2016注会考试《公司战略》专项模拟试题及答案解析
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一、单选题
1.下列关于产业内战略群组分析的叙述中，正确的是()。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
C.有助于了解产业的进入障碍
【答案】A
【解析】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。该知识点在教材36页。
【知识点】竞争环境分析
2.下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是()。
B.惩治成本是预防成本的追加和补充
C.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失
D.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本
【答案】C
【解析】纠正成本是预防成本的追加和补充，选项B错误;纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用，它是以出现风险先兆为前提的，损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，选项D错误。该知识点在教材195页。
【知识点】风险管理成本与效益
3.下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。
A.主要客户、供应商与竞争对手的有关情况
B.企业组织效能、管理现状
C.科技进步、技术创新的有关内容
D.市场对企业产品或服务的需求
【答案】B
【解析】企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。所以选项B错误。分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;②科技进步、技术创新的有关内容;③市场对该企业产品或服务的需求;④与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性;⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;⑥与主要竞争对手相比，该企业实力与差距;⑦本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。该知识点在教材198页。
【知识点】收集风险管理初始信息
4.下列各项中，属于风险管理委员会职责的是()。
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.批准重大决策的风险评估报告
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
【答案】C
【解析】风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案; (3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机 制，以 及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。该知识点在教材210页。
【知识点】风险管理组织体系
5.自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的()。
A.快速反应的能力
B.持久力
D.成长能力
【答案】A
【解析】快速反应能力将由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余 力、定型的但尚未推出的新产品。该知识点在教材33页。
【知识点】竞争环境分析
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