企业营销策划书范文模板(精品11篇)

2025-09-11 17:01:38 企业营销策划书范文模板

  小编精心推荐

  市场营销策划书 | 产品营销策划书 | 产品推广策划书 | 网络营销策划书

  营销策划方案是企业市场活动的关键工具,有助于实现商业目标,增强市场竞争力和提升盈利能力。以下是为您整理的企业营销策划书范本,欢迎参考。

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  一、活动时间:

  20xx年9月10日

  二、活动地点:

  xx商场

  三、主办单位:

  xx商场、xxxxx公司

  四、地点:

  xxxx购物商场门前

  五、背景及目的:

  时逢xxxx商场开业,同时戴梦得古珀行第一次亮相迁西,借着商场开业的人气,正是推出古珀行的良好时机,本次专场发布会主要利用前来参观商场开业的迁西市民,让他们接触古珀行,认识古珀行,并希望通过他们的口来传播古珀行的产品,意为推广古珀行的自身产品。

  六、环节设置:

  1、时间掌控:25分钟

  2、内容:

  A、通过模特表演的`形式,展示古珀行珠宝的各种产品,中间穿插主持人的产品介绍

  B、在专场发布会期间,散发古珀行珠宝的宣传单页和代金卡(价值100元),模特展示之后,集中举行“情动9月古珀行大奖连连送活动。

  即:凭宣传单页和代金卡前去古珀行领取抽奖号码后,将抽奖号码放置奖箱内,等待抽奖。

  一等奖:奖价值4688元的钻饰

  二等奖:奖价值3688元的钻饰

  三等奖:奖价值1688元的钻饰

  七、费用预算:

  1、奖品部分甲方自筹

  2、宣传品甲方自筹

  3、模特8人,男女各4名,8000元(含往返车费、食宿另计)

  模特级别:中上等(在省级比赛中获奖人员)

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  目标:推广新产品,增加销售额

  营销策略:

  制定一个有吸引力的产品名称和标识,以便消费者能够轻松地记住和识别。

  制定一个有针对性的市场推广计划,包括社交媒体广告、电子邮件营销、线下活动等。

  制定一个有吸引力的销售策略,包括优惠券、折扣、赠品等,以吸引消费者购买。

  制定一个有效的客户服务计划,以确保消费者在整个购买过程中都能够得到帮助和支持。

  实施步骤:

  确定目标市场和目标客户群体,以便能够更好地了解他们的需求和偏好。

  制定一个详细的市场推广计划,包括广告文案、广告图片、社交媒体帖子等。

  制定一个有吸引力的销售策略,包括优惠券、折扣、赠品等,以吸引消费者购买。

  制定一个有效的客户服务计划,以确保消费者在整个购买过程中都能够得到帮助和支持。

  实施市场推广计划,包括社交媒体广告、电子邮件营销、线下活动等。

  实施销售策略,包括优惠券、折扣、赠品等。

  实施客户服务计划,以确保消费者在整个购买过程中都能够得到帮助和支持。

  监测和评估营销活动的结果,以便及时调整和改进营销策略。

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  目标:增加公司网站流量并提高在线销售额。

  营销策略:

  社交媒体营销:在社交媒体平台上发布有趣和引人入胜的内容,以吸引更多的关注者并提高品牌知名度。同时,开展社交媒体广告,以增加网站流量。

  搜索引擎优化(SEO):优化网站内容和结构,以提高网站在搜索引擎结果中的排名,从而吸引更多的潜在客户。

  电子邮件营销:建立电子邮件列表,并向订阅者发送定期的营销邮件和促销活动信息,以保持与客户的联系并提高在线销售额。

  合作伙伴关系:与其他相关网站或品牌建立合作伙伴关系,以共享资源并提高品牌知名度。

  内容营销:发布有价值的内容,以吸引潜在客户的兴趣并提供有价值的资源,从而建立信任和忠诚度。

  预算:根据公司的财务状况和营销目标确定预算,并对每项营销策略的成本进行估算。

  时间表:根据公司的业务需求和营销目标制定时间表,并对每项营销策略的执行时间进行规划。

  

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  一、策划此次销售活动的目的

  针对团队当前现状,特提出本次销售计划,经过此次活动到达以下目的:

  1、让团队建设小组明白该怎样建设团队,一个高效率的团队应当具备哪些因素,团队管理制度该从那些方面取材;

  2、让理论指导小组明白理论需要从实践中总结,实践是检验任何理论是否对团队有价值的标准,理论应当与团队的实际情景相接合,进而指导团队;

  3、让物资筹备小组明白实践也需要理论去指导,要有目的、有计划地讨论资金筹备途径,要有详细的计划书,遵循客观事实,而不是主观地去确定事物;

  4、对外宣传我们团队,让学校的大多数学生明白我们、了解我们,学校的相关部门支持我们;对内震撼每个队员,提升团队信心,更好地发展团队;

  5、宣传爱国主义思想,筹集资金。

  二、销售产品简介

  本次销售的产品为:爱国时尚T恤,针对大学生。

  款式:圆领,10余款个性图案;材料:纯棉;底色:黑、白、红、黄、紫,5个颜色;规格:180克;尺寸:L、XL、XXL;成本价:10元件,100元起批。

  三、产品市场分析

  1、该产品很具创新性,设计出来后在北京、上海、深圳深受大学生的喜爱,市场空间很大;

  2、20xx年的一件重大事情,就像2008年的奥运会,奥运服装受到中国人民的大力追捧,异常是追求时尚潮流的青年大学生,在大学的市场会很大;

  3、此刻本来天气炎热,大多数学生很需要一件T恤,左丹奴在学校的市场就很大,我们的产品也会有很大的市场;

  4、据我所知,该产品在中国的厂家仅有一个,很具独特性,大学生在其它地方买不到,这样对他们很具吸引力。

  四、产品购进事项

  1、产品成本

  由于开始与厂家商量先提货,等产品售出后再付款,他们三个负责人中有两个不一样意这件事,但厂家答应我们能够第一笔交易必须先汇款700—1000元,以后进货他们会给我们很多方便,根据我们的经济承受本事,能够不性付完定金,所以我们第一笔交易的资金来源主要是所有队员集资,完全是自愿交钱,有多的.剩余钱能够多交一点,每个人交的钱都会有记录,初步确定每个人100元。然后在快的时间内,将第一笔款汇至指定账户,保存好汇款发票,以备特殊情景作为法律凭据。

  2、产品数量

  由于多种不确定因素,我们首先进货100件,初步试探一下该产品在我们学校的市场,在销售过程中我们发觉在学校的市场很大后,大家一齐讨论,我们再逐渐进货,然后去开拓其它三所高校的学校市场,此刻预期进货数量为2000件,这完全取决于我们的销量,进货资金不是问题。

  3、产品到达天数

  根据厂家供给的信息,我们运货的主要途径是货运公司,有的货运公司从北京需要两天时间,有的需要3—4天的时间。

  4、产品记录

  把每次产品订购与汇款的日期、订购的件数、产品到达的日期记录下来,为财务规划做准备,充分保证我们的资金链正常。

  5、产品邮费

  每次产品的运费大约在50元,由于厂家离货运公司比较元,支付厂家交通费用50元,邮费就共计100元钱。

  6、产品接收

  根据厂家供给的时间,我们准确地收取货物,然后安全地安置在宿舍里面,也能够分批放在几个人的宿舍里面。

  7、产品退货

  可能由于某种原因,产品销量不是很大,我们会提出退货,厂家也答应我们退货,只可是我们自己会承担运费,每件衣服支付厂家2元钱,一件也没卖出去就会承担300元钱。

  五、产品销售

  1、与学校协商

  我们会向学校后勤部门、校团委、学校办公室等部门提出申请,大学生的爱国主义情怀和我们的调查活动为主要切入点,在短的时间内说服他们支持我们团队的商业计划活动,允许我们团队在学校进行义卖活动并供给相应的支持,目前我们的销售地点主要定在食堂门口和女生宿舍4、9栋下头。

  2、产品宣传

  a)在食堂门口打出横幅,我们先向有关学生部门咨询制定横幅的地点、价钱以及弄横幅的相关事项;

  b)在食堂门口摆出展板,资料为介绍“鸿鹄之队”,包括我们成立的背景、成立的时间、我们是干什么的、我们的目标、我们的两年规划等相关情景,主要由文笔较好的队员执行,这方面想得较多的队员供给意见;

  c)用音响宣传我们的产品,从爱国主义思想出发,向学生部门了解借音响、桌子的方法,用电脑下载一些好的音乐,比如像国歌,开始之前必须要确保音响能够正常运行,找这方面比较精通的同学帮忙;

  d)销售队员介绍,销售队员能够在食堂门口向走过的同学介绍我们团队,说明我们的困难以及我们活动的意义,让更多的人了解我们,也能够从爱国主义方面推销我们的产品,尽一切方法说服他们购买衣服。

  3、产品销售

  研究成本、利润等因素,初步将价格定为35元,主要由队员向同学介绍服装,以义卖的方法让更多的人购买。

  4、产品销售时间

  20xx年xx月xx日、xx日12:00—14:30和16:30—19:30。

  5、销售人员

  根据团队所有成员的性格和本事,合理搭配两个地点的人员,每个地点有个销售负责小组,安排好自己小组的工作。

  6、销售记录

  每个地点要有专门的队员记录销售的日期和时间、售出服装的件数、资金记录。

  六、销售结果预测及应对措施

  1、产品销量很好

  我们的服装在学校的市场很大,有可能出现供不应求的现象,我们提前向厂家进货以保证货源充足,另一方面我们会逐渐地开拓其它三所高校的市场。

  2、产品销量差

  我们做坏的打算,100件服装一件也没有卖出去,我们采取以下措施:

  a)团队里的队员能够自愿购买,积累必须资金;

  b)降价处理,赢得市场;

  c)退货,大不了亏掉200—300元。

  七、销售紧急处理

  在销售过程中可能会出现一些我们意想不到的事情,比如像安全问题、音响出问题、其他人挑衅等情景,我们会提前组建一个应急小组,以快的速度、好的方法解决问题。

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  一、前言

  在当前竞争激烈的市场环境中,提升品牌知名度和扩大市场份额是企业持续发展的关键。本营销策划书旨在通过一系列创新且高效的营销策略,增强我司品牌在目标消费者群体中的认知度,同时促进产品销售,提升市场份额。

  二、市场分析

  目标市场:明确目标消费群体,包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。

  竞争对手:分析主要竞争对手的市场占有率、产品优势、营销策略等,找出差异化竞争点。

  市场趋势:关注行业新动态,把握消费者需求变化,预测未来市场走向。

  三、营销目标

  短期内提升品牌知名度至少20%。

  在目标市场内,市场份额提升5%以上。

  增强客户忠诚度,提高复购率至30%。

  四、营销策略

  内容营销:利用社交媒体、博客、视频等平台,发布高质量、有价值的内容,如产品使用教程、行业知识分享等,增强品牌专业形象。

  KOL合作:与行业内影响力大的意见领袖合作,通过产品评测、直播带货等形式,快速扩大品牌曝光。

  线上线下联动:组织线下的体验活动,结合线上互动(如扫码抽奖、社交媒体分享赢奖品),增加用户参与感,促进口碑传播。

  会员制度:推出会员计划,提供积分兑换、专属优惠、生日礼物等福利,增强用户粘性。

  数据驱动营销:利用大数据分析,精准定位目标客户,实施个性化营销,提高转化率。

  五、执行计划

  第一阶段(1-3个月):内容营销启动,KOL合作初步展开,会员制度设计完成并上线。

  第二阶段(4-6个月):加大线上线下活动力度,持续优化内容营销,评估并调整KOL合作效果。

  第三阶段(7-12个月):深化会员服务,利用数据分析结果优化营销策略,全面评估营销效果,调整目标。

  六、预算与评估

  详细列出各项营销活动的预算,包括人力、物力、广告费用等,并定期评估营销活动的效果,确保投资回报率。

  七、结语

  通过本策划书的实施,我们有信心在一年内显著提升品牌知名度和市场份额,为公司的长远发展奠定坚实基础。

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  一、活动背景

  情人节作为全年中浪漫的节日之一,是花店销售的高峰期。本策划书旨在通过精心设计的营销活动,提升花店在情人节期间的品牌曝光度和销售额,同时增强顾客的忠诚度和满意度。

  二、目标市场

  主要目标客群:情侣、夫妻、暗恋者。

  次要目标客群:家庭成员、朋友间互赠。

  三、营销策略

  主题花束设计:

  推出情人节限定花束,如“永恒之爱”、“心动瞬间”等,每款花束附带浪漫贺卡及定制包装。

  提供个性化服务,根据顾客需求定制专属花束,增加情感价值。

  线上营销:

  利用社交媒体(微信、微博、抖音)发布情人节花束预告、顾客评价、浪漫故事分享,增加互动和曝光。

  开展线上预订服务,提供折扣、满减优惠,鼓励提前下单。

  线下活动:

  情人节当天,在店铺外设置拍照区,布置浪漫背景,鼓励顾客拍照打卡并分享至社交平台,参与即赠小礼品。

  举办“爱的告白”活动,邀请情侣现场分享爱情故事,获胜者可获得花店全年花束赠送权。

  会员制度推广:

  情人节期间注册成为会员,享受额外折扣,并积累积分用于未来消费。

  四、执行与评估

  制定详细执行计划,包括活动时间表、人员分工、物料准备等。

  通过销售额、顾客反馈、社交媒体互动数据评估活动效果,及时调整策略。

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  一、目的

  为进一步发掘市场消费潜力,提高销售业绩,确保上半年销售目标的顺利完成,我部门根据上季度销售情况,结合5、6月份特点,特制定此营销工作计划,请领导提出宝贵意见。

  二、5、6月份营销工作目标

  (一)总体营销思路:加强基础工作建设,深抓超市管理,把商品陈列、服务、现场叫卖等工作作细,以高质量、低价格、优服务取胜,最大限度满足顾客需求,为顾客提供方便,进而赢得市场,扩大销售。

  (二)营销目标:5、6月份计划完成销售额万,力争超额完成万,平均日销售达万。

  三、营销策略及具体措施

  依据上述营销工作目标,结合以往工作经验,针对5、6月间节日众多的特点,我们策划了以下营销活动策略。

  (一)迎五一,献给劳动者系列购物活动,具体如下表所示。

  “五一”期间促销活动说明表

  活动项目时间参加活动范围活动形式

  家居购物广场秀4.25~4.30小件家具、浴室用具、厨房器具、清洁用具千种小家居九折优惠

  “五一”缤纷送大礼4.30~5.6休闲服装、应季果菜等服装7~9折、每日10种零毛利果菜展卖

  生活用品大展销5.1~5.10生活用品百种生活用品特卖

  五月风情购物场4.25~5.10空调、冰箱、图书、音响、电脑和小电器系列文化消费、空调特卖等

  (二)端午节主题促销活动

  ①时间:6月16日~6月25日。

  ②地点:主食厨房、日杂。

  ③商品范围:粽子叶、江米、黄糯米、红小豆、小枣、豆沙、枣泥、香肠、腊肉、鸡蛋等。

  ④形式:设立粽子专柜,现包现煮、现煮现卖,营造浓厚的.传统节日气氛。

  (三)母亲节“我爱你母亲”购物专场

  ①时间:5月11日~5月13日。

  ②地点及商品范围:一层牛奶买一赠一、酸奶买二赠一活动(数量有限,售完为止);二层化妆品专柜,各品牌分别选出打折或特价商品,对女性实行6~8折优惠;三层女装全场7~9折;另5月11日母亲节当天,凡购买妇女用品百元以上,送康乃馨一束,365束送完为止。

  (四)儿童节“童心、童趣”特卖专场

  ①时间:5月25日~6月3日。

  ②商品范围及活动方式:千种儿童玩具、童车、学习用品4~9折;全场童装、童鞋8折;百种休闲小食品优惠展卖;凡在六月一日光顾的小朋友均可得到彩色气球一只,购学习用品满30元有精美小礼品相赠,数量有限,赠完为止。

  (五)父亲节“感谢父亲”购物专场

  ①时间:6月7日~6月17日。

  ②商品范围及活动形式:百种营养品9折展卖;男士化妆品、剃须刀9折;千种男装、皮鞋、领带8折。

  四、费用预算(略)

  编制日期审核日期批准日期

  修改标记修改处数修改日期

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  一、完善和规范现有宣传媒体,为企业文化建设疏通渠道。

  一、广播系统的技术改进,改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等,以节约成本、提高效率、提升广播水平。

  二、制定和启动日常广播计划,规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。

  三、重新规划橱窗栏目设置,分配给各部门使用,由公宣统一管理,以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。

  二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标,并制定发展纲要。

  一、进行企业文化普查,以问卷调查形式,收集、汇总、分析企业文化现状,为制定目标和纲要提供相关依据。

  二、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作,收集意见、建议,并要求各部门主管提案。

  三、确立企业文化建设体系,科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。

  三、利用宣传手段辅以行政手段,进行全员企业文化导入。

  一、对各层人员制定行为规范,并分层次开展企业文化培训教育,从干部到员工。

  二、建立长效机制,每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如:下月以礼仪与行为规范为主题,再下月以个人形象与企业形象等。

  三、实行全员参与,部门负责人督导,部门间评比的日常化工作机制。

  企业制度是硬性的管理手段,企业文化则是软性的管理手段,企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。

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  1、前言

  1.1时代背景与方向

  在当今网络信息时代的环境下,市场的形态时刻都在发生着巨大的演变。虚拟市场(或信息市场)作为这一时代演变的产物之一。突破了许多传统市场的限制,为新一轮市场营销和经营活动奠定了基础。虚拟市场表现为交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式出现、交易范围全球化等;市场竞争者面临较低的市场进入壁垒、竞争比传统环境更加激烈、竞争焦点的多样化。网络营销的范围大大地突破了原商品销售范围和消费者群体、地理位置半径和交通便利条件划界的营销模式,产品交易会没有了地点和统一时间的概念,取而代之的是一个网址和客户希望的任何时间,群体集会变成了个体根据自己的需要来访问和处理;消费者了解商品信息的途径演变为主动在网上搜寻信息和被动地从传媒接受信息并重等。

  1.2行业背景与方向

  当我们走进超市就会看到许多休闲食品琳琅满目,包装新颖、时尚,而消费者的购买更是络绎不绝。休闲食品已悄然成为今天的消费新宠。20xx年我国休闲食品市场容量已达到300亿元左右。虽然市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为22.6克,远低于发达国家人均消费2.7千克的消费水平。中国的人口基数大、消费层次丰富,休闲食品正酝酿着许多新的市场机会,消费潜力巨大。

  然而,从另一个层面观察我们发现由于休闲食品种类繁多,休闲食品行业市场集中度并不高,全行业前十强企业只占据三成销售份额。在韩国销量很小的南瓜籽、杏仁等。现在是中国的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品观念还停留在发展的初期。休闲食品市场还处在完全竞争状态,没有领导品牌,远未形成像方便面。食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。对众多休闲食品企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握。

  一方面,目前借助超市等实体店的传统营销模式在对休闲食品进行进一步推广时所起的作用已经局限。?

  另一方面,随着网络科技的兴起,网络销售和网上购物逐渐热门起来。休闲食品的网络消费正酝酿着许多新的市场机会,消费潜力巨大。如何利用互联网进行休闲食品的推广和营销就显得尤为重要。

  当然,面对休闲食品的网络营销,机遇和挑战是并存的。在新的市场环境下,网络营销会面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战。销售将逐步转向以网络营销为主。IT技术与营销的关系需要重新定位,网络信息技术与传统媒体的整合将形成一种虚拟空间,这种整合也给企业带来巨大的价值。网络环境下的营销根本原则是:利用网络建立以顾客价值创新为核心的营销模式,通过网络强化与顾客间的互动,利用网络充分挖掘现有资源撬动潜能等。

  2、市场分析

  2.1网络营销的外部环境

  2.1.1竞争环境的变化

  1、市场进入壁垒较低。互联网的开放性使任何一个创业者无须投入较多的资源就能参与竞争,在这种环境下,每个人的机会是均等的,他们都可以通过创新型营销获得超常规的发展。休闲食品的经营者通过网络可以省去了店面租金和大部分的人力成本,这样不仅可以使资本实力低的经营者进入市场,同时也降低了商品的成本。

  2、竞争比传统环境更激烈。在网络经济环境下,消费者能以最低成本获取必要的信息,从而有更多的选择机会和表达机会。在互联网上,信息基本都是共享的,在竞争商家人数增加信息资源相同,且没有店面优势的情况下,竞争会更加剧烈。

  3、竞争焦点多样化。网络环境下的竞争焦点除了产品内在质量和服务,还包括信息查询是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

  2.1.2时空观念的变化

  1、网络可以跨越时间约束进行全天候的信息交换,因此人们的活动可以不按既定的时间程序安排。

  2、出于世界任何一个地理位置的客户,只要上网就可以获取有关的信息,因此在空间上没有了地域的概念。

  2.1.3市场形态的变化

  虚拟市场只需提供商品信息,就可供客户进行挑选和购买,它既没有资金的占用,也没有货物的积压。其最大竞争优势为能够在无限扩大市场“陈列”商品数量的同时,又不会对经营者形成任何负担。虚拟市场拥有交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式和交易范围全球化等特点,这些特点正是经营者所追求的和市场营销努力所期望实现的。

  2.2网络营销的虚拟环境

  2.2.1营销理念的变化

  互联网打破了地域分割,缩短了流通时间,降低了物流、资金流、及信息流传输处理成本,使生产和消费更为贴近,使客户有极大的商品选择空间和余地,从而提高了市场营销的形态效用、空间效用、时间效用、价值效用与信息效用。而且,此时的客户在选择产品时表现出明显的“个性化”特征,能否快速响应客户的个性化需求变化,决定了企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展。因此必须以“客户”所代表的市场为导向、“客户满意度”为发展最重要的指标,提高产品更新换代、网站内容更新、信息查询与交互、物流等的速度。提升诚信度尽力良好的商誉形象,提供优质的服务,维系、改善并扩充与客户的关系。

  2.2.2网络营销带来的挑战,网络营销面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战,需要重组项目、重新利用媒体组合、重新安排员工,甚至替代某些员工,代之以互动媒体专家。整个营销要学习并掌握信息传播和回应管理的方式,营销资源倾向于网络,销售重新定位,新旧媒体一体化趋势,IT技术与营销关系重新定位等等。

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    一、分析营销机会

  1、管理营销信息与衡量市场需求

  (1)、营销情报与调研

  (2)、预测概述和需求衡量

  2、评估营销环境

  (1)、分析宏观环境的需要和趋势

  (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

  3、分析消费者市场和购买行为

  (1)、消费者购买行为模式

  (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

  (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

  4、分析团购市场与团购购买行为

  (包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

  5、分析行业与竞争者

  (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

  (2)、辨别竞争对手的战略

  (3)、判定竞争者的目标

  (4)、评估竞争者的优势与劣势

  (5)、评估竞争者的反应模式

  (6)、选择竞争者以便进攻和回避

  (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

  6、确定细分市场和选择目标市场

  (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

  (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

    二、开发营销战略

  1、营销差异化与定位

  (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

  (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

  (3)、传播公司的定位

  2、开发新产品

  (1)、新产品开发的`挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

  (2)、有效的组织安排,架构设计

  (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

  3、管理生命周期战略

  (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

  (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论

  4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

  (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

  (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

  (3)、市场追随者战略

  (4)、市场补缺者战略

  5、设计和管理全球营销战略

  (1)、关于是否进入国际市场的决策

  (2)、关于进入哪些市场的决策

  (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

  (4)、关于营销方案的决策

    三、营销方案

  1、管理产品线、品牌和包装

  (1)、产品线组合决策

  (2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

  (3)、品牌决策

  (4)、包装和标签决策

  2、设计定价策略与方案

  (1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

  (2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

  3、选择和管理营销渠道

  (1)、渠道设计决策

  (2)渠道管理决策

  (3)、渠道动态

  (4)、渠道的合作、冲突和竞争

  4、设计和管理整合营销传播

  开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播

  5、管理广告,销售促进和公共关系

  (1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

  (2)、销售促进

  (3)、公共关系

  6、管理销售队伍

  (1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

  (2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

    四、管理营销

  1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略

  2、营销执行监控以保证营销的有效性

  3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制

  4、根据营销部门的信息来进行战略控制

  中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在XX年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托xxx顾问公司为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定 位,并提出XX年度营销计划。

  早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略

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    一、前言

  洗衣粉是合成洗涤剂的一种,是家庭必不可少的日用品。洗涤用品已成为人们日常生活的必备品,产品种类不断增多,并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向发展。我国合成洗衣粉经过几十年不断的发展,合成洗衣粉品牌、档次名目繁多,且经历了从实用性到实用环保性、实用环保性到实用环保节能性的发展转变,销售格局不断变化,市场竞争也日益激烈。

    二、背景

  假设郴州至旺股份有限公司是一个大型私营企业,位于郴州市苏仙区郊外,公司成立于1995年,成立时间较长、规模庞大、资金雄厚,目前企业已处于成熟发展阶段。至旺股份有限公司经营洗衣粉类、牙膏类、洗发水类、皂类等日用产品。公司经过十几年的摸爬滚打,在漫长的经营过程中,建立了自己的品牌,凭借优质的产品、顾客至上的服务、满意的售后服务在日用产品市场上占有一定的份额,树立了良好的品牌形象,其中牙膏类产品已跻身国内牙膏类品牌的前列。

  目前,公司研发队伍新研发了一款强效去渍的洗衣粉—金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一经上市便遭到了滞销阻碍,为此策划一个金旺洗衣粉打开农村市场的计划迫在眉睫。此计划希望借助企业雄厚的资金力量和其他知名品牌的优势,给金旺洗衣粉打开农村市场提供一个机会。

    三、项目分析

  深入农村,摸透农村消费市场,应该对农村市场进行深入细致的调查研究,了解农民的消费观念、消费习惯和消费特点,了解农民购买力有多大,并用什么营销方式和营销策略去开发等等是此次策划的前提。

  首先,开发适合农村的产品。这点来说,金旺洗衣粉无疑是最适合农村的产品,强效去渍这是该产品最大特点。农村人干农活脏累劳动量大、衣物每天都需更换,因此洗衣粉需求量大,强效去渍很符合村民的需要。

  其次,制定适应农村经济水平的价格。整体来看,农村居民的收入水品还很低。因此,应制定能为目标消费者接受的价格,以物美价廉取胜,价格往往成为村民购买商品的首要考虑因素。所以投放在农村市场的产品,既要适合农村的使用特点,又要在价格上力求实惠。

  最后,策划应当符合当地的活动。洗衣粉应该考虑到季节性,考虑村民重点消费品的购买时间。对于夏天,出汗特别多,洗衣粉需求量大增,属于洗涤产品市场的旺季。我们应该紧抓机遇,利用这次机会把金旺洗衣粉打入农村市场。

  SWOT分析:

  S—优势:物美价廉,农村每家每户必不可缺并且使用量大。

  W—劣势:产品知名度为零,知名品牌已深入人心,想要新品牌驻扎农村市场比较困难。

  O—机会:农村洗衣粉市场潜力很大,大部分村民注重价格多于品牌,低价格促销等各种优惠活动无疑是打开农村市场的一大利器。

  T—威胁:洗衣粉行业竞争激烈,各类国内知名品牌洗衣粉已拥有大部分市场,想在农村寻一席之地需要智取。

    四、目标战略

  1、以各大乡镇为主,小乡村为辅,先打开郴州农村市场再向郴州周围城市的农村发展,然后逐渐占领湖南农村市场,继而冲向全国农村市场。

  2、提高金旺洗衣粉在市场上的占有率。

  3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度,为企业树立一个良好的形象。

  4、完成公司制定的年销售目标。

    五、目标公众

  农村消费者,以家庭主妇为主要对象;农村超市、商店、分销商等经营商;农村宣传机构;农村政府部门。

    六、传播与沟通策略

  (1)电视广告:跟当地农村的电视台商议,每天播放金旺洗衣粉的广告,时间段为10:00—13:00和18:00—21:00,每隔一个小时播一次。为期播放一年。

  (2)流动广播:租6辆三轮车,每辆三轮车放一个喇叭,喇叭循环放着金旺洗衣粉的广告和促销活动,把郴州附近几个乡镇走一遍,每天进行两次广播,分中午吃饭和下午晚饭后。

  (3)报纸广告:在当地著名畅销报纸上刊登金旺洗衣粉的.广告。

  (4)墙体和横幅广告:墙面选择易被路人看到的地方,横幅挂在人流量大的地方,比如说农村的集市。

  (5)宣传单广告:

  ①设计主题:金旺洗衣粉,干净实惠看得见。

  ②主要内容:该款洗衣粉的的特点、价格以及优惠活动。

  ③印制20xx份,等到村民赶集的时时候分发。

  (6)现场促销抽奖活动:现场买三袋金旺洗衣粉即可抽奖,中奖率100%,奖金设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖:

  特等奖:洗衣机一台(1名)

  一等奖:电饭锅一个(10名)

  三等奖:脸盆一个(1000名)

  现场促销活动的方式主要有:

  ① 现场产品免费使用,在活动现场随机叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多污渍的衣服,让村民体验金旺洗衣粉强效去渍的特点。

  ② 推出特价或者抽奖商品,如买三包金旺洗衣粉即可参加抽奖活动,百分百中奖,奖品丰厚。

  ③ 玩游戏活动,现场可以设置几个小游戏,比如说投球,在游戏中获胜的话就有小礼品赠送。

    七、活动程序

  (1)时间7月26日

  地点:郴州农村城镇

  工作安排:把活动当天所需要的物资搬运到现场并搭建好舞台及装饰

  ① 7:00各相关工作人员到位(16人)

  ② 7:15—8:30布置场地

  4个工作人员负责舞台的最后装饰及各项设备的摆放检查

  4个工作人员负责产品促销区的帐篷搭建核活动物品的摆放

  3个工作人员负责产品及物资的核对

  2个工作人员负责维护现场秩序、疏导交通

  3个工作人员负责现场发放传单

  ③ 9:00活动正式开始

  a、开场歌舞秀,主持人出场 介绍活动的目的和相关活动 金旺洗衣粉有奖竞猜问答活动

  ④ 10:00促销活动开始

  ⑤ 12:00工作人员吃饭休息,结束上午活动

  ⑥ 13:00下午场活动开始,游戏即有奖问答活动开始

  ⑦ 16:00活动结束,工作人员负责清理现场

    八、特殊情况处理安排

  若下小雨则建搭挡雨棚,活动如期进行。若下大雨,则改期延迟进行活动。

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