11.企业进行内部控制评价时，发现***部分采购项目未按制度规定进行公开招标，按照内部控制缺陷的本质分类，缺陷属于()。
B.设计缺陷
C.重要缺陷
D.运行缺陷
【答案】D
【解析】运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。该公司有相应的制度，但是采购项目未按制度规定进行公开招标，属于运行缺陷。该知识点在教材269页。
【知识点】内部控制评价
12.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案适用的标准是()。
A.适宜性标准
C.可行性标准
D.外部性标准
【答案】A
【解析】适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;所以选项A正确。该知识点在教材第8页。
【知识点】战略管理过程
13.企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于()。
A.市场风险
B.运营风险
C.操作风险
【答案】B
【解析】运营风险至少要考虑以下几个方面：(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;(2)企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方 面引发的风险。企业信息安全管理中发生的失误导致的风险是上述(5)，所以选项B正确。该知识点在教材192页。
【知识点】企业面对的风险种类
14.对于产品质量差异较小的软饮料企业而言，最重要的企业资源是()。
B.技术
C.企业文化
D.商誉
【答案】D
【解析】对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。选项D正确。该知识点在教材39页。
【知识点】企业的资源与能力分析
15.下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()。
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.成功关键因素分析
D.SWOT分析
【答案】C
【解析】波士顿矩阵和通用矩阵是企业的业务组合分析，选项AB不正确;SWOT分析综合考虑企业的内部条件和外部环境的各种因素，选项D不正确。成功关键因素分析是外部分析中的产业环境分析，选项C正确。该知识点在教材7页。
【知识点】战略管理过程
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