小编精心推荐
工程师工作总结 | 工程师年度工作总结 | 工程师年终工作总结 | 工程师个人工作总结
时光荏苒,伴随着清泉与芳香,回顾这段时间的工作感悟颇丰,是时候撰写述职报告了。那么,一份优秀的述职报告应具备哪些特点呢?以下是小编为大家整理的桥梁工程师述职报告,欢迎阅读与收藏。
[1] 桥梁工程师述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是路桥总工,非常荣幸能够在此向大家述职。在这一年间,我们的工作取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。现在,我将向大家汇报我们的工作情况,并对今后的工作提出一些建议和计划。
一、工作情况总述
过去一年,路桥总工作好坏参半。在全市20家路桥企业中排名第七。我们的主要工作涉及公路建设、桥梁养护、桥梁安全管理等方面。
公路建设方面,我们共承担了5个项目,在总工程量方面并没有出现太大的问题。但在建设过程中,我们面临了缺乏资金、人才匮乏、施工难度大等一系列问题。其中,人才的缺失成为了我们工作的最大瓶颈,我们急需引入更多的优秀人才,提高团队素质。
桥梁养护方面,我们聘请了专门的维护人员负责桥梁的保养工作。经过我们的不断努力,桥梁的养护情况得到了很大程度的改善。但是在实际应用中,我们也存在一些问题,如养护成本高、养护工艺不够科学等。未来,我们需要加强技术研究和创新,提高桥梁养护效率和质量。
桥梁安全方面,我们始终坚持“安全第一”的方针,加强安全教育,落实安全管理制度。在过去一年中,我们成功处理了多起桥梁事故,避免了许多不必要的损失。但与此同时,我们也明显感受到了自身的责任之重。我们应该进一步完善安全防范措施,杜绝事故的发生。
二、工作的不足
在过去一年中,我们也面临了许多困难和问题,其中最主要的问题是人才的匮乏。由于竞争激烈,我们无法吸引到足够的优秀人才,难以满足我们的业务需求。此外,我们的安全管理也有待进一步加强。虽然我们已经采取了许多措施提高桥梁的安全性,但我们仍需进一步完善安全管理系统,加强对工人的安全教育和培训,提高整个团队的安全素质。
三、工作的计划和建议
未来,我们将进一步提高桥梁养护效率和质量,加强技术创新和研究,降低养护成本,建立完善的养护记录体系,实现养护的.科学管理。
同时,我们也将加强人才引进和培养,建立专门的人才储备机制,提供更好的薪酬福利及职业发展空间,吸引优秀人才加入到我们的团队。
最后,我们将加强安全管理,建立科学的安全管理制度,落实安全教育和培训措施,提高员工的安全意识,确保桥梁的安全运行。
总之,过去一年中,我们取得了一些成绩,同时也面临了一些困难和挑战。为了更好地服务于社会和人民群众,我们将不断努力,加强团队建设,提高工作效率,积极推进新技术应用,不断提升核心竞争力,为全市的经济发展和城市建设做出更大的贡献。
[2] 桥梁工程师述职报告
尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,转眼间20xx年已经过去了一半。在这半年的工作中,我有幸担任公司路桥总工的职务,为公司的建设与发展做出了一些贡献。现在,我将简要地向大家汇报此期间我所从事的工作及取得的成绩。
一、工作概述
作为路桥总工,我主要从事路桥的设计、施工和管理工作。在这半年的工作中,我着重推进以下几个方面的工作:
1. 设计工作:我带领设计团队,积极投入到路桥项目的设计中。我们深入了解各项目需求,既注重技术上的完善,又考虑到实际生产中的效益。经过不懈地探索和研究,我们完成了多个项目设计工作。
2. 施工工作:我在施工现场穿梭不息,与施工人员一起勘察、测量,指导施工。一方面,我严格按照设计方案执行,确保施工过程的质量安全;另一方面,我还耐心解答施工人员的疑惑,认真听取他们的建议,积极推动施工进度。
3. 管理工作:我始终坚持为人民服务的宗旨,高度重视项目管理工作。我的`工作包括材料、设备和施工流程的监管,确保材料、设备达到要求,同时确保施工流程的合理和快捷。此外,我还积极与上级部门沟通协调,收集他们的建议与意见,及时协调问题,并汇报工作进展。
二、取得的成绩
在这半年中,我取得了以下成绩:
1. 设计方面,我带领设计团队完成了多个项目的设计工作,并在实践中不断调整和完善各个设计方案,使设计经验和实际经验相结合,提高了设计水平。
2. 施工方面,我积极推动施工进度,同时强化工地安全监管,确保了施工质量和效率。在验收方面,我们完成了多个项目的验收任务,为项目的全面竣工打下了坚实的基础。
3. 管理方面,我积极指导材料、设备的选购工作,严格管理施工流程和进度,贯彻了企业“质量第一、用户至上”的思想,提高了企业核心竞争力。
以上成果的取得,得益于我所站在的路桥总工的角色。在这个角色中,我不仅审视企业的战略,还探究项目的细节,把握企业的核心竞争力,推动企业的发展。
三、思考与展望
在此期间的工作中,我也存在了一些问题。例如,在设计工作中,有时需要与其他部门展开工作,对于部门的运作程序和工作标准不够清晰,需要与各部门的领导和同事互动沟通,让各方在设计及施工过程中心思自如;在施工过程中,有时需要对各项指标和施工标准进行权衡,以便平衡各个方面的利益,这就需要我们在不断实践中加强理论研究和经验积累。
在今后的工作中,我将继续深入工程建设领域,尤其是在路桥方面,升级自己的理论水平,引领团队的专业发展。同时,继续与上级部门沟通合作,在项目管理方面进行协调,努力把工作做到更好,最终让项目得到更高效、更安全、更优质的建设结果。
再次感谢公司对我的信任和支持,感谢领导和同事在半年里对我的协作和帮助,让我追求梦想、追寻进步。
谢谢大家!
[3] 桥梁工程师述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是xx路桥有限公司的总工,今天我向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。
过去一年是我担任总工的第二个年头,我在这一年里面以始终秉持着“一如既往,追求卓越”的工作态度,努力工作,全心全意为公司服务。在上一份述职报告中,我们提到了一些目标,如加强团队协作能力,提高施工效率,改进管理体制,优化项目管理等,我在这一年里着力实施这些目标,并取得了一些成绩。
首先,我们加强了团队协作能力。团队协作对于一个公司的发展非常重要,因此我们通过大力加强内部沟通和协作,增加了团队成员之间的交流和理解,培养了更加紧密的团队合作关系。我们注重团队内部培训,提高同事们的专业技能,增强了工人们的施工能力,确保了项目的高质量和高效率完成。
其次,我们提高了施工效率。我们结合了一些新技术和新设备,优化了施工工艺,缩短了施工周期,降低了成本。我们注重施工过程中保证施工现场的安全和卫生,提高了工人们的工作积极性,确保了施工进度的准时完成。
另外,我们改进了管理体制。我们建立了一套行之有效的管理体系,确保了公司运营的顺畅。我们加强了人力资源管理,提高了员工的培训和发展机会,提高了公司的凝聚力,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
最后,我们优化了项目管理。我们注重项目成本的控制,以确保项目的盈利和公司的可持续发展。我们通过提高项目管理的水平,合理安排资源,最大限度地发挥员工的潜力,确保了项目的成功交付。
虽然在过去的一年里,我们取得了一些成绩,但同时也存在着一些困难和不足。首先,我们在技术创新方面还有一些不足,没有能够及时跟上行业的发展趋势。其次,由于某些项目部门存在管理不善的情况,导致了项目的.延误和成本的增加。在今后的工作中,我们将继续加强技术创新,提高项目管理的水平,改进项目部门的管理,并通过加强团队协作和学习,保持公司的竞争优势。
总之,过去一年来,我在公司的工作中以务实的工作态度,全力以赴地投入工作,取得了一些成绩。但是,仍然存在着一些问题和不足,我会在今后的工作中加以解决和改进,努力让公司取得更大的发展。感谢领导对我的支持和帮助,感谢各位同事的合作和支持!
谢谢大家!
[4] 桥梁工程师述职报告
昨天,我们欢歌笑语,共话公司收获的喜悦。今日,公司站在新的起点上,我们全体员工展望一同美好未来,心潮澎湃,激动不已。一年来,我庆幸,能与公司共同成长,共同经历风浪与辉煌。现在我从实际工作出发,就xx分公司20xx年的工作向大家汇报如下:
一、生产经营情况
20xx年我们xx分公司在上级各职能部门及总公司的正确领导下,紧紧依靠团队力量,充分发挥xx建筑分公司部门的作用,团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作,一年来,我们分公司员工一直认真贯彻和执行总公司下达的各项指标任务,以求真务实的态度和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标。20xx年共完成工程项目xx项;总产值xx万元,其中文留区域内工程xx项;工程总产值xx万元,文留区域外工程xx项;工程总产值xx万元,全年工程结算挂账xx项;工程总产值xx万元,本年度已竣工项目均达到安全生产无事故,已挂账项目合同竣工率100%,合同履约率100%,全年安全生产事故为零。
二、安全管理情况
我们建筑企业是一个安全事故多发的生产岗位,特别是今年下半年在采油一厂高架计量站改造项目中,这些施工项目比较零星,分布面广,安全管理比较困难,并且要求的施工工期比较紧张,但是我们分公司有效地控制了安全事故的发生,20xx年我们xx分公司未发生一起安全生产事故,圆满完成了公司下达的安全生产无事故的目标。这说明在大家的共同努力下,分公司安全生产理念和管理水平进一步提升。我就任分公司经理期间,将转变安全作风建设作为落实安全生产责任的重点来抓,确保分公司各部门重视点集中在安全生产上,项目负责人将以身作则、身先士卒,发挥示范带头作用。同时,我采取严格监督考核方案,严格追究问责,强化事故预防、处理能力。对待各类安全事故坚持“四不放过”的原则,达到弄清事故情况,查明事故原因,分析事故责任,吸取事故教训,整改存在问题,防范各类事故再次发生的目的。
三、质量管理与服务情况
在质量管理与服务方面,分公司一贯要求员工认真落实责任,加强质量监管,及时跟踪服务,排除隐患。比方说,今年我们文留镇扩增长拉内需的项目有卫生院病房楼、文留镇文化站、文留镇计划生育服务站,这些项目我们在濮阳县的`同等项目中,我们的施工进度、质量安全管理、资料和竣工备案等,可以说在我们全县都是第一流的。20xx年,我们分公司在已完工程项目中,工程质量合格率100%的责任目标已完成。
四、20xx年发展目标
20xx年,我们分公司将牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念,坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向,树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准,落实调整、改进、加强、提高八字方针,全面推进建筑分公司业务发展迈上新台阶。
迅猛不失章法,高速不失稳健,创新不失本分,激情不失理性,才能称上真正优质的xx建筑分公司。
新的一年,我们xx扬帆正起航!
谢谢大家!
[5] 桥梁工程师述职报告
各位领导、同志们:
我分管公司的生产、技术、质量、物资等管理工作。一年来,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真履行职责,勇于开拓进取,克服了历史少见的“非典”和持续多雨天气,以及资金、设备、人员等诸多困难,较好地完成了公司的各项生产任务和所分管的各项工作,实现了预期目标。
现将我的工作情况作一汇报,请各位领导和同志进行审议。
一、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产任务的完成
20xx年公司的施工生产有很多新的特点,也存在着很大的难度。根据公司的生产形势,针对生产组织过程中的各种不利因素,在生产组织上的总体思路是坚持样板起步,控制总体计划,强化项目管理,坚持高效率服务,狠抓责任落实,实施低成本战略,优化资源配置,使其生产管理具有极强的科学性和动态的协调性,企业行为具有极高的能动性和团队的'组织性,做到生产组织严密,管理科学,技术先进,行为规范,实现工期短、质量优、信誉高、效益好。
1、生产任务的完成情况。公司共承担施工项目69项,共完成建安工作量6.5亿元,为年度生产指标5亿元的130%。
2、强化生产准备的充分性。针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,我重点抓了施工前的组织准备、材料准备、设备准备以及技术准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动,为完成目标奠定了基础。
3、强化生产组织严密性。今年,我在施工组织协调上,突出强调了效率意识、全局意识和协作精神,狠抓环节与过程协调,强调准时正点。
4、强化生产计划严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,加大了督查力度,采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
5、强化施工管理文明有序性。以公司在创业广场召开的施工样板起步现场会为契机,在施工管理中我主要狠抓了现场文明施工管理,对现场文明施工、样板起步一抓到底。我深知:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的长抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象。
二、遵守承诺、追求卓越,高水平、高标准地抓好技术、质量管理工作
我坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,全面实施名牌战略和科技创新方案,全力打造精品工程,为用户提供满意服务,取得了较好的效果。
1、建立健全技术质量保证体系。今年初,我针对公司生产经营实际,组织技术质量部对公司的《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订和完善。同时,制定了外部工程技术质量管理办法和公司技术质量管理工作要点。
2、吸取教训,落实质量责任追究制。年初,我针对去年“庆五路”质量问题,从中吸取教训,并结合公司质量目标,进一步落实了质量责任追究制,狠抓现场管理人员及操作手的工作标准、岗位职责,使人人肩上有担子,项项工作有着落,使目标、权利、责任相统一。充分发挥表率作用,形成逐级负责,不留死角的科学管理制度和长效机制。
3、狠抓技术质量管理,以质量创造信誉。今年,我们高度重视施工质量,对各项目在执行技术标准、质量标准和操作规程的情况,严格把关,使今年的各项工程均保质保量地完成了任务,为公司赢得了信誉。
三、以降低企业成本为目标,狠抓物资管理工作及技术创效
1、一是加强物资采购的计划性和程序性;二是严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗,执行公司物资管理的“六个严格”、“六个不准”;三是加强了对周转材料及小型机具的管理;四是强化物资管理的基础工作。
2、规避技术风险,实施技术创效,及时解决了设计外工程签证和价格认证。
四、加强推进管理体系的运行工作
根据公司管理、施工的实际,经过一年多的体系运行,公司于对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改,使程序文件的符合性、操作性进一步提高,为公司整体素质的提高奠定了坚实基础。
五、总结经验,认清形势,加强学习,克服不足,努力做合格的生产管理者
1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以邓小平理论为指导,深入学习“三个代表”重要思想,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。
3、加强自身廉政建设,树立服务意识。我深知:其身正、不令则行;其身不正,虽令不从。一年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗位职责,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范。
4、总结经验,弥补不足,确定努力方向。一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉;业务水平还需进一步提高;领导水平和领导艺术还需进一步加强。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。
下一步,我要认真贯彻落实《二次创业指导纲要》,树立创新意识,表率意识,具备六种素质,坚持四个敢于,掌握十字工作方法,提高业务能力与思考能力,大胆实践,拓展工作思路。在生产组织、技术质量、物资管理等方面,从方法、机制、手段、措施上不断创新,以制度、程序来规范生产经营等项工作
以上是我在的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。
谢谢大家。
[6] 桥梁工程师述职报告
尊敬的领导:
我是路桥总工程师,在过去一年中,我对工作的主要职责是负责管理和指导路桥工程方面的工作。在此期间,我认真履行职责,努力开展工作,取得了一定的成绩。特此向您汇报。
一、工作概述
1.组织实施路桥工程项目:根据上级领导的要求,我负责组织和指导路桥工程项目的实施。包括项目计划制定、施工方案制订、施工进度控制,以及技术和质量的监督等。我积极参与各项工作,确保项目的顺利进行。
2.优化技术方案:针对不同的路桥工程项目,在项目初期我进行了详细的技术调研和方案比较,从材料选用、结构设计到施工工艺等方面,提出了一些优化的技术方案,以提高工程的质量和效益。
3.技术指导和问题解决:在实施过程中,我与工地技术人员密切合作,定期进行技术指导和技术交流,解决了一些工程施工中遇到的问题,提出了切实可行的解决方案。
4.质量管理和安全控制:我高度重视项目的质量和安全管理工作,制定了相应的质量控制和安全措施,督促并检查工地人员的工作执行情况,确保工程达到相关要求,保障施工工作的安全。
5.与上级部门的协调与沟通:我积极与上级领导和其他部门开展协调与沟通工作,及时汇报工程进展情况和存在的问题,协同解决各类问题,确保工程顺利进行。
二、工作成果
1.完成工程项目任务:在过去的一年中,我成功完成了多个路桥工程项目的设计与施工工作,项目质量得到了上级和用户的一致好评。
2.技术改进与创新:我提出了一些技术改进和创新的方案,并在实践中得到了验证和应用。例如,在某大跨度桥梁施工中,我采用了新型的施工工艺,大幅度缩短了工期,提高了效率。
3.质量控制和安全管理:我积极开展质量控制和安全管理工作,做好相关记录和整理,项目中没有发生质量事故和安全事故,确保了项目的顺利进行。
4.协调与沟通工作:我与上级领导和其他部门保持紧密的联系,及时协调解决了一些工程中的矛盾和问题,工程进展顺利。
三、存在的问题和改进方案
在过去一年的工作中,我也存在一些问题。例如,在部分工程上,我在施工安排上没有充分考虑到实际情况,导致了一些工期延误的情况。对此,我深感反思并制定了改进方案,加强与工地人员的沟通,保证施工计划的及时调整。
同时,我还在施工管理和技术指导方面存在一定的不足。因此,我计划在接下来的工作中,加强学习与提升自己的`技术素养,积极参加相关的培训和学习活动,做好工程管理与技术指导的工作。
四、未来工作计划
基于过去一年的工作经验,我计划在未来的工作中不断提升自己的能力和素质,做好以下工作:
1.加强技术研究与创新,提出更多的优化方案,提高工程的质量与效益。
2.加强工程管理,提高施工组织与协调能力,进一步提高工程项目的整体进度。
3.完善质量控制和安全管理制度,确保工程质量和工人的安全。
4.加强部门间的沟通与协作,共同推动工程项目的顺利进行。
5.通过学习和培训提高自己的技术水平和管理能力,为公司的发展贡献力量。
以上是我过去一年的工作总结和计划,我将充分发挥自己的专业能力和管理经验,做好路桥工程方面的工作,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关心和支持!
[7] 桥梁工程师述职报告
本人20xx年7月毕业于xx工业大学自动化系工业电气自动化专业。20xx年7月至20xx年6月在xx省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
20xx年6月,我由xx省工业设备安装公司调入中国xx国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。
回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。
从xx工业大学毕业后,我分配到xx省工业设备安装公司工作。于20xx年7月至1995年底,先后参加了原xx厂新建工程、xx水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、xx矿务局xx热电厂3×35+2×6W锅炉—汽轮发电机组安装工程(国重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参加了各类电气设备的.调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。
电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。
在xx水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专的好评和肯定。该工程竣工后,获1996年度xx省建筑工程汾水杯质量奖。
以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。
[8] 桥梁工程师述职报告
20xx年对xx项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、部门资料收发、现场安全管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入创造每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。
一、xx楼主体工程
1)积极组织配合监理及施工单位,对xx楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。
2)xx楼项目应于20xx年x底主体交工,因x楼地基处理(土质比较硬打桩工程缓慢)、再加上百年一遇的雪灾直接影响工程进度,导致x楼没有按照计划完成,现已完成x楼主体工程封顶已具备验收条件。在时间紧,工作量大。工程部全体员工团结一致,形成合力,分秒必争,首先抓x楼主体工程封顶,同时落实各项施工方案,加班加点,现x楼主体将要完成地上x层。并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对x楼主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合,顺利完成了x楼主体工程,并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。
3)在执行公司及工程部的领导下达的任务,对x楼动工前作了社区拆迁工作,终于将x楼破土动工,x楼已完成基坑挖土工作,现正在地基处理(打灰土壮及)工作。
二、售楼部室内外装修工程
工期紧、任务重、施工相对复杂,图纸设计不完善,加上开工前期幼儿园搬迁工作原因,使得工期更加紧张,在公司的强力支持下,发挥自己多年来积累的管理经验,督促施工单位出外墙装修效果图,在工程部经理及公司正确的领导下,加班加点终于将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量关,施工单位同步管理。组织施工单位、销售部、预算部、代理公司等部门有关负责人,对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作,严格按照国家现行有关验收规范为合格工程,已符合使用功能。本项目管理从质量、进度及安全等方面都受到公司有关部门认可,实现了公司的经营理念。
三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识
宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性,必须要协调维护好公司的利益,研究施工过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对工程部技术管理进行不间断研究。
四、重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作
公司在大规模快速发展时期,公司编制岗位职责,经营流程化成本研究等方面的.都进行了规模的完善。在管理过程中,研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面维护公司利益核心,在工程部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故,工作有序开展。
五、良好的思想政治表现
我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己严格要求,工作认真、待人诚恳、言行一致、表里如一、做到尽职尽业、遵纪守法、谦虚谨慎的作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。
六、今后努力方向
1)积极进取、努力学习、与时俱进,不断提高自己的业务水平。
2)加强提高业务水平,促进管理规范化建设发展,减少建设成本。
3)由于管理工作的特殊性,必须进行全面发展,做一个合格而技术全面的管理者。
4)要创新技术管理更要技术和管理并重。
七、不断加强理论学习,拓展知识领域
潜心研究技术领域的发展趋势,吸收丰富的理论知识,提高本专业解决实际问题的能力,本专业与相关专业相互密切配合,协调解决有关技术难题,能与各位专业工程师配合工作也能互相学习。并且也加强了业务管理能力、组织协调能力和判断分析能力。
总之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部统一领导下,按照公司管理模式,坚持程序统一化、规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,基本完成公司下达计划的任务,在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题及时调整,在工作中不断总结经验教训。形势喜人,但压力也大,我将压力变为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名xx房地产开发有限公司的合格员工。
[9] 桥梁工程师述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!
时光荏苒,转眼间一年的工作已经接近尾声。在此,我谨代表自己,向各位领导和同事汇报过去一年在公路工程项目中的工作情况,并对自己的职责履行情况进行总结和反思。
在过去的一年里,我主要负责了xx公路工程项目的技术管理和质量监督工作。在项目的各个阶段,我都严格按照公司的规章制度和行业标准,认真履行职责,确保项目的顺利进行和高质量完成。
在项目初期,我参与了项目团队的组建和项目计划的制定。我们团队由经验丰富的专业技术和管理人员组成,确保了项目具备顺利实施的基础。在制定项目计划时,我们充分考虑了项目的实际情况和可能遇到的风险,制定了详细的工作计划和应急预案。这些计划为我们后续的工作提供了有力的指导。
在项目实施过程中,我注重与项目团队和其他相关部门的沟通与协调。我们定期召开项目会议,及时解决项目中遇到的问题和困难。同时,我还积极与施工单位、监理单位等参建各方保持密切联系,确保项目的质量和进度得到有效控制。
在质量管理方面,我严格按照相关标准和规范,建立了严格的质量管理制度,并落实到每个环节和岗位。我们加强了对施工现场的'监督和检查,建立了质量和安全档案,做到了事前预防、事中管控和事后评估。这些措施有效地保证了项目的质量和安全。
在技术管理方面,我积极采用先进的施工技术和设备,提高了工程施工的效率和质量。同时,我还与相关科研单位进行合作,开展了一系列的技术创新和研发工作,推动了公路工程领域的发展。
在成本控制方面,我通过合理的采购和细致的运营管理,有效控制了项目的开支。同时,我还加强了对项目效益的分析和评估,确保了项目的经济效益。
回顾过去一年的工作,我深感自己取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。例如,在项目管理过程中,有时过于注重细节,导致整体进度受到一定影响;在技术创新方面,虽然取得了一些成果,但还有待进一步加强。
在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提高自己的专业知识和技能。我将更加注重项目的整体推进和协调管理,确保项目的质量和进度得到有效控制。同时,我还将积极参与技术创新和研发工作,为公路工程领域的发展做出更大的贡献。
最后,我要感谢领导和同事们在过去一年里对我的关心和支持。在未来的工作中,我将继续保持谦虚谨慎的态度,努力做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
[10] 桥梁工程师述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
我是xxx,担任公路工程师一职。在过去的一段时间里,我在领导的关心和同事们的支持下,认真履行职责,努力工作,较好地完成了各项任务。现将我的工作情况述职如下:
一、工作概况
项目管理
参与了多个公路工程项目的设计、施工和管理工作。在项目设计阶段,与设计团队紧密合作,提出合理的设计方案,确保项目的可行性和安全性。
在施工阶段,对施工现场进行监督和管理,确保施工质量和进度符合要求。及时解决施工中出现的问题,协调各方面的关系,保证项目顺利进行。
在项目验收阶段,严格按照相关标准和规范进行验收,确保项目质量合格,交付使用。
技术支持
为公司其他部门提供公路工程技术支持,解决技术难题。参与公司内部的技术交流和培训活动,提高公司整体的技术水平。
关注公路工程行业的新技术、新材料和新工艺,及时引入到公司的项目中,提高项目的技术含量和竞争力。
质量管理
建立健全公路工程项目质量管理体系,制定质量管理制度和标准。对项目进行全过程的质量控制,确保项目质量符合要求。
加强对原材料、构配件和设备的质量检验,严格控制不合格产品进入施工现场。对施工过程中的质量问题及时进行处理,采取有效的整改措施,确保工程质量。
安全管理
建立健全公路工程项目安全管理体系,制定安全管理制度和标准。对项目进行全过程的安全管理,确保施工安全。
加强对施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患。对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
二、工作成果
项目完成情况
成功完成了xxx项目、xxx项目、xxx项目等多个公路工程项目的设计、施工和管理工作。这些项目的顺利完成,为公司的发展做出了积极贡献。
在项目实施过程中,严格控制成本,节约了大量的资金。同时,注重质量和安全管理,确保了项目的质量和安全。
技术创新成果
引入了xx先进的公路工程技术,提高了项目的技术含量和竞争力。这些技术的应用,不仅提高了项目的质量和效率,还为公司带来了良好的经济效益。
参与了公司内部的技术创新活动,提出了多项公路工程技术创新方案,其中xx方案被采纳并实施,取得了良好的`效果。
质量管理成效
通过建立健全质量管理体系,加强对项目的全过程质量控制,公司的公路工程项目质量得到了有效提高。在多个项目中,获得了业主和监理单位的高度评价。
加强对原材料、构配件和设备的质量检验,严格控制不合格产品进入施工现场,确保了工程质量。
安全管理成效
通过建立健全安全管理体系,加强对项目的全过程安全管理,公司的公路工程项目安全得到了有效保障。在多个项目中,实现了零事故的安全目标。
加强对施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患,确保了施工人员的生命财产安全。
三、工作不足
技术水平有待提高
在公路工程领域,新技术、新材料和新工艺不断涌现,我的技术水平还不能完全满足工作的需要。需要加强学习,不断提高自己的技术水平。
在项目管理方面,还存在一些不足之处,如项目进度控制不够严格,成本控制不够精细等。需要进一步提高自己的项目管理能力。
沟通协调能力有待加强
在项目实施过程中,需要与多个部门和单位进行沟通协调。我的沟通协调能力还不够强,有时会出现沟通不畅、协调不力的情况。需要加强沟通协调能力的培养,提高工作效率。
工作责任心有待增强
在工作中,有时会出现粗心大意、敷衍了事的情况。需要增强工作责任心,认真对待每一项工作任务,确保工作质量。
四、改进措施
加强学习,提高技术水平
制定学习计划,定期参加培训和学习活动,学习公路工程领域的新技术、新材料和新工艺。
阅读相关的专业书籍和论文,关注行业动态,不断拓宽自己的知识面。
参与公司内部的技术交流和研讨活动,与同事们分享经验和心得,共同提高技术水平。
提高沟通协调能力
加强与同事们的沟通交流,了解他们的工作需求和意见建议,及时解决工作中出现的问题。
积极参加沟通协调能力培训,学习有效的沟通技巧和方法,提高沟通协调能力。
在项目实施过程中,加强与各部门和单位的沟通协调,建立良好的合作关系,确保项目顺利进行。
增强工作责任心
树立正确的工作态度,认真对待每一项工作任务,做到精益求精。
加强自我约束,严格遵守公司的各项规章制度,按时完成工作任务。
建立工作责任制,明确自己的工作职责和工作目标,对工作结果负责。
五、未来展望
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的技术水平和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。具体来说,我将做好以下几个方面的工作:
加强项目管理,提高项目质量和进度控制水平。严格按照项目计划和质量标准进行施工,确保项目按时、按质完成。
积极推广新技术、新材料和新工艺,提高项目的技术含量和竞争力。不断探索创新,为公司的发展提供技术支持。
加强质量管理,提高工程质量。建立健全质量管理体系,加强对项目的全过程质量控制,确保工程质量符合要求。
加强安全管理,确保施工安全。建立健全安全管理体系,加强对项目的全过程安全管理,及时发现和消除安全隐患,确保施工人员的生命财产安全。
总之,过去的一段时间里,我在工作中取得了一定的成绩,也存在一些不足之处。在未来的工作中,我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度,认真履行职责,努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
[11] 桥梁工程师述职报告
一、监理工作概况
青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。
二、工程质量管理
距理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。
施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。
距理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的质量问题和事故的发生。
经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。
通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。监理处严格遵循设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。
四、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况
炕工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承担。
五、对设计单位、施工单位和建设单位评价
设计单位严格按照设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的'依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的服务施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。
多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差,履约能力差,信誉度低。
卡设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格。
六、监理工作体会
通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:
1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原则。
2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力。
3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终。
4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。
5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒。
6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同。
7、对于业主及总监办的通知,要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。
[12] 桥梁工程师述职报告
时光匆匆,光阴似箭。转眼间xx年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。项目中我担任技术员职位从事技术工作,就此总结xx这一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。
的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。
企业的'最终目的是盈利,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益化。这争取。
在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作。学无止境,在专业上要更加努力的学习。使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。
[13] 桥梁工程师述职报告
一年的时间又过去了,回顾这一年的工作,在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下,我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高,现在已经能够胜任造价员这一工作岗位工作。在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作,按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面是我工作以来的总结,主要从以下几个方面:
1、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本,配合公司其他部门工作
2、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集xx省有关现行的'定额资料文件及材料价格,并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧,安装软件算量及计价等专业知识;
3、做好下一年度工作计划,让自己可以有条不紊的做好每一项工作。
在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时,我也了解了自己的不足之处。
首先,提高造价专业知识和技能很重要,现在是自动化的时代,现代工程报价又多为清单报价模式,快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的,经过这么长时间的实际操作锻炼,我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧,以后我会加强这方面的锻炼,并注意学习技巧,这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。
其次,熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的,在之前所做的工作中,有工艺较为复杂的工程,由于我对定额不是特别熟悉,导致工作效率不高,有时还容易弄错。在以后的一段时间里,我打算抽出一定的时间来仔细熟悉xx等地的预算定额,用心琢磨,逐渐的能对定额用起来得心应手,这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助,可以把自己的本职工作按时按质的做好。
再次,我们所接工程中有的只有概算,这就需要我们不断总结经验,分析所做工作不同类别工程的造价指标,以备以后工作使用。同时,二类费用的相关文件也需要我们不断学习,研究。只有熟悉了文件规定,才可以准确的计算出项目的投资,才能出色的完成任务。
还有一点,在工作态度上,只是愿意学,不怕累,这些是远远不够的。我现在要学的是工作方法,学得是工作态度。我要对我所做的工作负责。和在学校不同,错改过来或者一句对不起就可以解决;现在算出来的是实实在在的钱,我得对公司负责。所以我做每件事都会很谨慎。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
以上是我的年终总结,有不当之处请领导批评指点。
又一个忙碌并充实的一年结束了,虽然,我只是上了将尽x个月的班,但这一年真的是收获很大。
[14] 桥梁工程师述职报告
我于20xx年x月xx日到..报道,参加公司组织的岗前培训,x月xx日,为期半个月的培训圆满结束,而我,也收获了进公司后第一个荣誉“十大技能学习标兵”。x月xx日,我被分配到公司直属重点项目xx项目,转眼一年工作、生活就快结束,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有连续下大雨值夜班的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅、茫然。可以说,这一年的工作是我人生转型、获得第一份工作经验、第一次人生历练的关键一年。
还没来到..之前,对这个项目不甚了解,仅仅知道它是一个路桥结合的项目,来到这里后发现郑新项目,是我们公司直属的重点项目,合同额是xx个亿,项目上的领导班子,也都是我们公司的精英,项目经理xxx也是局、公司优秀项目经理。只是由于项目前期征地拆迁、管线迁移不到位的影响,导致工程的进度比较缓慢。还记得刚来时...经理说的一句话:把这个项目的协调搞好了,你去别的任何项目,协调,那都不是事儿。可见,项目上的协调难度是多么的大。
此项目是一个综合项目:桥梁方面,有马上开始上部结构施工的xx大桥,有桩基工程接近尾声的xxx大桥,也有刚刚开始一个月的南水北调特大桥(单跨xx米,xx省单跨最长的桥,对施工技术要求非常高,是我们整个项目的重点),还有xx立交桥等;道路方面,结合了一级道路和市政道路的施工工艺,有路基、路面、雨水、污水工程。我大学所学的专业是道路与桥梁工程,xx项目,对于刚刚踏出大学校门的我,是最好的落脚点。
xx项目,是我毕业参加工作后的第一个工作地方。在岗前培训的时候,就对我们公司“和谐家文化”有过了解,来到项目部以后,才真正理解,“和谐家文化”的含义:刚开始,由于还没有摆脱刚到这里的生涩,有时候还是老员工主动和我们打招呼;这里的同事们都很热情,没有人会因为我们是刚毕业的小伙,就瞧不起我们,更多的是,我们不懂的,他们会很乐意的用他们丰富的知识,讲解给我们听;在这里,每一个人都称我们项目部为“家”,每一个人,都很关心自己身边的同事和谐的生活环境,富有激情的工作氛围,这三个月,既充实又开心!
现在,我把来到xxx一年的工作情况,总结如下:
一、试用期间的工作成绩及收获
1、导师带徒,促进我们的成长
公司很重视对新学生的培养,为此,公司每年举行了“导师带徒”这个活动,在活动仪式上,我和师父...正式签订了《导师带徒协议》。俗话说:“师傅领进门,修行在个人”。我师父是一个不喜欢说很多话的人,但是,他专业能力很强,工作经验也是相当的丰富,更难能可贵的是,生活作风也十分的严谨。
师父平时在工地上对我虚心教导:教我做人,教我工作!有这么一位师父带领着我,除了自身原因,还有什么能让我不进步?从师父的身上,能学习的东西不胜枚举,举几个很简单的例子:
(1)开始的时候我是和师父睡一个宿舍,师父每天早上6:40准时起床,而作为徒弟的我,总得在他之前,所以,也就没有睡懒觉的习惯了;
(2)师父在工地上叮嘱我们,好多事都要亲力亲为(钻孔桩量孔深、测泥浆比重、灌注的时候测量深度),这可以帮我们消除懒惰,这更可以对工程质量把关;
(3)师父的工作经验很丰富,跟着师父,能学到很多在学校学习不到的东西;
(4)师父是科班出生,专业知识很扎实,能帮我解决很多工作中的难题!
我深信,经过这一年的实习,xx届的新员工都会有同样的感悟,公司的“导师带徒”让我们受益匪浅,能让我们更快的适应自己的角色,全力的投入到工作中去,在这个活动中,我们收获的不仅仅是一位终生的师父,更大的是自己的一辈子(可能觉得有点夸张,如果你仔细想想就会发现这句话并不是没有道理)!
2、虚心学习,努力工作,争取圆满完成任务
(1)20xx年x月xx日至今,我负责xxx大桥桩基施工,在这段时间中,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,通过观察、摸索、查阅资料、翻阅图纸规范和实践锻炼,较快地完成工作任务。
另一方面,请教师父、领导、同事、有时还请教施工队拥有长期桩基作业经验的施工工人,不断丰富知识掌握施工技巧。在领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点,到目前为止,已经浇筑完毕的桩基有34根。
(2)我所负责的工程是桩基施工,具体的施工流程:桩基放样→护筒开挖→钢筋笼报验→报验开钻→成孔→清空→安装钢筋笼→下导管→水下砼灌注。同时整理其相应的施工资料,并监督日常的安全文明施工。
(3)刚开始工作的时候,可能由于还没适应桩基施工连续作业的原因,每天连饭都吃不下去,幸好,这种状况很快就调整了过来。我现在终于明白了,公司给我们组织培训的目的,一方面是加强我们的执行力,另一个方面就是考虑到建筑行业的艰辛,磨练我们的意志,让我们做好吃苦的准备。
(4)在工作中,我努力做到:热爱本职工作;不怕困难、不怕吃苦;虚心求教;团结同事,发扬团队精神,和同事共同进步。
3、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实目标责任。
(1)自20xx年xx日正式参与xxx基施工以来,我认真履行项目的考勤制度,准时上班,正点下班,不迟到,不早退。
(2)检查各项工序施工时,严格按照规范施工,不符合要求的,及时要求现场施工人员改正:钢筋笼焊渣的清理,配合安全人员对于乱接电源的指正、整改;护筒基坑的防护,泥浆池的围护;道路两侧隔离墩的防护;成孔报验时测量孔深,还不到设计孔深的,要求补钻;下钢筋笼时,混凝土保护块严格按照设计要求放置;进行水下砼灌注时,全过程旁站,并做好灌注记录,自己解决不了的问题,及时向领导请示汇报,严格把质量关。
(3)施工现场的安全文明施工用心用力,认真监督好钢筋班组的工场清理,对于其原材、半成品、成品分类;及时安排施工人员进行泥浆池回填,路边防护,对于施工现场进行检查,发现有安全隐患的及时要求施工人员进行整改。
4、主要经验和收获
(1)经过三个月的'工作学习,初步了解与掌握了桩基施工方法与程序。
(2)学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。
(3)学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范。
(4)认真做好施工日志,对还未展开的工作进行提前准备,对已经完成的工作进行回顾审视。
(5)团结同事,发扬团队合作精神,良好的沟通能更方便的展开工作,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
二、存在的问题与不足
(1)对理论知识学习不够,专业实践、阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的想法来处理问题,对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。
(2)在工作时偶尔有懒惰情绪,施工资料未能及时整理。
(3)对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面。
(4)对于加强施工工人的执行力做的不好。
三、下一步的工作措施
(1)继续学习新的知识,加强对图纸的熟悉程度,努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。
(2)提高自身素养,缓解工作情绪。
(3)加强与各个部门的沟通,做到施工资料及时整理。
(4)提高自己执行能力,尽快尽好的完成领导安排的工作任务
(5)加强自身责任感,不畏惧新的工作安排。
(6)不怕吃苦,坚持“多做点,做好点”的工作原则。
“逆水行舟,不进则退”,在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法,提高自身的工作能力,加强责任感,提升安全意识,保证工程质量,继续努力完成领导安排的每一项工作任务。“优秀管理人员”——让我在接下来的工作中拥有更大的动力,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,在师父及领导的带领下,在同事们的帮助下,我相信,我以后的工作会做的更好;为郑新项目的明天贡献出自己的力量!
[15] 桥梁工程师述职报告
各位上级领导、评委:
大家好!
我叫,20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况向各位上级领导和专家做一个简单的汇报。
一、加强学习,努力提高自身综合素质
作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。20xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。
二、不断探索和实践,积累工作经验
自参加工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计、优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用PDC钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用YC-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井*眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。
三、加强专业技术研究,提高理论创新水平
通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的QC成果《缩短占井周期,提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;20xx年编写的QC成果《提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月,荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。
总结三年来的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:
1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面。
2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的工作中进一步加强。
3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队上级领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。
谢谢各位上级领导、专家对我长期的关心与帮助!
[16] 桥梁工程师述职报告
各位领导、各位伙伴,大家好!
20xx年即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:
上半年,我按照部门领导安排,同维修班各个成员奋战于生产一线,根据现场情况,在各位领导的正确指引下,有计划有针对性的分配维修班日常生产任务,工作中加强与各单位之间的联系,坚持到各个伙伴的施工现场去,在了解工作进度的同时,针对现场遇到的难题积极出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上,使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员,只有在工作生产中不断总结经验教训,发现不足,才能使自己取得更快的进步,更好的为公司服务。
一、从实践中提升自身
在维修班期间,主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间,经历了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作,需要丰富的现场维修经验,而这正是我所欠缺的。通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的生产工作经验。
在设备的大小修及日常维护中,积极参与,为了能顺利完成车间生产任务需要,经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严重不足的情况下,通过多次讨论,伙伴们积极的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务的顺利完成。在检修期间,学到了很多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下了良好的基础。
通过现场的日常维护工作,掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得在提报材料计划时各数据跟全面准确,从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作,减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。
二、设备改造创新
在工作中,认真向老师傅及其他伙伴学习,不断提高自己,并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平,更好的服务于设备的技术改造工作,通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命,提高设备的使用率,降低成本,实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件,有利于职工的身心健康发展。
三、缺点与不足
由于参加工作的时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。
自己坚韧性不强,在工作较累的时候,也有过松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中,虽然我很认真努力,尽可能快,尽可能好的去完成工作,但由于自己的技术,知识不够全能,所以有时候工作效率不高。
与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助,而在社会上工作,那么很多知识来源是来自周围的人,今后我夜要多挤些时间,多向大家学习。
总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱,严格要求,吃苦自律,抛开手脚大干通过努力学习,提高素质,提高工作能力,为公司发展作出贡献。
五、今后努力的方向
1、在工作基础上,要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;在管理方法上力求创新,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;
3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责要求主动开展自身工作,尤其是大修年,要多下现场,了解第一手资料。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
我的述职完毕,敬请各位领导批评指正。
谢谢大家。
20xx年xx月xx日