公司活动策划方案格式模板范文14篇

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　　公司活动策划旨在提升企业形象、推动业务发展、增强团队凝聚力、提高员工满意度，并创造经济价值与社会效益。以下是小编为大家准备的《公司活动策划方案》，欢迎查阅。

▷ 公司活动策划方案格式模板范文

　　一、活动目的

　　为进一步加强公司员工的思想道德建设，弘扬和培育民族精神。使员工了解建国xx年来建设及经济发展伟大成就，激发爱国主义情感，树立为构建社会主义和谐社会和中华民族伟大复兴做贡献的志向，并努力把远大志向化作每一天的具体行动，学会做人、学会学习、学会创造。进一步推动公司文化建设工作，增强员工的集体荣誉感。

　　二、策划主题

　　企业员工凝聚力、归属感

　　三、地点

　　公司活动室

　　四、活动项目

　　此次活动项目分别设：象棋比赛、乒乓球比赛、跑胡子比赛、x牌（跑得快）比赛、安全谜语等五项。

　　五、活动规则

　　此次活动比赛均以淘汰赛的方式进行。

　　1、象棋比赛：两人组成一局进行对弈，对弈开始两人用石头剪刀布的方式定谁先下。一局初赛结束胜出者进入复赛，初赛递补一名对弈，直至进入复赛选手满四名，自由组成两组对弈，决赛由两名胜者、两名负者分别组成两组对弈，后决出一、二、三名。

　　2、乒乓球比赛：分别以单打的形式进行，从初赛中胜出者满三名进入复赛，进入复赛者以三局两胜的规则进入决赛，决出一二三名。

　　3、x牌（跑得快）比赛：初赛以手中的牌出完为胜出，满足三名选手直接进入决赛，决赛为一轮，首先出完牌者为第一名，其次两人，牌少者为第二名，以此类推，决出一二三名。

　　4、跑胡子比赛：初赛以50分为标准，一胡一分，直至50分止胜出者进入复赛，以此类推，后有三人组成决赛，以其中一人满足50分结束，其他两名按分数高低排名，后决出一二三名。

　　5、安全猜谜比赛：此比赛定于9月18日晚项目部全体员工聚餐时进行，除出谜者吕江波、屈玲莉两人不能参加之外，其余人员均可参加，自由抢答；答对一题20元，答错一题罚啤酒一杯，总计50题。

　　6、每轮比赛设立两名裁判。

　　六、活动人员

　　此次活动举办面向项目部全体人员，参赛人员自由报名，报名项目数不定。

　　七、活动奖项

　　此次活动设立一等奖、二等奖、三等奖三个奖项，其中获奖者奖金分别为：一等奖200元、二等奖150元、三等奖100元；裁判奖励纪念品（个/人）。

　　八、活动报名时间及比赛时间

　　此次“迎国庆”系列文体活动报名时间：20xx年xx月xx日至xx日；比赛时间：20xx年xx月xx日至xx日，具体比赛时间、比赛项目另行安排。

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　　一、策划前言及目的

　　为了总结回顾20xx年度各项工作，对20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接20xx年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于春节前举办年会。

　　基于公司实际情况，此方案本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：

　　二、年会地点

　　地点：可暂订于xx酒店（xx大街，需提前订）；

　　三、年会时间

　　拟订于20xx年xx月日（周三）下午18：00-21：00。

　　四、年会参会人员

　　公司全体员工（参会人员暂按70计，员工家属另计）。

　　五、年会流程与安排

　　本次年会的流程安排分别包括以下六项：

　　17：30全体参会员工提前到达指定酒店，18：00员工大会正式开始。大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始，请总经理致《开幕辞》。大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告；

　　大会进行第三项。齐总对上述各经理的述职情况做总结讲话。

　　大会进行第四项。主持人对本次员工大会做简要总结。

　　大会进行第五项。晚会正式开始，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，客服部、润滑油部。

　　大会进行第六项。恭祝此次大会圆满结束。

　　六、年会准备及相关注意事项祝愿公司的明天更加美好。娱乐节目安排：销售部、售后部、行政财务部、市场

　　（一）条幅的制作：提前联系制作员工大会专用横向条幅1条（6米）；具体文字可参照“20xx年度工作总结大会”。

　　（二）发言稿的撰写：起草员工大会上总经理专用的《开幕辞》。

　　（三）现场录像拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。

　　（四）会务人员的工作安排：年会的.具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人；各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等，一定要有专人负责。

　　（五）资金的请批与支持：本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

　　七、年会筹办及任务分工：xxxx

　　八、年会经费预算：xxxx

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　　一、活动背景

　　为增强公司团队凝聚力，提升员工工作积极性，特举办年度员工团建活动。

　　二、活动目标

　　加强员工之间的交流与沟通。

　　培养团队协作精神，提升团队效能。

　　营造积极向上的企业文化氛围。

　　三、活动主题

　　“同舟共济，共创辉煌”。

　　四、活动时间

　　XXXX年XX月XX日（周六）。

　　五、活动地点

　　郊外拓展基地。

　　六、活动内容

　　团队破冰游戏：通过趣味游戏增进员工之间的了解。

　　拓展挑战项目：如信任背摔、高空抓杠等，培养团队信任和勇气。

　　团队竞赛：组织拔河、接力等比赛，增强团队凝聚力和竞争意识。

　　自助烧烤：让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。

　　七、活动预算

　　详细预算包括场地租赁费、餐饮费、交通费、活动器材费等。

　　八、活动宣传

　　通过公司内部通知、海报、电子邮件等方式进行活动宣传。

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　　随着市场竞争的日益激烈，为了提升公司品牌形象，增强员工凝聚力，同时扩大市场份额，我们计划举办一场公司年度庆典活动。此活动旨在庆祝公司一年来的辛勤付出和成就，同时也是对员工的肯定和表彰。

　　二、活动目标

　　增强公司员工的凝聚力和归属感。

　　展示公司的企业文化和价值观。

　　扩大公司在行业内的知名度和影响力。

　　通过活动吸引潜在客户的关注和兴趣。

　　三、活动主题

　　"共创辉煌，携手未来"-强调团队合作、创新和共同发展。

　　四、活动时间

　　预计活动日期为XXXX年XX月XX日，具体时间根据场地和日程安排进行微调。

　　五、活动地点

　　活动将在市中心一家具有现代感和良好设施的酒店宴会厅进行。

　　六、活动对象

　　公司全体员工、管理层、特邀嘉宾及潜在客户。

　　七、活动内容

　　上午：

　　开幕式：公司领导致辞，回顾过去一年的成绩，展望未来。

　　员工表彰：颁发年度优秀员工奖、创新奖等，表彰员工贡献。

　　主题演讲：邀请行业专家或知名企业家进行主题演讲，分享行业趋势和洞见。

　　下午：

　　互动环节：设置团队建设游戏和互动游戏，增进员工间的沟通和协作。

　　产品展示：展示公司最新产品和服务，吸引潜在客户关注和兴趣。

　　自由交流：设置自由交流区域，供员工、嘉宾和客户自由交流，建立联系。

　　晚上：

　　晚宴：提供丰盛晚宴，加强与会人员之间的情感联系。

　　文艺表演：邀请员工自愿组织文艺表演，展示才艺，营造欢乐氛围。

　　幸运抽奖：设置幸运抽奖环节，增加活动趣味性和互动性。

　　八、活动预算

　　详细预算将根据场地租赁、餐饮、设备租赁、活动策划与执行、嘉宾邀请等实际费用进行制定。

　　九、活动执行与宣传

　　活动执行：成立活动执行小组，负责活动的具体执行和协调。

　　宣传推广：通过公司内部通知、社交媒体、邮件邀请等方式进行活动宣传和推广。

　　十、活动后续

　　反馈收集：活动结束后，收集员工和嘉宾的反馈意见，以便改进未来的活动。

　　媒体报道：将活动情况提交给相关媒体，争取获得媒体报道，提高公司知名度。

　　十一、活动总结

　　活动结束后，将进行活动总结，评估活动效果，总结经验教训，为未来的活动提供参考。

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　　活动将分为室内和室外两个部分。室内活动包括团队建设游戏、互动环节等，旨在加强员工间的沟通与协作。室外活动则可以选择户外拓展、团队建设基地等，让员工在户外活动中释放压力，享受自然之美。

　　通过本次活动策划，我们期望达到以下目标：一是提高员工之间的默契度和信任感，增强团队凝聚力；二是激发员工的创造力和工作热情，为公司发展注入新活力；三是展示公司的良好形象，提升员工对公司的归属感和荣誉感。

　　总之，本次活动策划将充分考虑员工需求和公司文化，力求打造一场既有意义又富有创意的团队活动。

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　　为提升员工凝聚力，促进团队合作，同时庆祝公司成立五周年，特策划此次团建活动。

　　二、活动目的

　　增强员工间的沟通与合作；

　　丰富员工的业余生活，缓解工作压力；

　　庆祝公司成立五周年，展望未来发展。

　　三、活动时间与地点

　　时间：XXXX年XX月XX日

　　地点：XX公园户外拓展基地

　　四、活动内容与安排

　　上午：团队拓展活动，包括信任背摔、盲人方阵等；

　　中午：集体野餐，品尝美食，交流心得；

　　下午：自由活动，可参观公园景点，进行休闲散步。

　　五、预算与费用

　　活动预算：XX元/人

　　费用包括：场地租赁、餐饮、交通、保险等。

　　六、总结与反馈

　　活动结束后，组织者将收集员工意见与建议，为今后的活动提供参考与改进。

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　　活动目的：加强员工间的沟通与合作，提升团队凝聚力，提高工作效率。

　　活动时间：XXXX年XX月XX日

　　活动地点：XX户外拓展基地

　　活动流程：

　　上午9:00，全体员工集合，乘车前往活动地点。

　　10:00-12:00，进行户外拓展训练，包括信任背摔、盲人方阵等项目，培养员工间的信任与合作。

　　12:00-13:30，午餐时间，员工自由交流，增进彼此了解。

　　13:30-15:30，分组进行创意竞赛，各团队需完成一项挑战任务，展示创新能力与团队协作精神。

　　15:30-17:00，举行颁奖仪式，表彰在活动中表现突出的团队和个人，鼓励大家继续努力。

　　17:00，活动结束，全体员工乘车返回公司。

　　预期效果：通过此次活动，员工间的沟通与合作将更加顺畅，团队凝聚力将得到提升，为公司未来的发展奠定坚实基础。

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　　一、九州通系统分布情况

　　序号

　　公司名称

　　下辖分公司

　　协议签订时间

　　进货时间

　　备注

　　中国九州通集团有限公司

　　湖北九州通医药有限公司

　　武汉

　　需公司大力支持配合：广告宣传物料的准备。企业宣传手册、手提袋、圆珠笔、广告伞、笔记本等。

　　荆州

　　襄樊

　　恩施

　　江西

　　大药房连锁

　　九州方圆

　　九州通医院

　　北京丰科城医药有限公司

　　北京

　　呼市

　　大药房连锁

　　上海九州通医药有限公司

　　上海

　　南京

　　大药房连锁

　　河南九州通医药有限公司

　　郑州

　　大药房连锁

　　新疆九州通医药有限公司

　　乌鲁木齐

　　伊梨

　　大药房连锁

　　山东药山医药有限公司

　　济南

　　青岛

　　临沂

　　大药房连锁

　　福建九州通医药有限公司

　　福州

　　温州

　　大药房连锁

　　广东九州通医药有限公司

　　广州

　　中山

　　大药房连锁

　　重庆九州通医药有限公司

　　重庆

　　大药房连锁

　　全国九州通大药房连锁有限公司

　　大药房连锁

　　二、湖北市场经销商的选择

　　1、湖北九州通医药有限公司其网络比较齐全，配送能力很强，对周边市场的辐射面比较广，是我们首选的经销商；

　　2、国药控股新龙有限公司虽然其网络大部分与九州通是重合的，但是他是九州通网络的有力补充，而且，不担心公司会垮台倒闭，给货款带来风险；

　　3、武汉天下明药业有限公司其地理位置处于武汉市以北，从107国道南下的客户由于交通管制，不能进城，大部分就被其拦截了；其次，他的前身是“武汉市新特药有限公司”，在武汉市otc终端的配送能力较强；

　　4、湖北阳慷医药有限公司其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。

　　三、促销活动

　　1、采购的返利确定；

　　◆与采购相关负责人、采购员的关系疏通；

　　◆与经销商公司老板的深入沟通。

　　2、营销部开票员的沟通落实；

　　◆发放宣传单页和名片，宣传公司产品的卖点；

　　◆告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策；

　　3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品（幻灯片的制作）；

　　◆抓住每个公司召开业务会议的机会，用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识；

　　◆介绍公司的概况和发展前景，增加他们销售我公司产品的'信心和积极性。

　　4、营销部宣传单页的发放和沟通。

　　◆我们自己发放；

　　◆通过经销商内部促销员发放。

　　四、周边市场分析

　　整个湖北周边市场分四条主线：西南线，恩施→宜昌→荆州→荆门；西北线，十堰→襄樊→随州→孝感；东南线，黄石→黄冈→鄂州→咸宁；江汉平原线，潜江→天门→仙桃。其中，四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。

　　五、渠道的疏通与归拢

　　春节后以湖北九州通等市场辐射能力很强一级经销商为依托，充分利用他的网络资源，将产品分销至荆州、宜昌、襄樊、黄石、恩施等地区，首先保证渠道有货，其次进行终端跟进。其中湖北九州通在省内的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荆州九州通可以率先进货，宜昌康鑫医药经销有限公司，鄂州吴都医药有限公司也是渠道的第一梯队。

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　　一、明确公司架构、各岗位职责、销售管理模式

　　1、公司组织架构

　　厂办公室：工人招聘、后勤、厂区卫生、接待等;生产组：生产、仓储;

　　质技组：原材料/半成品/成品的验收检验、样板/模块制作、技术指导;销售组：销售及销售管理;

　　策划组：推广、备案证件办理、市场信息汇总分析、对外关系;财务部：会计、出纳。

　　二、市场营销策略

　　1、以市场为先导，合作伙伴为基础

　　坚持高科技、高质量、高服务的品牌方针，以市场开拓为先导，通过发展合作伙伴作为市场开拓基础。公司对销售力量整合，信息共享统一管理，市场部对xx市的x县二区重点突础。通过建委及迁改办作为销售渠道突础点，积极寻找有销售实力的合作伙伴，争取用尽快的时间打开xx地区市场，建立自己的周边销售网络，形成稳定的销售渠道。

　　2、区域链条管理，确保货款回收

　　以区域经理带头，设立稳固的市场阵地，寻找稳固的骨干合作伙伴，把他们作为我们的重点，再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴，让他们有稳定的'销售业绩，从而确保回款的稳定。

　　3、优惠销售政策，保障服务质量

　　开发合作伙伴时，我们要优惠销售政策，随机应变，随行就市;当地区销量超过额定任务时，给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金，享受相应的提货量，从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理，对工程技术质量严格要求，派技术人员进行讲解培训和工程指导，保障工程技术质量。

　　4、进行科学管理，以制度为准则，业绩为标准

　　内部管理，进行科学规范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作为管理和考核的准绳，实行制度管人;

　　考核方面，首先明确各岗位职责，实行季度考核，以业绩作为依据，奖罚分明、奖优罚劣。

　　三、产品销售模式

　　负责墙体保温材料营销网络的开发、维护、技术服务、客户培训、市场拓展和维护等;负责客户投标资料的准备、技术和商务述标、答辩等。

　　四、墙体保温材料销xx地区销售任务

　　(一)产品销售任务目标(20xx年4月x日—20xx年5月xx日)。

　　(二)产品销售任务分解(20xx年5月x日—20xx年6月xx日)。

　　(三)市场区域划分及薪酬福利、费用标准。

　　1)xx地区市场区域划分及人员配置。

　　2)xx地区销售总监待遇及福利。

　　1、出差食宿补贴相关规定

　　销售总监转正后进入考核期，当月没有完成公司下达的销售任务的60%(不含60%)，出差食宿补贴按120元/天报销，当月完成公司下达销售任务的60%(含)以上，出差食宿补贴按150元/天报销。

　　2、绩效奖金相关规定

　　销售总监当月没有完成公司下达销售任务的30%(不含)，不享受绩效奖金;当月完成公司下达销售任务的30%(含)以上，绩效奖金按完成销售任务的比例发放。

　　3)xx地区业务主管、区域经理待遇及福利

　　1、出差食宿补贴相关规定

　　业务主管、区域经理转正后进入考核期，当月没有完成公司下达的销售任务的60%(不含60%)，出差食宿补贴按80元/天报销，当月完成公司下达销售任务的60%(含)以上，出差食宿补贴按100元/天报销。

　　2、绩效奖金相关规定

　　业务主管、区域经理当月没有完成公司下达销售任务的30%(不含)，不享受绩效奖金;当月完成公司下达销售任务的30%(含)以上，绩效奖金按完成销售任务的比例发放。

　　4)公司新进销售人员，从入职第一个月起实行基本工资+手机补贴+保险、福利+销售提成，但是试用期内不享受绩效奖金，社会保险福利分别从第三个月起由公司统一办理，同时进入考核期享受绩效奖金。

　　5)其它说明

　　①以上各项补贴费用限额内根据票据报销，出差车费根据车票给予报销;

　　②除基本工资和手机费、保险福利、长途交通费不纳入考核内;

　　③绩效奖金、出差食宿补贴等相关费用均列入考核范围内;

　　④销售提成按公司规定的达标标准给予结算

　　⑤提成兑现时间：当月销售提成在次月30日发放70%，年终发放30%。

　　(四)业务主管、区域经理、业务员销售提成

　　墙体保温材料个人业绩提成：产品提成标准

　　(五)业务考核管理

　　1、考核评估

　　业务员相关工作流程及考核由业务主管考核评估;

　　业务主管和区域经理相关工作流程及考核由销售总监考核评估;销售总监相关工作流程及考核由营销总经理考核评估。

　　2、公司新进业务人员前两个月不纳入考核期，从第三个月起实行公司统一考核。

　　3、绩效考核表(由策划组另行制定)。

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　　第一，公司人力资源管理方面。

　　1，根据公司目前的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，创新先进的'管理方法，建立健全更适合公司新业务的人力资源管理模式。

　　2，做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。

　　3，工作分析，工作分析为重点，以加强在实际工作中使用的结果，设计工作作出及时，客观，科学设计公司的职位描述。

　　第二，办公室后勤保障方面。

　　1，计划到铁通公司为市北分公司开通（400）免费电话，年前已上交300元话费存款。

　　2，联合建筑协会，物业管理，交电费，取邮件，咨询和其他物业相关事宜。

　　3，协助王伟勤总经理做好办公室相关工作。

　　第三，销售工作实际运作方面。

　　1，在实际销售工作过程当中，对于营销模式做透彻了解，领会销售工作要领，根据实际市场变化情况改变销售策略。

　　2，做好日常工作记录，详细了解公司每天销售情况。

　　3，定期做销售工作汇报，根据新情况、新问题、新难点做探讨分析。

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　　一、变迁

　　小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过，由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋，其操作的难度也越业越大，主要表现在：

　　1. 国家精装房政策的实施，开发商统一采购、统一装修，小区推广的目标客户群流失。

　　2. 国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范，小区推广阻力较大。

　　3. 长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”，有道是水涨船高，早几年企业在进行小区推广时，对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠，即可长驱直入，但随着小区推广竞争的日趋激烈，甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高，所谓欲壑难填，小区推广的成本越来越高，在一些厂家或商家眼里成为鸡肋：食之无味、弃之可惜。

　　二、短板

　　当然，据笔者观察，企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时，也或多或少的存在问题，主要表现在：

　　1. 应付公司的小区推广的政策，为了推广而推广。比如场次、规模，应付公司领导检查等，得过且过。为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的一位营销界的朋友说得好：营销人员只会努力做其被考核的事，而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”，是“必须这样做”，和业务人员的待遇、绩效挂钩，业务人员自然努力为之，要不然升迁无望，饭碗不保。被“期望的事”，是“建议这样做”，业务人员可做可不做，自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点，也是人性的本然。

　　2. 企业市场部人员高高在上，脱离实际。本来小区推广的方式不能墨守成规，一成不变。市场如战场，不同的时期、不同的区域、不同的对象，小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维，容不得丝毫的变更。其实整齐划一是必要的，首先可以考虑基本元素的整齐划一，比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、采取的策略尽可千差万别。

　　3. 浅尝辄止，一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收益。却尝到了操作小区推广的麻烦：物料准备的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。

　　三、出路

　　那么，是不是小区推广空间越来越小，已至穷途末路呢，当然不是，小区推广作为一种策略与方法，还有很大的操作空间：

　　1. 房地产由升温至火爆，空间巨大。真是“全国人民大团结，掀起了社会主义建设高潮”，房地产市场20xx年以前如果可以用“升温”来形容的话，近几年可说是“火爆”了。20xx年国内GDB总量中，有40%是房地产贡献的。有市场就有消费，小区推广大有潜力可挖。

　　2. 随着生活水平的提高，人们对装修的要求越来越高，装修不在是简单应付，而是力求突出业主的品味、格调及追求个性化情趣。这就必然从整体上扩大家装的市场容量。

　　3. 工装市场容量越来越大。行业数据表明，工装市场的容量远大地家装市场的容量。

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　　　　一、活动目的：

　　1、答谢全体员工在20xx年的辛勤劳动和贡献。

　　2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，增强团队信心。

　　3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。

　　4、感受公司大家庭带来新年气氛和温馨，让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。

　　　　二、活动主题：

　　　　三、活动信息

　　1、活动时间：20xx年1月14日

　　2、活动地点：农家乐(地点待定)及KTV

　　3、参加对象：公司全体员工

　　4、参加人数：30人左右公司年会活动策划方案

　　5、活动形式：“领导讲话拜年+先进颁奖+文艺表演及游戏+聚餐”形式，演绎公司20xx年成就，展望20xx年辉煌。

　　　　四、活动内容

　　　　五、经费预算

　　(一)农家乐

　　1、晚宴餐费：

　　2、奖品

　　(1)优秀员工奖10名：

　　(2)幸运奖6名：

　　(3)惊喜奖6名：

　　(4)游戏奖品8名：

　　(5)待统计节目后确定。

　　(6)全体员工礼品：

　　(二)KTV

　　包间费：酒水：

　　(三)摄影摄像：自带

　　(四)水果、瓜子、糖果(包括场地布置需用的彩带、气球等)：

　　预计总费用：

　　　　六、项目分工及时间进度

　　附件一

　　20xx年年会奖项及奖品清单

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　　营造积极向上、团结奋进、健康文明的公司文化氛围为目的，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵，现特制定20xx年度公司文体活动计划，具体内容如下：

　　　　一、活动类别：

　　1、文娱类：五子棋、歌咏比赛、中秋灯谜、拔河、春节联欢会

　　2、体育类：乒乓球、二人三足

　　3、技能类：餐饮中餐摆台，客房中式铺床，消防逃生疏散演习

　　4、知识类：企业文化知识、产品知识及社会知识竞赛。

　　5、生日会：员工集体生日会

　　　　二、活动计划组织：

　　各项活动开展以办公室组织，相关部门共同积极参与。

　　　　三、活动内容及安排：

　　（一）文娱类：

　　1、五子棋：时间拟定在5月，以部门为单位组队，各队选派五子棋若干名选手参赛，比赛设团体成绩和个人单项。比赛地点设在员工食堂。

　　2、歌咏比赛：该项比赛设表演及才艺展示两个环节，以部门为单位进行报名。时间拟定在6月，比赛地点设在公司11楼多功能厅。

　　3、拔河比赛：分设男女分组，由部门单独或联合组队参赛，参赛队数以届时报名为基准。比赛时间初步安排在6月份举行，地点设在停车场。

　　4、中秋灯谜：面向公司全体员工开展，每名员工自主参与，以个人猜对谜语的难易程度设置奖项，时间初步安排在9月进行，场地设在员工食堂。

　　6、春节联欢会：以部门为单位选派参加，各部门准备文娱节目，联欢会以文娱节目及趣味游戏相结合进行，主旨为丰富员工娱乐生活，共同迎接新年。时间初步安排在20xx年2月进行，场地设在公司11楼多功能厅。

　　（二）体育类：

　　1、乒乓球比赛：主要设男单、女单2个项目，以部门为单位组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体赛。如果单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的比赛。比赛时间初步安排在7月，比赛地点设在12楼健身房；

　　2、二人三足比赛：比赛由各部门员工组队报名参赛，分男子和女子组。比赛时间初步安排在7月份，比赛地点设在公司停车场或11层多功能厅

　　（三）技能类：

　　开展专业技能大赛，目的在于巩固员工的专业技能，加强技能的交流和学习，以此来激发员工专业技能锻炼。初定项目为餐饮中餐摆台，客房中式铺床及消防逃生演习，餐饮中餐摆台比武初定在3月，场地为盛世宴会厅；客房中式铺床比武时间定为3月，场地为客房部一个房间或11层多功能厅；消防逃生演习初定为11月，场地设在停车场。

　　（四）知识类：

　　企业文化知识、公司产品信息以及公司各项规章制度，是优秀的员工所应知晓的，进行“公司产品知识竞赛”、“企业文化知识竞赛”等内容的问答，可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识，时间初定在4月，场地设在公司11楼多功能厅。

　　（五）生日会：

　　员工生日会可以为增强公司凝聚力，培养员工忠诚品质；体现公司重视、关注每一个员工的成长，并且公司愿意与员工一起成长的涵义。以上为本年度文体活动的初步安排。届时将根据各部门营运情况，合理安排及调整各项目的时间，具体实施方案将提前2至3周提报审批。以上妥否，请领导审批。

▷ 公司活动策划方案格式模板范文

　　　　一、活动序言

　　又到了20xx年的11月份，跨年工程营销到了如期提上议事日程，跨年工程营销成功，既是对20xx年经营工作的圆满收官，又是为20xx年的经营奠定坚实基础，其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式，故今年跨年营销拟在总部场地举行，不再在外租赁酒店。

　　　　二、活动目标

　　1、进一步提升普强装饰的品牌知名度，大力推介全新的主材展厅；

　　2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户，保证每天单场到场客户达到30家，单天单场下定客户达到50%，即两天共30家。

　　　　三、活动时间

　　20xx年11月30日（周六）

　　20xx年12月1日（周日）

　　　　四、活动地点

　　普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

　　　　五、活动主题

　　普强装饰20xx年跨年装修感恩会

　　　　六、活动口号

　　跨年装修享大餐新年旧价后付款

　　　　七、活动嘉宾

　　本次不邀请

　　　　八、活动亮点

　　1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布；

　　2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析，现场预定年后不涨价；

　　3、参观全新主材展厅，狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

　　4、年前装修年后付款的服务新模式。

　　　　九、活动流程概述

　　1、前期预热：网络通稿、短信群发、电话营销。

　　2、临期引爆：电话催客。

　　3、活动当天：上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

　　4、后期回顾：网络新闻进行活动回顾报道。

　　注：活动当天的基本流程——

　　（1）9：30接车点发车

　　（2）10：00——12：30参观工地和成品样板房。

　　（3）12：40——13：20进食简易午餐。

　　（4）13：30——16：40家装课堂（主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单，参观展厅并促交定金并抽奖）

　　　　十、活动优惠方案

　　1、到场客户就有礼：凡持邀请函的到场客户，每户可领取精美礼品一份（2014年台历），进场登记时与资料袋一起发放；

　　2、现场幸运大抽奖：

　　一等奖1名：赠送瑞鑫烟机一台

　　二等奖2名：赠送名牌电磁炉一个

　　三等奖10名：赠送西班牙进口橄榄油一瓶

　　3、跨年工厂样板房钜惠征集

　　年前开工年后付款（年前只做完水电只交10%工程款；年前做泥木，工程款补齐至30%）

　　年后开工不涨价（20xx年5月31日前开工；如果6月1日后开工，加收5%）

　　基础装修八八折

　　主材大风暴（满3万送15平厨卫墙砖；满4万加送淋浴花洒；满6万再加送西门子全房开关面板）

　　幸运大抽奖：一等奖1名瑞鑫烟机；二等奖2名美的电磁炉；三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

　　　　十一、活动宣传品

　　1、临时单页50份（彩色打印）；

　　2、20xx年形象手册；

　　　　十二、活动现场布置

　　1、出电梯口：两个x展架

　　2、走道包装：写真板满铺

　　3、现场屏风：8个易拉宝

　　4、前台横幅

　　5、发言台

　　6、音响设备

　　　　十三、客户邀集

　　1、新客户30名——电销和网销

　　2、老客户30名

　　　　十四、媒体推广及预算

　　无

　　　　十五、媒体推广文案要点

　　网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

　　　　十六、活动分工

　　1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红

　　2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明

　　3、礼品采购——余会红

　　4、网站文案——彭崇武

　　5、主持人——余会红

　　6、车辆联系落实——余会红（各店一台大巴，内部车机动）

　　7、特价主材爆炸花——蔡亮

　　8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜

　　9、主持人串词——余会红自己准备

　　10、演讲PPT——邢国舒/罗军提供内容素材；贺兵丽制作

　　　　十七、活动预算预估

　　1、午间简餐：15元/盒；100盒；共1500元

　　2、广告店一揽子制作：1000元

　　3、租车费用：1600元（大巴不过江400元/台半天；过江600元/台半天）

　　4、奖品费用：2000——5000元

　　5、其他机动费用：2000元

　　小计：6000—10000元