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在运输过程中，司机必须重视安全。同时，合作双方应签订合同协议书，以约束相关事宜。以下是小编整理的车辆运输协议合同的撰写指南，供大家参考与阅读。
运输车辆合同的写法 〈一〉
甲方：_______________(委托方)
乙方：_______________(承运方)
甲乙双方本着友好协商、平等自愿的原则，签订此运输协议，现就如下事项进行约定，由双方共同遵照执行。
一、甲方委托乙方承接公路货物运输，乙方须安全、准时、完整地将承运货物送到甲方指定地点，并交给定收件人。
二、甲方应提前_____个小时向乙方提出用车计划，乙方应在指定的时间将适合吨位或方位的车辆派发指定地点装货，乙方安排装货的车辆应符合装载要求，货箱应保持清洁，装载后要求装载牢固，遮盖严密。
三、委托运输货物的品种、数量、价值、目的地、收货单位(或个人)，以甲方开出的产品出库单及运输协议为依据，装货时双方当事人应在场点件交接，乙方在确认货物包装完好无损，件数准确无误的前提下签字。
四、运费支付方式：现付()、货到付款()、月结、()
五、违约责任：
a)甲方委托乙方购买货物保险，保险率为_____‰、在运输途中如发生意外(交通事故、火灾等)，乙方应根据甲方实际的投保金额做出赔偿，甲方仅协助乙方向保险公司索赔。
b)货物到达目的地如出现丢失、淋湿、及其损坏等情况应在确认后由送货驾驶员签字认可，甲方将此确认货运问题单传真给乙方，乙方应赔偿。
c)乙方承运货物必须准时到达目的地，并送货上门，如果货运期延误_____天以上(从乙方收装货物时间算起)，而导致甲方收货方退货及索赔，其一切损失由乙方负责。
d)货物到达目的地，乙方应在第一时间将甲方货物送到收货方，不得以其它原因暂扣所承运的货物。若暂扣所承运的货物，导致甲方收货方延误收货而索赔，则乙方须承担因此而引起的一切责任。
六、经双方友好协议特定运费如下：
_____至_____按_____元/件、_____至_____按_____元/件。
七、乙方(_____)至：_____、_____到达时间为_____天、特殊情况除外(按出库单日期为准)。
八、甲方必须出具有效的出货证明、送货单等。给乙方(法律规范内)
九、甲、乙双方在履行公路货物运输中产生的纠纷，应及时友好协商解决，协商无效后可直接向签订地人民法院起诉。
十、本合同一式_____份，双方各执_____份，有效期为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，双方签字盖章后生效。
甲方(盖章)：_______________________乙方(盖章)：_______________________
地址：____________________________地址：____________________________
法人代表：________________________法人代表：________________________
经办人：__________________________经办人：__________________________
电话：_____________________________电话：___________________________
签约地：__________________________签约地：__________________________
签约时间：________年_____月_____日签约时间：________年_____月_____日
运输车辆合同的写法 〈二〉
委托方：____________________________________
承运方：____________________________________
鉴于甲方和乙方依法设立且合法存续，双方本着公平、平等、等价有偿和诚信原则，依据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，就甲方委托乙方承运货物事宜签订本合同，以资共同信守：
第一条：运输费用
1、甲乙双方建立战略商业伙伴关系，乙方给甲方惠的价格。
2、运输费用以甲乙双方签章确认的乙方报价单为准，该报价单作为本合同的不可分割的一部分。
3、如果乙方需变更价格，须提前1个月书面通知甲方。经甲方书面确认后，方可执行，否则，甲乙双方按变更前的价格结算。
第二条：甲方责任
1、运输时间_________年_______月_____日起至_________年_______月_____日，甲方预报当月运输计划，货柜数量根据甲方所提供的数量而订，以便乙方提前调配车辆，确保运力。
2、甲方需调用车辆前，应提前一至两天向乙方传真书面的《托运单》并注明装柜地点和时间、货物名称、箱型、重量及卸货地点，联系人及电话，落重日期等。并对所提供托运资料的真实性负责。
3、特殊原因需临时增加拖柜量，提前24小时通知乙方，经双方协商同意后，由乙方安排拖柜来厂装货。
4、厂方正常装柜时间为每天24小时。
甲方按协议约定及时与乙方结清各项费用。
第三条：乙方责任
1、乙方所提供的车辆必须是技术性能良好，证照齐全、合法、有效，并购买了交强险、商业险、物流责任险。货物启运前，乙方须向甲方提供承运车辆及驾驶员的基本资料复印件
2、乙方需按甲方《托运单》准时安排货柜到工厂装货，如遇特殊原因不能准时到厂，需提前6小时书面通知甲方，并经甲方同意后方可延迟。
否则，所产生的费用由乙方承担。
3、货物运输过程中若发生意外交通事故，无论是否导至货物损坏，乙方在启动交通事故救急预案的同时，还应及时通知甲方，并随时通报事故处理情况。
4、本协议为甲方商业机密，乙方不得向任何第三方泄露，否则，由此所产生的后果由乙方负责。
5、乙方在运输过程中对甲方的货物造成损坏、丢失的风险责任由乙方承担，对造成经济损失的，由乙方负责。
第四条：费用及结算方式
1、乙方车辆按计划时间正常到达甲方指定工厂或仓库，如厂方无法即时装货，所产生的压夜费用为元/天，由甲方支付。
2、运输费用以月结方式结算，乙方需在次月5日前将上月的月结对帐单传给甲方，甲方须在10天内核对完后回传给乙方确认，经双方确认无误后，提交给甲方财务部，于10个工作日内将该费用按以下约定的方式支付给乙方。
3、乙方同意采用以下方式收款：
由甲方将款项付至乙方如下账号：__________________账户名：__________________物流有限公司开户行：__________________建行支行账号：__________________
以上信息如有变更，乙方应书面通知（需加盖公章）。
第五条：合同的终止
1、如因不可抗力（仅指战争四级以上地震）无法履行本合同的，本合同自动终止，甲乙双方承担各自的损失，互不追究责任。
2、乙方在一个月内延迟到柜10次，六个月内累计延迟到柜60次，甲方有权终止本合同并追究乙方的违约责任。
3、除上述外，甲、乙任何一方终止合同，需提前二个月以书面报告形式告知对方。
第六条：违约责任
1、乙方需按甲方的装柜时间表安排到柜，在未经甲方同意而延迟到柜，每延迟6小时按该柜的运输费用10%向甲方支付违约金。
2、甲乙任何一方违反诚信商业、有贿 赂行为的，守约方有权不再向违约方支付所有应付但未付的款项。
第七条：其它
1、凡因执行本合同或与本合同有关的任何争议，双方友好协商解决，协商不成，则提交人民法院管辖，诉讼解决。
2、本合同自签订之日起生效，有效期至_________年12月31日止。
合同期满前二个月，双方可商议续约，协商一致，另行签订续约合同。
本合同一式四份，甲乙双方各执二份，具有同等的法律效力。
甲方签章：____________________________________
乙方签章：____________________________________
授权代表：____________________________________
授权代表：____________________________________
签署日期：_________年_______月_____日签署日期：_________年_______月_____日
运输车辆合同的写法 〈三〉
20xx年公司各部门紧紧围绕工作要点要求，大力倡导和践行精细化管理，抓细节、讲流程、重成果、求发展，认真扎实开展各项工作，全体员工齐心努力，取得了一定成绩，并较好的完成了公司全年工作任务。
一、公司全年经营情况。
略
二、以强化精细化管理为目标，着力夯实企业管理基础。
20xx年公司逐步建立推广精细化管理新模式，建立《工作日志》制度，根据各岗工作职责，明确目标、权限、任务、管理范围，层层抓落实。在《工作日志》推行初期，部分管理人员对精细化管理存在不解，有的已经习惯于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的认为自己工作已经做的很好，没必要搞精细化管理；有的以工作量大，工作忙，不善动笔等为借口，为搞不好精细化找理由。这些认识都是推进精细化管理中的障碍，为了解决这些消极思想，公司分别组织了基层管理人员进行学习，培训《工作日志》的重要性、必要性以及填写方法，以此提高精细化管理认识。现今大多数管理人员已经养成记录《工作日志》的良好习惯，并能从中找出问题，改进工作方法，将其作为了管理工具。为了让现场主管做到深化、细化管理，养成“细心、耐心”和“勤思考、亲自查、敢负责”的责任意识，在终端部门推行了6本一表，即：学习调研本、大客户登记本、顾客需求追踪本、点数本、出入库登记本、照更本，赠品发放登记表。同时作为现场主管巡店必要检查工作，督察下店必须检查工作，以此严密管理各个工作环节，理顺工作过程，细分工作职责，对每项工作、每个任务，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲点，努力做到事事有落实，件件有检查。
职能部门人员也是落实精细化管理的载体和参与者，为了使精细化管理落到实处，让职能全员自觉地参与到实践中来，杜绝“差不多”、“还凑合”的工作心态，杜绝不注重工作成果的工作心态，杜绝“出满勤”、“干满点”就是成绩的工作心态，《工作日志》自10月份起也纳入了职能部门的各岗工作程序中，用精细化的工作理念规范工作行为，树立正确工作心态，以精细化推动职能工作整体工作水平。
总之，20xx年各个部门都积极的通过实施精细化管理为载体，为平台，努力提升自身综合整体素质，强化管理能力，积累管理经验，努力让自己成为企业推进精细化管理的内在动力。
三、以品牌提升为手段，明确xxxx全新战略定位。
为了确定企业长远发展目标，并为实现长远目标谋划策略和途径，20xx年积极探索和寻找与企业的宗旨和使命相吻合的一种思想，一种分析和一种较长远和整体的规划。通过“客户需求的确定、市场机会的分析，自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素，终签订合作伙伴，并通过一系列的研讨，确定“妈妈的珠宝”即守护至爱这一市场营销战略定位，同时也将此策略定位贯穿始终，作为xxxx品牌今后发展的方向和准则。
为了规避黄金饰品款式、工艺、规格等方面的“同质化”现象，突出xxxx品牌特色，突出品牌印记，20xx年公司自主研发的xx宝贝正式问世，公司的自有产品不仅受到了很多消费者尤其是年轻一族的喜爱，而且此举对品牌的提升以及品牌影响力都起到了积极推动作用，xx宝贝无疑又成为了行业内再次的新时尚。
四、以增强全员素质为核心，着力提升团队建设。
建立学习型团队，坚持把素质、能力提升贯穿于管理队伍建设的始终，是公司一直倡导和要求的。20xx年公司制订了后备干部和骨干培训计划，并结合公司发展的实际需要认真组织开展了销售顾问培训、基层管理人员培训和外派培训。
（一）、管理团队培训：
首先在年初公司内部进行了两期主题为《管理干部职业素质提升》的基层管理干部、新任管理干部及后备管理干部管理基础知识培训，还有销售经理、直属店长现身说法，推广他们的管理经验、成功方法。与此同时公司还分别进行了《销售任务分解数据化分析》培训，以及包括职能全员共同参与的以《沟通》、《用成果交换》为主题的专题培训。
在外派学习形式上，公司也加大了培训力度，让更多的基层管理人员参与进来，走出去，开阔眼界，学习业界先进管理理念、专业技术技能。
（二）、销售团队培训：
培训部按照全年工作计划，对不同工龄的员工进行了不同内容的培训课程，共举办入职期培训9期162人次，专业培训6期411人次，素转非培训2期98人次，脱产培训2期208人次，特色产品的讲解话术7期。
20xx年的培训除了将新员工培训和脱产培训作为重点之外，对碧玺、翡翠、公主方、黄金专题产品的培训加大了培训力度，多次的主题培训巩固了员工的专业基础，提升了员工的专业水平，通过考核发现员工对培训内容掌握熟练，大部分能够充分应用到实际销售中，不仅说明了员工的学习欲强烈，还和店面管理人员的监督跟进有很大关系。
20xx年的培训工作加入了效果反馈环节，在培训中关注员工的学习状态和学习效果，一方面及时反馈给店面高管理人员，让她们知道自己的员工学习情况；一方面及时总结培训中的经验，搜集课堂中精彩点，完善课件。20xx年的脱产培训以优秀店面分享工作方法和工作经验为主，这样的培训形式贴近终端具体工作，学习较为轻松，接受比较容易，这也将成为今后培训部主要的培训方式和方法。
五、以市场需求为导向，积极组织开展各类营销工作。
1.网站全新改版，提升企业形象。
为了更好地提升公司形象，加强宣传力度，为公司的经营和发展创造良好的条件，展示我公司的规模与实力，20xx年公司网站顺利升级改版完成，网站内容更加丰富、功能更齐全、排版更新颖。公司网站的改版升级成功，标志着我公司在媒体宣传方面提出了更高的要求，达到了更高的水平，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
2.继续做好VIP客户维护工作，保证客源的稳定和增长。
20xx年度完成了VIP会员管理方案及大客户维护办法，并建立了VIP会员俱乐部制度。
据统计截至20xx年12月，VIP顾客数量共有80712人，与20xx年相比增长37.86%。
20xx年新增VIP数量为22165人，与20xx年全年新增VIP（16390）相比增长35.23%。
3.积极拓宽营销渠道，组织参加大型展卖活动。
20xx年5月、11月，公司分别参加了两次大型的展卖活动。一是“首届电视观众节”，二是“第xx届中国（天津）工艺美术精品博览会”。这两次展会，我们都以充分展示品牌形象亮相展会，通过多渠道多形式的展示xxxx品牌形象，也使品牌知名度得到再度提升。而且通过展卖活动的组织，也让参与部门积累了大型活动的组织经验。并以这次两次活动为契机，重点锻炼了职能部门人员的组织协调和办事能力。
4、发展电子商务，迎合未来发展趋势
随着互联网时代的来临，电子商务逐渐走进了传统企业。这种新的零售业态，即代表了一种新的生活也代表了一种新的购物的需求。因此在20xx年公司也在天猫商场建立了xxxx旗舰店，虽然我们刚刚起步，但逐步走向稳健和成熟，自店面开业以来，不断吸引新的客户关注，多样性的网上促销活动也吸引诸多消费人群，取得了一定的销量。
运输车辆合同的写法 〈四〉
海宁亚包长海建设投资有限公司自20xx年3月份组建以来，在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关怀和支持下，在海宁市地方政府的大力支持下，公司一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩，提高了公司的知名度，扩大了公司的影响力，得到了海宁地方政府和有关单位的一致好评，现将20xx年度的工作总结，20xx年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下。
一、公司组织机构逐步完善，公司管理制度建立健全
1、公司组织机构建设
公司成立之初衷，是为了海宁包装大厦项目的开发建设，随着项目开发的不断推进，公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门，既满足了项目开发的需要，也为公司的后续发展打下基础。自今年3月份组建公司以来，在短短一个多月的时间内，我们迅速构建了公司框架，租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所，采购各类办公设施和办公用品，完善了公司的硬件设施。引入中高级管理人员7名，招聘到岗员工14名，其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名，为公司的可持续性发展提供了优秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益，要打造一个规范化的管理公司，必须要有一整套完善的规章制度，作为公司的行为准则。4月底，我们制定了每位员工的岗位职责，编制、修改和完善了公司5大类管理制度，即《办公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《财务管理制度》和《营销管理制度》。经过反复讨论，又形成《公文处理办法》、《档案管理制度》、《招聘管理制度》、和《现金管理制度》等42项细化规范，日常使用表格72张，共计7.6万字，并已将《海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编》装订成册。
公司自组建以来，就明确规定每周召开例会，每月召开月度会议，以总结本周、本月的工作情况，制定下周、下月的工作计划。一年来，共召开周度会议40次，月度会议9次。
同时，为了让员工增加对建筑领域和房产知识的了解，掌握各项工作流程，以提高业务水平，公司共举办以商业地产基础知识、建设项目管理基础知识、前期工作流程等内容为主的培训课程15次，包括内部授课13次、参观考察1次、外派培训1次。并相应地建立了员工培训信息档案、编写了培训报告。
每月底，我们还会对员工进行当月工作绩效考核。员工考核内容分为工作任务、工作能力、工作协调、责任感和纪律性5大类；部门领导以上分为工作能力、工作态度、责任感、沟通协调、授权指导和成本意识6大类。考核严格按等级层层进行，由员工自评、部门经理考核和总经理审核组成，保证了绩效考核的公平、公正和公开，并将考核结果作为今后晋升加薪的依据，以此不断激励员工的工作热情和敬业精神。
3、后勤保障工作
本着“以人为本、节约开支”的原则精神，我们积极开展生活后勤工作，解决杭州派驻工作人员的后顾之忧。3月中旬，公司租赁海宁当地农居房2层，作为公司员工宿舍，并采购了相应的生活物品。同时，开办了员工食堂，解决了员工的午餐问题，既节约了公司的开支，又保证了饮食的安全卫生，赢得了公司员工的一致好评，为他们在海宁全身心地投入工作奠定了良好的基础。
4、文书档案工作
20xx年3月至12月，按照公司相关的规章制度，我们共保存省市地县政府文件、光盘、证件和批文等原始材料共计91份；整理、记录外部收文29份、发文18份；编制、签订合同40份，其中工程类合同16份、前期类合同13份，行政类合同6份，相应建立档案13册；同时完善了公司有关合同、文件的登记、借阅、存档手续，并全部保存了电子档案目录，以便随时查阅。
同时，为了切实有效地保证公司公章的安全使用，规范化地执行公司相关制度。公司将公章、财务章、法人章、图纸更改章和工程技术专用章移交给相关使用负责人，并签订《印章保管协议》6份。规定印章的使用和借用都需总经理签字审批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手续基本完成，前期费用厉行节约
1、项目立项及报批、报建
前期部近一年来为保障项目的顺利开展，主要完成了以下具体工作：
（1）申领公司房产开发资质。
（2）编制项目可行性研究报告和环评报告，并取得项目立项批文。
（3）取得方案评审批复。
（4）申领建设用地规划许可证。
（5）工程项目报建备案。
（6）申领建设工程规划许可证的前期准备工作，包括：房屋面积预测、人防工程图审、日照分析、协调容积率事宜、交评委托、建筑地域名及门牌号申领等。
2、施工现场的准备工作
总部经济区的地块原为农田，四周的市政配套条件比较差，也没有对外的施工出入口。为了使施工单位顺利进场施工，前期部在当地政府的支持下，与另外三家建设单位积极协调，办理了项目区域路灯迁移，临时交通设施设置，绿地占用，西侧主干道开口等一系列事宜；引入基本原点，申报、安装临时用水和用电；办理了桩基先行手续，包括取得桩基先行批文意见，办理质、安监手续等。确保了8月份桩基工程的顺利开工。
3、前期费用
前期部在办理前期手续的过程中，坚持“厉行节约”的原则，近一年来多次与雷评、交评、市政设计、水务公司、中国电信、电力局等服务单位协调商讨，共计缴纳前期相关费用52.28万元，对比政府相职能部门的收费标准，累计减免各项合同服务费用约30万元。
三、工程建设准备有序开展，完成桩基工程施工
1、方案设计和施工图设计
公司于20xx年4月份确定杭州市建筑设计院为海宁包装大厦项目的设计单位，并于4月份完成了项目概念性设计方案，6月份完成了项目方案设计，于6月28日通过方案审批，8月份完成了初步设计修改方案，11月份完成了全部施工图设计。
2、专业设计
同时，工程部还参与或主办完成了海宁包装大厦基坑围护方案设计、海宁包装大厦地质勘察、幕墙方案设计、智能化方案设计及预埋施工图设计和桩基检测等。
3、招标工作
招标工作是项目建设的重点之一，工程部严格按照公司《招标管理实施细则》的规定开展招标工作，20xx年，我们通过公开招标方式选定合作单位并签订合同三份，包括《主体设计合同》、《监理合同》和《桩基施工合同》；采用邀请招标方式选定合作单位并签订合同一份，即《招标代理合同》；其余临建小项目采用直接发包方式进行分包。目前，公司尚处公开招标进行阶段的工程还有两项，即电梯供货及安装工程和主体总包工程。电梯供货及安装工程目前已完成队伍考察及标书编制，近日即可下发；主体工程项目已完成队伍考察及标书编制工作，待工程量清单调整完成后，年后可下发。
4、桩基施工
20xx年8月23日，经过一段时间的紧张筹备，在各方施工条件已经具备的情况下，公司举行了盛大的桩基工程开工仪式，并邀请了海宁市政府各级领导及相关兄弟单位、亚包总部金总、长海集团唐总参加开工典礼，标志着海宁包装大厦项目工程的正式启动。
在桩基施工过程中期间，工程部不论风吹日晒，凭着高度负责的精神和科学管理的态度始终战斗在工程第一线。他们在施工工地设立办公室，派工程师定点现场管理，督促施工单位精心组织施工，坚持现场轮流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程进度、工程成本、施工质量，确保了工程的顺利进行。监理单位对工程认真负责，监督施工单位安全生产、文明施工。经过106天的紧张艰苦施工，共完成工程桩582根、围护桩366根、水泥搅拌桩1681根，桩基检测质量全部合格，整个施工过程未发生一起安全质量事故，圆满完成了桩基工程施工任务。
四、营销策划工作启动，宣传推广准备全面展开
1、项目市场调查
营销部首先完成了市场调研工作，对海宁市写字楼及商业市场进行了初步调研，分析研究了整个海宁的宏观经济、投资环境、商业环境、楼盘现状、餐饮娱乐业现状及房产走势等，并对项目本身进行了SWOT分析，形成了《市场调研及项目定位报告》。
2、项目定位报告和整体营销策略报告
其次，营销部完成了项目整体定位，并制定了相应的整体营销策略，形成了《海宁项目定位及初步营销策略报告》。根据上述报告的整体思路完成了项目开盘前营销计划及费用预算。
3、项目VI系统设计
同时，营销部全面展开项目VI系统的设计工作，目前已取得的设计成果有：
1）、完成项目名称命名及LOGO设计：项目名称命名为“铂金国际”，体现质感与高品位；LOGO的设计以包装的英文字母“P”为主体，结合建筑的外形设计而成。
2）、建立铂金国际的VI系统：已完成了名片、信纸、中式/西式信封、手提袋、PPT规范、光盘、纸杯、办公用笔、档案袋/文件袋、徽章、胸牌、贵宾卡、合同书封面、企划书封面、工作证、参观证、来宾卡等物料的设计稿。
3）、完成售楼处及项目现场导视系统的设计稿件：包括停车场出入口标识、停车场指示牌、出口标识、多向指示牌标识、电梯指示牌、空调机房标识牌、报警器提示牌、禁烟指示牌、售楼处主力标识牌等。
4）、完成项目现场围墙广告设计。
目前正在进行户外标识类及销售中心标识类的导视系统设计。
4、现场售楼处选址
11月，营销部分别对水月亭路、西山路西山一品、金茂大厦底楼等位置进行了考察和筛选，经测算费用成本及考虑便利性，终建议在项目地自建售楼中心，并已获总部同意。
运输车辆合同的写法 〈五〉
20XX年9月26日，经深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任命，我担任深圳市金汇海投资控股总经理一职。
在这一年里，在董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监林倩共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监林倩来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼金汇控股的企业文化“你我用心、引领未来”，既强调与集团的关系又突出公司服务性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、以诚为本”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断强化创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设深圳金汇海的大团队：组织深圳金汇控股高管赴北京大学参加拓展训练，培养金汇控股团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。
同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，深圳金汇控股与玉山银行《中国》有限公司签署合作协议，包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权；其次，对集团内部承担业务；后，深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，金汇控股正与美信金融等几家公司进行项目洽谈中。
深圳金汇海取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但金汇控股仅仅成立两年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
五、指导方向
20XX年过去了，回首深圳金汇海成立这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和深圳金汇海一路走来的每一位员工，感谢您们对我的信任，是你们的努力和坚持，让深圳金汇海投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工李明勇，当时，我派他到北方某一公司出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在深圳金汇海，有许许多多的员工象李明勇一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！”
运输车辆合同的写法 〈六〉
喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新年又一轮朝阳，在这辞旧迎新的时候，回首过去的一年，叁斗门市在总公司强大实力的支持下，在公司领导的指导和帮助下与公司各部门和门市的紧密合作下，艰苦奋斗，正视挑战，克服困难，门市全体同仁共同努力下，全年完成总销量8936吨，超过门市8000吨计划任务量936吨，比去年同期增长13.36%，其中内调资源量7068吨，占全年总销售量的79%，同比增长13.49%，外调资源量1868吨，占全年总销售量的21%，同比增长12.87%，直售厂家销售量为5300吨，占全年总销售量的60%，盘盈5.8吨。销售品种方面，昆钢热板类，低合金类销售量为4500吨，昆钢薄板类销售量为3000吨，省外板及其他类1436吨，取得了较好经营效果，也为公司的整个经营作出了自己的贡献，叁斗门市能取得这样的成绩主要是：
一：公司实力的重要性：
有了实力才有经营规模和社会信誉，在叁斗市场，薄板的市场占有率和吞吐量都是昆明钢材市场大的，叁斗门市20xx年面临的一个问题就是，既要保证薄板销量的增加，还要增加薄板的市场占有率，门市根据公司的指导方针做了大量的前期工作，包括细致的分析薄板商家的进货渠道，销售方向，销售策略，近而跟薄板商家沟通等等，依托公司资源的坚强后盾，在门市全体员工的共同努力下，逐步的加大的薄板的销售量，20xx年薄板的销量同比20xx年增长了260%，这正是背靠着公司的雄厚的实力及公司高层的指导有方，才能驾驭市场，争取销售。
二：在失败中汲取迈向成功的经验：
叁斗市场规模偏小，商家经营品种少，近而导致很多客户不愿意到叁斗提货，门市因为成立不久，客户数量上不是太多，开发客户就成了工作中的重点，我们在与每一个新客户的接触中，都尽大的努力来实现销售，虽然失败是常有的事，但我们不怕失败，在失败中不断的总结自己，如何用更好的方法与客户沟通，就这样一点一点的积累经验，客户数量也在不断的增加；新客户增加的同时老客户的维护也不能有一点的松懈，我们在维护老客户的工作中，也做了大量的工作，每天不定时的通过电话做沟通，每周不定期的去拜访客户，及时了解客户资源需求的动向，才能掌握主动争取销售；辛勤而用心工作的结果，带来的是丰收的喜悦，我们坚信只有不断的付出，才有成功的回报。
三：服务工作的重要性：
任何一家企业，无论其所提供的产品是量化的物，还是无形的服务，终都将受到市场和客户的检验，产品和服务终归还是必须服从和服务于终客户的需要和要求，企业终追求的是整个产品和服务链条的良性发展，以及如何获得企业的长期和可持续的健康发展。我们要做的是通过加入服务要素寻求更大差异化，并增加自身的产品附加值；良好的服务能够有效巩固现有的顾客，赢得更多的新顾客，获得顾客的长期忠诚，这样自然就会获得顾客的重复购买机会，从而促进企业的销售额不断增长，门市在服务工作上就尽力做好每一件事，无论大小，在努力完善服务体系及能力的同时也赢得了客户的可持续发展。
四：团队协作的重要性：
团队协作精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，团队精神的核心就是协同合作，实现整体优化是企业的目标，这就要求团队里每一位员工都具备团结协作的精神，通过每个部门的紧密配合，使工作环环相扣，才能才能使企业正常运作，叁斗门市就是这样，每一位员工都彼此相互信任对方的工作能力，每个人都积极做好客户的销售工作及服务工作，工作中协调配合，大家团结一致，求大同存小异，互谅互助，心往一处想，劲往一处使，与公司和其他门市相互配合，有条不紊，也在公司和其他门市的支持协助下，顺利的完成了销售任务。
总之，一年来叁斗门市在公司的领导及各部门各位同事的支持与配合下，取得了一些成绩，同样也存在一些问题，如开发客户的工作做的不够理想，销售上应加大力度挖掘客户需求潜力，与公司及其他部门配合上应更加紧密，资金回款的力度加大，周期缩短等等。
20xx年，我换了新的岗位正昌门市，新的岗位新的挑战，我同样会不断的总结自己的不足，不断的完善自己，努力发挥正昌门市的优势，主动出击，多开发新的客户，维护好客户，扩大销售量，加强风险意识，增强警觉性，让工作再上一个新的台阶。
运输车辆合同的写法 〈七〉
尊敬的领导：
我是20xx年x月开始任xx镇党委书记，至今已届五年。今年被确定为述廉评议对象，我感到十分荣幸，这是县委、县纪委对我的关心和厚爱，也是一个自我检查的良好机会。现就五年来执行党风廉政建设责任制及个人廉洁自律情况向县纪委全会报告，请予评议。
一、坚持学习，时刻警醒，正本清源筑防线
一是自觉学习。任职以来，我坚持认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习了《中国共产党党员干部从政若干准则》，xx大精神，不断加强自身的党性修养，努力提高自己的政策理论水平和工作能力。
二是时常反省。xx作为一个正处在发展初期的xx乡镇，工作任务繁重，同样利益*也多。我经常在内心提醒自己“服务企业要全力以赴，生活交往要适可而止。”20xx年，我镇个别村干部在征地拆迁工作中，不择手段捞取钱财，终身陷囹圄。这件事严重影响乡村干部的形象、威信，更危及政府的公信力，一度阻碍了xx的发展，影响社会稳定。因此我时常在头脑中自省，在思想深处筑牢反腐防线，始终惶恐在心，如履薄冰，把自己置于党纪国法、单位制度和人民群众的监督之下，轻名利、远是非、正心志。
三是牢记大局。乡镇党委书记是兵头将尾，地位轻但责任大。如何做好辖区的社会稳定、经济发展、百姓民生、组织建设等等，我始终坚持自觉县委县政府的决策，不偏调、不走样，自己在政治上做明白人，在生活做规矩人，在工作上做带头人。
二、干净做事，清白做人，恪守底线抓自律
1、坚持用制度规范职务行为。在平常工作中，自觉按照廉政准则要求规范工作行为。如为了规范政府工作人员在项目服务中的工作行为，党委研究制定了“七个不准”：不准到企业揽包工程、不准到企业报销费用、不准到企业私调车辆、不准到企业索拿卡要、不准到企业推销保险、不准向企业安排亲属就业、不准接受企业高档消费吃请。
我到xx工作以来，在处理涉及到矿产资源开发、物流运输、基础设施建设等方面事务，坚持把“秩序、效益、公平、自律”作为工作目标追求。xx几家矿业从xx年就开始上量生产，产品销往湘潭、萍乡等地，运输业务日益兴旺。近年来，部分人员通过我的家人或领导打招呼，有意购车进入**跑运输。我总是耐心解释：xx的运输车辆与群众的征地面积挂钩，车辆安排一旦乱套，xx秩序就会乱套。几年来，坚持维护企业经营自主，不插手、不干预企业日常经营。
在县委县政府的正确领导和全力支持下，我会同一班人竭力服务项目建设，xx生产实现了连年稳步增长。今年，xx到9月底止已生产销售精铁粉51万吨，全年有望实现生产70万吨以上，年度实现税费可以突破亿元大关。
2、坚持用纪律规范个人操守。生而为人，就不能没有操守，道德操守是一个人安身立命的基石，为人处世的基本原则，应该把它看得比生命还重要。人生在世，操守不可或缺。革命前辈陈毅有一句名言：“莫伸手，伸手必被捉!”。古人也早有警言：贪欲之心不除，如飞蛾扑火，焚身方休。
20xx年初，有几拨人先后看上了xx公司尾砂库的尾砂，想通过尾砂再选获取利润。他们多方请人给我和镇长说情，并许诺以高额回报。但我明白，尾砂库的管理有明文法律规定，我无权许可尾砂的再利用，且再利用会产生大量的安全隐患。这些高额的回报于我而言不是财富，是陷阱、是枷锁。镇党委商议决定，一方面要求公司加强日常监管，防止他们盗采，同时加紧推进尾砂库的闭库进程。目前，该库已经完成闭库施工并通过省市安监部门验收。到目前为止，从未利用自己的工作关系介绍亲属或朋友到xx从事工程、运输、贸易等营利性活动。
任职党委书记以来，自觉遵守《廉政准则》等相关规定，在日常工作和生活中恪守“四不”原则：不办酒席敛财、不插手工程入股、不沾染黄赌毒、不搞形式主义。
三、发扬民主，健全机制，激发活力促和谐
认真执行民主集中制，是基层党组织负责人的职责所在，更是充分调动党政一班人积极性的重要保证。担任党委书记以来，我主要从以下几个方面落实民主集中制。
1、坚持强化民主意识与健全班子议事机制相结合。对于重大事项、人事安排、工程建设等事项，我坚持充分酝酿、集体决策、末位表态、少数服从多数的原则进行决策。对具体事务实行“三步议事机制”：分管领导提议、工作专班商议、党政联席会议决议。认真执行“四个不直接分管”，镇机关财务、人事工作、工程建设、政府采购等工作都明确由班子成员分管。几年来，涉及到项目征地拆迁、干部人事调整和辖区内民生工程，都坚持了民主决策，出现了领导班子思想同向、工作合力的良好局面。
2、坚持集体领导与个人分工相结合。凡是重大问题必须经过集体讨论决定，绝不搞个人说了算。在决策过程中，既要充分讨论，畅所欲言，又不能争论不休，议而不决，决而不行。形成决议的，不管个人赞成与否，都必须贯彻执行。如xx年在推进政府五小建设工程时期，班子中出现了两种声音：有的同志主张拆掉围墙建几个门面，认为可以为镇政府拓展收入，也有同志反对拆墙建门面，认为会增加日后政府管理难度，且影响了院内整体效果。后实行集体表决，采用不拆墙方案。现在看来，这个方案是合适的。
3、坚持民主生活会制度与个别谈心相结合。任职党委书记以来，坚持定期召开民主生活会，开展批评与自我批评、自觉接受监督，可以消除误会、增进理解、增强信任、化解矛盾，达到团结协调、相互支持，维护班子的整体形象。
与此同时，我注重个别谈话。把一些公开场合不宜讲、不方便讲的话题，通过个别谈话的方式进行沟通，能够收到更好的效果。几年来，我对个别谈话坚持每年“三个必谈”：村党支部书记必谈、班子成员和中层骨干必谈、我工作中批评过的和对我有意见的同志必谈。通过个别谈话，敞开心怀，以诚相待，收效良好。xx年xx月在调度xx尾砂库拆迁进度时，由于本人在会前情况掌握不全面，对党委委员唐海斌同志提出了不应该的严厉批评，会后有同事提醒了我。我意识到必须向当事人说明情况，诚心道歉。第二天我约谈了唐海斌同志，主动向他认错，请求理解。通过个别谈话，都去掉了心理包袱，工作中更是配合协调。
四、落实责任，务求实效，多管齐下建队伍
xx镇正面临矿业经济快速发展期，树立公正、公平、廉洁的社会形象至关重要。我在日常工作中自觉履行“一岗双责”，着力打造勤政、廉政的干部队伍。主要在以下几个方面下功夫：
一是宣传教育抓警醒。警钟长鸣，宣传教育是廉政反*工作基础。镇里利用会议、讲座、上廉政党课等多种形式，宣传党风廉政建设的相关政策、法律及反腐工作的动向，大力宣传社会*正反典型，教育干部从身边人、身边事吸取教训，做到警钟长鸣。今年6月份，按照县纪委的统一部署，本人对全体乡村干部讲了一堂党风廉政建设专题课。
二是有的放矢抓预防。镇纪委立足于抓预防常监控。对镇属职能部门负责人及村负责人，建立了经常化监控和教育约谈机制，把住xx镇干部队伍的反腐预防关。xx近几年的项目建设如火如荼，出现了很多商机，客观上存在乡村干部可能产生*行为的土壤和空间。
三是严守准则抓规范。镇党委每年与46个村及镇属站所签订了《党风廉政责任状》，明确责任，细化量化任务，扩大廉政覆盖面。推行政务公开，村务公开，财务公开制度，严格执行村财镇管村用，在公平、公开的同时注重细化，给群众一个明白。如公益事业、低保评定、一事一议等等，一律实行阳光操作。
四是整章建制抓管理。制度出公平，管理出效益。党委政府相继研究修订出台了《xx镇内务管理细则》、《xx镇接待相关规定》、《xx镇干部下村、下企业行为准则》、《xx镇企业协调七不准》等相关制度，把管理触面伸向全乡政务活动的各个层面，规范干部职工的工作行为，从根本上铲除滋生*的土壤。如公务用车管理，由党政办统一调度，原则上只有森林防火、维稳接访、紧急救灾抢险才能调度派车。来人来客一律安排在食堂就餐，不发盒装烟，不上水果盘。
五是务求实效抓作风。为适应新时期工作的需要，党委政府研究了《xx镇干部出勤考核制度》、《xx镇干部年度工作考核制度》、《xx镇机关值班值勤制度》、《xx镇企业协调干部取消休假制度》及《镇党政办专人负责群众来乡办事上访引导制度》等各项规章制度，规范了干部的出勤，特别是服务企业的工作人员，真正做到了“52”、“白加黑”的工作方式。我到**工作以来，除外出开会办事外，坚持工作日食宿在乡镇，遇到急重事情即使星期天也坚守工作岗位。通过从我做起，严肃纪律和管理，xx镇干部作风建设取得了良好效果。
总之，通过近年狠抓党风廉政建设，xx经济社会得到了进一步发展：到目前为止全镇村级道路已经全面实现硬化，骨干水利设施除险加固已近完成，农村电网提质改造接近尾声，学校、医院改扩建项目相继完成。xx铁矿园区的建设也在稳步推进。先后有xx、xx、xx、xx等四家大型矿业公司落户xx，项目建设征地6000余亩，涉及14个村120余组。今年预计实现生产精铁粉70万吨以上，年创税费收入可突破亿元大关，xx铁矿工业园作为县域经济新的增长极已初具规模。
任职党委书记以来，我坚持勤恳做事，廉洁自律，做了一定的工作，但与组织要求和群众的期望相比，还存在一些问题和不足，主要表现为：
一是对照建设学习型党组织的要求，针对性和系统性的学习有待加强;
二是廉政建设注重单位机关，推进村级廉政有待加强;
三是忙于应酬接待多，深入群众和一线有待加强;
四是对干部工作要求多，关心干部生活待遇有待加强;
五是公务车辆购用有待规范。
xx镇政府一直没有购置公务用车。现在使用车辆系20xx年在推进xx项目建设时，由县指挥部调配给协调组使用，征地拆迁完成后就留在镇里使用，这是不规范的。还有一些问题和不足，可能自己尚未深刻认识到，真诚恳请各位领导多批评，多指正，我一定虚心接受，并按要求整改好，落实好。
对于这些问题，我将在今后的工作中积极探索改进方法，切实加以解决，坚持做到严于律己、勤政奉公，恪尽职守，保持党员领导的干部的形象，为xx经济社会的进一步发展做出自己的应有贡献。
运输车辆合同的写法 〈八〉
尊敬的领导：
本人牢固树立立党为公、执政为民的理念，以提高个人、班子及县政府“执政能力建设”为重点内容，加强学习，改进作风，率先垂范，树好形象。在上级党政及相关部门的关心支持和县委的正确领导下，带领县政府一班人，开拓进取，扎实工作，实现了全县经济社会快速健康协调发展。
一、不断加强学习，提高自身素质
知识经济的到来、政府职能的转变、加强执政能力建设等新形势对领导干部素质提出了更高要求。自己深感受学习的重要性，一手抓学习，一手抓工作，以学习促进工作开展。
一是坚持良好自学习惯。自己参加工作以来，时刻不忘充实自己，坚持每周自学8个小时以上。工作再紧张，也用看书看报进行调节。
二是积极参加各类培训。按照组织安排，4月，到xx市xx区委党校参加了为期半个月的党政干部综合经济研修班;5月—10月，赴xx市xx区xx镇接受挂职培训。在xx学习期间，潜心学习，勤于实践，严格自律，树立良好形象，在“多听、多看、多学、多思考”上下功夫。通过学习，深刻认识xx区域经济全球化、经济运行市场化、城乡建设一体化、经济社会协调化、政府管理规范化等综合创新模式，提出了南溪学习xx经验的总体思路与具体措施。在xx挂职锻炼的思想观念、思维方式和工作技巧将使我终身受益。
三是深入生产工作实践。在今年县上有限工作时间内，坚持多深入基层调研。全县到乡镇和农村调研50余次，到部门和企事业单位调研40余次。在掌握第一手资料的基础上，认真进行思考，形成调研文章，进而转化为决策思路。全年撰写调研8篇，其中，省级发表8篇，市级发表5篇。
二、树立良好作风，推进工作开展
自己在工作中体会到，作为政府一把手，作风好了，影响力、号召力、凝聚力就强。因此，在工作中切实做到求真务实，真抓实干，扎实推进全县经济社会全面发展。
一是一心为民。自担任县长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为群众谋利益。特别是今年10月从xx学习回来，立即投入到工作中去，其间几乎所有星期天都用于工作。
同时，一切工作从人民群众的利益出发，用人民赋予的权力，不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。工作精力、思路、措施上地偏向于人民群众的根本利益，如以做强特色农业来增加农民收入、以壮大工业实力来解决人民就业、以改善城市配套设施建设来提高人民居住环境、以发展社会事业来丰富人民文化生活、完善社会保障体系关心困难群众等等。高度重视改革过程中涉及人民群众根本利益的问题，坚持先保证群众利益再谈改革。直接接待群众上访达200余人次，直接解决群众反映的问题70余个，信访总体形势稳定并有所好转。
二是善抓大事。在工业经济中，始终坚持124工作思路，突出抓好优势企业的引进和发展，以诚信的服务赢得了xx落户并投产、xx公司二期工程完成投资准备、红光浓*项目取得实质进展;协调解决了xx公司、文龙公司等企业困难和问题，切实为企业营造良好的发展环境。
农村经济上，继续以农民增收为出发点和落脚点，推动农业三大支柱规模化发展，提高标准化、市场和产业化水平，发展效益农业;严格要求有关部门和乡镇按政策规定开展退耕还林自查自纠和粮食直补工作;加强农业项目的规范管理，大力发展农业基础设施。
固定投资上，按照国家宏观调控政策，积极调整投资重点，xx整治一期工程、人饮工程二三期工程、李—仙路、留—和路等项目全面完成，xxx整治二期工程、xx防护堤二期工程等项目业已启动。实施了交通街、街等改造，城市“绿化、亮化、美化、净化”工程档次进一步提升。社会事业上，研究解决了xx“国示”、xxxx“国重”复评中反映出的问题。要求教育部门和各乡镇本着实用、耐用的原则，完成中小学危房改造任务。积极组织了第xx届梨化节，启动了卫生县城、省级文明县城创建和农村合作医疗试点工作。
运输车辆合同的写法 〈九〉
尊敬的领导：
20xx年，在县四大家的关怀和领导下，我和乡党委、政府班子成员一道，团结带领全乡广大干群，脚踏实地，奋力苦干，协调推进经济、政治、文化、社会和党的建设，取得了比较明显的工作成绩，也圆满地完成了组织上交给的各项任务。现将主要工作和党风廉政建设情况报告如下：
一、坚持加强学习，努力提高自身素质和驾驭全局的能力
一年来，我始终把理论学习放在首位，把勤于学习、*内功作为第一要务，千方百计克服工学矛盾，拓展学习领域，改进学习方法，讲求学习效果。
一是突出学习重点，坚持通读与精读相结合。精心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的xx大精神以及中央、省、市、县一系列重要文件和领导的重要讲话，系统全面地学习了现代经济、科技、法律、管理等各类知识，做到学以修身，学以立德、学以增智。
二是健全学习制度。在抓好个人学习的同时，重点抓好其它班子成员的学习，坚持党委中心组学习制度，定期组织班子成员参加各类专题理论辅导讲座，做到学有考勤、学有笔记、学有心得。
三是坚持理论联系实际。坚持理论学习与工作实际紧密结合，用理论作为强大思想武器，用科学发展观指导工作实践，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，把学习成果转化为解放思想的内在动力，谋划发展的正确思路，科*作的方式方法，跨越发展的具体实践。
二、认真履职尽责，全力推进经济社会更好更快发展
作为乡党委书记，我十分注重发挥领导班子的整体作用，着力提高领导班子科学发展、应对复杂局面和狠抓落实的能力，把领导班子建设成为素质过硬、团结务实、奋发有为的坚强领导集体。工作中，立足乡镇实际，以科学发展观为统领，紧紧围绕县委、县政府确定的工作思路和促进“三化”(工业化、城镇化、农业现代化)协调发展指导方针，带领全乡广大干群，突出重点，务实重干，多策并举，突出抓好招商引资、沿路整治及小城镇建设、新农村建设、农业特色产业、移民、信访稳定等重点工作，实现了全乡经济持续、快速、健康发展和各项社会事业全面进步。
(一)工业经济发展势头强劲
坚持以建设工业强乡为目标，以“大项目引进年”和“人才回归工程”两大活动为契机，动员全乡上下共同努力，全方位招商，工业经济取得了显著成效。全乡新上项目6个，其中工业项目4个，合同引资xx亿元，实际到位资金xx亿元，两个工业项目落户县产业聚集区。同时，在服务全县招商引资及园区建设工作中，我们想尽千方百计，积极做好征地工作，全年协调征地350多亩，确保所有项目和工程在我乡范围内顺利推进。
(二)沿路整治及小城镇建设扎实推进
我们认真落实市“六创一迎”工作要求及县沿路整治和小城镇建设工作部署，在井楼集镇建设上，累计投资xx万元，整修路面4000平方米，修挖下水道1500平方米。在乡镇集镇建设上，投资xx余万元重点对新街农贸市场和供销农资市场进行了完善提高，硬化路面8000平方米，铺设彩砖7000平方米，修下水道3500米。在集镇管理上通过市场化运作，建立长效机制，使街道卫生有专人扫，市场秩序有专人管，花草树木有专人维护，力争使街道达到“绿、洁、畅、亮、美”的标准。在沿路整治上以“六创一迎”和“三清”活动为契机，加大整治力度，达到了环境优良、秩序井然。
(三)新农村试点村建设成绩突出
严格按照新农村建设的标准和要求，结合“空心村”整治和老街改造，吸纳社会资金，创新工作模式，把井楼老街做为新农村建设的试点村。该村规划建设占地200亩，分两期工程，开发新建两条各20米宽的十字街道，南北分别长700米，东西长500米。建设完工后，将新建门面房440余间，安置房10000平方米，新建文化广场及配套设施一处，绿地4500余平方米。目前，拆迁工作及基础设施建设正在同步进行中。
(四)特色产业逐步壮大
在畜牧业生产上，大力推广联户饲养、大户饲养、标准化饲养模式，依靠项目支持、政策扶持、龙头拉动膨胀规模，新建各类养殖场33个。全乡生猪饲养量达xx万头，良种兔40万只，畜牧业成为近几年来农民增收的主要。在烟叶生产上，扩大示范方规模，制订优惠政策，加大对xx、xx、xx等9个植烟村扶持和管理力度，辐射带动全乡烟叶产业发展。20xx年全乡种植烟叶1000多亩，实现税收xx万元，成为乡财政增收的新亮点。在林业生产上，以高速公路通道林、xxx网为重点，创新承包机制，完善落实管护措施，努力提高造林成果，全乡林业覆盖率达19%以上。农村经济合作组织发展迅速，全乡共发展各类专业合作组织3家，会员达1500余户、4000余人，农民自身的组织化程度和抵御市场风险的能力进一步提高。
(五)财政运行质量进一步提高
牢固树立抓财政就是抓发展、抓改革、抓稳定的思想，紧紧把握培植财源、强化征管、支出改革等重点，为经济社会发展增强支撑力。
一是大力培植财源。进一步加大财源建设力度，强力招商引资发展工业经济及发展高利税的烟叶生产、畜牧业、农副产品加工和第三产业，壮大骨干财源，发展新兴财源，培植后续财源。同时，树立向上争取和内部挖潜并举的指导思想，努力争取上级资金。
二是强化税收征管。加强税收法律法规的宣传，提高全民自觉依法纳税意识。对常规税源做到征收有据、应征尽征、应收尽收，堵塞漏洞;同时，对契税、耕地占用税等小四税也进一步加大征管力度，严厉打击“偷、逃、骗、抗”税行为，减少收入流失，确保足额入库。
三是严格支出管理。优化支出结构，突出支持重点，财政支出重点保障社会事业、城镇建设、公共服务和改善民生等领域。牢固树立节俭意识，统筹安排，合理使用各项资金，努力降低非生产性开支，提高支出效益。
运输车辆合同的写法 〈十〉
尊敬的领导：
本人于20xx任乡党委书记、乡长，20xx年x月任党委书记，x年以来，在县委、政府的正确领导下和各级领导的关心指导下，在全乡干部职工的大力支持和积极配合下，充分发挥好了“一班之长”的带头作用，团结带领党员干部深入学习贯彻xx大精神，认真学习习近平同志系列重要讲话，以开展基层组织建设为契机，以落实作风建设为主线，用心用脑用力，抓基层打基础，抓班子带队伍，扎实推进党建工作，切实做到一心一意谋发展，千方百计促稳定，现将5年来工作做如下述职。
一、夯实基层党建，加强干部管理，转变工作作风
(一)履行党建第一责任人职责
一是强化党建工作主业意识。树立“党建强乡”意识，强化班子成员落实“一岗双责”职责，详细了解村支部书记履职尽责情况。
二是落实好“包村包干”制度。开展调查研究，制定党建工作计划，认真落实“4321”驻村工作和党建月规范制度。
三是建立分级负责的责任体系。合理确定党建工作目标层层签订目标责任书20份，分解任务，严格奖惩，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员配合抓，纵横联动，齐抓共管的工作格局。
(二)全面落实上级党建重大决策部署
一是学习贯彻重要会议精神。深入贯彻落实省、州、县关于“增强管党意识、落实管党责任”等一系列会议精神和决策部署，利用组织生活会、党课、集中学习会学习贯彻会议精神56次。
二是切实开展软乡弱村集中整顿工作。认真开展调查摸排工作，将全乡4个村全部同步纳入整顿范围，重点解决基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障等基层基础性问题。针对足么村(后进村)主要查摆了8个方面的问题，整顿工作组通过8个措施进行了整顿现已全面完成，同时投入资金7余万元，完善了基层阵地基础设施建设，规范运转。
三是扎实推进精准扶贫工作。严格按照县委政府的相关要求，识别贫困户145户623人。开展包村联户工作60名乡、村、组干部联系792户农牧民。明确了贫困村“第一书记”工作职责，确保了扶贫帮困工作有序推进。
(三)严格党员干部教育管理和作风建设
一是抓教育培训。通过乡机关的“二五”学习和每年1次(3天)农村党员全覆盖培训，提高了党员服务农村经济建设、服务群众、“双带”致富的能力。
二是推进党员队伍建设。20xx年组织全乡党员认真学习借鉴xx村“党员思想健康体检”经验，规范了农村党员“三会一课”、民主生活会等6项党组织工作制度。每年在群众上山采挖中药材时成立药山临时党支部4个，留守党员服务队5支。
三是抓好正风肃纪工作。主持召集廉政学习会议30次，化解各类群众来访70余起。坚持“严”字当头，对党员干部进行规范化、制度化管理。党员干部的工作作风明显转变，有效地提高了工作效率，密切了党群、干群关系，树立了党委政府的良好形象。
(四)扎实开展“党的群众路线教育活动”、“三严三实”专题教育
一是领导率先垂范，学习工作统筹兼顾。乡科级领导干部以身作则、率先垂范，带领全乡党员干部把学习贯彻“三严三实”要求，与学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，与提高服务能力、提升服务水平结合起来，通过理论知识学习，提高了自身理论修养，加深了理解，深化了认识，真正做到把“三严三实”要求作为行为标尺。
二是形式灵活多样，活动取得明显成效。在乡村两级干部中营造了乡学桂选斌，村学xx的良好氛围，推动“三严三实”要求入脑入心，做到内化于心、外化于行不断推动我乡作风建设取得新成效。
三是查摆剖析问题，强化问题整改。乡党委聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，查找班子问题3个，明确整改措施6项。乡党委书记和乡党委副书记分别讲党课20场次，6名副科级以上领导干部撰写学习心得每人达15篇以上。
(五)强化基层基础保障
一是充实基层力量。规范村民小组长职位，按照新的工作要求对全乡15个村民小组重新进行了选举。
二是落实经费保障。乡党委每年为每村安排了2000元的活动经费，村支部每年从村级经费中拔出5000元活动经费，用于扶贫济困、党员培训等活动，保证各村党组织活动的正常开展。
三是落实党内关爱帮扶资金。争取县委组织部党内帮扶基金解决困难党员临时性生产资金，5年来为xx名党员申请xx万贷款。积极开展贫困党员慰问，支出20000元慰问50名农村贫困党员。
二、维护稳定和深入开展依法常态化治理工作
一是加强寺庙管理工作切实对基本情况做到“九个清楚”，健全完善宗教教职人员信息台账，健全完善宗教活动场所明细台账，严防乱修乱建，在佛事活动密集期间，落实责任、精心谋划、超前部署、全程监督、加强指导，确保佛事活动依法、有序、安全开展。全面摸清掌握寺庙资产经营状况，加强法律、文化入寺工作，抓好大民生带小民生工作，积极主动地配合县级相关部门在寺庙开展民生工作。
二是认真开展矛盾纠纷排查工作，依法处理信访事件，广泛深入开展“法律七进”活动。坚持“二五”学习必须学习法律知识，保证每年学法时间不少于40学时，参学率达到100?。加强法制阵地建设，全面弘扬法制精神加强法治文化阵地建设。始终坚持“稳定压倒一切”的方针，认真做好群众的来信、来电、来访工作，并对他们反映的情况及时做好登记并予以解释和答复。坚持落实“四个到位”原则：即合理诉求解决到位，要求过高疏导到位，有实际困难帮扶到位，违法闹访处理到位。通过部门联动、领导包案、救助帮扶、法治震慑等方式，多渠道多层面化解问题，维护群众合法权益，做到息事罢访。
三是加强网格化管理工作，按照尊重历史、便于管理、推动发展的原则，坚持现有行政区划不变的前提下，合理划分行政村网格，根据村所辖范围、分布情况、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯、产业特点等情况，全乡划分为17个网格(其中以村民小组划分15个，寺庙2个)。拓展管理服务内容，实现管理服务全范围覆盖。推行“一站二卡四亮”工作模式，即网格服务团队设立便民服务站，统一发放联系卡和监督卡，及时亮出形象、亮出身份、亮出联系号码、亮出服务内容。建立一年四次以上的集中走访制度，做到“四必到”、“五必访”：即网格内发生突发事件、网格内有重要建设项目、网格内有上访事件、群众有急难事件必须到场;对网格内的小康户、专业户，老干部、老党员，上访户、意见户，困难户、低保户，返乡创业户、流动党员家属户等做到“五必访”，建立信息收集处理机制。四是加强基层武装建设工作，组织全乡民兵30人开展整组工作。有计划安排，配合乡党委政府完成各种战备执勤任务，为维护社会稳定和安全生产做贡献。继续做好双拥工作。
结合“八一”建军节开展走访慰问军烈属活动，帮助军属处理好军民纠纷，密切军政军民关系;抓好全民国防教育。协同民政部门搞好双拥工作，军烈属享受的优惠政策及时到位。继续做好征兵工作。征兵工作是党和政府赋予基层武装部的一项重要的政治任务，我们要坚决贯彻执行征兵命令，努力把高学历兵员输送到部队，保质保量完成征兵任务。在征兵时严格把好“四关”。
三、坚守信念、贯彻执行民主集中制
一是强化党性锻炼，坚定正确的党性立场。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的逐步完善，我们党面临的形势更趋复杂，某引起腐朽思想也乘机而入，封建主义残余沉渣泛起，严峻的现实警示我们，在新的历史条件下，作为一名党员干部，必须始终坚持讲政治，明确政治方向，站稳政治立场，严守政治纪律，自觉加强党性锻炼，努力做到理论上清醒，政治上坚定，作风上清正，树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻保持共产党人的蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气，更好地带领群众力于改革开放和现代化建设。
二是坚持党的集体领导，是贯彻执行民主集中制的核心问题。乡在重大问题上摒弃个人或少数人说了算，或随意简化变更决策程序，不执行或改变集体决定等。坚定不移的贯彻“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”这一党内议事决策的基本制度。我乡始终把贯彻执行民主集中制作为头等大事，切实抓好，通过召开民主生活会，班子成员内部谈心等形式强化团结意识。使班子成员在共事、处理相互关系时，既要坚持原则又要有宽阔的胸怀，不计较个人恩怨，从维护乡党委政府班子团结出发，求同存异。乡党委政府成员都能做到集体领导与个人分工负责的关系，明确了每个班子成员的具体职责，做到事事有人管，人人有专责。
四、下一步工作打算和努力方向
一是抓牢抓实基层党建工作。牢固树立党委书记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，细化量化工作指标，健全责任体系和奖惩措施，从制度制定、责任分解、监督落实上下功夫，增强责任意识，切实抓好党建工作。坚持做到每月听取汇报1次，解决1个突出问题，每季度专题研究1次党建工作，做到年内听取各村支部书记工作汇报不少于4次。
二是加强党员干部队伍建设。坚持完善各项管理制度，做到用制度管人管事。积极组织村党支部书记、村委会主任等村干部参加县以上培训，同时开展1期村干部培训班和1期村级后备干部培训班，着力提高村干部队伍的整体素质。调整充实4个村包村组和寺庙管理所工作力量，确保每村包村组成员不少于4人，寺庙管理所不少于2人，深化“4321”驻村工作日制度，保障各村便民服务点门常开、人常在
三是推进党建创新工作。狠抓依法治理、社会稳定工作，从凝聚民心改变广大农牧民观念上下功夫，牢记得民心者得天下这一执政理念，把党建工作与民生工作共抓共管，认真推进党建项目化管理工作，力争让党员旅游接待示范户增加到12户。
四是抓好脱贫攻坚工作。从凝聚民心改变广大农牧民观念上下功夫，牢记得民心者得天下这一执政理念，狠抓教育工作，通过召开村组大会，依法开展民生工程，不断提高村民素质和转变观念。建立产业结构调整示范户工程，实施贫困党员激励帮扶机制，增强农村党员致富能力，引导村民进行产业结构调整，带动地方经济发展。认真学习和研究精准扶贫的政策，工作上要多动脑筋，真正促进工作推进，做到“识真贫、扶真贫、真扶贫”，确保145户贫困户20xx年全面脱贫。积极探索建立产业结构调整示范户工程，实施贫困党员激励帮扶机制，增强农村党员致富能力，引导村民进行产业结构调整，带动地方经济发展。