助力工程师述职报告(经典13篇)

2025-10-22 08:39:33 助力工程师述职报告

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  忙碌而充实的一年即将结束,回顾过去,我们在取得成就的同时,也发现了工作中的不足之处。在新的一年中,我们不仅要努力工作,还需进行反思与总结。如今,面对年终总结,许多人可能会感到无从下手。下面是小编整理的助力工程师述职报告,希望对大家有所帮助。

「1」助力工程师述职报告

  我叫,现年35岁,男,汉族,于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师。现将本人在20xx年7月份的安全生产工作总结如下:

  党的各级领导都严格强调"安全生产只有加油站,没有歇脚点",我始终牢记党的"安全第一"的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。

  在工作中,能自觉配合团队工作,严格做到不迟到早退,与员工同路,跟好班,看重好班,协助我们团队打好各项工作的基础,现场发现问题,解决问题,把隐患消灭在萌芽状态。坚决当好区队科技排头兵,当好区队的得力助手,得到了区队领导和相关安全生产部门领导的表扬和充分肯定。由于区队工作繁忙,以及区队领导安排的其他事宜,我时刻牢记并严格按照要求,为我队的安全生产和和谐区队的建设履行自己应尽的责任和义务。

  总之,在矿领导和部门的正确领导下,在我队的正确领导和安排下,我能自觉坚持党的安全第一的方针,严格按照组织要求学习党的方针、路线、政策,自觉学习集团公司、矿山的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制的'安全生产操作规程和技术措施忠于和优于规定,更好地服务于我队的生产实践。同时,在今后的工作中,我将严格按照党关于干部廉洁自律的管理规定,全心全意为公众服务,廉洁自律,努力做好各方面科技管理人员的表率,克服自己的急躁冒进等缺点,严格服从我矿和我队的合理科学安排,更好地为我矿服务和奉献,为集团公司和我矿科技兴矿做出应有的贡献和义务。

「2」助力工程师述职报告

  各位领导:

  我叫,29岁,从08年进厂到现在分别在X煤矿选煤厂任职集控操作员和采、制、化方面的员工。两年来,在各级领导的亲切关心和正确领导下,在同志们的大力协作支持下,我紧紧围绕本厂选煤工艺的工作特点和工作规律,努力适应岗位新的要求,不懈努力,真抓实干,分散大家的才智,依靠大家的力气,仔细履行自己的职责,扎扎实实地开展各项工作,圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将20xx至20xx年的工作、学习状况简要汇报如下:

  一、20xx年,洗煤车间设备修理、技术改造工作任务非常繁重,为此我立足本职,克难攻坚,积极开展各项工作。一加强思想政治学习和业务学习,总结阅历、探究创新,努力提高技术素养和工作力量。二是作为集控员仔细协作各岗位对设备进展检修,准时解决生产中消失的各种问题。充分应用好所学到的专业学问和自己的工作阅历。三是一丝不苟、严细仔细地做好技术工作。在我和同志们的共同努力下,在做好集控方面工作的同时,努力协作无锡中科的工作人员对本厂的选煤工艺的进一步完善、并通过自己的努力和大家的帮忙准时的完成调试工作。圆满完成设备检修维护和技术改造任务。

  二、充分发挥专业技术特长,结合车间生产实际,积极开展技术改造与创新。通过所学的专业学问和领导的帮忙下,制定出一套适合本厂集控室的安全操作规程、停电制度、交接班制度、岗位责任制等一系列制度,并得到上级领导的.认可。

  三、生产过程中坚固树立起“安全为天”的意识,坚持先安全后生产;担心全不生产的原则,科学合理地组织车间的安全生产工作。勤于深入现场,积极排查各类安全隐患,发觉问题准时处理,杜绝稍微伤以上安全事故,保证了安全生产。在干好本职工作的同时,我积极完成领导交办的其他工作,积极参加民主治理,提出合理化建议,为安全生产、搞好车间治理工作献计献策。当好领导的参谋和助手。

  20xx年3月,由于工作需要我被厂领导安排到采、制、化的工作岗位上,我感谢领导给我从新学习新东西的时机,由于专业对口我很快的把握了采样、制样、化验的方法。

  一、采样、制样、化验,严格执行操作规程。每次工作前,应认真检查电源及各种仪器设备,是否存在安全隐患,保证担心全不制样不化验。

  二、不断学习新学问新技术,努力提高煤质治理水平。加强煤质标准化建立,做好煤质专业的达标升级工作。

  三、制订煤质化验室治理制度,加强对化验信息安全的治理。未经领导批准,不许任凭传阅煤质化验报表。

  四、每月进展一次设备检查,发觉隐患准时向上级反映,准时实行措施。

  五、全面、精确、准时地向有关部门和领导供应有关煤质报表,做好煤质资料的整理和归档工作。

「3」助力工程师述职报告

  我叫鲁净,20xx年毕业以来一直从事建筑工程施工管理、工程内业资料等工作。从业3年多来,我一直兢兢业业的工作,认真的对待工作的每一个细节,从基层工作中收获了很多。我慢慢的从理论知识结合实践经验,不断学习,不断总结,不断摸索,自身从专业技术知识到工作能力都有了不小的进步,现总结如下:

  1、思想意识有了很大提高。

  初出校门就进入了工程项目部,项目部地处偏远荒凉的地方,吃住行都不方便,思想波动,被自己的意志控制住,自己有了强大的意志力,支配着思想,有了困难,不再退缩。工作上思想已完全独立,能力很好的处理一般的突发事件。碰到难题不再仰面叹息,学会了根据问题发生的情况,透过表面查找内在原因,从而很好的对待工作,同时效率也有了进一步提高。自己的忍耐力有了很大进步,做工作不再有半途而废的想法,针对发生的问题,追根纠底,把每一条原因找出来,顺藤摸果,不解决问题不放弃。

  2、不断学习专业知识,提高专业技能。

  在工程现场一步一个脚印的在每一个细节处留下了汗水,学习到的却是专业知识,不断的钻研,使书本上的知识结合实际,在现实物上实现了知识的价值,不断动手操作,做到学习到的书上讲的,现实中至少操作一遍。在操作过程中也发现了自己的很多盲点,这样自己一个台阶一个台阶在不断进步。建筑施工,建筑材料,工程造价方面专业知识在慢慢的丰富起来,这时候我永远不会忘记感谢我的师傅和领导们对我的指导。

  3、己所不欲,勿施于人。

  工作的同时,我学会了做人。在同一个办公室,我们都有很多同事,同事们在一起工作免不了碰到矛盾的时候,这时候我学会了,自我反思。同一件事要求别人做时,先想想这件事自己能不能做到,如果自己都做不到,这样肯定不能要求别人去做。对待自己周围的人,要多一份宽容,多一份笑容,那样我们的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才会让别人更容易接触你,工作才能更好的协调沟通,问题才能在相互帮忙中解决,只有永远的团队,没有永远的个人。工作三年以来,我从工程现场的粗细骨料、水泥、钢材减水剂等原材料的'性能入手,学习各种原材料的生产工艺,并不断学习其物理性能、化学性能,经常翻阅相关书籍,学习各种原材料的组份对混凝土结构的影响,然后不断跟现场的老师学习各种施工工艺,及出现问题后解决方案,我已接触多种形式的地下结构和地上结构的施工,包括路基路面,各种结构的房屋建筑施工,同时我也在学习现场管理,比如:什么时候准备劳动力数量,机械数量,材料的数量等。

  在四川辰宗建筑装饰工程有限公司,我在混凝土配合比设计和混凝土质量控制方面,我不断学习书籍知识,不断加强与水泥供应商,减水剂供应商沟通,掌握了分析混凝土波动的方法及控制要点,不断探索降低混凝土配合比设计成本,提高混凝土耐久性,配比成高性能混凝土的方法,目前已有较多工作经验。同时不断学习管桩基础施工,管桩基础设计,目前已熟悉管桩的生产,施工,设计工作。

  我会不断学习提高自己的综合素质,多锻炼个人品性,不断提高自己的专业技术能力,提高自己的现场管理能力,做一名技术全面的管理者。

「4」助力工程师述职报告

  20xx年对地产公司来说是繁忙的一年,对于自己也是充满挑战的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下,针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。在这一年里作为公司一名电气专业工程师,为保证项目移交业主、验收供电;以及主体施工阶段临电协调,质量控制,安全管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工;后来,调岗到技术部,同时兼任研发部、项目部;对地块考察,完善设计任务书,并完善设计任务书及初版图纸审核;对工期紧、任务重的进行紧密的技术支持,对临电安全、预埋管进行重点抽查。在20xx年中也是工作压力较大的一年,但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好配合下,基本完成了本年度专业目标,最终交一份满意的答卷。

  现对我20xx年的实际工作进行如下总结和自我剖析。如有不到之处,请领导同事批评指正,我将不胜感激!

    一、 移交业主、验收送电。

  20xx年初,进入主体装修阶段,面对五月底达到交付业主条件的目标,电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行,由于缺乏施工经验,电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工,在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管,对二次结构强度造成了一定影响;领导现场检查发现后,立即组织监理、施工单位召开专题会议,研究解决方案,最后把不满足要求的二次结构进行了拆除,严格按照国家图集规范进行施工,线盒采用水钻施工,减少对二次结构的'扰动以减少后期出现裂缝的可能。线管采用切割锯进行剔槽,严禁出现横向槽。严格验收签字程序,每层报验,组织监理、施工单位共同验收。供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。协调村里进行高压管线顶管,协调供电局在缺少市规划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最后协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成的接火送电工作。

    二、 主体施工管理。

  严格按照合同相关条款对电气材料进行把关,对于乙供材料sc管、pvc管每批进场均进行检验,对不合格产品坚决予以退场处理,记得有一批sc管进场检验时,壁厚经过卡尺测量符合要求,但观感较差,锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多,考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而坚决予以退场;再比如pvc管,合同有限品牌要求:中财或联塑牌中型pvc管;当时工地材料员找到我,说中财或联塑的管较贵,目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后,但经过检查比对发现这种pvc管的材质发白,虽然壁厚较厚但易脆易裂,最终按照合同约定进行进货,并对pvc管接头、锁母进行严格要求,不得采用合同约定外的材料;桥架进场后,和材料部共同对其质量进行了联合检查。施工过程中,对预埋管质量严格要求:线管、线盒固定的牢固程度,sc管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量,pvc管采用钢丝网片保护等进行了严格检查;桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高,避免造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全,只能采用原来两家单位的正式电表,但供电公司发现后给予了停电处理;经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小,临时电用电量较大,进线的线缆直径不能满足要求,在恢复供电前,协调供电部门对线缆、开关进行了更换,使施工用电满足了要求。

    三、 技术部重点工作。

  一期地下室分隔,招投标电气图纸需十天内出图。十天内,完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸,对自己又是一次挑战,找出以前样本作为参考,在不影响其他工作开展的情况下经过十天的努力,终于把图纸拿下。通过设计发现,自己今后需加强设备选型的学习、研究,提高画图能力。安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有很多监控摄像头,但是造价相对也很高,所以应考虑技术经济指标,提前编写好方案,等董事长审批后再进行招投标。楼体亮化方案也反映出此类问题,也反映了自己在方案审批流程上存在许多问题,各种文件需和领导及时沟通、及时审批;开标前进行投标文件答疑,详细解答投标方提出的一些技术质量要求等,避免开标会上仍然谈论许多技术、施工方案的问题,而影响开标会的效率。工期紧、任务重,技术问题归口技术部后,和现场电气工程师进行紧密沟通,对施工中出现的问题及时联系设计人员进行解答,每周三准时去项目进行技术问题的答疑,保证项目的顺利进行。施工刚开始,现场临电较乱,组织许工和现场各楼安全员、电工进行联合检查,对存在的问题进行及时指出和改正,把隐患解决在事发前。

    四、 研发部相关工作。

  完善设计任务书,以及初版图纸的审核。对进行考察,完善设计条件以及设计任务书,对当地供电情况进行详细了解。面对陌生环境,首先对地块内厂区供电进行了了解,并了解到地块上存在影响动工的高压架空线,回公司抓紧时间向领导进行了汇报;陌生的环境,陌生的人,为了了解当地相关规定,只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进行咨询;但了解的并不全面,希望公司开工前加强对各部门的了解和考察,避免对项目的设计和施工造成一定的影响。

    五、 工作中的不足和改进思路。工作总结

  ①提高自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工经验,应立即组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议,商讨如何解决,可以增加有相关施工经验的工人,可以查找相关图集进行培训,还可以从验收制度上进行把关,比如做好样板引路,把问题解决在施工前,保证施工质量和施工进度;教训是惨痛的,整改是艰难的,今后要杜绝返工情况的发生。

  ②加强工作责任心,提高执行力。楼宇亮化招标与开标的事件反映出方案、图纸等文件没有严格按照审批流程执行,没有严格按照招投标程序进行招投标工作,没有与领导同事间多沟通和交流,自身的专业知识也很欠缺,工作责任心不够。今后的工作,一定要经常和领导沟通审批,要严格按照程序办事;积极对待各项工作任务,日事日毕,问题绝不过夜。

  ③提高自身专业知识水平。日常工作中,加强对设计和施工规范的学习和研究,提高自己的审图和绘图技能;加强对新技术、新材料的了解和掌握;加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进行了解和掌握,如:安防监控系统、车库管理系统等;加强外协能力,协助做好新开工地的“通电”工作。

  20xx年虽然取得了一定的成绩也得到了很多经验教训,在即将到来的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

「5」助力工程师述职报告

  今年,本部门工作在公司领导的英明领导和全体员工的密切配合下,胜利完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅上升,安装调试合格率达到百分之百,随着公司各项业务的长足发展,预计明年总体的安装任务还会稳定增长。

  回顾安装公司去年的整体工作,我们的安装人员在客服语言交流、协调等遇到诸多困难后,以饱满热诚的工作服务态度和爱岗敬业精神,得到了国内外客户的积极认可。但客户表示,我们公司的产品质量、零配件的加工材质及精度有一定差距,引发了不少投诉,同时还增加了售后服务的'工作难度及相关费用。因此,请公司采购部在零配件的选购方面,尤其是材质与加工精度方面提高工作质量。这将确保我们能够更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。同时,这也将极大减少售后服务的工作难度,并节约大量因质量问题产生的开支。

  20xx年质量管理目标及工作措施

    一、提高管理标准方面:

  1、加强部门iso9001培训:学习质量保证体系,重温工作程序和流程和各岗位职责规范。

  2、强化安装质量管理意识,认真做好安装质量跟踪及反馈。

  3、进行安装人员的安调技能的测试,提高全方位业务能力,树立安装公司良好的窗口形象。

    二、提供优质服务:

  1、对客户的要求及反映的问题,第一时间采用电话或直接派人协助解决,并做好处理记录,明确责任到人。

  2、对产品质量问题及时做登记,并迅速通报,以最短的反应时间、最快的工作效率,尽全力让客户满意。

  3、做好定期回访调研工作,无论是保修期内外,让我们的客户百分百满意。

    三、确保工作准确无误:

  1、根据依据公司安装要求,调试验收报告合格率达100。

  2、加强行为思想学习,人为质量事故为零。

  3、配合各部门做好售后服务。按照iso9001质量保证体系要求,严格支持性文件的各项、遵守程序文件要求,力争20xx年安装调试合格率为百分之百,客户投诉率趋向于零。

「6」助力工程师述职报告

  在一年的工作中,每个人都在为公司的发展做出贡献。作为电力公司的一员,我始终把提高服务质量,保障稳定供电,提高顾客满意度作为自己的职责。

  今年,我们公司在团队合作、技术创新以及工作效率等方面取得了巨大的进步。我们通过加强人员培训,不断创新服务模式以及改善内部管理等措施,推动了公司工作的快速进展。其中,我也积极参与了许多的工作,我想分享几个代表性的案例。

    一、改善服务体验

  今年,我所分管的客服中心,在公司整个客服队伍中列为了第一位,而且得到了很多客户的好评。在这个过程中,我团队的共同保持了高度敬业的职业风范,我们对待每一个用户的态度和质量也得到了充分的提升。例如,在高峰期,我们优化了客服的排队规则,通过自动语音识别技术为客户提供更全面深入的解答。我们也改善了现场服务流程,减少客户等候时间。总的来说,我们致力于在服务品质层面不断优化,将客户的需求和公司目标更加贴合。

    二、提高工作效率

  大家都知道,电力公司的维修服务是关系到用户生命安全的重要服务之一。在发现问题时,一定要在最短的时间内修复保障电力安全。我和小伙伴们经过简化流程、整理数据确立指标的方法,开展了工作效率的质量提升工作。这项工作大大缩短了维修流程,可及时解决市场电力装置出现的故障并保证其正常使用。在保护顾客安全的同时,也减少了公司运营成本,提高了市场竞争力。

    三、 推进环保与绿色可持续发展

  为适应未来的可持续发展,我们电力公司顺应政策、顾客和企业的.需求,转型提出了很多环保关键领域的计划。同时,我们也为大力推行“能源清洁化”作出了努力,实现了通过生物动力、光能发电和化学能源转化等多种方式促进市场电力装置转型的伟大转型。特别是针对电力发展前景不清、环境污染大等问题,我们提出新的可持续发展思路,推动新的节能技术改进,通过卡内组件和卡内系统两个方面提高电力发展绿色能源的应用率。

  在这一年的工作中,我们每个人都得到了很大的成长与进步。我在公司的成长也恰恰反映在团队合作中的贡献和进步上。作为下一年的目标,我会继续在为公司发展的道路上不断提升自己的能力,同时带领团队不断进步,将电力公司的各项服务项目做到更加优质高效,以促进公司的更快进步和发展!

「7」助力工程师述职报告

  我自去年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下:

    一、深入学习政治理论,不断提高政治素养

  一年多来,我认真学习南网方略、南网和公司工作会精神、公司关于节能减排的规定等文件资料、董事长和总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。现实标准和具体标准。通过学习,进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

  除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

    二、不断努力学习,提高专业知识

  在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并发表文章。

    三、认真做好本职工作,提升工作能力

  在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:

  (一)营销监控中心建设

  营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《电网公司监控中心后期建设思路》、《电网公司营销监控中心运行管理制度》、《电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

  (二)县级公司“一体化”工作

  作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

  (三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅

  参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。

  (四)建设移动营销作业系统

  参与《电网公司营销移动作业子系统方案》、《电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调局和云电同方结合电网的实际情况,在供电局稽查大队率先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。

  (五)参与编写各种规范

  参与编写完成《电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《电网公司市级供电企业营销标准体系》、《电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

  (六)完成计量处日常工作

  完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成情况通过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;通过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了一定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作能力得到全面提高。

    四、自身存在的.不足

  (一)面对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。

  (二)沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高。

    五、今后的工作打算

  在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮助下,经过自己不断努力,取得了一定的成绩,也学到了不少营销管理知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献!

「8」助力工程师述职报告

  各位上级领导、评委:

  大家好!

  我叫XX,7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况向各位上级领导和专家做一个简单的汇报。

    一、加强学习,努力提高自身综合素质

  作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。

    二、不断探索和实践,积累工作经验

  自参加工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计、优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用PDC钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的`办法,确定选用YC-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。

    三、加强专业技术研究,提高理论创新水平

  通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的QC成果《缩短占井周期,提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;编写的QC成果《提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。2月,荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。

  总结三年来的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:

  1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面。

  2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的工作中进一步加强。

  3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队上级领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。

  谢谢各位上级领导、专家对我长期的关心与帮助!

「9」助力工程师述职报告

  今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就的工作情况总结如下:

    一、一年来经过我的不懈努力

  完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

  1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的XX0多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

  2、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

  但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

  3、工程

  9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是XX年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定c组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。

  在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

    二、一年来的工作心得

  1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的`各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的多加注意克服。

  XX,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

「10」助力工程师述职报告

  自参加工作以来,本人一直在我县林业生产第一线,从事营林、规划、调查等技术工作。在党和人民的教育培养下,使我得到进一步的实践锻炼,在长期的实践中得到不断的学习和锻炼,同时也使我的业务技术水平得到不断提高。

    一、努力提高政治觉悟。

  自参加工作以来,本人坚决拥护中国共产党的领导,自觉抵制资产阶级自由化思想的侵蚀,一直以一个共产党员的标准来严格要求自己,兢兢业业,克勤克俭,任劳任怨,努力工作,并于1987年被党组织吸收,成为一个正式的中共党员。

    二、多次参加资源调查、质量检查验收,成为相关技术骨干。

  1、为摸清我县森林资源状况,以便更科学合理利用森林资源,制业林业方针政策。xx年5月参加第三次森林资源二类调查,主要负责坝寨、茅贡、九潮三个乡(镇)的技术指导和质量检查。担任技术组负责人,完成成果资料的内业整理工作。外业共完成区划1xx643公顷;系统点524个,经省州检查验收合格。

  2、森林资源连续清查是查清全县森林资源现状,通过森林资源连续清查,可以查清全县的`森林蓄积和主要地类的现状及消长变化情况,从而预测森林资源的发展趋势,进一步加强对森林及消长变化情况,从而预测森林资源的发展趋势,进一步加强对森林资源的管理,为制定和调整我县林业方针政策、规划、计划,实行森林资源消长任期目标责任制,实现我县林业可持续发展提供重要科学依据。94年7月和xx年10月参加森林资源连续清查第三次、第四次的县级质量检查组,负责全县的技术指导和质量检查。

    三、参加林业重点工程的规划设计、组织实施、技术指导及质量验收工作。

  1、长防林工程是长江中上游防护林体系建设工程,是国家重点林业生态建设工程。本人于xx年与州林业勘察设计院一起对该项目进行设计,设计成果报贵州省林业厅组织专家对项目实施方案评审,以黔林计复[xx]11号文件批复实施。完成28500亩。其中:人工造林1xx00亩、封山育林18000亩。在实施过程中,负责营造林的技术指导、后期管理、检查验收及报告的编写工作,并通过省州检查验收达到国家规定标准。

  2、珍稀树种资源是国家重要的战略资源。实施黎平县珍稀树种培育基地建设项目,对于保护和发展珍稀树种种质资源,满足社会对珍稀树种木材的需要,调整材种、树种结构,丰富和优化森林景观,保护生物多样性,实施林业可持续发展具有重要的意义。xx年,本人参与省林业勘察设计院调查设计,经贵州省林业厅组织专家对项目实施方案评审,以黔林计复[xx]58号文件批复实施,并于xx年冬全面启动。该项目完成人工营造林3000亩,主要树种厚朴、鹅掌楸。在实施过程中,负责营造林的技术指导、样地监测、后期管理、检查验收及报告的编写工作,并通过省级检查验收达到国家规定标准。

  3、xx年参与林业专项基金营造林项目作业设计,完成15000亩。其中:人工造林10000亩、封山育林5000亩。在实施中,负责该项目的技术指导、后期管理、检查验收和自查报告的编写工作。经省检查验收,达到国家规定标准。

  4、xx年6月,根据黎林改通[xx]4号文件,负责高屯镇的林改技术指导工作,主要负责林地确权勘界及林权登计申请表的填写和审核。完成宗地19366宗,面积23848公顷,经县检查验收合作。

  5、九万大山造林绿化项目是国家重点扶贫项目,在县委、县政府的高度重视和上级林业部门的大力支持下,从xx年开始实施至xx年共完成人工造林28700亩。参与州林业勘察设计院完成xx年全xx年的九万大山造林绿化项目的规划设计,报贵州省林业厅组织专家对项目实施方案评审,以黔林计复[xx]241号、[xx]295号、[xx】48号、[xx]222号文件批复实施。在实施过程中,负责该项目的造林技术指导、后期管理、检查验收和验收报告的编写。并通过省州验收,达到国家规定的标准。

  6、为进一步改善我县生态环境,加快实现县委、县政府提出的“旅游兴县的战略目标”,打造专业的国际化旅游城市,建设绿色侗都,加人重点旅游景区绿化力度。

  7、森林植被恢复费建设项目是迅速恢复森林资源的重要途径,是解决经济社会发展对森林资源需求矛盾的有效手段。通过森林植被恢复费项日建设,加快黎平县林业产业基地建设步伐。以营造基地为重点,调整产业结构;以旅游干道绿化、旅游村寨绿化、新农村建设绿化,提高绿化率,促进旅游业发展;以完善森林资源管护基础设施,提高森林资源管理能力。按照科学发展观要求,采取综合措施,加快生态文明试验区建设步伐,促进现代林业又好又快发展。xx年参加州林业勘察设计院完成xx年度森林植被恢复费建设项目作业设计,报贵州省林业厅组织专家对项目实施方案评审,以黔林计复[xx]268号文件批复实施。在实施过程中,负责该项目的造林技术指导、后期管理、检查验收和验收报告的编写。并通过省州验收,达到国规定的标准。

    四、努力学习专业理论,积极从事理论研究。

  1、xx年参加省林业勘察设计院对黎平县《珍稀树种培育基地建设项目作业设计》,通过省林业厅组织专家评审。

  2、xx年,参加州林业勘察设计院对黎平县《九万人山造林绿化项目作业设计》,通过省林业厅组织专家评审。

  3、参与编制完成黎平县xx年度绿色通道及城乡绿化建设项目实施方案及黎平县xx年度村林植被恢复费建设项目实施方案,通过州林业局专定评审。

  4、xx年6月,本人撰写的《黎平县林业生产存在的问题及应对措施》在海南省科学技术信息研究所主办的《大科技》xx年第14期发表。

    五、获得荣誉。

  本人于xx年4月获得“贵州省绿化先进工作者”称号。

    六、存在问题及今后的工作打算。

  本人经验不足、理论基础不够扎实等问题,打算在今年的工作继续学习,夯实基础。为此,本人将从以下几个方面来做好以后的业务工作:

  1、继续抓好各个重点项目尤其是“九万大山造林绿化扶贫项目”的建设,结合山区综合开发,选择符合实际的短、平、快项目,重点发展山区特色经济林,加快农村经济发展。

  2、积极投入加大科技支撑项目建设,广泛开展科技扶贫活动,搞好科技下乡,依靠科技示范带动,提高扶贫开发项目成效。

  3、继续参与各种林业生态工程项目申报和规划工作。

  4、继续参与已在实施的林业项目,确保项目的顺利验收。

  5、积极开展理论学习和探索,努力撰写并争取发表专业科技论文。

「11」助力工程师述职报告

    一、加强学习,努力提高自身综合素质

  本人在思想上积极要求上进,平时能自觉地学习先进的思想理论,积极向党组织靠拢,于xx年7月向党组织提交了入党申请书。

  作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。

    二、不断探索和实践,积累工作经验

  自参加工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的.大修施工中,通过啃透设计﹑优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用pdc钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。

    三、加强专业技术研究,提高理论创新水平

  通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的qc成果《缩短占井周期,提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;xx年年编写的qc成果《提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月,荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。

  总结三年来的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:

  1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面。

  2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的工作中进一步加强。

  3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。

  因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。

「12」助力工程师述职报告

  本人于XX年6月任检测中心主任助理[兼任中心质量负责人、结构检测部部长(从XX年3月开始)、高级工程师]以来,在建设局领导和中心主任的领导和关怀下,按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责,做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报:

  一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排,使中心各项工作得以顺利向前推进:

  (一)协助主任做好员工的思想教育工作,极大提高员工的工作热忱和积极性:

  检测中心在局的直接领导下,中心主任按照局的统一部署,从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风,开展机关服务年活动。我中心结合本单位的实际,开展“四个提高”活动,即提高服务意识,提高服务质量,提高服务效率,提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话,使大家增强思想信念和服务意识,并落实到各项检测工作中去,使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌,讲遵纪守法,讲勤政廉洁,讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。

  (二)协助中心主任做好管理和计划工作:

  积极参与中心的领导决策工作,做好主任的参谋和助手,例如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的`扩项计划以及规划计划的落实,迎接省建设厅、省技监局、***市建委每年的历行行业专项检查,抓好办公室的日常管理工作,发挥其中枢神经作用。

  (三)组织《质量手册》的贯彻实施,负责维护《质量手册》的现行有效性,为实现质量方针、目标,对检测工作实施监督:

  质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件,是我中心管理体系运行的依据,为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则

  的要求相一致,以进一步保证检测工作的质量,确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下,XX年9月我负责组织《质量手册》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中,首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论,做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。

  由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要,今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任签发实施。

  (四)负责策划和领导质量监督工作,协调和解决各部门指出的问题,保证质量监督有效实施:

  检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督,对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象,有权提出改正,必要时有权终止检测,勒令整改,每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效,保证了检测工作结果科学、准确、规范。

  (五)按照《实验室资质认定评审准则》的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作:

  为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性,并确保质量方针目标的实现,中心管理层根据预定的计划和程序,定期对中心的管理体系和检测活动进行评审,即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作,编写管理评审计划和报告。XX年5月,我协助中心主任进行了一次管理评审,评审结论是:中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准,具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著,可以持续实施。对于存在的问题(4点),指出了解决问题的具体办法,并限期整改。

「13」助力工程师述职报告

  我叫xxx,现在特车一公司机动组任汽修助理工程师,下面将我在20xx年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。

    一、思想方面

  1、今年以来,我认真学习贯彻党的路线、方针、政策,在思想上与党中央保持高度一致,学习马列主义、毛泽东思想,用邓小平理论武装自己的头脑,学习党的十五届五中全会精神。我以“三个代表”重要思想为指针,学习贯彻集团公司、勘探局有关改革的会议精神,贯彻执行“两条发展思路,四大发展战略”要求,及时解放思想、转变观念,调整思路,适应新的形势发展的需要。3月1日,在特车一公司刚成立时,面对公司闲杂人员多,原单位遗留问题多、包袱重,我经过一番认真的学习与思考,认识到重组改制与国家的大政方针的一致性,认识到只有改革我们才能继续生存并发展下去,逐渐树立了全新的市场意识、竞争意识、效益意识和创新意识。面对现实,我毫不气馁,暗中下定决心,一定要为公司的生存和发展,为公司彻底摆脱困境努力工作,贡献出自己的一份力量。

  2、作为一名普通的共产党员,一年来,我始终保持坚定的政治立场和高度的政治敏感性,讲政治、讲正气、讲大局,自觉地同各种歪风邪气作斗争。对自己高标准、严要求,自觉遵守各项法律法规,严格执行局、处规定,从不计较个人得失,以集体利益为重。在大是大非面前,我立场坚定,旗帜鲜明,做到不信谣、不传谣,崇尚科学,反对迷信,坚决抵制各种歪理邪说。

    二、工作方面

  设备是现代化企业生产的物质技术基础,设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。重组后,我们特车一公司共有车辆164台,到报废期限的车辆就达到64台,占总台数的三分之一多。大部分车辆由于路况差,工作环境恶劣,加之长年的超负荷运转,设备性能下降严重,故障频繁出现,给组织生产和增加效益造成了一定的`难度。工欲善其事,必先利其器。我作为一个设备管理工作人员,一年来,一直把提高车辆的完好率和利用率,作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

  1、行设备的定期检有极其重要的作用。两严格执查、维护保养制度,提高设备完好率和利用率。对活动设备来说,维护保养对延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,增强安全性,都具个特车公司分开以后,虽然车辆减少了将近五分之二,但是,我们的设备管理工作并没有因此而削弱。一年来,我与其他同志根据上级领导和部门的要求,严格按照局、处及公司的设备管理规定,做到有计划、有目的、有针对性的对设备进行检查、维护保养。

  一是公司刚成立,就对设备管理制度和设备操作规程进行了修改和重建,根据处部要求规范了全公司的设备基础管理内容和程序;

  二是按照国家交通部颁发的车辆定期维护标准对车辆进行保养,对于已到进检周期的车辆强制进行了保养维护;

  三是坚持每月一次的“车场日”设备抽查、每季度一次的设备大检查,对查出的问题下发整改运行表限期整改;

  四是加强对车辆的日常维护保养工作,要求驾驶员坚持出车前、行车中、收车后对车辆进行检查;

  五是根据处部安排,组织了夏季设备整修和冬季设备整修活动,并及时下发了《冬季设备使用须知》等技术性文件,最大限度地降低了环境恶化对设备的影响;通过做这些严格而细致的工作,随时掌握车辆性能和状况。

  2、采取多种形式保证车辆的修理进度,提高车辆的修理质量。由于我公司车辆普遍老化严重,故障较为频繁,加之9月份减员后,修理工严重缺员,要保证车辆的完好和按时出车,修理质量尤为重要。在修理中,我想方设法,按照公司要求鼓励司助人员自己动手修理,自己到修理现场与工人一起干活。今年以来,运一中队的大部分车辆出现故障后,司助人员自己能解决的基本没有进工段,自己想办法进行了维修,我和办公室的其他人也放弃了许多节假日工作在修理现场,对重点车辆主动加班加点,开展抢修。为了保证入冬以后新投等重点生产任务,公司还专门成立了特车抢修小组,我也是其中的一员。在车辆的一、二检作业及项修中,我们重视对车辆修理过程的控制,注重发挥各级技术人员的质量监控作用,特别是加强了对特修工段修理质量的考核。同时还通过组织技术比武、岗位练兵、上技术课、送外培训等形式促进职工修理水平的提高。一年来,未发生一起设备修理过程中的质量事故。

  3、大力开展技术革新和技术改造,实现科技创新。为了适应目前知识经济发展需要,以科技创新来求生存、图发展,公司成立了科技领导小组,以减轻工人劳动强度,提高工作效率为出发点,负责进行科技攻关。今年以来,我参与了六个方面大的革新和改造项目:

  一是发动机水力测功仪的建立,

  二是大型汽车拆装轮胎设备,

  三是液压地沟的维修改造,

  四是400型水泥车台上离合器的改造,

  五是武陵20T吊车吊臂的修复,

  六是中客车发动机的改造。

  这些科技项目对于提高修理质量、降低工人劳动强度、提高劳动生产率、减少生产中的不安全因素都具有十分重要的意义,同时,还解决了一些技术难题,缓解了生产中的燃眉之急,并且使一些低效面临报废的车辆又焕发了青春投入生产,其经济效益明显。

    三、学习方面

  随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员,今年以来,我加紧了对专业知识的学习,对近两年来接回的新特种车辆的性能、基本状况、基本结构进行全面了解,做到了如指掌,尤其是对一些高科技手段在这些车上的应用,进行了仔细的研究,掌握其工作原理。我还利用业余时间,学习了工商管理、发展市场经济等相关知识。

  总之,20xx年以来,我在工作中作出了一定的成绩,但是,距离组织的要求还有一定的差距,需要在以后的工作中去改进。20xx年即将到来,我决心在今后的工作中,再接再厉,为我公司的发展壮大,作出更大的贡献。

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