2016注会考试《公司战略》专项模拟试题及答案解析

  16.甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算,甲公司的加权平均资本成本为7.5%,可持续增长率为7%,该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。

  A.减损型现金剩余

  B.减损型现金短缺

  C.增值型现金短缺

  D.增值型现金剩余

  【答案】B

  【解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%,增值型;销售增长率为10%大于可持续增长率为7%,现金短缺 ;选项B正确。该知识点在教材110页。

  【知识点】财务战略

  17.下列各项中,不符合《企业内部控制应用指引15号-全面预算》要求的是()。

  B.预算管理委员会成员由企业独立董事组成

  D.对投融资项目等重大预算项目进行密切跟踪和严格监控

  【答案】B

  【解析】企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。选项B错误。该知识点在教材260页。

  【知识点】全面预算

  18.甲公司是国内一家语言培训公司,率先采用外籍老师“一对一”培训方式,办出了名气,考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势,甲公司的竞争战略类型属于()。

  A.集中化战略

  C.差异化战略

  D.混合战略

  【答案】D

  【解析】率先采用外籍老师“一对一”培训方式,是差异化战略;公司因此又获得规模经济优势,是成本领先战略;成本领先战略与差异化战略的结合,属于混合战略。该题知识点在教材79页。

  【知识点】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”

  19.下列属于混合战略的是()。

  A.可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势

  D.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变

  【答案】A

  【解析】混合战略,在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项A正确。该题知识点在教材79页。

  【知识点】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”

  20.下列关于总体战略说法正确的是()。

  A.选择经营范围,合理配置所必需的资源

  B.选择经营范围,发挥协同作用

  D.确定竞争优势的有效地控制资资产的分配和使用

  【答案】A

  【解析】总体战略(公司层战略)是企业最高层次的战略。他需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。

  【知识点】总体战略

  21.一家公司,每年最低运营资本是1000万元,但是有5%的可能性需要1500万元维持运营,若风险资本是510万元,那么这家公司的生存概率是()。

  A.5%

  B.大于95%

  C.95%

  D.小于5%

  【答案】B

  【解析】但是有5%的可能性需要1500万元维持运营,说明企业风险资本为1500-1000=500万元时,企业的生存概率是95%,那么当风险资本是510万元,大于500万元,那么企业的生存概率大于95%,选项B正确;该知识点在教材216页。

  【知识点】风险理财措施

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