总结是对学习、工作和生活的回顾与分析,涵盖四个时期、四个年度和四个阶段,有助于提高效率。在撰写总结时,应注意结构清晰、内容具体且有条理。以下是为大家整理的买卖合同写作模板,供参考和借鉴,希望对大家有所帮助。
⌑ 买卖合同的写法模板 ⌑
一、从业务员那里拿来pi,s/c和工厂的信息后,开始联系工厂。
询问:
①有没有现货?要不要商检?
②如果走空运有没有空运鉴定?
③如何包装?毛重?体积?
④ hs编码,casno.
⑤付款的银行资料有没有给过?
二、跟货代联系订仓
①制作托书托书上注意运费,出运港,目的港,件毛体
②索要进仓地址定是会有的,只是时间的问题。虽然付出并不一定就有很大的回报,但是有所付出就一定会有得,天上不会自动掉馅饼,只有自己努力去争取才有机会获得成功,成功总是垂青于有准备的头脑,所以作为一个销售员要时刻准备着如何去应对未知。
这一年即将过去,在这一年里失望过也庆幸过,庆幸地是在没有其他做外贸的同事的带领下也可以完成一个小单。做了一个一个小单之后信心便有了,这是庆幸之处。其中不足之处还是对于技术上的一些问题无法给客户解答清楚,因为那些是要弄懂原理才弄得清的,比如说那些管路的原理,水从哪里流进后经过哪些管流出,哪些管又是回收浓水的,打开哪些开关又是洗膜的,打开哪些是冲洗预处理罐子的,哪个阀门又是什么功能的等等,等客户问到这些无法告知的时候便意识到实际上只弄清楚基本的流程是远远不够的。到目前为止还没有售出过一条生产线的机器,那里面的'细节涉及技术上的问题应该,所以说无论从事哪个行业,学是无止境的。从这些,我看到了自己的不足,以后如果想小有成就必须在这方面精益求精。
总结到这里我基本上没有什么心得和自我审视的地方了,只是还有下一年的目标,想着朝那个目标迈进,能售出一条纯净水生产线的设备一直是我追求的目标,希望明年第一季度可以实现。
另外,在这里还有对公司的一些制度稍为不满,我希望公司可以按照我的建议做到,如下,
第一,我觉得公司不能每月扣我们提成加底薪的15%,5%还是我们可以接受的,还有每一年扣除的部分应该在年末清算给我们。
第二,退税部分在退税下来了就要发给我们。
第三,在价格表的基础上售卖出产品,之后如果哪项外购的产品。
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1热情+耐心+坚持:
我想做任何事情都需要这种心态吧,不过说实话确实很难做到,其实人生说难也易,只要把这些大家都知道的简单的道理都做好,就一定会成功我觉得。其实分析那些成功人士,他们成功的地方也都是这些很简单的人生道理,我么中小学就学过,但是只有少部分人能够大部分做好,所以他们也就成功了。
2对产品了解得非常专业,清楚自己的核心竞争力在哪里:
这段时间在MSN上有很多XDJM问了发了很多信但是客人都不回。很多XDJM都非常重视自己的第一封信,但是这很重要,但是我想说,想要开发一个新的客户,一封信和一张报单是远远不够的,而是需要更多的信和更多的沟通。其实我们不难想象,一天除了你还有很多人会向我们的客人发很多邮件,所以客人肯定不可能每封信都能看,但是你发多了,他看你的信也会是看得最多的。我并不认为第一封信如何重要,其实这封信的内容只是简单地介绍一下你们公司的情况,更多的精力和重点要放在以后的信里面。
有些XDJM把自己第一封发给客人的信发给我看了,我发现一个共同的特征就是说的都是一样,这些内容客人还没打开信之前就已经知道的,比如说产品质量如何如何好,如何如何第一,如何如何有市场声誉等等。产品好,就是好,至于好在哪里客人看了半天也不知道。这样的信是不能引起客人的兴趣的。其实产品的'特点就和人的特点都一样,外表长得可能差不多,都是有手有脚,脖子上长个脑袋。但是我们如果自己观察,就会发现人高低不一样,脸型不一样,性格不一样,更细的还有皮肤的细腻程度不一样。所以我想要说的就是,我们在评价一个人的时候通常都不会只说,这个人好,反正就是好,我们会说更多的细节,比如说个子高,性格好等。同样在我们推销产品的时候,我们也要把这些细节告诉我们的客人,不要总说产品好,但是至于好,好在哪里,怎样个好法,“就是不告诉你”
这样会让客人觉得你不够专业。其实这些细小的东西很多时候都是我们的竞争力,不要忽视了他们,现在的产品整体外形大概都比较相似,但是细节上你却可以与众不同。现在是要求细节的时代“细节决定成败”
做到这些,我想客人会对你的态度有所改变的。不想期待客人会在一天一个月就能接受你,销售是一个坚持+不同方法+耐心的过程
3善于总结和思考:
冷静的头脑,严密的逻辑思维:在我一路的成长路上犯和很多的错误,可以说现在总结出来的东西都是我在每个地方都犯了个错误,才有了体会。所谓“上了一当又一当,当当不一样,吃了一亏又一亏,亏亏有体会”,这没什么,人总是在不断的错误中成长的。但是就怕“上了一当又一当,当当都一样,吃了一亏又一亏,亏亏没体会”那是因为不去总结。总结了以后,还要去思考,思考以后如何改善等等,这样才能少犯同样的错误。真的无论多大的错误都可以原谅,只要我们会改。我们一定不要老揪着自己的错误,其实真的没什么。人人都会犯错,包括低级错误。至今还有很多错误让我记忆犹新,我试过在谈判的时候走神,根本就听不懂客人在说什么,我试过在客人面前不小心把客人的样品弄碎,还有我的一个错误的通知让我给公司带来10多万的损失。我没有过多地责怪自己,因为这是正常的一条路,我今天遇到了,明天可以改,还好没造成更大的不可挽回的损失。想问题的时候一定要有逻辑,这样一些事物的关系就能够很快理清,也就有了处理的方向,知道自己想要什么。这点我还做得比较差,这也可能是一个限制我以后发展的一个点,我也正在调整和改善。
4善于和客人沟通:
沟通是销售中最重要的环节,因为所有的信息都是通过这一环节出去的,怎样沟通很关键,有些XDJM客人觉得很难和客人拉近关系,其实也不用着急,找到一个切入点,慢慢就会好起来的。这个不说大家也应该更清楚。在还不了解一个客人之前可以试用不同的方法,总有一种方法适合他。
说到上次那个俄罗斯客户,就是个典型不和人很好沟通的人。对于这种人也有办法牵制他,就是利用他的同事。他现在所做的事情是错误的,那么他最怕什么呢,他最怕他的老板知道。但是我该怎么做呢?我不能直接去他们老板那里告状,老板为了维护他们自己公司的声誉在我面前也会维护他,而我并不会得到任何好处,而且还得罪了人。但是如果从他同事的嘴里说出来,我就把矛盾转移了。那怎么和这些同事扯上关系呢?我们认识有几个途径,一个是展览会与和我沟通的那个客人一起来,问他要名片,问MSNICQ或者SKYPE,还有到公司拜访可能也会一起。至于如何与这个人搞好关系呢?我是先帮他,帮他做了一件我很容易但是对他来说很重要比较难的事情。本来我们是毫无关系的两个人,但是有一次我们的货要和他管的产品一起并柜,有好几家公司,但是他不想让他的供应商相互知道他们公司在他们这些人这里采购,于是我主动提出到我们公司来装柜,所有的文件都我来做,我会做好保密工作,把他们这些公司的送货时间安排开,放在我们不同的仓库。
因为这票货很急,当时他一个劲地在催要赶紧装柜,但是当时柜非常紧张,根本拿不到,当时我去问了另外一个城市的港口是否有柜,得到回复说有,我马上去和这个人商量,他答应了,货很顺利地出去了。他非常感谢我,因为如果不是这样及时处理的话,他的产品可能就要误,会导致客人很严重的罚款。从这以后他对我非常热情,我不失时机地说让他请我吃大餐,我们的关系一下子就走近了很多。以后让他帮什么忙也就愿意帮了。所以让他先感觉他欠你的。
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今年以来,新闻中心在局、台的正确领导下,在上级业务单位的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以正面宣传为主,充分发挥喉舌功能,积极大力宣传我市的改革开放和两个文明建设,较好的完成了全年的工作任务。1—12月份,共采编播发电视新闻220期,2600余条,采编播发电台新闻220期,2200余条,完成了全年目标任务。
具体工作中,我们主要抓了以下几个方面:
1.充分发挥喉舌功能,努力为全市“两个文明建设”搞好服务。
一是围绕市委、市政府各个阶段的重点工作,适时开办栏目,深入搞好报道。年初,围绕“xx”计划和全市“两个文明建设”工作取得的重大成果和“十五”计划的展望作了系列重点报道。三月份开始,我们开辟了《贯彻农村工作会议精神报道》栏目,对全市贯彻落实全市农村工作会议精神的打算、措施和目标作了重点报道。
配合全市形势开辟了《关注个体私营经济》、《农民增收看实招》、等栏目,对全市学习“三个代表”,实践“三个代表”的情况进行了全面、深入、细致的报道,并从不同的侧面和角度,对全市先进党委、先进基层党组织,个体私营经济发展新形势下,各基层、单位1创新思路和措施,努力增加农民收入进行了重点报道,并对我市的重大工程、重要建设项目进行了跟踪报道。为配合全市各项工作的开展创造了良好的舆论环境。在全市营造积极向上、团结稳定的良好氛围,开办了《辉煌成就》栏目,从工业、农业对外开放,精神文明将设等十几个层面,对我市取得的巨大成就做了全面、重点报道,收到良好社会效果。
二是突出经济建设这一中心,上半年,重点报道了全市工业生产的发展,招商引资的经验做法和外经外贸成果,农业产业化的推进和个体私营经济的发展情况,较好的体现了市委市政府关于“农业产业化、农村城市化、全市工业化”的战略思想,为全市“三化”进程的推进起到了良好的推动作用。
2.加大外宣工作力度
今年以来,我们在人手紧,内宣任务重的情况下,坚持内宣、外宣一起抓,以内宣促外宣,通过外宣提升胶南形象,扩大胶南的知名度。把全年的目标任务分解落实到人,具体分解到月,并安排一人具体负责,使人人身上有担子、有压力,并与经济效益挂钩,同时并做好上通下联工作。有什么好的题材和素材及时与上级业务部门沟通、联系,得到了他们的大力支持和帮助。
3.切实加强管理工作
新闻中心年轻人多,新手多,却担负着全市内、外宣的重要任务,因此,必须从讲政治的高度严格要求每一名编辑、记者,具体工作中就要从严、从细入手。为此,我们按照局、台的有关规定,进一步修订完善了工作目标考核办法,使我们的工作更加细化,目标和责任更加明确。在此基础上,加大对岗位目标责任制的`贯彻执行力度,严格执行局、台考核制度和一系列奖惩措施,彻底打破了干多干少一个样,干好干孬一个样的不良现象,真正做到了有为才有位,能者多劳。日常工作中,无论刮风下雨,还是酷暑严寒,无论是加班加点,还是急、难、险、重任务,从老编辑、记者到年轻记者,都能任劳任怨,争先恐后,不计报酬,使全中心初步成了人人争上游、创一流的良好局面。
另外在日常工作中,我们还积极主动地与兄第科室进行沟通、联系,并做好协调、配合工作。上半年,我们在兄弟科室的协助下,并配合其他科室,较好的完成了全市性重大活动、重要会议的现场直播、录播任务达十多次,既锻炼了自己,又增强了团队精神和团结协作精神,树立了广电工作者的良好形象。
4.存在的问题和不足
一是新闻节目方面仍然存在着被动应付的现象,工作计划性不强,提前策划不够缜密,主动出击的意识差,社会经济方面的重点稿子不足,不能满足观众的要求,不能适应“一重点”“两面向”、“三贴近”的要求。
二是学习气氛不够浓厚,业务培训和政治学习需进一步加强。
三是管理方面存在着厚此薄彼,需进一步规范。
5.今后打算
今年以来,新闻中心在全体同志的努力下和兄弟科室的支持、配合下,取得了一定成绩,但与领导的要求还存有很大差距,今后,我们决心针对工作中存在的不足,从以下几个方面加以改进。
一是要在搞好服务,提高新闻质量和节目水平上下功夫,充分调动大家积极性和主观能动性,走出去、沉下去,深挖广找突出胶南中心工作和重点工作的新闻,多采多发经济报道、社会报道,压缩时政报道,提高新闻质量和宣传效益。
二是要针对新闻中心年轻同志多、新同志多的实际,切实加强政治、业务培训,尽快提高大家的政治素质和业务水平,以适应新闻工作的需要。
三是要进一步制定和完善各项规章制度和管理制度,加强管理,严格管理,努力把新闻中心建设成一支政治强、业务精、作风硬的队伍。
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回顾过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在新钢联公司领导的亲自关怀指导下成长起来的,是在各部门同事们的积极帮助配合下进步的。受外贸组其他同志的委托,在这里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。下面我分两个方面向大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。
一、克服困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的成功跨越。
我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。所以我一上岗,就感受了不小的压力。知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。所以在xx年中,我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。
从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划,不管工作再忙、家务事再多、都必须抽出一些时间学习。在家里,经常是孩子睡下了,就是我最踏实的学习机会,时间长了,孩子问我:妈妈又上大学了?在工作中为了弄懂一个概念,我一定要多问几个为什么,工作中碰到难题,有经验的同志帮助解答了,我都会仔细记在本子上,班后再找时间细细消化,逐步提高,学以致用,让我增长了知识,练就了本领,提高了技能,在工作中的自信心也在不断增强。例如,外贸业务中的.审证工作,是一项很重要的内容,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司结汇的风险。所以用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求,这其中就会隐藏着对我们的不利条款,这种情况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。
xx年,我共经手处理了16份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全结汇,每一次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是一件特别麻烦的工作,有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司利益,我都会在耐心的商谈之中,坚持不放弃原则。16份信用证中曾经有40多处都是在审证中发现于我公司结汇不利,我都坚持据理力争,直到信用证修改满足我们的要求为止,从而确保了资金正常回收。
外贸合同的履行是以单证的往来为基础的,专业人士通常称其为单据买卖。我们制作的单据和交单时间如果与信用要求存在不符点,就无法保证货款及时、全额的收回,单据的作用和其重要性是可想而知的。所以单据制作同样是我工作中,重点学习和把握的内容。起初因为业务生疏,总是越着急越抓不住重点,屡屡出错,当辛辛苦苦加班加点赶制出来的一大堆单据,被银行挑出毛病退回来重做时,心里真不是滋味。记得有一次中板合同交单,由于外商要求将几个合同交叉发货,又在一个信用证下,分出多套单据议付,经过反复调整,离交单的时间只剩一天,这个时候我只能抱着所有单据,在银行与审单员一块过单,直到银行快关门了,单据才终于寄出去了。为了抢时间,银行工作人员陪着我饿了一天肚子。
经过近半年的实践积累和不断摸索,到下半年,制单工作对我已不是太大的难题了。年我共制单套,每一套都是数拾页的单据和数不清的数据,按时、如数收回货款余万美元。在制单中我体会到不仅需要娴熟的专业知识和清醒的头脑,更需要是对工作的高度责任心。
二、精心尽力做事,努力为公司多创效益。
xx年xx月份以后,总公司出于业务分工的考虑,新钢联的出口业务只能在首钢以外的市场寻求发展,只能通过外采的方式组织出口资源。这种方式对于我们这种冠以首钢头衔的公司来讲是很艰难的,因为外商知道你隶属于首钢,他就希望从你这儿拿到首钢的产品,规模大一点的钢铁企业都有外贸经营权力和能力,而我们拿不到稳定的出口资源,这对于我们都是不利因素。