❈ 人工费承包是否上税
发包方:_______________(以下简称甲方)
承包方:_______________(以下简称乙方)
甲方对承担的主体工程人工费用包给乙方组织人工完成,乙方将人员花名册及所需证件交予甲方归档,乙方不得再转包,为了明确双方的职责关系,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则。双方就本项工程协商一致,特签定本合同。
一、工程名称:商业步行街商业住宅综合楼
二、工程地址:步行一条街北段
三、承包内容:____
本工程所有的主体工程(模板、混凝土),包括二期混凝土。
1、准备工作:熟悉施工图纸及施工方案,安排专人做出模板翻样报甲方同意后方可组织施工,严格按施工方案组织流水施工。由于乙方原因不能进行流水施工造成需多用模板、木枋等周转材料的费用由乙方自行负责。配合施工员放线,扣件回收、维护、维修保卫等工作。
2、乙方负责的机械、工具准备工作:乙方自备平刨机、圆盘锯、模板隔离剂、扳手、铁丝、钉子、锤子、锯子、电钻、葫芦等用于本工种所需的一切机械设备及配件。
3、模板制作:机械安装就位、操作棚及操作台的搭设。送、配料、划线、截料、砍边、压刨、平口对缝、制作撑块、钉木带和制成品分类堆放等全部操作过程。
4、两次安拆:包括第一次安装至最后一次全部拆除,垫楞、卡子、螺栓及搭拆简易架等。
5、卸料及运输:钢管、扣件、模板、木料等所有木工用材料卸货、来料码堆,清场时装车、围墙内全部水平及垂直运输。
6、成品保护:砼未达到强度时,拆膜后应加支撑,预留钢筋及阳角处用模板制作保护套,外刷黄黑油漆。
7、图纸及设计变更所有模板工程如预留洞设置(包括水电配合及水电预留洞口)、预埋件安放、构造柱及零星构筑物、施工缝的漏隙并及时用水清洗;爆模、胀模后的砼修整及砼垃圾及时清理。
8、定型模板最后一次拆除后要分解并清理,根据甲方指定的地方分类码堆。
9、主体所有柱筋压力电闸焊,梁筋达接焊。
四、职责:
1、工期:结合钢筋每7天一层。
2、质量:
质量要求:合格;保证砼接触面不再抹灰。
乙方接受任务后,由甲方工长向乙方进行技术交底,每道工序完工后由甲方工长、技监员按国家验收标准评定,工程质量必须达到验收规范要强,未达到要求一切费用由乙方负责。严格按照建筑结构总说明施工。
3、安全:
乙方人员要严格执行《安全法》,乙方施工人员安全由乙方全权负责,包括场外人员安全。如发生意外由乙方全权负责,甲方不负任何责任。
4、劳动力管理:乙方进场时,必须携带身份证及有效的临时务工许可证、暂住证等有效证件,并造具花名册交甲方劳资部门备案,如中途有人员变动,必须在周内书面通知甲方,乙方在本协议期内未书通知甲方自行招用或擅自更换人员一律按私招乱雇处理,所产生的一切后果由乙方负责,与甲方无关。乙方人员由乙方负责管理教育,甲方有权监督检查。所有进场人员必须服从甲方统一按安排调动。未经允许,乙方不得擅自抽调人员离开工作岗位。严禁招用未满十六岁童工;严禁安排未满十八岁的未成年工及女工从事国家规定禁忌从事的工作。
5、文明施工:
乙方施工中必须注意文明施工,做到工完清料,剩余材料及时清理,晚上加班时不高声喧哗,不发出异样噪声,以免影响周围住户休息;注意宿舍卫生,被子、床铺折叠整齐,不在宿舍内赌钱,不影响到他人休息。乙方必须管理好自己的职工,严禁在工地发生打架斗殴和偷盗事件,如发生此类事件,工程项目部将对其进行批评教育和罚款处理(打架斗殴双方每次各罚5000元),情节严重者送交当地派出所处理。严禁男女混住一室,否则发现一次给予警告并处以500元的罚款。
五、工程费用的结算与付款方式:
1、工程单价按每平方面计算,单价95元/平方米。(阳台算一半、雨盆不算面积。)
2、一层以下付人工费80%,二层以上每层付60%,余款工程完工后验收合格一次性付清。
六、违约的责任与处罚:
1、乙方如遇工程质量、工期上未达到协议规定的要求,甲方一律不予收方结算,所造成的返工费用(人工费、材料费)和其他损失均由乙方负责赔偿。
2、未经甲方允许,乙方擅自抽调人员离开工作岗位,影响施工生产,则扣发总工资20%作赔偿费,所造成的损失均由乙方承担。
3、乙方所属人员在施工现场违反治安消防管理制度,造成的损失由乙方赔偿;严重影响生产的由乙方赔偿间接损失总数的10%。
七、项目部质量、安全管理条例:
为了工程的顺利进行,乙方在合同履行期间必须服从项目部制定的管理条例,凡发生以下情况视情节严重给予不同金额处罚:
1、乙方已通知验收模板经检查末清扫工作面上杂物的50元/次,项目部将安排其他人员打扫,所产生的费用将在乙方工程量工资中2倍扣除。
2、两块模板之间拼接之间缝隙允许偏差为≤2mm,超出允许偏差20元/点。
3、相临模板面的高低允许偏差为≤2mm,超出允许偏差50元/点。
4、现浇板板面整度允许偏差为≤2mm,超出允许偏差50元/点。
5、板面长宽尺寸允许偏差为±4mm,超出允许偏差50元/点。
6、板面长宽尺寸对角线允许偏差为≤7mm,超出允许偏差50元/点。
7、产杆间距不按工长要求搭设:50元/处,提出整改而不实施的150元/处。交质保金一万元整。至一层主体完工后返还给乙方。
8、同一条拼缝上的U型卡不允许在同一方向卡紧,20元/处。
9、柱、墙加固抱箍间距不按工长要求搭设的100元/处。
10、梁、柱、墙结构截面涨模≤5mm.超出允许偏差50元/点。
11、在浇筑混凝土时不安排钢模工保护模扳安装质量或不听从混凝土值班工长安排的:50元/次。
12、墙、柱垂直度偏差≤5mm,没浇筑混凝土前超出允许偏差50元/处,浇筑混凝土后超出允许偏差100元/处。
13、梁、柱、墙、轴线偏差≤5mm,没浇筑混凝土前超出允许偏差100元/处,浇筑混凝土后超出允许偏差200元/处。
14、楼梯踏步、档板模板安装垂直、平整度不能符合设计要求20元/步
15、模板安装不到位,不能进行混凝土浇筑:50元/处。
16、梁、柱、墙、标高偏差≤5mm,没浇筑混凝土前超出允许偏差100元/处,浇筑混凝土后超出允许偏差200元/处。
17、钢管、扣件、模板材料进场后,安排人员进行卸料,接到通知后无人到场的:50元/次。
18、模板接处不能漏浆,如有漏浆30~100元/点。
19、不按工长要求对梁进行起拱的:50元/根梁。
20、钢模板、竹胶扳上的杂物未清除干净而进行安装的:20元/处。21每工作层施工完成后并通知验收模板时。操作面材料(钢管、扣件、U型卡、竹胶板等)没收捡干净的(收捡的材料放到项目部指定的地点堆放);扣件5元/个、U型卡1元/个,项目部将另安排人员进行清捡,所产生的工资在乙方工程程量工资中2倍扣除。
22、故意损坏其他班组使用的材料和项目部购买的其他材料,必须赔偿材料损失。
23、随意对材料进行损坏的将按以下条款进行处罚;对钢管割断、钢管弯折变形50元/M,对扣件恶意损坏10元/个。
24、在浇注砼时,架体产生倾斜300元/处,架体扣件产生松动脱落200元/处,架体垮塌所产生的损失由乙方自行负责。
25、在没经工长同意的情况下擅自拆除墙、柱模的500元/处。
26、在没经工长同意的情况下擅自拆除梁、板支架及模板的1500元/处。
27、在没经工长同意的情况下擅自拆除悬挑部分支架及预板的200O元/处。
28、因质量原因造成的混凝土剔打有班组自行负责;如不剔打项目部将安排其他人员进行剔打,所造成的人工费将在乙力工程量工资中扣除。
29、梁柱节点处混凝土如有凹入、凸出(距离为5㎜)现象;将处罚50元/点,凹入、凸出(距离超过5mm)现象:将处罚10元/点。
30、未经工长同意,不准任意割锯木枋、防水扳,如有违反:100元/次。
31、不安排操作人员配合工长抄平、放线的:lOO元/点。
32、每一工作层监理、建设单位验收模板时将以下规定进行出发:第一次验收不合格罚款100元,第二次验收不合格罚款200元,第三次验收不合格施工单位要求退场,将按所完成工程量单价的60%进行结算。
33、施工班级操作人员和班组现场负责人员必须服从项目部管理人员的工作指挥,如有违反50元/次。
34、不佩戴安全帽或安全垫底或使用不合格安全帽罚20元/人次。
35、外架施工及高空作业不正确佩戴安全带,50元/人次。
36、凡发生打架斗殴,不管那方责任首先处罚1000-500O元/次。
37、凡聚众闹事及非正常渠道索要工资等,处罚1000-50000元/次(如无理取闹收方、扰乱正常生产等)。
38、未经允许破坏设施、指示牌等,视情节严重处罚500一1000元/次。
39、班组自带的机具、材料、辅助用具出场须由材料部门、管理人员开具出门条后方可出场。
40、班组操作人员在施工现场发生偷盗一经发现将送到当地派出所,项目部将对该班组处罚500元/次。
41、凡进入施工现场人员必须遵守现场文明施工管理做到工完场清,材料堆放整齐,生活垃圾按指定地点堆放。
42、以上条例如有违反,项目部管理人员将会告知班组现场负责人,项目部管理人员将刑具处罚单,罚款金额将在工程结算单中扣除。
八、材料管理:
九、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字生效,工程完工结算完后合同作废。本合同未尽事宜,双方另行协商解决。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
❈ 人工费承包是否上税
甲方:________________
乙方:________________
现经甲、乙双方友好协商,对《饭堂伙食承包合约》进行以下补充协议:
一、乙方在合同期内如违约,需向甲方一次性支付违约金___________________________元;
二、合约期满,甲、乙双方是否继续合作,双方都必须提前一个月以书面形式通知对方;
三、在合约期间,乙方如造成甲方员工无法在正常时间用餐(按甲方公布的时间),乙方需承担甲方报餐人员数的三倍餐费,金额直接在乙方月结金额中扣除;
四、乙方食堂工作人员须接受甲方人事部监督,并遵守甲方规章制度,服从甲方人事部管理;如无故严重违反规定三次以上,并造成严重后果的,甲方有权单方面终止合约;
五、补充协议具有同等法律效力。
甲方:________________
日期:________________
乙方:________________
日期:________________
❈ 人工费承包是否上税
甲方:______
乙方:______
甲乙双方经过友好协商,就乙方承包甲方所有的装修施工事宜达成一致,签订本合同。
一、乙方包干承包_______的'全部施工工作,即实行“包工不包料”,甲方自备装修材料,乙方只负责施工,具体施工内容详见附件(施工工艺要求)。
二、包干承包费用:
1、铺地砖:______元/㎡
2、墙面粉刷:______元/㎡
3、踢脚线、石膏线:______元/M
此合同为单价包死合同,合同总价以实际工程量结算,除此之外,甲方不再向乙方支付任何费用。
三、支付方式:
1、乙方完成全部装修施工后,支付总合同价______%工程款_______(小写¥_______元);
2、全部装修施工完成后______天内,甲方支付剩余______%工程款_______(小写¥ _______元)。
四、工期:
双方确定该房屋装修施工工期为_______天,乙方应在约定的工期内完成全部施工任务。
五、其他约定:
1、甲方按照乙方提供的清单及时自行负责采购装修材料;
2、甲方应按合同约定及时付款,否则按______元/天支付违约金;
3、乙方自行准备工具、聘请人员,自行负责施工安全,严格按照甲方提供的图纸和甲方要求施工,确保工程质量,如在施工过程中发现质量不合格行为,造成返工,因此造成的装修材料损失、人工损失概由乙方自行承担;
4、乙方不得浪费、挪用甲方的装修材料,否则按______元/次予以处罚,并需赔偿甲方损失;
5、乙方应在合同约定的工期内完成全部施工任务,每延期一天按照______元/天予以处罚。如因甲方不及时付款、装修材料延误或新增施工内容等甲方原因而延误工期,乙方不承担违约责任;
6、该房屋装修保修期为贰年,保修期内乙方应该及时负责为甲方免费维修。
六、本合同一式两份,双方各持一份,双方签字后生效。
甲方(签字):____________
乙方(签字):____________
日期:_______年_______月_______日
❈ 人工费承包是否上税
甲方(雇主):_________________乙方(家政人员):_________________
甲乙双方根据大家平等自愿的原则,现就涉及家庭服务过程中的相关与义务达成建筑工程人工费承包合同,具体内容如下:_________________
一、工作时间及地址
工作时间:_________________□住家制。□包吃住;□包吃不住;□不包吃住;□其它:_________________。工作地址:_________________。
二、甲方的权利和义务
1、及时按月付给家政服务员足额的劳务工资。家政服务员休息日每月不少于两天,遇国家规定的节、假日,不能休息的,双方协商,适当加薪。不得拖欠或扣发家政服务员的工资。双方拟定每月发放一次工资。
2、做到平等待人、不岐视、不虐待、保证家政服务员服务期间人身、财产的安全。有义务对家政服务员的.家政服务工作进行指导。
3、家政服务员突发急病或其它伤害时,应采取必要措施,治病救人。因从事合同规定的工作致伤,应适当负担家政服务员医疗、医药费用。
4、有权要求和安排家政服务员重新进行体检,如果体检不合格,费用由家政服务员承担,反之,由甲方承担。
5、甲方家中手饰、珠宝、现金等贵重物品应自行妥善保管。对家政服务员因工作失误造成的经济损失,应同其协商解决或求助法律帮助。不得侵犯家政服务员的人员权益。
6、发现家政服务员患有不能胜任家政服务的疾病,应及时将其送回,并解除合同。
7、甲方如发现乙方有损害甲方权益的行为,或不胜任家政服务工作,甲方有权解除合同。
甲方:
乙方:
日期:
❈ 人工费承包是否上税
甲方:________________
乙方:________________
现经甲、乙双方友好协商,对《饭堂伙食承包合约》进行以下补充协议:
一、乙方在合同期内如违约,需向甲方一次性支付违约金___________________________元;
二、合约期满,甲、乙双方是否继续合作,双方都必须提前一个月以书面形式通知对方;
三、在合约期间,乙方如造成甲方员工无法在正常时间用餐(按甲方公布的时间),乙方需承担甲方报餐人员数的'三倍餐费,金额直接在乙方月结金额中扣除;
四、乙方食堂工作人员须接受甲方人事部监督,并遵守甲方规章制度,服从甲方人事部管理;如无故严重违反规定三次以上,并造成严重后果的,甲方有权单方面终止合约;
五、补充协议具有同等法律效力。
甲方:________________乙方:________________
日期:________________日期:________________
❈ 人工费承包是否上税
发包人:(以下简称甲方)
承包人:(以下简称乙方)
为完成贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司承建的绿道-xx大道段的施工,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建筑工程施工事项订立如下协议:
(一)工程概况
工程名称:绿道-xx大道段工程
工程地点:东莞市xx镇
工程内容:绿道-xx大道段工程所有的'人工费(包括路缘石安装、路平石安装、花岗岩铺地、树池大理石安装、车止石安装、混凝土浇筑、石粉平铺、路灯杆基础、拆除旧人行道板砖、人行道铺砖、自行车道补边、人行道上井升高与降低、人行道砖翻修、杂工等)。
(二)承包方式
包工(按交钥匙工程承包人工费,即扫地出门)。
(三)合同工期
开工日期: 年 月 日
竣工日期: 年 月 日
(四)质量标准
工程质量标准:按国家建筑工程质量验收标准。
(五)安全保证金
由乙方交给甲方/万(大写:/ )作为本工程安全保证金,安全保证金用于支付本工程施工中农民工工资纠纷、安全事故赔偿及社会治安的处罚等不安全因素造成的损失,安全保证金在竣工后和工程款一起结算。
(六)合同价款
1、人工费单价:单价见附表。
2、人工费结算方法:
A、按业主每月拨付给甲方工程款的80%支付给乙方。
B、工程竣工后,按工程款的95%进行结算支付,其余5%的工程款待工程移交业主后半个月内全部支付。
3、结算计量:按竣工现场实测面积和现场实测长度计算方法计量结算总人工费。
(七)补充条款
本工程中分项工程:消防、路灯、交通标识、交通监控从本工程中剔出,由公司以包工包料的形式包出。
(八)合同生效
合同签订时间: 年 月 日
合同签订地点:绿道-xx大道段工程项目经理部
本合同双方签字、盖章后方可生效。
甲方:
乙方:
日期:
❈ 人工费承包是否上税
发包方(甲方): 承包方(乙方):
为了规范项目施工管理,依据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》。在施工过程中认真贯彻落实国家的规章制度,施工规范,确保工程质量、施工安全和文明施工等工作目标的实现;结合本公司对该工程的实际情况要求,本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商,双方同意签订以下合同条款:
第一条 工程概况
1、 工程名称:
2、 分项工程名称:
3、 工程地点:
4、 分项工程内容:
5、 承包形式及承包单价:
(1) 包工不包料,采用单位单价一次性定价原则。
(2) 采用单项工程人工费单价包干,所有图纸内的工程量以及变更的工程 量,达到图纸设计要求及施工规范验收标准和发包方要求。
(3) 承包单价一次性包死,所有变更增减量均按此承包单价核算。
(4) 本分项工程承包单价: 元∕平方米。
(5) 包含工具辅材:
6、工期
(1)工程期限:开工: 年 月 日,完工 年 月 日;
(2)工期要求:具体工期按甲方和监理审定的工期进度月及周计划表,乙方必须满足甲方施工进度要求;
乙方按施工进度要求施工,不得延误,更不能影响其他工种施工。如乙方不能按甲方的施工进度要求完成计划工程量,严重影响其他工序施工,乙方必须采取赶工措施,赶工费用乙方负责,否则甲方有权要求乙方无条件解除合同和人员的即时退场,并有甲方另行选择施工队伍,乙方赔偿给甲方造成的一切经济损失。
7、驻工地代表
1、甲方驻工地代表:;
2、监理驻工地代表:;
3、乙方驻工地代表:;
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第二条 工程款的支付
1.支付方式:
2.乙方每月际工程量,甲方按工程量清单 日内组织甲方有关人员对本月完成工程量进行复查确认。甲方按实际进度的 %支付进度款。(如验收不合格或跨结算期的量不予结算,拒付进度款)。
3.完工结算,单项工程完工后,含其全部技术资料齐全,由乙方提出书面结算申请并经项目部和相关部门签字同意,甲方及监理工程师和相关部门共同进行全面竣工验收,验收合格签发验收单,一个月之内按甲方审核工程量价款,扣除 %保修金,其他款项一次性付清。工期完成确认:工完场清后,以书面形式首先向监理方提出验收申请,监理签字同意。甲方在接到此书面申请一周内安排验收。经甲方和监理等相关部门验收通过,验收日期为工程实际完成日期。
4、保修款支付,验收合格后,满年后,30日内支付。
第三条 甲方提供材料
1、乙方应在接到图纸天内,向甲方提交材料、设备、构配件等的使用总计划,经确认后,乙方按施工进度提前7天提供给准确的材料计划单(后附材料计算单,钢材附翻样单);甲方按照计划要求的质量、品种、规格、型号、数量,在5天内组织货源并及时交付;乙方负责材料的装、卸车工作并承担其费用;
2、材料按图纸实际数量计算,材料进场后乙方应妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备(材料节约,按材料节约的50%奖励给乙方;材料超出2%部分由乙方承担50%;材料超出2%以上全部由乙方自行承担)。因保管不善发生丢失、损坏,乙方照价赔偿,并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失(甲方变更按实际材料量计算)。
3、材料进场后乙方未及时使用,闲置存放超过15天而未使用的,乙方每天按闲置材料总额的1‰承担罚金。
第四条 质量验收及技术要求
1、施工、验收均按照国家规范、技术规程、行业标准、工程技术交底等要求,达到合格标准。
2、乙方应严格执行“三检”制度。每道工序必须经过严格自检,自检合格后方可申请班组长验收,在经班组长验收合格后,报甲方或监理验收。
3、乙方对工程质量全面负责,因乙方原因质量不合格造成返工的,所发生的材料费、人工费均由乙方承担。
4、因其他承包人损害乙方完成的工程、设施或设备的(以书面证据为准),由甲方负责分清责任协调处理;或因乙方原因造成其他工种返工的或者影响其他工种施工的,由乙方承担返工费用。
第五条 甲方责任
1、甲方负责乙方施工人员的临时住房或搭建临时设施时的场地及临时用电、水引取点。
2、负责解决工程所需物料的调配和供应工作。帮助乙方及时处理和协调施工中遇到的疑难问题。
3、对乙方合同的施工任务、施工质量、工程进度、施工安全、文明施工、劳动力安排等有协调、监督、检查、处罚的权利。
4、负责向乙方进行质量技术、安全技术交底和法律法规企业规章制度教育。
5、负责督促协调监理对乙方隐蔽工程,单项、分部分项工程的复核验收。
6、负责审核,审批乙方报送的月进度计划表,完工结算书,按合同支付工程款。
第六条 乙方责任
1、服从甲方安排和统一指挥,保证足够的劳动力,按时完成甲方下达的周、月进度要求。
2、自带相关工具用具,并做好自有物资、设备的存放与保管工作。
3、按技术、安全技术交底要求,工程质量验收规范,施工规范,工艺流程和工序交接标准进行施工。
4、承担因自身管理不善、技术不到位、不按施工程序施工造成的返工,材料浪费的损失并承担相关费用。
5、承担因计划不及时造成材料不到位停工、窝工的责任及损失。
6、按文明施工规范要求组织施工,教育,管理好施工人员,因乙方人员发生治安、安全事故,由乙方承担全部责任和相关费用。
7、提供自身的施工资质和相关经营证书,对进场工人进行实名登记造册,并将操作人员上岗证(特种人员必须持证上岗)和身份证复印件等资料一并交存监理、甲方备案;将逐月发放工资表上交甲方,如与实际情况不符或没有提供,甲方有权拒绝支付进度款。
8、每进行下一道工序之前或者进行初步施工前,必须对工人进行技术、安全交底,并做好相关资料。
9、乙方做到“安全第一、预防为主”对班组施工人员进行经常性安全生产教育,严禁私拉乱接电源,发现隐患及时排除,如违规操作引发的一切安全事故由乙方承担。
10、必须做到工完、场清,各种甲方提供的设备、设施由乙方负责领用保管、养护;按要求堆放整齐,在工程完工后对设备进行清理、保养后完整、无损坏、如数移交甲方,并将所住临舍清理干净后,方可结算。
11、乙方负责安排施工人员的生活和承担《劳动法》所规定的一切福利待遇,劳动保护用品。
12、在保修期内如有质量问题,乙方安排专人现场维修。乙方未及时维修的,则由甲方另行安排人员维修,所发生的费用在乙方保修金中扣除。
第七条 违约责任
1、甲乙双方必须严格履行本合同,如有违约,违约方给守约方赔偿。违约金按总承包价的 %计算。
2、在合同期内未完成分包的施工任务或中途退场,按验收合格的工程量的70%一次性结算,再不补差,并承担一切相应的损失。
3、履行合同争议,甲乙双方协商解决,如达不成共识,由属地仲裁委员会仲裁。
4、合同未尽事宜,双方另行协商增补,与本协议同等法律效力。
5、本合同一式五份,甲方叁份,乙方二份,双方签字生效,款清失效。
第八条 补充条款
1、乙方人员进入现场前,必须进行“三级安全教育”, 用好“安全三宝”,采取严格的安全措施,听从安全指挥,服从项目经理部安全和工程质量管理,遵守相关的规章制度;在施工过程中既不能伤到自己也不能伤到别人,如因自身原因发生人身、机械、交通等事故以及给他人或社会造成的人身及财产损失,所有责任和费用均由乙方全部承担;同时还要做好各种成品保护工作,对于自身原因所引起的各种安全质量事故负全责并承担由此而产生的全部经济损失费。
2、乙方不得将工程分包,否则甲方有权终止合同,并在二十四小时内无条件退场。
3、材料装卸车和二次搬运不再计费用,材料进场不及时卸车(给司机造成损失由乙方承担),甲方另行安排其他人员卸车费用从乙方工程款扣除。
4、乙方必须根据进度需要配足劳动力,如未完成甲方下达的周、月进度要求延误一天罚款20xx元,连续两周未完成甲方周进度要求,甲方有权终止合同,并承担甲方损失。
5、乙方结构工程每层施工完毕以后报监理及甲方验收,达不到规范要求,乙方无条件对本层不合格部分及时补救,否则甲方可以组织其他施工人员维修,处理费用由乙方承担。
6、爱护公共财物、保护安全防护设施,如有破坏行为发现一次处500-1000元罚款。
7、严禁打架斗殴,发现一次处班组20xx元,(不管有无道理)。若乙方人员发生偷盗行为,由乙方负全部责任,并承担所盗材料10倍罚款。
8、严禁酒后上岗、赌博,违者每次罚班组500元,并承担后果。
9、乙方必须服从甲方指定临时住宿,不得带家属、小孩同住施工现场,否则甲方每次处罚班组200元。
10、乙方施工人员在甲方食堂就餐,不得私自开灶做饭,特殊情况需要自己开灶,不得在甲方临时或施工现场做饭,发现每次处罚班组200元。
11、乙方必须按时参加监理或项目部每周例会和各种安全、质量、生产会议,缺席一次处罚200元,迟到一次50元。
12、严禁使用18岁以下60岁以上作业人员,发现每人/次处罚班组500元。
13、班组没有对工序进行自检或不认真检查、没经班组长验收合格就报甲方验收的,或者经三次验收不合格的,每次处罚班组200-500元。
甲方代表: 乙方负责人:
甲方监管人:
签订日期: 年 月 日
❈ 人工费承包是否上税
发包主(以下简称甲方):
承包方(以下简称乙方):
甲方总承包 的土建工程,现由乙方根据施工图纸的规范和要求,自愿承包工程水电安装清工,经双方协商签订如下合同,供双方履行。
一、承包的范围与内容:
承包的范围: 的水电安装以及生活用电、用水,施工用电、用水,施工现场的平时水电检修与维护,甲方不承担任何费用。
乙方施工内容:洁具、卫生间等排污水管、阳台、屋面雨水管安装、空调线进出管预埋,弱中线管、地下室全部线管和电线,各户进主线管,各开关箱,屋顶避雷网系统,各楼面天棚线管预埋。
二、乙方进入现场后,必须听从开发商项目部监理质检,以及甲方现场管理人员的指挥、协调。乙方必须按严格要求按图纸及设计变更规范施工,如违反所造成的返工,浪费材料等涉及的费用与责任全由乙方承担,不得在工作上随意乱抛东西、材料,发生每次每人罚款叁佰元。必须确保工程的质量与进度。
三、甲方提供材料,但是乙方必须要有领(借)手续,否则仓库保管人员有权拒绝领料。
四、乙方进入现场的一切施工工具,劳保用品,都由乙方自备,特殊工种要有操作证,批准进入现场须持有效证件。
五、提倡文明施工,做到工完场清,每一层要及时清理多余的材料,并加以加收与利用,要搞好各班组之间的关系。每层现浇砼时,要指派人员跟班负责看守望以便线裂能及时维修,上班必须戴安全帽上岗,否则每人每次罚款50元。
六、乙方进入现场后,要听从甲方安全人员的指挥,不准打架斗殴,惹事生非,聚众闹事,更不得有偷盗行为,偷盗一旦被抓者,当事人将以被偷财物价格的100倍处以罚款,并逐出工地,乙方也将适当受到经济处罚,情况严重者移交公安机关。
七、乙方要根据甲方现场提供的施工进度,在保证质量、安全生产的情况下,最好能提前完成任务。
八、结算方式:以开发商提供的施工图纸的实际面积为准计算(屋顶斜坡不计算面积)。
甲方以 元/㎡(建筑面积)人工费承包给乙方。
支付工程款 。
九、付款方式:以工程进度到 程进行到中途不发生任何借支现象(特殊情况除外),乙方还要按时发放工人的工资,不准将工资移用,挪用或调配到其他地方使用。余款待工程竣工验收后
十、乙方必须在每栋楼浇砼之前做好水电管线预埋工作,否则返工影响其它工种进度,窝工费用等乙方全部承担。乙方必须做好预埋件工作,不得随意在楼面上、墙上打洞开线槽,必须通过甲方同意,且乙方堵好且不准漏水且每次每个洞罚款叁佰元。
十一、甲方具有以上条款最终解释的保留权。
十二、本合同一式三份,甲、乙双方各执一份,一份交开发商保留,合同签订后即有法律效应。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
❈ 人工费承包是否上税
甲方:________________
乙方:________________
现经甲、乙双方友好协商,对《饭堂伙食承包合约》进行以下补充协议:
一、乙方在合同期内如违约,需向甲方一次性支付违约金___________________________元;
二、合约期满,甲、乙双方是否继续合作,双方都必须提前一个月以书面形式通知对方;
三、在合约期间,乙方如造成甲方员工无法在正常时间用餐(按甲方公布的时间),乙方需承担甲方报餐人员数的三倍餐费,金额直接在乙方月结金额中扣除;
四、乙方食堂工作人员须接受甲方人事部监督,并遵守甲方规章制度,服从甲方人事部管理;如无故严重违反规定三次以上,并造成严重后果的,甲方有权单方面终止合约;
五、补充协议具有同等法律效力。
甲方:________________乙方:________________
日期:________________日期:________________
人工费承包合同5
发包方:____________(以下简称甲方)
承包方:____________(以下简称乙方)
一、工程概况:
1、工程地点:____________
2、工程面积:约4800㎡
3、工程内容及做法,按甲方提供的图纸施工。
4、承包方式:乙方单包工
5、工程期限
开工日期:______年______月______日
竣工日期:______年______月______日
6、工程单价:420元/㎡
7、施工范围:按设计图纸的室内施工范围。
8、面积计算,按图纸实际丈量外墙包边尺寸计算。
9、安全责任事故:施工期间,乙方所有自己的施工人员安全责任事故全部由乙方自行负责,与甲方无关。
二、乙方工作
1、施工中严格执行施工规范,质量标准、防火规定、安全优质按期完成合同约定的工程内容。
2、施工期间,乙方施工人员擅自损坏施工材料由乙方全部赔偿。
三、甲方工作
1、由乙方为清包工,甲方必须按时将施工所需的普通材料及加工材料送到现场。
2、在规定工期内,在甲方按时将施工材料送到现场的`情况下,乙方未按期完工,每天按贰仟元为额度赔偿,如果因甲方原因延误工期,所延工期自动往后顺延。
3、甲方负责工地的垃圾清理、材料管理及提供台架。
四、其它
乙方进场开始施工前,乙方支付5万元作为合同保证金,乙方进场开始施工后,甲方退给乙方。工程以30天为支付工程款时间,每次支工程款按完成量的70%支付,工程完工使用前支付余额,留10万元作为人工质保金,一年内分两次付清,六个月付5万元,十二个月付5万元。
五、工程不包括工作:
1、空调、家俱、消防、新排风。
2、防水、石膏线条及石膏加工用品、金泊、银泊。
甲乙双方本着相互信任、平等的原则,如发生争议,双方协商解决。
六、补充
甲乙双方协商未尽事宜,双方可签订补充协议。如有变动,具体以项目实施文件为依据。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
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一、新年新气象,元旦好礼多
二、活动目的
通过这次活动,借助促销活动的影响,在提高整体销售部的基础上,全面提升校园超市的企业整体形象,提升企业的品牌知名度和美誉度。
1、全面提高超市的整体销售额。
2、提升超市整体外在形象。
3、提高超市员工的积极性和对超市的责任感。
4、通过卖场内部的陈列、塑造浓郁的、
幽雅舒适的购物环境。
5、通过促销活动,达到宣传超市、促进销售的目的。
6、通过活动,旷大超市知名度,提高校园超市在学校的美誉度,进一步增强校园超市在学校的整体影响力。
三、活动时间
20__年1月1日————20__年1月3日
四、活动主题
炫彩冬日欢乐购物新年礼
五、活动地点
校园超市一楼学校文化广场
六、活动形式
歌舞表演 特价 限时抢购 大抽奖
七、活动内容
活动一:歌舞表演抓住学生好奇和凑热闹的心态,校园超市将在文化广场举行歌舞表演,届时邀请学校舞蹈队的成员进行现场表演。
1、活动现场将设立三个促销摊位
2、现在购买满15元以上者凭销售小票获得奖券,有机会获得精美的大奖。奖品有:一等奖1名:奖品为价值98元的乒乓球拍一副二等奖2名:奖品为价值59元的乒乓球拍一副三等奖3名:奖品为价值48元的羽毛球拍一副
活动二:一元飓风超市商品快速抢购一元可以做什么?一元=什么?一元=可乐果汁奶茶40g可比克薯片等等
活动规则
1、一次性购买16元商品即可参加"超市商品快速抢购"活动2、凭当日购物小票到"特卖专柜"购买一元特价商品。每天限额30个
3、请依此排队购买特卖场商品,每张购物小票限购其中一种商品。
4、所有参与活动的购物小票为当日单张购物小票,隔日无效,小票不可累加。
5、本活动解释权归本超市所有。活动三:超市将在促销活动时间内,把部分敏感的畅销商品降价促销以吸引学生,把学生引进超市,以促进营业额的提高。
商品促销价格变动表
商品名称规格单位数量原售价促销价差价
牛奶120ml盒303.503.200.30
百事可乐355ml罐3032.50.50
果粒橙480ml瓶3032.800.20
小太平疏达饼80g包102.802.500.30
胶皮笔记本120页本203.502.501.00
佳洁士盐白牙膏90g条204.003.500.50
活动四:激情元旦好礼不断促销活动其间在学生超市内购物满15元,可在活动区扎破汽球一个,在汽球内有奖券。满30元扎两个,依此类推,单张小票限扎3个,小票不
可累加,奖券为即开型,中奖100%,奖品实物。一等奖:2名奖品为12星座统一奶茶大礼包二等奖:4名奖品为价值12元的文具大礼包三等奖:6名奖品为价值10元的洗涤大礼包四等奖:12名奖品为价值4元的食品大礼包五等奖:50名奖品为价值0。5元的零食操作说明:在超市门口的空场地圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,学生凭小票进内扎气球,凭奖券到领奖处领取奖品。
八、媒体宣传
1、环境布置在超市天花板上挂上彩带,进出口悬挂宣传牌,以突出活动的主题。
1、宣传媒体在校广播站不定时播出广告内容为a,校园超市特价大酬宾,一元抢购活动,数量有限。b,校园超市将在1月1日在文化广场举行欢乐元旦活动,届时有神秘表演,希望同学们届时捧场。
2、pop宣传海报a、制作商品特价优惠海报b、制作小型宣传卡片c、制作横幅宣传九、活动赞助采购部必需在方案批准之日起负责与供应商联系洽谈促销商品价格以及供货要求,争取供货商冠名赞助,提供部分活动所需设备和人力,实现共赢。
六、活动经费
七、活动要求
八、预计效果
1、通过嘉宾的互动表演吸引学生,再加上特价销售,预计能在现场完成300—500元的商品销售。
2、整个促销活动3天,预计将完成销售商品3000—4000元,预计获取净利润400—600元。
3、通过此活动,旷大了校园超市的知名度,提高校园超市在学校的美誉度,提高校园超市在学校消费市场的占有率,为超市的品牌持续经营打下基础。
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一、序言
随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。
在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。
现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递增速度却很惊人。如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。
同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。
二、市场分析
(一)消费群体分析
水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:
集市水果摊 ⑵ 大型超市
针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
按以上两种消费途径为维度进行表格分析,具体如下: 消费群体 消费组成 消费场所占比 消费倾向 消费心里 水果摊 一般消费群体(中老年) 70% 30% 低价、便利 实惠、实用 超市 中高消费群体(中青年) 40% 60% 品质、种类 高品质、诚信 通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的基本定位。
水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集群开店,可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。
结论:水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。主要服务对象为中高收入阶层,辐射低收入人群。
(二)市场前景分析
现在互联网发展如此神速,便捷的全球物流系统和互联网相结合,对互联网销售来说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品,比如:服装、电子产品、数码产品和极少部分的包装食品。所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击,尤其是对终端零售是致命的一击,说不定,等我们80、90后逐渐的步入社会的创造和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道,似的互联网真正融入到我们的生活中去。但蔬菜、水果卖就是新鲜,所以我断言在短短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业,要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜销售平台,但这正是我们将来发展的方向与目标。
三、竞争分析
水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物,它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同,我们塑造的是服务周到的社区平价水果超市。
(一)价格优势,品种丰富
水果超市的出现对传统的水果店,小摊贩冲击很大,首先在拿货上的渠道优势,进货的价位比一般路边小摊和水果店低,而且水果超市的种类也更加丰富,一般都达到上百种。
(二)购买感觉好
从环境上说,水果超市的装修比较好,水果分隔排列整齐,能够吸引人,水果标价牌标明水果产地,价格。给人公正,诚信不欺骗的`感觉,使用电子秤结帐,不会短斤缺两,配备标有水果店的名称,联系方式的包装袋,工作人员统一着装,给消费者的感觉比较好。
(三)够档次,有品位。
年轻人特别是年轻女性大多都会从美容.健康的角度考虑多吃水果,但是很少有时间和精力单为买水果跑市场,在路边的摊贩买即不放心,又放不下架子,水果超市的出现正好为他们解决以上问题,下班后还可以顺路选购,回家马上就可以操作,方便省事又迅速。
(四)便利,服务快捷
年轻人来到水果超市,他们往往是想买马上要吃的水果,即不原花太多时间比较和挑选,也不会太计较和挑选。也不会太计较价钱的高低。他们就是感觉便利就是一次满意的消费。
四、运营策略
市场策略主要包括经营策略、服务策略、商圈划定策略、铺面规划策略、进货渠道策略等环节紧密构成,具体如下:
(一)经营策略
平价形象的塑造 除了严格的控制商品的毛利率及各种经营成本,还在于其经常开展一些特价销售,会员制销售以及利用POP广告和自有品牌来塑造现象。
1、特价销售
特价销售是连锁店运用最多的一种推广方式,也是平价形象塑造的主要手段之一,一般来说,特价要比市场低20%以上。比原定价低10%才能吸引到顾客。其数量从每个分类商品选出一、两个商品进行促销。 实行特卖的目的并不在于追求所有的顾客都能购买特卖商品,而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物!为了使顾客对特卖活动保持新鲜度,持续推动客流量。特卖商品要定期更换!
2、平价销售
将商场内全部商品或某个分类商品整体折价出售,其价格应该比市场价低10%。
折价特价销售尽管表面看起来无非是减价让利,但实际上与减价让利有很大的差异,折价是一种长期的稳定让利,即通过压低价格来保证销量,从而保证利润的总量,同时保证客源,也就是说,让顾客对商店形成一种强化信息,将使顾客对商店形成一种信赖感。
3、会员制销售
会员制销售最能体现长期效果的一种促销方式,能把一批忠实的顾客牢牢吸引在身边,缩小竞争对手的消费群体。
(1)实行累计积分制
即购物时出示会员卡,收银员通过POS机记录会员消费情况,并将会员的消费金额换算成积分,再根据积分进行抽奖,赠品等活动。
(2)对会员实行一定折扣的会员价
它即可以对整个商场的商品实行相同或不同的价格折扣,也可以仅仅对标有会员价的部分商品实行折扣。
(3)获得门店的各种优惠服务
可享受会员价商品,可参加优良会员大比拼活动,可参加会员消费积分大派送活动,也可以在生日当天送免费果篮和贺卡等。
注:采取会员制度不单单只是为了用一些优惠长期捆绑客户,更深一层目的是根据系统统计数据对客户进行详细的数据分析,为下一步精细化营销和深度营销提供可靠的数据依据。
4、POP广告
POP广告即为销售点广告,是指在商品购买场所零售商店的周围,人口,内部以及有商品的地方设置的广告。包括商店的招牌.门面装潢.橱窗设计.商店装饰。它的作用在于向消费者传达明确的商品信息,包括商品的位置.价格.特价时限等,吸引刺激消费者进行购买,提高超市的销售额营造整个超市的销售气氛。
(二)服务策略
零售业最重要的就是要遵守‘顾客第一’的宗旨,因为顾客的价值不在于他一次购买的金额而是他一生能带来的总额,其中包括他自己和亲朋好友的口碑效应,同时,顾客的满意也与企业利润之间存在正向相关的联系。实践表明,有90%以上的利润来源,1/10由一般顾客带来,3/10由满意顾客带来,6/10由忠诚顾客带来。
而作为水果零售行业,我们所销售的产品和竞争对手没有较大差别,所以我们就要改变观念,在保证水果质量和价格的基础上我们的重要营销工作应向销售的附加值服务上转移,以此区别与其他竞争对手,稳固自己的生存空间。
1、薄利多销原则
商业调查发现,如果商品进货是1元,标价1.2卖出去的数量是标价1.4元的3倍。
2、比满意更满意的服务原则
我们卖的不是水果,而是服务。让我们成为顾客最好的朋友,微笑着欢迎有心光顾本店的所有顾客,提供我们所能给予的帮助(一定的范围内免费送货上门),不断改进服务,给予他们更好的服务。
3、招呼原则
只要顾客出现在你面前,员工必须放下手中的事,立即微笑的打招呼。并询问有什么要帮助的。
4、日清原则
指的是工作必须在当日下班之前完成,对于顾客的服务要求在当天予以满足,作到日清日结,决不延误,而不顾客户是穷人还是富人。
(三)商圈策略
1、商圈概述
商圈的划定是一个非常复杂的工作,在决定经营业态的基础上,要分析商圈内的消费群的购买能力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数,家庭户数越多,购买频次就越多。另外,周边是否存在竞争对手,双方的商圈是否重叠,也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者,是商圈选择的重要环节。
由此可见,商圈的确立是至关重要的环节,水果连锁超市的商圈选择应该有以下结论:
结论:水果连锁超市的商圈选择(选址)原则——
①在家庭户数不少于20xx户的居民区附近选址 开店。
②在居民区的出入路口选址 开店。
2、店铺选址
选址要素:①未来几年的持续经营能力;②进出通畅的道路;③店铺面积的合理确定。
详解
① 未来几年的持续经营能力:是选择店址的重要因素。选择经营性的水果超市应该说是一项长远的投资,应该抱着发展的眼光衡量一个店址。对周边人口密度的市调及消费水平的市调后,再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑,并结合相关的市政规划,来考虑是否可以作为最佳位置。
② 进出通常的道路:优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的安全性,而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说,要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由,且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点附近,往往能吸引大量顾客前往进行购物。
③ 店铺面积的合理确定:店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量,这直接关系着销售额的多少。选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划,尽量做到消费者方便到达各个角落,并能够作到按需分流。当然,处于成本的考虑,店铺面积也不是越大越好。
结论:水果连锁超市选址原则——要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力,并保证交通便利、店铺面积实用率高等因素。
选址的三要点:
第一,分析消费群体。水果是居民消费,买主以家庭主妇为多,所以靠近集贸市场的地段比较好。
第二,靠近小区、企事业单位的地段。店子若是开在小区里面,首先要保证其入住率在70%以上,而很多水果店在小区的入住率只有10%的时候就进去了,等着消费群体入住,这种做法很不科学,不管做什么生意都不是等着赚钱的。
第三,大型的购物广场附近也是非常好的地段,如沃尔玛旁边、火车站附近等。并非水果店多的地方不能再开店,取胜的要点在于合理的价格、较好的服务和环境、以及畅通的渠道。
(四)铺面规划策略
1、店面招牌广告规划
在规划设计店面广告时,我们主要遵循以下原则:造型简练,设计醒目。店面广告要想引起消费者以及过路人的注意,必须简洁的形式新颖的格调,和谐的色彩突出自己的形象,否则就会被消费者忽视,设计内容包括:1广告招牌.2门面海报。 2、店内规划
(1)店内色调规划:店内色调应该按照不同区域的功能而实施不同的色调装修,针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主,多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主;而其他区域应该以暖色调为主。再配合水果本身不同的颜色对比,陈列出另人耳目一新的感觉。尽量将色差大的同类水果摆放在一起。
(2)人口规划:根据店的实际情况,将店门设置为人口处,在人口处设置摆放方便消费者选购的提篮。
(3)收银台规划:收银台布置在出口处(POS收银机、电子秤),给客户以规范化、标准化的感知。同时,收银台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速结算为出发点,顾客等待结帐时间不能超过3分钟,否则就会产生烦躁的情绪。
(4)布置规划:利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰,避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。店内的天顶太高,整个店面将会显的人气不够,而且天气热的情况下,对冷气的浪费比较大,因此,天花板不能过高和空洞。在天花板上面悬挂一些绿色的枝叶和假水果,这样能突出水果店的自然.绿色.健康的概念。
(5)灯光设计规划:店内的灯光设计,主要突出水果的自然色泽,因此,选择高亮度的白光比较好,这样水果的本色就出现在消费者的眼前,不会出现色泽偏差。
(6)货架:货架的高度在1米左右(以女性的普遍身高为依据、以女性挑选水果无需弯腰为标准),货架材质最好为木质,无棱角,边框不能过高,以绿色为主。
(7)陈列:针对不同的水果,进行不同的陈列方式,就需要不同的陈列排挡。一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列,而香蕉、芒果、瓜类以分层式的排挡陈列。
(8)标识:果超市的标识能否清晰地标明价格、等级、产地、品牌,。要知道,这里面其实有不少奥秘,等级不同、产地不同、品牌不同,价格差距很大。洋水果产自哪国?是否有入关批文?让消费者一目了然,不仅便于明明白白消费,也是商家诚信经营的准则。
3、卖场的功能性补给规划
(1)第一能吸引人的点:人口——主打货区
卖场人口,是顾客毕经之路,也是最能吸引人的地方,此处配置的商品主要是:
[1]流行水果
[2]色泽鲜艳,引人注目的水果
[3]季节性强的水果
(2)第二吸引人的点——主力货区
[1]主力水果
[2]购买频率高的水果
[3]采购力强的水果
结论:水果连锁超市铺面原则—以原生态、纯自然,布置整洁、舒适、人性化为手段,以吸引客户并实现舒适购物和提高购物欲望为目的。
(五)进货渠道策略
进货渠道为该项目成功与否的重要部分,现在普遍的水果销售流程是:果农--一级果贩(省市级)--二级果贩(跨省级)--水果批发市场代理商--水果批发商--水果贩,但现在很多超市都省掉了水果批发商这一环节,直接从水果代理商那上货,有些国外大型连锁商场则是直接从果农订货或是自己承包果园,聘请果农按照自己的要求与标准种植水果。
只要我们掌握了最短的进货渠道那我们就掌握了最有利的市场竞争利器,所以初期本地产的水果比如苹果、梨、李子、猕猴桃等等我们可以自行在果农处较大量收购,其余水果主要订货途径还是水果批发商少量多批次。但为了能够在行业内部长期发展并做大做强,那我们就必须优化上货渠道,直接从代理商货二级甚至一级果贩处上货(前期没有分店规模小,我们可以才去商家联盟等方式集体采购等方式)。
结论:水果连锁超市进货原则--进货渠道要尽可能的短,降低上货成本,提高市场竞争力。在缩短渠道的同时也能确保水果的新鲜程度,提高商品质量,提高利润空间。
五、费用预算
由于我未对西安的市场进行详细调研,以下估价只是初步预估,仅供参考。 投资类型 项目 单价明细 总计 备注 初期投资 设备 POS机3000元 5000 POS机3000元、工服1000元等 铺货 5000元 5000 前期采取少量多次订货模式 装修 10000元 10000 简单、新颖、轻松、舒适的装修风格 证件 3000元 3000 营业执照、税务登记证、卫生许可证等等经营证件 货架 10000元 10000 包括货架、冰柜、收银台等等 合计 33000元 这3.3万为必须前期支付,但还需预留3万左右流动资金 长期投资 店租 4000元/月 48000/年 每半年结算一次房租 人工 1000元/月/人 60000/年 供需5人(订货、收银、替班各1个,流动补货招待2个) 水电 1000元/月 12000/年 没有具体数据、初步估算。 运输 400元/月 4800/年 每周两次订货,每次成本50元。 合计 124800元 平均每月10400元的固定指出。 费用暂时无法精确预估,待实地调研后再补。
六、收益评估
(一)企业发展收益
通过前期单店的市场运营与推广,可以逐渐塑造自身品牌,打造品牌效益,为以后规模化发展打下基础。同时也能通过前期的市场摸索确定自己的订货渠道,降低自身运营成本,增大利润空间,提高市场竞争力,并为以后自己的订货、配送系统积累经验与资源。
(二)直接经济收益
该部分要根据市场具体情况及店面周边消费群体情况而估算(待补)。
(三)潜在收益
通过在水果销售行业的了解,经过对市场的调研与分析,可考虑向水果行业的上游和下游或周边行业发展,总之一句话:一切皆有可能,我们只需用心去努力。
❈ 人工费承包是否上税
农历五月初五,俗称“端午节”。“五”与“午”通,“五”又为阳数,故端午又名端五、重五、端阳、中天等,它是我国汉族人民的传统节日。这一天必不可少的活动逐渐演变为:吃粽子,赛龙舟,挂菖蒲、艾叶,薰苍术、白芷,喝雄黄酒。据说,吃粽子和赛龙舟,是为了纪念屈原,所以解放后曾把端午节定名为“诗人节”,以纪念屈原。至于挂菖蒲、艾叶,熏苍术、白芷,喝雄黄酒,则据说是为了压邪
一、卖场布置
1.场外布置
1.1营销店各制作横幅一条,悬挂于xx店店招下。
1.2门口处用气球进行布置,可选择吊挂式或是拱形悬挂式。
2.场内布置
2.1商场内主要是对专区进行布置,配合商品合理布置。
2.2对主通道重点布置,可用气球悬挂(见附图)。
2.3专区可用粽子悬挂成形状(如端午节快乐等)
二、商品促销
1.商品陈列:各店在促销期间,应在主通道摆放2-6个粽子堆头;要求各店在促销期间利用冷柜,大面积陈列各牌粽子,5月初三、四、五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放2-6个粽子堆头销售;各店在端午节当天在不影响粽子质量和销售的情况下,可将大约1-2斤重的粽子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开,避免顾客拆包多装),并打上价格,悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方,以便刺激顾客的购买欲望,促进粽子的节日销售;要求各店美工和管理干部员工发挥水平,进行创意陈列和气氛布置(如在粽子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案)
2.商品特卖:在促销期内,粽子和其它节日相关商品(如黄酒、冷冻食品、饮料等食品,透明皂、沐浴液、杀虫水、蚊香等用品)均有特价销售;
3.商品要求:
3.1相关促销商品品项不低于20个(食品生鲜15个,生鲜5个);
3.2.商品价格普遍低于市场价;
3.3.同类商品选择价格较低商品;
三、团购业务
1.端午节期间送礼的顾客比较繁多,对当地的政府部门及工会提前进行拜访,并表明意向,可增加营销店的销售业绩。
2.端午节前期xx科组织对各区域的客户进行短信派送,并提前祝节日快乐。
3.xx店均对顾客资料凡端午节及儿童节生日的小朋友(18岁以下)赠送价值10元左右礼品一份。营销活动活动一活动主题龙飞凤舞粽行天下活动时间:20xx年5月25日——5月31日活动内容:凡在超市购物满36元(500平方米购物满28即可)为底限,如购物37元即可赠送端午粽子1个,购物满38元送粽子2个,依次类推,最多限送15个,即需要购物满51元方可赠送15个粽子。
操作事项:本次活动前5天营销店将所有有关活动物资准备到位,并在门口处放置海报进行宣传。
2.活动安排在场外进行操作,顾客凭收银小票进行兑换,兑换负责人将顾客换取后的小票进行回收,并将台帐表登记好。
3.粽子分两种,一种是煮熟的,一种是未熟的,顾客可自行选择。
4.活动结束后营销店如果采用的'是商品即可到总部进行报销处理,(收银小票及顾客登记表)。
费用小计:(略)
活动二活动主题:吃(包)粽显身手
活动时间:20xx年5月31日
活动内容:凡活动期间,在商场购物的顾客,无需金额大小,即可在商场服务台报名参与包吃粽子大赛,还有机会获取丰厚的大礼,好机会不容错过。
操作事项:
1.活动前5天营销店出海报放置在门口处进行宣传,并制作顾客报名表进行登记。(见附表)
2.活动前一天营销店将奖品及活动期间的需要的物资准备到位。另外xx店可选择其中一样(包粽子或吃粽子)。
3.比赛规则:包粽子可分单人组与双人组进行比赛,吃粽子比赛可分单人组进行比赛。参赛者做好准备后,由主持人宣布比赛开始,由专人负责计时,时间为3分钟左右,比赛可分2-3轮进行比赛,并评比出最终的冠军。
4.包粽子需提前1天准备粽叶子、糯米、绳子、蜜枣、剪刀、盘子、水桶、勺子、围裙、一次性手套、纸巾、秒表器、桌子。(材料配置:糯米+一般大米+苏打粉)按5:4.5:0.5的比例用水泡2—4个小时,并按每人半斤进行计算。
5.吃粽子需准备煮熟的粽子(肉粽、蜜枣粽)、秒表器、盘子、水等。
6.活动当天xx店可自行制作小横幅悬挂在活动专区处,可增加宣传力度。
7.奖品设置:
一等奖奖价值80元的礼品一份,或送同等价值礼品一份(牛奶、西瓜、等)。二等奖奖价值50元礼品一份,或送同等价值礼品一份。参与奖参加的顾客都可获得价值10-5元礼品一份,营销店可自行安排礼品,不做费用考虑。
费用小计:(略)
活动三活动主题开心过六一快乐展才艺
活动时间:20xx年6月1日~20xx年6月5日活动内容:凡活动期间年龄在18岁以下的顾客朋友均有机会参与超市书画大赛,并有机会获得大奖一份,活动结束后取前6名进行现场演示大赛,并再次凭奖。活动宣传语:亲爱的顾客朋友、小朋友、你们好,为庆祝六一儿童节的到来,超市特举行一次绘画大赛,你想将才艺展示给大家看吗?如果想,请赶快到超市报名吧。操作事项:
1.活动前5天xx店制作报名登记表,并于活动前2天xx店通知顾客将作品提前一天交往xx店进行展示。(展示时间6月1日~6月5日)。
2.评比由xx店上交前10名的作品,由xx科进行评比,并评比出前三名。
3.活动前6天营销店出海报在商场门口处进行宣传,增强参与性。
4.xx店的营销员收集作品后统一进行展示,xx科并进行评比,得出前三名的最佳门店。
5.第二阶段需跟前6名的顾客做好解释工作,并咨询需要准备那些物资,并按要求准备到位。
6.奖品设置一阶段一等奖奖价值100元的礼品一份(进价80元左右)
二等奖奖价值80元的礼品一份(进价50元左右)
三等奖奖价值60元的礼品一份(进价30元左右)
鼓励奖凡参与的顾客均送价值10元的礼品一份。
费用小计:(略)
二阶段(选择5家门店进行比赛)
一等奖奖价值200元的礼品一份(进价150元左右)
二等奖奖价值150元的礼品一份(进价100元左右)
三等奖奖价值100元的礼品一份(进价50元左右)
鼓励奖奖价值20元的礼品一份(进价5元左右)
费用小计:(略)