总结是在特定时间段对学习、工作或生活的回顾和分析，包括成绩、问题及经验教训。通过总结，我们能将感性认识提升为系统、深入的理性认识。为了使总结更具新意，以下是关于加油站承包合同纠纷的案例，希望对大家有所启发和帮助。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
20xx年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们仁景建筑公司安全、质量管理工作不断提高的一年，在张总的正确领导下，仁景公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为20xx年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将20xx年安全和质量管理工作总结如下：
一、在安全管理方面
安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。
1、领导重视，强化落实安全生产责任制。
年初以来，张总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人，对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针，健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的安全职责，把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书，明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核。公司定期召开安全工作会议及安全检查，并由单位负责人亲自召开主持，认真听取各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。
2、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与奖励机制相结合。
3、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展项目部安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。
4、开展各类安全活动，推动安全生产管理、加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确安全工作各项指标，组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
5、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的'安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现安全管理标准化。
6、强化安全绩效考核，规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以一定金额的处罚，使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使仁景公司的安全管理迈上了一个新台阶。
但是：在15年中、个别项目还存在着安全隐患；例如、临边防护不到位，电梯井防护不到位，外架偏差过大、连墙杆不规范。卸料平台搭设不规范，无安全防护措施。后浇带支撑搭建错误。不符合安全管理条例要求。满堂脚手不按照施工组织设计要求搭建等。
二、质量管理方面
1、提高认识，牢固树立质量为本的思想。依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，确保项目质量工作顺利进行。
2、加强领导，从组织上保障质量生产。
仁景公司成立全面质量安全工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案，开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量为本”的思想。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
项目部在落实工作责任中，强化责任管理，具体到每个项目部的每个人，明确各自的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。
4、加强质量管理知识学习，开展各类培训
项目部根据现场实际情况，因招用的都是农民工，文化素质低，质量意识淡薄。针对这种情况，组织项目部开展员工的技术培训和质量学习，学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等，使员工进一步明白了质量的重要性。
5、开展各项质量活动
各项目部开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动，在醒目地方悬挂宣传标语，营造全员参与质量管理的氛围，并对各项目进行了安全质量大检查，对检查出的问题进行了通报，要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到具体部门、具体责任人；对质量通病制定有效措施，消除工程现场各种质量隐患。
但是：在15年中，个别项目出现质量通病严重。如；模板并缝不严密、加固不到位，造成混凝土跑浆严重，个别梁的断面尺寸不符合设计要求，部份框架梁两端几何尺寸不够。现浇板下垂，混凝土振捣不密实，出现蜂窝麻面及勾洞现象。
三、总结经验
安全、质量工作是我们开发企业的头等大事，我们一定会始终贯彻“安全为本，质量第一”管理理念，时时牢记“安全重于泰山，质量是企业的生命线”。把安全生产和施工质量管理工作贯穿到工程施工的全过程，作为安全和质量管理的工作重点，我们必须确保项目的安全和质量万无一失。20xx年，要抓好质量控制，进度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好项目协调工作。我们要理清工作思路，强化安全管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面出色的完成20xx年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
20xx年我乡根据县委、政府下发的相关文件精神，乡党委、政府高度重视。对照全县保密工作的要求，我乡结合实际工作，全面完成各项任务，充分发挥了保密工作“保安全、促稳定;保安全，促发展”的积极作用。现将全年保密工作做如下总结：
一、抓组织，加强领导，为保密工作提供强有力的组织保证
我乡把保密工作摆上重要议事日程，认真贯彻落实上级有关保密工作的方针、政策、指示，严格按照县委有关文件精神，认真落实领导干部保密工作责任制，做到有领导管、有专人抓，于年初成立了保密工作领导小组：党委书记为组长，分管保密工作的副乡长为副组长，党政办档案管理员、保密工作人员为成员，做到分管领导负责抓，经办人员具体抓。对保密工作所需设施、设备和经费，乡领导都能够给以最大力度重视和支持，保证了日常工作顺利开展。
二、抓宣传，强化教育，树立“人人保密、时时保密、处处保密”的良好意识
我乡认真拟定保密法制教育的年度计划，积极开展形式多样的保密宣传教育活动，将保密知识纳入职工的日常理论学习内容之中，定期或不定期地组织职工学习保密知识和上级有关保密的文件精神，积极选派保密干部参加市县组织的保密知识培训，时刻提醒职工注意各项工作的保密性，尤其是全县干部人事方面的保密工作。同时，落实好工作经费，以保证有关保密书籍的订阅和保密干部的'培训教育工作。为进一步推动保密宣传教育工作，结合我乡实际，以“学刊用刊”活动为载体，认真组织职工撰写保密工作信息、研讨文章，强化职工的保密意识，树立起“人人保密、时时保密、处处保密”的良好氛围。
三、抓管理，推动工作，充分发挥保密工作在“保安全，保发展”中的重要作用
我乡严格按照县委文件精神，采取有效措施，推动保密工作的全面完成。
(一)建章立制，做到有章可循。及时传达和转发上级有关保密工作的指示、文件，建立和完善了各项保密规章制度。组织全体相关干部认真学习了《中华人民共和国保密法》、《国家工作人员保密守则》等保密工作规章制度以及市、县保密工作有关文件会议精神等。并结合我乡工作实际，制定了专门的保密制度，做到人手一份，随时督促相关干部对各项工作的保密，对泄密事件的发生，严格按照有关规定和制度，对分管领导和当事人进行严肃处理。
(二)规范流程，做好本单位涉密文件和资料的批阅、上交，并按有关规定做好销毁工作，严格按照有关规定办理涉密资料的审批手续，规范涉密文件、资料的印制工作。对办公室档案管理员、文书收发、打字员等加强保密教育，加强做好保密工作的检查督促，促进全体工作人员提高思想认识，增强做好保密工作的责任感。同时，进一步明确了涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职能，使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则，真正实现制度化、规范化、科学化。
(三)做好本单位对外宣传和新闻出版保密工作，对市、县的涉密涉外重要会议、重大活动和重要决定做到严格保密。
(四)本单位涉密计算机信息系统均采取专门的防范措施，与因特网完全进行物理隔离，实行内、外网分网处理，对涉密计算机信息实行专机专人使用、专人管理、专人负责制度，并实行责任追究制。
(五)抓好保密工作的日常事务。及时报送年初计划和年终工作总结，按时报送定密工作年报表，认真完XX县委保密办部署的专项保密工作任务，并及时报送专题报告。同时，抓好保密信息的投稿工作，及时地反映我乡保密工作开展情况。
四、存在的问题
（一）保密的专业技术设备由于乡上的财力有限不能及时的更新。
（二）学习宣传《保密法》的力度不够。我乡信息比较闭塞，乡村干部特别是村干部对保密工作的认识还不到位，保密意识不强。
五、20xx年工作计划
（一）进一步加强对保密工作领导。要充分认识新形势下保密工作的重要性，进一步落实领导干部的保密工作责任制。全乡干部职工的保密意识要有新的提高，能够自觉遵守《保密法》的各项规定，把保密工作同我乡工作有机地结合起来，用保密知识指导业务工作，从而推动各项工作的有序开展，开创保密工作的新局面。
（二）深入开展保密法宣传教育。保密法宣传教育是保密工作的重要环节。今年，我乡依然要把保密宣传教育作为一件大事来抓。一是积极开展和参加形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。要以保密法宣传月活动为契机，积极做好宣传。二是利用政治学习时间，开设保密教育课，学习《保密法》和保密工作的各项规章制度等法律法规知识，在干部职工中讲授保密知识，分析保密工作形势，组织干部职工观看一次保密影片，使干部职工提高认识，明确职责，进而增强他们的保密意识。
（三）加强保密队伍建设。不断加强保密干部的思想政治建设、业务建设和作风建设，不断关心保密干部的工作和生活，从各方面给予支持，真心实意地帮助他们，配备必要的设备，支持他们大胆地开展工作，更好地履行职责。
坚持抓好涉密人员的岗位培训。在人手紧的情况下，将派出办公室人员参加上级部门组织的保密知识的岗位培训，严格执行“没有经过保密部门组织培训或者培训不合格的一律不得再从事秘密工作的规定。
（四）认真抓好保密事项管理。保密工作的最终目的是保障改革开放和经济建设的顺利进行，我们将紧紧围绕中心工作任务做好保密工作。一是做好保密工作的首要任务就是在工作中坚持认真制定工作方案，积极稳妥的推进工作，确保了社会的稳定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度，加强对密件的监管，保证秘密载体不丢失。三是规范文件资料的运作程序，特别是涉密文件资料严格签收制度，严格控制流向，实行专人保管，专柜保存，确保涉密资料、信息的安全。四是加强档案管理。五是认真做好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作。严格执行“不准一机双网”的规定，对计算机中涉及到重要的资料，都加强监管，加以归纳整理，存放有序，有效地防止网上泄密事件发生。六是加强对干部职工的保密宣传教育，不断推进保密工作上新的台阶，把保密工作做的更好，更到位。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
一年来，项目部认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《环境保护管理条例》等有关法律法规，认真贯彻落实集团公司及铁三院兴保铁路总承包项目部文件精神和相关规定，以“安全第一，预防为主；百年大计，质量第一”为目标，以各项规范及设计文件为标准，以各专业细则及方法为手段，紧紧围绕施工生产积极开展安全质量环保工作，实现了全年无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无重大交通事故；施工质量有序可控，无环境保护投诉。现将本项目自开工至今的安全质量管理工作开展情况总结如下：
一、建立组织机构，制定规章制度
在建立完善项目部各项管理制度的同时，制定了项目部《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护管理办法》、《安全质量环保管理体系》及《各类应急预案》等管理资料，根据管理办法的有关要求，成立了项目部安全质量领导小组和安全质量专职管理机构，配备了专职安全质量管理人员 8 名，制定了各部门、各 工区（架子队） 和各岗位安全质量职责，从组织上和制度上建立了安全质量管理长效机制。
1、项目部建立以项目经理为安全生产第一责任人，项目安全总监为主抓、安全管理部门具体抓、各业务部门配合抓的安全管理体系。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则，建立各级安全生产责任制度，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任制。项目安全监察部配备6名安全监察员；在各个劳务队中选拔2名安全协管员（一名负责白班，一名负责夜班）；对危险性较大工程项目（火工品使用、人工挖孔桩、高墩施工、隧道施工）设专职安全员跟班作业。整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
2、对施工现场的每道工序及作业环节进行安全技术交底，为确保安全技术交底能及时传达至每位参建员工，我部举行现场安全技术交底会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中的不明之处，确保交底全面覆盖。从而有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不安全行为，为我部安全质量管理工作的开展提供了坚实的基础。
二、加大安全教育，确保施工安全
1、项目部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便根据施工具体情况及进度安排制定施工安全培训计划，为我部安全质量教育工作的开展提供参考。从新入场劳务队工人开始，我们首先组织员工观看一次安全教育片，以直观的安全事故惨案让员工心理受到触动，增强员工自我安全保护意识。然后组织专业技能和安全知识学习。针对不同岗位特点，我们对现场作业人员进行施工机械、高空作业、电气设备等相应业务知识培训，并进行安全考试，避免因技术操作原因造成安全事故。
2、在施工现场设立安全标语、宣传栏等，普及施工安全知识，潜移默化的提高员工安全防护和处理危机的能力。
3、对所有上岗人员实行安全交底及安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印发到工班，审查特殊工种作业人员的特种作业证件有效性，保证持证上岗，并建立特种作业人员档案。
4、我们由工区负责人组织作业队坚持每天召开班前会和收工会，班前对当天的作业内容和安全控制重点进行交底，对危险源及时提醒，让作业人员心中有数，督促其保证安全生产。班后召开安全总结会，对一天来的安全施工情况进行点评，查漏纠错，改正不合理的施工方法，把安全生产的理念深入渗透到现场的每一个工序，每一个环节，每一个人的心中，做到安全问题天天讲、事事讲、人人讲。
5、随着各劳务队施工作业面的进一步扩大，在施工过程中会伴随着作业人员的来来去去，对于在施工过程中新进场的作业人员项目部采取不同级别的安全教育保证安全生产。新进场人员到项目部报道后，先有施工班组进行初步的安全技术培训，然后再有项目安全监察部对新进场的作业人员进行不同工种的分项安全技术教育培训。以保证新进场作业人员能够用安全正确的进行施工作业。
据统计我部共培训新进人员785余人次，待考核合格后，我部也及时跟每个施工班组签订安全质量责任承诺书，与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡，明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任，确保施工安全质量可控。
三、加大安全投入，改善作业环境，促进了安全生产
及时有效的安全经费投入，是安全生产的重要保障。在施工过程中我部严格按照投标文件进行安全费用的提取与使用，及时购置发放个人安全防护用品，配置必要的消防用品及其他安全防护用品，确保安全防护设施安全可靠。截至目前，我部共使用安全经费3755774元，符合安全费用的提取比例。保证各作业面的安全警示标识齐全醒目，标识随时损坏、丢失随时补充完善。我们严格按标准化管理要求布置现场，五牌一图标识、警示标牌醒目；材料、机具堆放规整合理；流水作业快速高效。项目部对危险较大分部分项工程设置现场安全负责人、施工作业区安全防护员、现场安全巡视员、劳务队安全协管员四方密切配合、互为一体的四位一体联防体系，做到安全信息共享，不安全因素同治，安全管理无缝对接。为员工创造了良好的安全生产条件，员工的安全质量意识达标，文明生产意识明显增强。
四、重大危险源管理和安全形势分析
1、重大危险源管理 项目部针对工程特点建立重大危险源资料库对危险源实施动态监控管理主要为隧道防坍塌、有害气体中毒，桥梁施工防高处坠落、高处落物，民爆物品管理等方面通过制定控制目标和管理方案确保项目重大危险源保持可控状态。
2、针对危险性较大工程项目人工挖孔桩施工，我们建立了《日挖孔记录表》由现场安全监察员跟踪，从业人员安全防护用品的使用到机电设备、防护设施的完好情况和挖孔深度地质情况的检测，发现安全隐患跟踪整改；隧道施工，我们建立了《隧道及地下工程施工安全管理台账》，同时制定了安全隐患卡控表，明确隐患部位、卡控措施，现场安全监察员监督作业层，使作业工人做到工作任务清楚、安全责任清楚、现场危险点清楚、现场安全措施清楚。由于对隐患源底数清，卡控监督到位，工程施工过程中未发生过一起事故，做到了防患于未然。
3、安全形势分析 截至20xx年12月项目部承建安家山河大桥、武家沟河特大桥高墩施工、隧道掘进、人工挖孔桩作业、火工品使用等较大危险性施工安全状态可控，下一步的安全管理工作中重点仍是高墩施工、人工挖孔桩安全和隧道施工用电、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面项目部将针对重点管理部位工序继续深入加大监控力度和管理工作确保施工生产安全进行。
五、开展安全质量检查，消除安全质量隐患
我部根据现场施工进度的情况，坚持安全生产定期和不定期检查制度。项目部每周对安全生产情况进行一次检查考评，对作业层工序转换安全检查，发现不规范行为及时纠正，并做好每日的安全日志；结合系统内开展的安全生产大检查活动，积极配合兴保铁路总承包项目部安全检查组的检查，评比打分，兑现奖罚。随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对检查发现的'安全质量隐患及时进行整改并登记建档，并对检查中出现频次较多的安全质量隐患，及时组织相关人员分析原因并采取有效预防措施，同时有针对性的开展专项安全质量整治活动，达到彻底消除安全质量隐患的目的，使施工现场安全质量能够得到有效控制。经统计，我部共计开展安全检查70余次，发现安全质量隐患65余个，下发安全质量罚款通知书15份，罚款金额达8050元。
对上级单位检查发现的安全质量问题或提出的意见，我部均能按照要求及时进行整改和完善，并及时进行回复，截至目前，我部共接到上级单位下发的整改通知单10余份，已全部进行整改回复。
六、民用爆炸物品管理
火工品管理严格按照《民爆物品安全管理办法》执行，项目部建立民用爆炸物品管理组织，制定专人负责火工品的管理，组织协调与民爆公司联合监管火工品的采购、运输、保管、使用全过程，同时项目部还制定专人不定期对炸药库、火工品使用地点进行检查。
七月份以来，山洪多次对我标段施工现场及部分地势低的营地构成威胁。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重点，由于在自然灾害发生前做了充分的准备，制定了《防洪防汛紧急预案》进行了提早谋划、提早动员、提早部署，做到层层分工、层层落实，不折不扣地把防洪防汛工作作为一项重要工作来抓，落实应急物资储备，确保辖区内河道通畅，施工便道排水系统完好，抗洪抢险工作取得了阶段性胜利，并把洪灾损失降至最低。
七、工程质量创优规划
1.20xx年3月份一上场，项目部就成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、施工队长、工班长为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理体系》、《现场质量管理体系》等，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。
2.对施工的各道工序严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检。上道工序不合格，严禁进入下道工序；严格实行工程质量责任制，建立创优激励机制，实行工程质量管理逐级负责制和质量一票否决制，并建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工；“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
3.严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，对项目材料物资严格把好原材料订货、进料关，做到先试验合格后进场，材料的出厂合格证、现场试验报告单手续齐全，分区堆码整齐，产品标识明确，组建全自动拌合站，实现永久可追溯性。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
经过这段时间工作，在工作的过程中收获特别大，学到的学问也也来越多，现在谈谈我在工作的心得。
一、敬业爱岗
来到岗位后做好本职工作，是我们必需做的事情，因为想要做好工作，就必需专心工作，要敬业，因为我们得来的工作不简单，我们要珍惜她，我们来到公司并不是来混日子的，所以工作也就必需要喜爱自己的工作，假如自己对自己的工作不感兴趣，学问应付了事，对于我们自己来说，铺张我们的时间，耽搁公司的工作影响公司得到发展，工作起来也会特别的累，做起事情没有劲，缺乏动力，将会对自己没有约束，很简单在工作中犯下错误，错误一旦犯下，很有可能让自己失去这份工作，敬业爱岗，不只是对自己，更是对公司。只有敬重自己的工作，才会努力的把工作做好，才能能够在岗位上干活欢乐，没有苦恼。选着自己的行业，就要去做好，喜爱自己的岗位，才能够是工作做出效果，做出意义。
二、虚心好学
在工作中往往不能忘了学习，一切都是靠学习来获取的，现在工作做的不够好是因为自己有许多的工作要点，工作内容没有学好，自身许多的工作学问么有把握，所以需要学习，只有通过学习才能把工作做到位，学习中要保持谦逊的态度，不能够傲慢，不能够自满，比如我们在向公司里面的老人请教问题的时候，让他们帮助一下就需要我们做到虚心，只有虚心的态度才会让他人感到敬重，感到舒服，才会选着教授我们，假如高傲自打，会让人生厌，让他人不情愿教育，这样就不能够很好的学习学问，学习经验，反而会伤了彼此之间的友情，让大家敬而远之。
三、有责任心
在任何时候责任心是必不可少的'，我们既然参与了工作，就要对自己的工作负责，工作并不是随便打发一下就可以了，需要不断的去做好做到位，把自己的义务做好才算是负责，责任心不但是一个人的人品体现更是一个人能够成就多大的直接呈现，我们要对自己的工作抱有责任心，对工作负责，对自己也负责。公司信任让我们担当这份工作，我们就不能辜负了公司的信任，不愧对公司，我们犯了错要学会担当自己的责任，知道去弥补，去改正。这才是一个有责任心的表现。
四、团队合作
团队合作很重要，在工作的时候尤其明显，在企业公司主要是以团队的形式来工作的，团队的力气才是最强大的，通过团队工作才能够把工作做好做细，我们不能随便的去破坏团队，要学会协作，学会共同合作完成，不要只想着单干，这样反而不一定能够做好，团队合作能够提升效率，能够加快工作步伐，团队合作在工作中特别重要。
通过工作我个人得到了充分的熬炼，让我的工作能力得到加强，也让我得到进步。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
近年来，随着医疗技术的快速发展，临床协调员这一职业逐渐走进人们的视野。作为医疗卫生领域的重要岗位，临床协调员既承担着护士的责任，又具备了管理与组织的能力。在长期的工作实践中，我深深感受到了临床协调员工作的重要性，并得到了一些宝贵的心得体会。
首先，作为临床协调员，专业知识是我们的基本功。临床协调员的工作内容包括病人接诊、病情分析、护理计划设计等，这些都需要医学知识的支持。通过不断学习和培训，我不仅加深了对疾病的了解，还学到了很多关于护理技术和操作的知识。例如，病人接诊时需要通过仔细观察病人的症状和体征，从而找到最适合的护理方案。因此，作为临床协调员，我们必须保持学习的热情，与时俱进地更新自己的医学知识。
其次，良好的沟通能力是临床协调员工作的必备技能。作为患者的第一交流者，我们需要与病人建立良好的沟通和信任关系。在病人的陈述和抱怨中，我们需要耐心聆听，关注他们的需求，并提供有效的帮助和支持。同时，与医生、护士等协同工作也需要良好的沟通与协作能力。只有通过与团队成员间的密切配合和有效沟通，才能保证顺利完成临床工作。
第三，临床协调员的工作要具备极强的组织能力。在工作过程中，我们常常需要同时处理多项任务，如安排病人的检查、护理和治疗等，这就要求我们具备良好的组织和时间管理能力。通过有效的计划和安排，我可以合理地安排工作时间和优先级，提高工作效率，确保病人得到及时的护理和治疗。
此外，临床协调员还需要具备一定的心理素质。我们经常面对各种各样的病人，其中包括一些情绪不稳定或病情严重的'病人。在这种情况下，我们需要保持冷静和耐心，通过有效的沟通和支持，帮助他们度过困难时刻。同时，我们还需要处理病人及其家属的情绪化和冲突，这就要求我们有较高的情绪控制和解决问题的能力。
最后，作为临床协调员，我们的职业道德和责任感也是至关重要的。我们要对病人的隐私保密，尊重他们的权益，关心他们的身心健康。我们要积极参与病人的病情讨论和决策，提供专业的建议和意见。在病人治疗的过程中，我们要时刻关注病情的变化，并及时向医生和护士反馈。通过我们的努力和付出，我们可以为病人的康复做出重要的贡献。
总之，临床协调员是医疗卫生领域中一支重要的力量。在工作中，我们需要具备扎实的专业知识、出色的沟通和组织能力、良好的心理素质以及高度的职业道德和责任感。只有凭借这些素质和努力，我们才能为病人提供最好的医疗服务，让他们尽快康复。同时，我们也要不断学习和提高自己，与时俱进地适应医疗技术的发展，为医疗卫生事业的进步做出更大的贡献。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
安全是什么？安全性是指人的生命在生产、生活中得到保障，身体不受伤害，财产不受损失，这就是安全。由于加油站属于特殊行业，其安全问题本来就十分突出，由于人多车杂，其规范管理和安全防范成为薄弱环节。加油站忽视安全，将会造成很大的损失。对加油站来说，安全是天，安全是我们中石油发展壮大的保证，安全是加油站实现效益的根本保证。
但要做到时刻牢记安全，按章操作，说起来容易做起来难，这就要求加油站员工在实际工作中，每天都要不厌其烦地按照加油站管理规范去操作。危险的安全就像狡猾的敌人，他随时监视着我们的违规行为，伺机侵吞我们的企业财产和生命。因此，“人”是加油站安全管理的首要因素。
要从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题，努力建设安全型加油站，必须认真贯彻落实上级一系列指示精神和管理制度，坚决树立中石油"安全第一，预防为主"的安全工作方针，努力增强和引导加油站员工自觉遵守各项安全制度，做到"三个到位"，形成人人管安全、人人管安全的良好局面。人、设备、环境是安全管理的三要素。其中，人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、最多变量、最随意、最难控制的因素。由于人类能改变设备，环境的主体。所以“三要素”中，人是最重要的。全面了解加油站各类安全情况。
所以，任何一次意外之后，总能找到起因，其中绝大多数是“人”因素。主要是责任意识不强，责任不落实，违章指挥、违章作业。想象一下，一个加油站，无论制度多么细致，责任多么明确，奖罚多么严厉，责任制不落实，员工不重视，仍然会成为废纸一张。所以，我们在强调加油站安全管理的'同时，也要加强加油站安全管理责任制的落实，因为只有落实责任才能保证安全生产，落实责任的关键在于强化"人"的管理。
因此，加油站的安全工作应从管理者规范的操作行为入手，时刻做到防患于未然。千万不能是相关部门来检查，安全管理做得严一点，等检查组离开后依然如故，这样做往往会酿成大错。所以，要做好加油站的安全工作，就必须让加油站的员工时刻保持警觉，时刻警觉，像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你可能一不留神，就血染沙场。或许只有这样坚持不懈地抓每一个环节，做到不违规操作，才能真正保证加油站的长治久安，才能真正做到警钟长鸣，事故为零。同时也只有这样，才能不断提高我们企业的经济效益，毕竟安全才是第一位的。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
青春是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆——历久弥香；青春是用不凋的期望和不灭的向往编织的彩虹——绚丽辉煌；青春是用永恒的执著和顽强的韧劲筑起的一道铜墙铁壁——固若金汤。满怀着对未来的完美期望和对青春的美丽憧憬，我们加入了中国海诚西安设计工程有限职责公司团队，作为一名新员工于20XX年7月29日我们共36人参加了为期两天的新员工职前培训，这次培训主要向我们介绍了公司不平凡的发展历程，解读了公司文化和制度，并邀请公司领导参与分享经验。短短两天的培训时间，让我们更加了解到海诚西安公司的发展与壮大、认识到团队精神的重要性！
培训时间虽短但我们受益匪浅、这都归功于公司的合理安排。第一天，总裁致辞，欢迎新员工。在新员工热烈的掌声中我们海诚西安公司的总经理翁伟民同志向我们介绍了企业文化和公司历史及发展，并让我们了解了海诚西安公司的党组织建设状况。
下午，由公司几位副总经理分别向大家介绍了公司的现况，工程承包、管理、设计、监理、咨询的相关知识以及如何能尽快适应公司环境，怎样在海诚西安公司这个大家庭中发挥团队协作精神等方面知识。一整天充实的学习使我们新员工对公司的发展有了进一步的了解，并且坚定了我们来海诚西安公司的信念。
第二天上午我们饱含热情学习了公司工程咨询项目间配合以及项目勘察设计等方面的知识，初浅的认识了质量体系认证、技术管理、技术贯标以及计算机维护等状况，明白了公司财务会计制度和一些差旅费报销的相关规定，掌握了商务礼仪方面的常识，清楚了公司机构设置及职能、员工手册，了解了劳动合同签订及社会保险制度。最后是大家自由座谈，畅所欲言，不管有什么困难或是疑问领导都耐心解答，实实在在的让我们感受到了海诚西安大家庭的温暖。
为期两天的培训虽然结束了，但是领导们殷切的教诲将永远铭记于我们每一名新员工的心里，为我们能尽早适应海诚立足海诚奠定了坚实的基础让我们明白了做一个合格的海诚人要有积极向上的心态，有坚强的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自我的人生坐标有了定位，无论做什么都就应脚踏实地，一步一个脚印，不要被文凭所迷惑，学历已不是人才的象征，在竞争如此激烈的.这天，唯一的办法是加入到这个竞争行列，适应环境，适应社会。
此刻的我们犹如一张白纸，青春的激情在渲染着色彩，我们要尽快的发挥自我的特长，更好更快的成长，尽快进入主角的转变，才能更好的实现自我的人生价值。能成为海诚西安公司的一员我们无比的激动，只有透过不懈的努力工作来回报海诚对我们的信任和培养，相信我们会为海诚西安公司辉煌的篇章谱写灿烂的乐曲。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
安全责任制:
安全是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司（办事处）的用车工作实际情况,制定本制度。本公司（办事处）属下各安全管理部门及所有人员都必须严格遵守本制度。
1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的`发生。
2.道路营运经营者负责经营许可范围内的安全工作，是安全第一责任人，对安全工作负总责。
3.驾驶人员必须符合道路营运经营条件，并与驾驶员签订安全责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全责任制。
4.积极参与各项安全活动，设立安全专项经费，保证安全工作的开展。
5.落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
6.建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
管理机构及工作职责:
安全第一负责人（道路营运经营者）主要工作职责：
1.宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，并组织各项活动、技术培训。
2.根据上级要求和实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3.组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。
安全第二负责人（项目经理）主要工作职责：
1.布置和检查公司（办事处）各部门工作人员的安全学习。
2.负责督促驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大项目、交通事故的调处及善后工作。
3.参与督促机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
驾驶员的岗位职责（督促）:
1.遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。
2.积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
为了加强汽车租赁公司的管理，提高公司的市场竞争力，促进各职能部门和人员各尽其职，确保车辆的有效运作，制定本管理规定：
一、行政管理：
办公室主要职责是负责统筹协调公司日常的行政管理;员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总，统计，调档手续、档案管理、政审;签订劳动合同，参与人员评估考核;员工社会保险、劳保、福利工作;草拟各项制度规定并监督实施。 (一)办公室日常行政管理：
1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政事物，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。
2、及时收集、整理政府及行业的政策、法规。
3、召集行政会议和组织传达上级机关下达的有关文件及有关会议精神。
4、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况。
5、负责来往文件的登记、传阅、保管，并负责收集、整理、保管好公司的各类文件。
6、了解公司的经营情况，及时向领导汇报，起到参谋的作用。
7、负责公司证照的年检、审验。妥善保管和使用公司印鉴和各类证照。
8、负责公司的人事管理(人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核)、考勤的管理及工资单的制定。
9、做好办公用品、电脑设备设施的计划采购登记维护管理，做好后勤服务工作。
10、做好广告宣传的接待、策划。
(二)劳动用工管理
1、按照《人力资源控制程序》办理职工的'招聘、考勤、考核、评级、奖惩。
2、贯彻执行《劳动法》，负责职工《劳动合同》签订与呈报工作。
3、根据公司经营发展需要，负责人员的招聘、录用和员工的考勤工作。
4、及时编送各种劳工报表，汇总和积累有关基础资料，掌握劳动用工的概况。
5、负责做好公司职工调配，与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案管理。
6、做好企业职工的劳保、福利发放工作，负责企业职工缴交社会统筹和住房公积金、失业保险金、医疗保险金的管理工作，负责办理企业职工离退休手续。
7、维护公司与职工和谐的劳动关系，向职工宣传并落实公司的各项管理制度，参与调解劳动纠纷。
8、有计划地组织职工参加公司举办的各项培训工作，建立健全培训方案、培训制度。
9、及时办理上级主管部门及公司交办的其它事宜。
二、财务管理：
财务部门负责资金统筹、使用、调拨，负责会计核算、财务管理、财务监控等方面工作。
1、加强法纪观念，严格遵守财经纪律，认真履行和发挥财务监督职能。
2、加强财务收支计划和用款计划的编制和考核，做到手续完备、内容真实，不扩大开支范围和费用开支标准。
3、按照企业会计制度，设置保管会计帐簿、会计凭证、报表，使用统一的会计科目。加强营收、成本管理，严格执行财经纪律，及时清理债权债务。
4、认真执行国家价格政策，准确计收租车费用。组织对营收稽核抽查，正确核算业务收入，不乱收或擅自少收免收。要认真掌握和审核费用开支，加强资金运作管理、控制和监督。
5、严格执行“三个天天”营收制度，确保营收款及时上缴。做好票证的领用和发领工作。严格执行业务人员在用票证限额，督促业务人员正确使用票证。
6、建立健全固定资产卡片，配合有关部门加强对专项物资的管理和核对，做到帐、卡、物、表四相符。
7、严格贯彻执行现金管理制度，出纳人员及其他有关部门备用金保管人应定期清点核对库存现金，保证帐款相符。
8、定期进行经济活动分析，提供真实可靠的数据，参与本单位开发新项目、重大投资等经济活动。
9、负责缴纳相关税收及相关证照的办理及年检。
10、每天核对保管收纳员交纳的营业收入。
11、做好年度财务预算、财务决算工作。
12、办好公司领导布置的其他工作。
三、汽车租赁业务管理：
租赁营销部门负责统筹汽车租赁管理工作：包括车辆调派、带驾业务的安排、日常租赁管理工作，客户管理、跟踪服务等。
(一)经常收集同行业和信息及市场情况，及时向公司领导汇报并提出建议，为开发市场和拓展业务提供基础资料。
(二)车辆原始资料、客户资料的收集、积累、保管，建立录入台帐及档案。
(三)每日所发生租车业务，即时登记各类表格、台帐。
1、现金流水帐：记录详细的每日现金收取情况。
2、对于自驾租车业务，认真填写《租车单》、《验车单》、《结算单》等。
3、对于不使用租车合同的租车业务，如接机、带驾等，开据《派车单》，详细注明租金、行程、客户结算方式等。
(四)掌握好车辆属性，及时清查车辆，做好准备工作。
1、掌握并熟知所有可租车辆的性能、排量、价格、特点，与客户做好沟通。
2、每次换班、下班都要对车辆点名、详细落实每一部车的状态：待租、已租、送修等，做好交接班工作。
3、本日已预计的租车业务，要提前安排好车辆和人员，与客户联系。
(五)认真做好客户咨询、接待、投诉等工作，车辆调派工作。
1、对于客户的咨询，要热情，礼貌待客，微笑服务。
2、耐心、详细地为客户介绍公司的车型和服务。
3、对于客户的投诉，认真处理，解决矛盾。
4、填写车辆预定单，根据客户实际租、还车时间，科学安排车辆及行程，以达到最高的出租率和实载率。
5、随时掌握已租车辆、待租车辆信息，提前做好预定、排班。
(六)客户身份、证件查验、合同手续的办理。
1、汽车租车业务依托身份证监别器、银行卡刷卡等信息手段，详细查验承租方及担保方的身份证、驾驶证、营业执照、银行卡等。
2、向客户解释租车合同条款，办理租车手续，收取押金。
(七)违章保证金退还。
1、客户租车前要解释清楚收取违章保证金的规定。
2、根据各银行预授权的解冻日期(约30日左右)，在退还违章保证金前，认真查询该车在客户租赁期间有没有违章记录，若没有违章记录，即时退款给客户。
3、若客户在租赁期间有违章记录，及时通知客户处理。
四、机务管理：
机务部门负责小车的新车选型、维修、施救、材料使用、检测等技术管理工作。
(一)新车选型选购、报牌等相关工作
1、选购小车时，对小车适用性、可靠性、经济性、安全性、维修方面、造型方面以及市场需求情况的综合考虑进行择优选购，合理配备车型。经技术探讨，选择拟购车型报总公司审批。
2、接收新车时应按合同和说明书的规定，对照配置清单进行验收，清点随车工具及附件。新车投入前应进行一次全面检查，参照厂方说明书规定执行，严格执行走合期的各项规定，确保小车技术状况良好。并办理“三包”期内相关手续，以便机件早期损坏进行索赔。
3、及时办理新车上牌及相关证件。
(二)小车管理验收人或驾驶员对承租人交车时的小车验收工作。
1、检视发动机的机油、水是否正常，外观、内饰、灯光、雨刮、底盘、轮胎等是否完好。特别注意对轮胎状况的检查及胎号的核对。
2、试车检查转向、制动、发动机、传动系统等状况是否存在异常现象。{汽车租赁公司规章制度}.
3、小车返回交车时的油箱燃油量，应与发车前的油箱燃油量基本一致。
4、视故障情况，必要时组织值班技术员、检验员等有关人员做好车辆损坏的鉴定与评估。
5、随车证件应完好、齐全。
(三)为提高小车技术状况，确保安全行车，小车一星期出租率达70%以上(即一星期出租5天以上)，实行每星期一次的安全例检制度。检验台建立单车单页的检验记录台帐，检验合格的小车开具“安全例检合格通知单”，并将检验车号录入电脑，备于小车派租时查询。小车拟出租前，租赁部派租调度人员应查对小车最后一次“安全例检合格通知单”或电脑录入检验的时间，并根据小车出租率情况，对安全例检到位进行把关。
(四)强制小车按行驶里程维护。严格执行维修行业相关法规规定，按照DB35/T164-20xx《汽车维护工艺规范》的“轿车一、二级维护工艺规范”标准的维护间隔里程或时间安排小车一、二级维护，根据车辆的技术状况，必要时参照小车说明书规定的维护里程或时间间隔安排小车一、二级维护。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
一、安全生产操作规程
1、认真查验承租人的驾驶资格，保证其准驾资格与租赁车辆相符。
2、交接车辆前检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。
3、提醒承租人按规定驾驶车辆，严禁酒后行车、超速行驶，确保行车安全。
4、及时做好车辆清洁、保养工作。对长期租赁的车辆，按照时间间隔提醒承租人进行保养，确保车辆技术状况良好。
5、认真做好例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。
6、承担接送车辆服务的驾驶人员，严格遵守交通法规，保证行车安全。
7、公司范围内严禁吸烟，车辆停放整齐，留有充分的安全通道，闲杂人员禁止入内。
8、办公区域电线线路、用电设备要定期检查，避免电源线超负荷使用引起火灾；洗车房要重点检查，防止发生漏电事故；下班后关闭电源。
9、财务部门要做好日清月结工作，严禁大额现金在公司存放；重点库房和房间的门窗要定期检查；监控设备要保证完好。
10、厨房要做好卫生管理工作，确保采购渠道正规、食物安全，餐具灶具要保持整洁卫生，把好“病从口入”关；合理安全使用电器设备，定期检查煤气罐开关、连接管，保证使用安全。
二、安全生产和岗位责任制
公司经理是公司安全运营的第一责任者，对本企业的安全工作负全面领导责任，其工作职责是：
1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训，自觉执行各项安全生产规章制度。
2、制定企业安全管理工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。
3、主持制定符合本企业生产实际的安全生产规章制度和事故救援应急预案。
4、组织、协调企业内部各部门的安全管理工作，督促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。
5、根据企业安全生产教育培训计划，有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。
6、发生重大及以上事故要及时赶赴现场，协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原则办事。对事故责任者要严肃处理。
部门领导安全管理职责：
1、督促各项行车安全管理制度的落实，不断创新安全管理思路，应用科技手段，规范安全管理全过程；
2、建立健全安全生产管理体系，明确各级安全管理的职责和权限，落实行车安全目标管理责任制，对目标责任制进行定期检查、考核、考评。
3、组织开展经常性的安全检查，发现事故隐患及时督促整改，消除事故隐患及违章行为。
4、加强车辆管理，贯彻车辆机务技术管理制度，督促各车队做好车辆维护、检测和门检例检工作，确保车辆技术状况良好。
5、建立、完善公司行车安全基础台帐档案管理，收集汇总各类报表、资料并及时上报。
6、负责公司的车辆保险、承运人责任险和安全统筹工作。督促出险车辆的事故结案率和理赔、索赔工作。
各分公司及门店经理安全管理职责：
1、严格执行公司的各项制度，结合本店的实际，落实“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。
2、负责各类行车事故的处理，做好事故档案工作，按事故性质大小及时上报，严格执行事故的“四不放过”原则。
3、经常组织车辆安全技术状况的检查，督促车辆按期维护、定期检测和车况门检。
4、认真做好各项行车安全管理基础档案工作，建立各类台帐和驾驶员档案，按时上报各类报表。
5、及时向公司汇报、反馈本单位安全生产情况。
三、安全生产监督检查制度
（一）监督检查落实企业安全生产主体责任情况。
1.制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。
2.监督检查公司与各职能部门签订安全运营管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书。
（二）监督检查从业驾驶人员的资质
1.监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。
2.监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。
3监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。
（三）监督检查应急机构和应急队伍建设情况；建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况。
（四）监督检查企业安定稳定情况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情况。
四、从业人员安全管理制度
1、所有岗位工作人员必须要求作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业人员。
2、上岗前必须经过公司业务流程、操作规范、安全管理等专业知识和技能的培训，并经过考核合格后方可上岗。
3、驾驶员应服从调度，按照规定路线行驶，连续行车不准超过4小时，杜绝各种违章行为。
4、驾驶员发生不安全情况，应及时报告本道路运输经营者安全生产管理部门，不准隐瞒事故真相，并积极配合事故的处理。
5、驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，保持车容整洁、文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道德。
6、维修整备人员要熟练安全使用各种设备，并按照各项工作的操作规范工作，保证本岗工作的安全顺利实施。
7、业务人员在业务操作过程中，必须严格审核承租人的驾驶资格和信用状况，避免出现骗租现象。
8、业务人员要利用GPS系统对在租车辆进行动态监控，重点监控车辆使用的异常现象，防止承租人抵押车辆。
五、安全例会制度
为全面推动安全管理工作，完善安全生产规章制度，公司成立安全领导小组（由法人代表主持），实行安全生产例会制度。
一、每月召开一次的安全例会，相关人员必须签名参加。
二、安全例会主要内容：
1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。
2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。
3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
5、根据“四不放过”的原则（即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），对发生的事故进行调查、分析和处理。
六、安全培训和教育学习制度
1、驾驶员要认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增强安全意识，按时参加各类安全教育和培训，严格执行行车规则。
2、运营组要坚持每月二次的安全教育活动，及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神，认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训，不断增强安全防范意识。
3、公司要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育，认真吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全。
4、驾驶员对公司组织的.安全教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席，负责人要严格考勤。
5、对各类培训教育要做好记录，以便备查。
七、车辆、设施、设备安全管理制度
1、车辆要按照里程要求，定期做好保养工作，对长期租赁的车辆，要定期提醒承租人进行保养，保证车辆技术状况良好。
2、业务结束收车时，要认真检查车辆，重点检查车辆的损伤及随车附属设备的完好齐全，同时根据封点标记，检查车辆重点部件，防止客户私自维修和更换部件的现象。
3、维修人员对收回的车辆，要认真检查车辆技术状况，存在故障隐患要立即维修。
4、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。
5、保持“四清”，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。
6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。
7、维修和洗车设备要定期维护保养，防止漏电、机械伤人等事故的出现。
八、事故处理应急预案
1、公司成立事故应急小组，指定专人负责并保持24小时通讯畅通，且电话号码在业务操作中对客户明确告知。
2、充分利用省内各分公司的资源，形成救援网络，保证救援工作的及时高效。
3、承租人出现事故并电话通知公司后，负责人应通过询问准确了解事故的现实状况，通过电话指导当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
4、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。
5、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。
6、保护好自身的安全，交通警察和应急救援人员到达现场后，要服从组织指挥，主动如实地反映情况，积极配合现场勘察和事故分析等工作。
7、重大交通事故发生后，公司应安排人员第一时间赶往事故发生地点，协助承租人和交管部门处理事故；一次死亡3人以上的特大事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
今年上半年在镇党委、政府的领导下，在县委农工部、农业局及涉农有关部门的正确指导下，圆满完成了农业各项目标任务，现将有关工作总结如下：
一、设施蔬菜生产。为推行**镇农业工作的推进发展，我镇具有完善的管理机构，给蔬菜批发市场、蔬菜生产重点村配备了速测仪和专职人员。为加强我镇对所辖区内蔬菜村的管理和援助，与蔬菜村、村与户签订了蔬菜安全生产责任状，确保我镇蔬菜的生产得到稳定发展。
二、畜牧养殖业标准化建设。时刻关注上报我镇畜牧养殖业的发展状况，时刻跟踪各村畜牧养殖业存在的问题，以便及时的更新养殖信息。按照**年新增的《肃宁县支持养殖业发展奖励办法》规定，我镇积极完善规模化饲养，使得我镇畜牧业形成了一定规模化。
三、动物疫病防治工作。**镇有着大量的养殖户，为防治动物疫病的传播，我镇积极采取防治措施，对防疫工作进行了发动和部署，并准备了完备的资料和会议资料。与辖区内的各村签定动物防疫责任书，确保各村应免动物强制免疫病种的'免疫密度常年保持100%，应免畜禽标识佩戴率达90%，应免疫动物档案规范建档率达100%，应免疫动物抗体合格率常年保持在70%以上。
四、积极规范合作社运行管理。我镇积极完善辖区内合作社的各项规章制度，保证各项条例的健全、规范，并按照规定上墙，保证所辖区内的合作社能够良好的运行下去，实现效益，并能为社员分红一次。按照《乡级农村土地流转服务中心建设标准》我镇建设土地流转服务中心，并按规定配齐了工作人员和办公用品，做到“有问题及时报，有困难及时解决”，及时准确的填报上报土地流转报表，按照《肃宁县农村土地流转合同》指导承包户与被承包户签定规范的土地流转合同，目前我镇土地流转面积达到2050亩。
我镇发展国家级示范社1家（建福农机专业合作社），县级示范社4家（内村养殖、肃柳、茁壮果蔬、祎何麻山药种植）
在以后的工作中，在完成基本工作的同时，我们将在合作社的规范化及土地流转方面加大力度，适应新时期国家现代农业发展需要，进一步扩大土地流转面积、规范合作社运行管理，定期组织培训以及外出学习，借鉴有关成功经验，使我镇经合组织发展更上一个新的台阶。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
伴随着元旦佳节的来临，20xx年岁末悄然已至，我们依依惜别了任务繁重、却也硕果累累的繁忙季节，也是农业公司生产发展的非常关键时期，满怀期待地迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的一整年，在集团公司的带领下，农业公司全体员工精诚团结，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，为农业基地取得了极不平凡的光辉业绩。
一、20xx年工作回顾
正值农业公司发展初期，各种工作迫在眉睫，作为农业公司的一员，每个人都不敢有丝毫的怠慢。在工作中不只是低头拉车还要抬头看路，做到目标明确，工作重点突出，善于理清思路，分清主次，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质。
农业公司发展的第一要义即是“思路决定出路”，在新农村建设的广阔背景下，结合后旗当地农业特点，我们积极与农牧业局取得合作，依托农牧业局领先的核心科研和资源优势，农业公司决定发展蔬菜产业及当地相关特色产业，努力将把蔬菜基地建设成为具有区域特色水平的农业高新科技示范园。通过基地建设和项目发展，做好蔬菜产业示范园区，全面促进全区农业产业发展。外接市场，内联农户，逐渐形成“企业（公司）+园区（基地）+农户”的多种产业化经营模式，通过现代信息技术，完成农产品从“研、产、供、销”一体化模式，促进农业升级，产业增效，带动当地农民滚动发展，辐射扩张，形成产业链，致富一方。
二、20xx年工作思路及重点工作安排
农业公司虽然取得骄人成绩但未来的工作还是充满挑战和艰险。只有高度重视，认真落实，知难而进，真抓实干，以强烈的责任感和使命感，克服困难，乘胜前进，才能在20xx年的工作中完成集团公司赋予的任务。
首先，在下一年的工作中将重点抓好每个岗位的职权问题，做到上下联动，细化责任，充分发挥员工的主人翁意识，担当意识。在新的一年要进一步完善农业公司各项硬件基础设施工作，及基地的运转工作。为切实抓好示范场建设，通过示范场建设，将农业的'产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动当地农业和农村经济的发展。建立完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系，提高科技成果转化率与辐射面，过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”，在服务三农中壮大自己。
其次，加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。树立“客户”就是上帝的服务意识，赋予大家强烈的责任感和使命感，不断提升服务品质和服务质量，创造性地开展和改进服务。始终坚持“进取创新、求实存真、客户至上、奉献社会”的企业精神，在同行业中，树立品牌意识，塑造诚信形象；加强同行业对比，提高员工的素质，确保全年目标实现。
最后，把建立基地培训机制，做好培训工作为一项战略任务来抓，让员工真正意识到培训的重要性，顺利完成“要我学”到“我要学”的转变。做好培训效果的评估，并做好档案归整，确保培训费用的支出物有所值。
岁末年初，我们承载着收获的喜悦，告别了拼搏、奋进的一年，满怀着美好的憧憬，迎来崭新、希望的20xx年。不论是否留有遗憾，蓝图已绘，战鼓已响，在新的一年里，让我们共同携手，凝聚起全员的智慧和力量，抢抓机遇，跨域发展，再谱新篇章。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
今年以来，xx市委、市政府认真贯彻执行中央、省、南通市和市委、市政府关于乡村振兴的一系列决策部署，紧紧围绕“枢纽海安、物流天下”“产业高地、幸福之城”的战略定位，以创业富民增收为主要目标，以加快农业高质量发展为主攻方向，以提升镇村人居环境为重要载体，着力破解农村发展不平衡不充分的突出矛盾，补齐“三农”工作“短板”，全市实施乡村振兴战略取得实质性进展。被省确定为农村集体产权制度改革xx个试点市（市）之一，全市集体资产资源全部实现进入市、区镇产权交易中心交易，交易量、交易额全省前列、南通第一；海安农业一二三产融合工作在今年x月份全省农业产业化工作会议上作交流发言；全省首张鸡蛋期货价格指数保险保单在海安开出，雅周镇“三个全覆盖”试点镇建设的整镇流转土地参保实现全覆盖南通市放样。现将有关情况报告如下：
一、农业农村工作新进展
今年以来，xx市委、市政府不断强化政策落实，推进改革创新，农业农村持续保持良好发展态势。
（一）出台配套政策抓好新支撑。紧扣实施乡村振兴战略的新形势、新要求，结合年度农业农村工作部署安排，及时牵头制定出台了《20xx年农业农村工作意见》《镇村人居环境整治三年大提升行动方案》《创业富民工作意见》《加快推进农业基本现代化建设若干政策意见》《实施“双六双帮”工程打赢脱贫攻坚战工作意见》《进一步鼓励人才创新创业的若干政策意见》等政策意见，为海安实施农村经济高质量发展提供了政策依据和支持。同时，市委、市政府在已有工作成效的基础上，结合省委巡视组整改意见要求，抓紧调研、迅速起草出台并下发了《关于贯彻落实乡村振兴战略的实施意见》的政策性文件，《xx市乡村振兴十项重点工程五年行动计划》（20xx—20xx年）意见初稿，目前正在落实全市各相关部门进一步完善，为全市实施乡村振兴战略明确时间表、路线图。
（二）产业经济走向新繁荣。一是特色产业优势放大。粮食取得丰产，全市夏粮播种面积xx万亩，总产xxx万吨，其中小麦xx万亩，单产xx公斤，全省第一，品质近年来最佳。水稻xx万亩，南粳系列优质稻米种植面积达xx万亩，占xx%，预计产量好于往年。“xx大米”获授“江苏省十大人气地理标志品牌”。畜牧业全省放样，畜禽规模养殖比重进一步提高，生猪存栏xxx万头，大中型生猪规模养殖比重达xx%，同比提高xx个百分点。家禽存栏xxx万羽，同比增长xx%，全省畜牧业高质量发展现场推进会在我市召开。蚕业生产形势喜人，春蚕饲养xx万张，总产茧xx吨，总产值xx亿元。鲜茧均价xx元/公斤，价格创历史新高。秋蚕饲养量xx万张，秋蚕产茧xxx吨，产值xx亿元。渔业生产稳步提升，上半年海洋捕捞xxx吨，海水养殖xx吨，淡水养殖xx吨，淡水捕捞xxx吨。紫菜行业开始复苏，紫菜养殖面积超过xx万亩，实现产值x千多万元。二是现代农业迈出新步伐。全市新开工千万元以上种养项目预计xx个，其中亿元项目x个。新增高效设施农业面积xx万亩，新增连片xx亩以上设施栽培面积近xxx亩。xx、xx入围20xx全国农业产业化龙头企业500强排行榜，分列第xxx位；xx丝绸、xx实业和xx游龙肠衣x家企业入选首批xx省出口农产品示范企业，入选数居全省各县市第一。一二三产业融合成效显著，鑫缘入选省农业产业化联合示范点，并在全省农业产业化工作会议上作交流发言。三是农业基础迈上新台阶。高标准农田建设稳步前进，20xx年项目全部完工并通过验收，20xx年项目全部开工，面上进度达xx%，累计建成高标准农田占比继续保持南通市领先。农机化水平不断提升，新增各类农业机械xx台套，维修改造农灌车口xx座。农田水利进一步完善，全面完成省市下达的高效节水灌溉农田xxx亩建设任务和20xx年中央财政小型农田水利重点县项目。小型农田水利重点市项目、小型农田水利工程管理均获省“优秀”等级。防汛抗旱更有保障，完成里下河圩堤加固工程、防汛急办工程，拆建灌溉泵站xx座，拆建闸站xx座，新建防渗渠道xx公里、低压输水管道xx公里，加固圩堤xx公里。气象服务成效明显，全市成功应对多次强台风。
（三）城乡环境呈现新面貌。大力实施镇村人居环境三年大提升行动，打造“内外兼修”的极具内涵的美丽宜居乡村。在全省率先制定下发人居环境整治三年大提升行动方案，并设立人居办。x月x月分别组织召开镇村人居环境整治三年大提升行动推进会，在xx市率先开展镇村人居环境整治，成功打造一批各具特色的示范典型，xx市改善农村人居环境工作会议在我市召开。今年以来，已完成农村改厕xxx座、村庄污水处理设施竣工xx个、申报特色田园乡村试点项目x个。清理拆除河道管理范围内各类违法建筑xx处，清理等级河道各类网具xxx处、沉船xx只，整治排污口xx个，关停畜禽养殖场xx家。完成成片造林xx万亩，里下xxx公园获批授牌。成功通过全国河湖管护体制机制创新试点县（市）省级验收。同时，积极借鉴南京高淳经验，寻找高质量推进人居环境整治路径，呈现以点带面、连面成片的.美丽宜居乡村新气象。目前，已排定了20xx—20xx年五年美丽宜居乡村项目申报后备库。
（四）富民增收取得新业绩。三季度，海安市农村居民人均收入达xx元，同比增长xx%，在xx市三季度考核中位列第一。一是村营收入稳步提高。前三季度，全市实现村营收入xx亿元，村营收入xx万元的村xx个，覆盖率xxx%，超xx万元的村xx个。二是创业富民成果显著。前三季度新增各类创业项目xxx个、纳税个体工商户xxx户、纳税私营企业xx家、农村劳动力转移就业xx人。三是脱贫攻坚成效显著。今年，全市建档立卡低收入农户共有xx户、xx人。通过开展就业、助学、就医扶贫，以及“双六双帮”帮村帮户，经镇村和帮扶单位入户核实、村民主评议和市镇村三级公示，目前已核准脱贫xx户、xx人，全市累计脱贫率达xx%。
（五）农村改革实现新突破。农村集体产权制度改革不断深化，集体经济组织成员身份认定工作全面完成，农村集体资产清产核资全面启动，海安被确定为全省xx个农村集体产权制度改革试点县（市）之一，南通市产权制度改革现场会在我市召开。农村产权流转交易量质齐升，前三季度，全市农村产权交易项目完成xx个，同比增长xx%；成交金额达xx亿元，同比增长xx%；办理土地承包经营权抵押贷款20笔，登记债券金额xx万元，交易量、交易额全省前列、南通市第一。全市农村土地承包经营权确权登记颁证工作基本完成，并通过省市土地确权整体性验收。开出全省首单“鸡蛋期货”保险，为我市禽蛋产业健康发展提供保障。探索推行土地流转履约保证保险，全市承保面积xx万亩，提供风险保障近xx万元。
（六）乡风文明呈现新气象。建立考核督查体系。建立“文明新风杯”考核体系，将乡风文明作为重要内容，从宣传教育、阵地建设等多个维度对区镇进行考核。首创“四个层级、三级全覆盖”模式，即“中心、基地、讲堂、传习点”四个层级基地，覆盖市、镇、村三级。精心传承弘扬优秀乡土文化，建设乡愁馆、民俗文化展示馆、青墩遗址博物馆等乡土教育阵地。常态化开展文化惠民活动。开展“百姓大舞台”“行万里路，进千家门”等系列活动。“百姓看戏、政府买单”，全市xx个村每村每年送戏x场、电影xx场。全市xx个区镇、xx个村均已建成集文化宣传、科学普及、普法教育、体育健身等功能于一体的高标准综合性文化服务中心。形成xx多家家庭文化室。
二、明年工作思路及措施
20xx年，我们将继续深入贯彻党的十九大精神，结合省农业农村工作会议重点，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，解放思想，追赶超越，推动农业农村各项工作高质量走在全省前列。全力推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展，建设“强富美高”新海安。
（一）大力提升农业产业化水平。一是推动产业集群集聚，促进一二三产融合发展。加快推进“一区三园”建设合理规划开发区农产品加工冷链物流园区，建成全国知名、全省一流的特色农产品加工（物流）园区。二是围绕市场需求，推动产业转型升级。种植业要围绕提升“海安大米”品牌形象，以发展产业联盟为抓手，加快形成“五统一”，提高市场占有率。蚕桑产业探索“建场组社联农”发展模式，推动蚕农、蚕业农场、企业三方互利共赢，有效解决农村劳动力转移、蚕农老化、小生产经营效益不高的问题。三是发展特色产业，促进农民增收。大力培育“一村一品一店”等特色农业，在现有四个国家级“一村一品”示范村的基础上，重点培育角斜镇来南村药材种植、墩头镇仇湖村水产养殖及观光休闲专业村。四是加大农业招商力度，提升农业大项目建设质量。以农业接轨上海为重点，全力招引投资强度大、科技含量高的农产品精深加工项目，推进特色农业产业创新发展。同时，通过发展“互联网+农业”，提高海安农业支柱产业、特色农产品在上海乃至国内外市场的影响力和竞争力。
（二）加快构建农业现代化经营服务体系。着力培育壮大农业龙头企业、专业合作社等新型经营主体，加大农业项目招商引资力度。力争20xx年新增市级以上农业龙头企业xx家，年销售超xx亿元的农业企业达x家；规模以上农产品加工产值突破xx亿元，建成市级以上示范社xx家左右，不断提升合作社规范化运行水平。稳步推进农业适度规模经营。以现代农业试点镇（雅周镇）为重点，发展农业适度经营，引导农户自愿以承包土地经营权等入股合作社，并稳步推进农民合作社综合社建设。鼓励各类新型主体加强产业、要素和利益的链接，培育一批农业产业化联合体，在强化合作中实现更大发展。开展农村土地流转履约保证保险，保证农民和经营主体双方利益。完善金融保险保障服务体系。积极支持、稳步扩大鸡蛋等“期货+保险”风险管理模式，促进“粮食银行”发展，增强证券期货经营机构服务“三农”的实力。鼓励国家级农业龙头企业鑫缘集团、中洋集团充分利用多层次的资本市场融资，加快形成带动力强、辐射面广、科技含量高的行业巨人。支持天成、康德、金洲粮油等14家省级农业龙头企业及有条件的市级农业龙头企业积极拓展直接融资渠道，实现稳健经营。
（三）持续发展村级集体经济。一是积极创新村级经济发展模式。实施好省扶持村级经济发展项目，鼓励各村以土地股份合作、农业生产经营合作为主要经营形式，因地制宜，探索资源有效利用、提供服务、物业管理、混合经营等多种形式集体经济实现形式，不断拓宽村级集体经济发展路径。二是加大二三产项目招引力度。鼓励各村继续实施“引凤还巢”和全民创业工程，大力招引二三产项目落户县镇工业园区和三产集聚区，努力增加税收返还型收入。三是继续调整“星级村”评比标准。完善“星级村”考核办法，提高村干部基本报酬，推行村营收入与村干部报酬相挂钩，激发村干部发展村级集体经济的潜能。四是推进新型合作农场建设。推动土地承包经营权置换农地股份合作社股权，推进农地统一管理、农户入股保底分红。鼓励村农地股份专业合作社自主经营，提倡村干部参与新型合作农场经营管理，通过村组干部分片包干、农场长承包经营及聘请新型职业农民管理的方式，整村流转，成片规划，发展新型合作农场，实现农地集中、经营集约、效益提升。通过建立新型合作农场，推动土地经营权流转，发展规模经营，构建壮大农村集体经济和农民增收的长效机制，助力脱贫攻坚和乡村振兴。
（四）拓宽富民增收新路径。按照《xx市委海安市人民政府20xx年创业富民工作意见》和《xx市20xx年创业富民杯竞赛办法》，持续监测农村居民收入纳入到“创业富民杯”考核，依托“创业富民杯”建立激励机制，以项目建设为重点，落实激励政策，进一步深入推进创业活动，将创业成果转化为富民带动效应，带动农户增收。力争20xx年，农村居民人均可支配收入增幅稳定在xx%。新增专业技术人才创业项目xx个，新增建筑板块转型升级项目xx个，新增龙头企业带动创业项目xx个，新增返乡来海人员创业项目xx个，新增纳税个体工商户xx户，新增纳税私营企业xx家，新增超龄人员再就业xxx人，新增农村劳动力转移就业xx人。
（五）坚决打赢打好脱贫攻坚战。把推进脱贫攻坚作为乡村振兴海安篇章的重中之重，聚焦重点、精准发力，全力打好打赢脱贫攻坚战。一是稳步做好脱贫退出工作。力争20xx年累计脱贫率达100%；保证扶贫质量，全市机关部门和区镇党员干部结对帮扶每年每户资助现金不得少于xxx元。二是实施到户到人精准帮扶行动。兜底保障行动上落实扶贫救助基金使用管理、促进社会救助制度与扶贫开发政策的有效衔接；扶贫扶志行动上健全新时代文明实践中心网络体系建设。将开发式扶贫作为基本途径，倡导参与式扶贫。三是加强经济薄弱村项目建设。重点支持xx个市级经济薄弱村用好扶持发展政策，加快推进项目建设，优先保障高标准农田建设，推进土地规模流转，加快发展新型合作农场，解决经济薄弱村发展难题。力争20xx年，全市xx个经济薄弱村村营收入实现xx万元全覆盖，村营收入增长率超过全市平均水平，xx%的经济薄弱村年村营收入达xx万元以上；村级债务年化解在xx%以上，且不低于xx万元。
（六）持续深化农村改革。一是加强农村产权交易平台建设。在已开展的农村土地承包经营权转让，农村经营性资产发包等交易品种的基础上，探索二手农业机械转让、涉农资金项目招投标等新品种的交易，打通涉农保证保险与农村土地承包经营权抵押贷款之间的通道。二是稳步开展农村集体产权制度改革试点。重点推进社区股份制改革，确保完成全市60%的村完成产权制度改革，成立股份经济合作社。三是贯彻落实“三权分置”中央意见和省实施办法。学习借鉴省试点市的做法，制定我市“三权分置”的实施办法，继续完善土地承包经营权登记颁证工作，严格保护农民承包权，加快放活土地经营权，充分发挥“三权”的各自功能和整体效用。
（七）推进美丽宜居乡村建设。一要统筹规划人居环境建设区域带。按照“串点、连线、成片”的要求，立足乡村振兴总体规划，围绕海安市主要节点道口积极打造西南线（xx西道口经高新区、雅周）、东线（xx北道口经开发区、xx、xx、xx）和里下xx线（xx道口经曲塘、白甸、南莫、墩头）沿线人居环境整治区域带。统筹规划“区域带”涉及的区镇、村，整合道路绿化、景观河道美化、破落违章建筑整治、农村改厕、农村生活污水治理、口袋公园、美丽宜居乡村、特色田园乡村等资源，打造集美丽宜居乡村、人居环境建设点、沿线绿化、河道整治于一体的区域带。二要持续改善提升镇村人居环境。海安市委、市政府下发的《xx市镇村人居环境整治三年大提升行动方案》，对照改厕、垃圾分类、河道综合整治等十项重点工程，分层次、分批次打造省级特色田园乡村。20xx年xx%的村镇都要开展垃圾分类全链条收运处置试点示范，xx%行政村村部所在地村庄生活污水处理设施全覆盖。在镇建成区、农民集中居住区根据需要合理设置公共厕所，尽快实现农村卫生厕所全覆盖。加快农村危房改造，完善农村环境管护机制，基本实现农村河道保洁、道路保洁、绿化管护、垃圾收运、农田水利基础设施管护“五位一体”长效管理。
（八）加快构建农村“三治”治理体系。深化村党组织书记“一轴四轮”主要职责，推行由整治清单、制度清单、职责清单和堡垒指数研判构成的“3清单+1指数”工作模式，定期开展村党组织及其书记“双星”评定。一是完善村民自治机制。、继续开展以村民小组为基本单元的村民自治试点，打造“微自治”品牌。每年各“村民小组（邻里）服务处”要实现50%以上覆盖率，每村形成示范点2个以上，并培育一批有影响力的“微项目”。二是深入推进平安乡村建设。推动社会治安防控力量下沉，推进农村“xx工程”建设，继续落实“一村一辅警”，在全市各村重点路段、部位安装监控设备，完善“市镇村”三级视频监控系统，不断增强农民安全获得感。三是加强农村“三资”管理。深化农村集体“三资”管理专项治理，全面排查管理风险点，严肃查处农村“三资”管理、扶贫开发、涉农项目建设等领域侵害农民利益的不正之风和腐败问题。
（九）推动农村文化大发展。一方面实施农村文化保护、传承和提升工程。加大对民间文艺和文化产品的扶持力度，深入挖掘优秀传统农耕文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，彰显农村优秀传统文化凝聚人心、教化群众、淳化民风作用。另一方面，加强农村公共文化建设。健全完善公共文化服务体系，实现区镇和村（社区）综合性文化服务中心全覆盖，推动公共文化资源向农村倾斜。在农村积极开展健康、科普和法治文化活动，推进农家书屋提档升级，推动全民阅读进农村、进家庭，提高居民综阅读率。加快发展农村体育事业，健全“15分钟健康服务圈”，基本建成全民健身中心。力争实现10%的村（社区）建成百姓舞台，80%以上的村建有文体活动场地，实现“农民体育健身工程”行政村全覆盖。第三，深入开展农村精神文明建设。实施社会主义核心价值观进村入户行动，坚持教育引导、实践养成、制度保障“三管齐下”，大力弘扬民族精神和时代精神。
三、当前工作建议及意见
1.重视基层农经队伍建设，配套完善村干部队伍建设的相关政策措施。
2.进一步提升各级党委、政府对乡村振兴工作的关注程度。
3.进一步整合项目资金，加大各级财政资金支持乡村振兴重点工作、镇村人居环境整治提升工作的力度。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
西沟乡作为滦平县重要的农业生产乡，农业生产的形势不但对西沟地区农业形势的影响很大，甚至会影响到全县的农业形势。面对各种危机，我乡紧紧围绕“农业发展、农民增收”这条主线，按照“千方百计保持粮食产量稳定，千方百计保持农民收入增长，努力确保不发生重大动物疫情，努力确保不发生重大农产品质量安全事件”这个总体要求，不断加大农业产业结构调整力度，加大产业培植，加快产业化建设，促进农业增收、农民增效。持续加大固定资产投资对农业农村投入，持续加大农业科技投入，引导农民进行标准化生产、规模化种养，确保粮食生产、畜禽产品产量不滑坡，确保农业生产保持稳定增长。
作为我乡政府统计，为全面了解和正确评估我乡一季度农业生产形势，做好我乡一季度农业统计工作，切实提高季报数据质量，三月份本人针对春耕生产情况、蔬菜生产情况、畜牧生产情况、特色农业发展情况、农资价格、农产品(畜产品)价格、农民发展愿望等方面，深入基层进行调研。今年以来，我乡在县林业局和农业局的指导下，切实加强对春季农业特别是果园建设、粮食生产、畜禽养殖等各项工作的领导，积极采取有效措施，有力地推动了春季农业生产的发展和各项工作的落实。
一、春耕生产情况
根据滦办字[xx]9号文要求，今年我乡粮食产量的任务是365.1万公斤，为了能够完成县里下达的任务，针对今年的春耕情况进行了调查。我乡主要的农产品种类是玉米，水稻，谷子，今年各项工作都早于往年，截止3月23日调查，全乡9个行政村，农田清理工作已基本完成，种子、化肥、农药、农膜、各种农耕器械都已准备齐全，可以满足春季农业生产的需求。
今年，县群众工作队深入我乡各村积极开展下基层活动，我乡各包村领导及干部积极配合协助工作。每天与群众工作队员下村调查，询问农民的农业发展思路，向养殖专业户交流生产经验，切实了解了解农民的民生愿望、发展愿望及存在的问题。对口的农业部门人员给农民指导农业生产中应该注意的问题，尤其是针对目前的春耕时节应该注意的情况进行分析指导。
二、蔬菜、畜禽、特色农业发展情况
一是蔬菜生产情况。今年县里下达我乡的蔬菜产量任务是1000万公斤，由于没有蔬菜大棚，因此一季度蔬菜没有产量。从4月末开始各村将开始种植各种叶菜类蔬菜。我们鼓励农民争取早谋划、早准备，争取超额完成县里下达的任务。
二是畜禽养殖情况。进过调查目前我乡猪养殖户一共23户，一季度猪共存栏是4500头，期内出栏3000头，能繁母猪一共296头，猪生产规模户1个，是位于西沟村的赵松美养猪场，一季度末猪存栏520头，期内出栏120头；猪非农户单位1个，是位于西勾村的滦平县九利农牧开发有限责任公司，一季度末存栏3800头，期内出栏1680头。
我乡现有肉鸡鹏51栋，我乡肉鸭养殖现有42栋，一季度家禽存栏3095百只，其中肉鸡存栏xx百只，肉鸭存栏1050百只；一季度家禽出栏2735百只，其中肉鸡出栏1785百只，肉鸭出栏950百只。
三是特色农业发展情况。我乡以发展林果业为主导，作为富民增收的长期保障。按照“远抓林果，近抓畜牧”的农业发展路子，努力做大做强林果产业，现全乡林果总面积达到6700亩（其中梨园面积5000亩，山杏嫁接大扁面积1700亩），我乡已成为名副其实的林果全乡果园达到20个，果园面积达到10000亩，人均1亩果园以上，人均纯收入增加xx元，林果种植户达到1200户，解决劳动力2400人，把我乡建成林果特色乡。
三、农资价格和农产品价格情况
一是部分农资价格上涨幅度较大，农资价格上涨过大是农民现在普遍反映的问题。如今年全国玉米种子价格明显上
涨。玉米种子价格较去年上涨33%，今年的玉米种子平均价格是7-8元/斤，有的玉米种子卖到10多元，而去年是5-6元/斤。目前我乡的.主要粮食品种是玉米，要想提高粮食的产量，我们引导农民购买产量形状优良的品种，但是其价格农民一时难以接受，比如说由美国先锋公司育成的先玉335玉米品种，由于其产量性状优良，价格已超出我国普通玉米品种的几倍。这样的好品种农民又买不起，这是制约粮食产量的主要因素。蔬菜种子的价格也是较去年呈上升趋势。
二是农产品价格目前和去年同期差不多，例如玉米现在的价格仍然保持在1/斤，生猪价格为8-9元/斤，蔬菜价格已经有所回落，但是目前农民对此价格仍然认为偏高。
四、当前农业生产形势和存在的突出问题
一季度农业生产发展的有利因素：一是粮食扶持政策进一步完善，二是春耕备耕工作动手比较早，三是农资供应充足。
春季农业生产存在的突出问题：一是种粮比较效益低的状况没有根本改善，稳定粮食播种面积的难度大；二是劳动力转移过多的山村及生产条件无保证的撂荒耕地恢复种粮难度较大；三农业生产资金短缺问题较为突出，农民春耕生产性资金投入不足；四农业基础设施相对较弱，农田水利等水毁工程亟待修复，抗御自然灾害能力较差。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
1.工程名称：金壁贯融3#、4#、6#楼
2.事故发生时间： 09年10月 27日 5：00到5：303.事故类别：
4.事故级别：
5.事故详细经过：(填写不下可另附纸)
中央花城4#楼18层料台处，由于工人在料台拉砖时，阳台与吊料台连接处，一块模板没有固定好，工人在拉砖时，不小心坠落到16层。一块铺在通道口模板落下，砸伤一个本班组，支厨房卫生间反梁模板工人，后送医院拍片检查，医生诊断，没有造成过大伤害。
7.事故原因分析(以专家分析为准)
操作时注意力不集中，思想麻痹，安全意识不强8.事故的处理和预防事故重复发生的措施：
通过这次安全事故，我们工地的'每个工人的安全意识差，现项目根据3#、4#、6#楼，安全工作，提出整改措施，1)加强工人的安全教育;2)整改楼层各项安全防护设施;3)加强楼层安全防护巡查工作。杜绝各种安全隐患。
参加调查人员：
事故责任人：
负责人签名： 制表人签名： 制表日期：
河南红旗渠建设集团有限公司
✹ 加油站承包合同纠纷案例
20xx年6月1日18时10分左右，xx市xx化工有限公司发生一起废气泄漏事故，事故导致企业周边4名群众入院治疗，22名症状轻微的群众进行门诊观察，造成严重社会影响。
事故发生后，国家安监总局及市、区领导高度重视，相继做出重要指示和批示，要求安监部门落实领导指示精神，彻查事故。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)第四十四条之规定，根据区委、区政府的指示，20xx年6月2日由区安全监管局、中塘镇等相关部门组成了“6.1”废气泄漏事故调查组(以下简称事故调查组)并聘请专家参加，依法开展事故调查工作。
事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，通过现场勘察、调查取证及综合分析，查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡、直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人和责任单位的处理建议，并针对事故原因及暴露出的突出问题，提出了事故防范措施建议。现将有关情况报告如下：
一、 基本情况
(一)事故单位情况
xx市xx化工有限公司(以下简称xx公司)。
xx公司坐落于xx市滨海新区中塘镇东河筒村，企业类型为有限责任公司，注册资本：1507.98万人民币;股东及出资信息：股东，xx市滨海新区中塘镇东河筒村民委员会，实缴出资额，301.6万元;股东，xxxx投资集团有限公司，认缴出资额，1206.38万元;法定代表人：张某某;主要经营范围：直接耐晒黑G、直接耐晒蓝B2RL、直接耐酸大红4BS、直接桃红12B、液体黄R、液体黄YD-Ⅱ、液体棕、液体红等;经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。
(二)生产工艺流程
发生事故的车间主要产品为液体黄R，该产品是一种用来对纸张进行染色的黄色液体染料。
操作规程：
首先用水调制片碱形成水溶液并加入反应罐中，然后将对硝基甲苯邻磺酸加入反应罐进行缩合反应，期间用冷却水对反应罐进行冷却并启动搅拌，缩合反应结束后往反应罐中加入浓硫酸进行中和反应，要求在40-60分钟内滴加完浓硫酸，期间继续用冷却水对反应罐进行降温，要求滴加完浓硫酸后反应罐的温度在50度左右。最后一步再加入二乙醇胺进行溶解得到最终产品液体黄R。
酸雾吸收喷淋装置原理：
对在添加浓硫酸过程中分解产生的三氧化硫等尾气采用酸雾吸收喷淋装置来进行尾气处理，该装置主要由两级碱液喷淋中和装置和一套引风系统组成，反应罐在添加浓硫酸过程中产生的三氧化硫尾气通过安装在反应罐顶部的引风管进入位于车间外部的酸雾吸收喷淋装置，经过两级喷淋碱液中和后的合格尾气通过烟囱排入大气中。
二、 事故发生经过及应急救援情况
(一) 事故发生经过
20xx年6月1日下午18时左右，xx公司生产液体黄R产品的液体染料车间(厂内编号为6车间)一号反应罐在添加浓硫酸的过程中，当班工人突然发现反应罐往外冒白烟(主要成分为三氧化硫)，因现场烟气浓度大，人员无法靠近反应罐，该工人就跑到位于车间外面的酸雾吸收喷淋装置查看，发现该装置没有运转，就立即启动该装置并往反应罐冷却水系统中加入冰块以加强冷却水的供冷效果为反应罐降温，三氧化硫外溢从17时41分开始，至当日18时38分左右三氧化硫停止外溢，外溢时间约一小时。在此期间，因反应罐为常压敞口式，致使分解产生的大量三氧化硫烟气从反应罐搪瓷罐口外溢并由车间的天窗口及酸雾吸收喷淋装置的烟囱口向空气中排出，气体因风向飘落至附近的居民活动广场，造成部分群众出现呼吸道不适症状。
(二)事故救援及善后情况
区应急指挥中心接报后立即上报区领导，区领导高度重视，国英、张勇、传捷、长顺、景平、青林等区领导同志分别做出重要指示，要求妥善处置，安排好受影响群众的检查诊治工作。区政府秘书长曹金秋同志及区安监、卫生、环境、公安、消防、应急和中塘镇党委、镇政府等部门的负责同志立即赶赴现场进行处置，帮助受影响群众到医院进行检查诊治。现场已责令企业停产整改，中塘镇党委、政府妥善进行了群众安抚工作。
三、事故造成的人员伤亡和直接经济损失
(一)事故伤亡情况
事故造成4名群众入院治疗，22名群众留院观察，截至6月12日，住院群众已全部出院。
(二)直接经济损失
截至目前，事故调查组依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》 GB6721-86的标准，已确定直接经济损失约215万元。
四、事故原因和性质
(一) 直接原因
员工违章操作，设备故障。
操作工郑某某未按照操作工艺要求往反应罐中缓慢滴加浓硫酸，并在加酸期间擅离岗位，造成浓硫酸加注过快，导致反应罐反应剧烈，产生大量热量及三氧化硫尾气;同时，因酸雾吸收喷淋装置中的第一级喷淋泵电机损坏，不能喷出碱液来中和尾气中的三氧化硫，导致三氧化硫尾气未经处理进入第二级，使未得到充分吸收处理的三氧化硫尾气从烟囱排到空中，从车间屋顶天窗及烟囱排出的不合格三氧化硫尾气因风向飘落至群众活动广场，造成部分群众因吸入废气身体不适入院就医。
(二)间接原因
xx公司安全生产主体责任不落实，安全管理制度、安全操作规程不完善，安全教育培训不到位。
xx公司未对染料车间生产过程中的风险进行有效辨识，没有建立相应的隐患排查制度，设备管理制度不健全，不能保障设备完好及日常可靠运行，只有当设备发生故障时才进行报修，导致酸雾吸收喷淋装置第一级喷淋泵电机损坏故障未能发现。
xx公司员工操作知识和技能培训教育缺乏，整个车间9个人只有一名车间主任和两名带班班长懂生产工艺和操作规程;未按照预案进行定期演练，没有制定相应应急处置方案，导致员工遇到突发事件束手无策。
xx公司没有建立完善的交接班制度及每日生产前的生产装置检查制度，操作工开车前没有确认装置各单元是否正常就开车生产，装置是否存在问题全然不顾。
(三)事故性质
经调查认定，xx公司“61” 尾气泄漏事故是一起生产安全责任事故。
五、对事故有关责任人员及责任单位的处理建议
(一)事故责任单位的责任认定及处理建议
xx公司安全生产主体责任落实不到位，安全管理存在很大漏洞。对从业人员安全教育培训不到位，导致从业人员不熟悉本岗位的安全操作规程，不了解事故应急处置措施;没有督促和教育好从业人员严格执行本单位的.安全操作规程，没有向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。其行为违反《中华人民共和国安全生产法》第二十五条第一款、第四十一条之规定，建议依据《中华人民共和国安全生产法》第一百零九条(一)之规定，处以35万元罚款。
(二)事故责任人员的责任认定及处理建议
xx公司主要负责人张某某对事故负有直接领导责任，督促、检查本单位的安全生产工作不力，没有及时消除生产安全事故隐患，没有就本单位的应急预案组织开展实际演练，以讲代练。其行为违反《中华人民共和国安全生产法》第十八条，建议依据《中华人民共和国安全生产法》第九十二条(一)之规定，处以20xx年度收入30%的罚款。
xx公司当班工人郑某某对事故负有直接责任，其未严格按照操作规程操作，生产期间擅离职守，导致事故发生，并造成严重社会影响，建议xx机关调查处理。
六、事故防范和整改措施
(一)认真落实企业安全生产主体责任
xx公司要深刻吸取事故教训，按照责令整改通知要求立即整改，待安监部门验收合格后方可组织生产。要对公司进行全面风险辨识，制定相应处置方案，按照预案定期组织员工开展应急演练。开展全员生产技能教育培训和考核，不具备条件的不安排上岗;严明劳动纪律，避免员工生产期间擅离岗位，完善交接班制度;建议该公司将硫酸加注由人工手动加注改为流量控制自动加注，将反应罐的温度检测由玻璃温度计改为远传温度显示仪;在车间内增加显示引风机工作状态的电流表，实时显示引风机工作状态;在车间增加尾气泄漏报警系统;建立设备日常巡查制度，及时发现隐患及时排除，确保设备完好率。
同时，该企业已经完成安全生产标准化三级升二级工作，存在为达标而达标，为升级而升级的问题，建议该公司要严格把标准的内容落到实处，切实提升企业本质安全水平。
(二)认真落实属地安全生产监管责任
东河筒村委会作为股东，要履行好安全生产主体责任，加强对企业的日常巡查和检查;中塘镇作为属地政府，要进一步组织开展安全生产大检查和专项检查，做到守土有责，进一步落实属地责任。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
20xx年1月29日，张家港永兴热电有限公司(以下简称“永兴热电公司”)发生一起触电事故，造成一人死亡。接到事故报告后，张家港市安监局、监察局、公安局、总工会等部门立即组成事故调查组，并邀请张家港市人民检察院对该事故进行了调查，现将事故调查情况报告如下：
一、事故相关情况
1.永兴热电公司成立于20xx年4月,住所位于张家港市凤凰镇安庆村，注册资本8000万元，企业类型为有限责任公司(法人独资)，经营范围为电力、蒸汽、热水的生产、供应;技术服务。法定代表人屈某某现已离职，公司主要负责人为总经理沈某。
2.事故地点位于张家港市凤凰镇安庆村永兴热电公司，10KV开关室102柜(1#炉送风机高压开关柜)处。
3.伤亡人员情况：尤某某，男，1991年2月出生，江苏射阳人，永兴热电公司电气检修辅工,于20xx年5月申领“低压电工作业”类特种作业操作证书，证书编号T3209241991######，有效期至20xx年5月。
4.涉事电气设备情况：永兴热电公司对该开关柜内部编号“102”，系1#炉送风机电机配套开关，额定电压12kv。该设备为铠装移开式交流金属封闭开关设备，型号为KYN28A-12Z，柜体长*宽*高为800*1600*2300毫米，由上部的继电器仪表室及母线室、中部的断路器室、下部的电缆室四部分组成部分组成。当断路器移出，母线侧静触头即被隔板(活门)阻隔，但母线侧静触头仍带电。本次事故发生在该开关柜中部的断路器手车室内母线侧静触头处。
5.部门、属地履职情况：
(1)作为全市非省调度地方电厂行业主管部门，市发改委每年春、冬两季分别对全市电厂组织开展安全生产大检查。20xx年12月6日，对永兴热电公司进行了现场检查，发现工作票执行不规范、起重机械管理员及叉车管理员等部分特种作业人员未持证、锅炉外(内)部检测(验)超期未检等问题，都在随后的检查通报材料中予以指出，要求企业落实整改;
(2)永兴热电公司厂区所在为张家港市凤凰镇魏庄村，而企业注册地则为张家港市凤凰镇安庆村，安庆村于20xx年12月28日组织开展岁末年初安全大检查，督促企业做好年前安全管理工作;2月13日，安庆村与永兴热电公司签订20xx度安全生产目标管理责任书及工业企业安全生产、职业卫生工作承诺书，并同步开展年后复查检查工作。
6.专家意见：
尤某某在不具备高压作业资格的情况，冒险实施高压“开关柜”清灰作业;且在开关柜清灰作业过程中，推开母线侧隔板、接触母线侧静触头铜排，最终导致触电事故发生;加之作业时未穿戴合格的绝缘鞋、绝缘手套，致遭高压电击导致受伤。
二、事故经过及事故救援情况
20xx年1月25日，永兴热电公司停机停炉进入年度设备检修阶段。29日，电气检修专业工程师赵某某根据检修计划安排电气检修人员对1#炉附属送风、排风等五台电机高压开关柜实施开关清灰作业，并由电气运行专业工程师季某某签发“第一类工作票”。电气检修电工光某某办理工作票后，8时25分会同当班电气运行班长路某、电气检修辅工尤某某、电气运行电工沈某某、金某某、张某5人进入10KV开关室，准备实施开关清灰作业。
当班电气运行班长路方进入开关室，实施“闭合接地闸刀”等安全措施后，于8时28分许离开。电气检修电工光某某等5人随即利用工具小车将102柜(1#炉送风机开关柜)、161柜(1#炉水泵电机开关柜)断路器自开关柜中部的断路器室移出至通道内，光某某、金某某、沈某某、张某四人分两组利用抹布、酒精试剂，分别对102柜、161柜移出断路器进行断路器清灰作业(即为工作票中的“开关清灰”作业)，电气检修辅工尤某某则利用毛刷、抹布对102柜中部断路器室内部实施清灰作业。8时32分，正在实施清灰作业的光某某发现有弧光闪现，看到尤某某趴倒在清灰作业所在的`102柜断路器室内，立即将其拉出并进行现场急救，后送至张家港市澳洋医院抢救。尤永锋因伤势过重抢救无效于当日10时许死亡。
三、事故造成的人员伤亡和直接经济损失
本次事故造成一人死亡。死者尤某某，男，26岁，江苏射阳人，永兴热电公司电气检修辅工。事故直接经济损失100万元。
四、事故原因分析及事故性质
1.事故的直接原因：作业人员安全意识淡薄，在未取得高压电工作业资格、未穿戴合格规范劳动防护用品的情况下违章作业，擅自实施开关柜清灰作业，并打开母线侧隔板直接导致触电事故发生。
2.事故的间接原因：永兴热电公司未认真落实安全生产责任制，安排不具备高压电工作业资格的人员参与高压设备检修作业，对从业人员安全教育培训不到位，未能督促从业人员严格执行安全操作规程;对现场作业安全监管不到位，隐患排查工作不到位。
3.事故性质：经过对事故原因的调查分析，认定这是一起生产安全责任事故。
五、事故责任分析及处理意见
1、电气检修辅工尤某某，安全意识淡薄，在未取得高压电工作业资格、未穿戴合格规范劳动防护用品的情况下违反工作票要求、超越工作范围冒险实施开关柜内部清灰作业，导致触电事故发生。尤永锋对该事故的发生负有直接责任，鉴于其在事故中已死亡，免于追究其责任。
2.永兴热电公司电气检修电工光某某，对作业现场安全监管不到位，未能及时制止尤某某违章、冒险作业行为，对该事故的发生负有管理责任，建议永兴热电公司按企业相关规定进行处理。
3.永兴热电公司电气检修专业工程师赵某某，对开关清灰作业缺乏针对性安全交底，对该事故的发生负有管理责任，建议永兴热电公司按企业相关规定进行处理。
4.永兴热电公司主要负责人沈某，履行安全生产职责不到位，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程不力，督促、检查本单位安全生产工作不力，对该事故的发生负有领导责任，建议安监部门对其依法实施行政处罚。
5.永兴热电公司执行安全生产法律法规不严，“工作票”管理不到位，对作业人员安全教育培训不到位，对作业现场缺少安全监管，未能及时发现和纠正作业人员的违章行为，未建立生产安全事故隐患排查治理制度，未及时消除生产安全隐患。永兴热电公司对事故的发生负有责任，建议安监部门对该单位依法实施行政处罚。
六、事故防范和整改措施
1.永兴热电公司必须深刻吸取“1.29”事故教训，严格执行国家的安全生产法律法规，建立健全本单位安全生产规章制度及安全操作规程，认真开展隐患排查治理，加大对作业现场的监管力度，及时消除各类事故隐患。
2.永兴热电公司应加强从业人员安全教育培训，确保特种作业人员持证上岗，教育督促从业人员严格执行本单位安全规章制度和安全操作规程，不断提高各类从业人员的安全意识和自我防范意识。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
随着公司目前的迅速发展，公司承揽的项目也在不断地增多，为了适应这种多跨越式的大发展，使公司稳步向前，公司组织了此次项目经理培训班。我作为公司的一员，有幸参加了这次培训学习，通过公司领导的授课，使我对项目经理领悟这个领域有了更多的认识，感受颇多。项目管理除此以外保证项目各要素相互协调所需要的过程，它需要在相互影响的项目目标和方案中做出平衡，以满足或超出项目干系人的需求和期望。项目管理是项目组织对项目的最具全面性的一项工作，它是以全局出发对整体项目中各专项进行投资计划与平衡协调，以满足项目相关人员的利益要求和期望。
项目计划是项目管理中的重要一环，没有计划就没有中长期的方向。遭遇但是在具体操作过程中我们经常会出现项目计划的制定不够，致使实施中无法遵循，以我们在项目计划拟定的过程中要做好制定前期准备工作。项目计划中最主要的是大量的收集有关项目的信息、数据。只有对准确、实用的进行分析才能做好下一步的工作。越多只有前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。在编出整体项目计划前，要大致计算一下可善用的资源。首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这点在做项目的风险控制计划时候就要充分考虑。其次是人员，根据项目投资项目开支等计算未来的项目小组有多少种角色，每个反派角色目前公司是否有资源能够使用。所以，项目经理不仅要和客户有很好的连系，熟悉自己公司内部的各种办事流程，知道如何和人事、财务打交道也是一个很重要的方面。
项目计划实施在是项目经理过程实际工作中最不容易控制的过程，一切的问题也都会在这一过程中表现出来。能否按照计划在实施中完成组织工作，直接反映着计划中的有效程度和项目经理的控制能力。
运营管理本身是什么并不重要，行政管理只是一种手段，已达到实际目标。作为项目经理最紧要的是明白什么叫因地制宜、因势利导，就是说只有最合适的，没有什么叫对的'，什么叫错的。项目经理的就是利用有限的资源把事情做到客户期望的水平。经理人接受的是期望，产出的是成果。对于一个经理人来说，要以成果为目标，以绩效为衡量，以责任为基础，以决策为核心，以实践为根本，才能更好的有效的管理项目。
在实施过程中，我们还会遇到很多的问题，为了避免问题，项目经理要收集产生问题方面的信息和下一步怎样对问题解决等有关方面的信息以及内容。并根据收集的信息以提高项目的绩效。
通过培训，我深感平时其他工作的不足。作为一个项目经理要具备全方面的素质，要担负起一个项目经理的责任，管理好整个项目的员工，安排好项目的工作进展，完成好项目的工作，监督听话项目的质量。今后的我必须要在工作中不断地学习，不断地锻炼，提高自身的能力。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。为了达到预期的效果，朝着我们需要的方向发展，就要进行项目管理。项目管理存在于各行各业，培训就是让我们更好地认识它，并将其用于实践工作中。这次项目经理的培训，受益匪浅。
这次培训，专业层次高，项目内容深。是一次高水平，高效率的学习，不单是理论学习，而是对近几年来物业实际工作的创新的讲解和对企业内形式的介绍，比较和分析。从理论到实际、实例，详细而丰富的将物业这行的精华呈现而出。短暂的培训，深入独到，是我们每个学员的“加油站”，岗位的“起跑线”，这必将对我在今后的工作中产生积极而深远的影响。
现将我在这次培训过程中的学习感受归纳如下：
一、学习
1、学习风气正，在学习过程中，大家始终以积极饱满的热情，严谨求实的学风。
2、认真听讲，细致做好课堂笔记。
3、坚持理论联系实际，着眼于回答工作中遇到的实际问题。
4、将自身学习到的知识发扬到公司，改观公司人员旧思想，不断学习新知识。
二、收获
通过这次学习，经各位老师的精辟解析，独到的见解和大量的旁征博引，让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育，使我对这行业有了更深刻的了解，感觉自己的思想得到了进一步的升华。
1、提升了我们的`理论素质。作为公司的重要岗位的项目负责人必须具备良好的理论素养，对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。并且要熟悉社会发展的整体走向，否则就无法在今后的工作发挥应有的作用。在学习过程中，由于我们的老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家，他们的讲解通俗易懂，对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统的学习了有关法律法规、基本理论，深入研究了当前工作中面临的现实问题，对于我们强化理论基础、开拓视野、提高素养，进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。
2、加强各方面的修养。这次学习课程安排多样，我们感觉到了领导对物业整个行业经理人的期许，希望通过各个方面课程的讲解，能够使我们整体素质得到进一步提高。此次培训，使我深深的体会到培训的重要性和迫切性，也使我由衷感觉有幸参加了这次的培训。
总之，这次物业项目经理岗位培训，使我学到了很多的新观点、新思路和新方法，进一步提高了理论水平，增强了分析和解决实际问题的能力，培养了长远眼光和决策思维。我一定要以这次学习为契机，用学到的新知识和新思想去指导以后的工作，努力创新，勤奋工作，为所在物业公司再做新的更大的贡献。
最后，要衷心感谢万科物业公司和江成律师事务所的培训老师，为本人提供这次难得学习平台，谢谢!
✹ 加油站承包合同纠纷案例
20xx年xx月xx日至xx日，我有幸参加了碰巧局公司牵头组织的项目经理轮训班。我参加的是第三期的培训，有八名讲师为我们讲课，这次的培训内容给我的触动很大，收获颇多。
以往我都是从建造师考试教材或者一些历史学家的著作中初步了解了什么是运营管理和什么是项目管理，但是还不够管理系统和深入。
此次培训时间极为有限，不可能在这么短的时间底下系统地学习项目管理知识体系，但是经过几位老师的点拨，至少可以让我了解项目管理知识的整体框架。“师傅引进门，修行在个人”，在确信今后的自主学习中相信会更有目的性，条理也可以更加清晰。
为什么要学习项目管理？因为项目是小量的努力。一个项目从前期策划、实施、试运行到交付都是独具特色的，没有翻版。这是我学到的第一个内容。项目为什么是独有的？因为项目不是批量生产的产品或者服务有形成的条件，不同的项目在实施过程中遇到一些不可预见的因素，而往往某些因素就会影响影响整个项目实施过程的走向，因此不能生搬硬套其它任何一个项目的模式。但是，这并不代表项目是不可控制的。用什么控制？那就是组织、计划、检查、改进，总体来说就是要运用项目管理知识体系。这是每数名项目管理人员，特别是项目经理的必修课。
项目管理需要有平衡进度、成本、质量和范围之间的关系。这是我学到的第二个第十个知识点。每一名项目经理甚至是各干系人都希望一个项目能又快、又好、又省、又顺。但在项目管理中，进度、成本和质量之间有牵涉到着悖论。加快进度，成本可能增加，质量也假如受到影响；为了提高质量，进度就会受阻，成本也会增加。要解决这个难题，就需要有一个范围的均衡，使这三者能在预定的目标暂定范围内。
项目管理的九大知识体系，论述概括了项目管理的方方面面，是由许多项目管理知识体系理论学家和实践家的集体结晶。财务主管必须学好这需要九大知识体系，并在工作中注重实践，逐渐提高自己的运行效率。
第二堂课讲的是创新。我在课上向曹老师提出了沈一个环境问题：我们从事的疏浚、水工项目，在层面项目部层面上的创新点在什么地方，我们应该把关注点放在哪些方面？曹老师作了简要的说出：每天进步一点，即改善性创新。接着他又以日本丰田公司的车间制造工序作为例子，对改善性创新的意义作了进一步适度的阐述。是的，我们天航局成立一百多年来从事的是较为传统的产业，它不像电子产品、信息产业发展那么迅猛，更新换代可能只是一瞬间。我们天航有创新吗？答案是肯定的。每年我们都会申报多项发明专利、技术革新成果，虽然不像电商产品那样发展迅猛，但百年的效果显著，改善性创新确实有效改进改进了我们的施工工艺，提高了生产效率和产能。这一切来源于何处？这些进步都是一个项目接着一个项目的，是天航局几代人在尚无已有的经验基础上不断“改善”的。通俗点说，就是“每天进步一点点”。而对于我们项目来说，我们不希望在业已成熟的工艺上作出大的改变。这是由它的.“唯一性”或者说“独特性”所决定的。改进总有过程，过程伴随着失误，正是因为项目是唯一的，就不能有失误，那样的代价实在太有大了。解决这一症结的方法范围就是小范围的试验，收集数据、总结经验而后急速改进，待技术成熟后再将其运用到实践中，推广到较大中覆盖面的项目管理中。例如我们管线的“三通阀”，以及许许多多的专利发明、技术成果在技术上无不是在实践中改进，在改进中创新。
参加工作已经是第五个年头了，我深切的感受到知识、科技才是第一生产力。项目管理知识体系、包括项目管理的各种工具软件，如AutoCAD、Project等等都是我们必须熟知掌握住并掌握的，之后才能谈管理，才能做到心中有数，遇到环境问题才能着手解决。
项目经理应掌握的能力还有：良好的道德素质、健康的身体素质、全面的理论知识素质、系统的思维能力、娴熟的管理能力、非常积极创新能力和丰富的项目管理经验，当然还有智商的培养。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
通过这几天的学习还是自我觉得收获颇多，非常感谢公司能给我们这样的机会。
第一天的拓展培训其实目的就是把从四面八方来的不熟悉的人聚在一起，通过开展一些活动使得团队成员彼此认识，有一定的凝聚力，这也好比组建一支项目团队是一样的道理;以后在项目团队建设中也可以借鉴一用。
第二天通过学习《项目经理如何管理和经营好团队》了解项目团队建设的步骤和方法，以及沟通的'重要性。劳动监察局谢局长给我们讲解了农民工工资拖欠的问题，列举了XX省对拖欠农民工工资的解决办法，还建立了大数据库，这也是我们建设工程项目中经常遇到的头痛的事，农民工要不到钱该怎么办，项目部从业主那里要不到钱又该怎么办，都有一套完整解决方案，从目前整个行业的现状来看我们实施起来面临一些困难，但至少我们看见了发展的前景，看见国家政策上的重视，社会总是在不断的进步，相信总有一天会实现。
第三天通过薛博士讲解《项目全流程控制与管理最佳实践》更侧重于从理论上去分析如何管理好项目，比如通过用一些网络图找到我们工程进度的偏差，通过对EV、PV、AC等参数的比较分析我们能找出成本、进度的关系以及了解目前项目的经营状况，从而找到解决方案。其实在实际工作中或许我们都已经运用了这些解决方案，但是我们很少从理论上去分析它，通过学习这些知识使得我们在以后的项目管理中遇到这些问题的时候能更加自信的处理。
第四天学习了一些公司制度，熟悉公司的一些流程，这对于我们在实际工作中也很有帮助，可以节约时间，也更加规范。
总的来说这次培训还是过得很充实，每天时间排的满满的，但是相信对我们也有很大的帮助，项目管理能力也将会有所提升。
✹ 加油站承包合同纠纷案例
有幸参加公司组织的初级经理培训班，聆听公司副总经理朱兆强在开班仪式的讲话，特别是朱副总和大家诠释“致良知”这个企业文化理念，颇有感触，在此谈谈个人的粗浅认识。
对公司“知行合一”的理念已经很熟悉，“致良知”还是首次听到，特此百度一下，《孟子尽心上》：“人之所不学而能者，其良能也，所不虑而知者，其良知也。”良知就是个人本能，就是良心。“致良知”运用到我们工程建设中，就是做“良心工程”，用良知去对待每一项工作。
试想，在朱副总举例的江西宜春市丰城发电厂三期在建项目11。24特大事故中，如果我们施工相关方和相关负责人，如果对生命心存敬畏，在施工前就会对施工方案慎之又慎，施工中严格把关，就不会侥幸蛮干，也许，事故就不会发生了。
当然没有如果，杜牧《阿房宫赋》云：“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。”加强种种监管制度，完善各种检查措施，其实都是从治标出发，而从提高人的工作理念，心理修为，或许才是治本之道。
xx也专门对党员干部提出要“慎独慎微”的要求，其实也是“致良知”的升华，要求我们更多的小心谨慎，反思自己。我们不管是做人还是做事，还是具体到做工程，做每一项工作组织安排，都要意识到，我们所做的，都要靠很多人来完成，关系到很多人，很多家庭的平安幸福。换位思考，如果是我们自己就是执行者，我们出了事故，那我们的'家人，又该是何等痛苦！
对于我们施工企业职工，只要每个人在做工作之前，都心存良知，心怀善念，不光是对执行者负责，更是对公司、对业主、对自己负责，还有就是对生命的敬畏，对心灵的洗涤，这样，我们就会减少甚至杜绝安全事故和质量缺陷，才能做出上对天、下对地、问心无愧的“良心工程”！
✹ 加油站承包合同纠纷案例
为加强项目部管理工作，提高项目经理的综合素质，打造一支更加强大的项目经理队伍，使项目管理更加规范有序，最大限度地提高公司的综合效益，公司举办了为期七天的项目经理培训，我很荣幸地参加了这期项目经理培训班。在众多教授全面且富有深情的授课中，我全面地了解了项目经理这个岗位。
项目经理是项目施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人。在施工过程中，项目经理是协调各方关系，使之相互紧密配合的桥梁和纽带;是施工项目部控制各种信息的集散中心，自下、自外而来的信息通过各种渠道到项目经理手中，通过指令和办法，对下、对外发布信息，最终达到目的。项目经理是项目总体的组织管理者，更是施工项目责权利的主体。因此这就要求项目经理必须具备一定的素质。项目经理必须具备“要珍惜、要诚心，心要到、手要勤，会管理、会经营、强执行”的基本素质。在项目施工管理过程中，作为第一领导者，一定要以身作则，讲诚信。
一个项目从开发到竣工，安全、质量、文明施工、财务以及成本管理、审计等工作贯穿其中。我认为，作为一个项目经理在抓好安全、质量等各项工作的同时，关键要抓好项目的.成本管理。只有控制成本，才能将利润最大化。作为项目经理必须要建立健全各项管理制度，加大检查、评估、考核力度，规范项目管理。目前我们的成本意识还有待提高，通过激励和约束机制，项目经理带动大家加强主观能动性，树立成本意识，增强责任感，把成本责任、成本意识、成本目标、成本效果有机地融为一体，实现企业的更大效益。
在项目经理培训班上，我学到了很多以前不曾了解的知识，对今后的工作更有信心了。我将不断加强自身修养，提高自身素质，提高项目管理水平，诚信待人，认真做事，努力使自己成为一个合格的项目经理。
再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“困并收获着，累并快乐着”成了心曲的旋律，常鸣耳盼。对我而言，四天的学习是难忘、印记最深的四天。对工作思考方式的转换，心态上的调整、一系列的适应，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐，在酸甜苦乐的培训生活中，让我感受到一种团队精神和力量，第一节课团队组建，学员思考互动训练，当所有学员积极参与不顾往日的斯文，将人的本性、热情、积极的一面显露时，我突然明白什么是真正的团结友谊，成了我心中永远的记忆，一朵孤芳自赏的花只是美丽，一片互相依偎着而怒放的锦绣才灿烂。
我们生活在一个集体里，唯有团队，才能为团队增光，为自己添彩，才能促成灿烂的锦绣，团队组建时，我们小组，设计队名团队旗子及口号时我心里想我们组这么多人呢，再说我是做技术不擅长这个，让他们做吧，结果我们团队最后一名，第一次输了，看到我们整个团队落后，我很内疚，惭愧，决定下一次一定要努力，为团队尽一份力。
第二天一早去寻宝，我们队分工明确，有人去抓会飞的动物，有去找相思豆，找相思豆由于太早天黑地方又不熟，大家都聚到一棵树下，寻找相思豆，找了半天也没找到几个，我当即改变策略，找到一个附近的值班保安，问了他附近哪里还有相思豆树，经他指路，我们很快就找到一颗，不一会相思豆就收集够数量了，我们队获得第一名，那一刻我们队爆发出无尽的能量!在这段学习培训的过程中，不许带电脑，对于一个过分依赖电脑的我，莫非是一个致命打击!从一个技术方面的人员到项目经理，忽然转变，完全一个陌生的领域有种老虎吃天的感觉，对我来说是一次严峻的考验，由于第一轮失误，后来不管是课堂回答问题还是团队游戏，我们猛虎队都一路领先，最后比第一名仅差两分的成绩，排在了第二名，曾经我认为没有电脑我什么事也做不了，但现在不一样了，
有了这段精彩生活，将来的路上要面临更多的挑战，我相信只要坚持到底，决不放弃!没有什么事做不到!其次，朱总讲的《项目经理素质修养》，让我体会很深、感触很深，我的内心发生了变化，人没有高低贵贱，只有转变观念，端正心态，以专业获得肯定，用实力赢得尊重，学历不等于学习力，没有低素质的员工，只有高标准的管理做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向，对未来一切具有强烈的责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养，在人生的这个重要时期利用我生命的本钱塑造好真、善、责、爱让人生变得更有价值。人生如流水，我懂得珍惜时间、珍惜生命、珍爱亲情、友情，我会珍惜和他们相处的每分每秒，用心去关心、了解他们，勇敢面对人生，人生最大的敌人是自己，只要突破自我，我坚信只要努力去做，去奋斗，目标是一定能实现!在以后工作中我会全心投入工作，带领团队，尽职尽责，勤奋塌实，兢兢业业，把所学到的知识，充分融入日常工作中，把工作做到最好，以此来回报公司领导多年来对我的栽培，我相信会有一个美好的明天，我会继续努力!
✹ 加油站承包合同纠纷案例
20xx年xx月xx日至xx月xx日期间，我有幸参加了由我市物业管理协会主办，进修房地产和物业管理深圳学院承办的全国物业项目经理岗位技能培训（常州）班。本期培训33天，其中项目管理能力提升课程改善脱产面授7天，沙盘推演结业汇报考核1天。
此次培训我受益匪浅，六位老师的精彩授课，精髓让我洞悉了物业管理的精髓、丰富了我的物业管理业务知识，并感觉到要成为合格证一名合格的物业管理人员需要付出很多，对自身的其要求也需要不断提高。
这次接受专业的培训内容有：团队建设、物业管理方案管理体制、项目管理法律案例类比、物业精细化管理、设施设备管理、能源管控与马雷科、项目品质管控体系、优质客户服务、项目经理职业素养等培训课程。这些课程使我深深地意识到：一名物业管理项目经理需要承担的责任是很精太的，能够知识掌握的知识与技能是多方面的。以下谈谈通过参加此次培训，我对物业管理项目经理所常识需要的知识与能力的心得体会：
第一、物业管理施工员必须技能要有较强的.物业管理综合知识、技能和法律法规科学知识。
第二、物业管理项目经理既要与业主交流房屋建筑沟通，也要与社会各界来往，还要与各相关行政管理部门联系。因此，必须具备良好的沟通和协调能力。
第三、物业管理项目经理眼光一定要敏锐，对物业管理中各种显性和隐性的问题要有洞察力，对项目发展态势要了如指掌，能及时发现情况，化解解决问题，有一定的前瞻性和预测性，从而在工作中具有主动性。
第四、需要物业管理项目经理不但自身工作需要泰嘉股份，还应使自己带领的团队明确目标、清楚任务，并对团队进行科学合理的分工与管理模式并给予激励，使创业团队成员与自己齐心协力其他工作共同努力完成各项工作。
第五、物业管理项目经理需要有一颗关怀与宽容的心对待下属，对员工要关心体贴，使员工能自觉热情地在自己的身边，与自己患难与共。
第六、物业管理项目经理既要考虑企业的生存，也要讲起质量的诚信服务，还要追求最大的经济效益。因此，必须加强对人、财、物的管理，管控好服务质量，着力研究投入产出成效，使自己负责的项目实现经济效益、社会效益双赢。
此次培训拓展了我的视野，颇有感想，我将用之所学，将学到的各种知识运用于项目管理。此次培训的结业并不意味着学习的结束，只是我本赛季的一次充电与加油，作为新时代的物业提供服务人，我将以饱满的情操，在中其物业服务这个朝阳产业中会追赶朝霞。