了神华神东煤炭集团有限责任公司，不但产煤计划大幅度提升，而且进一步推进了煤制油项目的研发和投产力度，对企业财险有着明确的需求，且具有承保额度大、投保需求稳定等特点。20XX年月日和月日，神东公司和神华集团分别面向社会对该公司的辆机动车和全新工艺的煤制油项目进行公开保险招标。接到招标启示后，公司党委高度重视此事，不但迅速成立了以党委书记为组长、总经理为为副组长的投标领导小组，精心研究并认真制定了《人保财险关于神华集团和神东公司保险投标的实施方案》和《投标意向书》，同时公司领导还十分注重与上级领导部门的沟通协作，不但及时向上级公司汇报投标进程，还在投标策略和技术服务等层面积极争取上级领导的帮助和支持。
为了确保神东公司和神华集团的投标工作的实效性，我公司不断整合内部资源，积极提升公司员工协同作战的能力和参与市场竞争的优势。对此，公司领导不断革新工作理念，创新工作机制，不但亲自参与项目投标方案的制定和实施，还积极抽调公司精干力量，组成了专业化的经营团队，并不断强化责任意识，明确人员分工，在精干力量内部又分化为两个的投标小组，在项目投标前，各小组分别围绕项目要求，写出项目申请报告，陈述自身参与投标的优势所在;在此基础上，由公司班子领导审核，并通过员工大会进行集体评议，根据神东公司和神华集团的招标需求对两个小组的产品设计、承保经验、人脉资源等综合优势进行评析，择优确定一个投标团队;之后，由被确定的投标小组具体负责投标工作，由另外一个投标小组负责投标过程的监督和完善，并要求两个小组以沟通协作为最高目标，努力形成最优化的投标方案参与对外竞争，从而充分优化资源组合，大大提升了投标的成功率。
在做好投标工作、确保公平竞争的前提下，我公司还十分注重与神东公司和神华集团的沟通.为了有效体现我公司的诚意和品质，我们一方面针对该公司的经营特点着重强调人保财险所具备的优质专业的服务体系、强大的品牌效应和完善便捷的理赔模式，力求以专业的姿态和独特的竞争优势赢得客户的信赖;另一方面，我们还在深入分析神东公司和神华集团的经营优势和发展前景的基础上，着重展示我公司60年发展底蕴和神东公司和神华集团打造百年大业、成就行业龙头的统一信念，力求以真诚的态度和良好的社会信誉在情感上打动客户。20XX年月日，在上级部门的关心指导下，在公司党委的正确决策下，在全体员工的通力协作下，我们力挫群雄，在激烈的招标角逐中脱颖而出，成功争取到了神东公司的机动车辆和神华集团的煤治油项目的保险业务，实现了公司在重大项目的突破，不但为公司创造了万元的经济效益，还赢得了稳定的市场配额，创造了巨大的社会效益。
二、交叉销售：资源整合注重合作品质至上
目前，随着人们生活水平的日益提高和保险市场的不断成熟，社会各界对保险综合理财服务的需求日益强烈。针对这一需求，我公司认真贯彻落实总公司关于“中国人保交叉销售工作”的总体要求，坚持统筹协调，进一步加大网点、产品、客户、培训、销售团队等业务资源的整合力度，不断扩大交叉销售的覆盖范围和业务领域，努力提升中国人保整体市场拓展能力和综合服务水平，在落实公司产代寿、产代健的战略要求上取得了全新的突破，成为了09年度人保财险鄂尔多斯市分公司唯一一家完成产代寿、产代健的支公司，得到了上级领导部门的高度赞扬和市场的一致好评。
1、强化领导，提高认识，建立健全工作制度。为全面推动公司关于交叉销售的经营目标，我公司党委在上级领导部门的正确领导下，认真学习贯彻有关文件精神，始终坚持一手抓大项目投标，一手抓交叉销售，并强调两手都要硬的经营策略，不断创新运作模式，完善工作机制。对此，公司十分注重制度建设，不但通过员工大会、公司内部网络等途径积极向广大员工宣传公司关于交叉销售的意义，使同志们深切领悟到开展交叉销售，积极推动集团资源整合和战略协同，是中国人保贯彻落实科学发展观，加快实施新时期发展战略的重要举措;另外，我们还通过对总公司《交叉销售业务管理暂行办法》等制度的学习落实，使员工进一步明确了交叉销售的定义、范围、总体运作模式，从而有效激发了广大员工的积极性和创造性。
同时，公司党委还充分结合我公司的工作实际，明确制定了《支公司关于全面推进交叉销售的实施方案》和《支公司交叉销售经营绩效考核办法》，进一步完善了公司关于交叉销售的规章制度，建立了公司运行行动有计划、落实有保证、实施有监督的长效机制。
2、整合资源，加强沟通，提升竞争合力。
为了有效推动上级领导部门关于“产代寿、产代健”的发展战略，我公司党委重点做好了对内对外两方面的工作。首先，对内，公司在党委书记的倡导下，积极构建学习型组织，要求上至公司班子成员下至普通员工坚持每周学习制度，要求广大员工认真学习《新保险法》等金融专业知识以及交叉销售的营销策略和产品类型，并要求他们每周撰写一篇学习笔记和学习心得，着力提升服务意识和服务能力;为了弥补我公司员工在寿险、健康险等方面经验的不足，我们还定期邀请寿险公司专业人员到我公司进行业务培训，在寿险产品的销售理念和销售技巧方面引导我公司员工逐步建立全方位、多层次、立体化的销售技能，不但增加了我公司分散性业务的开展，更有效拓展了我公司的销售渠道;
其次，对外，我公司党委积极争取上级领导部门的支持，努力与人保健康、人保寿险保持沟通协作，认真与人保财险、人保健康、人保寿险开展联动会议，认真分析市场前景，挖掘交叉销售潜力，并加大沟通合作，开展营销竞赛，从而进一步理顺了业务关系，确立了合作的工作机制，推动了交叉销售业务规模的快速增长，实现了资源整合、战略协同和业务协作。09年度，我们依托与人保健康、人保寿险的合作，实现了万元的保费，实现了产代寿、产代健的突破，为公司创造了良好的效益，也为兄弟子公司提供了有益的经验。
3、创新工作思路，强化风险意识，增强内控机制。为了稳步推进公司交叉销售的进程，我公司十分重视内控机制的建立和完善，着重以内控管理降低成本，以创新理念带动公司效益增长。对此，我们主要做好了以下几方面的工作：
一是深化销售能力建设促发展，实现业务结构调整软着陆。对此，我公司紧紧抓住国家拉动内需的政策机遇，扩大新车保险市场;及时把握中央加快发展“三农”的历史机遇，深化政府合作发展“三农”保险业务;按照“团体业务专业化、个险业务渠道化”的要求，成立三个专业团队，推进产品线专管专营的成效明显，从而实现了渠道保费收入万元，交叉销售保费任务万元，同比增长%，圆满完成了完成了省公司下达的任务。
二是强化盈利能力建设创效益，面向未来的发展能力持续增强。对此，我们实行差异化手续费和承保政策，积极推进手续费“跟单、跟卡、跟账、跟渠道”核算，全面实行“见费出单”和“零收支、零库存”制度，剔除赔付率高的垃圾业务，严格承保和财务管理，同时，我们还按照“垂直管理、集中管控、统一标准、就近服务”的原则强化理赔管控，坚持每天召开理赔晨会，及时解决理赔工作中的问题，加大理赔工作中各环节的管控力度，实现了理赔业务操作及管理流程的规范和统一，不仅提高了理赔质量，而且降低了综合赔付率：20XX年共处理赔案件，支付赔款万元，案件处理率为%，综合赔付率为%，同比下降个百分点。
三是进一步强化内控管理防风险，公司运营管理保持稳健。“防风险”是实现“促发展、保效益”的前提和条件。对此，我公司以内控体系建设为重点，着力提高风险管控能力，建立健全了《经营绩效考核办法》和《支公司经(副)理“双挂钩”考核办法》，并分别与部门经理签订了《党风廉政建设责任状》、《经营目标管理责任状》、《依法合规操作业务承诺书》等。同时，我们还进一步完善了资金管理、有价单证管理、印章管理等核心内控制度，构筑了强有力的合规管理防线，确保了公司经营活动现金流大幅增加、应收保费率明显下降、综合成本率大幅下降。
4、强化激励，表彰先进，营造和谐高效的公司氛围。
我公司十分注重企业文化的提升，并坚持以人保财险独特的企业精神激励公司员工。为了积极倡导良性竞争机制，营造和谐高效的公司氛围，我公司不断完善激励制度，通过开展活动，表彰先进等途径积极提升团队的向心力和凝聚力。对此，09年，我公司积极创造条件，不但定期召开支公司经验交流大会，鼓励公司员工互抖家底，各展所长，在取长补短、相互学习中形成新的能力与优势，还分别于月份和月份召开企划方案竞赛活动，对员工在交叉销售过程中独特的承保案例、营销创意，进行“经典承保案例”、“最佳营销创意”的评奖竞赛活动。活动邀请行业专家和上级公司分管领导组成评委进行提问、点评和打分，对胜出者给予重奖。在这一过程中，新颖的点子、巧妙的做法都被全公司的各团队尽收眼中，立刻就能仿效复制，实现“一个创意、众人分享”，从而大大提高了公司团队的综合战斗力。
总之，20XX年度，我公司在上级党委的正确领导下，在公司党委的正确决策下，在全体员工的精诚团结下，在兄弟部门的配合支持下，不断开拓进取、奋勇拼搏，并在探索中反思，在反思中总结，在总结中成长，不但在重大项目承保方面重策略、重技巧、重服务，而且在交叉销售方面重创新、重资源整合、重制度建设，从而进一步完善了工作的运行机制，激发了公司发展的内在活动，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将继续围绕公司的战略目标，进一步革新工作理念，创新工作思路，充分发挥公司的品牌、人才、产品、技术和服务等优势，为促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民提供强大的保险保障。
先进单位申报材料 篇3
了解Xx的人，都会发自内心的竖起大拇指，从心底里佩服她。因为她既有女性的细致，又像男同志一样刚强和干练。她有着强烈的事业心和高度的责任感，总是那样忠于职守，无怨无悔地把工作做得细致又细致，好上加好。
Xx同志参加工作已经有18个年头了。先后在二公司四段材料室，二公司企管办、生产部、工管中心担任过材料室主任、助理经济师、经济师。20xx年7月调入材料公司的时候，尽管工作和生活条件相对较差，可Xx还是暗暗庆幸：能照顾好家的愿望实现了。结婚多年，自己多年在外跑。丈夫在二公司基层项目部工作，也顾不到家。她需要有一份相对稳定的工作，不用经常出差，可以照看好孩子，让年迈的父母也能够得到照顾。可是随着工作任务的一天天加重，不久，Xx的愿望又成了奢望。
当时材料公司正处在初创阶段：公司产品不成熟、生产效率不高，产品销售困难重重。物资部从20xx年元月份开始，承担起成品发货任务。Xx担任物资部部长，可是物资部仅有两名员工。她除了履行部长职务，还承担了所有的内业管理和成品发货工作。为了完成工作任务，她每天都在工作，没有休息日，周六周日需要加班，晚上经常不能按时回家，儿子经常一人在外面买着吃。想起这些，Xx常常也会心酸落泪，觉得对幼小的儿子很愧疚。但是领导的重托和强烈的责任心使得Xx坚强起来，暗暗发誓：我要证明，自己可以做得更好!天道酬勤，努力永远不会白费。Xx在关键的岗位上发挥了出色的作用。20xx年，公司的销售业绩大幅度跃升，完成企业营业额5690万元，为年度计划3000万元的189.7%，较20xx年增长了13.8倍。实现了公司成立以来的首次盈利。
鉴于Xx堪当重任，20xx年年初，公司领导又把营销部部长的职务交给了她，负责产品的经营和销售。Xx思虑再三，接下了这个工作，心里想：这是领导对我的信任，一定要干好!营销部包括办事处只有6名员工，需要跑市场，进行项目客户回访，需要做好南京南站、沪宁城际、石武河北段三个项目的现场服务，还有大量的投标资料准备工作要做。物资部和营销部的工作质量，直接关系到公司的收益，来不得半点差错。从此，Xx身兼物资部部长和营销部部长两职，工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后，都经常能听到她还在和客户耐心的商谈业务，和公司办事处的同志在了解各种情况。Xx主要分管现场销售工作，公司每次交班会上和经济活动分析会上，Xx谈到份内的工作，总是如数家珍。对工作计划安排、落实、总结回顾、需要注意的事项总是做到周到、及时、条理清楚，措施得当。功夫不负有心人，20xx年，公司全年销售外加剂20979吨，乳化沥青2870吨，其他外购成品销售1050.1万元。全年实现销售额14353.1万元，是20xx年的252%;新签合同额达到24570.6万元。面对这个业绩，Xx心里所有的委屈和泪水都化作了欣喜。
爱学习、善于学习、学以致用，是Xx能够胜任和创造性工作的秘诀。Xx深知学习的重要性，学习型社会中，只有不断的充实自己，才能适应工作的需要。她1992年毕业于Xx铁路工程学校。走上工作岗位后，又经过自己的努力，先后通过了北方交大物资管理专业(专科)和南京大学行政管理专业(本科)自学考试，获得了本科学历。结合自己的工作，学以致用，是Xx的学习要诀。公司展开产品销售初期，由于销售经验不足，不得不和销售代理公司合作。Xx一方面买来销售方面的书籍看，一方面在和销售公司合作的过程中，不断从代理公司处学习，慢慢领会。加上在二公司多个工作岗位工作的经验，Xx很快掌握了一些销售方法和策略，开始组织公司销售人员自行销售。为了尽快提高部门员工的工作能力和水平，Xx倾注了大量的心血，手把手地教新来的员工如何做好各种报表，建立部门基础资料;一点点地教现场的销售人员如何和客户打交道，什么事情如何处理。20xx年，公司19个供货项目中有15个项目由公司组织销售人员自行销售，销售额为8374.9万元，代理公司负责4个项目的销售，销售额为7028.3万元。公司的销售工作有了历史性的突破，已摆脱完全依靠代理销售的束缚走出了一条自行销售的路子，保证了公司产品的利益最大化。
Xx也并非没有委屈和苦衷。和客户打交道，不分上下班的商谈，这还是好的。由于种种原因，公司利益和客户利益发生矛盾的时候，免不了要承受客户的质问。这时候，Xx总是以公司的信誉和利益为重，把个人的感受放在一边，以一种非常好的态度对待客户，耐心细致的和客户解释，商讨解决的办法。担任公司中层干部后，由于部门工作的重要性，不得不坚持原则，对有些容易引起直接不好后果的事情提出批评而得罪人。对于公婆和父母，Xx是儿媳和女儿，对于丈夫，Xx是妻子，对于儿子，Xx是母亲。在一个个角色转换中，Xx总是努力地扮演好每一个角色。她爱人在外地工作，常年不在家，父母又不在一起住，常常是身心疲惫地回到家又无人诉说，还要打起精神照顾孩子的饮食和学习。虽然工作很忙，她总是尽自己的最大努力照顾好父母和公婆。公公身体不好，两次在Xx住院，她一有时间就去探望，替在外地工作的丈夫尽孝。年迈的奶奶很多人不认识了，却能认出孙媳，每次去都拉着她不让走。她觉得爱人在外地工作很辛苦，只有尽力把家里照顾好了，把父母长辈照顾好了，他才能安心工作。
先进单位申报材料 篇4
在20xx年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全生产“从零开始、向零进军”的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。
20xx年安全生产的工作事迹主要有以下方面：
一、落实安全责任，加强了组织管理。
年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在20xx年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《建筑工程公司20xx年安全生产工作意见》，在公司进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进行安全风险抵押，明确了责任目标;根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责任意识的提高。
二、健全安全制度，加强了现场管理。
按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行“三确认”和
“十必须十不准”;对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落实。认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭“三违”现象，保证了安全生产。
三、开展安全活动，加强了隐患治理。组织开展并实现了首季安全开门红、二季度“安全季”、第12个“安全生产月”、百日安全大检查和“全力以赴保安全
决战决胜无事故”活动。针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊工种安全管理。开展全员安全承诺活动，大力推行“岗位双述”，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深入开展隐患排查治理工作，加强重大危险源监控和重点环节的管理。充分发挥公司、项目部(车间)、班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理体系，按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案”五落实“并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。今年共排查一般安全问题122条，按照“四定”原则逐条进行了整改，治理率100%。并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。
四、落实培训计划，提高了队伍素质。
从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。分批分期对84人进行了三级安全教育，对126人进行了岗位安全培训。进行全员安全技能培训2次，分批对特殊工种和重点高危作业工种培训4期50人次。组织各种安全技术管理学习培训共6期
75人次。建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。组织项目经理、技术安全员、工段长22人进行学习教育。工会组织了职工“安康杯”赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。促进了队伍素质的提高。把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流动图板，巡回展出，广泛对职工进行了安全警示教育，提高了安全生产的自觉性。
五、开展安全质量标准化活动，以质量保安全。
按照集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》要求，制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。按照安全质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到安全生产、文明施工，对照行业标准，突出施工质量和安全生产管理。每月按规划对项目部和车间进行安全质量标准化检查验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行总结分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查，均保持85分以上，实现了安全质量目标，促进了安全生产。
先进单位申报材料 篇5
20XX年，既是“十一五”规划的最后一年，也是我公司发展进程中十分关键的一年。一年来，一机厂在公司党政班子的正确领导和有关部门的指导下，兄弟单位的大力支持下,以及全体干部职工的共同努力下，按照年初工作会议确定的总体部署，以公司发展战略为引领，以全面推进精细化考核为核心，以全面加强员工能力建设为重点，以完善建立各项机制为抓手，以深入开展党风廉政建设为龙头，以推进企业执行力文化为先导，坚定信心，团结一致，攻坚破难，爬坡上行，认真落实各项工作，按时按质完成公司年初下达的目标任务，同时在各项工作上均取得了新的较大成绩。
一、加强党的思想建设，抓好干部职工的素质教育
虽然生产任务重，工作较为繁忙，但一机厂依然坚持学习制度，制定学习计划，在全厂范围内采取灵活的学习方法，针对性的选择学习内容，有计划、有步骤地开展学习活动。采取集中学与个人学、通读文件与专题讨论相结合的方式，通过观看教育片、课堂讲解等行之有效的方法，提高干部职工学习的积极性、有效性，把学习教育真正落到实处，促进干部职工思想素质的提高。期间，广大职工纷纷递交入党申请书，其中相威同志被批准为预备党员，周建超、刘凯同志为积极分子。同时成功举办《安全生产培训》、《皮带机生产工艺技术培训》、《创先争优》等，正是由于我厂对培训的常抓不懈，所以才得以在公司举办的“第六届职工技能大赛”上取得优异成绩：其中耿献华荣获“计算机操作”第一名，刘安宁荣获“车工”第一名，刘海峰荣获“焊工”第一名，李永坤荣获“机械制图”第二名，周建超荣获“通讯”第二名，韩振伟荣获“机械制图”第三名等。
二、团结一致，攻坚克难，生产经营再上新台阶
20XX年是我厂实现整体搬迁的一年，虽在一定程度上影响了生产，但一机厂克服诸多不利因素，团结一致，努力奋斗，紧紧围绕年初制定的4000万产值目标进行认真分析和研究，落实相应保障措施，对生产系统、生产布局进行重新调整，使之符合当前实际工作生产的要求，一年来取得良好效果。
事实证明，正是由于制度的不断改革，才使得我厂形成一个“攻必克，战必胜”的团队，尤其是在河南有色汇源皮带机的生产上，由于时间紧、任务重，25部皮带机从设计到生产仅仅只有一个月的时间，技术室为设计图纸连续一个星期加班到晚上十一点，几个铆焊班组也是天天加班作战一个月，确保生产任务提前完成。
三、立足实际，完善机制，积极探索管理新模式
进入10年以来，全球经济大有二次探底趋势，下游客户更加严格控制成本，行业竞争更加剧烈，通过分析不利因素，查找本厂存在弊端，采取一系列有效措施，目前已收到显著成效，具体如下：
(1)量化管理制度、生产日清日结
我厂产品种类繁多、工艺链长、环节复杂，随着业务逐渐增多，管理难度不断加大，传统的作坊式管理已很难适应。针对此种情况，参考供应部的仓储管理系统，结合本厂实际，经过摸索实践，目前我厂独有的生产管理系统已可正常运转。只需及时办理验收手续，那么成品、半成品、库存、在产的状态都能够即时显现。这样，从原材料的领用，到产品的加工、入库、出库等各个环节，都将在可控范围之内，有利于减少材料消耗，提高生产效率。
(2)调整人员配置、优化工作机制
a)结合工作实际需要，通过分析每个员工的技术水平、工作经验、性格特点等，对全厂人员分工进行大范围调整，部分重点班组重新组合，尽量使个人能力得到更好发挥，生产组织更加协调，生产效率明显提高。
b)重新制定岗位职责，对管理人员职能进行细划，明确生产、业务、技术各部门的人员和具体职责。
c)为提高广大职工工作的积极性，形成良好的比能力、学技术的浓厚氛围，20XX年10月一机厂率先改革实行工资“级别差额”分配制度，彻底打破大锅饭，赢得广大干部职工一致好评，为一机厂又好又快发展奠定了坚实的人才基石。
(3)严控产品质量、提升素质理念
10年经济形势依然紧张，同行业之间的竞争仍在加剧，虽然我们是神火集团内部企业，有一定程度的优惠政策，但我们要生存、要发展，就不能永远靠保护来维持，正如在温室中是不可能长成参天大树一样。产品质量是企业生存的根本，在经济形势不好的情况下表现尤其突出。年初的生产任务不太饱满，这也为我们提高产品质量提供了契机，为此，在进行管理方式、人员配置调整时，加强了质量检查小组人员的配置和业务水平的培训。另外，通过开展活动提高大家的质量意识，如今我厂产品质量明显提高。同时积极开展技能培训，先后成功举办《安全生产培训》、《皮带机生产工艺技术培训》等。
(4)注重安全第一，确保安全生产
一机厂严格按照公司的安全生产要求进行工作部署，坚持安全检查制度，狠抓现场管理，做到检查制度化、经常化，并将安全纳入文明考核中，将职工安全与工资挂钩，使安全深入人心，确保安全目标的实现。
四、廉政建设、文明创建，各项活动成功开展
(1)积极推进企业文化建设，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，加强干部职工素质的提高，增强企业凝聚力。
(2)通过开展以“秉公用权、廉洁从业、防范风险”为主题的宣传教育月系列活动，干部职工得到教育、监督监察得到加强，很大程度上夯实了党风廉政建设的基础。
(3)贯彻落实“强化执行力”，按照公司要求，通过开展一系列活动，进一步强化执行力，确保公司制定的各项方针政策、规章制度更好的落实和各项目标任务的圆满完成，有利于促进一机厂的快速发展。
(4)深入开展“创先争优”活动，提高广大职工工作积极性。现如今“创先争优”活动正在我厂如火如荼的开展着，党员同志纷纷带头争创佳绩、带头弘扬正气，人人争做模范带头人并不是放在口头上，而是落实在行动上，同时各个车间班组为争夺“创先争优”最佳班组而积极努力着。
五、回顾过去、瞻望未来，再接再厉再创辉煌
回望20XX年来的工作，我们可以看到，目前一机厂干部职工思想稳定、工作作风积极向上，工作效率提高较快。但是我们还应当清醒的认识到工作中还存在许多不尽如人意的地方，亟待加以解决，主要有：各方面的管理制度还不够细致规范，职工队伍素质急需进一步提高，生产经营上与同行业还有相当的差距，这些都有待于我们在今后的工作中通过不断完善机制进行改进。
总之，一机厂全体干部职工能够按照公司的安排和要求，上下团结一致，做到各项工作有计划、有安排、有落实，较好地完成了预定的工作任务，并且在企业内部管理，产品质量管理及行业服务等方面积累了一定的经验。我们将继续推行严谨、高效的工作作风和敬业精神，总结经验，开拓思路，为机厂、为新利达的二次创业奉献光和热。
先进单位申报材料 篇6
XX年度，我认真履行化验室主任职责，带领全体化验员团队协助，实现了安全生产和质量把关，全面完成了产品的监视和测量任务。我从安全、质量、技能、效益、创新五方面入手，开展化验室班组建设，取得了实效。
一、抓安全，将安全作为工作的重心，制定化验室安全生产责任制、化验室安全生产经济责任制、化验室人的不安全行为、化验室节日安全生产预案，将安全生产考核纳入奖金分配中。加强化验室危险源点及危险物质的管理，对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查，以全国安全月契机，组织开展安全质量竞赛，提高化验员安全意识，强化化验员安全知识。在全体员工的共同努力下，实现了安全生产。
二、抓质量，将化验室工作质量和分析质量作为工作的焦点。内部管理实行抽查、校对程序，提高异常数据的敏感性，每天关注化验数据，发现问题及时与相关部门沟通，并采取纠正和纠正措施。实现了全年无化学成分质量异议的好成绩，为公司稳定顾客群，提高顾客满意度奠定了基础。
三、抓技能，化验员责任重大，分析数据准确性关系到公司生产经营成本，提高化验员业务能力是化验室工作的重点，我利用业余时间编写教案，对化验员进行理论培训，提强化化验员的理论知识。在全国质量月氛围中，组织化验员积极参与“抚顺市中油杯”化验工技能大赛，通过竞赛活动，检验化验员的综合能力，掀起化验员学知识的热潮。XX年全体化验员参加，“中石油化杯”xx市第五届职工技术运动会，通过技能大赛这个平台，化验员得到了锻炼，丰富了经历，业务能力得到提升，为化验室接受运用新方法打下了基础。
四、抓效益，以降本为主线，增效为目标。我每天记录生产调度会质量信息反馈，关注公司产品质量状态，对产品质量的变化给予快速反应，密切围绕生产需求，及时改进分析手段，不断提升化验技术，缩短分析周期。开发磷钼蓝分光光度法测定焦炭磷的含量，提高了分析准确度，验证进厂焦炭、煤的磷指标；建立二安基比林光度法(快速)测定原料中钛元素，分析时间由6小时降至40分钟，为生产配料提供了技术支持；建立了无烟煤全分析，指导公司喷煤新项目的运用。
五、抓创新，攻克技术难关。公司产品生铁的特点是低磷、低钛、低硫。进厂原料磷的高低是冶炼瓶颈，控制焦炭磷含量是化验工作的重中之重。我带领骨干不畏艰难，试验多次开发磷的gb/t1574-XX国标分析方法，校对快速方法的准确度，发现快速方法操作注意事项多，方法本身稳定性较差，化验员掌握有困难。gb/t1574-XX方法分析时间10小时，分析数据滞后生产需求。为保证分析数据的准确性，我不断寻求新方法，建立了gb/t216-XX磷的测定，分析时间缩短为3小时，这样既保证准确度又保证了分析周期。通过统计数据分析，确认gb/t216-XX磷的测定适合性，运用到生产中，全体化验员在确保日常生产的同时，抽出时间学习新方法，在一周的时间内，完成了新老方法的更换，把住了进厂焦炭的质量关。公司为节约成本，上了喷煤车间，煤质量分析成为化验室新的挑战，建立无烟煤指标测定方法，并远赴黑龙江进行方法对标，找到了差异原因，采取纠正和纠正措施。
我在工作中，贯彻落实公司下达的质量/环境/职业健康安全管理体系方针目标，在全体化验员的配合下，验证了产品的符合性，完成了安全生产任务。围绕生产开展及技术创新，实现了技术的飞跃我以产品质量符合性作为工作焦点，以不断变化完善生产需求为核心，以公司利益为重心，组织化验员全方位服务生产、支持生产，为公司降成本增效益做出贡献。