工程合同管理选择题

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　　当我们对人生或事物有了新的思考时，可以通过撰写28篇心得体会来记录这些感悟，这样不仅能加深理解，也能提升写作能力。那么，心得体会有什么要求呢？以下是小编整理的工程合同管理选择题，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

[1] 工程合同管理选择题

　　在这3个月的实习生活中，我学到了很多在学校所接触不到的东西。无论是在我的专业技术方面还是在人情世故及工作程序上面我的认识都在不断的加深，学到的东西也不断的增加。同时也觉得自己在慢慢成长，吸收更多自己在一路上学到的知识，在自己所学的专业方面，也开始慢慢的把所学的知识运用到实践中，一步步的开始积累经验。出来工作了觉得应该感激老师的栽培，实习了觉得应该感激师傅的教导和帮助。在接下来的路上，我会好好走，一步一个脚印，努力的学习与实践，不断的提高自己，好好的生活，好好的成长。

　　通过本次实习，我对建筑工程的现场施工和管理有了直观地认识，增强了对所学基础理论和专业知识的感性认识，并综合运用自己所学过的知识，询问了工程师一些工程中所遇到的问题；并且在本次实习中，我对建筑工程的各方责任和角色有了更切实际的了解，深刻体会到工程建设中的种。种限制、种。种实际问题。比如，钢筋的绑扎，底层基础钢筋的绑扎首先要放样，每一跨度里钢筋的接头数只有25%，即4根钢筋里只有一个接头，另外，接头要尽量放在受压区内。

　　在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，如果要留直槎，则必须留阳槎，且要有拉结筋，不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中，要特别注意混凝土的配合比，在天热的时候要注意养护等等。在工地上所见所闻，更加激发了我对本专业的热爱和憧憬，也深深体会到要在建筑这个行业上有所作为必须付出更多的努力，不仅仅是在理论上，更是在实际的应用中。与此同时，我也深深的体会到一份责任，希望能够通过自己的努力，为祖国的社会主义现代化建设添砖增瓦，实现自身的价值。在这次实习中，我们的各个方面都有了进步，相信这次实习给我们将来的学习和生活提供很大的帮助！

　　思考：展望未来，建筑工程必将面临许多新兴的'事物和挑战。地球上可以居住、生活和耕种的土地和资源是有限的，而人口增长的速度是不断加快的，人类为了争取生存，必然要发展新的可以居住的空间。因此，建筑工程未来的目标就是为人类争取更多的生存空间。高空延伸，即将建筑向高层发展，越来越多的高层建筑将拔地而起；向地下发展，把建筑往地下修，以后人类在地下修筑的建筑也许不会亚于在地面上的建筑；向海洋拓宽，人类现在对海洋的利用还十分的有限，地球大部分面积都是海洋，充分利用海洋的空间可大大增大人类的居住空间；向沙漠进军；不论在中国，还是在外国，都有广阔的沙漠，由于水源的缺乏而不太适合居住；向太空迈进，随着科技的巨大发展，人类向太空发展的梦想并非不可实现。不管我们朝哪个方向发展，都离不开建筑材料，就向在建筑工程的历史发展一样，建筑工程的未来同样也离不开建筑工程材料的发展，建筑工程材料仍然将引领建筑工程走向辉煌的未来。

　　同时，"绿色，环保，节能，智能化"及可持续发展的意识得到了越来越多认得认可和接受。例如在可持续发展方面，建筑工程的使用材料在未来必将会采用污染少、更重复利用的材料，诸如纤维聚合物等；在结构的使用功能上，智能化建筑、仿生建筑将比当今的普通建筑会得到更大的发展空间，这两种建筑都是功能上以人为本、使用上方面舒适、耗资上既节能又可提高工程利用率；近年来，由于灾害的频繁发生，结构抗灾性能的提高已成为结构发展的首要课题，未来的建筑工程可能不仅可以抗震、抗风，甚至可以抗暴、抗海啸、防火、防撞、防辐射等。

　　总之，未来的建筑必然是走"绿色，环保，节能，智能化"和以认为本的可持续发展路线，以及更加科学和合理的建筑工程经营，相信建筑工程必然会有辉煌的未来。

[2] 工程合同管理选择题

　　结束了前一段的职业生活，怀着对未来美好的憧憬，来到江西省z建筑装饰工程有限责任公司，开始了我人生新的征程。进入公司的前几天，我熟悉工作的内容和流程的系统框架，学习了一些工作中的技巧，也吸取了一些经验。虽然我学习的是土木工程专业，也有一定的相关经验，但毕竟对于装饰工程还是没有深入的了解。这一块掌握的知识比较少。于是我主动要求到各个项目上去学习，同时也感谢公司给予我这个学习的机会，在这段学习过程中，我去了江西省南昌税务干部培训学校装饰工程，江西省税务局12633呼叫中心装饰工程，人民银行183办公楼库房维修改造工程，每到一处都有新的认识，自知仍要加强各方面的学习。

　　很快便迎来了公司组织的新员工培训，通过这次培训，让我对人生和职场的认识有了根本上的改变。

　　在理论培训中，我了解到了公司的历史和企业文化，以及公司完整的组织架构，以及公司员工必须具备的条件和责任心；以及公司今后的发展方向。通过这些，我也渐渐明确了，自己目前所处的位置，以及今后所要发展的方向，也希望自己的努力，能为公司的发展尽一份力。

　　一个领导的思想映射着一个企业的思想。汤总在会上讲过这么一句话，成功是熬出来的。使我深有感触。对啊，人不要太患得患失，是金子总会被挖掘出来的。一个员工的努力、尽职，公司是会看到的。从这一句话我们可以领会到，公司给予每一个员工平等的机会。同时，公司也给予每一个员工很大发展潜力，公司的机制也很灵活，只要你有目标，有效率，有能力，公司就会肯定你，认可你。就会给予你更大的舞台。所以，心有多大，舞台就会有多大。从这次的培训中，我又懂得了一句名言：只要有目标，路就不会消失，这一句名言也将成为我的人生座右铭，让我终身受益。

　　接着，黄总对整个公司的架构，及各个部分所负责的各项业务进行了详细的介绍，使我系统的了解到了公司具体业务，使我的工作能够和各部门更好的衔接，更使我能在今后的工作中能够明确的认识到自己所承担的责任和义务。

　　安全生产事关职工的生命安全和企业财产安全、事关社会的稳定，只有全员懂得安全知识，提高对安全生产重要性的认识，杜绝安全隐患，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立安全意识，真正警惕起来，才能真正保障企业生产的安全进行。所以说企业安全生产的培训是非常有必要的.。换句话说，对一个企业来说，安全生产的培训不仅是对企业安全生产的保障，也是对公司职工生命安全的负责。这一点公司非常重视，作为了一个重要的培训课题。公司的湛总在会上详细地阐述了安全生产的意义以及技术防范措施，这一点也希望能引起大家的重视。

　　通过公司这次的培训使我对人生职场的规划有了进一步的完善。一个企业要想长存的发展不能目光短浅，要忍得一时的困难，吃亏也是福。同样一个人的发展也不能鼠目寸光，要有一个长远的计划，一步一步来，脚踏实地，步步都要有力，认准了目标就要努力前行。在这里，我将要面对各种各样或简单或复杂的工作挑战，我将在完成这些工作的过程中不断学习不断成长，在工作上日趋成熟，使自己的成长融入公司的发展之中，并为公司的发展尽一份力。

[3] 工程合同管理选择题

　　这两个月对我而言是我大学期间的最后一个暑假，自当是意义非凡。当然意义绝非如此，更为重要的是我所认识并学习到的很多东西。

　　首先，感谢重庆大方建筑装饰设计工程有限公司袁总给我提供一个优良平台，让我有机会接触和了解并学习到装饰工程。感谢宛红霞女士对我悉心照顾和孜孜不倦的教导。感谢钦工、吕双明经理和周瑜龙先生在现场的指导。感谢公司所有同事对我的帮助和教导。

　　简单介绍一下我所处的工程的基本情况，重庆帝都广场8楼夹层装饰装修工程位于解放碑小什字帝都广场，工程面积约900平方米，工程造价100万左右，工期6月中旬至8月底。

　　在此之前，由于自身的局限性从未涉及装饰工程，所以对我而言装饰工程完完全全是一个陌生的概念，无论是施工工艺。还是现场管理都是不甚了解的，所以到公司以前自身是抱着从零开始的学习态度的。由于自身是学造价的，所以在此过程中更注重的是工艺和造价，管理和造价的实质性的联系及运用。施工工艺和现场管理的.重要性不言而喻，这两个方面从很大的程度上影响到了造价的高低，从事造价行业的主要任务便是成本控制。所以在这段时间中我主要学习的是施工工艺和现场管理。当然还学习到其他方面的一些细节问题，比如和甲方交涉需要注意的一些事项，一般文件的基本处理方法，材料及材料价格等等。

　　20xx年6月28日，第一天到公司报到，作为一个新人内心有应该有的紧张。第一天上班帝都8楼的装饰工程已经完成总工程的三分之一，错过很多部分，心里还是感到蛮遗憾的。初来乍到一切从头开始学，从材料到材料价格，从施工工艺到现场管理最后到做造价的过程中慢慢逐一了解并学习，当然这个过程中难免会遇到诸多问题。自身没有任何经验的前提下，遇到问题是在所难免的，对于这一点自身还是有心理准备的。只有通过发现问题、解决问题，才能有所收获，才能有所提高。通过自身驻守现场的有利条件，可以有效的学习现场各部位节点的施工流程及工艺，当然不懂的还可以及时向项目经理及施工员求教。

　　整个施工阶段可以分为两个部分，七月份主体工程施工、八月后续问题处理。

　　七月份主体工程施工过程中，涉及到的知识最多，当然学到的知识也颇丰。从微观上来讲，经过一个月的学习对地面工程、天棚工程、墙柱面工程的装饰装修施工流程及工艺都有一定的了解和熟悉。这些知识对我从事造价工作都起到很大的帮助。从宏观上讲，对材料规格型号、价格、用途及相应的施工工艺等内容有一个基本了解。对于现场不规范施工行为及突发状况的处理方式，有一个基本的解决思路。熟悉这两个部分的同时结合定额回归到造价。这个过程对于我来讲是非常重要的，需要时刻多问多记。

　　八月份后续问题处理，此间主要是针对甲方提出的问题及时进行整改。针对自身工程成品不足的地方进行有效的改善，以满足甲方要求。这个过程比我想象要漫长一些，当然客观的讲甲乙双方均有责任。帝都广场8楼夹层装饰装修工程为一般工装工程，但甲方要求较高，变更签证较多且甲方集团程序较为冗繁，多头领导造成管理上的混乱，有一些文件性的流程比较拖沓，一定程度上造成工期延后。当然实事求是的讲，在整个施工阶段施工方也有一些问题存在。比如幕墙玻璃材料购买不及时，施工队伍整体素质不高等等一系列原因造成工期延后和工程成品质量存在不足。

　　经过两个月的实践，学到了很多从书本上无法学到而终生受用的知识。这个过程让我受益匪浅，收获颇丰。虽然学到了很多东西，但是正因为学到很多东西才让我深刻认识到自身还存在很多不足，还有诸多方面需要不断地学习，自身还有很大的上升空间。虽然暑假实践完了，但学习并没有止步，任重道远。

　　这不是终点，仅仅才是开始。努力！

[4] 工程合同管理选择题

　　工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所

　　委托人：上海xxxxx学院

　　管理人：上海xxxxx咨询有限公司

　　签定地点：上海市

　　签订日期：年月日

　　建设工程委托项目管理服务合同

　　委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。

　　　　一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

　　工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所

　　工程地点：古北路620号

　　工程规模：建筑面积8，000平方米

　　总投资： 1，256万元人民币

　　　　二、项目管理服务内容：

　　1、前期管理：

　　① 办理建设工程规划许可证；

　　② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

　　③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；

　　④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；

　　⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；

　　⑥ 项目的其他前期管理工作；

　　2、全过程项目协调

　　① 编制项目管理的工作内容和控制方法；

　　② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

　　③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作；

　　④ 其他项目管理工作。

　　3、合同管理

　　① 负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

　　② 负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

　　③ 负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

　　④ 负责合同纠纷的处理；

　　⑤ 负责与本项目有关的合同管理工作。

　　4、后期管理：

　　① 负责组织工程竣工验收

　　② 负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

　　③ 负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；

　　④ 负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

　　⑤ 负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；

　　⑥ 负责工程项目使用说明书的编制；

　　⑦ 负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

　　⑧ 其他有关的后期管理工作。

　　　　三、下列文件均为本合同的组成部分：

　　1、项目管理建议书（投标书）；

　　2、本合同标准条件；

　　3、本合同专用条件；

　　4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

　　　　四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的`项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。

　　　　五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。

　　　　六、项目管理费用

　　1、计算依据

　　① 根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

　　② 借鉴浦东新区财政局的浦财城（XX）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。

　　2、建安投资额及管理费费率

　　建筑安装工程投资额（暂估）1256 万元，管理费费率 3%，管理费用为37.68万元：（大写：人民币叁拾柒万陆千捌佰元）。若建安工程造价出现调整（上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%）。

　　3、支付方式

　　① 合同签订后七天内预付管理费20%；

　　② 管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

　　③ 支付时间：按月支付；

　　④ 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡200元/人日）。

　　　　七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。

　　本合同自年月日开始实施，至年月日完成。

　　本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。

　　委托人：（签章）委托人：（签章）

　　住所：住所：

　　法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）

　　开户银行：开户银行：

　　账号：账号：

　　邮编：邮编：

　　电话：电话：

　　本合同签订于年月日

[5] 工程合同管理选择题

　　甲方（采购方）：

　　乙方（供货方）：

　　甲方因需要购置一批成品窗帘，根据《合同法》及有关法律法规，经双方友好协商，签订本合同，具体条款如下：

　　第一、工程慨况：

　　1、工程慨况：

　　甲方因需要购置一批成品窗帘，由乙方负责供货并安装。

　　2、承包方式：

　　乙方包工包料，不得转包、分包。

　　3承包内容：

　　详见附表（窗位及成品清单）。

　　4、工期：，从乙方收到甲方预付款次日起算。第二、工程造价及付款方式

　　1、工程总造价为：

　　2、本合同签订时，甲方需预付工程总造价的%即人民币元，乙方收到甲方预付款后才下单生产。

　　3、工程总造价的%的余款，甲方需在工程验收完毕后3天内一次性付清给乙方。

　　第三、工程质量要求

　　1、款式、布料以供货方提供并已经由甲方确认的样版为准；

　　2、根据纺织品相关标准，不同批次的货品与样板存在少量色差，属于正常现象，甲方不得以此拒收或要求折扣；

　　3、如果因乙方窗户测量问题导致窗帘无法安装由乙方负责进行整改，直到验收合格；

　　4、如因窗帘质量及安装原因导致的返修，乙方无条件立即给予维修。如因甲方人为损坏情况下，甲方需自行购买其损坏配件。

　　第四、维修年限、范围、保修条件

　　窗帘布料包修期为2年，人为损坏情况不在保修范围内。轨道脱落情况保修期为3年。解决问题的`时间为2小时内响应，48小时内排除故障。

　　第五、违约责任

　　1、因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方因合同终止导致的经济损失；

　　2、由于乙方原因，安装质量达不到双方约定的质量标准，乙方负责修理，甲方不因此而增加或减少结算款。

　　3、由于乙方原因致使合同工期延误，每延误一天向甲方支付本合同总价0.1%的处罚金，但不可抗因素引起的工期延误除外。

　　4、因甲方的窗户、墙体有问题或其他原因，致使合同工期延误的责任应由甲方承担。

　　第五、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等法律效力。本合同的附件与本合同具有同等法律效力。

　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：

　　代表（签字）：代表（签字）：

　　签约日期：年月日

[6] 工程合同管理选择题

　　发包人（甲方）：

　　承包人（乙方）：

　　依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵照平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就劳务分包工程施工事项协商一致，订立本劳务工程分包合同。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：安徽太平矿业新副井井口房工程

　　二、承包范围

　　楼层、设备设施的所有砌体工程。

　　三、承包工作内容及承包单价

　　1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，队组自检并配合受检，运输道搭拆，整个施工现场内一切所需材料在整个施工过程中的装卸和运输（含人力运输、人力传递或机械配合运输，含超远距离运输及超高运输，含反复多次转运）。

　　2、清理基层，拉线，弹线，吊线，立皮数杆，筛砂，调制砂浆，配合做砂浆试块，搭拆所有砌体架子（含超高），砌体外架翻板，选砖，铺浆，砌砖，勾缝，安放木砖、铁件，构造柱、圈梁、和门过梁以及卫生间反边制捣（包括模板制作、安装和拆除、还包括混凝土捣制）、隔板、垫块、砼预制构件，预留水电空暖孔洞凹槽，门边及规定部位空心砖灌砼或灌浆，落地灰回收重新使用，清理碎砖及其它建筑垃圾并装袋运至地面指定地点堆放等。同时做好砖缝灰浆养护工作。

　　3、除上述内容外，还包括以上未列出的而预算定额和劳动定额砌体工程应包含的其他工作内容。

　　4、属设计变更的，按建设单位的签证或双方协商解决。

　　5、承包单价

　　（1）按砖0、35元/个计算，。

　　（3）承包工作内容以外的工程量，如果按计件计算，双方协商单价并签字确

　　四、承包方式

　　乙方在以下1、2点前提下提供劳务。

　　1、甲方根据施工进度适时配备以下机具工具及材料：卷扬机、搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉机、焊机、插入式振动器、平板振动器、斗车，钢管、扣件、脚手板、安全网、安全带、门型架，模板（胶合板或木板散板）、方木、顶撑木、焊条、钢筋、砂、石、水泥、砖，施工用水电。

　　2、乙方必须自备以下材料和机具工具：铁钉、铁线、扎丝，园盘锯及锯片、电锯及锯片、手锯、扳手、铁锤、撬棍、钢筋扎勾、吊砣、麻线、水平尺、水平胶管、卷尺、铁铲、铝合金靠尺、钢批、灰桶、灰刀、红蓝铅笔、墨斗、安全帽、电钻及钻头等上述第1点未提及的其它需用料具。

　　五、施工质量

　　甲方对乙方进行安全技术交底，乙方必须严格按照国家施工规范进行施工，工程质量经过实测实量均要符合质量验评标准，以国家现行质量验评标准评分为依据，实测合格率达到100%。

　　六、施工安全

　　1、甲方按政策规定购买施工人员人身意外伤害保险。

　　2、乙方必须严格按照国家安全规范进行施工，做到文明施工，在安全措施没有保证条件下不能进行施工，做到不违章指挥，不违章作业，杜绝安全事故。

　　3、在施工中若发生劳务人员伤亡事故，属乙方责任由乙方负责，属甲方责任由甲方负责并按国家政策和甲方上级公司的有关规定执行。

　　七、施工进度

　　乙方必须按照甲方编制的进度计划按时完成，服从项目部的管理及工作安排。如业主原因造成进度影响而给予甲方顺延工期的签证，则甲方同步给予乙方签证，否则不予顺延。甲方进度影响期间所发生的'费用由乙方自理，甲方不予签认。如乙方达不到甲方的进度要求，甲方视所造成的损失大小对乙方进行经济处罚。如乙方中途以借口退场，乙方所完成的工作量按合同单价的50%进行结算。

　　八、人工费结算及支付

　　工程完毕，甲方付工程款的60%，余款在工程竣工验收完毕之后结算支付。

　　十、合同解除、终止

　　1、如果甲方不按照本合同的约定支付劳务报酬，乙方可以停止工作。停止工作超过28天，甲方仍不支付劳务报酬，乙方可以发出通知解除合同。

　　2、如在甲方没有完全履行本合同义务之前，总包合同或专业分包合同终止，甲方应通知乙方终止本合同。乙方接到通知后尽快撤离现场，甲方应支付劳务分包人已完工程的劳务报酬。

　　3、如因不可抗力致使本合同无法履行，或因一方违约或应发包人原因造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，双方可以解除合同。

　　4、合同解除后，乙方应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求撤出施工场地。甲方应为乙方撤出提供必要条件并按合同约定支付已完工作劳务报酬。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。

　　十二、其它

　　1、本合同条款与甲方此前其它文件规定相抵触的，以本合同为准。本合同未尽之处，按（1）双方协商增加补充协议或（2）甲方有关规定执行。

　　2、本合同一式2份。本合同经双方盖章、相关负责人签名后开始生效，合同解除后或合同条款履行完毕后自行失效。

　　3、补充条款：

　　甲方（章）：乙方（章）：

　　法人委托人：施工队组长：

　　联系电话：联系电话：

　　身份证号码：

[7] 工程合同管理选择题

　　装饰工程名称：

　　建设单位（甲方）：

　　施工单位（乙方）：

　　苏州市经济贸易委员会制定

　　苏州市工商行政管理局监制

　　苏州市室内装饰工程合同

　　甲方（委托人）：乙方（被委托人）：

　　　　一、装饰施工项目：

　　1、装饰施工地点：

　　2、房屋结构：

　　3、装饰施工内容及要求：（详见报价单，并以报价单为准）。

　　二、工程期限及保修期：

　　1、工期：天。因天气变化造成施工难度，影响施工进度，工期顺延。

　　自年月日起至年月日止。

　　2、工程保修期：月。保修期：月。保修期自本工程竣工验收合格之日

　　起，由乙方开具工程保修单。

　　3、在工程保修期内，如甲方人为造成损坏，要求乙方维修，甲方应全额付给乙方材料费及人工维修费。

　　　　三、工程造价及付款方式：

　　工程总造价：（大写）（小写）元。

　　合同生效时，甲方支付总造价的 20 %，其余价款根据施工进度计划分期支付：水电工完，瓦工材料进场施工之前，支付总价款的35 %，瓦工结束，木工材料进场施工之前，支付总价款的40 %，余款：5%，于工程验收合格后付清。双方款项往来，均应出具正式收据。

　　　　四、材料、设备的供应

　　1、甲方提供的材料、设备：

　　本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按施

　　工进度计划及时供应到现场。

　　2、乙方采购的材料、设备：

　　凡由乙方采购的材料、设备必须与报价单中注明的品牌、规格、型号、质量、计量标准相符，经由甲方签字认可后再行使用。乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异应禁止使用，如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。

　　3、甲、乙双方采购的材料，必须符合国家质量监督检验检疫总局发布的室内装饰材料有害物质限量强制性国家标准。

　　　　五、施工前准备细则

　　1、甲方

　　⑴ 开工前，向乙方提供经确认的施工图纸或工艺质量说明1份，并向乙方进行现场交底，全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。

　　⑵ 向乙方提供施工需用的水、电等必备设施，并说明使用注意事项。

　　⑶ 施工中使用公用部位操作，由甲方负责协调邻里关系，保证乙方正常施工。⑷ 如需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续。⑸ 协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。⑹ 甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，需征得乙方同意并应支付赶工费，待签订工期变更协议、确定赶工费后再行赶工。

　　⑺ 甲方代表对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续。甲方其他家庭成员对工程及乙方的意见均需甲方代表与乙方代表接触。

　　2、乙方

　　⑴ 组织施工图纸或工艺质量的现场交底，拟定施工方案、进度计划，交甲方审定并签字认可。

　　⑵ 工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。⑶ 乙方委派：为驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，协调由乙方负责的各项事宜。

　　　　六、施工安全与防火

　　1、甲方或乙方提供的.施工图纸或工艺质量说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

　　2、乙方在施工期间内应严格遵守1993年7月29日发布的中华人民共和国行业标准《室

　　内装饰工程质量规范》、《建筑安装工人安全操作规范》，注意施工安全。

　　3、由于乙方在施工过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担责任并承担由此引发的一切经济损失。

　　　　七、工程施工变更

　　1、工程施工过程中甲方提出设计修改意见及增减工程项目时，须提前与乙方代表联系，签订变更单后方能进行该项目施工，所引起增减费用，可在工程第三批付款时，一并结清。如需减项不可超过总价的5%。

　　　　八、工程质量、验收及结算

　　1、工程质量按1997月3日发布的中华人民共和国行业标准《家庭装饰工程质量规范》以施工图纸、工艺质量说明，设计变更的内容为合格标准依据。

　　2、甲乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

　　3、工程竣工验收，乙方应通知甲方竣工验收。甲方自接到验收通知3日内组织验收，

　　验收合格办理移交手续。如甲方在规定时间内不能阻止验收，需及时通知乙方，另定验收日期，但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。

　　4、工程竣工结算，乙方应提交工程结算单及有关资料给甲方，甲方自接到上述资料5

　　天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在3天内结清尾款。

　　　　九、违约责任

　　1、甲方责任

　　⑴ 未按合同规定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料以及由甲

　　方引起的其他原因等，除工程日期得予顺延外，还应偿付乙方因此造成停工、误工的实际损失。每停工或误工一天，甲方支付乙方工程造价的1‰。

　　⑵ 由于甲方提供的材料、设备质量问题或规格差异，乙方向甲方提出，甲方仍表示

　　使用的而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

　　⑶ 工程未经验收，提前使用，发现质量问题，自己承担责任。

　　⑷ 甲方未按合同的约定付款，每逾期一天，按逾期未付款的1‰支付违约金。

　　⑸ 甲方未办理任何手续，要求乙方拆改原有建筑物及设备管线，乙方有权拒绝施工。

　　2、乙方责任

　　⑴ 工程质量不符合合同规定，甲方有权要求限期无偿修理或返工，造成损失由乙方负责。

　　⑵ 由于乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方按甲方已累计付款额的1‰支付违约金。

　　⑶ 乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场陈设和其他物品，如有损失，应视情况予以赔偿。

　　⑷ 未经甲方同意，擅自拆改原有建筑结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款）由乙方负责。

　　3、本合同生效后甲乙双方应严格履行合同所规定的各项条款，不得擅自变更或解除合同，否则违约方将付给对方工程预算总价的20%的违约金，并承担由此造成的其他经济损失。

　　十、争议或纠纷的处理

　　1、本合同履行期间上方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，

　　上方可采取协商解决或请装饰市场管理办公室及有关部门进行调解。

　　2、双方协议或调解不成时，双方同意由同中约定仲裁机构，事后又未达成书面仲裁协议的，可以向人民法院起诉）。

　　十一、附则

　　1、本合同一式四份，双方各执二份。

　　2、本合同甲乙双方签字后，即可生效。

　　　　十二、其他约定

　　1除甲方不能按时付款外，乙方不得停工。

　　2乙方施工期间，水电费由甲方自理。

　　3严格按照报价表中所列项目施工。

　　甲方（签章）：乙方（签章）：

　　代表人：法定代表人：

　　单位地址：单位地址：

　　年月日年月日

[8] 工程合同管理选择题

　　摘要：当前市场经济的不断发展，合同管理的重要性愈发的突出，无论是管理者还是执行者，都对合同表示出了相当的重视，但是在对于已有的市政工程项有目的施工合同管理过程中，已经存在的一些常见的问题，对这些问题正在进行逐步的完善与解决，下面将主要以市政工程施工当中的合同管理作为着眼点，分析在市政工程施工项目管理过程当中存在的问题以及针对这些问题提出的解决建议。

　　关键词：市政施工;合同管理;问题

　　对策当前，我国的经济实力和国际影响力都有了显著的提升，而为了能够跟上国际发展的步伐，市政工程项目在城市中越来越普及，无论是数量还是规模都在不断扩大，所以对于市政工程的施工管理应该采用更加科学和有效的手段来进行，而市政工程建设项目的合同管理是保证参与市政工程施工的相关人员应该能够承担起自己的重要责任和保证市政工程质量的一大保障，应该加强市政合同的管理，保证市政施工管理的正常进行。

　　1市政工程施工项目合同管理存在的问题

　　1.1施工单位对合同的不遵守

　　在建筑行业，特别是市政工程建设项目行业，存在着比较激烈的竞争，对于每一个项目，都有无数家企业参与竞争，为了能够击败竞争对手，实现自己成功中标的目的，许多的`施工单位在自己的施工文件当中做出完工承诺的时候都不会考虑自己的实际能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的实际施工当中，不能够严格执行合同条款的隐患由此而来。

　　1.2施工参与人员对合同内容理解不全面

　　在我们一般的建筑施工合同当中，我们将合同当中的条款分为专用条款、通用条款以及技术条款三大类，以及一部分附属法往来文件等，但是，一般的施工人员与投标人员都不是同一个人，所以施工人员通常都不能很好的把握合同当中关于每一个条款的细节，对于合同当中存在的风险不能进行预估，对于合同的内容也没有能力很好的执行，这都是导致市政工程项目合同管理出现问题的原因。

　　1.3施工投入的人力物力不足

　　当前对于市政工程建设项目的投入越来越大，但是由于历史原因，国内许多的施工企业都存在有部门臃肿以及办事效率低下的弊端，所以不少的施工企业都存在转型的阵痛，对于技术提升的重视以及对专业施工人才的培养就显得不是特别的重视，所以最终导致在施工当中能够投入的人力物力有限，资源的投入不足又反过来限制了企业的发展，最终形成一个恶性循环。

　　1.4参与施工的单位对合同内容不能够严肃对待

　　在进行市政工程施工的所有参与者当中，施工单位经常会出现对员工强制施工以及将工程对外承包等情况，在进行这些操作的时候，又容易出现操作不符合相关技术规定、使用质量不达标的材料、对施工的监管不力以及收取承包商贿赂等许多的不良行为规范，而作为市政施工工程的设计商，又经常在设计时因为一己私利恶意制定原材料以及私自降低设计的施工标准等情况，这些不良的社会施工行为的出现，在很大程度上都是对市政工程建设项目施工合同的一种破坏。

　　2市政工程施工项目合同管理当中存在问题的解决方案

　　2.1对于参与投标的文件保证严肃性与合格性

　　为了能够保证施工文件的真实性和严肃性，应该结合企业施工单位的自身实力以及施工的实际状况，做到以下几个方面，首先要对评估的项目进行一个真实而全面的评估，对于项目相关信息进行全面的收集，然后结合收集到的信息，对于施工合同当中的风险要逐条进行分析，对施工周围环境进行全面的分析，规避在合同执行过程当中可能会出现的风险。

　　2.2对合同执行情况严格进行监督

　　对于每一个施工企业，我们都应该对合同的内容进行严格地把握，对于合同的执行情况，应该及时的进行装完，将合同的执行作为我们在管理过程当中需要执行的日常工作，从施工的准备工作到施工完工以后的竣工验收，都要能够以合同内容作为检验标准，严格的按照合同的内容进行办事，如果合同内容在施工过程的过程当中出现了变更，那么就需要以施工事实作为依据，对于合同进行重新的审查和评估，保证施工的每一个参与部门，都能够积极认真的对待合同的相关内容。

　　2.3加大对于施工方面的施工管理

　　对于施工项目当中的合同管理，是我们在进行市政工程项目建设的管理过程当中一个重要的环节，也是必不可少的，为了能够保证合同管理的严肃性，最好能够在施工方开始施工以前就组织相关的部门对其进行信誉、财务状况以及施工能力等方面的全面评估，然后根据评估的结果在施工时确定最合适的施工单位。

　　3结语

　　在进行市政施工项目施工管理的过程当中，合同管理是其中的关键环节，也是进行其他方面管理的一个基础、依据和标准，所以，我们做好市政工程建设项目当中的合同管理是十分有必要的，在进行管理时，应该以合同内容作为主线，对管理过程中可能会出现的问题进行提前预防，从源头上杜绝一些可能出现的问题的发生，最终保证市政工程项目合同管理可以切实有效以及安全可控的进行，保证最终完工质量。

　　参考文献:

　　[1]陈康.浅谈市政工程建设项目合同管理［J］．建筑工程技术与设计，20xx，(25)．

　　[2]薛敏.浅谈加强市政工程业主合同管理的措施［J］．房地产导刊，20xx，(05):84－85．

　　[3]褚雅莉.市政工程施工项目合同管理［J］．科技资讯，20xx，(21):173－174．

[9] 工程合同管理选择题

　　甲方：

　　乙方：

　　为确保工程质量，并如期竣工，维护甲乙双方合法权益，明确双方责任，依照有关法律、法规，结合工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，郑东新区路劲中央特区三期景观花岗岩切拼铺装工程，经协商一致，达成协议如下：

　　一、工程概况：

　　工程名称：

　　工程地点：

　　二、内容：

　　承包方负责工程，单价元/㎡（含机械及材料转运、垃圾清理）。

　　三、工期要求：

　　1、按甲方指定工期要求，因不可抗力因素造成停工，工期顺延。

　　2、工期超出合同工期要求，甲方给予乙方1000元/天罚款，罚款款项付款时直接从工程款中扣除。

　　四、甲方权利及义务：

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、施工中对施工分项技术交底审核乙方上报的`各种施工材料，对工程进行验收，保证工程进度的落实乙方在施工中违规操作造成甲方材料损失，甲方按市价处罚甲方负责总体计划和日计划，指挥和督管工程质量进度，并有权调动施工

　　人员施工操作程序和清除不称职管理人员及不合格的施工人员。

　　5、如乙方不按规范施工，或达不到设计及甲方要求的工程质量，甲方有权要

　　求乙方退场，并不负责一切损失。

　　五、乙方权利及义务：

　　1、

　　2、向甲方提供进度计划和材料计划严格执行安全管理条例，安全生产、文明施工，消除事故隐患。施工中发

　　生一切安全质量事故费用由乙方承担。

　　3、

　　4、

　　5、施工中服从甲方指挥及调动。施工期间使用的所有机具、工具、及其他所有零星材料均有乙方自购。每个工队所有工人，必须提供身份证及相关证明文件，并整理成册报项目

　　部备案，每月所发工人工资必须报工资表。

　　六、工程质量：

　　1、

　　2、工程质量以国家行业标准及相关验收标准达到合格标准工程质量达不到标准部分，乙方必须重新施工，由此产生的材料损失费由

　　乙方承担。

　　3、乙方按要求做到工完场清，否则甲方给予乙方一定罚款。

　　七、工程付款：

　　进场后甲方给予乙方每人10元/天生活费，工程完验收合格付款95%。质保期一年，质保期结束后剩余款项一次性付清。

　　八、未尽事宜，双方协商解决。

　　本协议一式四份，甲方三份，施工队一份。

　　甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：

　　日期：日期：

[10] 工程合同管理选择题

　　1.施工总进度规划或施工总进度计划是()。

　　A.以里程碑事件为进度目标 B.是实施性施工进度计划

　　C.确定施工作业的具体安排 D.确定一个月度或旬的资金需求

　　2.在双代号时标网络中，以波形线表示工作的()。

　　A.逻辑关系 B.作业时间

　　C.总时差 D.自由时差

　　3.某工作N有A、B、C三项紧后工作，LFA=20、DA=，LSB=22，LFC=25、DC=1，则LFN为()。

　　A.17 B.24

　　C.22 D.20

　　4.某网络计划，已知TF=8，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了6天，说明M工作()。

　　A.会将其紧后工作推迟6天，不影响总工期

　　B.会将其紧后工作推迟2天，不影响总工期

　　C.会将其紧后工作推迟4天，使总工期延长2天

　　D.会将其紧后工作推迟2天，使总工期延长2天

　　5.进行进度控制会议的组织设计属于进度控制的.()措施。

　　A.组织 B.技术

　　C.经济 D.管理

　　6.建设工程项目的质量内涵指的是()。

　　A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求

　　B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求

　　C.满足明确和隐含需要的特性之总和

　　D.满足质量要求的一系列作业技术和活动

　　7.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是()。

　　A.程序文件 B.质量计划

　　C.质量记录 D.质量方针

　　8.PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。

　　A.明确目标并制订实现目标的行动方案 B.对计划实施过程进行各种检查

　　C.展开工程的作业技术活动 D.对质量问题进行原因分析采取措施予以纠正

　　9.借助试验仪器设备对材料的化学成份、机械性能进行科学鉴定是材料检验方法的()。

　　A.书面检验 B.外观检验

　　C.理化检验 D.无损检验

　　10.借助试验仪器设备对材料的化学成份、物理力学性能进行鉴定是检验方法中的()。

　　A.书面检验 B.外观检验

　　C.理化检验 D.无损检验

　　答案： 1A 2D 3A 4B 5A 6C7A 8A 9C 10C

[11] 工程合同管理选择题

　　委托方(甲方)：________________________

　　项目管理方(乙方)：____________________

　　签订日期：____________________________

　　根据《_____》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。

　　第一条工程概况

　　1.1工程名称：_____________

　　1.2建设地点：_____________

　　1.3建设内容：_____________

　　1.4预计的建设工期：______

　　第二条项目管理工作范围

　　2.1设计管理

　　内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。

　　2.2变更管理

　　内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的。发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性。

　　2.3施工管理

　　内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监

　　督、协调施工现场各方的关系。

　　2.4资料管理

　　根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。

　　第三条项目管理服务费及其服务期限

　　3.1项目管理服务费

　　经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：____________万元整(______万元)

　　3.2服务期限：预计的项目建设工期____________

　　3.3支付方式

　　3.3.1本合同生效后个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的______%，计______万元。

　　3.3.2阶段性验收后且经甲方审查通过后天内，甲方支付管理费总额的______%，计______万元；

　　3.3.3竣工验收后，甲方支付管理费总额的______%

　　第四条项目管理方(乙方)的责任与义务

　　4.1乙方权利

　　4.1.1乙方有对工程规模、设计标准、规划设计向甲方提出合理化建议的权利。

　　4.1.2乙方有对施工工艺设计和使用功能要求等向甲方提出合理化建议的权利。

　　4.1.3乙方有对工程设计中的技术问题，按照安全和优化原则，向设计单位提出建议的权利。

　　4.1.4按照保质保量、保证工期和降低成本的原则，乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案，同时上报甲方。

　　4.1.5乙方在甲方授权下，可对施工、监理及大宗材料(设备)采购会同规定的义务提出变更。如果由此影响工程费用或质量、或进度，则这种变更需经甲方事先批准。

　　4.1.6乙方有权拒绝甲方提出的本合同约定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。

　　4.2乙方义务

　　4.2.1乙方应严格按照程序，按建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理，认真履行项目管理合同，实现过程工程进度、工程质量及安全目标。

　　4.2.2乙方应严格按照规定的.工作范围和内容完成项目管理工作，收集相关资料，编制并向甲方报送工程进度报告。

　　4.2.3项目管理过程中若发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应负责紧急处理，做好善后工作，及时通知甲方。

　　4.2.4乙方管理本项目期间，负责协调各参与单位之间的关系。并从维护甲方利用出发，维持或改善周边关系。

　　第五条争议解决

　　在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成一致，可提交行政主管部门协调，协调不成可向当地_____委员会_____。

　　第六条合同生效

　　合同订立时间：__________________

　　合同订立地点：__________________

　　本合同双方约定：双方签字盖章后生效。

　　本合同一式份，具有同等法律效力，双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。

　　第七条乙方免责条款

　　7.1.1乙方对甲方的决策不承担责任。

　　7.1.2乙方对甲方在工程实施过程中的投资决策及资金拨付决策对工程项目造成的影响不承担责任。

　　7.1.3因不可抗力对工程项目建设造成的影响，乙方不承担责任。

　　第八条双方签字盖章

　　委托方(甲方)：__________________项目管理方(乙方)：__________________

　　地址：__________________________地址：_______________________________

[12] 工程合同管理选择题

　　委托人：

　　管理人：

　　使用人：

　　根据《中华人民共和国民法典》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。

　　为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。

　　一、管理工程概况

　　（一）工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程

　　（二）建设地点：洛浦县人民医院

　　（三）管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币（以批准初步设计概算为准）

　　二、项目管理与服务的职责和内容

　　管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等（交钥匙）组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察；

　　负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审；

　　负责组织施工图设计与审查；

　　负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续；

　　负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等；

　　负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交；

　　负责编制工程决算报告报有关部门审批；

　　负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。

　　对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。

　　三、项目管理期限

　　450个日历天

　　四、工程质量标准

　　符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等，保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—20________）规定的合格标准，保证竣工工程达到规定的使用功能要求。

　　五、项目管理报酬

　　项目管理报酬按照国家和北京市有关文件规定的标准取费。

　　委托人按初步设计概算批复的%向管理人支付项目管理报酬。

　　该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。

　　在初步设计概算批复之前，委托人按计划投资额的%向管理人支付暂定项目管理报酬。

　　六、合同文件组成

　　组成本合同的文件包括：

　　（一）委托项目管理合同书；

　　（二）委托人制定的有关管理制度和规定等；

　　（三）入围通知书；

　　（四）委托项目管理通知书；

　　构成本合同的`文件应当是相互补充和相互说明的，若存在歧义或不一致时，则按上述排列顺序进行解释。

　　本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件，其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。

　　七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。

　　八、管理人向委托人承诺，严格按照国家、北京市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定，以及本合同的约定，履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。

　　九、委托人向管理人承诺，按本合同条款中约定的期限、方式和币种，向管理人支付项目管理报酬。

　　十、合同订立

　　委托人：

　　管理人：

　　使用人：

　　订立时间：

　　订立地点：

[13] 工程合同管理选择题

　　(以上简称“业主”)与 (以上简称“监理单位”)经双方协商一致，签订本合同。

　　一、业主委托监理单位的工程(以下简称“本工程”)概况如下：

　　工程名称：

　　工程规模：

　　工程期限：

　　监理范围：

　　监理内容：

　　二、本合同中的措词和用语与所属的监理合同条件及有关附件同义。

　　三、下列文件均为本合同的组成部分：

　　(1、)监理委托函或中标函;

　　(2、)公路工程施工监理合同标准条件;

　　(3、)在实施过程中共同签署的补充与修正文件。

　　四、监理单位同意，按照本合同的.规定，承担本工程合同中议定范围内的监理业务。

　　五、业主同意按照本合同注明的期限、方式、向监理单位支付酬金。本合同签定的监理服务费为：

　　本合同签订后业主先付监理服务费总额的 50% 计万元整(￥元)给监理单位，其余部分根据工作进度拨付。

　　本合同自双方签字起至工程竣工验收完毕止为有效期，验收后自然失效。

　　本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

[14] 工程合同管理选择题

　　甲方（需方）：

　　乙方（供方）：

　　甲乙双方就着公平、诚信原则，协商一致签订本协议所确定甲乙双方之间的产品采购合作关系。每次采购交易以本协议交易程序规定的单据为准。本协议所有附件和规定的单据均为本协议不可分割的部分，具有同等法律效力。

　　一、合作内容

　　甲乙双方就采购合作达成本协议，乙方按照本协议的约定和甲方采购订单的要求向甲方供货，甲方按照本协议的约定和实际收货付款。

　　二、合作产品和资质

　　1、乙方经营产品的名称、类别：，数量：

　　2、乙方须向甲方提供以下有效证件：“营业执照”复印件、“税务登记证”复印件、“认证证书”复印件、“质量检验报告”及其它国家获准乙方产品进入市场的相关证件、资质和条件。

　　3、甲方的采购订单是采购产品的要约。每次交易的产品名称、型号、规格、花色、标志、品牌、质量要求、批号、数量、包装要求、单价、运输要求等，由甲方向乙方提供带订单号的书面采购订单作为采购产品的要约。

　　　　三、产品价格

　　1、乙方提供产品报价单，经甲、乙双方盖章确认作为本协议的附件。

　　2、具体价格明细以双方确认的产品报价单为准，单价：

　　　　四、产品的技术要求和质量标准

　　1、乙方所有产品的质量不得低于国家标准、行业标准。若乙方的企业标准高于前列标准的，则适用企业标准。

　　2、国家、行业未设定标准的，其技术要求和质量标准由双方协商确定。若需要，可在采购订单中规定产品的技术要求和质量标准。此外，双方确定的技术资料等附件也可作为核定标准的依据。

　　3、采用封样方式验收货物的，其不免除符合本条所确定的技术要求和质量标准。

　　4、乙方应向甲方提供合法有效的质量认证证书，如因缺乏必要的产品质量认证证书致使甲方受到行政罚款等，应由乙方最终承担合理的责任。

　　　　五、交易程序与单据

　　1、每次交易以甲方发送的采购订单为准，甲方通常以乙方能收到的方式发送采购订单。乙方应在收到甲方采购订单两天内予以书面确认是否供货，未就采购订单予以书面确认则被视为默认不承诺接受采购订单供货。若双方未能就采购订单达成一致意见或乙方未在甲方规定的合理的期限内交付产品时，甲方可另行寻找供货渠道，乙方最终坚持向甲方供货的损失自负。

　　2、在收到甲方提供的采购订单后，乙方应出具一份产品报价单给甲方，在收到甲方签字或盖章的`确认后，乙方会安排生产或出货。

　　3、乙方在交货时，每批产品必须带有交货清单，交货清单上应标明甲方采购订单注明订单号、供方名称、需方名称、产品名称及代码，每种产品的交货数量、单价等。交货清单一式二联以上，甲方至少有一联。

　　　　六、收货与验收

　　1、乙方在交货时，甲方根据采购订单只做外观和数量上的清点，由收货员在交货清单上签字确定收到运输方交付的货物，但该交货清单并不足以有效构成甲方无保留地接收该批产品之确认。

　　2、验货时由甲乙双方共同参加，若乙方人员因故不在场时，则由甲方本着诚信原则自行验货，甲方人员应将验货结果书面通知乙方相关人员。但验收仅证明甲方对乙方所交产品数量、型号、规格是否相符的验收。

　　3、若甲方在收到货物时发现所收产品的外观有明显的破损，数量、型号或规格与采购订单和交货清单不符，应在收货七天内书面通知乙方。

　　4、本协议或甲方采购订单中所包含的任何内容都将不会以任何方式免除乙方的测试、检验和质量控制的义务。

　　5、按照本协议的规定对交付的货物进行付款并不构成对所收产品的接受。

　　　　七、结算方式与付款期限

　　1、付款方式：

　　2、付款条件：甲方收货验收合格后在内一次性付款或分期付款。

　　3、在采购订单上须体现商谈的结算方式与付款期限。

　　4、若为人民币结算，为了保证甲方验收记帐和按时付款，乙方在送货同时或送货后七天内，须向甲方提供发票，否则甲方可将付款日期顺延一个月，并不因此承担逾期付款责任。

　　　　八、其他

　　1、乙方违反本条规定给甲方造成损害时，乙方应赔偿甲方因此所遭受的损害。

　　2、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，自双方盖章后生效。

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表人：

　　地址：地址：

　　邮编：邮编：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　年月日年月日

[15] 工程合同管理选择题

　　甲方：

　　乙方：

　　风险提示：

　　合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

　　本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。

　　本着“友好合作、双方协商，共进双赢＇的原则，甲、乙双方就以下事宜，经协商达成以下协议：

　　　　一、合作内容

　　本次合作项目：______________________。

　　风险提示：

　　应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

　　　　二、合作方式

　　1、先提货（或先制作、安装），后付款。

　　2、付款方式：凭乙方开具的发票进行结账。

　　3、合作期限：_____年____月____日到_____年____月____日。合作期为___年，期满后双方关系及本协议自动作废。在本协议到期后，双方可以续签，如需续签需提前签订下一阶段的合作协议后继续展开合作。

　　风险提示：

　　应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

　　再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

　　　　三、甲方责任

　　1、甲方负责提供需要采购的商品的具体型号、规格、数量等信息。

　　2、甲方提货时需与乙方双方在销货清单上签字确认作为最终结账依据。

　　3、合作项目完成后，甲乙双方验收确认后，甲方根据乙方提供的有效票据及时结款给乙方（若验收不合格，如何退货）。

　　　　四、乙方责任

　　1、乙方需按照甲方要求及时供货，如遇缺货或其他原因，乙方需积极协调货源，如不能及时供应需与甲方沟通征得甲方同意后由甲方另行寻找采购商。

　　2、乙方提供给甲方的商品价格，应低于或与市场价持平，不得高于市场价，如经甲方了解供货价格高于同行，甲方有权拒付超出市场价部分商品价格（市场价格的确定方法）。两次以上超出市场价，甲方有权取消本合作意向书。

　　3、乙方提供给甲方的商品需保证质量，要求产品有合格证和产品说明书、保修卡等相关质量保证。

　　4、乙方不得公开或透露甲方的任何技术信息和经营信息，非经甲方书面许可不得向任何第三方泄露。违反本条规定的，应全额赔偿另一方因此遭受的全部直接和间接损失。

　　5、乙方如因经营地址变更或其他自身原因导致不能正常经营的，需及时告知甲方。

　　风险提示：

　　合同的.约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。

　　　　五、违约责任

　　1、由于一方不履行本协议规定的义务，或严重违反协议，造成该业务无法达到协议规定的目的，视作违约方单方终止协议，另一方除有权向违约的一方索赔外，并有权按协议规定通过法律程序终止协议。如双方同意继续合作，违约方仍应赔偿非违约方的经济损失。

　　2、由于一方的过错，造成本协议及其附件不能履行或不能完全履行时，由过错的一方承担责任；如属双方的过失，根据实际情况，由双方分别承担各自应负的责任。

　　3、乙方保证所提供的商品或项目符合甲方要求，如因乙方技术、设备等乙方原因，给甲方造成的相关损失，乙方承担相关责任。

　　　　六、协议的生效、终止及其他

　　1、本协议自双方授权代表签字、盖章之日起正式生效。在有效期内如一方要求中止协议，须提前两个月向另一方提出解除（改为终止）本协议的书面通知，如果对方同意解除协议，则协议在对方在书面通知上签字起两个月后自动废止。改为则协议在对方发函确认后终止。

　　2、对本协议内容做出的任何修改和补充应为书面形式,由双方授权代表签字后成为协议不可分割的部分。

　　3、本协议未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决，协商不成时应按照《中华人民共和国仲裁法》的有关规定提交______市仲裁委员会申请仲裁（甲方所在的法院提起诉讼）。

　　　　七、本合同一式______份，每份都具有同等法律效力。

　　甲方：________

　　地址：________________

　　联系电话：________

　　________年______月______日

　　乙方：________

　　地址：________

　　联系电话：________

　　________年______月______日

[16] 工程合同管理选择题

　　甲方：

　　乙方：

　　依照中华人民共和国相关的法律法规，合作双方本着互惠互利的原则，经友好协商，结为战略合作伙伴关系，就有关事宜，达成以下协议：

　　　　一．合作的目的

　　1、双方实现信息、资源共享。

　　2、形成长期稳定的供货、采购渠道，在"互惠互利，共同发展"的基础上形成合作关系。

　　　　二、合作的内容

　　1、信息共享：合作双方进行原材料信息共享，不定期进行原材料价格等信息的沟通、交流。

　　2、供、需合作：双方形成战略供货采购关系，以最优惠的价格、最优的服务形成长期、稳定、信任的供应合作关系。

　　　　三、双方的权利、义务

　　1、按照双方约定，甲方应及时把有关原材料采购信息提供给乙方。

　　2、甲方在询价及实际采购时，优先选用乙方的.产品，优先与乙方进行供货结算与支付。

　　3、乙方应及时把有关原材料价格等信息提供给甲方，定期与甲方进行交流、沟通。

　　　　四、供货约定

　　1、甲方向乙方订货方式只有购销合同一种方式，对于这一种以外的订货（如口头通知、邮件等）甲方将不予认可。

　　2、本约定为甲、乙双方合作的原则约定，具体供应的产品名称、规格、型号、品牌、数量、时间、交货地点以甲方与乙方签订的合同为准。

　　3、在协议期内，甲方预计采购乙方原材料的总数约为吨，甲乙双方本着战略合作精神，力求月度均衡购销。

　　4、供货价格：双方就供货价格按照以下约定：根据原材料市场实际情况定价，如甲方发现乙方供货结算价格高于乙方同档次竞争对手的价格，甲方有权要求重新结算。关于原材料价格调整，乙方应该提前主动通知甲方。甲方可以重新比价后，与乙方协商调整供货价格，协商后的供货按双方协商的新价格结算。

　　5、供货质量

　　（1）乙方保证按采购合同要求供给甲方的所有原材料都是质优合格产品，符合中国国家最新规范并执行的相关质量安全的技术标准。

　　（2）本协议中关于供货质量的约定，未尽事宜见双方签订的采购合同。

　　　　五、结算与付款

　　原材料到货后，甲乙双方核对交货数量且无误后，乙方必须于货到当月开具发票。具体结算与付款方式按采购合同上的约定执行。

　　　　六、争议的解决

　　本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；协商不成，任何一方有权向各自所在地人民法院诉讼解决。

　　　　七、其它

　　1、本协议未尽事宜见双方签订的采购合同。

　　2、本协议内容如果与订货时签订的采购合同有关条款相冲突，按实际订货时合同的为准。

　　3、协议有效期：自年月日起至年月日止；自甲、乙双方签字之日起生效。

　　4、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

　　甲方： (章) 乙方： (章)

　　地址：地址：

　　法定代表：法定代表：

　　签约代表：签约代表：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　邮政编码：邮政编码：

[17] 工程合同管理选择题

　　甲方：_______________

　　乙方：_______________

　　乙方系甲方正式签约之合作对象，经双方协商一致，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》和地方政府有关规定，双方在遵循平等自愿的，协商一致，诚实信用的原则下，就甲方商业秘密保密事项达成如下协议：

　　第一条：为确保乙方所承诺的保守甲方非专利技术和商业秘密的责任，维护双方的合法权益，特签订本协议。

　　第二条：乙方因工作需要接触或使用甲方的商业秘密，应在甲方要求的范围，程度范围内合理使用，乙方不得将含有甲方商业秘密的资料通过任何途径泄露给第三方。

　　第三条：甲方没有规定或者不明确之处，乙方有义务直接采取合理的措施以防止甲方商业秘密被第三方非法使用或者泄露。

　　第四条：乙方承诺不得利用甲方商业秘密进行新的研究和开发，乙方若违反本协议的任何一款，视为乙方违约，乙方须赔偿甲方人民币十万元整惩罚金，并承担由其违约行为而给甲方造成的直接损失和间接损失。

　　第五条：双方应努力通过友好协商解决由本协议产生的`或与本协议有关的所有争议，违反本协议引起的争议，甲乙双方均可向有管辖权立的人民法院提起诉讼，诉讼过程中双方应尽可能得继续履行本协议除争议事项外的其余部分。

　　第六条：甲方应提供乙方所需一切产品并以批发价格具体单价见(B)页，乙方不得向第三方泄漏甲方提供单价和产品。

　　第七条：乙方须支付甲方进货保证金五千元整，合同期满全额退还乙方，如乙方在合同期内单方面毁约，甲方不退还保证金。

　　第条：乙方承认已阅读本协议，并确切了解协议中的法律含义，

　　第八条：本合作期限为一年，协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日。

[18] 工程合同管理选择题

　　委托人（全称）：

　　监理人（全称）：

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信得原则，双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、工程规模：

　　4、工程概算投资额或建筑安装工程费：。

　　二、词语限定

　　协议书中相关词语得含义与通用条件中得定义与解释相同。

　　三、组成本合同得文件

　　1、协议书；

　　2、中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；

　　3、投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）；

　　4、专用条件；

　　5、通用条件；

　　6、附录，即：

　　附录A 相关服务得范围和内容

　　附录B 委托人派遣得人员和提供得房屋、资料、设备

　　本合同签订后，双方依法签订得补充协议也是本合同文件得组成部分。

　　四、总监理工程师

　　总监理工程师姓名：，身份证号码：，注册号：

　　五、签约酬金

　　签约酬金（大写）：（）。

　　包括：

　　1、监理酬金：

　　2、相关服务酬金：

　　其中：

　　（1）勘察阶段服务酬金：

　　（2）设计阶段服务酬金：

　　（3）保修阶段服务酬金：

　　（4）其他相关服务酬金：

　　六、期限

　　1、监理期限：

　　自年月日始，至年月日止。

　　2、相关服务期限：

　　（1）勘察阶段服务期限自年月日始，至年月日止。

　　（2）设计阶段服务期限自年月日始，至年月日止。

　　（3）保修阶段服务期限自年月日始，至年月日止。

　　（4）其他相关服务期限自年月日始，至年月日止。

　　七、双方承诺

　　1、监理人向委托人承诺，按照本合同约定提供监理与相关服务。

　　2、委托人向监理人承诺，按照本合同约定派遣相应得人员，提供房屋、资料、设备，并按本合同约定支付酬金。

　　八、合同订立

　　1、订立时间：年月日。

　　2、订立地点：

　　3、本合同一式份，具有同等法律效力，双方各执**

　　委托人：（盖章）监理人：（盖章）

　　住所：住所：

　　邮政编码：邮政编码：

　　法定代表人或其授权法定代表人或其授权

　　得代理人：（签字）得代理人：（签字）

　　开户银行：开户银行：

　　账号：账号：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　电子邮箱：电子邮箱：

[19] 工程合同管理选择题

　　1、下列关于评标委员会成员组成的做法，正确的是( )。

　　A.招标代表人2人，技术、经济等方面的专家3人

　　B.招标代表人2人，技术、经济等方面的专家6人

　　C.招标代表人3人，技术、经济等方面的专家5人

　　D.招标代表人2人，技术、经济等方面的专家7人

　　2、工程实践应用时，通用条款中适用于招标项目的条或款不必在专用条款内重复，需要补充细化的内容应与( )的条或款的序号一致。

　　A.专用条款

　　B.通用条款

　　C.附录

　　D.协议书

　　3、下列关于留置担保的说法中，正确的是( )。

　　A.留置不以合法占有对方财产为前提

　　B.可以留置的财产仅限于动产

　　C.留置担保可适用于建设工程合同

　　D.留置以合法占有对方固定资产为前提

　　4、在项目评标结束后，中标人的投标保证金应当在( )退还。

　　A.发出中标通知书后

　　B.完成评标后

　　C.提交履约担保后

　　D.合同履行完毕后

　　5、分包商收到工程师发出的分包工程变更指令后，正确的做法是( )。

　　A.立即执行

　　B.拒绝执行

　　C.请承包商代表确认后再执行

　　D.请业主代表确认后再执行

　　6、下列关于中标通知书的说法，错误的是( )。

　　A.中标通知书是招标人接受中标人的书面承诺文件

　　B.中标价作为该投标人评标的基准价格

　　C.项目经理在要求履行合同时必须到位

　　D.项目经理的名称可以不是投标文件中说明的人选

　　7、施工合同履行过程中，因工程所在地发生洪灾所造成的损失中，应由承包人承担的是( )。

　　A.工程本身的损害

　　B.工程所需清理费用

　　C.承包人的施工机械损坏

　　D.因工程损害导致的第三方财产损失

　　8、下列不属于保证合同包括的内容的是( )。

　　A.被保证的主债权数额

　　B.保证人履行债务的期限

　　C.保证的方式

　　D.保证担保的范围

　　9、根据FIDIC《施工合同条件》，关于工程师助手的说法，错误的是( )。

　　A.助手在授权范围内向承包人发出指示

　　B.工程师助手在授权范围内的指示效力等同于工程师的指示效力

　　C.工程师可以向助手指派任务和付托部分权力

　　D.承包商对工程师助手的指示有疑义时，不可直接请工程师确认、取消或改变

　　10、下列选项中不属于编制设计要求文件应兼顾方面的是( )。

　　A.严格性

　　B.完整性

　　C.灵活性

　　D.准确性

　　11、根据《标准施工招标文件》，到投标截止时间时，投标人数量不足( )个的，应当重新招标。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　12、某建设项目的设计合同估算价为3000万元人民币，在设计中需要采用专有技术，该项目设计宜采用( )方式发包。

　　A.议标

　　B.邀请招标

　　C.公开招标

　　D.直接委托

　　13、下列关于物价浮动引起合同价格调整的说法，错误的是( )。

　　A.是否允许调整合同价格，要视合同工期的长短来决定

　　B.调整价格的方法可以适用于工程量清单中按总价支付的.部分

　　C.标准施工合同通用条款规定用公式法调价

　　D.简明施工合同不考虑市场价格变化调整合同价款

　　14、依据《担保法》的规定，当采用保证方式进行担保时，( )。

　　A.债务人与债权人是保证合同的当事人，债务人向债权人保证，当债务人不履行债务时由保证人承担责任

　　B.债务人与债权人是保证合同的当事人，明确保证人，保证人向债务人保证，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任

　　C.保证人与债务人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任

　　D.保证人与债权人是保证合同的当事人，保证人承诺，当债务人不履行债务时，由保证人承担责任

　　15、在建设工程项目设备材料采购招标中，采用最低投标价法需要考虑的因素是( )。

　　A.售后服务

　　B.运输费用

　　C.付款条件

　　D.设备性能

　　16、某工程招标工期20个月，投标工期每提前一个月，可以给招标人带来10万元的收益。其中某一投标人的投标报价1000万元，工期18个月，如果只考虑工期因素，则采用经评审的最低投标价法评标时，其评标价为( )万元。

　　A.1020

　　B.980

　　C.1000

　　D.1010

　　17、某建设项目的投标人在现场考察后以书面形式提出质疑问题，招标人离开标时间还剩7天，才作出了书面解答。鉴于解答时间短于《招标投标法》规定的时间，且书面解答与招标文件规定内容不一致，对该问题应以( )。

　　A.招标文件为准，开标时间后延

　　B.招标文件为准，开标时间不变

　　C.书面解答为准，开标时间后延

　　D.书面解答为准，开标时间不变

　　18、依据FIDIC《施工合同条件》，如果全部工程只颁发一个接收证书和一个履约证书，则保留金( )。

　　A.不再返还

　　B.在颁发接收证书时全部返还

　　C.在颁发履约证书时全部返还

　　D.在颁发接收证书和履约证书时各返还一半

　　19、在调价公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前( )天的各可调因子的价格指数。

　　A.14

　　B.28

　　C.42

　　D.56

　　20、在建设项目各类招标中，不要求投标人依据给定工作量报价的是( )招标。

　　A.设计

　　B.施工

　　C.设备采购

　　D.材料采购

[20] 工程合同管理选择题

　　甲方： (以下简称“业主”)

　　乙方： (以下简称“监理人”)

　　经过双方协商一致，签订本合同。

　　一、监理概况

　　1、业主委托监理人的家装工程(以下简称“本工程”)概况如下：

　　① 工程名称：

　　② 监理范围：

　　a、预算审核(按甲方提供的装饰公司报价单审核，费用按审核减少部分的20%收取); b、协助签署装饰合同及专用补充协议; c、清水房验收;d、复验;e、其余每个工种____次(水电、泥水、木作、漆作);f、装饰工程竣工验收。估算监理金额大写________ 。如工程延期则追加部分监理费待工程结束后进行结算。

　　③总投资：监理范围内预计总额元以工程竣工结算为准

　　2、下列文件均为本合同的组成部分：

　　① 市装饰装修工程施工合同。

　　② 在实施过程中共同签署的补充与修改文件。

　　3、监理人同意，按照本合同的规定条件范围内的监理业务。

　　4、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种向监理人支付酬金。

　　二、监理取费

　　1、参照物价局、城乡建设委员会文件。结合当前家庭装饰装修的具体情况执行监理取费。

　　2、家装监理取费标准按家装工程的总造价计：

　　a、 6万元以下工程收取监理费计___元。

　　b、 6万元以上的按 %计计___元。

　　3、监理人收费最终结算以家装总造价为准。签订监理合同时支付监理费的30%计___元，监理人进场时支付监理费的50%计___元，工程完工验收时支付20%计___元。

　　三、监理人责任义务

　　1、监理人对业主家装工程实行监理，完成本合同中约定的监理工程范围内的项目。

　　2、监理人在履行本合同时，应运用合理的技能，认真勤奋地工作。帮助业主实现合同规定的目标，公正地维护业主的合法权益。

　　3、监理人随时听取业主对装修设计的修改意见，了解业主的装修意图，协助业主与装饰公司或装修队进行工程洽商。

　　4、在监理过程中，监理人的责任期即合同有效期。

　　5、监理人发出的停工令和复工令应事先向业主报告。如在紧急情况下不能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报告。

　　四、业主的责任义务

　　1、业主应当负责房屋装饰装修的所有外部关系协调，包括装饰时“居室内需改动、拆除” 的部分，必须向小区物业管理或房管部门申报，取得有关部门的同意。

　　2、业主应当在双方约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的相关资料(业主与承包方鉴定的合同(副本)以及订货合同等)。

　　3、业主应当在约定的时间内就监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面决定。逾期应视为业主的`同意。

　　4、业主应当履行监理合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给监理人造成的经济损失。

　　五、双方违约责任

　　1、在施工过程中如因监理人使工程出现重大质量问题时，应当向业主按工程分项进行赔偿。累计赔偿额不超过监理酬金总额(扣除税金)。触及法律的，还应当承担相应的法律责任。

　　2、监理人对业主或第三方违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限，不承担责任。

　　3、在施工过程中，如因业主原因(供货延误、变更、外出)需推迟施工进度，延误工期超过合同规定的竣工期限时，延长期限天内不加收监理费，天以上的每天按监理收费总额的 %进行支付。

　　4、在工程竣工验收合格后，业主不得以任何原因拒付监理费。如有发生视为业主违约，监理人有权追究其违约责任。

　　5、因不可抗力导致监理工作不能进行时，双方互部承担责任。

　　6、当事人一方要求变更或解除合同时，应当天前通知对方，因变更或解除合同使一方遭受经济损失的，除依法可以免除责任外，应由责任方负责赔偿。变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式，协议未达成之前，原合同仍然有效。

　　六、补充协议：

　　七、未尽事宜双方协商解决。

　　八、本合同的监理业务，自______年____月_____日开始实施，至施工合同规定的竣工日期止。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日

[21] 工程合同管理选择题

　　本合同书由____________（以下简称“甲方”）为一方，与____________（以下简称“监理单位”）为另一方共同订立。

　　鉴于甲方已委托监理单位为____________工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的项目建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、权力和利益。兹就以下事项达成合同：

　　一、本合同书中的词句和用语与“公路工程施工监理合同”中通用条件所规定的`定义相同。

　　二、下列文件是本合同书的组成部分，应作为合同书的有效内容予以遵守和执行。

　　1、公路工程施工监理中标函或委托函

　　2、公路工程施工监理合同通用条件

　　3、公路工程施工监理合同专用条件

　　4、《公路工程施工监理规范》（JTJ 077-95）

　　5、公路工程施工监理招、投标文件

　　6、双方签认的补充或修正文件

　　7、其它文件

　　8、附件：

　　附件A——监理服务的形式、范围与内容

　　附件B——甲方提供的监理工作条件

　　附件C——监理服务的费用与支付

　　其它附件

　　三、甲方在此同意按照本监理合同规定的期限和方式，向监理单位支付根据监理合同规定应支付的费用和提供监理工作条件。

　　四、监理单位基于甲方的上述保证，在此向甲方承诺按照本监理合同的规定履行监理服务。

　　五、本合同书经双方签字盖章后，自_________年_______月______日生效，至_________年_______月______日终止，在按照监理合同的规定结清监理服务费用后自然失效。

　　六、本合同书正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。合同书副本_________份，双方各执_________份。

　　甲方：（盖章）____________ 监理单位：（盖章）_________

　　法定代表人：（签字）______ 法定代表人：（签字）_______

　　单位地址：________________ 单位地址：_________________

　　邮编：____________________ 邮编 ______________________

　　电话：____________________ 电话：_____________________

　　传真：____________________ 传真：_____________________

　　开户银行：________________ 开户银行：_________________

　　帐号：____________________ 帐号：_____________________

[22] 工程合同管理选择题

　　　　第一章纳入基本账户统一管理

　　第1条工程结算收入由公司统一开票,流转税、所得税等税费由公司统一交纳。平时项目部所需费用先垫支或在工程款中借支,在第二次领款时,按《成本管理条例》要求,由项目部将成本发票交财务部审核、经总经理或分管财务的领导审签后冲销以前的借款,或作为报账领款的依据。

　　第2条对应交纳的税费,工程结算款到账一次,及时结算。流转税及附加按成都地区的应收标准,以到账金额的3.56%计算,所得税按省地税局、川地税发(20xx)043号通知和新的《企业所得税法》的规定比例2%预留。利润分成及管理费一次性或按到账金额交纳。项目部在第二次结算款时,若不能及时交足前次的成本发票,原则上不得支付款工程款(税务部门规定:按欠票金额的25%预交企业所得税,逾期按每日5‰向税务局交滞纳金)。

　　第3条项目部报账、预借工程款必须有经办人、项目部负责人签名,或有项目部负责人的书面授权委托及总经理或分管财务的审签后方能报账或支付。

　　第4条工程完工时,项目部要负责办理完成工程竣工验收有关资料,并完整的交回公司一套,经公司管理工程资料的人员签字确认后,财务部方能支付最后一笔结算款和履约保证金及工程竣工资料保证金。

　　第5条公司开异地税收管理证明,工程款转入公司账户的工程,按以上有关条款办理。

　　　　第二章项目部建账,公司兼管

　　(一)、项目部单独核算,公司统一做账,财会人员费用由项目部承担。

　　公司开异地纳税证明,在项目所在地开立临时账户,各办事处需向公司申请,经公司财务总兼审核,领导审批同意方可开立项目临时账户,开户资料原件由公司保管,分公司、办事处留复印件并保管密码支付器,或派专人监管。

　　第6条设立银行临时账户的项目部,其银行预留印鉴由项目部财务公章和公司财务人员印章组成,工程结算收入先转入总公司账户,然后全部转入临时账户内,由公司财务部监管。

　　第7条收款票据及流转税费在当地交纳。办理异地纳税证明时,根据《企业所得税法》所得税按税务部门要求代收,由公司统一交纳。

　　第8条工程进度费用支出:由项目部负责人或财会人员凭银行进账单、发票、税票、到公司财务部办理结算及报账手续,以及在支票上加盖银行印鉴章。

　　第9条项目部应按要求及时准备好成本发票,按成本管理条例要求,由项目部将报表和成本发票交财务部审核、经总经理或分管财务的审签后冲销以前的借款,或作为报账领款的.依据。利润分成及管理费按与公司签订的内部协议要求交纳。项目部若不能在第二次划拨款时交足前次的成本发票,原则上不得支付工程款。工程完工时,项目部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料,并完整的交回公司一套,经公司管理资料的人员签字确认后,财务部方能支付最后一笔结算款和履约保证金及竣工资料保证金。

　　第10条项目部报账、预借工程款必须有经办人、项目部负责人签名,或有项目部负责人的书面授权委托方能报账或支付。

　　(二)、项目部在当地开立临时户,独立核算,由公司预留印鉴和密码器监管。

　　第11条项目部独立核算必须要有符合条件的会计人员(会计从业资格、职称证、身份证复印件留公司),按规定时间向公司财务部报送会计报表,企业所得税在开外经证时交纳;不开外经证的按到账金额的2-3.3%预留,在税务指定地交纳。

　　工程竣工时,项目部要负责办理完成工程竣工决算、验收有关资料,并将完整的会计凭证、账本、报表交回公司,经公司财务部确认后,方能支付最后一笔结算款和及工程竣工资料保证金。

　　第12条其它条款同二章(一)条款。

　　(三)、对大中型项目(或合同金额在1000万元以上的项目),由公司派专参与项目部财务管理。工资、福利及有关费用由项目部承担(其它同上第二章(一)、(二)条款)。

　　(四)、对路途遥远、交通不便、项目较小且当地银行不能使用支付密码器的,可实行:一次性按合同金额交8%-15%管理费、流转税、所得税、各种保证金后,印章、支票、依法纳税等全权委托项目部代为办理。工程完工时,项目部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料,并完整的交回公司一套,经公司管理资料的人员签字确认后,财务部方能支付履约保证金。

　　　　第三章全权委托,依法纳税,互利共盈。

　　第13条在保证建设工程质量、安全条件下,对项目较小,金额不大,可委托项目部负责人在招标方以现金方式收款,应付税费由项目部直接交纳,其利润分成及管理费按合同金额一次性交纳。

　　第14条在工程开工前,按合同金额8%-15%收取项目部安全、质量、税费保证金,工程完工时,项目部要负责办理完成工程竣工验收、税务清理有关资料,并完整的交回公司一套,经公司管理工程资料的人员签字确认后,财务部方能支付保证金。

　　项目财务档案管理

　　第15条纳入公司统一核算的项目,其单据、发票、合同、决算、竣工资料,由财务部统一归档。

　　第16条建立了临时账户的项目部,平时的成本单据、发票,由项目部负责收集,报账时交财务部并每月按时报送财务会计报表。异地纳税证明、临时开户资料、中标通知书、合同、税票等单据资料,由项目部和财务部相互配合及时归档。

　　第17条所有单证、资料按《会计档案管理办法》在规定时间内交档案室保管。

　　第五章、本制度从合同成立之日起执行。

[23] 工程合同管理选择题

　　为规范西安大明宫东郊项目的工程财务管理，保证我公司工程项目的顺利进行，现根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和我公司的实际情况，特制定如下管理办法。

　　　　一、合理使用项目资金

　　1、认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制；

　　2、严格监督项目资金的使用情况，对资金来源、投资使用和资金完成三个阶段，认真做好日常的会计核算。做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清楚、按期报帐；

　　3、严格履行审批手续，项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用；

　　4、项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度，保证项目资金的完整与安全；

　　5、严格执行企业会计制度，认真填制会计凭证，及时编制并报送各类会计报表，做到数字真实、内容完整；

　　6、认真审核原始凭证，对违反制度规定，不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账；

　　7、发现下列任何一种情况时，财务人员有权拒绝办理工程款支付手续：

　　①收款单位与合同签证单位名称不一致，或缺少必要的法律授权手续的；

　　②未按合同规定超工程进度或超工程造价付款的；

　　③工程施工或验收中发现有较大质量问题的；

　　④无工程部“维修合格证明单”而要求支付质保金的；

　　⑤未办理项目部工程付款会签单，由施工单位人员直接到财务处办理工程款支付手续的'。

　　　　二、加强支票的管理

　　1、凡因工作需要领取支票者，首先填制借款单，写清日期、用途、金额，按规定的审批程序批准后出纳方可签发，签发支票必须字迹工整清楚、不得涂改；

　　2、基建工程款项开支一律按合同执行，经领导审批后支付；工程变更部分的开支严格按变更程序审批；

　　3、支付支票后需尽快报账，一般不超过十天，外出人员不得超过十五天，如到期不能报账要追究经办人员的责任，在未处理完毕之前不得再行支用；

　　4、如发生支票遗失现象，应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。如不报告后果由丢失者自负。

　　　　三、规范工程款的支付程序

　　1、各项工程开工前需将经签章的合同、协议交财务部门存档（包括临时工程）。（无预算、）无合同、无协议、（无审计部门审计情况）的项目，财务部一律不得支付工程款和办理工程结算；

　　2、工程款审批程序

　　（1）由施工单位提供工程形象进度；

　　（2）根据工程形象进度，由施工单位提出付款申请（加盖公章）及工程发票，再由监理公司、工程部经理，预算工程师及总工程师签章；

　　（3）工程款由项目部工程部负责经办，工程预算人员负责工程款支付，填制资金支付凭证，按照审批权限经部门主管、财务部经理、总工程师、总经理、财务总监、主管副总裁或总裁签字批准；

　　（4）财务人员根据上述审批程序审核无误后，方可办理工程款支付手续；

　　（5）加强对往来账款的核算与管理，按单位和个人设置明细账，经常核对、及时清理结账，特别是竣工项目与施工单位往来账款的清理，要严格按照施工合同及工程决算进行结账，竣工验收合格决算时，按合同约定预留工程结算款作为保证金。质保期满后经使用部门认定工程无质量问题或其它问题后再支付施工单位保证金；

　　（6）加强对材料、设备款的核算与管理，建立原材料收发制度和财产清查制度，了解基建工程预算定额，熟悉材料预算价格，随时掌握材料市场价格变化，协助有关部门共同把好购货合同关及材料设备采购关。认真审核材料出入库单和汇总表，材料采购要有严格的验收制度，材料验收单必须有交货人，验收人，材料主管和项目负责人的签字，采购数量和单价应与采购合同一致；

　　（7）征地、报建、勘察、设计费用的款项支付工作，由工程部门根据进度按合同办理。

　　　　四、严格基建工程合同管理

　　1、财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作，对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查；

　　2、财务人员须熟悉工程合同的各项条款；

　　3、严格按合同办事；

　　4、签订施工合同必须遵守国家《经济合同法》等法律法规；

　　5、合同的签订必须按公司有关规定、程序进行。

　　　　五、加强财务人员管理

　　1.财务工作必须密切联系基建工作实际，充分发挥财务管理对基建工程质与量的有效控制；

　　2、财务人员要增强服务意识和现场意识，了解施工现场、掌握工程进度、工程质量、工程变更、材料替换及各种与项目财务有关的资料和实际情况，力争做到跟踪到位，服务到位，管理到位，控制到位，减少损失和浪费，提高投资效益。（事前、事中、事后监督，各尽职守，保证基本建设工程财务管理工作有序地进行。）

　　　　六、财务部门的管理职责

　　1、负责对建设项目的工程预决（结）算进行审查，对项目建设、竣工验收以及财务决算审批全过程的财务活动实施财务管理和监督。对基本建设财务活动负管理责任；

　　2、对需要签订的《工程施工合同》、《工程设计合同》、《工程勘察合同》等负责保管及相关审核职责。

　　　　七、本规定解释权归东郊项目财务部负责（执行，由总经理批准颁行）。

　　本制度于20xx年x月xx日开始执行。

[24] 工程合同管理选择题

　　　　第一章财务部职责

　　公司财务部是从事公司财经事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：

　　一、负责公司的财务管理工作。具体包括：编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算；保管库存现金及银行空白票据；进行公司筹资、融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

　　二、负责公司会计核算工作。具体包括：遵守国家颁布的财经法规与会计准则，按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目，设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结、账账相符、账实相符、账表相符、账证相符；管理好会计档案。

　　三、负责公司成本核算和成本管理。包括：设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合项目部做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据。

　　四、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断、评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。

　　五、进行公司内部审计。

　　　　第二章项目资金管理

　　一、总则

　　１、公司实行总经理一支笔审批制度。任何款项支付均需总经理最终审批方能报销。

　　２、财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管。公司法人章由总经理指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。公司业务往来中需要用印时，应由用印申请人在《用印登记簿》上进行登记，并由总经理或总经理授权人批准后方能进行。外单位用本公司印章时，均需经总经理同意并提供经办人身份证复印件。

　　3、各部门对外支付时，需写明完整的收款人名称并附合同、清单及其它批准文件。原则上收款人应是发票开具单位。如收款人因特殊情况需要公司予以配合，将款项支付给第三者的，必须附有收款人的书面通知，书面通知上需加盖收款人公章、法人章并经该单位法定代表人签字及工程公司总经理批准意见方能进行。

　　4、非正常经营业务调出资金须经公司总经理书面批准后方能进行，严禁先办后补手续。

　　5、用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证，如遇特殊情况须经公司总经理书面批准方能进行。

　　6、为规范公司费用报销行为，准确核算公司当期费用发生额，对当月发生的费用，必须在次月10日前报销完毕；超过10日未超过30日的，应书面说明理由并一事一报一批；超过30日未报销的，视为本人放弃报销。

　　7、费用报销原则为：谁经办，谁报销，绝对禁止以他人名义报销或代为报销。

　　8、公司的所有工作人员在对外经济往来中，均应严格执行收支两条线，绝对禁止坐支坐用或挪款他用。

　　二、工程费用审批制度

　　（一）经费来源：

　　1、垫资项目前期经费实行总额控制，由公司拨付或由其它项目垫付，只能进行必需性支出；收到甲方进度款后，已支付所有费用从进度款中扣回。

　　2、按月进度收取工程款的项目，各项支出均从所收取的进度款中进行，支付的费用总额不得超出已收取的进度款总额。

　　３、垫资项目不进行必需用途支付或进度款工程项目支付累计金额超过收取的进度款总额的，财务部门不得支付。

　　（二）支付程序

　　１、人工费、机械费（含租赁费）支付计划：由工长上报项目经理，经审批后按最终批准额支付。支付程序为：工长统计→项目经理提出支付计划→预算部负责人审核结算单→财务部负责人审核→公司总经理或其授权人批准→财务部按批准额度支付。人工费实行借款的，可只填制付款凭证或结算表，结算表需单独填制，不可多个工序或与完工工序混合或合并填制。预付的人工费，须填明工序名称、完工程度、第几次预付、累计已预付金额。单项工程预借款时，须经技术员、施工员、质量员、施工工长、项目经理签注意见；机械费预借款时，须经安全员、施工工长、项目经理签注意见。

　　２、材料费不实行借款，有关材料费用的支付采用支付计划制度。材料方面的支付计划，由材料负责人按单个项目上报项目经理。各项目经理汇总后，填报统一格式的“工程款支付计划申请表”，由财务部审核后交报总经理审批，总经理批准后由财务部安排支付。支付程序为：材料进仓验收→仓库记账→项目经理汇总提出支付计划→财务部负责人审核→公司总经理或其授权人批准→财务部按批准额度支付。材料供应方须按“工程款支付计划申请表”批复金额开具发票（附项目部收料单），发票上须有材料负责人、项目材料员、技术员、施工工长、项目经理签字。

　　３、借款单要求：预借款时，须填写统一格式的借款单，一式两联，第一联借款时交财务部作为付款和挂账依据；第二联留项目经理处，作完工结算时冲销借款或核对依据。填写借款单时须字迹清晰、可辩。

　　4、周转金制度：工程项目的零星支付实行周转金制度。周转金仅限于以下人员领用并实行定额管理。周转金应按规定的使用范围和开支权限使用，不得转借他人或挪作他用。公司定期、不定期的对周转金进行清查盘点，实行月末对账。

　　（1）项目经理周转金2万元，用于支付日常开支；

　　（2）材料负责人周转金3万元，用于0.5—1.0万元以内零星材料支出；

　　（3）项目部材料员周转金1万元，用于0.5万元以下零星材料支出。

　　周围金范围内的支付按本章规定报销时限及程序，由公司总经理审批后报销。

　　5、分包项目：分包的单项工程完工后，由各项目部技术员负责结算，施工员、质量员进行现场验收复核，项目副经理复核后，交项目经理，待整体工程完工后，由项目经理统一整理，按支付计划程序支付。分包的单项工程，分包人须在“单项工程结算单”领款人处签字确认工程价款，并出具总价款票据。

　　　　第三章成本管理

　　一、材料采购

　　１、公司的材料采购由材料供应部门全面负责。

　　２、材料供应部门在采购材料时，应首先根据生产需要填制采购预算单，注明采购材料名称、数量、用途、申请金额，经部门主管（项目经理）同意、总经理批准，可到财务部办理借款手续。

　　3、采购人员要根据采购内容填制采购明细表，属农副产品收购的要同时取得对方身份证复印件及村委会证明信一并交回采购内勤保管，没有取得对方身份证复印件的财务部不予报销。

　　４、采购必须签订书面的材料买卖合同，无合同的`，不予报销，严禁采用先进材料后补合同的形式采购，如有发现，将对相关人员及部门主管重罚。

　　二、材料入库

　　１、各材料库房必须建立、健全材料账务，严格执行材料出入库制度，做到账物相符，账账相符。

　　２、采购人员凭采购明细表办理材料入库手续，由公司仓库管理员和材料会计共同验收后（主要材料要通过公司质检员验收）办理入库手续。

　　３、对于所购材料，库房管理人员须认真清点、验收所购材料，核对品名、数量、规格、型号无误后，填制四联式入库单，入库单须有两人签字（库管、项目材料员）并加盖验收章。入库单第一联存根仓库留存登记台帐，第二联交财务，第三联结算联给对方作为在财务支款依据（要有总经理签字），第四联验收联作为材料会计入帐凭证。

　　三、材料领用

　　所有材料的领用，必须填“材料计划领用表”，“材料计划领用表”须经技术员、项目副经理或项目经理同意签字后，库管员方可发料，领用人在领料单（出库单）上须签字确认。

　　四、材料管理

　　１、每月月末库管员依据收料单（入库单）、领料单（出库单），对当月收、领料数据进行汇总，及时编制一式三联收、领料情况汇总表，一联由库管员留存、一联报公司财务部做账、一联交项目经理备案。给财务部的报表必须于次月的3号前上报。

　　２、公司每半年组织人员对库管员所管理的材料进行盘点，对盘亏的材料由库管员说明原因，超过规定损耗的从库管员工资中补足。

　　３、公司每年根据各项目库管员的盘亏、盘盈和平时报表的上报质量情况进行评比，对第一名进行奖励，倒数第一名进行处罚。（注：周转性材料的领购比照以上执行）

　　４、库房管理人员应认真清点收到的租赁材料，与机械租赁公司做好交接手续；退还租赁材料时，退还机械租赁公司，与机械租赁公司做好退还手续；退到其他项目部的，与其他项目部做好交接手续；退还时未做手续的，视作材料在本项目部丢失。

　　五、成本管理职能分工

　　１、公司预算部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，工程决算的审定或委托外部造价咨询机构编制招投标文件时的外联。

　　2、材料供应部门负责组织工程设备材料的采购供应及合同谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备、材料及时供应；积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。

　　3、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确了解公司各项工程成本的构成及用款计划。负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。

　　4、工程中间结算程序。施工单位于每月1到3日，将工程进度结算报送预算部审核，预算部结合工程施工图纸，施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在每月5日前送财务部会签。财务部根据有关文件资料，施工单位领用的供应材料数额，以及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司总经理审批。

　　５、工程决算程序。

　　（1）施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报预算部复核，财务部会签。

　　（2）财务部根据各种经济签证，合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司总经理批准。

　　（3）大工程办理决算时，应由公司总经理牵头，由工程项目部、预算部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，进行专项工程决算。

　　　　第四章合同管理

　　一、对外经济往来中，涉及工程施工、劳务分包、专业分包、物资设备采购供应等，均应签订书面合同书。严禁口头协议和非正规书面合同形式。未签订合同书的，财务部不予付款。

　　二、公司各部门负责人负责本部门的合同管理工作，并应指定专人负责具体工作。

　　三、签订合同时，洽谈权、审查权、批准权应相对独立、互相制约。经办人、审查人、批准人各司其职，分工负责。任何合同均需经过评审程序评审后，方可批准签订。

　　四、经办人应于合同签订前，验证对方当事人有效证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对方经办人代理权限，审查对方提供资料的真实性与合法性。

　　五、属投标中标的项目，经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件，确定公司投标书主要条款。

　　六、公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用GF－1999－0201版本。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件。

　　七、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由公司法定代表人签署或授权委托人持授权委托书签署，一事一授权。

　　八、加盖公司合同专用章时，应首先由公司总经理或总经理的授权人持授权书签署意见，然后由合同章的管理人再根据签注意见，决定是否在合同文本上加盖合同专用章，盖章时应做好登记。

　　九、公司与甲方签订施工合同或项目部与分包单位签订单项工程劳务分包合同，或项目部与材料供应单位签订材料供应合同后，应于5日内向财务部提交合同副本1份。（包括电子版）

　　十、合同依法签订后，即具有法律约束力。各项目部必须认真履行合同，维护公司信誉。对履行过程中对方当事人的违约行为，项目部应立即查明情况，认真、稳妥收集证据，及时、合理、准确向对方提出索赔报告。

　　十一、对严重损害公司利益的下列行为，公司将追究有关人员的责任，并要求其承担全部损失：

　　1、合同签订、履行过程中收受贿赂，与他人恶意串通，出卖公司利益；

　　2、合同签订、履行过程中，玩忽职守，导致公司遭受巨大经济损失；

　　3、其他故意违反本管理制度的行为。

　　　　第五章联营项目管理制度

　　一、联营工程签订联营协议、施工合同后，经办人应于5日内将合同副本提交公司财务部副本。

　　二、联营单位工程款到公司账户后，联营单位须提供本次工程价款50%的原材料采购税务发票，并开具工程款收据，并由经营部负责人签字，财务部依据联营协议扣除管理费等款项后，方可支付联营单位工程款。

　　三、联营管理费必须按规定收取，未经总经理同意，任何人无权少收或不收管理费。

[25] 工程合同管理选择题

　　　　一、会计人员的基本职责

　　(一)如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,会计人员必须遵照《会计法》,执行具体会计制度规定,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前、事中、事后控制,为项目的经营管理提供准确的数据资料。

　　1.认真填制和审核会计凭证,登记帐簿,及时记录各项财产物资的增减变化。

　　2.准确计算各项收入、支出、成本、费用和财务成果。

　　3.按期核对帐目,核实库存,编制会计报表,做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符、帐表相符,保证会计数字真实可靠。

　　4.及时向本单位和上级管理机关提出报告,提供准确的会计资料。

　　(二)加强会计监督,维护国家财经纪律,会计人员必须按照财务制度的规定,监督财务计划、预算的执行情况。

　　1.对以下财务活动进行监督

　　(1)资金的使用是否符合规定,去向是否执行计划;

　　(2)各项收入的取得是否合理;

　　(3)费用开支::是否符合开支标准;

　　(4)提取各项基金是否符合有关规定;

　　(5)财政上缴任务是否及时完成;

　　2、坚决制止违反财经纪律的行为,同一切贪污、盗窃和浪费国家财产及其他违法乱纪的行为作斗争。

　　(三)加强经济核算,讲求经济效果。贯彻节约的原则,力求以尽可能少的人力、物力和财力的耗费,取得尽可能大的经济效果。

　　　　二、会计人员的主要权限

　　(一)会计人员有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算,遵守国家财经纪律和财务会计制度,如有违反,会计人员有权拒绝付款、拒绝报销和执行,并向本单位领导人报告,对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗瞒报等违法乱纪行为,会计人员必须坚决制止,拒绝执行,并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。

　　(二)会计人员有权参与编制本单位计划、预算,制定定额,签订经济合同,参加有关生产、经营管理会议,有权要求本单位有关部门、人员提供同财务会计工作有关的.情况和资料。

　　(三)会计人员有权监督、检查本单位有关部门的资金使用和财产保管、收发、计量、检验等情况,有关部门要如实反映,积极配合。

　　财务主管岗位职责

　　1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施;

　　2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析;

　　3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则;

　　4、协助项目经理控制业务招待费支出;

　　5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部;

　　6、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;

　　7、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符;

　　8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表;

　　9、为项目部的经济决策提供资料,积极

　　参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;

　　10、配合公司会计人员继续教育,组织财务人员学习《会计法》,财务会计制度及公司各项规定,推广会计电算化工作;

　　11、做好领导布置的其他工作。

　　出纳员岗位职责

　　1.在财务主管的领导下做好出纳工作;

　　2.办理现金收付业务以及内部、外部收付、结算工作;

　　3.根据财务规章制度,及时登记现金、银行存款日记帐,做到日清月结;

　　4.及时与内部银行对帐,编制'内部银行存款余额调节表';

　　5.定期盘点现金,每月不少于两次,编制库存'现金盘点表',保证帐款相符;

　　6.协助财务主管整理、充实档案资料;

　　7.负责工资奖金和其他款项的按时发放;

　　8.进行工资台帐、养老保险金、住房公积金的登记;

　　9.负责项目人员医疗费的报销;

　　10.作好领导临时安排的其他工作。

　　现金管理规定

　　1.现金的使用范围主要包括:

　　①职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助、差旅费等;

　　②转帐结算起点(100元)以下的零星开支;

　　③其他必须用现金支付的款项;

　　2.库存现金不能超出资金调度中心规定的限额;

　　3.严禁白条抵库,借支现金要有领导签字同意,并及时报销;

　　4.出差人员严禁携带大量现金,必要时可办理现金汇票,以保证安全;

　　5.当现金需用量大时,应事先向财务室打报告,以便统筹安排;

　　6.出纳人员每月至少两次对现金进行盘点,并有记录;

　　7.不得私设'小金库';

　　8.不得坐支现金;

　　支票管理规定

　　1.项目部与公司所属内部各单位、外部各单位之间的一切款项收付,除按规定可使用现金的以外,都必须通过转帐结算;

　　2.与公司所属内部各单位之间的结算,一律使用内部支票,否则将对经办人给予结算金额50%的处罚,并通报批评;

　　3.支票必须同银行预留印鉴分别存放,财务专用章和名章分开保管;

　　4.项目取得的各种款项收入,应及时送存内部资金调度中心,项目在内部资金调度中心存款不足时,应及时办理贷款手续;

　　5.在支票的使用与管理上,内部支票要视同外部支票,内容填写正确、真实、齐全;

　　6.未使用的支票及时存放于保险柜中,不能私自夹带,否则将追究当事人的责任;

　　7.严禁签发远期支票、空头支票;

　　业务经办人员申请支票及现金报销流程

　　业务经办人员是指具体经手办理项目经济业务的人员,其办理支票及现金业务时工作流程如下:

　　1.支票

　　①由经办人员到财务室领取'借款申请单',此单由财务人员逐项填写齐全;

　　②经办人员持填写齐全的借款申请单',先请部门主管人签字,再请项目经理签字同意;

　　③项目经理签字同意后,经办人持单交财务主管,签字同意后,方可到出纳员处领取支票;

　　④经办人必须在支票登记本和支票头上签字后,方可将支票领走;

　　⑤经办人应及时持发票到财务室办理报销手续,期限最长为五天,报销时由财务人员填写'单据报销粘存单',审核后交项目经理、财务主管签字后,交出纳员报销;

　　⑥报销时所持发票各项内容的填写必须真实、齐全,包括付款单位、支票号、内容(项目)、单位、数量、单价、金额(大小写一致)、开票人、开票日期、收款单位财务专用章(或发票专用章)等项;

　　⑦所持发票内容为'材料'、'办公用品'字样时,必须附有相应的明细单,金额相符,并加盖收款单位财务专用章(或发票专用章)。

　　2.现金

　　①经办人将原始单据交财务室,由财务人员填写'单据报销粘存单';

　　②将审核完毕的单据报销粘存单'交项目经理签字同意;

　　③项目经理签字同意后,交财务主管签字,然后给出纳员报销,领取现金。

　　④报销时所持发票的要求同支票报销时一样,内容填写真实齐全。

[26] 工程合同管理选择题

　　一、目的：为加强对本公司生产施工过程中使用的外协单位安全生产工作的管理，保证外协单位具备安全生产资格和能力，从用工源头上把好安全关，减少生产施工过程中伤亡事故的发生，根据公司有关管理规定，特制订公司外协单位安全生产资格审核与管理制度。

　　二、适用范围：本制度适用于公司所有生产施工过程中使用的所有外协单位。

　　三、外协单位分包合同签订前的前期审核：公司或项目必须使用成建制外协施工单位并在与外协单位签订工程或劳务承包合同前，必须对其单位的`各种资质和安全生产保障能力进行严格审核，不准与不符合条件的外协单位签订承包合同，审核中外协单位必须提供以下合格的资料并符合相应的要求：

　　1、企业营业执照(国外企业必须具备在国内进行工程施工的合法手续)

　　2、企业资质证书（必须与工程等级和施工范围相符）

　　3、企业在工作地点的注册登记手续（必须在时间和范围内有效）

　　4、企业法人证书或企业法人证复印件和法人委托证明

　　5、三年内本企业安全生产无事故证明（应为地区级以上证明）

　　6、企业安全生产许可证（必须在名称和时间上有效）

　　7、法人安全生产资格证，主要管理人员（必须包括安全人员上岗证）安全生产资格证书（年审合格有效）

　　8、企业安全生产管理体系和机构（体系建立健全有效并有专职机构和安全人员）

　　9、企业安全文明施工证书荣誉等（业绩证书）

　　10、其它证明，包括各级人员的三证（身份证、暂住证、做工证）、特种作业人员的体检健康证明和有效特种作业操作证等。

　　四、外协单位分包合同签订后，进场过程中资质的审核和控制：公司或项目在外协单位进场过程中，应按照公司和上级主管单位要求，对其施工人员进行必需的安全生产教育（包括三级教育、转场教育等），未经教育考核合格和登记注册的人员，不得进场从事施工生产。外协单位必须建立现场安全组织机构，设立专职安全人员；建立与总包相配套的安全管理制度；与总包签订安全生产管理协议书，具体要求如下：

　　1、依据审查阶段申报的资料内容，提供合格的现场管理人员名单和施工人员名单；管理人员不得任意变动，施工人员应相对稳定。

　　2、施工人员未办理三证的要在施工前办理完毕，未进行注册登记的要在施工前办理完毕。

　　3、未办特种作业证件的，不得从事特种作业，外协单位应根据要求及时办理并不得影响总包工程进度要求。

　　4、未进行三级安全教育的应在施工前及时进行教育，并及时办理转场安全教育。

　　5、管理人员应提供安全年审合格证，管理人员未进行安全年审的，要积极参加年审；未能赶上公司或主管上级主办的年审教育时，要积极补审。

　　五、日常施工管理中，对外协单位安全工作的控制要点：外协单位在签订了施工合同后的日常施工过程中，要严格遵守国家、当地政府和公司的各项管理规定，具体内容如下：

　　1、遵守国家、当地政府的安全生产法律法规标准，遵守总包及总包上级主管单位的安全生产管理的各项要求。

　　2、积极配合总包安全生产管理工作，并完成安全生产目标和文明施工、消防保卫卫生环境等各项管理目标。

　　3、服从总包各项安全生产管理，按总包要求建立完善安全生产管理体系，建立设置专职安全机构和人员，完成应做的安全生产内业文字资料，并向总包提供必备的安全生产文明施工文字资料。

　　4、按照总包要求（指定重要劳动防护用品范围）配备、使用劳动防护用品。

[27] 工程合同管理选择题

　　　　1目的和适用范围

　　1.1目的

　　为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,依据《安全生产法》中关于外委工程安全管理的有关规定,为加强对外委工程、外委单位的安全环保管理,确保施工作业安全,制定本办法。

　　1.2适用范围

　　本办法适用于公司内的外委工程、外委单位安全文明施工管理。

　　　　2相关文件和术语

　　2.1相关文件

　　2.1.1中华人民共和国安全生产法

　　2.1.2建设工程安全生产管理条例(国务院393号令)

　　2.1.3内部市场准入资格评审管理办法

　　2.1.4安全生产责任制度

　　2.1.5相关方管理程序

　　2.1.6安全生产检查管理办法

　　2.1.7职工违反安全规章制度管理办法

　　2.1.8环境保护管理办法

　　2.1.9厂容管理办法

　　2.1.10绿化管理办法

　　2.1.11事故管理办法

　　2.1.12劳务用工管理办法

　　2.1.13建设工程安全管理办法

　　2.1.14生产设备检修安全管理办法

　　2.1.15汽车运输和工程机械保产管理办法

　　2.2术语

　　2.2.1外委工程

　　指通过对外委托方式招标的工程项目,如基建技改技措工程、设备检修工程。鄂钢公司对设备供货方现场安装、水处理药剂投放及相应设施维护、劳务输出服务、非生产性房屋维修等项目,视同外委工程进行管理。

　　2.2.2外委单位

　　外委单位是指在外委工程市场承接业务的非鄂钢直属单位和非控股单位。

　　　　3职责

　　3.1安全环保部

　　a)负责公司外委工程、外委单位的安全、环保、厂容工作的统一监督管理。

　　b)督促项目主管部门、产权单位在各自职责范围内落实对外委单位的安全、环保、厂容管理职责;

　　c)负责外委单位安全资质的审核和年度复审;

　　d)组织协调项目主管部门、产权单位参与外委单位人身事故的调查和处理;

　　e)参与《鄂钢外委工程安全环保施工协议》的签订工作。

　　3.2工程管理部

　　a)负责本部门职责管辖内的建设工程项目及承担项目的外委单位安全、环保、厂容管理。