监督执纪工作规则讲解课件10篇

  为了确保活动的顺利进行,我们需提前制定活动方案,作为活动的战略指引。撰写活动方案时需注意格式规范。以下是小编整理的监督执纪工作规则讲解课件,供大家借鉴和参考,希望能够对你们有所帮助。

监督执纪工作规则讲解课件

监督执纪工作规则讲解课件 之 一

    一、活动目的

  丰富社团活动,加强部门成员间的交流与联系,增进彼此的理解与友谊;同时拓展大家的视野,加深对生活的思考.

    二、活动时间

  xx

    三、活动地点

  多媒体教室

    四、活动内容

  1.各部组成 读书会 活动小组 ,(希望大家认真看完一本书,将有所感想的一段分享给大家,也可提出自己的各种疑惑,大家相互学习。

  2. 具体流程:

  第一阶段:以各小组为活动单位发言,发言时请准备好发言稿。可以制作PPT,加背景音乐,播放视频等。各小组发言时间10—15分钟

  第二阶段:小组发言后,请讲评老师点评5分钟左右

  第三阶段:进入自由提问阶段,现场同学进行提问。时间5分钟左右,行轻松交流 讨论。下一活动小组以此类推。

  3.本届读书会 会邀请老师和学者,如发现思想锐利、创造性强的'读书笔记,我们会将此读书笔记在本社社报上刊登并寄至校报进行发表。

  望大家做好准备。

    五、结束语

  1. 此次读书会是提升自己拓展视野的好机会.不一定要看心理学方面的书籍。也可以是科普 文化 历史 经济 方方面面类书籍 请大家踊跃参加。

  2.社团以外的同学,都欢迎参加,最后建议大家挤出一些时间多读点好书。

监督执纪工作规则讲解课件 之 二

    一、指导思想:

  为“追求美的教育,成就美好未来”,提高教师人文素养,加快专业发展,提高教育理论和实践水平,养成阅读与交流的习惯,积极营造浓郁的书香校园文化氛围,特成立x县xx中学校教师读书会。读书会由喜欢读书、热爱交流的老师自愿加入组成。以实施素质教育为宗旨,以提升教师人文底蕴、提高教育教学专业能力为基点,以网络论坛为平台,开展读书交流和研究活动。使每位教师成为有人文情怀、教育追求、教育智慧的学者型、专业型、研究型教师,同时积极推进“书香校园”的建设。

    二、活动目标:

  1、养成喜欢阅读和相互交流的良好习惯,形成积极进取、热爱读书的浓厚氛围;

  2、扩大阅读视野、丰富阅读内容,让教师心灵变得丰富和深刻,行走在成为学者型、专业型、研究型教师的路上;

  3、提升教师的理论和实践水平,将读书所得运用于实践,有效改进教育教学行为。

    三、活动策略:

  1、读书会每日推荐一则“教育名言”,一个“每日问答”,一个“人生哲理小故事”供大家阅读分享;

  2、读书会将统一推荐每月的读书专题,并在群内成立“每日书摘”小组,由当日值班的同志上传当天个人的读书笔记和心得体会,供大家分享和交流;

  3、读书会还将定期推荐网络阅读内容,以文档的形式上传到群共享,供大家下载、学习,然后定期集体交流讨论;

  4、读书会每位成员需每月撰写一篇读书笔记和心得体会,致力于把所学的理论思想、方法运用于教育教学实践,提高教育教学水平,推进学校课程改革工作。

    四、活动规则:

  1、以自愿的方式,申请加入xx中学读书会QQ群。申请加入时,请附加本人姓名。

  2、进群以后,主动修改群名片,格式为“学科组+姓名”;

  3、群内是专业的读书活动,故不允许在群里闲聊、发图片或议论与读书无关的话题;

  4、群内每位成员都有义务认真完成群内布置的作业和任务,群内将对每位学员的`作业进行考核,如有两次累计不交者,视自动退群处理。

    五、激励措施:

  1、群里高质量的读书笔记、心得体会、教育随笔等,《柳絮飘飞》优先用稿;

  2、每学期末评选优秀读书个人,由学校教研室发荣誉证书,并颁发个人读书奖(书籍)。

  3、学期末,对本学期认真完成读书会布置的作业和任务的学员,积绩效考核分2分。

    六、推荐书目:

  十月:《遇见未知的自己》(张德芬)

  十一月:《教育是没用的》(林格)

  十二月:《第五十六号教室的奇迹》(雷夫。艾斯奎斯)

  元月:《唤醒孩子心中沉睡的巨人》(孙云晓)

监督执纪工作规则讲解课件 之 三

    一、活动主题:

  点燃读书激情,共建书香校园。

    二、活动目的:

  1、让学生养成“爱读书、会读书、读好书”的好习惯,引导学生达到从“阅读”到“悦读”的境界,引导学生书香相伴成长。

  2、开辟语文学习的更广阔的天地,提高语文能力和人文素养,构建有特色的书香校园文化,构建最理想的成长文化生态。

    三、活动口号:

  悦读经典,润泽心田

  读高雅书,做高尚人。

  书籍是人类进步的阶梯。

  黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。

  读书好,读好书,好读书。

  与经典同行,打好人生底色;同名著为伴,塑造美好心灵。

    四、主要工作及活动内容:

  (一)、宣传发动阶段:(3月21日—27日)

  1、国旗下讲话——《最是书香能致远》。

  2、读书节开幕致辞——校长室

  3、营造氛围:挂条幅,出“读书”为主题的.黑板报。

  4、建班级图书角。

  5、向七八年级学生发放《中学生推荐阅读书目》。

  (二)、活动实施阶段:(3月28日—4月24日)

  1、课前诵读经典

  语文课课前改课前歌为诵读经典(《三字经》《弟子规》《千字文》等)。(各班主任负责落实,语文老师协助)

  2、主题班会:我和我读的书

  时间:第十周周二;负责人:政教处、各班主任。

  3、沐浴阳光,齐诵经典

  时间:第八周;负责人:杨克坦

  讲故事比赛

  4、时间:第八周周二;参加对象:七年级;负责人:林彬彬老师。

  5、“书香伴我成长”演讲比赛

  时间:第十周周一;参加对象:八年级;负责人:叶友宝老师。

  6、语文知识竞赛

  时间:第九周周一;参加对象:九年级;负责人:付新新老师。

  7、读书小报评比

  时间:第十周周四;参加对象:七年级;负责人:林为庆老师。

  8、经典读后感征集(《三字经》《弟子规》《千字文》)

  时间:第十一周周二;参加对象:八年级;负责人:曾丽芳老师。

  9、现场作文比赛

  时间:第十一周周一;参加对象:九年级;负责人:李丽娟老师。

  10、书香班级评比(教务处、政教处)

  (三)、评比表彰阶段:(4月25日—5月1日)

  1、评比班、校两级“

  读书之星”。

  2、“书香班级”验收评比 。

  3、读书节活动成果展示(手抄报、优秀作品展)。

  4、表彰奖励优秀团体。

    五、注意事项:

  1、要提高对本次“读书节”活动的认识,要把它作为营造“书香校园”的一项重要工作来抓,要创新活动内容和形式,提高活动的实效性。

  2、校宣传栏、广播室等宣传工具要为读书节服务,各宣传员要及时报道信息,使读书节活动既轰轰烈烈又扎扎实实。

  3、教师是学生的表率,要用老师的读书去影响学生,用自己的爱好去潜移默化地感染学生,在读书节期间,每位老师精读名著,做好读书笔记,写读后感,教育随笔。

  4、语文教师和班主任要做好配合工作,任课老师积极参与,认真组织好各种形式的班级读书活动。各班要在学校读书节活动方案的基础上,制定班级“读书节”方案,创造性地开展一些小型的形式各异的班级活动。

  5、有相关负责人制订具体活动方案。

监督执纪工作规则讲解课件 之 四

    一、指导思想:

  为进一步丰富校园文化生活,努力营造积极向上、健康文明的校园文化氛围,推进和谐校园建设;同时也为了展现学生的个性风采和精神面貌,引导学生博览群书,开阔学生的阅读视野,增长知识,陶冶情操,提高学生的`语文素养,特开展“书香满校园,悦读伴成长”的读书系列活动。

    二、活动主题:

  书香满校园,悦读伴成长

    三、宣传口号:

  1、书籍是人类进步的阶梯。

  2、获取知识,三分在课内,七分在课外。

  3、人不但要有知识,更要有文化。

    三、活动时间:

  20xx年10月

    四、活动对象:

  全体学生、家长及教师

    五、阶段与要求:

  第一阶段:宣传、启动阶段。(10月初)

  开展一次国旗下讲话、宣传读书节活动的目的、要求,营造浓郁的读书氛围。

  建设和完善班级图书角,为图书角取名、装扮图书角。通过开展“献两本看百本”的活动,充实班级图书角中书本的数量,并各班要结合小岗位建设,安排专人负责借阅。

  各班围绕“书香满校园,悦读伴成长”,出一期专题板报。

  动员家长带孩子逛一次书店。利用双休日开展一次逛书店亲子活动,为孩子选购一些少儿读物,给予孩子最好的精神食粮。

  第二阶段:活动实施阶段。(10月上中旬)

  语文教师利用阅读课给学生做一次课外阅读指导。

  美术教师利用美术课开展自制书签指导,并组织学生参加比赛。

  班主任利用校班队会时间召开一次“读书信息交流会”,让学生在全班介绍课外阅读内容。(可以是原文诵读,也可以是概括性简介,还可以是读书体会,并要求听者作适当的评价。)

  组织同学围绕“国庆阅兵式”开展征文活动。(三——五年级)

  参加区教师朗诵比赛。

  分年级开展阅读积累活动,并请家长予以点评。

  一年级:与“字宝宝”交朋友

  二年级:读成语故事,探中华文明

  三年级:阅读名言,智慧人生

  四、五年级:快乐阅读,好书推荐

  第三阶段:总结评比。(10月下旬)

  “书香班级”评比。

  “读书积极分子”评比。

监督执纪工作规则讲解课件 之 五

    当下“双减”政策已经进入加快推进、全面落实的阶段,作为xx教育的“头雁”,xx中学将自觉肩负“重塑有自豪感的xx教育”使命,当好加快教育事业高质量发展的排头兵。聚焦“双减”政策,不断深化教学改革,扎实推进教育创新,提升教育教学质量,以“起步就是冲刺”“开局就是决战”的姿态,推动学校由硬件最好向质量最优升级,由全市重点中学前列向全市县级重点中学第一的目标奋进。

    一、强化党建引领,以党员教师的优良品格、优质教育与示范教学引领质量提升

  充分发挥党总支的政治引领作用,坚持抓党员队伍素质提高工作,以打造高素质的党员队伍促学校发展,形成人人争当“教学能手”,个个争做模范表率的良好氛围。

  (一)强化党员教育管理,引领教师专业成长。

  一是抓好党员教师学习教育。把“抓学习、促发展”作为抓党建促教学的关键环节,形成以党员学习为中心,以备课组学习为关键,以教职工自学为常态的多层次学习结构,以政治理论学习为先导、教育理论学习为关键、常规工作反思学习为重点,不断拓展学习内容,营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,提升党员党性修养和教育教学能力。充分发挥党员教师在教学科研实践中的模范带头作用,引领全校教师争当“四有好老师”的表率。

  二是开展党员教师评比活动。常态化开展党员教学比武活动,共享先进的教育理念和教学技法,互帮互助,引领低效课堂转向高效课堂。创建“党员示范岗”,每学期末根据教学业绩和平时工作的量化考核成绩,组织广大教职工和学生开展评比工作,评选出一批先锋党员教师。通过评比活动鼓励优秀也鞭策后进,营造浓厚的“学、比、赶、超、帮”氛围。

  (二)正风肃纪转变作风,助推学校健康发展。通过会议、讲座、学习强国平台学习、谈心谈话、监督执纪等多渠道加强纪律教育,进一步强化作风建设,以铁的纪律、硬的作风,全力推动学校各项决策部署落细、落实。铁心硬手,加强日常巡查和专项检查,对教师考勤、学生作业批改、教案、听课记录等进行定期抽查,严明工作纪律,让讲纪律、守规矩成为常态,让务实担当、攻坚克难、团结奋进成为自然。发挥好党员教师作用,激励党员教师在教育教学中担纲重任,积极组织、主动协调、全程参与学校教研,形成支部引领、党员示范、群众跟进,全校团结一心谋发展的良好局面,以最大合力助推学校教育教学质量提升。

    二、实施精细化管理,优化育人渠道,为质量提升创设一流环境

  (一)优化育人环境,助推发展升级。争取上级财力支持,强化硬件建设。进一步健全教育教学所需的功能设施,并对校园环境进行合理规划布局,配套建设专家工作站、院士实验室、文化园、学生实践基地等场所,创设宜教宜学的校园环境。依托百年办学历史,优化软件环境。深入梳理挖掘整合已有教学资源,推动“硬件”优势化为“软件”优势,以培育昂扬奋进的育人环境。坚持将“公勇诚爱”校训作为学校的核心文化来打造,打造多个有较大影响力的活动项目,营造有温度、有情怀、有境界的校园文化环境。注重从百年办学史中挖掘红色资源,讲好红色故事,传承红色基因,弘扬吃苦耐劳团结奉献争先进位精神。

  (二)深化新课程改革,抓实精细化管理。针对新课标、新高考、新教材,我校坚持三个“着力”:着力推进信息化、多媒体教学改革,适时引入人机交互技术,构建“智慧课堂”;着力探索跨学科融合教学,特别是艺体、文理学科与思政教育三者之间的融合,引导学生树立跨学科思维和社会主义核心价值观;着力完善教育体系,坚持德育、智育、体育、美育、劳动教育五育并举。深化教育改革创新,遵循教育规律和学生成长规律,贯彻落实“学生为主体、教师为主导”的教育理念,将课堂还给学生,科学施教。持续探索分层教学、分层考试方式,使不同层次的学生能在学习中学有所得,考有所获。实施精细化管理,提升教学软实力。加强对各教研组工作的指导、督促与检查,实行校级班子成员联系学科组和行政人员推门听课制度,精心组织开展好三类公开课,抓实听评课教研活动,确保各教研组工作落到实处,并最终实现“为课堂增效,给学生减负,让教学提质”的目标。优化社会资金奖教方案、学科竞赛方案、师德师风考核方案、教师绩效考核、星级学科组评选和师生日常管理等方案制度,规范教学管理行为,加强民主管理,推进依法治校,推动学校治理体系与治理能力双提升。

    三、创新教育教学方式,坚持情怀教育,倡导团队教学,实施精准教学

  “教育是一棵树摇动另一棵树,一朵云去推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”学校始终秉持立德树人初心,坚守情怀教育,带着初心办有信仰的教育,带着责任办高质量教育,带着情怀办有温度教育,用爱点燃学生的人生梦想和学习激情,拓宽他们生命的高度与厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。

  一是打造优质舒适的教学环境,创新教学体系和服务体系,为学生舒心学习健康成长提供立体化的后勤保障。

  二是加强教学团队建设,挑选一批师德高尚、业务精湛、理念先进、乐观进取的中青年教师,凝聚团队的`智慧和力量,打造成一个优秀教师团队,促进学校可持续发展,为学校高质量发展提供智力支持。

  三是创新教育教学方式,积极探索“精准教学”模式,实施有效教学,设计问题导向、情景交融、生动有趣的教学环节,为培养学生的创新思维和创新能力打造优质高效课堂。

  四是常态化组织社团活动,将现有的20多个学生社团进行优化重组,选优培强指导教师,优化提升活动方案,为促进学生优质化个性化成长拓展课堂空间。

    四、引进新机制,推行导师制和末尾留级任教制度,压实优质教育责任

  坚持“质量立校、质量兴校、质量强校”理念,建立完善岗位质量责任制,引导全校教师增强高效课堂意识和落实常规意识。首先,推行末位留级任教模式。经过认真调研,反复酝酿,为激发教师队伍的活力,拟制定《xx中学末位留级任教方案》,引进教学竞争机制,在推进分层教学的同时实现能者上、庸者让,引导教师队伍敢于面对竞争,善于化外在考核压力为内在教学动力。其次,启动星级学科组、备课组评选。每学期对各学科统考成绩、课题研究、学科竞赛、素质测试、论文论著等进行量化考核,评选出年度星级学科组、备课组,与绩效挂钩。再次,争取政策,着力推动创新班的开设。选拔一批接受能力强、综合素质高的优秀学生组建实验班(或创新班),尝试推行“导师制”,每名老师根据学生特点长期挂钩几名学生,做他们今后学习生活上的“导师”,引领学生健康成长。

    五、实施教师培养“中坚工程”,为一线中青年骨干教师搭建创新发展平台,壮大高素质骨干教师队伍,为高质量发展提供人才支撑

  中青年教师是学校发展的中坚力量。为把中青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师,我校积极推进新时代教师队伍建设。

  一是持续实施“青蓝工程”,为学校师资建设注入“源头活水”,探索实施“名师工程”,示范引领助力中青年教师成长成才。

  二是创新实施“中坚工程”,为一线中青年教师搭建创新发展平台,提高教师的教研水平和业务能力,壮大高素质骨干教师队伍,切实增强学校核心竞争力,采用“走出去”与“请进来”相结合、线上与线下培训相补充的方式,加大对中青年教师的培训培养力度,使中青年教师步入发展快车道,助推学校持续稳步高质量发展。

  海阔潮涌百舸竞,正是扬帆奋进时。站在新的起点上,我们xx人必将同心同德,开拓创新,踔厉奋发,笃行不怠,以久久为功的韧劲与改革创新的狠劲,闯出高质量发展新路径,为重塑有自豪感的xx教育贡献xx人的智慧和力量!

监督执纪工作规则讲解课件 之 六

  同志们:

  今天这个会议,是我市多来针对基础教育教学质量召开的一次经验交流会。会议的主要目的是,总结交流我市教育教学工作的典型做法和成功经验,进一步分析问题,找准症结,明确努力方向,落实工作措施,齐心协力推动全市基础教育教学质量迈上一个新的台阶。

  刚才,听了几位同志的发言,感触很深。我们知道,抓教育,就是抓百大计;办学校,始终以育人为本。没有质量作保证,育人就会丧失根基、迷失方向,学校就将无法生存、无力发展,教育也就失去了应有的功能和存在的价值。值得欣慰的是,我市基础教育战线特别是历来在教学工作中做出突出成绩的同志们,长期以来对教学管理和教学质量给予了应有的重视,始终坚持教学质量中心地位,积极推进教学改革和创新,有力推动了我市教育教学质量稳步提高。会上几位同志的发言,在确保教学质量方面其实有一个同点,我简单总结了一下,那就是“三个好”。一个“好”是有一个好班子。不管是教育行政机关,还是学校,不管是高中,还是初中,都有一个团结协作、坚强有力、思路清晰、务实进取的.领导班子,带领广大教职工理直气壮抓管理,真抓实干求质量。二个“好”是有一套好制度。这些好的制度,既包罗各项工作内容,又锁定各个工作环节,既体现约束力,又彰显激励性,既体现竞争力,又兼顾公平性,并且已上升到文化的层面,体现着鲜明的特色。三个“好”是有一支好队伍。这些学校的教师群体,不仅学有所专,而且教有所长,不仅有敬业的品质,而且有创业的精神,不仅勇于探索,而且善于协作,这是办学能够保质量、出成绩的关键之所在。当然,这三个“好”不可能反映我们工作的全貌,基层学校和教师已经或正在创造的好经验、好做法还有很多,也正是这许许多多的“好”,才支撑起了我们的教学质量,才成就了我们的教育事业。

  在去月份召开的全市普通高中教学质量总结表彰会上,我曾经提到,就全市整体而言,教学工作还面临诸多问题,教学质量换容乐观。主要体现在:其一,教学质量不均衡问题比较突出。城乡之间、校际之间存在明显差异,个别学校教学工作还非常落后。其二,学校综合竞争力不强。优质教育资源相对短缺,导致部分生源流失。以高考为例,我市一本、二本进线率均低于全省平均水平,与先进地区相比差距更大。应届生一本上线率最高的宝丰一高和叶县高中也只有%。其三,教科研气氛不够浓厚。教学改革的成功经验尚未得到及时有效推广,教育教学科研的交流与合作力度不大,教育改革和教学探索的激励机制尚不健全,创新氛围尚未形成。其四,教师队伍整体数量不足和结够合理问题同时存在,教师的梯队建设和专业成长有待加强。这些问题,制约了我市教育教学质量的大幅度、大面积提高,阻碍了中小学校办学水平的提升,严重影响我市基础教育事业的健康发展。针对于此,尤其是从事基础教育工作的同志们,要进一步认清形势,找准差距,切实增强危机意识和责任意识,切实增强使命感和紧迫感,立足实际,开启思路,一心一意把教育教学工作抓好,千方百计把教学质量全面提升上去,努力满足群众“上好学”的愿望,全力带动基础教育各项工作蓬勃发展。

监督执纪工作规则讲解课件 之 七

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  在过去的一个学期里,我们在教育局的正确领导下,围绕局中心工作,坚持科学发展观,狠抓教育质量,努力追求学校的内涵发展。现将我校的一些做法和大家做以交流:

    一、狠抓规范管理,向管理要质量

  课程设置规范化。我校认真执行国家课程设置方案,开足开齐课程,学校按上级规定,每个班级学生人数都控制在45人以下。

  特色课程规范化。学校还在周三下午特设两节阅读课,使课外阅读课程化。开设5分钟的晨诵课,丰富学生的文化积淀,弘扬民族文化。周五下午是艺术提高学习和普及班、兴趣班活动时间,确保学生全面发展。

  学校严格按规定控制辅导资料的使用,节假日不组织学生补课,家庭作业要求一二年级晚上不留书面作业,三四年级半个小时,五六年级晚上最多一个小时,切实减轻学生过重课业负担。

  班级管理规范化。教育的目的在于唤醒、鼓舞和激励,教育比教学更重要。为此,班级管理方面,我们以星级评比为依托,以卫生纪律为重点,以班级量化考核为约束和引领,开展班主任比武活动,举行班主任优秀论文和德育案例书写活动,定期举行班主任经验交流和班会观摩,不断提升班主任的育人水平。促使班级管理规范,班风良好。教师备课实行集体备课制,每天都有小组教研时间和主题,切实保障了备课的质量。

  课堂教学规范化。以《高效课堂评价标准》为标尺,实行年级领导推门听课和学校抽查等形式,对教师个人课堂和年级课堂教学水平实行量化考核。作业批改及时,批改符号规范,并富有激励性。课外辅导等教学环节规范到位。

  学校制定有全面适用的教学常规管理制度和措施,教务处组织有关领导,每月对教师备课、作业批改、作业量等各方面进行检查落实,有记录有小结有反馈,检查情况及时公示,并将结果记入年级量化分数中。

    二、关注潜能学生,做好控辍保学

  1、我校入学率达100%,无辍学。学校一直续建普九档案。每期开学,我们都要求班主任详细登记学生的`姓名、班级、家长姓名、联系方式等,并输入微机,做到学籍管理电子化、快捷化、公开化。

  2、学校及时了解区域内儿童入学情况,确保每个儿童都能进入学校享受教育。同时,我们还对于学生的转学、转入、插班等情况严格履行各种交接手续,校长亲自验查,确保孩子转走不辍学,转入上好学。

  3、我们格外关注潜能生,让他们座位靠前或靠路,方便辅导。学校规定板演和提问必须是潜能生。课下教师多辅导、谈心,多表扬和鼓励潜能生,让他们树立自信心。教师布置作业时,分层布置,切实照顾到潜能生。各班分学科建立潜能生档案,科任教师定期对比分析,及时采取有效策略转化潜能生。多措并行,让我校的教育教学质量有较大的提升。

    三、加大课改力度,多措并举谋高效

  20xx年,根据我校课堂教学实际,总结概括了“四环节”教学模式。围绕这一模式,我们以打造高效课堂为抓手,展开研究和探索:

  1、加大实践探索,逐环突破,追求高效。我们对课前预习、交流释疑、巩固拓展、课堂检测等四个环节分别进行深入的探讨和实践,组织相关的研讨课、论文展评等,从实践中发现问题,解决问题,让我们教学思想更加成熟。

  2、不断完善模式,规范课堂,整体推进。通过同课异构形式,在借鉴名校教学经验的基础上,我们完善了四环节教学模式,形成了现在新的科学的教学模式:引导自学、交流释疑、巩固拓展、课堂检测。

  3、迅速健全制度,激发干劲,力促高效。出台《课堂教学评价标准》,以此来规范和引领教师的课堂教学方向。修订《考勤制度》,从常规教学、教学成绩、考勤、教研教改、班主任等方面对教师进行量化,同时,从常规工作、教学质量、教学水平三个方面按40%、30%、30%的比例对六个年级进行考核,实行课改年级管理制。

  4、狠抓集体教研,瞄准常态,提升质量。我们变以往的教研为天天教研,同学科、同年级教师每天要进行集体教研,教研内容主要为:提前两天的备课内容、教学中的疑难、课后题答案的交流、当天教学进度的统一等。高效果课堂不是一节两节的高效,为让每一节都能高效,我们抓好三环节研课、上课、和评课。学校组织小组研讨课来检测小组教研质量。提高“软实力”。即提高教师的素质,我们通过读书、集体教研、网络教研以及走出去和请进来的培训和学习,不断提高教师的素养,为高效课堂打好基础。定期组织教师撰写高效课堂论文,通过名师展示课、人人达标课、青年教师赛讲课提高教师素质。

  5、领导深入一线,校长引航,多方实施。校长是课改的领跑者,在校长的带领下,全体领导班子靠前指挥、深入一线、深入教研、深入教育教学的方方面面。学校领导是教育科研的领头人,是学科骨干,我们由年级过关制到领导分包学科制,充分发挥领导的组织和引领作用,多措实施,促使高效课堂稳步推进。

    四、重视质量分析,追求过程的高效

  我们开拓创新的同时不忘脚踏实地,取得了较为满意效果。回顾走过的路,以下几点体会可供大家参考:

  1、抓实教研,是提高教师专业能力的重要的途径。集体教研要变一人经验为多人经验,变一人进步为多人进步,让教师在教学思想相互碰撞中获得成长。

  2、咬定质量不放松,立足课堂要质量。没有效果的课堂不是好课,不能让学生取得好成绩,不能让他们获得知识和能力的课堂不是好课。教育质量提高主阵地在课堂,任何以扼杀学生的健康作为代价的课堂改革都会受到应有的惩罚。

  3、定期质量检测与分析,是保障教学质量的重要手段。我们学校通过定期的三清,及时把握和了解教师的教和学生的学,随时跟进教学指导与引领,促使学校教育教学高效推进。

  成绩属于过去,在以往我们的工作中,仍然存在一些问题,还需要上级领导的科学领导和支持,需要我们不断探索教育教学规律,不断学习兄弟单位的先进经验,需要我们继续解放思想,开拓创新思路,大胆改革和创新,不懈努力和拼搏,促使我校教育教学实现新的跨越和发展。

监督执纪工作规则讲解课件 之 八

  进一步强化学校德育工作,落实工作计划,搞好队伍建设,提升行为教育的水平,加强班集体建设、处室建设,提高工作质量,促管理工作上水平。

  (一)、进一步加强处室建设,严肃工作纪律,严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教育及管理,确保各项工作规范、落实。

  (二)、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。

  1、学生仪表:不穿校服,仪表不整,突出问题服装不拉拉链,发型超出学生标准,出现怪头型,佩戴饰品。

  2、学生早到校难以根治,德育处计划在班级管理的前提下,由学生组成班级管理自治机构,彻底杜绝学生早到校问题。

  3、吸烟问题,早恋行为。

  4、课间打闹,楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹,讲脏话的行为。

  5、不爱护公物,学生课桌椅出现大量划痕,个别课桌面已经损坏,用小刀刻痕明显,学生坐的椅子乱揉。

  6、与校外人员来往,放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现矛盾不正确处理,相互不谅解,不向家长、老师、学校反映,以武力自行解决,或联系校外人员,以暴力打架为手段,在校内外造成很坏的影响。

  7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。

  (三)、以质量月和专项治理为依托,搞好四个活动:

  1、充分利用各班的部、组,在班内开展遵规守纪竞赛活动,将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。

  2、与行为专项相结合,在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动,鼓励学生爱护环境、爱护公物。

  3、开展诚信教育,结合期末考试,加强考风考纪教育,写出考试诚信书。

  4、本次活动从17周开始到暑假放假结束。

  5、召开班主任及班干部会议

  一是解决个别班主任工作责任心不强,主要采取召开座谈会,消除其对工作应付的思想,对批评教育不改的,期末评优不予考虑。

  二是解决班主任值班但签到不到岗的情况,主要采取不定期检查,对查到的班主任出批评教育之外,扣除值班费。

  三是解决课间操部分班主任不能及时到达操场,由执勤学生进行统计,按统计结果在期末考核中扣除相应分数。

  四是学生修身本的填写,填写不完整的问题,采取定期检查,检查结果进入班级考核。五是学习质量月活动方案,全面布置质量月的各项活动,落实目标要求,提高认识,统一思想。

  五是召开两次主题班会,搞好质量月的宣传发动,提出要求,十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教育,采取召开主题班会,写诚信考试承诺书,在学园内设置举报箱等形式,彻底杜绝考试作弊行为,创造良好的复习、考试氛围。

  6、从十七周开始德育处查出早到校的班级,由班主任值班一周,负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表,自查后没问题的包德育处,有德育处复查,对于不履行职责的`班主任,除通报批评外,写出书面检查,期末评优不予考虑。

  7、吸烟、早恋问题,班主任要利用班会课和其他时间说服教育,德育处检查、蹲堵,安排相关学生进行暗查,对查出的违纪学生记严重警告处分,直至劝退,期末考核时扣除相应分数。

  8、对于校门口东升楼聚集打架的,采取蹲堵,放学后巡视等方式,一经查实,由家长带回进行教育,直至劝退。

  9、安排好6月9日的国旗下,一是学校领导讲,做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话,如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话,如何遵规守纪,认真学习,提高成绩。通过国旗下讲话,激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习,讲诚信,争做文明学生。

  10、办好黑板报、手抄报。主题:诚实守信,刻苦学习,以优异成绩回报感恩师长,同时校园广播也以此为主题,做好宣传报道。

  11、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制,邓月海、高丽华七年级,王明强、宋爱军八年级,每天在年级工作时间不少于半天,针对年级出现的问题,随时解决。

监督执纪工作规则讲解课件 之 九

  一、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅,并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动,标志着“质量月”活动正式启动,营造现场活动氛围,使每位员工切身感受质量的责任与义务。(备注:所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间:9月1日上午7:30~8:30地点:项目部办公楼前组织单位:质量管理部

  二、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动,并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡,调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。(备注:凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)

  活动时间:9月2日~9月5日地点:项目部营地办公区组织单位:质量管理部活动要求:(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位,并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。

  活动奖惩:

  (1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。

  (2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。

  三、质量管理部组织开展质量大检查活动,并对检查中所发现的问题进行复查闭环。

  活动时间:9月6日~9月15日地点:项目部各施工作业面组织单位:质量管理部

  活动要求:

  (1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的.管理情况以及现场施工过程质量控制情况,各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。

  (2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报,并在规定的时间内进行复查闭环。

  活动奖惩:

  (1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分,并按项目部《质量管理办法》予以处罚。

  四、质量管理部组织开展工程外观质量观摩和评比活动,对施工质量、现场管理做得比较好的施工部位进行相互观摩交流学习,充分发挥示范施工的带动作用,推广先进技术和质量管理经验。

  活动时间:9月中旬地点:各施工作业面组织单位:质量管理部

  活动要求:

  (1)各施工协作队伍应积极参与,并对好的施工方法进行探讨比选,相互交流学习现场施工经验。

  (2)由质量管理部评选出外观质量最优的施工部位并对本次活动成果进行总结。

  活动奖惩:

  (1)对经评选出的外观质量最优的单位给予奖励,对于外观质量不达标的单位依据项目部《质量管理办法》予以处罚。

  五、质量管理部组织开展质量重大风险源施工技术措施学习活动学习时间:9月16日~25日地点:项目部会议室组织单位:质量管理部参加人员:各部门及施工协作队活动要求:(1)各参加人员要认真做好学习笔记,并集思广益根据现场施工经验对重大风险源的预防措施提出实践性建议。

  活动奖惩:

  (1)凡参与本次活动,并在签到表上签到的人员,均获得“质量月”活动奖品一份。

  六、活动要求:“质量月”活动要以“创标杆工程,造优良项目”主题为指导,紧紧围绕项目部质量目标,深入贯彻执行“科学管理,诚信守法,争先创优,持续改进”的质量方针,抓好项目部质量管理工作。

  1、以“规范质量管理,力求全员参与”为理念,要求各部门、工区、外协队要高度重视本次质量月活动,积极配合项目部质量管理部开展质量月活动。

  2、各部门、工区、外协队负责人要积极动员广大员工积极参与“质量月活动”,通过活动的开展,提高参建人员的施工水平和质量意识,促进项目部质量管理体系高效运行。

  3、活动结束后组织召开“质量月”活动总结会,对活动宣传、参与、开展较好的部门、工区给予奖励,对不积极参与、不重视活动的部门、工区、外协队负责人要纳入年度质量考核(扣5~10分)。

  4、在“质量月”活动期间,质量管理部要加大宣传报道力度,将项目部良好的质量管理氛围进行全面宣传。

监督执纪工作规则讲解课件 之 十

  为提升质量品质和质量管理水平,营造人人关心质量和重视质量的良好氛围,公司决定举办第四届 “质量月”活动方案。

  一、成立“质量月”活动领导小组

  组长:康丽(总经理)

  副组长:陈龙海(扶梯事业部总经理),李七斤(电梯事业部总经理),

  高玉中(综合部总经理)

  组员:各部门主管/部长,刘晓波,薛腊燕

  二、大力营造“质量月”的浓厚氛围

  1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的.主要通道,悬挂横幅、标语,张贴海报,对质量文化进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

  2)、9月1日组织召开公司第四届"质量月"活动动员大会。 3)、及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容,将"质量月"活动的工作信息传递给公司员工。

    三、建立QC小组活动

  1,以车间部门为单位,每个单位至少提出一个质量活动项目(质量部3个以上),并能在项目组长的带领下进行QC活动。

  2,费用见附页2;对所有提出的活动项目进行评审,分一等奖,二等奖和三等奖,对获一等二等奖的项目报送总部。

  四、质量月有奖征文、摄影活动

  1)、从9月1日起至9月30日截稿,应征文体不限(如:记叙文、议论文、诗歌、散文 等),字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。 2),费用见附页2;活动组对提交的质量征文进行征文质量评选,评出前三名给予奖励。 五、质量技能比武活动

  1,焊工焊接技能比赛(方案与总部一样) 2,费用见附页2;评出前三名给予奖励。

    六、评选质量优秀班组和质量标兵

  1,各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组(每个车间报1名)和候选质量标兵(每个车间报2名);

  2,依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的数据和民主评议进行评选,各事业部质量优秀班组2名,质量标兵2名。

    七、总结

  通过“质量月”活动,按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品,增强和提高产品竞争力。

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