上半年工作目标计划

2025-11-08 08:40:15 上半年工作目标计划

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  上半年工作计划 | 年度工作计划 | 季度工作计划 | 月工作计划 | 周工作计划

  时间飞逝,大家对即将到来的工作生活也充满期待。为了开个好头,可以先制定一份工作计划。那么,撰写工作计划时需要注意哪些要点呢?以下是小编整理的上半年工作目标计划,希望能为大家提供借鉴和参考,助力大家的工作顺利开展。

上半年工作目标计划

上半年工作目标计划 篇1

    第一章总则

  第一条社团性质:本组织全名是“实验中学武术社团”,以校内喜爱武术的学生为基础而创建的社团组织。接受学校领导和统一管理。第二条社团目的:为爱好武术的广大同学搭建一个交流的平台。第三条社团宗旨:丰富校园文体娱乐活动形式,积极开展活动,营造良好的校园文化氛围,充分发挥学生第二课堂作用,为校园文明建设服务。

  第四条社团口号:“精、气、神”。

    第二章成员

  第五条成员资格:本校在籍学生、本校老师,对武术有浓厚兴趣的师生、家长均可申请加入,审核成员基本准则;有足够的热情和自信,善良,文明,有责任感,努力上进,遵守实验中学学生守则和本社团章程。

  第六条会员的权利与义务权利

  (一)获取参加本社团的培训班和举办的活动资格。

  (二)社团的选举权和被选举权。

  (三)向理事会提出意见或建议。义务

  (一)遵守本社团章程,接受本社团领导。

  (二)积极参加本社团的活动,听从社团安排。

  (三)对外积极树立本社团的良好形象,为社团的发展出谋划策。

  (四)按时注册。会员中途退出,需向理事会上交说明。

    第三章组织机构

  第七条本社团设社长一名,副社长两名。理事(队长)若干,任期一年。理事会由理事(队长)组成。社团成员分为初级、中级、高级组,队长各一名。

  第八条社长,理事产生办法:

  (一)社长在校学生会社团部监督、考核下,经社团全体大会选举产生。确定后,报院团委备案。

  (二)理事由社长提名,经社团全体成员选举产生。

  (三)理事会成员任职期间,因各种原因造成职务空缺需要增补成员的,按以下程序进行。社长空缺的,有理事会提名推荐人选,并向全体会员通报;理事空缺的,由社长提名,经理事会讨论通过,并向全体会员通报。

  第九条有下列情形之一的理事会成员,采取直接罢免方式;

  (一)组织的活动违背社团章程。

  (二)在社团内部拉结派,造成社团内部不团结的。

  (三)作风不正派,严重影响学院社团名誉的。

  (四)累计三次无故不参加社团和理事会举办的活动或会议的。

  (五)以社团名义谋一己之利的'。

    第四章管理制度

  第十条每学期全体成员大会

  学期初召开全体大会:新成员作自己介绍,技术展示交流。社长发言,布置本学期社团日常训练及活动内容。的一些工作要求;发放会员证。学期末全体成员大会:理事会作学期工作总结报告,听取各会员提出的要求或意见,罢免和选举产生理事会,对一些重大问题作出决定,各会员展示本学期学习到的技术动作。

  第十一条连续三次无故缺席训练及活动者,视为自动退会。第十二条社团成员必须在规定的时间地点内活动,听从安排,私自在规定之外的时间及地点活动的,产生的后果自负。

    第五章活动时间、地点

  第十三条活动时间:周二-周五早上6:30-7:25,周一-周四下午17:00-18:00,周二、周四下午第七节课。活动地点:学校操场。第十四条其他活动时间由社团统一安排。

    第六章附则

  第十五条本章程解释权归实验中学武术社团。

上半年工作目标计划 篇2

    (一)训练目标:

  少年儿童是祖国的未来和希望,学校开展篮球项目专项训练,目的是增强学生的体质,增进学生身心健康,培养学生终身锻炼的意识。通过训练,建立篮球运动的基本技能概念,熟悉球性和控球能力,体会动作要领,初步掌握篮球最基本技术和游戏方法,发展灵敏,协调等身体素质,培养勇敢、顽强、机智、果断等优良品质和团结一致的集体主义精神。力争为学校争光。

    (二)目的任务:

  活跃我校的文体生活,发挥学生的特长和特别。

  主要任务:提高全队的凝聚力,形成好的队风队纪,增强我校篮球技战水平。

    (三)训练的时间安排:

  星期一到星期五的早晨、下午活动课和下午放学后的时间,每天训练时间1小时左右。

    (四)情况分析:

  1、今年凡是有篮球基础的学生都会吸收到队伍中加强训练辅导。

  2、大部分队员为今年新吸纳的中年级学生,身体素质教差,基本功不扎实。所以在加强基本功训练的同时,要加大身体各方面素质的训练,包括上下肢、腰腹的力量、移动速度、移动耐力、弹跳能力等的素质。

    (五)篮球训练内容:

  (1)、原地练习:

  1、熟悉球性;

  2、基本站立姿势和持球方法;

  3、原地运球。

  4、原地双手胸前传、接球。

  5、原地双手胸前投篮。

  (2)、行进间练习:

  1、行进间直线运球;

  2、行进间曲线运球(“之”字型练习),包括(半转身,全转身,跨下,身后)等动作;

  3、移动、起动、侧身跑、变向变速跑、滑步;

  4、后退跑的移步练习;

  5、急停(A、一步急停;B、二步急停;C、多步急停);

  6、行进间互传球;A、两人一组互传上篮;B、三人一组“8”字型互传上篮。

  (3)、篮球战术练习。

  1、一打一、二打一、二打二。

  2、插中,掩护。

  3、返身跑(二打一、二打二)

  4、交换防守、掩护配合

  5、联防技战术、训练(二一二等)

  6、进攻技战术、训练(快攻等)

  7、集体技战术、训练

  (4)、篮球活动、竞赛游戏:

  1、圆周运球(二字接力)。

  2、直线运球接力;

  3、互传球接力;

  4、拦截空中球;

  5、定点投篮比赛;

  6、运球上篮比赛。

  根据以上的分析,今年要有针对的制定以下训练计划:

  (1)、选拔吸收新队员,加强梯队建设。

  1、通过各级老师的推荐选拔队员。

  2、通过体育老师在体育课堂上观察到的优秀球手。

  (2)、开展有计划有步骤的科学训练。

  1、加大身体素质的体能训练,包括上下肢、腰腹的力量、移动速度、移动耐力、弹跳能力等的素质。目的是提高各单个素质水平和在场上综合素质的整体发挥,为技术战术的正常运用奠定坚实的基础。

  2、在加强综合素质的同时,注重队员个人的技术动作训练。目的是使技术动作更娴熟,能在比赛中自由灵活发挥,达到熟练运用,为战术默契配合铺路。主要是通过对队员的各种运球、急停急起、突破、投篮、抢篮板球、传球等技术的学习,并对所有技术的灵活连贯运用。

  3、战术的有针对性学习,加强队员的合作精神训练。通过对战术中的`徒手移动练习、无对抗性的配合练习,到攻防对抗或模拟比赛条件下的配合练习等,使队员达到一个较高的进攻和防守水平。包括个人防守;进攻配合(传切配合、突分配合、策应配合、掩护配合)、防守配合(挤过配合、穿过配合、绕过配合、交换防守配合、关门配合、夹击配合、补防配合)。

  4、全队进攻战术和全队防守战术的训练。包括快攻与防守快攻、半场人盯人防守和进攻半场人盯人防守、区域联防与进攻区域联防、混合防守与进攻混合防守以及攻守转换和阵地进攻战术的设计运用。

  5、重视心理、临场水平发挥等训练。通过模拟训练、自己暗示训练、注意力集中训练和放松训练等,主要解决队员的意志品质问题和个人情绪问题,包括坚定的目的性、顽强性、果断性、主动性、自制力和勇敢精神。

  通过以上各方面的严格科学训练,克服各种外来的困难,以饱满的热情和最高的竞技状态迎接比赛,正常发挥,争取好的名次,这是篮球队的总目标。

上半年工作目标计划 篇3

  本学期我校社团合唱队员以三四年级学生居多,有四十人。大部分老生已经毕业,今年招了一批新生参加,所以呈现了新生较多的事实。目前声音比较稚嫩,本学期要加强歌唱习惯、气息和声音等方面的训练,针对这种新局面,我们的计划如下:

    一、活动设想、措施。

  1、基本功训练

  教给学生科学的发声方法,从学生的气息开始训练,养成较好的用气习惯,训练学生声音的高位置,让学生区分出大本嗓和艺术嗓的区别。

  2、学生艺术修养的培养通过学习艺术歌曲,对学生进行审美教育,使其具有感受美、鉴赏美、表现美、创造美的能力。能够辨别什么样的音乐是好的,什么音乐是不好的,培养学生高尚的情操,丰富的情感,使其身心都得到健康的发展。

  3、声部和谐训练

  由于小学生的年龄比较小,声音的自己控制力比较差,所以分声部的训练难度比较大,所以要求老师必须掌握一定的`方法来训练。

  4、扩大知识范围开阔眼界,定期给学生欣赏中外合唱的名曲,以及名师的讲解,开阔学生的眼界。

    四、活动目标:

  1、通过不同的发声练习来规范学生的声音、进一步提高演唱水平和演唱技巧。

  2、通过练唱中外少儿合唱歌曲,来提高学生的音乐修养和自身素质。

  3、进一步宣传我中心的群众艺术活动和精神风貌。

  4、为第五季“校长有约”做准备。

    五、活动时间:

  周五下午第二节起

  活动准备:

  提前五分钟到位做好准备工作。课前认真收集资料、钻研教法,并为学生复印好歌谱。

    七、活动过程:

  A、训练内容:

  1、用科学的发声方法和规范的训练步骤来训练队员的声音。

  2、中外合唱名曲。

  《送别》、《虫儿飞》、《我的国我的家》、《星空》

  3、合唱姿态。

  B、训练方法及过程:

  1、气息的训练

  2、音准训练

  3、节奏的训练

  4、声音的训练

上半年工作目标计划 篇4

  书法是中国所特有的一门视觉艺术。它具有语言文字所具有的实用价值,同时也具有审美的艺术价值。两者构成了书法艺术的两重特性。作为同属造型艺术的一种,书法和绘画的关系最为紧密,“书画同源”,“书为心画”都说明了这一点。小学书法教育的内容宜采取“放-收-放”三段式安排低、中、高各年级的书法教学内容。技能技巧、基础知识、欣赏三位一体。

    一、活动目的:

  1、了解书法的基本知识,进一步提高学生的书写水平。

  2、坐姿、立姿、执笔姿势正确,养成良好的写字习惯。

  3、培养学生爱好书法的兴趣,初步感受书法的艺术美。

    二、活动要求:

  1、利用每周二、四课外时间进行活动,小组成员必须准时到达书法教室,每次上课点名,检查出勤情况,发现缺席情况及时向班主任反映。

  2、书法小组成员应严格遵守纪律,保持室内安静,不准在书法室大声喧哗,不做与书法学习无关的事。

  3、保持书法教室的干净整洁,不乱扔垃圾,废纸等一律放入垃圾箱。

  4、老师每次布置的作业,学生都应按时完成。

  5、爱护书法教室内的设施和用品。

    三、采取的措施:

  (1)、书法教师要认真负责,把它看成是学校教育的组成部分,使小组活动开展得生动、活泼、丰富。

  (2)、实行奖惩制度(星级评定),对表现好的同学如无缺席、认真听讲、安静书写、书写优秀的同学进行加星奖励,两个星期统计一次,对星多的同学进行一定的物质奖励,如奖励同学们喜欢的'贴图、铅笔、游戏棋等,激发学生学习兴趣。

  (3)、评选出较有管理能力的小组长,如收发作业小组长、纪律小组长,带队小组长等,让兴趣小组活动有序进行。

  (4)、举办书画作品展览,展示学生的学习成果。

    四、教学计划安排

  周次

  教学内容

  一:讲解书法的一些基本知识,如“文房四宝”,坐姿及执笔姿势和基本技法训练,以及上书法课的一些注意事项及要求

  二:学习楷书基本笔画,如横、竖、撇、捺、竖钩、横钩、弯钩等笔画。

  三:学习楷书基本笔画,如横、竖、撇、捺、竖钩、横钩、弯钩等笔画。

  四:学习楷书基本笔画,如横、竖、撇、捺、竖钩、横钩、弯钩等笔画。。

  五:基本笔画的书写对以后字的书写至关重要,本周继续巩固上一周的基本笔画,让学生熟练掌握基本笔画

  六:楷书偏旁部首训练。如单人旁、提手旁、竹字头、草字头、竖心旁、反文旁、心字底、四点底、宝盖头等等。

  七:讲解如何在田字格里书写汉字。学习了基本笔画和基本部首后,从易到难,让学生先学习一些简单的常用汉字。如汉字“十”、“木”、“人”、“大”、“千”、“土”、“田”、“王”、“上”、“小”等汉字。

  八:学生有了一定的基础后,让学生书写校名“明江小学”以及自己名字的书写。要求学生能反复练习自己的名字,把自己的名字书写美观、工整。

  九:根据学生掌握的情况,针对性的复习、巩固。如检查学生笔画、偏旁是否掌握,田字格书写方法是否正确等,有的放矢进行复习训练。

  十:主要书写一些常用的简单汉字,如山、川、飞、五、马、不、太、丰、井、区、中、少、长等。

  十一:书写一些常用汉字。

  十二:书写难度可适当增加。

  十三:训练几首五言古诗,如《登鹳鹊楼》、《春晓》。

  十四:可以训练几首五言古诗,如《画》、《梅花》。

  十五本周开始做好书法作品展览准备,挑选出一些优秀作品参展。

  十六继续做好书法作品展览准备,用书法作业纸让学生书写展览作品,并收集整理。

上半年工作目标计划 篇5

  新经济形势,如何体现IT部门的价值,如何制定合理的IT预算,才能获得老板的认可呢?

  面对突如其来的金融危机,企业的销售收入急剧下降,受影响严重的企业纷纷通过裁员\减薪等形式降低成本,在降低成本的过程中,我们所关注的信息化项目预算被砍或项目取消的现象也比比皆是,许多IT部门工作开展困难。那么,体现IT部门的.价值,如何制定合理的IT预算,才能获得老板的认可呢?

  根据企业业务发展需要以及系统日常维护的需要,IT预算主要包含以下主要内容:

  系统支持平台:专业软件(如CAD,PRE等)、管理软件(软件增加、软件维护、软件开发、软件站点费)、操作系统等基础平台(升级或新增)、IT运维服务费。

  部门管理费用:人员工资和福利、日常办公开支、IT培训以及咨询费用。

  那么企业如何做预算呢?第一,根据公司未来业务的发展以及对信息化的需求(以公司的战略规划、年度工作计划及各部门年度工作计划为信息来源),对未来一到两年的IT工作做一个初步的规划。

  第二,根据初步规划,分别跟各部门沟通,了解各部门管理中存在的问题以及新的需求,对规划进行调整。第三,根据业务需求及信息化需求,对现有的系统平台、基础平台进行评估,找出其中存在的差距,从而制定IT部门年度工作计划。

  第四,根据IT部门目标和执行计划,评估需要人员的工作量及产生的各类费用,结合基础平台、系统平台所需要的费用,从而制定IT费用预算和具体的执行计划表。第五,将IT工作计划与相关部门讨论后,提交上层主管或老板进行审批。

  IT部门的预算为何总落后于其他部门?企业一般涉及到的部门有:销售、研发、企划、采购、制造、物控、人力、财务、IT。

  销售是指企业未来可以得到的收入,它的预算必然是第一步;企划工作是提供销售而服务的,根据销售计划,制定配套的市场活动;研发部门根据市场需求,研发新产品,以配合销售占领市场,市场的销售工作,要有生产,采购、物控和仓储相配套才能实现,这也不能少;另外,人力也要配套。资金如何来筹措,如何运作也随之而来。

  如此分析下来,信息化能够放到前面吗?

  如何向老板争取预算?可以从两方面考虑。第一,信息化可以为业务的发展提供支持。要想将IT预算排在前面,就只有跟前几名的业务进行捆绑,这就要求我们要了解业务的发展和需求,且要让业务部门和老板知道,他们要做的事情如果有了信息化支持,可以降低成本,且将本身的管控力度会大大增强。

  第二,信息化可以加强管理,提高效率,降低成本。从老板的角度看,销售、企划和研发各部门都有了大笔预算,这些预算的使用将来如何去控制?老板如何去放权,这也需要IT系统来支撑,让老板清晰知道钱的去处。这样,预算获批的可能性就大大提高了。

  如何进行预算管理呢?这也有几方面要考虑。第一,IT预算要责任到人。第二,IT预算管理中,要有流程管控。预算中需要流程管控,保证IT预算实施不会失控。

  第三,IT预算一定要有动态性。公司的战略也不是一成不变的,随着内外环境变化,也在动态的变化,所以IT预算也在动态的变化中,需要进行修正,然修正的时间,不能太频繁。

上半年工作目标计划 篇6

  作为化工仪表运维工程师,工作任务主要是保障化工生产过程中各种仪表设备的正常运行和维护管理,从而保证化工厂的安全生产和稳定运行。对于这项关键工作,我将制定以下工作计划:

    一、前期准备

  在正式进入工作状态之前,首先要进行充分的前期准备,包括:

  1.熟悉仪表设备的类型、结构、原理和工作特点,了解生产工艺,掌握化工行业相关标准和法规。

  2.掌握各种仪表设备的安装、调试、维护和故障排除方法,具备处理突发事件的能力和应急处置经验。熟知操作维护手册和维修记录,提高工作效率和工作质量。

  3.根据化工厂的'实际情况,制定合理、可行的仪表设备运行管理方案,明确工作职责和分工。确保工作计划能够顺利实施。

    二、日常管理

  日常管理是保证化工生产过程稳定运行的关键,主要包括:

  1.负责定时巡视各种仪表设备,检查电气系统、接线、控制回路、信号传输等方面的运行情况。发现问题及时处理,保证不影响正常生产。

  2.进行设备保养与维护,定期更换电缆、传感器、检修控制盘、检查控制器和执行机构等部件。保证各项设备处于良好状态,延长使用寿命。

  3.对各种仪表设备进行校准和测试,确保数据传输的准确性和可靠性。重视数据监控、维护记录,及时处理异常情况。

  4.加强维修工作,建立有效的故障排除机制。对设备停机进行跟踪监控,确保设备欠正确的修复和调试。

    三、安全管理

  安全管理是化工仪表运维工程师最重要的职责,应当高度重视,具体措施包括:

  1.强化安全防范意识,严格遵守化工行业的安全标准,以预防为主,杜绝事故发生。做好防静电、防爆和防腐等相关工作。

  2.加强安全教育和培训,提醒员工化工厂、仪表设备和工作环境的安全注意事项和预防措施,做到安全保证和生产效益的协调发展。

  3.严格执行安全检查制度,定期对所有设备进行安全检查和维护,确保设备完好无损,保障生产环境健康和员工的人身安全。

    四、技术创新

  在工作实践中,尽管有了以上的管理手段,但仍然需要面对新的技术设备、生产工艺和管理方法的挑战,需要保持创新精神,不断提升自己的技术水平,如:

  1.关注国内外相关技术、咨询和信息,跟踪仪表设备、控制系统和管理模式的最新动态,寻求新的管理和技术手段,不断提高核心竞争力和创新能力。

  2.积极参与技术创新工作,针对化工仪表控制系统中存在的问题,根据实际情况提出技术改进方案,并进行验证和应用。在技术贡献的同时也提高了自己的专业水平和创造能力。

  化工仪表运维工程师是化工厂中非常重要的技术骨干,必须认真履行职责,细致周到地开展工作。本工作计划的制定将为化工仪表运维工程师提供清晰的任务目标和明确的工作方向,确保在工作中能够迅速反应、有效运作和顺利完成工作任务。

上半年工作目标计划 篇7

  作为一名化工仪表运维工程师,我的主要工作职责是负责化工厂现场仪表设备的维护、保养和修理工作,保证设备始终保持正常运行状态。为此,我需要制定科学合理的工作计划,以提高工作效率和工作质量,提高工作成果的产出。

    一、每日工作计划

  1. 定期巡检设备:制订巡检计划,按照计划对厂区内的设备进行日常巡检,检查设备的运行状态和工况,及时发现并解决存在的问题,保证设备运行的顺畅和稳定。

  2. 设备维护保养:根据设备使用情况,制订维护保养计划,按时对设备进行维护保养工作,包括设备的清洁、加油加润、更换零配件、紧固螺丝等工作,确保设备完好,并且延长设备的`使用寿命。

  3. 故障排除处理:在设备发生故障时,根据设备问题的性质和严重程度及时采取纠正措施,进行故障的排除处理,保证设备能够及时恢复正常的运行状态,避免影响生产进度。

  4. 完善台账管理:负责设备的维修记录、维护保养记录、巡检记录等台账管理工作,为设备运营提供准确的信息和数据支持,进一步优化设备管理工作。

    二、每周工作计划

  1. 定期维修检修:每周制定设备维修检修计划,对多次出现故障、设备运转过程中出现异常的设备进行定期检修,进行维护保养,避免设备产生毛病,提升设备运行的稳定性和安全性。

  2. 调整提升设备性能:在设备正常运行的情况下,根据设备使用情况和生产需要,研究设备性能的调整和提升,提高设备的自动化程度和效率,优化生产流程,提高企业经济效益。

  3. 协助其他部门:化工厂各部门间工作需要协同配合,作为化工仪表运维工程师,应积极协助其他部门完成任务,以便更好地服侍生产线。

    三、每月工作计划

  1. 维修保养合同管理:化工仪表设备具有一定的复杂性和专业性,因此,定期进行设备的维修保养合同管理十分必要,制定管理计划,督促供应商按照合同要求进行设备的保养维修,同时加强保密管理,确保设备运行的顺畅和安全。

  2. 培训和提升技能:化工工程师作为一个技术性质的职业,需要不断提升技术和知识水平,在每月末应制定职业发展计划,通过考试、学习、交流等方式,持续提高自己的专业技能水平。

  3. 评估和总结工作:每月结束前,对上月的工作进行总结和评估,制定下月工作计划,对工作进展分析和整理,发现问题并及时解决,进一步优化调整工作计划,提高工作效率。

  以上就是我的化工仪表运维工程师工作计划,我将以严谨的工作态度、扎实的技能水平、高效的工作准则,不断为企业建设和生产贡献自己的力量。

上半年工作目标计划 篇8

  结合20xx年售后维修总体运行情况来看,售后部基本实现了年初拟定的工作计划。客户的承认是对我们工作的鼓舞,批评和建议则是工作改进的方向。 为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短现对售后服务部工作总结如下:

    一、20xx年度售后服务部的主要工作:

  20xx年售后部营业额:xx万余元。毛利:xx万余元,平均单车营业额:xx元。20xx年共进厂xx辆,其中润保xx辆。

    二、不足之处

  售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。

  要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。

    三、20xx年售后服务部的工作计划

  确定并重点服务忠诚客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后维修服务部工作展开计划如下:

  (一)、客户管理细化

  1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;

  2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;

  3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。

  (二)、续保率和预约率

  入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。

  (三)、资源共享、良性竞争

  在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力;

  (四)、人员培训

  随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的'提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

  1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

  2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。

  (五)、增加维修人员

  随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。

  (六)、团队建设

  1、目标和表现形式 以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益最大化,才能确保个人利益最大化 本售后维修组织培训及考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。

  2、实施手段及措施 采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。

  总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目标,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更好!

上半年工作目标计划 篇9

  众所周知,目前娄底的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高,4S店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:

    一、别克售后的经营状况

  20xx年别克售后的年终任务是xx万,截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。

  其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。

    二、物业维修成本

  为了严格控制费用的.支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。

    三、人才资源现状

  现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)。

  以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。

上半年工作目标计划 篇10

    一、目标概述

  企业迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而企业的组织架构建设决定着企业的发展方向。

  鉴于此,行政部在xx年首先应完成企业组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对企业未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的`企业组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证企业的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。二、具体实施方案:

  1、 xx年元月底前完成企业现有组织架构和职位编制的合理性调查和企业各部门未来发展趋势的调查;

  2、 xx年二月底前完成企业组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;

  3、 xx年三月底前完成企业组织架构图及各部门组织架构图、企业工作人员编制方案。企业各部门配合企业组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

    三、实施目标注意事项:

  1、 企业组织架构决定于企业的长期发展战略,决定着企业组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍企业的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍企业的发展。

  2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合企业整体发展战略和未来一定时间内企业运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

  3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为企业组织架构是企业运营的基础,也是部门编制、工作人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经企业总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

    四、目标责任人:

  第一责任人:行政部经理

  协同责任人:行政部经理助理

    五、目标实施需支持与配合的事项和部门:

  1、 企业现有组织架构和职位编制的合理性调查和企业各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅企业现有各部门职务说明书;

  2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经企业总经理最终裁定。

上半年工作目标计划 篇11

  公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的,而要实现更高的销售目标,销售人才守键。也许有人认为,现在汽车行业很火暴,顾客主动找上门来,所以销售人员也只是走过场,因此对销售人员的素质没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点,我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽车市场一直不是很景气,消费者的购买行为渐趋理智,只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者,东风风行作为一个国内老字号品牌,它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务。这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力,又有杀伤力的销售团队,做成泰安汽车行业服务第一的团队。

    1、人员的挑选。

  我相信贵公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣汰,好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可,那就是:

  正确的态度;

  专业的知识;

  销售技巧;

  自我约束;

  履行职务。

    2、人员的培训。

  在这个信息社会,只有不断地用知识武装自己,才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的知识,掌握更多的信息。我们要制订好计划,定期进行专业培训。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性,打造汽车销售的正规军。

    3、建立激励机制,增加销售人员的动力。

  具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金,销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报),这样做能促进员工积极性,提高工作效率,实现公司与员工的双赢。

  ⑴、推行展厅5s管理(整理,整顿,清扫,清洁,修养),打造规范化现代化展厅。(具体细节制定计划)

  ⑵、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确,责任明确,逐渐养成良好习惯。

  提高品牌影响力,限度发挥品牌效应的作用,用品牌推动销售。我有选择地调查了数人,其中有风行车主,也有待购车族,有熟悉汽车品牌的人,也有车盲。果大家对风行这个品牌都没有过多的了解。确实,本人对风行的深入了解也是近段时间的事,大家都知道,品牌在产品的宣传中简单而集中,效果明显、印象深刻,有利于消费者熟悉产品,激发购买x,所以,我们日常一定要加强对风行品牌的宣传:

  ①、店面宣传。包括店面里醒目的店招及平面宣传、销售人员与顾客面对面的口头宣传、印发广告资料、品牌店面标志的小礼品等等。

  ②、户外广告宣传。建议在高速公路连接段或汽车城等位置至少有一个大型的、有震憾效果的东风风行的广告。

  ③、汽车展销。包括每年泰安的重点车展,以及各乡镇县城巡展。风行一直是一个面向普通消费人群,定位于大众化的品牌,我们要让它更加深入人心。

    4、让公司每位员工全员参与宣传,宣传店面及品牌,有意识的随时随地宣传,全员宣传,全员销售。

  ⑴、知己知彼,百战不贻。我们应对市场上我们每个车型的主要竞品做调查与分析。具体包括品牌、参数、价格、特点等,掌握这些对于我们有很大的帮助。

  ⑵、本公司产品的卖点,消费群体及精准的市场定位。

  ⑶、对周边城市特别是同行4s店的价格、政策也应及时了解。

  ⑷、开发二级市场,充分发挥各个县城汽贸的`作用,前期尽量让利于二级经销商,提高公司整体销量。(具体细节制定详细计划)

  根据公司下达的销售任务,要做一个具体的布置。在时间与人员的安排都要落到实处。个人的力量是有限的,团队的力量是无穷尽的,代好团队就是提高销量,作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。在工作中,我坚决贯彻执行公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

  当然,所有的计划在此都是纸上谈兵,俗话说,实践是检验真理的标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,带领团队一起完成领导下达的任务。

上半年工作目标计划 篇12

  我是xx社区的网格员,我的工作内容主要包括在社区内进行日常巡查,以及向社区居民及政府部门反馈社区问题等。在此,我向大家展示我的20xx年个人工作计划。我希望通过不断提高自己的工作效率和能力,提供更为良好的'社区服务,为大家创建一个安全、和谐、美满的居住环境。

    一、工作目标:

  继续保持社区的安全与稳定,提高社区的治理水平,提升居民的服务质量,引导居民积极参与社区事务。

    二、工作计划:

  1.深化社区服务:我计划扩大社区服务的覆盖率,积极倾听居民的声音,解答他们的问题,帮助他们解决合理需求,并确保所有的服务能做到面面俱到。

  2.提高信息化建设:我计划全面推动社区信息化建设,运用互联网技术,优化、提高我的工作效率。

  3.在职业素养上进行提升:我会分析自身存在的工作短板,学习新的知识和技能,提高职业素养,确保更好地完成工作。

  4.充分发挥社区资源:跟社区相关部门及时沟通,充分发挥社区资源,为居民提供更丰富的服务。

  5.建立健全问题回馈机制:我计划建立一个更为有效的问题回馈机制,方便居民及时向我反馈社区存在的问题,我也能及时向相关部门反馈,将问题予以解决。

    三、工作策略:

  1.严格遵守上级的指示和规定,对工作进行系统性、进程性的管理。

  2.尊重居民,倾听他们的意见和建议,不断改善社区服务质量。

  3.强化对新技能和知识的学习,通过学习提高自我,提升工作效能。

    四、工作措施:

  1.对于重大事件和紧急问题,我会迅速反应,以最高效率处理。

  2.对于一般问题,我会耐心倾听,做到公正公平,及时有效的解决。

  3.对待工作,我选择积极主动,带头积极参与社区各项活动,使工作更有激情。

上半年工作目标计划 篇13

    一、基础信息采集与核查

  全面采集基础信息:全面采集、动态掌握并及时上报网格区域内的人口、房屋、社保、诉求、就业、安全、稳定等情况,确保信息的准确性和时效性。

  定期核查更新:利用一日双巡及社区组织的统一入户等方式,对已掌握及未掌握的信息进行及时更新,以保证辖区内信息准确率。

    二、社区综合治理

  重点人口管理:针对网格内的重点关照人群(如精神病人等),保持与他们的家人的联系,密切关注他们的`活动情况,并定期上门走访了解家庭情况,赠予政府福利和帮扶。

  矛盾排查化解:利用一日双巡及辖区内志愿者排查网格内矛盾纠纷,第一时间了解、赶到并化解矛盾,确保网格内平安、稳定。

    三、城市管理与环境改善

  日常巡查与管理:每天认真开展一日双巡,对网格内的占道经营、生活垃圾堆放、公用设施损坏、污水外溢等城管事、部件进行管理,并通过相应平台进行上报和跟踪。

  环境整治与绿化:协助开展社区环境卫生整治和绿化工作,鼓励居民参与社区环境建设,提高居民的环保意识。

    四、居民服务与特殊人群帮扶

  代办居民事项:熟悉掌握各项居民事务办理条件、流程,协助行动不便的居民申请办理计划生育、低保、困难救助等民生事项。

  服务特殊人群:准确掌握网格内特殊人群的基础信息及情况变化,配合相关职能部门开展帮教服务工作。

    五、政策法规宣传与文明新风倡导

  政策法规宣传:向辖区居民宣传党的路线、方针、政策和相关法律法规,引导群众自觉学法、守法、用法,提升公民素养。

  倡导文明新风:积极引导辖区内居民改善人居环境和生产生活条件,大力倡导科学、健康、文明的生活方式。

    六、加强与居民和相关部门的联系

  了解居民需求:与居民建立良好的关系,及时了解他们的需求和意见,反馈信息给有关部门,并帮助居民解决问题。

  协调相关部门:在发现问题时,及时通知问题相关的责任单位,并协助解决问题,确保问题得到及时有效的处理。

    七、总结与反馈

  定期总结:定期对工作进行总结和反思,发现问题和不足,提出改进措施。

  向上级反馈:将工作情况和遇到的问题及时向上级反馈,以便得到更好的指导和支持。

上半年工作目标计划 篇14

    一、工作目标

  提高信息精准度:确保社区内人口、房屋、特殊群体等基础信息的准确性和时效性,为决策提供可靠依据。

  增强服务效能:提升居民服务满意度,及时响应并解决居民反映的问题,加强与居民的沟通和联系。

  促进社区和谐:通过有效调解邻里纠纷,开展各类社区活动,增进邻里关系,营造和谐社区氛围。

  深化政策宣传:确保各项政策、法律法规及时传达至每位居民,提高居民的政策知晓率和参与度。

    二、具体措施

  1、信息采集与更新

  每季度至少进行一次全面的信息摸排,包括人口变动、房屋情况、特殊人群(如孤寡老人、残疾人)的最新信息。

  利用数字化手段,如社区管理信息系统,实时更新信息,提高工作效率。

  2、居民服务与沟通

  建立网格微信群或使用社区APP,确保信息传递快速准确,定期收集居民意见和建议。

  设立“网格员接待日”,每周固定时间在社区服务中心面对面解决居民问题。

  对于特殊群体,实行一对一帮扶制度,定期上门走访,了解需求,提供个性化服务。

  3、矛盾调解与安全维护

  开展定期的`矛盾纠纷排查,对发现的矛盾及时介入调解,防止矛盾升级。

  组织开展安全教育活动,提高居民的安全意识,协同物业加强社区安全巡查。

  4、政策宣传与教育

  制定月度政策宣传计划,结合线上线下多种渠道(如社区公告栏、微信群、公众号)进行宣传。

  定期举办政策解读会,邀请专家进社区,面对面解答居民疑问,增强政策宣传的互动性。

    三、时间安排与评估

  一季度:重点完成第一季度的信息采集更新,启动“网格员接待日”服务,开展春节前安全大检查及节日氛围营造。

  二季度:组织春季环境卫生整治活动,进行上半年的矛盾纠纷集中排查与调解,开展儿童暑期安全教育。

  三季度:实施第三季度信息更新,组织中秋节庆活动,加强秋季防火防盗宣传。

  四季度:进行全面年终总结,评估全年工作成效,规划下一年度工作重点,同时做好冬季保暖与安全教育。

    四、监督与反馈

  建立工作进度月报制度,每月末向上级汇报工作进展,及时调整工作策略。

  设立居民反馈渠道,定期收集居民对网格化服务的意见和满意度评价,持续改进服务。

上半年工作目标计划 篇15

  农技员年是全区推进现代农业建设、加快农业转型升级的关键之年。农技中心一班人将在20xx年取得的成绩基础上进一步理清工作思路,明确工作目标,找准工作抓手,确保农技推广再上新台阶,展现新亮点,力促农业转型发展,提高农业产业化程度,稳定粮食生产,实施粮食增产工程,巩固“全国粮食生产先进县”地位。

    一、农技推广工作思路是:

  全面贯彻中央和全省农村工作会议精神,以科学发展观为指导,注重规划引领,注重工作创新,注重讲究实效,注重措施落实,注重勇于超越,注重农民增收,以“市场、质量、效益”为中心,围绕农业结构战略性调整,加快适度规模经营、高产高效农业、科技创新推广、社会专业服务步伐,确保粮棉油增产,农民增收,以提高农业科技贡献率为根本出发点,加快科技成果的转化步伐,促进农业的稳定发展,为实现全区农业和农村经济的繁荣和发展奠定坚实的基础。

    二、农技员工作计划

  (一)全面加强党建工作,提高干部队伍素质。进一步加强党的建设和干队队伍建设,增强党组织的战斗力和凝聚力。认真开展好创先争优等活动,切实改进单位作风、提高干部队伍执行力,推动农技推广工作迈上新水平。

  (二)继续开展粮棉油高产创建。重点在小麦、水稻、马铃薯、玉米、棉花、花生等作物上深入开展高产创建活动,高标准建设20个优质高产创建万亩示范片,全面开展整建制高产创建

  活动,辐射带动全区粮棉油生产大发展。并结合农业板块基地建设,依托科技和资源优势,推进优势农产品区域化布局,推进规模连片种植,加快全区优势和特色农产品基地建设,不断推进全区种植业生产水平的`提高。

  (三)继续巩固实施测土配方施肥项目。按照“三年一轮回”采土测土要求,在完成监测土壤养分状况、开展田间肥效试验等基础工作的基础上,将工作重心转移到科学施肥技术普及上。强化推进科学施肥技术进村入户到田,探索整村整乡等整建制推进测土配方施肥的有效模式和工作机制,建立和完善科学施肥指标体系,提高测土配方技术覆盖率和配方肥到位率。

  1、不断扩大实施范围。农技员年推广测土配方施肥技术170万亩以上,施用配方肥面积85万亩以上,测土配方施肥技术覆盖355个村,农作物产量提高5-10%,测土配方施肥示范区亩均节本增效50元以。

  2、扎实办好示范样板。全区办示范样板8万亩,重点建设13个百亩示范方、5个千亩示范片、2个万亩示范区,355个村建立村级示范片,355个村测土配方施肥信息上墙。

  3、加强“基础工作”支撑。农技员年采集测试土样500个,完成田间肥效试验10个,研制提供肥料配方6个,组织生产供应配方肥20000吨。

  (四)继续开展新品种新技术试验示范及样板田建设工作。

  1、超级稻的示范推广工作。20xx年襄州区超级稻示范推广工作成效显著,为我区水稻高产提供了技术参考。农技员年,我

  区在总结经验的基础上,继续在东津镇肖营村办好超级稻万亩示范片。

  2、建设高标准粳稻示范展示园区。根据区委区政府的统一安排,在省有关部门的支持下,建设高标准粳稻示范展示园区,用于引进、试验、示范、展示粳稻新品种,研究、示范、展示粳稻生产新技术和新模式,并通过现场观摩、系统学习、实际操作来培养基层技术骨干和种植大户、展示粳稻发展方向、示范推广成熟技术,以点带面,探索经验,稳步推进“籼改粳”工作。

  3、开展直播早棉的示范推广工作。直播早熟棉结铃集中,费工省力,且生育期短,可用于麦后种植,不影响下季作物种植。20xx年试验示范亩产皮棉84.8kg,效益明显。农技员年计划推广早熟直播棉2000亩。

  4、搞好马铃薯的试验示范工作。农技员年在张家集镇韩集村办好马铃薯播期、密度、肥效试验示范以及开展马铃薯新品种展示、高起垄栽培、高产高效模式应用工作。

  5、认真落实病虫草害综防样板。农技员年计划将高产创建示范点定为病虫草害综防样板,通过对样板区进行病虫害统防统治,带动大面积防治,从而达到全区病虫害普防普治的效果。另外,今年计划开展小麦病虫害试验三个,水稻病虫害试验一个。

  (五)继续加强病虫害防治预报工作。继续抓好全区主要农作物的病虫草害系统调查,及时向上级业务及职能部门汇报病虫害信息。全年计划印发《襄州植保情报》22期,在农作物病虫草害防治的关键时期,印发防治命令、防治指导意见、防治技术手册等技术资料5万份,组织专家讲座5-8次,召开两次全区病虫

  害防治现场会,各乡镇召开1次病虫害防治现场会;在《襄州农业》上制作8-10期主要农作物病虫害防治电视专题片,及时指导农民安全、有效地开展病虫害防治。

  (六)抓好先进实用技术推广。着重推广轻型简化栽培、优质高产良种应用、超级稻高产栽培、高产高效种植模式、病虫草鼠害综合防治、测土配方施肥、微肥应用、无公害标准化生产、秸秆综合利用、地膜覆盖栽培等十大类农业实用技术,加强对农民尤其是大户的技术培训和科技入户工作,全面提高农业新技术的覆盖率和普及率,增强农业生产科技含量和增收后劲。

  (七)开展农业技术培训工作。计划全年开展宣传200次,培训20期次,培训技术骨干800人次,培训农民2500人次 ,培训营销人员300人次。

  (八)继续实施国家粮食丰产工程和基本口粮项目建设。

上半年工作目标计划 篇16

  20xx年初以来,宁洱县农药及新农药试验、示范、推广,在县农业和科学技术局下,在省、市植保站的关心、支持、和指导下,在去年以前工作取得较好成绩的基础上,按照上级领导和文件要求,结合我县实际,及时制定农药管理工作,在严格按照工作方案艰辛工作的同时,不断加强自身队伍,提升整体业务能力,及时开展农药经营人员,为持证上岗,合法经营提供了技术政策支撑,加大农药,为严防假冒伪劣农药进入我县,出现坑农害农事件起到了积极作用,利用网络平台和下乡,加强群众农药使用技术培训及相关人员,进一步提高了科学合理使用农药技术平,促进了我县农产品优质、生态、高产、高效和生产。现将一年来的工作于下:

    一、狠抓农药市场管理确保农产品安全生产

  (一)领导重视,机构健全,部门配合,齐抓共管,形成合力县农业和科学技术局对农产品优质、生态、高产、高效和安全生产工作高度重视,始终把农产品优质、生态、高产、高效和安全生产工作放在全局工作的重要位置来抓,加强农业综合执法大队力量建设,整合执法资源,提高执法力度,积极汇同工商、质量监查部门加强联合检查和整治,使农药市场整治规范有力效果显著,对确保农产品安全生产做出了较大贡献;

  (二)加强上岗人员和农户农药使用技术培训,确保上岗人员农药经营合法、合格和农药使用水平不断提升去年年底开始,举办第二次农药经营上岗人员技术培训,对到期(两年)经营人员和新增人员,共计84名进行了全面系统的相关政策、法律法规和农药识别使用技术等方面进行了培训,经达到效果(全部合格)并颁发了上岗经营合格证,对实行合法经营和遏制不合格农药进入我县及指导农户科学合理应用农药,发挥了重要作用,加上利用各种农业方面的相关和其它病虫害防治技术培训会及引到农户网络平台自学,发放宣传农药科学合理技术10000余份和培训农户5000余次,大力提升了农户农药科学合理使用技术水平,为确保农产品优质、生态、高产、高效和安全生产做出了积极贡献。

  (三)开展经常性农药执法检查,确保了农药质量安全和合法经营农药执法检查,是农药药政管理工作的核心和重点工作,也是发现和及时解决,农药依法经营中存在突出问题的.重要工作手段,因此我们投入大量人力、物力和,进行农药执法检查管理,全年共出动执法车辆94次,人员347人次,共查出并依法没收,假冒伪劣农药1275瓶袋,依法处罚10户,罚金1.15万元,同时对农药经营户做了大量教育方面工作,有力遏制了农药不法经营活动,为严防农药质量和违禁农药违法使用,出现坑农害农事件发生做出较大贡献;

  (四)认真扎实全面经细致展开农药质量和标签抽查工作为认真全面细致地做好20xx年质量和标签抽查工作,及时制定了《宁洱县农业和科学技术局20xx年农药市场产品质量和标价抽查工作方案》,并严格按照方案要求,认真全面细致及时地展开农药产品质量和标签抽查汇总工作并及时做了上报。共抽取农药9个(超过品种要求四个)农药品种,寄省植保站确认,目前尚未知道其质量如何。完成农药标签抽查19个(超过品种要求4个)。根据化工网·登记农药数据库知:19个中,合格7个,不合格12个;单剂17个,混剂2个;杀虫剂7个,杀菌剂6个,除草剂6个。经核定,合格7个,伪证1个,不在有效期内11个,合格率仅为36.84%;农药名称、有效成分含量等,合格18个,不合格1个,合格率为94.74%;毒性标识等标注,合格17个,不合格2个,合格率89.47%;生产日期或批号,合格18个,不合格1个,合格率94.74%;安全间隔期等注意事项,合格18个,不合格1个,合格率94.74%;企业名称和联系方式,合格18个,不合格1个,合格率94.74%;标签综合判定结果,合格7个,不合格12个,合格率36.84%。这给我县农药管理工作者突出了难题,提出了挑战?

    二、狠抓新农药试验示范推广确保农产品优质生态高效安全

  (一)加大新技术新农药试验、示范、推广是植保工作的重要内容,更是确保农药高效低毒、防止病虫产生抗药性和农业安全的核心步骤,我县自20xx年以来,在做好水稻新农药试示范推广指导工作的同时,积极做好先正达玉米新农药回避式化学除草试示范指导工作,在去年以前示范(赛飞、火速、天仙配、懒农乐、半亩田、耕杰)取得较好成绩(除草效果在85%-95%之间)的基础上,今年扩大了该项技术的示范指导力度,在宁洱镇老凤寨、老张寨和老庙寨三个点各示范200亩,今年完成600亩,取得较好除草效果,平均除草效果达91.5%。

  (二)采用回避式施药,防治速度慢(较不回避),所以,加大不回避玉米化学除草试验示范,已作为今年新农药推广的一项重要工作。6月16日上午,昆明支边兴隆商贸有限汪宏伟总经理到宁洱传经送宝,指导宁洱县植保植检站玉米(不回避)化机防除草试验、示范工作。在昆明支边兴隆商贸有限公司汪宏伟总经理具体技术指导和关心帮助下,宁洱县植保植检站在目前玉米苗株1米多高,机防不利情况下,大家仍然振奋,坚定信心,克难而上,在宁洱镇老凤寨,展开了10亩机防玉米专业化除草示范,为尽快形成玉米专业化高效除草打下了坚实基础。7月11日上午,我站人员到试验地查看并测算除草效果情况。经进入玉米地边地中仔细查看评估后,一致认为,莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升,兑水15公斤,施药面积2亩,除草效果达到99.5%,用药量减少50%,亩用药油11元,用时30分钟,比手动喷雾器快10倍以上,如果在玉米30—35公分高时,施药,则比手动喷雾器快30倍。

    三、存在问题和明年工作

  (一)主要问题是农药标签合格率低,而且有些网络上也查不到农药登记证号,又经反复核定确实没有办理登记的,对此问题应向生产厂家所在地农业和化工部门等相关部门提供信息进行联合监管,这是从根本上解决农药标签合格率低的迫切而重要手段和,更从第一源头上切断不合格农药入市的核心重要步骤;

  (二)加强对农药经营户标签识别方法培训,严防不合格农药进入我县农药市场,从第二源头上切断不合格农药进入本地是农药管理工作的第一要务和重要工作;

  (三)加强假冒伪劣农药识别等培训,进一步提高农药管理人员素质,促进农药管理工作水平切实提高;

  (四)加强境界提升和职业道德建设促进农药经营人员素质教育水平全面提升,是解决农药管理工作长期而艰巨的任务;

  (五)加强新农药试验示范推广为农药减量目标实现打下基础,则是农药管理和新农药技术推广应用工作的出发点和落脚点;

  (六)增加必要资金投入确保农药管理和新农药试验示范推广工作持速、发展。

上半年工作目标计划 篇17

  为圆满完成20xx-20xx年基层农技推广补助项目实施,把小麦、水稻优质高产抗逆栽培新品种、新技术推广到户、应用到田,促进小麦、水稻产业更高层次推进,确保农产品供给,达到农民增收,农业增效的目标。特制定本工作方案如下:

    一、指导思想

  以科学发展观为指导,以小麦、水稻高产创建为依托,以服务主导产业为导向,以农业超新科技为支撑,以主推技术为目标。夯实自身基础,规范服务行为,提升服务水平,解决农技推广服务体系“最后一公里”问题,全面推进农技服务进村入户到田,使农民真正受益。

    二、工作目标

  1.不断更新知识。积极参加培训,倾听专家授课。

  2.规范服务行为。遴选示范户,亲自定门牌,签订协议书,入户搞调查,寻求新对策,定期作指导;集中搞培训,发放明白纸;制定指导方案,填好两个手册,做好指导记录;阶段小结,年终总结;政策到户,信息到户,技术到户。

  3.注重辐射带动。指导示范户带动周边户,推动全村小麦产业再上新台阶。

    三、主推技术

  A.小麦主推技术:优质小麦高产配套栽培技术,测土平衡配方施肥技术,机械化精量、半精量播种技术,优质专用小麦标准化生产技术,小麦病虫草害综合防治技术

  B.水稻主推技术:水稻旱育栽培技术,水稻机插秧技术,水稻精确定量栽培技术,水稻高产栽培技术,水稻主要病虫害防控技术

    四、具体工作计划安排

  1、1月,宣传全国基层农技推广补助项目工作,让农民了解此项工程的重要性及目的'意义,营造良好的社会氛围,并制定工程实施工作方案、技术方案。

  2、2月。建立技术指导员、核心示范户工作制度和规范,明确任务和职责,并签定协议和合同,使工程实施有序进行。抓好小麦播种技术培训与指导工作,制定分户技术指导方案。对核心示范户及有关农户进行培训,指导小麦田间管理。

  3、2-3月份,抓好小麦除草、防病虫为主的田间管理。搞好对核心示范户及有关农户的技术培训,提高他们的科技素质。

  4、4-5月,抓好小麦施肥、病虫害防治,防倒伏的田间管理,做好测产验收。

  5、6月,搞好小麦项目验收、总结及材料上报工作。

  6、5-6月份,指导育秧工作,选择秧田和适宜示范户的育秧方式,指导秧田期肥水管理,培育壮苗。针对示范户实际生产情况,确定肥料用量和施肥方法,确保栽插质量,指导大田前期管理工作。

  7、6-9月份,指导大田中后期肥水管理和病虫害综合治理工作,组织一次现场会。在此期间,指导农户不少于8-10次。重点指导内容是合理施用穗肥和病虫害综合治理技术。在每次病虫害发生前,根据县植保站病虫病虫害发生预测预报,帮助示范户选用高效、安全农药,及时指导防治工作。

  8、10月中下旬,开展小麦播种技术,提高播种质量。

    五、对示范户的要求

  1、积极参加科技培训·接受技术指导·带头应用新技术·协助技术指导员做好技术推广工作。

  2、认真学习小麦、水稻生产技术规程和分户技术指导方案,严格按照规程、方案要求实施。

  3、搞好传帮带,每次接受培训指导后及时把相关内容传播给辐射户,起好辐射带动作用,要联系带动本村及周边20户以上农民增收致富。

  4、按要求认真填写《示范户手册》相关内容,并及时做好农事活动记录。

  5、认真对待上级部门的电话抽查和检查,如实回答所咨询的问题。

  6、有问题及时拨打指导员的电话。

上半年工作目标计划 篇18

  (一)基本指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观的要求,围绕新品种、新技术、新成果,立足农业、农村、农民,提高经济效益、社会效益、生态效益。充分挖掘科技增产潜力,加快农业产业化进程,促进农业和农村经济持续稳定协调发展。

  (二)工作思路:以落实科学发展观的要求为目标,坚持以人为本,按照“抓科研、重推广、强管理、促成效”的工作思路,重点抓好政治思想学习和业务技能的提高,建立健全中心内部管理制度,营造科研推广工作环境,加强对区县农技推广部门的业务指导,调动广大科技人员的积极性、创造性、主动性,开展科技创新活动,努力推进我市农业健康、持续快速发展。

  (三)基本措施

  1、增强公益服务职能,加强技术指导。农技推广工作是一项公益性很强的事业性工作,必须服务与民。因此,必须强化自身的公益性职能,认真开展新品种新技术引进、试验、示范、展示,开展技术培训、信息发布、技物结合服务,加强技术指导,将农业新技术、新成果、新产品送到千家万户、田间地头,不断提高农业科技的普及率和到位率,使农业科技成果在生产和经营中产生巨大的效益。

  2、以可行性项目带动,深化农业结构调整。开展农业项目研究,旨在寻求农业发展新的增长点,推动农业结构调整,促进农民增产增收。坚持以项目为纽带,加大农业结构调整力度,尤其是要加大特色产业技术研发推广力度,大力推进农业产业化经营,拓宽山区发展特色产业,实现调整增收之路。

  3、加强自身建设,增强部门服务功能。坚持以人为本,在全市农业推广系统大力倡导求是、创新、团结、敬业的“八字”精神,建设创业、创造、创优的“三创”型队伍,深入开展创建学习型行业和精神文明建设,全面提高干部职工综合素质。坚持现代能级管理,推行复合绩效工作法,加快职能转变,改进工作方法,求真务实,推进三转,整合资源,突出重点。对农业综合开发、农业产业化经营和重点科技推广项目,都要坚持参与式的运作方式,以项目为依托,科学论证,统筹规划,创新机制,群众参与,实行项目、干部、资金、技术、措施、验收六到村、到户、到人的责任制。坚持“一手抓农村,一手抓自身”的两手抓方针,保持人气旺、士气旺、事业旺的发展态势,实现调整出项目、推广出效益、创新出成果、队伍出人才的目标。

  4、以创新的`思路改革,提高农技服务水平。农技推广面对农民科技需求的多样性和农业科技服务市场的多元化,在推广理念、职能定位、机构设置、推广方法、人员素质等方面还有许多不适应,必须抓住机遇,大胆探索,逐步理顺机构、职能和人员,坚持创新体制、创新制度、创新机制、创新管理和服务,提高农技推广服务水平。

  5、加强依法护农,切实加大农业执法力度。进一步加强农业执法队伍建设,切实加大培训力度,提高农业执法人员素质。积极推行县市农业综合执法,全面推行执法“两制”,增强依法护农意识,切实解决一些地方不愿、不敢、不会、不善执法的问题。建立健全农业有害生物防治的应急机制,加强监测,强化预警,最大限度减少灾害损失。依法、依规开展农村统一灭鼠,加大对农资市场的检查、查处力度,确保农业生产安全。利用多种形式加强对农业法律法规的宣传,增强农民依法维权意识。

  6、加强技能培训,服务打工经济。充分利用农业部门现有的培训设施、技术人才和致富信息等资源,加强对农民的技能培训力度,引导打工经济的健康发展,使农民获得更多的就业机会和增收门路。多形式、多途径对农民进行新知识、新技术、新技能培训,提高劳动者技能素质。

  总之,在未来的工作中,我们将抢抓机遇,以服务三农增加农民收入为目标,以进一步提高农技推广服务水平为出发点,健全全市农技推广服务体系,全面提高农技推广工作的质量和效率,为推进农业科技进步,增强农产品竞争力以及农业增效和农民增收作贡献,与时俱进,开拓创新,落实科学发展观,不断开创我市农技推广工作新局面。

上半年工作目标计划 篇19

    一、基本情况:

  本班学生共有77个,其中男生46人,女生31人。学生基本上来自湖南省衡阳市祁东县,平时同学之间用本地语交流。该班在原任班主任严格要求之下纪律良好,学生与老师积极配合,成绩整体水平较高,由于刚开始接触日语,对日语有着浓厚的兴趣,但少数同学有偏科现象。绝大部分同学纪律观念强,学习态度认真,上进心强,有活力,有朝气,是一个有很大可塑性的集体。班级气氛活跃,集体荣誉感强,学生对各种活动积极性高。班上有一名音乐特长学生。学生对自己将来有一定打算,但也有一部分学生仍然缺乏自觉性,不能很好约束自己,需要老师时刻提醒与督促。班上干部能起带头作用,在班级日常管理中能起到很好组织和督促作用。如检查日常卫生工作,组织好眼保健操和课间操,检查学生出勤情况等,为老师分担相当一部分工作。针对以上情况,我们实习老师将在原班主任周老师及其他老师指导和帮助下,做好他们助手,努力按照学校各项规章制度,管理好整个班级,有计划,有目的地开展活动,教育和引导好学生,争取做好实习班主任工作。

    二、工作原则

  在尊重学生自主权的基础上,以文化素质为前提,引导全班学生德,智,体,美,劳全面发展,既努力抓好成绩,又不放松对学生的组织纪律教育和道德情操培养,以“创造氛围,情理育人,有机渗透,讲求实效”为原则,努力配合原班主任工作,深入学生,严格要求,正确引导,关心和爱护学生,诚恳耐心。

    三、指导思想

  德育优先,狠抓学生为主,常规管理贯穿始终。

    四、主要任务

  1、较快熟悉全班学生思想,组织情况及班级特点。根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约;

  2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;

  3、面对全体学生,顾全大局,做到抓两头促中间;

  4、抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;

  5、成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;

  6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。

  7、组织主题班会活动,内容丰富,形式多样,有针对性,适合中学生特点。

  8 、对自己的工作分析总结,虚心学习,听取别人意见。

    五、教育措施及方法

  1、进行“五热爱”,“五讲四美”教育及发扬艰苦朴素,奋发向上等光荣传统教育。

  2、进行《中学生日常行为规范》的教育,开展综合评比,及时进行检查和总结。

  3、对学生进行学习方法指导,培养学生进行独立思考的习惯,利用中午,早,晚自习对学生进行辅导,解决学生疑难问题,指导学生充分利用时间,处理好预习,听课,完成作业,复习巩固等几个环节的相互关系。

  4、加强班集体建设,引导学生热爱集体,增强集体荣誉感,和睦相处,团结互助,为形成一个有强大凝聚力和向心力的班集体打下牢固的基础。

  5、做好学生管理工作,确保不同层次的学生共同进步,对表现好的学生教育他们戒骄戒躁更上一层楼,对后进的学生耐心帮助,鼓励他们做好转化教育工作。

    六、具体安排

  1、每天监督好“两课两操”(早,晚自习,眼保健操,课间操)

  2、每天按时监督学生迟到,早退,旷课等情况。

  3、与班主任合作,听取意见和建议,了解本班情况,学生个性,爱好,成绩状况,纪律性,以及学校各规章制度,工作原则。

  4、召开主题班会,针对学生学习兴趣不浓厚和对日本文化知识缺乏的情况,开展关于日本人民生活习惯和文化特点的讲座,从而提升学生的学习兴趣并且扩展了学生的知识面。

  5、深入学生生活,经常与学生谈心,了解学生的具体情况及生活起居上的问题。

  6、组织本班与其他班一起开展各类文体活动,如:篮球比赛。以增强班级凝聚力和培养学生各方面能力。

  7、与个别学生谈心,进行心理辅导。

  8、指导学生采取正确学习方法,因材施教,多开展师生交流活动。

    工作计划

  本学期我的班主任工作力求从小事入手,尽自己最大努力把班主任工作做好!首先与学校政教处保持高度一致,坚决完成学校布置的各项任务。其次我还要从下面几个方面尽量做好班主任工作。

  一,帮助学生树立远大的人生理想,变“要我学”为“我要学”

  1,中学生是人生观形成的重要时期。关心时政,关心国家民族的前途命运,希望自已一生有所作为是他们的共同特性,因此抓紧抓好时政教育,特别是当前世界与中国在经济科技发展上的机遇和挑战,历史上中国的落后给我们的苦难和今天我们与发达国家相比我们存在的弊端,以此常常能唤起他们的历史责任感,树立起为中华之崛起而努力学习的信念,这是学生时代最具感召力的学习原动力。

  2,帮助学生分析自已的潜在优势或帮助寻找适合于他的人生道路。让他看到希望,让希望燃烧起光明,照亮他人生的路。这样将大道理同小道理与学生个人的切身利益挂勾,思想教育工作实在,有利于学生清醒头脑,树立远大而实际的人生理想。

  3,班主任自身要做一个人格高尚的人,要宏杨正气,是非分明,立场坚定,用自身的人格力量感染学生,给学生以可信任感和可钦佩感,这是班主任工作的基础。

  总之,以上思想政治工作能极大帮助学生养成学习自觉性,主动性,和勇于探索的精神,思想政治工作是班主任工作的灵魂。

  二,鼓舞学生信心

  1,树立榜样:个人修养的榜样,学习刻苦终成大器的榜样,敢于拼搏的榜样,成绩先居劣势后终于赶上来了,取得了好成绩的榜样,伟人,名人,民间故事中的典范,特别是他们的已毕业校友的先进事迹。

  2,实事求是地指出学生的优缺点,帮助他树立目标,取长补短。

  3,面对挫折实事求是地分析失败的原因,指出成功的道路,和他这时具备的优势条件,并鼓舞他的斗志,强调人不应只重视一城一地的得失,而应着眼于人生的全局。讲清一时的努力不会换来立时的好成绩,必需长期努力。

  总之,班主任应该是鼓动家要鼓起学生的自信,“自信是人生成功的一半”

  三,培养学生正确的学习方法

  1,加强学习方法的指导,提高学习效率是班主任经常的一项工作,也是差生转化的中心,班主任讲清一般的学习方法,特别是它的作用和意义,并要逐步培养学生正确的学习方法,课前预习,认真上课,课后及时复习,反复复习,适当练习。要反复布置,了解后再采取措施纠正,直到这个学习习性养成,还需要针对每科的具体情况对具体科目的学习方法全方位的指导,

  2,加强科学用脑的思想教育,个人心理调适,科学的休息法,记忆法,科学的身体煅炼,营养搭配,脑科学最新成果。

  3,成立学习兴趣小组,作为学习扶贫小组,让学生教学生,提高其集体自力更生的能力,同时也让小组的同学在提高自身的同时让自已的能力也上一个新台阶。

  4,加强课外阅读指导,拓展学生的知识面。要教育学生既要重视课内知识的学习,又要重视课外知识的吸取,课堂内与课堂外的知识是相辅相成的。学习方法的养成是差生能否转化和学生学习能否进步的核心。

    四,加强班级管理

  1,经常与学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室寝室的纪律,清洁卫生,同学关系等等问题,以及学生学习和教师教学方面存在的问题,这样可以及时地加以引导,修正和跟踪管理班级,同时也可给科任教师指出不足以便修正教学,平时,早自习,上午上课,下午上课,以及自习时间多到教室向学生了解班情,观察学生作习情况,向学生了解学生,总之日常管理在于花时间,勤动脑勤动手这样才能保持班上始终处于班主任的有效监管中。

  2,精心挑选班干部,大胆鼓励他们在班上开展活动,同时加强指导,让他们尽可能快的成熟,有力地管理班上。

  3,严格纪律要求。班级管理要制度化,不体罚学生不等于不惩罚学生,要学生明白迟到了,早退了,旷课了,打牌,赌博了将要受到何种处理,主要在于耐心细致的批评教育,罚“力所能及”的清洁扫除,与家长联系通报该生的劣迹,让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去,严重的报学校给予处分,对付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书,只要再犯就必需坚持按保证书执行,迫使他悬崖勒马,回头是岸,同时加强对他们的监督,多同他们交流,给予他们信任。

  总之,班主任工作要从理想思想教育入手,以提高学习能力为核心,纪律管理为手段,全方位调动积极性。

上半年工作目标计划 篇20

  重点工作

  1、深化“明礼、乐学、健体、尚美”的学生发展目标,有效落实素质教育实验项目。

  2、深化“德馨、学高、业专”的教师培养目标,提升师德内涵,打造教师幸福感工程。

  二、具体内容

  学校管理

  (一)不断完善行政人员工作制度:每周随堂课、推门课听课制度,双周组织教师学习制度,每月活动案例制度,双月工作研讨制度。

  (二)不断完善“三长”(年级组长、教研组长、备课组长)工作制度。以身作则,敢当“组内第一责任人”,善于管理,勇于负责。

  (三)依法治校,严格办学行为。顺利完成岗位设置工作,推进学校内部管理改革。强化安全教育。规范收费,严格财务制度。

  (四)加强与社会各界的联系,发挥师德师风观察员、家委会、年级组家长沙龙作用,探索多渠道、多形式沟通、交流、监督、反馈机制,主动赢得社会对学校的关心支持,不断推进十二五家庭教育示范基地创建工作。

  (五)合理调整后勤岗位服务内容,切实提高服务育人能力与水平;不断完善、健全学校资产优秀导游工作总结范文管理,制定学校设施设备使用保养安排,加强采购制度落实,厘清财务校园网公示项目及内容等等。

  学生发展

  (一)明礼:优化资源,提高品质

  1、发挥学科德育作用。开展“第二届学科德育节”活动暨生命教育月活动,运用统整的方法,使亮点更亮,特色更明,效果更好。

  2、加强养成教育训练。进一步细化校本德育课程《民俗节日》、《福娃带我学环保》,扎扎实实抓好行为规范的训练,每月有重点,每周有内容,分层次、有序列、有重点、有评比、有反馈,将养成教育付之于行动中。

  3、有效创建“温馨教室”。结合“爱生月”活动,着力在“良好的课堂人际环境、良好的教师自身环境、良好的课堂教学环境”上化功夫,寻找“幸福了吗”活动的幸福源头。

  (二)乐学:研究学生,完善课程

  1、开展“快乐星期一”活动。以“学科特色、走班学习、社团建设”等为抓手,分层递进落实“限定拓展、自主拓展”课程与探究型课程,有方案、有计划、有过程、有评价、有反馈、有效果。

  2、、结合日常教学和教研组备课组活动,做好问题式课例研究的进一步完善。同时,开展艺术审美教育问题式课例表的填写、评价、收集交流和推广工作,为汇编优秀课例做好准备。

  3、以创建“优秀教研组、备课组”为目标,加强教研组、备课组建设。围绕组内教研主题,亮出教研特色与品牌,以发展学生,促进有效教学。。

  4、严格教学常规管理,建立与完善教学质量监测反馈与跟踪动态小学教学工作小结的范文机制,提高有效教学的自觉性。

  5、加强毕业班工作。各年级各学科都要做好把关、衔接工作,重点提高合格率。

  6、精心组织好“第二届读书节”活动。

  (三)健体:加强基础,凸显优势

  1、发扬体育传统项目与优势,精心组织好“三课两操两活动”、“阳光体育”活动等。

  2、有效预防常见病与传染病,不断提高学生体质健康水平与身体素质优良率,降低近视眼患病率。

  3、积极组织参加区、校运动会以及体育单项比赛,提高参赛率与获奖率,特色项目成绩争取上一新台阶。

  (四)尚美:项目实施,彰显特色

  1、撰写《教院附校学生艺术教育现状调查报告》,并争取校外力量的支持开展项目推进。

  2、定期举办校园主题艺术教育活动。丰富校园艺术节、合唱节、故事节等节周活动,力争全校参与,增大覆盖面。

  3、结合学校红领巾广播、家校活动等活动,以主题艺术讲坛、精品艺术作品欣赏会等形式开展主题艺术鉴赏活动。

  4、研究和探索学生参与艺术活动获得艺术审美素养提升的评价手段,实施开展校“星级艺术特长生”的评选实践活动,建立特长学生个案跟踪机制,建立艺术特长学生活动、教育小档案,实现对艺术特长学生个人的艺术素养发展水平的跟踪和适时评价。

  教师发展

  (一)德馨:由内而外,激发幸福教师的源泉

  继续寒假“幸福了吗——校园的细节回味”征实训工作总结的范文集活动,延伸开展“第三届爱生月”活动、办公室文化创建展评活动,组织汇编《幸福了吗》专辑。

  (二)学高:自主学习,夯实幸福教师的学识

  1、加强二期课程标准的再学习,丰富乐教知识,夯实乐教功底,精心组织、教师课程标准考核与测试。

  2、积极推进信息化应用建设,倡导基于博客的有效家校联系,交流活动等,实现教师隐性知识的显性化与共享,举办校第三届博客评比。

  (三)业专:有效研修,提升幸福教师的能力

  项目实施

  1、组织艺术学科教学调研小组,力争在有效评价和反馈的基础上提升艺术学科教学有效性。同时,分别以音乐课程的节奏教学和美术课程开发绘画新材料提升美术表现力等教育元素出发,拓展教学内容,建立各年级学生音乐、美术素养提升基准,提升学生的审美素养。

  2、开展《浦东教院附校艺术审美教育拓展内容精选》汇编工作,以适量的艺术审美教育拓展内容,有效补充各学科课堂艺术教育渗透内容。

  3、本学期完成《学讲故事》一、二年级的修改及其他年级段的编写工作,启动《舞动的节奏》编写工作。

  师资建设

  1、培育骨干,形成名优团队。学科带头人、区署校骨干教师按校内考核要求有效带教和示范。继续做好校内“师徒结对”和“教研联合体”工作,培育教师专业发展合作文化。

  2、不断完善反哺工作制度,有安排,定人员、定时间、定内容,实现骨干教师培训效益的最大化。

  3、加强德育研究与管理。积极有效地进行班主任自培活动。立足校本教材,推进团体争章的实践研究工作计划。

上半年工作目标计划 篇21

  一、学情分析

  xx年级的学生爱玩,学生们对体育课有着很浓厚的兴趣,他们正处在生长发育的初期,身高体重以及身体素质各方面比以前有较大改变。力量变大,对动作结构的理解也趋以合理化,对某些动作技术得掌握也比较快。生性好动,活泼开朗,爱表现自己。课堂组织纪律性比以前有很大进步、情绪变化较大,喜欢竞争。某些女生在体育课上表现出小心害羞,针对学生的这些特点,在教学中要以讲解诱导为主,以相近的游戏进行巩固,使学生寓教于乐。

  二、教学目标

  1、了解一些基本动作并乐于学习和展示简单的运动动作,游戏和韵律活动的方法,能保持正确的坐立和身体姿势,具备初步的发展身体素质的基础和基本活动能力。

  2、知道如何在运动中避免危险。基本保持正确的身体姿势;发展灵敏、协调和平衡能力,能体验参加体育活动的乐趣。在体育活动中能认真观察积极思考与同伴友好相处,团结协作。

  3、通过体育锻炼,培养集体主义精神,进行爱国主义教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的基础。

  4、学会通过体育活动等方法调空情绪学生能够体验并简单描述进步或成功时的情绪表现;观察并简单描述退步或失败时的心情。根据课程目标的要求和学习领域的各个具体的目标,以体育课和体育活动为载体,促进学生心理和身体健康、快乐的发展。

  5、通过体育锻炼,培养集体主义精神,进行爱国主义教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的基础。

  三、教材分析

  小学xx年级体育教材以实践教材为主。根据学生的能力以及学校的条件,体育教材主要选择田径(跑、跳、投),体操、游戏、篮球等基础项目,以便使学生跑、跳、投的基本技术得到提高;并挖掘生活中的实用技能。并通过体育锻炼,培养集体主义精神,进行爱国主义教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的基础。

  四、教学措施

  1、及时了解、分析学生的学习信息。

  2、打造符合学生年龄特征的、有利于学生学习的运动环境。

  3、根据学生年龄特征,采用儿童化、兴趣化等多元化的教法和手段,充分发挥游戏、竞赛的作用,让学生在自主游戏中练习,充分体现学生的主体地位。

  4、根据学生实际,不断变化练习方式。如增缩练习的距离,对器材的摆放,分组的形式等进行变化,以不断激发学生的练习兴趣。

  五、教学进度

  周次计划进度

  一 引导课,体育常识,游戏是儿童的良师益友。

  二 1、队列队形;2、游戏:穿过小树林;

  三 1、复习广播体操;2、游戏:守卫红旗;

  四 1、复习健美操;2、游戏:报数比赛

  五 1、基本体操;2、游戏:春种秋收;

  六 游戏课:1、穿城门;2、夹球接力;

  七 1、技巧:前滚翻起立接球;2、游戏:绑腿接力;

  八 1、技巧:不同开始姿势的前滚翻:2、复习前滚翻

  九 游戏课:1、端水平衡:2、障碍赛跑

  十 1、技巧:复习前后滚动;2、游戏:绕木棒接力

  十一 1、站立式起跑;2、走:各种姿势的走

  十二 1、队列:报数;2、复习各种姿势的走

  十三 1、技巧:前滚翻;2、游戏:跳垫子游戏

  十四 1、50快速跑;2、游戏:迎面接力

  十五 1、队列:齐步走—立定;2、复习劳动模仿操

  十六 游戏课:1、蹦蹦跳跳;2、猎人老虎

  十七 1、仰卧起坐;2、十字接力

  十八 1、队列;行进间走;2、复习韵律操;

  十九 1、游戏课:1、踏石过河;2、攻关;

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