风险投资项目计划书22篇

2025-09-26 18:09:19 风险投资项目计划书

  在当今社会快速发展的背景下,各种协议层出不穷,具有法律效力,并确立了特定的法律关系。撰写协议时需注意多方面的细节。以下是小编整理的风险投资项目计划书,供大家参考和借鉴,期望能对您有所帮助。

✦ 风险投资项目计划书

  甲方: ______________________

  乙方:

  根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定,经甲乙双方友好协商,本着平等互利的原则,就甲方向乙方清运垃圾事宜达成如下协议,双方共同遵守。

  1.甲方与乙方签定协议,负责处理乙方的日常垃圾的清运工作。所有清洁工作必须按照柳林县卫生防疫站,卫生局和环保局的规定进行。如有违反柳林县政府的规定及行为,甲方将负全部责任。

  2.甲方系乙方专职的 “ 垃圾处理服务人员 ”。负责乙方工业场地日常清出全部的'垃圾。无论何种天气(雨天、雪天、冷天、热天等),垃圾的清运工作每天都要照常进行,包括节假日在内。

  3.甲方要时刻听从乙方环保科当值负责人的管理,并必须把待运的全部垃圾堆放整齐、妥当,保证垃圾处理的周围环境整洁、干净达到乙方规定的卫生要求。

  4.对于在乙方管辖区内工作的甲不论在任何地方任何情况下发生的交通事故、物品遗失、人身意外、伤及第三方(财产或人员),甲方必须承担全部责任。乙方不承担任何形式的责任及索赔。

  5.甲方处理全部垃圾时,必须严格遵照柳林县环保局的管理规定和要求。如有违反,其全部后果及责任均由甲方承担,而不可以向乙方提出索赔。

  6.甲方本着守时、忠诚、老实、吃苦、肯干、品行端正。甲方清运垃圾,乙方按每车 元计算,若乙方发现甲方清运过程中,出现清运车投机(出现车辆装载不实、清运垃圾车内携带乙方工业场地内的铁器等值钱物品)乙方有权终止协议,并视情节轻重处以相应罚款金额(每车的几倍罚款)。

  7.甲方手机必须保持24小时开机,保证乙方随时呼叫。若有一次电话未接罚款 元。

  8.协议的终止事宜:

  A.乙方将有权提前解除协议而无须作任何解释。

  B.如果有关省市或政府部门通知乙方终止协议(或者市政府部门的有关规定发生变化)则乙方有权立即终止本协议。如果发生此情况,甲方无权要求赔偿或补偿损失。

  C.如果任何一方要求提前终止此协议,必须提前三十日(自收到通知书之日算起)以书面形式通知对方,通知书告知对方其要求终止此协议。

  D.如果甲方没有提前三十天通知乙方而单方提前终止合同,则乙方有权向甲方索赔。

  9.此合同之有效期为壹年,即 _____年_____月_____日 至 _____年 _____月_____ 日 。

  10.如果双方合作良好,服务到位,则会在此协议到期时,续签协议。

  11.此协议一式贰份,双方各执一份,一经签字立即生效,同具有法律效益。

  甲方:____________

  签定日期:____________

  乙方:_____________

  签定日期:___________

✦ 风险投资项目计划书

  甲方:徐州中联水泥有限公司

  乙方:中建七局第二建筑有限公司

  为了更好加强双方的合作,作好甲方厂区内环境保护和安全生产工作,保证我公司生产经营的顺利进行,甲方与乙方经协商一致,特签订如下安全和环保安全作业协议:

    一、项目部安全员必须实现以下环保和职业健康安全管理目标:

  ---重伤及以上人身伤亡事故为“0”;

  ---一般机械、设备、火灾、交通事故为“0”;

  ---大面积传染病和突发性急性中毒事件为“0”;

  ---放射性事故为“0”;

  ---轻伤负伤率降低到1.5‰以下;

  ---安全员、特种作业人员全部持证上岗;

  ---安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;

  ---争创“无违章”单位。

  -杜绝重大环境污染事故。

    二、项目部安全员在安全工作上必须做到以下内容:

   1、乙方车辆进入甲方厂区内要限速行使(5km/h),严禁超速行驶, 尾气排放要达标。

  2、乙方车辆运输散状物料必须加盖篷布,防止道路遗撒和道路扬尘。

  3、乙方车辆运输危险化学药品必须具备相关资质。

  4、车辆及驾驶人员必须持证。

  5、特殊工种及特种设备操作人员必须持证上岗。

  6、乙方车辆维修时产生的废物不得随意乱扔,必须堆放在指定 的地点。

  7、晚间施工,不允许有意制造噪音,如大吵大闹、唱歌呐喊、敲打斗车和钢管及机械等有声响的东西,影响附近居民的休息。

  8、工地不准打架斗殴,有事找工地值班员和工地负责人进行调解,对打架斗殴肇事者按治安管理规定给予相应处罚,并责令责任单位予以清退。

  9、所有施工做好施工完场清理工作,一切废旧物资必须收集分类,堆放在指定的地方,保护环境。

  10、在施工中,如有产生扬尘的地方,注意采措施,减少粉尘的排放。

  11、在施工过程中注意节电,严禁浪费。

  12、对本项目部的安全施工负直接管理责任,必须模范遵守公司和工地的各项安全管理制度,不发布与公司和工地安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实。

  13、保证公司、工地各项安全管理制度和管理办法在本项目部全面实施,并自觉服从项目部的监督和管理。

  14、建立健全本项目部的安全体系,使之有效运转;督促各施工班组配备兼职安全员,及时解决安全问题,对安全工作有独立的管理和奖惩权。

  15、在确保安全的前提下组织施工,始终把安全工作放在首位,当“安全与工期、效益发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

  16、参加工地例会时,首先汇报本项目部的安全施工情况和安全问题落实情况;定期组织本单位安全例会,安排安全工作,并写入会议纪要。

  17、在项目部及上级的安全检查中杜绝各类违章现象。

  18、以身作则,不违章指挥、不违章操作,进入施工现场(包括在上下班的工地道路上)穿好工作服、戴好安全帽,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处。

  19、对项目部查出的问题,保证按要求组织整改,并将整改结果及时报项目部复查,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

  20、保证与本项目部有业务工作联系的外来人员进入施工现场戴好安全帽,遵守工地的安全管理规定。

  21、发生事故后,应立即报告项目部,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的'处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

  22、施工时,首先完善安全设施再开始施工,消除装置性违章;保证所辖项目的安全设施按标准化搭设,同时,为本项目部的施工人员配备合格的安全防护用品。

  23、各班组施工人员必须经过项目部的安全施工能力审查合格,复查率100%。所使用的外包零工必须经过安全培训、考试、查体合格。全部持安全施工证上岗,杜绝私招乱雇现象。

  24、建立施工人员的安全培训档案,职工安全考试合格率达到100%。

  25、组织每周一次的安全培训活动,保证做到内容充实,记录签字齐全。

  26、保证本项目部所有的施工项目都有安全施工措施,且按规定审批,在施工前进行安全技术交底并签字,注明“一对一”结伴名单。特殊危险作业填写作业票,按规定进行审批。

  27、坚持文明施工,保证所辖施工区域整洁、干净,施工时做到“随干随清、工完料尽场地清”。

  28、不使用未经试验的起重索具和电动工具,保证性能良好。现场所用的电动工具全部经过漏电保护器,符合现场用电管理规定。

  29、保证所有人员不违章作业。

    三、本责任状一式二份,双方各执一份。

    四、本责任状自签字之日起执行,至项目部全员退场止。

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  责任人: 责任人:

  年 月 日 年 月 日

✦ 风险投资项目计划书

  甲方:

  代表:

  地址:

  电话:

  乙方:

  代表:

  地址:

  电话:

  风险提示:

  合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。

  本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 依照《民法典》和《中华人民共和国环境保护法》以及其他相关法律法规,甲乙双方经充分协商,就环境保护领域技术研发达成合作,特制定本协议。

  一、合作内容为充分利用合作双方各自的优势资源,适应环保高新技术市场的新发展,甲乙双方就环保领域技术研发项目战略合作,实现共赢。

  二、合作方式风险提示:

  应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

  1、充分发挥乙方在环保领域丰富的设计研究经验和人才优势,将国内外环保技术和先进工艺应用于项目研发中。

  2、本项目总投资为_______万元,其中甲方资助乙方项目经费_______万元,不追加,不缩减。

  三、合作时间本项目应于________年____月____日前完成。乙方应于________年____月____日前向甲方提出结题申请,并报送全套资料。甲方应在_______个月内组织验收或鉴定并完成审批。项目完成时间以甲方批准项目鉴定证书或验收表的日期为准。

  四、合作费用

  1、根据项目进度,甲方资助的经费分_______次拨付给乙方,首次拨付不超过项目资助金额的_______%;末次拨付不低于项目资助金额的_______%。资助经费未拨付前,由乙方自筹资金开展项目工作。

  2、合同签订后,甲方向乙方预付项目资助经费的_______%(_______元;大写_______元)拨付给乙方。

  3、项目进行至________年____月时,经甲方检查,若项目进度达到本合同中项目实施计划相应的要求,甲方于检查后_______个月内将项目资助经费的_______%(_______元;大写_______元)拨付给乙方。

  4、项目进行至________年____月时,经甲方检查,若项目进度达到本合同中项目实施计划相应的'要求,甲方于检查后_______个月内将项目资助经费的_______%(_______元;大写_______元)拨付给乙方。

  5、项目完成后,甲方于项目资料归档后_______个月内将项目资助经费的_______%(_______元:大写_______元)拨付给乙方。

  五、保密约定风险提示:应约定保密及竞业禁止义务,特别是针对项目所涉及的技术、客户资源,以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。 双方对各自的商业机密、技术成果都有严格保密的义务,未经对方同意许可,不得将与合作项目相关的信息泄露给第三方。双方在项目合作中的具体承担任务由双方依据项目情况,具体协商。

  六、知识产权乙方将项目成果用于申报科技成果鉴定、评奖、申请专利、发表论文时需注明由甲方资助字样,若获得批准,应将有关资料提交一份给甲方。科技攻关或产品研究项目的成果应优先在本市内实施和转让。乙方因实施本项目引起的知识产权纠纷由乙方承担全部责任。

  七、违约责任风险提示:合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。

  1、甲方中途无故撤销或不履行合同,所拨经费不得追回。因经费问题导致研发项目搁置带来的损失由甲方承担。

  2、如果一方发生违约行为,守约方可自行决定终止本协议,并有权追究违约方的法律责任和经济赔偿等。

  3、如任何一方不履行本协议,违约一方应当向对方支付______元的违约金。

  八、其他

  1、本协议一式______份,甲乙双方各执______份,从签字盖章之日起生效。

  2、未尽事宜及双方发生纠纷,双方本着友好互惠态度进行协商补充解决。

  甲方(签章):

  代表人(签字):

  ________年____月____日

  乙方(签章):

  代表人(签字):

  ________年____月____日

✦ 风险投资项目计划书

  _________(以下简称委托方)为一方,_________公司(以下简称为咨询方)为另一方,双方就_________的技术咨询服务,授权双方代表按下列条款签订本合同。

    第一条 合同内容

  1.1 委托方希望获得咨询方就_________提供的技术咨询服务,而咨询方愿意提供此项服务。

  1.2 技术咨询服务范围如下:_________.

  1.3 技术咨询服务的进度安排:_________.

  1.4 技术咨询服务的人员安排:_________.

  1.5 技术咨询服务自合同生效之日起_________个月内完成,将在_________个月内提交最终技术咨询报告,包括图纸、设计资料、各类规范和图片等。咨询方应免费通报委托方类似工程的最近发展和任何进展,以便委托方能改进该工程的设计。

    第二条 双方的责任和义务

  2.1 委托方应向咨询方提供有关的资料、技术咨询报告、图纸和可能得到的信息并给予咨询方开展工作提供力所能及的协助,特别是委托方应在适当时候指定一名总代表以便能随时予以联系。

  2.2 委托方应协助咨询方向有关机构取得护照签证、工作许可和咨询方要求的其它文件以使咨询方能进入委托方国家和本工程的现场,但费用由咨询方负担。

  2.3 除了合同第一条所列的技术人员外,咨询方还应提供足够数量的称职的`技术人员来履行本合同规定的义务。咨询方应对其所雇的履行合同的技术人员负完全责任并使委托方免受其技术人员因执行合同任务所引起的一切损害。

  2.4 咨询方应根据咨询服务的内容和进度安排,按时提交咨询技术咨询报告及有关图纸资料。

  2.5 咨询方应协助委托方的技术人员获得进入咨询方国家的签证并负责安排食宿,食宿费用由委托方负担。咨询方应为委托方的技术人员提供办公室、必要的设施和交通便利。

  2.6 咨询方对因执行其提供的咨询服务而给委托方和委托方工作人员造成的人身损害和财产损失承担责任并予以赔偿,但这种损害或损失是由于咨询方人员在履行本合同的活动中的疏忽所造成的。咨询方仅对本合同项下的工作负责。

  2.7 咨询方对本合同的任何和所有责任都限定在咨询方因付出专业服务而收到的合同总价之内,并将在本合同第7.3条规定的保证期满后解除。

    第三条 价格与支付

  3.1 本合同总价为_________(币种)_________(大写:_________)

  各分项的价格如下:

  分项一的合同价为_________(币种)_________(大写:_________);

  分项二的合同价为_________(币种)_________(大写:_________);

  分项三的合同价为_________(币种)_________(大写:_________);

  分项四的合同价为_________(币种)_________(大写:_________)

  3.2 本合同总价包括咨询方所提供的所有服务和技术费用,为固定不变价格,且不随通货膨胀的影响而波动。合同总价包括咨询方在其本国和委托方国家因履行本合同义务所发生的一切费用和支出和以各种方式寄送技术资料到委托方办公室所发生的费用。如发生本合同规定的不可抗力,合同总价可经双方友好协商予以调整。如果委托方所要求的服务超出了本合同附件一规定的范围,双方应协商修改本合同总价,任何修改均需双方书面签署,并构成本合同不可分割的部分。

  3.3 委托方向咨询方的所有付款均通过委托方所在地的_________银行以电汇方式支付到_________银行咨询方的帐户上。

  3.4 对咨询方提供的服务,委托方将以下列方式或比例予以付款:_________

  3.4.1 合同总价的_________%,即_________(大写:_________),在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核无误后_________天内支付给咨询方:

  a.咨询方国家有关当局出具的批准证书或不需批准的证明文件,正本一份,副本二份;

  b.咨询方银行出具的金额为_________元(大写:_________),以委托方为受益人的对预付款的不可撤销保函正本一份,副本一份,保函格式见合同附件。

  c.金额为合同总价的形式发票一式五份;

  d.签发的标明支付金额的商业发票一式五份;

  e.即期汇票一式二份。上述单据应在本合同生效之日起不迟于__________天内交付。

  3.4.2 分项一合同价_________%,即_________(大写:_________),在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核无误后_________天内支付给咨询方:

  a.分项一的技术咨询报告一式十份;

  b.签发的标明支付金额的商业发票一式五份;

  c.即期汇票一式二份。

  3.4.3 分项二合同价的_________%,即_________(大写:_________),在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核

✦ 风险投资项目计划书

  甲方:

  乙方:

  关于乙方患病的有关问题,甲乙双方根据法律法规之规定,本着平等、诚实信用的原则,经协商,在完全自愿的情况下达成如下协议:

  第一条、患者基本情况:姓名:xxxx住址:xxxxxxxx身份证号:xxxxxxxxxx电话:xxxx

  第二条、乙方已经充分了解了甲方本次医疗行为,对医疗程度认知已经非常清晰,乙方自愿不再提起医疗事故鉴定,主动提出一次性解决此争议。

  第三条、甲方一次性支付乙方人民币xxxxxx元,该费用包含医疗费、误工费、住院伙食补助费、陪护费、交通费、住宿费、精神损害抚慰金等一切可能因本次诊疗发生的所有费用。

  第四条、付款时间为本协议签订之日起xx日内,乙方收到款项后另行出具收据。

  第五条、在甲方依本协议约定支付全部款项后,甲乙双方因患者医疗问题引起的`所有事情即告终结。

  第六条、乙方义务:乙方应保证对本协议内容保密,不得向

  第三方泄露,并保证收到本款项后不再到甲方处闹事,维护甲方声誉。乙方保证对签订本协议不存在胁迫、重大误解、显失公平等情况。

  第七条、违约责任:如乙方违反本协议约定,将协议内容泄露给

  第三方或者再次向甲方闹事或另行提出赔偿请求的,视为违约,乙方应双倍返还甲方所支付的款项,并赔偿甲方因之造成的一切损失,包括因之所发生的名誉损失、诉讼费用追偿损失、律师费用损失等。

  第八条、上述协议经双方签字或盖章后生效。

  甲方:

  乙方:

✦ 风险投资项目计划书

  甲方:_______

  乙方:_______

  合作项目:为提供专业的原辅料供应商调研、筛选服务。是一家具有提供专业医药技术咨询、市场调查、营销方案设计、医药推广的专业性公司。现经甲乙双方协商,特就甲方专业医药推广咨询及相关事宜,达成如下协议:

  一、乙方为甲方提供如下服务:

  1、乙方负责提供甲方所需原料的供货商选择、评估、调查报告;

  2、乙方需为甲方提供原料厂家实地调研结果的评判明细;

  3、乙方需为甲方最终筛选三家以上符合甲方采购要求的原料厂家待选。

  二、甲方负责向乙方提供相关原料的采购标准等。

  三、双方约定于调研完成的十五日内完成账款清算,同时乙方向甲方开具咨询、策划服务费的合法发票。

  甲方按照发票金额为准,七日内支付咨询费用,金额为_______元。

  四、如果甲、乙双方在合作期间遇到不可抗拒的因素而终止协议,甲、乙双方应及时结清相关费用,甲方将资料收回并终止协议。

  五、本协议有效期为年,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。协议双方应共同遵守本协议之各项规定,若有一方违反或未履行本协议,另一方可书面要求其限期更正,若违约方未能于书面通知后14天内改正,本协议自行终止,但不免除双方已执行业务所产生的债务责任,并应在解除协议后30日内结清应付对方的债务。

  六、协议任何一方违反本协议约定的,守约方有权解除协议。违约行为给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。

  七、任何一方发生资产重组、破产、清算、名称及地址变更及与本协议相关的其他变更,均须及时以书面通知对方,否则因此造成的经济损失由责任方承担。

  八、乙方应承担的义务:

  1、由委托方收集的、开发的、整理的'、复制的、研究的和准备的与本合同项下工作有关的所有资料在提供给咨询方时,均被视为保密的,不得泄漏给除委托方或其指定的代表之外的任何人、企业或公司,不管本合同因何种原因终止,本条款一直约束咨询方。

  2、一方和其技术人员在履行合同过程中所获得或接触到的任何保密信息,另一方有义务予以保密,未经其书面同意,任何一方不得使用或泄露从他方获得的上述保密信息。

  九、协议双方对本协议约定之条款或对其执行有异议时,应本着友好互利之原则,协商解决,若协商无效,可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

  十、协议一式贰份,甲乙双方各执壹份,自签字盖章之日起生效执行。

  甲方:_______乙方:_______

  代表:_______代表:_______

  _____年_____月_____日_____年_____月_____日

✦ 风险投资项目计划书

    A.投资估算与资金使用

  1.1 投资概算依据及说明

  该酒店餐饮项目投资估算按照《投资项目可行性研究指南(试用版)》的有关规定进行编制。

  在市场预测、建设规模、技术方案、仪器设备采购方案、工程方案及项目实施进度等方面的基础上经多方案比较后确定最佳项目方案。

  本酒店餐饮项目是根据拟建地点的地形、地势条件,设计人员提供的规划方案,设计要求,使用功能及建筑标准确定项目投资。

  项目的设备、工器具及仪器设备购置费以当前市场价格为主要依据,土建工程费用的计费标准主要依据当地竣工的类似建(构)筑物单位造价及项目建设要求的指标进行估算。

  其他工程和费用,依据本工程建设条件和特点、当地政府有关部门的规定和实际发生的费用进行估算。

  本酒店餐饮项目财务分析评估主要依据有:(略)

  1.2 酒店餐饮项目投资估算

  本酒店餐饮项目计划总投资3720万元。

  其中,固定资产投入2790万元;流动资金投入930万元。

  固定资产投资估算包括:

  (1)建筑工程费。

  建筑工程费依据相关专业所提供的建(构)筑物工程量和单位造价指标估算,单位造价指标的确定参照当地省土建工程定额和近期类似工程指标,并按现行材料价格水平予以调整。

  (2)设备、工器具购置及安装工程费。

  定型设备和非标设备均采用询(报)价,或参照近期同类工程的订货价水平。

  (3)工程建设其他费用。

  本工程建设其他费用主要包括市场调研费、勘察设计费(含前期工作费)、VI形象设计费、办公家具购置费、基本预备费等。

  其费用的估算按照国家及行业有关规定,并结合当地和本项目具体情况。

  酒店餐饮项目建设投资估算表与固定资产投资估算表:(略)

  1.3 资金使用

  该项目计划固定资产投入2790万元,其中包括:设备及安装费用1116万元,建筑物等设施费用1395万元,前期筹备及设计等其他费用279万元;流动资金投入930万元。

  1.4 资金筹措

  该酒店餐饮项目总投资额为3720万元人民币,资金的主要来源为企业自筹和申请政府扶持。

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    B.项目财务分析评估(财务分析)

  本项目建成后可以独立运营,形成独立核算单位,因此,财务评价的项目范围确定在项目新建范围内。

  2.1 财务分析基本假设(条件)

  该酒店餐饮项目财务分析评估(财务评价)是建立在以下基本假设的基础上:

  项目运行期内国民经济稳定;项目运行期内市场无不可控的意外发生;项目能筹集到充足的合作资金来维持项目的建设与运转;

  项目建设原材料价格等都是通过行业标准与当地市场确定;项目经营估算预测的计算期为10年。

  2.2 销售成本及销售收入估算

  2.2.1成本与税金估算

  材料费:根据原材料在当地的市场价格(包括采购成本和运输成本等),本项目的材料费开支占销售收入的32%--36%。

  人工费:本项目人工费用开支占销售收入的5%--6%(根据员工人数估算;福利费、养老金、失业保险、医保金等按照工资总额的50%计提)。

  折旧费:该酒店餐饮项目按直线法计算折旧。

  建筑物的折旧年限为30年,残值率为10%,建筑物的固定资产原值为1395万元,每年的折旧费为41.85万元,设备的折旧年限为15年,残值率为5%,设备的固定资产原值为1116万元,每年的折旧费为70.68万元。

  维修费等费用:维修等费用按照固定资产投资的2.5%计提。

  管理费用:日常管理费用(包括办公经费、差旅费、水电及其他费用)按销售收入的1.5%计提。

  销售费用:销售费用按照销售收入的5%计提。

  财务等其他费用:财务等其他费用按照销售收入的0%计提。

  所得税:本酒店餐饮可行性报告选取的所得税率按20%计算。

  2.2.2相关基本财务费的`比率

  包括:应收账款比率;应付账款比率;坏账准备率;销售费用率;管理费用率;维修费用率;财务等其他费用率;销售税金及附加;所得税率;折现率。

  2.2.3产品价格、成本及销售量预测

  产品销售价格、基本成本及销售量预测表:(销量单位:套件)

  2.2.4销售收入预测

  销售收入估算表:(单位:万元)

  2.3 损益估算与净现金流量预测

  根据公司规划和酒店餐饮行业情况,并原则上根据中国财政部颁布的会计准则、会计制度和有关的法律规定,对本酒店餐饮产品项目进行有关的财务预测。

  在具体操作时遵循重要性原则,对预测期间费用表、预测成本报表、预测损益表和预测现金流量表做了一定的合并和处理。

  本预测中各种数据比例,是通过调查国内酒店餐饮行业的有关资料,并通过分析统计,制定出的相关比例。

  在本项目的预测中,能够比较好的粗略反映该酒店餐饮项目的收益价值状况,但在项目具体实施的过程中,还有大量的、次要的不确定因素,

  甚至有时还会出现重大的偶然因素,这些因素都会影响到该项目的收益,所以,具体实施中可能出现的差异也是正常的。

  2.3.1各项财务预测表

  相关的财务预测如下:

  销售成本估算表;固定资产折旧费用估算表;收现销售收入估算表;付现经营成本估算表;运营费用估算表;总成本费用估算表;损益估算表;财务现金流量表。

  2.3.2主要经济指标与结论

  年销售收入(第5年):4464万元

  年总成本(第5年):2220.1万元

  年缴税金(第5年):645.2万元

  年均利润(第5年):1598.71万元

  投资利润率(ROI):42.98%

  投资利税率:53.72%

  全部投资内部收益率(所得税后):42.55%

  财务净现值(所得税后):4834.97万元

  动态投资回收期(所得税后):4.4年

  静态投资回收期(所得税后):3.85年

  以上指标说明,本酒店餐饮项目的财务净现值(NPV)远大于零,投资利润(利税)率较高,项目投资回收期较短,因此,项目在经济上是可行的。

  2.4 不确定性分析

  2.4.1敏感性分析

  基本方案财务内部收益率(FIRR)为42.55%,财务净现值为4834.97万元,(静态)投资回收期为3.85年。

  通过对产品单价分别增加10%和减少10%的单因素变化对财务指标作敏感性分析,结果如下:

  通过对产品单价、材料费、人工费分别增加10%和减少10%的单因素变化对财务指标作敏感性分析,结果显示,本项目效益影响最大的因素是产品单价,其次是材料费,人工费影响最小。

  因此,密切关注产品单价与材料费用是本项目成功的关键之一。

  2.4.2盈亏平衡分析

  盈亏平衡销量=21308套件

  设计的产能=122512套件

  盈亏平衡生产能力利用率=17.39%

  产销量安全度=82.61%

  盈亏平衡图为:(略)

  盈利平衡分析图中的收入线与总成本线的相交点,即为盈亏平衡点。

  以上盈利平衡分析结果显示:

  (1).盈亏平衡点既定,要采用各种营销手段,努力提高产销量以实现更多利润;

  (2).实际产销量既定,则盈亏平衡销量越低,盈利平衡分析图中的盈利区面积越大,即产品盈利机会越大,越能承受经济意外冲击;

  (3).销售收入既定,则盈亏平衡销量的高低取于单位变动成本与固定成本。

  单位变动成本与固定成本越小,盈亏平衡销量越低。

  因此,除扩大产品销售这一方法外,还可以努力提高原材料利用率、人员工作效率等,降低产品的单位变动成本,使盈亏平衡销量进一步降低。

  2.5 财务与经济效益分析结论

  本酒店餐饮项目有良好的经济效益,项目在经营期间盈利能力较强,具有较强的实现自身盈亏平衡的能力,适应各种因素变化的能力强,投资回收期短,投资收益率高,项目抗风险能力强。

  经项目财务内中收益率,盈亏平衡点等分析,本酒店餐饮项目市场潜力较大、销售形势乐观,项目的经济效益是可行的。

✦ 风险投资项目计划书

    一、收入数据:

  1、全年共实现收入:19548450 ,其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371 ,2 ~ 12月份收入:18689079 ,其中餐510万,占27.3%,月均46.4万、ktv 826万,占44.2%,月均75万、客房532万,占28.3%,月均48.4万。

  2、附表(1)

  3、备注:(1)2006年度实际税负:1218024,其中部分由SN及福兴公司支付

  (2)部门管理费用为部门签免之应酬部分,其中餐饮免费早餐部分327000

  (3)应分摊管理费用为后勤工资、租金、电水费、应酬费、广告费等平均33%分摊。

  (4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥

    二、成本费用数据:

  1、各部门成本费用分类明细参考附表 (2) (成本费用明细汇总表)

  2、总收入 —— 总成本 —— 费用 —— 管理费用 —— 税负

  即:18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64

  即酒店2006年度发生总支出16362811.36;其中成本为42%,费用:34.2%

  管理费用:17.3%,税收:6.5%

  附表(3)

  项目 指数 成 本 费 用 管理费用 税 兑 合 计

  发生额 6869401 5601589 2830975 1061546 16362811

  百分比(%) 42% 34.2% 17.3% 6.5% 100%

    三、管理费用、营业外收入、应收账款明细 汇总表(4) (5) (6)

    四、分类收入成本率分析:

  1、附表(7) 餐饮部

  项目 指数 成 本 收 入 % 备 注

  食品 1684091 2844549 59.2% 定价60%

  海鲜 673722 1095263 62% 定价65%

  酒水 433468 704160 62% 定价60%

  备注:(1)中餐指数受几次价格调整及“宴会价格”影响,整体与“定价原则持平……………….

  (2)食品部分受客房免费早餐及KTV小菜等调拔影响不具有多少参考价值(早餐8/份,素菜3/碟,荤菜5/碟)

  (3)海鲜毛利超过“预期订价毛利…………………………………

  海鲜实际销售时”斤两水分”较大及海鲜不折扣都直接影响其毛利上升………………………………

  (4)洒水部分受“销售比例”及“宴会酒水价格”影响,整体与定价一致,其中饮料,啤酒毛利较高(50%——70%),红酒(35%——40%),洋酒在25%上下。

  (5)以上三个主要指标毛利及整体毛利都基本正常,已没有再上调

  价格可能;餐饮部销售总量不足,其毛利不足于支付其部门

  费用及应分摊的公共费用 —— 实际亏损!

  解决办法:1、挖掘及巩固客源。

  2、减少浪费。

  3、降低进货成本。

    五、主要费用指标分析

  A:全年度共发生工资性支出: 3125306 月均: 28.4万

  B:全年度共发生电水费支出: 1028191 月均: 93472

  C:全年度共发生燃油支出: 404847 月均: 36804

  D:全年度共发生电话费支出: 150668 月均: 13647

  E:全年度共发生维修费支出: 987939 月均: 8976

  F:全年度共发生PA用品支出: 67242 月均: 6113

  G:全年度共发生布草洗涤费: 94092 月均: 8554

  H:全年度共发生租金: 1940000 月均: 176000

  I:全年度共发生印刷品、办公用品、清洁洗涤用品及其它物料用品:279246 月均:25386

  J:全年度其发生广告费: 98121 月均:8920

  K:全年度其发生损耗品:26546/18600000=1.4%(正常范围)

✦ 风险投资项目计划书

  一、基本情况

  分析对象:某学校学生食堂

  分析时间:20xx年10月

  二、主要财务指标

  营业收入:235,028.5元,其中卡片消费230,540.5元,现金消费4,487.5元。

  直接成本:食材、调味品、水电费、燃料费等合计211,177.33元。

  间接成本:人工费、管理费、卫生费、低值易耗品类等合计56,746元。

  卡片人均消费:3.17元/人/次。

  三、财务分析

  营业收入分析:与上月相比,营业收入下降8%,卡片消费和现金消费均有所减少。分析认为,营业收入减少部分原因是新增“快餐部”分流客源,以及开学初期新生和家长、工作人员使用现金消费和校方招待券的影响。

  成本结构分析:尽管营业收入下降,但直接成本却同比增长15.7%。经分析,承包方提供的原始凭证不实,且存在“盘点结余”导致的账面上成本高企。

  四、结论与建议

  结论:卡片消费部分的营业额减少属于正常的市场分流,但承包方现金消费部分的.实际收入金额应大于呈报金额。同时,承包方所提供的原始凭证不实,是形成账面上亏损、成本高企的重要原因。

  建议:建议承包方提供真实的原始凭证,加强成本控制,提高运营效率。

✦ 风险投资项目计划书

  总公司:(以下简称甲方)

  分公司:(以下简称乙方)

  经甲乙双方友好协商,为增强公司实力,扩大公司知名度,本着自愿的原则,就乙方在开设有限公司分公司事宜,特签订以下协议分公司合作合同范本:

  一、甲方的权利与义务:

  1、甲方提供办理分支公司所须的一切手续;

  2、甲方有义务向分公司提供经营范围内的经营项目,并给予分公司一定的经济及其他优惠政策;

  3、甲方负责分公司经营项目的操作、经营及指导和统筹管理,以及员工培训等;

  4、甲方负责监督分公司各项税务事宜,并进行统一管理(税费由分公司所经营的项目承担);

  5、甲方有权监督分公司的各项经营行为,以及财务状况;

  6、甲方对乙方的一切经营活动及员工聘用有监督权、知情权和管理权;

  7、在乙方正常的合法经营中,甲方不得无故撤消乙方对甲方品牌的使用权和分公司经营权;

  8、如乙方违反本协议的任意一项,甲方有权撤消其乙方对甲方品牌使用权和分公司经营权,并保留法律及经济追诉权。

  二、乙方的权利与义务:

  1、如乙方以分公司名义加入甲方总公司,须向甲方提供乙方的营业执照复印件(加盖公章);

  2、在签此协议时,乙方应向甲方支付加入费x万元人民币,及保证金x万元人民币,保证金作为对乙方的约束,在协议终止时将保证金退回给乙方;

  3、乙方的.办公场地、设备、员工工资和福利,以及乙方所需的全部资金投入和经营项目的投入全部由乙方负责(以上各项投入必须有发票及员工工资表,交由甲方入帐及备案);

  4、乙方必须每月按时给甲方上报分公司的经营报表和财务报表;

  5、乙方对外签订任何合同,必须上报甲方批准备案方可签定;

  6、乙方不得以分公司名义进行任何借贷,如需要借贷需报甲方认可批准方可借贷,否则后果由乙方自己承担;

  7、乙方属甲方下属分公司,由乙方分公司负责人全面负责,分公司在工作中必须遵守国家法律法规,合法经营,自负盈亏,并及时与甲方沟通,汇报各项工作情况;

  8、乙方的经营项目不得超出甲方规定的经营范围;

  9、乙方如有违法行为,所造成的一切经济损失及法律责任由乙方承担;

  10、乙方必须维护甲方品牌和总体形象、名誉及经济利益,如乙方对甲方总体形象及名誉造成损失,乙方必须负全部责任,公开声明道歉,挽回甲方形象及名誉损失,并赔偿给甲方带来的一切名誉及经济损失;

  11、乙方在本协议有效期内,不得无故,停止经营,如要停止经营,必须提前三个月以书面形式上报甲方,经甲方批准同意后,方可停止经营,但乙方的保证金甲方不予退回;

  12、在经营过程中,如乙方违反本协议第二大项的各项规定,甲方有权扣除乙方所交的保证金,如造成严重不良后果,甲方有权撤消乙方对甲方品牌使用权和分支公司经营权,并追究其经济和法律责任。

  三、乙方分公司的成立和投入:

  1、乙方分公司成立,须到乙方所在当地办理工商登记注册,以及一切相关手续(具体按国家工商注册的有关法律规定执行);

  2、甲方以甲方自有品牌和提供经营项目、管理指导、市场运营、培训等做为投入,占乙方分公司股份的x%;

  3、乙方分公司所需的全部资金投入,占分公司股份的x%;

  4、甲乙双方共同成立分支机构董事会和监事会,甲乙双方各派相关人员参与董事会和监事会(具体人员甲乙双方具体协商)。

  四、甲方对乙方的管理方式:

  1、乙方隶属于甲方垂直领导,有关人事、项目、经营、财务管理由甲方统一监督管理;

  2、乙方严格按照甲方的规定统一管理,遵守甲方的公司章程及各项规章制度;

  3、乙方的财务由甲方统一监管,按月上报财务报表,并进行项目投入,以及费用统一申报和审批制度;

  4、甲方负责统一管理经营项目运作和指导,实行项目申报和审批制度,有计划的事实各类经营项目,便于统一规模化运作。

  五、协议终止与债权债务:

  1、本协议有效期自 年 月 日至 年 月 日止;

  2、本协议终止时,乙方有优先续签权,如乙方不再续签,应提前三个月通知甲方,甲方有权撤消乙方分公司或签给其他人;

  3、如乙方不再续签或终止分公司的经营,必须配合甲方核对、清查乙方在承包期内的所有经营帐目、财务帐目及债权债务,双方通过法院申报,公开登报声明后,分公司将开具终止证明;

  4、乙方的投入归乙方所有,在乙方经营过程中的所有债权债务,及法律责任全部由乙方负责承担。

  六、其他事宜:

  1、本协议签订后,甲乙双方应共同遵守,如有一方违约,违约方承担全部法律责任,并赔偿给对方造成的相应经济损失;

  2、未尽事宜经双方协商处理,并签订补充协议,如不能协商解决,可向双方所在地法院提起诉讼;

  3、本合同一式两份,甲乙双方各持壹份,具有同等法律效力。

  甲方(签章):乙方(签章):

  法人:负责人:

  电话:电话:

  年月 日 年 月 日

✦ 风险投资项目计划书

  甲方:__________(以下简称甲方)身份证号:乙方:__________(以下简称乙方)身份证号:风险提示:

  合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。

  本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》《经济法》及相关规定,本着公平、公正的原则,经过共同协商,自愿达成如下条款,共同遵守:

  一、公司名称及性质公司名称:___________________。公司性质:____________________。

  二、经营范围工程装修,开业庆典,户内外广告设计制作,招牌灯箱,D广告制作设计发布,写真,喷绘,平面设计,宣传单等。

  三、合作方式风险提示:

  应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。 甲乙双方各自以现金方式出资合作,出资比例各占______%,(如有实物入股,也作价以现金方式计入),盈利分红及亏损甲乙双方各占______%。

  四、甲方的.权利及责任风险提示:

  应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

  再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。 甲方为股东会负责人,出任企业法人代表,行使企业法人相关一切事宜。在企业日常运营中担任副总经理,具体主管财务工作,协调和开发公司主营业务项目,负责企业在社会中的宣传,深化和项目洽谈工作。

  五、乙方的权利及责任乙方作为企业股东,出任企业总经理职务,在企业日常运营中全面主管企业生产,经营项目和企业内部事务,具体监管运营项目的设计,规划和制作安装工作。

  六、合作期限合作期限为________年,自________年____月____日起,至________年____月____日止。

  七、违约责任风险提示:

  合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。

  1、甲乙双方严格按照《公司法》及《公司章程》所规定的,结合自身职务实施公司各项工作,不得越权,违规操作,如有违反,独自承担相应后果,并对无错方进行相应工作理应合法所得加以针对性的双倍赔偿。

  2、在约定合伙期限未满时,甲乙双方不得中途撤资,撤股及转让股资,如违此约,过错方将按原始股及相应红利总价的______%对方进行赔偿。

  3、甲乙双方不得以公司名义干活得私利,如有发生,违约方须无条件退出,所有股份作为赔偿转入对方名下。

  八、其他

  1、未尽事宜,均以《公司法》和《公司章程》为准,双方经行协商解决。

  2、本合同正本一式______份,甲乙双方各执______份,工商局存档一份,双方签字之日起本协议生效。甲方:(签字、盖章)________年____月____日乙方:(签字、盖章)________年____月____日

✦ 风险投资项目计划书

  甲方:

  住址:

  法人代表:

  身份证号:

  乙方:

  住址:

  法人代表:

  身份证号:

  经甲,乙双方友好协商,本着长期平等合作,互利互惠的原则,为实现国内企业在境外上市,创造良好的经济效益和社会效益,达成以下协议:

  一、合作方式及条件

  1、甲方以现有客户资源为基础,进一步的开发国内市场潜力,承接国内企业在境外上市的项目。

  2、乙方利用专业技术力量,完成甲方承接国内企业在境外上市的项目。

  3、乙方应配合甲方做好专业咨询及在开拓业务进程中提供专业力量支持。

  二、权力义务

  1、属于甲方承接的业务项目,其所有权属于甲方拥有。

  2、在双方合作过程中,甲,乙双方无权干涉对方企业内部管理。

  3、双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务动作状况,以便互相促进。

  三、合作宗旨

  促进国内企业在境外融资多样化的发展,充分利用甲方广泛的客户资源优势和发挥乙方专业服务能力,实现专业力量与客户开拓的直接联盟。

  四、合作范围

  1、国内企业在境外上市。

  2、境外上市公司兼并与收购国内企业。

  五、利益分配

  1、乙方根据项目具体情况报价给甲方,甲方考虑自身利益最终确定价格反馈给乙方,最后由乙方统一向客户报价与签订合同。

  2、乙方收到服务款项,应准时按协定支付费用给甲方。

  六、保密条款

  1、甲、乙双方所提供给对方的一切资料,专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。

  2、甲、乙双方公司的全部高级职员,研发小组人员将与合作公司签订保密协议,保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予以保密。

  3、凡涉及由甲、乙双方提供与项目,资金有关的`所有材料,包括但不限于资本营运计划,财资情报,客户名单,经营决策,项目设计,资本融资,技术数据,项目商业计划书等均属保密内容。

  4、凡未经双方书面同意而直接,间接,口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。

  七、其它

  1、甲、乙双方在执行本合同时发生争议,可通过双方友好协商解决,若经双方调解无效,可向________仲裁机构提请仲裁。

  2、本协议未尽事宜,双方协议订补充协议,补充协议与本协议具有同样的法律效力。

  3、本协议一式________份,双方各执________份。

  4、本协议经双方签章生效。

  甲方:(签章)

  地址:

  联系方式:

  签约日期:________年_______月_______日

  乙方:(签章)

  地址:

  联系方式:

  签约日期:________年_______月_______日

✦ 风险投资项目计划书

  计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

    一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。投资安排

  拟建企业基本情况

  其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

    二、业务描述

  企业的宗旨(200字左右)主要发展战略目标和阶段目标

  项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

    三、产品与服务

  创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式

  生产经营计划。主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

  2、公司的生产技术能力

  3、品质控制和质量改进能力

  4、将要购置的生产设备

  5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

    四、市场营销

  介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,目标市场,应解决以下问题:

  1、你的细分市场是什么?

  2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

  5、你的营销策略是什么?

  行业分析,应该回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  5、政府是如何影响该行业的?

  6、是什么因素决定它的发展?

  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

  8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

  竞争分析,要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

  7、你能否承受、竞争所带来的压力?

  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

  市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

    五、管理团队

  全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

  1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一

  企业共有多少全职员工(填数字)企业共有多少兼职员工(填数字)尚未有合适人选的关键职位?管理团队优势与不足之处?人才战略与激励制度?

  外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

    六、财务预测

  财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

  2、投资计划:

  (1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的'筹资资本结构如何安排

  (3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。完成研发所需投入?达到盈亏平衡所需投入?达到盈亏平衡的时间?

  项目实施的。计划进度及相应的资金配置、进度表。投资与收益

  简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

    七、资本结构

  目前资本结构表

  本期资金到位后的资本结构表

  请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

    八、投资者退出方式

  股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

  股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

    九、风险分析

  企业面临的风险及对策

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

    十、其它说明

  您认为企业成功的关键因素是什么?

  请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

  媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 创业计划书内容真实性承诺。

✦ 风险投资项目计划书

  xxxx管委会在xxxx区区委、区人民政府的正确领导下深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕xxxx任务目标,成立并实施开发区融资项目工作,业务内容主要涉及xxxx范围内标准化厂房建设、路网建设项目、基础设施项目、土地储备项目、中小企业集合债券等。通过举债融资,主动向各金融机构申请贷款,20xx年累计获得融资资金共计1、6亿元,较好缓解了xxxx建设的资金压力,在加快基础设施建设步伐过程中发挥了重要作用,在未来的工作中,xxxx管委会还将不遗余力的开展各项工作,积极加强与银行的联系,争取将开发区的建设及融资工作推向新台阶,现将有关情况汇报如下:

  一、20xx年在xxxx区区委、区政府坚强领导和区财政及有关职能部门的大力支持配合下,20xx年4月成立了“安顺市xxxx区新鑫源投资开发有限责任公司”注册资金壹亿元,认缴资本金贰千万元。在现阶段政府平台公司融资极度困难的情况下,新鑫源公司在贵州银行通过票据贴现方式融资壹亿元,xxxx工业xxxx开发建设公司在农发行融资6400万元,xxxx的下属公司全年累计获得16400万元的银行贷款。但xxxx的下属公司自己申报项目贷款没有市、区两级政府做后盾支持,银行的审核将更加严格,且公司的`资本金不足也增加了贷款难度。从商业银行贷款融资需要有产权清晰、合法合规的有效抵押物,后期有稳定的返还贷款本

  金及利息的来源。而xxxx的下属公司作为政府融资平台,受到商业银行更多的准入限制。

  二、解读政策,蓄势待发。

  1、在未来的工作中,xxxx将不断学习进步,深入解读国家融资相关政策,根据融资政策20xx年2月成立新的承贷主体(贵州安青新建投资开发有限责任公司已完成注册手续,注册资本金贰亿元,认缴6000万元)。

  2、xxxx下属公司针对极其严峻的融资形势将拟对路网建设项目进行整合包装并结合“安顺青岛共建产业发展园”概念,向贵州银行申请贷款3亿元,主要以安顺青岛共建发展园内基础设施项目建设为中心,与两六路后续建设、西二路土地整治项目、二环路东段项目等其中的一个或两个项目进行整合融资,现项目基础资料在整理中。

  3、通过积极申请省经信委关于支持全省xxxx建设的专项资金(该项资金为3、5亿元)部分,省中小企业办关于支持全省xxxx环保建设的专项资金(该项资金为5000万)部分用于基础设施建设。

  三、循序渐进,全面推进。启动土地收储贷款项目,目前西二号路土地储备项目已获得土地相关立项批文。根据城市用地规划,正在进行项目收储用地范围的调整,在银行允许的范围内,将已取得用地批文且征地难度较小的地块纳入该项目用地范围,加快项目工作进度,争取使项目融资资金到位

  四、整合闲置资金,强化基础建设。通过申请调整融资资金使

  用范围,尽量发挥融资资金的使用效益。如西二号路土地整治项目,资金约有6400万元,通过区政府相关领导到农发行协调,将项目资金使用范围调整,拟争取将该款项用于场区外道路的建设。

  五、创新机制、体制,全力发展。

  1、创新项目推进机制,创新投融资方式,加快项目建设步伐。加强与各金融机构的沟通,进一步挖掘xxxx土地等潜在融资资源,做好下一步xxxx建设土地储备,提高项目融资工作效率,确保融资及时到位,力争20xx年xxxx融资3亿以上。

  2、要有进入资本市场并带动民间资本进入xxxx基础设施建设的有效方法。把融资工作与招商引资工作相结合,把企业的金融服务与融资结合起来,突出以地生财投融资,实施政府垄断土地市场,强化基础建设,招商引资,吸引外资、民间和闲散资金。通过改变土地类型、重新评估、注入新资产等方式增加可抵押资产总量和质量,提高抵押资产的使用效率。

  面对全新的工作任务、全新的金融发展形势,xxxx管委会在下一步工作中将会继续加强学习,勇于探索,攻坚克难,努力开辟融资工作新局面。

✦ 风险投资项目计划书

  20xx年融资工作总结及20xx年工作思路一年来,在县委、县政府的正确领导及各机关股室同志的帮助支持下,我公司全面贯彻落实科学发展观,解放思想,认清形势,积极构建投融资平台,通过“引、借、贷、卖、挪、盘”的方式大力筹措资金。融资工作取得一定成效,现将有关情况总结如下:

  一、20xx年融资工作总结

  (一)融资工作开展情况

  1、城北土地一级开发项目,8月28日,已成功拍卖城北新区土地xx亩,每亩xx万元,筹得资金xx亿元。

  2、与赣州银行、中国银行、农发行就百度县生活垃圾填埋场项目融资事宜进行沟通,力争实现贷款xx万元,目前前期工作材料已上报。

  3、做好标准厂房转让给顺昌渔具公司的报建手续、办理房产证等工作,争取到位资金xx万元。

  4、努力推进拍卖富工一路路口xx亩商住用地的出让工作。

  5、承接运用好县财政安排给园区xx万元中的部分建设资金的使用,发挥资金使用效益的最大化。

  6、协助引导企业与银行对接融资xx万元以上。引导落户企业实现投入xx亿元以上。

  (二)存在困难

  受国家金融政策影响,地方融资平台公司贷款由政府担保受限,政府融资平台政策较严,信贷投放规模严格控制等影响,导致公司的融资难度较大。加上公司人员配备不齐,缺少金融方面专业人才以及精通项目包装人才,项目包装推介力度不够,且公司造血功能缺乏,造成公司资金实力不足,偿债压力大,制约公司持续、健康、快速发展。

  二、20xx年度工作计划

  (一)基本原则

  1、坚持高效、专业融资原则。专业分工,针对我县金融机构的信贷趋向开展专业化融资,并能整体降低系统风险。

  2、坚持政府推动、市场运作的原则。公司作为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的法人。坚持遵循“市场”原则,政府搭建平台,公司自主申请,银行独立审贷,强化市场运作,减少行政干预。

  3、坚持盘活资产、提高效益原则。利用现有国有土地、房产注资或财政资金拨改投等方式盘活现有可经营国有资产或闲置国有资产,充分发挥国有资产使用效益。

  (二)融资渠道

  1、土地运作:在获县人民政府批准的前提下,公司采取抵押、质押、政府承诺等形式,将梳理出的县国土局土地储备中心收储的土地、未开发成“熟”地及未计划出让的土地,向商业银行或其他金融机构融资。

  2、资产运作:在获县人民政府批准的前提下,将县城规划区的存量土地,部分有商业价值的闲置国有资产等转入公司,公司对转入的'资产实行有计划的出让变现或用作抵押担保从银行获取借贷资金,全部用于园区建设,实现滚动式发展。

  3、项目融资:

  (1)争取完成与赣州银行、中国银行、农发行就“生活垃圾卫生填埋场”项目融资事宜,力争实现贷款xx万元资金到账。

  (2)争取完成拍卖富工一路路口7、11亩商住用地出让工作,并争取资金到账。

  (3)做好协助引导企业与银行对接融资工作。

  (三)工作措施

  1、确定目标,积极开展融资洽谈工作,搭建银企合作平台。本着市场主导,银企双赢,注重实效的精神,根据工作内容和项目融资需求,明确相关责任人员,定期或不定期与有贷款意向的金融机构进行沟通联系,做好项目推介工作。

  2、多融资项目并进,多措并举,确保公司圆满完成目标任务。以“生活垃圾卫生填埋场”融资项目为主导,拍卖富工一路路口7、11亩商住用地及协助引导企业与银行对接融资工作等多个项目同时跟进,争取每个项目融资都能开花结果。同时充分利用园区现有资源,采取土地置换、出让等方式为园区建设筹措资金。

  3、积极争取政府各经济主管部门的支持与配合,并结合金融机构的放贷政策导向和我县实际,继续筛选、精心包装项目,同时强化信用观念,为构建良好的银企关系,确保公司完成全年目标任务创造基础条件。

  4、建立健全财务制度,提高财务透明度。

  强化诚信意识,主动提供真实的财务报表,加强贷款用途的内部跟踪监督,认真履行借款合同规定的义务。

  5、创新融资方式,加快公司融资进度。

  进一步拓宽融资渠道,勇于创新,紧紧把握项目这一关键,根据产业规划,精心开发包装好项目,同时尝试采用BT、BOT、3P等方式进行融资,做到多渠道融资。

✦ 风险投资项目计划书

  经**市高新区管委会(以下简称“高新管委会”或“甲方”)与成都**信息技术有限公司(以下简称“成都**”或“乙方”)双方友好协商,达成以下合作意向。

  一、 合作背景

  **市高新区管委会承担着落实**高新区信息化规划纲要精神、加快**高新区信息化建设应用的重要职责,以云计算、物联网、移动互联网等先进的信息技术推广应用为契机,构建高新区域智慧公共服务平台,将政府主要管理职能、各项服务职能以及社会各领域的信息服务延伸到信息平台,促进高新区政府自身管理和服务,推进高新区智慧化发展;构建高新区智慧服务体系,进而为高新区民众创造更美好的生活,促进高新区的和谐、可持续成长。

  成都**作为信息化技术领航者,专注于云计算、移动互联网技术发展研究和探索,在云计算、移动互联网信息化领域上具有人才、资源、技术和研发等优势,可为客户提供一系列具有国际领先水平的信息化解决方案和服务保障。

  二、 合作宗旨

  双方战略合作本着“政府主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则,以“高起点、高标准、高规格、高品质推进高新区智慧信息化建设”为预期定位,大力推进高新区城市智慧信息化工作的科学、高端、高效发展,把高新区打造成为全国智慧城市的试点示范高地,为推动和促进高新区又好又快地发展做出积极贡献。

  三、 总体目标

  以科学发展观为指导,以智慧应用为导向,以信息企业为载体,运用先进技术,深化推进信息技术在不同领域的普遍应用,着力创新社会管理方式和推进智能民生事业发展,加快智慧型商务、文化教育、医药卫生、城市建设管理、城市交通、环境监控、公共服务、居家生活等领域建设,全面提高资源利用效率、城市管理水平和市民生活质量,将高新区建成为一个信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体民众的智慧城市。

  四、 合作内容

  在本次合作中,乙方在自身经营范围内,可以为甲方提供咨询服务、需求调研、项目研发、部署实施等内容。服务内容包括:

  1、高新管委会将与成都**共同商讨“智慧高新”信息化项目的建设计划;

  2、成都**将就“智慧高新”项目建设提出具体可行的设计、建设方案,并进行开发、实施。

  五、 主要工作

  “智慧高新”项目建设是一项庞大而复杂的信息化应用工程,为了有效地保证项目的建设质量,将项目分阶段、分任务进行组织建设,整个项目建设的全过程划分为需求分析、设计、开发、实施和试运行、正式运行和维护阶段,每个阶段完成相应的任务,确保项目的建设。

  第一阶段:需求分析及项目设计阶段

  乙方对甲方相关部门进行深入和全面的调研,进行资料的收集、整理,完成有关数据信息的收集、归纳和分析整理,确定甲方需求,并对软件功能进行定义,形成需求文档,提交甲方确认;

  乙方在甲方需求确认基础上对功能进一步加以分析和细化,完成项目详细设计,提交甲方确认,进一步完善和策划,经双方共同确认后正式生效,作为后续软件开发、测试及验收的基础。

  第二阶段:项目开发阶段

  双方根据确认的设计结果,制定详细的开发计划安排,作为软件开发阶段的项目管理和监控依据;乙方严格按照开发计划进行软件的界面设计、系统编码及测试,保证项目按期交付。

  第三阶段:项目实施和试运行阶段

  开发完毕,乙方进行项目部署安装,指导协助甲方完成项目的测试、试运行工作,并在原需求设计整体不变的情况下进行局部完善修改。

  第四阶段:项目正式运行和维护阶段

  系统进入正式运行期,乙方为系统运维提供保障,并根据甲方业务需求,进一步进行扩展建设。

  六、 实施时间安排

  双方同意,本协议签订后,立即成立合作工作组和建议沟通机制,就本协议项下的具体合作事项时间进度安排进行商谈。

  七、 双方责任

  1、甲方负责提出具体需求,并在乙方进行软件开发过程中提供必要的支持。

  2、甲方有义务协调乙方与甲方相关单位的关系,保障乙方正常的开发条件。

  3、乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等,保

  证按照甲方提出的用户需求按时、按质完成开发任务。

  4、乙方承诺为甲方的介入人员的交流、培训、监督和检查提供完全便利的条件。

  5、甲方在协议期内发生需求变更较大,引起协议中乙方设计开发内容调整时,双方对变更内容进行协商,协同解决,并形成备忘录。

  八、 费用及支付方式

  1、支付方式:本项目的'具体价格、费用根据项目建设阶段,分阶段进行支付。

  2、付款方式:原则上每阶段首付款比例不低于50%,尾款预留不超过10%,具体的付款方式双方在每阶段协议中另行协商签署。

  3、每阶段的费用根据双方签字确认的工作量评估报告的所需工作日计算、或者通过签订补充协议购买人天数来计算,每阶段的费用除具体工作量费用外,含20%管理费用、3%税费。

  每阶段费用=工作日费用标准*开发所需工作日*人数

  工作日费用标准依据:15000元/22天=681元/天

  九、 知识产权

  在乙方为甲方履行本协议、提供开发过程中产生的新成果物的知识产权归甲乙双方共有,未经许可,任何一方不得擅自许可任何第三方阅读、使用或复制。

  十、 合作协议附则

  (一)本框架协议之签署、效力、解释、履行及争议的解决均应适用中华人民共和国法律管辖。

  (二)因本协议而产生或与之相关的任何争议,均应首先由双方友好协商解决。若争议发生15天后仍未能得到解决的,任何一方均有权将争议提请提交成都市仲裁委员会仲裁,按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。

  (三)双方确认,双方之间的信任与相互合作是本协议得以履行和合作目标得以实现的重要基础,除本协议另有约定之外,一方在未经另一方事先认可的情况下,不应将本框架协议项下的全部或部分权利或义务转让给第三方,除非双方一致同意或本协议另有约定或法律规定,任何一方不得终止本协议。

  (四)本框架协议的所有相关事宜双方均应本着平等互利、精诚合作的原则友好协商解决。

  (五)双方合作研究的成果及相关具体合作内容、办法,在本合作意向协议

  框架下,另行协商签署。

  (六)本协议书一式六份,双方各执三份,由双方授权代表签署并加盖公章后生效。

✦ 风险投资项目计划书

  一、xx村新型农业专业合作社介绍

  我们xx村是xx市新农村建设示范村之一,位于xx镇东部,辖31个村民组,全村总人口4300人,耕地面积6000亩,人均占有面积1.4亩,农业生产以水稻、小麦、油菜等粮食为主,20xx年4月1日由我村8户农民自友成立益民新型农业专业合作社,合作社现有入户成员300多户,流转面积3000多亩,我社以每亩450斤稻谷给付社员,另外每亩折价0.08股(现金每股为5000元)作为入社股金,参加二次分红我社成立了机耕队、栽插收割队和病虫防治植保队,拥有大型收割机3台、大型拖拉机3台,插秧机22台,小型拖拉机6台,喷雾器30台,小型泵站4座等机械设备,和相关配套设施。

  二、企业经营性质和范围

  我社按照农户自愿、平等、互利的原则,在不改变土地经营权和收益权的基础上吸收农户土地入股,将土地合理流转,集中种植改变一家一户生产规模小,经营粗放,经济效益低的状况,实现我村农业生产规模化、机械化、集约化和产业化。

  农民土地流转合作社后,又便于组织又方便运行,解放生产力,降低劳力降度,拓宽农民就业渠道使农民外出经工经商。我村31个村民组,今年6000多亩地全部流转到合作社,计划再增加10000多亩,合作社增加收入100万元,农民户均增加收入1500元,全村累计增加500多万元。

  通过实践证明土地流转确定有利于农村,农民各项事业发展。

  三、我村成立农业合作社领导组

  1、理事长1名,副理事长2名,财务会计2名;

  2、植保队30人;

  3、机耕机插队30人;

  4、田间管理队长2名;

  5、物资管理员1名。

  四、我社发展方向

  1、因地制宜,要农民自愿将土地流转到合作社,不能因土地流转而流转。

  2、加快基础设施建设和土地整治,有利于机械化作业,提高生产力同时增产增收.

  3、不断引进和使用新品种、新技术提升农产品品质和科技含量,从而达到提高农产品经济致富、效益和市场竞争力。

  4、提升现代农业,创立农产品优质品牌,绿色食品是合作社农产品走向市场,打开渠道。

  5、有计划共同实施人才培训,为现代农业提供管理保障

  五、我社投资分析计划

  1、目前国家要求城乡一体化,消除两级分化,缩小城乡差距.降低农业劳动用工紧张和劳动强度大,要全面实现机械化生产,针对这种情况我社设想建一个25亩地,投资550万元工厂化育秧厂(1标准塑钢大棚25亩xx16675平方xx120元=200万2其他设施及播种机械生产线1套40万3秧盘及钢架托盘160万4弥雾机10台计8万5插秧机150台计150万),全面服务于机械化插秧,服务于广大老百姓,从育秧到大田移栽,都是我社一条龙服务,形成产业链的资源,走农业特色之路,抓主进品种质量升级,优化管理。

  由于我社种植面积逐年增加育秧占地面积大,成本高,过去每亩地需要1分地秧畈田,工厂化育秧1亩可械播500亩,工厂化育秧合作社10000亩地就节地秧畈750亩增收一季小麦30万元左右,节本、节工每亩可节省36--40元(10000亩计36--40万)每个秧盘成本2两稻种3.4元,秧盘0.60元+农药1元,其他费用计5元结,实际每盘销售价8元,利润每盘2元,每亩顶18-20个秧盘.秧苗还可以服务其他农户1-2万亩,可创收36-72万。

  秧苗械播后的其他季节还可以种植大棚蔬菜可创收10--20万元(本年6月--第二年5月可利用时间10个月),机插每亩可省20-30元,合作社可创收25-30万元,对外可插秧1-2万亩,可创收25-60万元.投资成本3-4年收回,随着农村二三节产业发展,土地流转面积每年增加工厂化育秧成本将降低,获利率高。

  2、我社主要以水稻、小麦、油菜为主,自然风险无法抵御,为降低劳动风险,降低劳动用工成本,增加收入,市场前景十分看好的情况下,可以投资460万元购买8组烘干机,产量或容量每组10吨左右,日产可烘干70万斤,每组价格25万元左右,配套设施60万元,土建投资200万元(包括混凝土场地,两个库容500万吨价值100万元)。

  我社不但可烘干午、秋两季生产粮食1000万公斤,还可以对外加工(2-4千万公斤可创收40-80万元),如果没有烘干机,10000斤稻谷日工需5个,5×50元/工=250元,那么两季1000万公斤需要10000个工×50元/工=50万元。

  而烘干机直接成本(燃料+人工+电费)每公斤成本才需1分钱,合作社1万斤午、秋两季1000万公斤就可增收30万,通过分析,烘干后价格高于市场价2—3分,计增收40—60万,烘干机潜力巨大,是个体经济效益和社会效益投入的好项目,是抵御自然灾害的'好助手,也能保证粮食的品质,对销售也起到了好价格的作用,粮食烘干是农业生产发展新趋势。预算3-4年收回成本.

  3、我社设想征地40亩,投资1500万元,米业和面粉加工企业仓储量2万吨,日产量240吨,生产线如每年加工1--2亿斤粮食,将创收400-600万,累计3-5年收回成本,并且要创自己品牌,建设成当地农业产业化经营的龙头企业,建设无公害农业园区向绿色生态农业发展.

  六、管理人员介绍

✦ 风险投资项目计划书

  项目简介:

  通过法门寺慈善基金会与汽车4S店的合作,联合两家资源,将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车4S店对其新老客户的回馈(关怀)内容,进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。

  项目目标:

  通过与汽车4S店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,与基金会其它慈善活动形成完整互动,为基金会慈善事业募集善款,提升基金会慈善品牌影响。

  项目分析:

  1、市场分析

  汽车4S店回馈活动概述:随着4S店数量的不断增加,同级别车型之间、同品牌不同4S店之间的竞争将越来越激烈,如何采取相应的活动留住固有客户,提高客户忠诚度,各大汽车4S店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系,例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车4S店的联系,最终实现客户终身价值。

  2、项目可行性分析:

  1)双方资源:

  法门寺慈善基金会资源 汽车4S店资源

  2)项目实施对于双方的.收益:

  ?法门寺慈善基金会:

  通过与汽车4S店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,为基金会慈善事业募集善款,彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化,提升基金会慈善公益影响力。

  汽车4S店:

  将法门寺六度禅修体验作为汽车4S店新老客户的(关怀)回馈内容,对于汽车4S店而言可以丰富其回馈内容,赢得更多订单,更重要的是,法门寺六度禅修体验所包含的佛文化、祈福文化、开光文化等文化体验在汽车4S店的客户中具有极高的需求性,这种深层次的互动体验,可使汽车4S店有效增进与客户的感情,拉近双方距离,以此吸引新客户,保有固有客户。

  项目思路:

  1、法门寺基金会六度禅修体验游项目概述:

  1)定位:采取文化旅游+禅修体验+开光法会+慈善参与相结合的模式 2)客户需求分析:

  主要客户 具体需求 需求满足

  观光游玩 法门寺文化之旅

  4S汽车店

  寻求佛祖护佑

  开光祈福法会 新老客户(车主) 对佛文化有明确需求

  3)体验流程图:

  六度禅修体验

  2、 合作方式:

  汽车4S店根据自身营销计划将六度禅修体验游作为客户(关怀)回馈内容,并在销售场所开展一定的宣传活动;基金会对接汽车4S店并提供完善的六度禅修全部体验。

  项目执行计划:

  市场推广部 20xx-6-24

✦ 风险投资项目计划书

  根据银监和总行关于“合规建设回头看”主题活动的精神和要求,按照佛山分行“合规建设回头看”主题活动实施方案,我行于20xx年6—7月开展了高级管理人员合规建设自查自纠活动。经过全体高级管理人员的共同努力,合规建设自查自纠活动已经结束,并取得了一定成效。现将我行高级管理人员合规建设自查自纠情况具体汇报如下:

    一、充分认识合规建设自查自纠活动的重要意义

  我行高级管理人员认真学习银监和总行关于“合规建设回头看”主题活动的精神和要求,充分认识开展合规建设自查自纠活动的重要意义,其目的是要通过查找合规建设中存在的问题,采取切实措施加以改进和提高,进一步强化合规文化,树立“合规经营、协调发展”的经营理念,为把我行“建设成为一家具有核心竞争优势、能够提供一流金融服务的现代化商业银行”的宏伟目标提供坚强保证。为此,每个高级管理人员增强了合规建设自查自纠活动的责任感与紧迫感,切实按照银监和总行的精神与要求,认真做好合规建设自查自纠活动,确保合规建设自查自纠活动取得实际成效。

    二、努力按照“合规建设回头看”主题活动精神认真做好自查自纠活动

  我行高级管理人员在开展自查自纠活动中,努力按照“合规建设回头看”主题活动精神与要求,在合规履职及推动合规组织架构完善、合规资源配备、合规管理制度、合规风险识别和管理流程与合规文化建设等方面,认真扎实开展自查自纠。一是要切实负起工作责任,务必做好自查自纠工作,经得起上级领导部门的检查,经得起干部群众的监督;二是自查自纠工作要认真细致,防止出现自查自纠工作存在“留死角”和“走过场”,没有达到上级要求及自查自纠不深不透的问题;三是自查问题必须纠正,要建立起合规建设的的长效机制,有切实可行的方案、有具体操作的方法,确保今后各项工作合规合法,切实提高我行防范金融风险的能力,避免产生各类金融案件。

    三、合规建设自查自纠的基本情况

  总的说,我行高级管理人员合规建设情况较好,具有良好的合规合法意识,切实按照合规合法的要求,做好各项银行工作,使得我行随着改革开放与社会经济的发展,在营业网点增多,经营规模扩大,产品日益丰富的情况下,没有发生大的金融风险与金融案件,确保了银行的平安与快速发展。但是,我行高级管理人员在合规建设自查自纠中,也发现了存在的一些不足与问题,主要有四方面问题:一是银行内控文化还不够坚强,信仰理念还不够坚定,内部控制和风险管理存在没有完全到位的情况,容易产生违规违法行为。二是制度执行力不强,内控体系还不健全完善,具体表现为个别高级管理人员在合规建设上说得多,落实少,没有真正把合规建设作为银行的头等工作来抓。三是对基层管理人员的约束力不够,造成风险高度集中,离合规建设存在较大差距。四是对员工合法合规的学习教育不够,使得员工合法合规意识不强,没有从内心深处认知制度既约束人又保护人的真正意义,使人这一内控主体能自觉地维护制度的权威,服从于制度的约束,让合规操作成为一种自觉的日常行为。对于自查出来的问题,我行高级管理人员深刻认识这些问题存在的危害性,采取各类有效措施加以整改,已取得实际成效。

    四、合规建设自查自纠活动取得的成效

  通过合规建设自查自纠活动,我行高级管理人员增强了合规意识,在加强银行防范金融风险,促进合规建设方面取得了一定成绩,产生良好效果。

  1、牢固树立全员排风险、防案件思想意识。要求银行每个员工努力学习,掌握金融风险发生的原因与规律,把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的`意识深入自己的心中,在任何岗位,任何工作中,思想上崩紧安全一根弦,时刻不忘金融风险。加强对员工的思想道德教育,要求员工做到洁身自好,正确对待名利和金钱,严于律己,防微杜渐,夯实精神支柱,筑牢思想防线,做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界,杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风,通过合规守法,保证银行资产平安,实现最大效益。

  2、强化合规文化建设,进一步增强广大员工依法合规经营意识。组织全行员工认真学习银监会《关于加大防范操作风险工作力度的通知》、《商业银行操作风险管理指引》、《银行业从业人员职业操守》等系列文件,加强《岗位合规手册》等规章制度和各项业务操作规程的培训,通过学习培训建立起符合我行实际的内控文化。要求每个员工认同我行内控文化,把内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处,成为自觉行为,深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标准,在心中筑起一道坚不可摧的道德长城。

  3、认真落实防案工作制度,排风险,防案件。组织全员参加案件形势分析会,提高排风险,防案件意识。对经营机构负责人和重要岗位员工实行轮岗、交流。定期对岗位交流、强制休假等管理工作进行检查、评价和督促。加强了对基层负责人、重要岗位员工“八小时之外”及其社交圈的监督,掌握异常行为表现,及时消除风险隐患,防范案件发生。

  我行高级管理人员认真开展合规建设自查自纠活动,完成了任务,取得了初步的成绩,决心按照银监和总行关于“合规建设回头看”主题活动的精神和要求,进一步搞好“合规建设回头看”主题活动,以取得更大的成绩,促进我行健康、持续、快速发展。

✦ 风险投资项目计划书

  在xxx市支行的领导下、在有关业务部门的指导下,20xx年度本人遵照《中国邮政储蓄银行广东省分行经营性分支机构合规经理派驻制管理办法》、《业务规范年》相关要求,严律自我,认真履行合规经理职责,主要做了如下几方面工作。

    一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。

  合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作,资金和重要空白凭证等检查工作,在日常监督检查中发现问题及时作好记录,分析问题出现的原因,督 促相关人员进行整改,并在每月履职报告中反映。记录应列明发现问题的合理整改期限,无法整改或短时期无法整改的注明原因,及时上报。对发现的重大违规问题 和潜在的资金安全隐患等重大业务事项,则注明发生的原因以及拟采取措施等,并在业务发生当日第一时间以书面(含电子邮件)上报市支行。

  按市分行加强合规经理日常管理工作要求,每日填报《合规经理日常业务监督和会计检查日志》”,第月上报《合规经理履职报告》,及时、详细点每日、月份业务工作情况。

    二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控。

  加强业务授权的复核和监督,按照储蓄业务处理系统的柜员权限和市分行印发的'业务交易复核审批要求,严格履行授权职责,把好复核授权关,负责对营业人员办理业务的有效性、合规性、完整性进行监督,确保授权交易的真实可控。

    三、做好业务的指导、存在问题的整改落实

  为适应邮储银行业务发展的需要业务,加强业务知识的学习,不断提升自身的业务水平,熟悉业务规章制度、内控制度和操作流程,同时协助支行长做好业务培训工作,指导普通柜员正确办理业务,包括柜员管理、尾箱管理、现金、支票和重要空白凭证管理、报表管理、档案管理等。提高员工的业务服务水平,辅导解决营业过程中遇到的业务问题。

    四、协助支行长抓好安全管理、柜员排班

  在履行合规经理职责同时,积极协助支行长抓好网点安全管理,每天营业终了。负责检查网点的监控设备、安全设施,监督网点人员对安全操作管理规定 的执行情况,如发现故障或有关异常情况及时做好登记并上报相关安全、技术部门,及时进行维护,负责报告有和提出对风险隐患的整改建议。

  20xx年度,本人没有受到上级机构的正向积分,没有收到事后监督每季按差错内容分别填报差错次数填写的《事后监督发现差错统计表》,负向积极分1分,原因是由于新上岗职工代收电费,无待合规经理复核,已将电费收妥放入抽屉,把代收电费凭证交给客户。

✦ 风险投资项目计划书

    一、内审成果及其作用

  人民银行内审成果,可简言为“实绩”与“实效”,是审计事项与审计管理的总结与归纳,是未来审计工作的一种预测,可通过各类方式予以陈述,并对人民银行业务活动和内部控制活动起积极的推动作用。

  一份内审工作总结一般不会少这样几个字眼:“审计查出问题x个,查出违规金额x元,整改得到落实x个……”。这就是一个工作阶段内审人员所创下的工作成绩,通常,也是将此作为衡量内审成绩与查处力度的一个尺码,但内部审计成果不单指查出问题的多少。人民银行内部审计从全面审计、专项审计、后续审计和领导干部离任审计拓展到内控评审、履职审计并朝着绩效审计方向渐进的过程,可视为内审成果的“成长史”,蕴涵了审计方式从账务的全面核对与试算到抽样审计方式的广泛应用;内审目标从查错纠弊到风险全程控制的提出;审计手段从手工审计到以计算机审计为主的提出;内审职能从监督评价到监督与服务并重的提出;内审内容从财务的合规性、合法性向效益性方向转变等几方面的成长,这些都是审计成果借鉴、利用与转化的结晶。内审成果推动着人民银行审计技能与质量的不断提高——审前调查引起高度重视,重要性水平评估、凭借风险点适时开展审计的检查方式正在践行,审计风险得到有效控制。

  内审成果推动着人民银行内审理论与实践的不断发展与丰富——风险导向审计的逐步应用,使人民银行内审内容、方式、方法、思维及工作制度与管理办法作了相应的调整与充实,出台了《中国人民银行领导干部履行职责审计办法(试行)》和《中国人民银行领导干部履行职责审计指南》等。内审成果促进着人民银行内部管理方式的优化——以人为本的内部管理理念不断深入,环境建设得到加强,人人参与内控管理意识得到增强,建立了信息沟通与交流平台,有效地控制和防范来自组织内、外部的风险,出台了各类行之有效地激励与约束管理制度与办法。

  审计成果不是零散的,它需要加工、提炼,它可以是一个细小审计技能的突破,审计方式的更新,也可以是一项制度与规范,更可以是新的内审理论与实践的诞生,毋庸置疑,内审科研成果与专利属于内审成果范畴。

    二、内审成果利用、转化与梗阻

  通常,视审计结论与决定(内审意见)为内审成果利用与转化的唯一通道。实际上,内审工作的各个环节都在为内审成果利用与转化作各类铺垫,如:基于职能部门的业务操作流程与规范而拟定的审计方案是审计成果雏形与有机组成部分;充分利用现有审计经验、技术条件,圆满完成内审任务,实现审计目标,达到预期效果是审计成果的奠基石;内审报告、专题案例分析、内审综合分析和内审工作总结是凝炼审计成果的渠道;内审经验交流又是新一轮审计成果的捷径。

  为查而查,为整改而整改,为完成任务而完成任务的工作态度只能成为内审成果的梗阻。当前基层人民银行一个较为普遍的问题是“屡查屡犯”得不到彻底根治便是这种工作态度所致,其中,不排除内审建议过于笼统,针对性不强,内审整改跟踪举措不力;不排除内审干部对问题定性不准,证据不足;不排除因内审人员的“慎独”而导致的审计风险所致。

  各类材料仅停留在表层文字功夫上或敷衍了事,疏于开展切合实际的比照、分析和总结,只能是内审成果的.梗阻。当前基层人民银行内审部门仍不同程度存在“浮夸”的不良习气,只看到成绩,看不到缺点与差距,片面地夸大业绩,拿不出真材实料,不注重工作经验与审计技能的总结、积累与交流,只浮于人员思想动态的表层分析上,人云亦云,谈不上“探索”、“预见”与“求新”。

  内审自身管理制度不健全、执行制度流于形式势必成为内审成果的梗阻。内审的“矛”一向是指向被审对象,监督被审对象的职责、岗位、流程与制度,查找各类可疑风险点,而自身内部管理制度简陋、职责不清、工作透明度不高。现场审计除了必要的内审通知必须出具,内审报告必须递交,内审处理决定必须下达外,一切能“灵活”的尽可能“灵活”,现场该收集的证据未收集,该整的工作底稿未整,该列的事实未列,事后补正、补救的现象在基层人民银行内审部门时有发生。

  领导不重视,工作无激情,成员不配合也是内审成果的梗阻。有了成绩得不到领导层的欣赏,有求新欲望得不到领导的支持,内审成果很可能被扼杀在萌芽状态。工作无激情,为了“绩效”而制作“绩效”,只能是耗费,达不到实际奏效。缺乏和谐的工作氛围,缺乏良好分工,不能最大限度地调动一切积极因素,发挥团队作用,这一切都会形成一些人为的,不必要的梗阻。

    三、促成内审成果利用的几个保障

  综上所述,内审成果的利用与转化集中体现在内审整改的全面落实,最小投入获取最大收益以及风险的最小容忍度。要促成内审成果利用,必须从以下几个方面寻求保障举措:

  (一)把握“度、量、衡”,执行责任追究制。责任追究是巩固内审成果的良好举措,追究要界定出职责,分清领导责任、管理责任和直接责任,追究应围绕人民银行风险类别进行逐级分类,充分考虑各层级的风险源,理清性质,作出合理、公正的责任追究,避免同一组织不同部门在同类问题上追究尺度过于悬殊,追究还应围绕内审人员岗位职责与工作质量,分析审计风险产生的主、客观因素,建立审计风险备案录。

  (二)商议、协调与沟通,打造良好体内监督机制。一个良好的体内监督机制要求岗位监控、部门监控和内审监督达到良性互动,这个监督机制便是内审、事后监督、纪检监察及相关部门组成的大监督工作机制。内审部门须与职能部门建立商议制度,商议要有备案,保障领导层就内审监督与职能部门的争议进行协调,协调要有流程,内部审计还要定期通报监督结果,将部门监督、内审监督和群众监督纳入内控制度体系,取得领导重视与支持,规避审计信息不对称的问题。

  (三)梳理、总结与分析,利用好现有的提炼平台。《内审案例分析》、《内审查处统计报告》、《内审综合分析》和《内控报告》组成了内审工作梳理、总结与分析平台,从《案例分析》到《内控报告》是一个从个体问题到总体问题再到整体综述的分析过程。内审干部必须据实、详细地开展分析与报告,关注内在兼容性,从审计过程捕捉个性化的问题,从整体情况寻找解决问题的突破口,总结与提炼内审工作经验与做法,并及时反馈有价值的信息,达到信息共享、价值互用、相互促进、共同提高之目的。

  (四)调研、积累与交流,挖掘新的工作方法与思路。立足当地人民银行业务活动,开展实地内审调研,掌握业务活动总体态势,及时发现内审工作的局限与不足,有的放矢地开展内审检查,调研不是简单地递交一份达到字数要求的报告或调研文章,而应具备一定的可用价值,调研内容不应局限在自身内审工作范畴,而应拓展到人民银行各项业务活动和管理活动中,每做一件事,能有一份小结,每想做一件,能有计划或及时补正计划,内审工作就是一个日积月累,循序渐进的过程。评选优秀课题,开展学术交流,“请进来,送出去”的内审工作经验与交流仍然是当前值得推崇的举措,如何“为我所用”,如何做到“人无我有,人有我新”,一切从实出发。

    四、促成内审成果转化的几点建议

  源于审计实践的内审成果上升为理论境界之后,还必须应用到内审工作实践中,转化为审计工作的新生力量,这种循环往复的关节点在于:

  一要谋求审计检查方式与技能的突破。账、表、簿、证通常是内审人员“纠缠不休”的客体,要保障“核实勾稽“和”寻找出入”的工作质量,可学习、借鉴先进的内控风险预警预报方式,运用科技手段,尝试一些简便易行的检查方式,缩短验算、核对过程。采取后续审计及时跟进的连续性监督工作方式,打破内审工作“间歇性喷泉”效应,保持内审监督信息的适时与连贯,同时,强化人员培训,彰显内审分析评价的透析力,谋求审计检查效率的倍增。

  二要谋求内审管理制度与规范的完善。内部审计人员的工作行为与过程,必须置于内部管理制度,每位内审成员应有相对应的岗位与职责,职责的履行应有科学、合理的激励与约束制度。建立内审人员准入、交流和学习制度,建立现场审计行为规范,建立审计项目立项、审批、报告与信息反馈工作制度,完善内审文书流转、保管与检查制度,建立、健全内控评审制度,建立一套能凸显本地内审工作特色,有利于调度每位内审人员积极性的整合办法,梳理、修缮与整合制度,营造严谨、和谐的工作氛围与秩序。

  三要谋求组织内部管理制度的不断完善。内部审计不能停留在罗列内控制度建立与否上,要上升到评价内部管理制度的优劣上,分析内控制度体系能否驾驭整个业务活动,核对每一个违规与差错是否有条款与之对应并施于约束,科学合理地设计测试分析表和分析报告,及时提出修正建议,将内控制度评价工作列入内部审计常规性的工作范畴,促进组织内部管理制度不断推陈出新。

  四要谋求组织内部每位员工自觉践行。内部审计人员必须自始自终坚持“审必果、果必用”的指导思想,视每一项审计为新的一次尝试、新的一次积累,注重每个环节,保质、保量全面地完成审计工作,本着有利于纠改,有利落实,提出具体的、切实可行的整改建议,建立与执行整改跟踪调查、查访制度,将审计结果与干部考核、用人机制对接,促使自我约束,认真履责尽职,使内部审计威慑力影响到组织内部每位员工、每个层级。

✦ 风险投资项目计划书

  自xx年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。

  现将全行内控管理情况报告如下:

    一、内部控制管理的基本情况

  支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构,另设6 个储蓄所。到 10 月末全行员工人,其中长期合同工人,短期合同工人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。

    二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩

  1、为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到 9 月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只,收文后及时组织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。

  2、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的'文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了委员会,调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

  3、高度重视存在问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头,各业务主管部门督办,问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账,对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,并对业务主管部门发送《通知书》,全程监控各单位的整改情况业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账,并根据《通知书》深入基层抓整改落实问题存在单位重点落实整改责任人,坚持“谁经办,谁整改,谁不整改处理谁”原则。通过责任到位,纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过常。

  4、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。xx月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚xx人,金额xx元。

  5、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。

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