2025年库房工作总结个人(十八篇)

2025-09-10 13:31:08 {year}年库房工作总结个人

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  个人工作总结 | 周工作总结 | 月工作总结 | 季度工作总结 | 半年工作总结 | 年终工作总结

  总结是对特定时期、项目或工作的回顾与分析,以提炼出规律性结论,帮助我们在学习与工作中发现问题与改进之处。为了避免总结千篇一律,可以尝试从不同角度入手,结合个人经验,以更具个性化的方式表达。以下是小编整理的库房工作总结,欢迎大家分享。

库房工作总结个人 〈一〉

  本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的`各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  这一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和具体业务方面

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

  1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

  2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的`数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

  3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

  三、存在的不足

  总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

  四、20xx年工作计划

  未来我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

库房工作总结个人 〈二〉

  在过去的半年中,药库各项工作坚持以“以病人为中心”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院领导的关心和药剂科的直接领导下,在有关部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点,带领药库全体人员,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了医院及药剂科安排各项工作任务和目标。现将一年来药库工作情况总结如下:

  一、加强理论学习,提高思想觉悟

  坚持认真学习党的路线、方针和政策,树立正确的人生观价值观,“打铁还需自身硬”加强理论与实践的联系,学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与医院及药剂科的各项学习。

  二、做好药品管理工作,确保临床用药需要

  1、保障药品供应

  积极保障供应,严格按医院的常用药品目录阳光采购,切实做好各科室药品的请领使用。按上级及人社局的要求,对定点特慢性病人给予积极临时采购供应,严格完成相关手续。对一些难采购的药,例如:苯巴/比妥片,苯巴/比妥注射液,地高辛,人血白蛋白等提前预警做好准备。还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。

  2、加强药品管理

  严格按照入库验收制度,严把质量关,做好“五防”措施,每月认真填写近效期药品催销表,药品养护记录,每天对药品的温湿度及冰箱的'温度进行一天两次的认真记录,对出现异常的进行及时修正调控。加强药品监督,采取科学的措施,严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管,以保持药品质量稳定,严格特殊药品(麻醉/药品、精神/药品等)管理。对科室退回过期的急救药品严格审核并积极给予报损。对特殊药品如高危药品、急救药品、看似听似的药品单独存放,并给予警示标志。

  3、严格执行零差价

  严格按照卫计委要求公立医院的改革机制,严格执行零差价。切实做惠民利民,让老百姓满意。让领导放心。

  4、做好每个月药品盘点,协助财务科做好药品经济核算工作

  每半年进行药品盘点,保证盘点数据的正确性,出入库金额与财务药品收费金额符合。确保药品信息系统运行数据的正确性,协助财务部做好药品经济核算工作。上半年西药新院区入库总金额为xx元,出库总金额为xx元。

  5、存在不足:

  1)由于药库空间的问题,地下仓库不通风,雨天潮湿,冬天太过干燥湿度过低。部分货架狭小,摆放空间不足凌乱。

  2)与供货公司联系不够。供货公司对计划中缺失的药品,没有及时反馈给药库,以致药库不能及时调整采购计划,导致某些药品供应不上。

  6、日后工作

  1)加强学习,提高药库人员的专业知识水平。

  2)加强与供货商的沟通。当某些供货商出现缺货,应及时沟通。

  3)继续积极主动,处理好近效期和积压的药品。与各科室联系紧密,掌握药品相关信息。

库房工作总结个人 〈三〉

  20xx年,成品仓库员工在公司领导带领下,仓库以“3+3”课题为载体,以三基工作为抓手,不断健全内部管理标准,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

  一、主要完成的工作:

  1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准,确保实际操作的可行性、可操作性。

  2、滞销成品打折类工程胎发出1434条,减少大量资金积压。

  3、圆满完成1-11月份的发运计划,在去年发运的基础上有大跨度的提升,下表数据分析:

  日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加发运数量比10年提高直发发出数量91%全钢出库数量22%工程胎出库%另今年新增的外贸直发共发37153条,内销直发879278条均圆满完成。

  节省移仓运费:10年5205689.76万元;11年9561616万元,节省移仓费比去年提升83%.

  4、1-11月份质量把关完成情况:共1453条,10年1-11月份把关1276条,同期比提升14%,清洁质量把关105645条。

  5、自今年1-11月份以来,新增生产全钢品牌、规格近百个,仓位面临膨胀状况,在不增加仓库又确保物流周转储备情况下,根据库区的实际情况,内外成品库区制定了自己的盘点计划,每天每班保证对库区所负责产品的全部盘点到位,将安全隐患降低到最小化,保证库内产品的安全,仓库做到每班,每天,每月账务卡三相符,无一差错,盘点正确率100%。

  6、人工成本的控制,我们成品仓库多名员工都掌握了一人多岗的技能,铲车工也做保管,保管能顶发货,JDE操作人员同样做接单员也能顶发货。20xx年3月份,除几名新员工外,其余都已取得中级工证书。

  7、OE胎专项管理1-11月份完成进度较好,至目前为止未发生一起客户反馈或投诉现象,保管、发货执行力较到位,每天切实做到抽检比例,抽检记录清晰明确。

  8、以人为本,开展员工诚信教育,以征文形式写下身边发生的事例,让员工学会感悟,体会自身的不足在无形中得到升华。坚持原则,优化内、外服务窗口,稳定员工队伍,提升了员工沟通技巧。课题完成的情况:

  序类号别12372223课题名称课题计划完成时间课题承担人完成情况建立宇通配套专项管理,做好100%的进出库6月份质量把关提高仓库利用率,提升储备能量销售公司寄存、直发产品跟踪管理8月份6月份郭卫华、章万秀已完成于常来、郭卫华陈娟、王海燕5#库在试用进行中已完成不断完善更新库存库位管理,减控外包劳务6月份费用石红霞、章万秀已完成。

  二、存在的不足:

  1、基础管理工作存在很多方面的缺陷,需不断的`改进。

  2、员工缺乏自觉性、责任心,通过制定在班在岗区域化责任到人,加强培训,实行区域内自查找现象、问题,制定考核规定,现场安全、定置、清洁、死角、破损变形等问题有明显提高。

  3、外包工的管理存在很多问题:具体表现在上下班不及时,随意性较多;装卸超高;外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个宠大队伍,人员较散,在今后的工作中需要相关职能部门协助加强管理,共同关注,向各外包公司提出管理要求,加强沟通交流,对劳务人员加强培训,加大现场处罚制度,实施合作双赢。

  20xx工作策划:

  一、管理工作目标

  1、完成完善增产150万套产能必须的管理体制、人才培养、物流储备的预算,为正式投产做好后备保障工作。

  2.做好三基工作,加强周期固定工作的推进,抓好基础台帐的反映数据准确性、时效性。

  3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门(精益的管理与物流成本的降低,物流成本在上年基础上减控10%)

  4、成品库FIFO管理系统功能提升,现已经完全取消手工记录,系统中功能需进一步改进,提高工作效率和数据的准确性。

  5、帐务管理(JDE系统)数据精准,进出库操作及时性,确保销售占击无差异。

  二、劣实基础,拓展思路,优化物流管理

  1、根据实际操作需求,不断更新操作流程式,控制库存周转期,提高仓库利用率。

  2、寄存与直发产品发运跟踪,对每天的发运情况信息反馈相关部门,控制已销产品滞留期。

  3、完善直发流程的管理,针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案,在每次发运时按客户的需求做好我们的工作,保障用户满意度。

  三、人员管理

  1、实行民主管理,让每一位员工参与到管理工作中,提出不符合实际工作建议,好的给予表彰,不好的给予激励,营造一个良好的团队工作氛围,促进仓储与物流工作上新的台阶。

  2、以示范岗、示范员工带动班组管理,采纳员工合理建议,调动员工积极性。

  3、组织员工定期开展劳动竞赛,提高员工岗位操作技能,抓基础,劣实基层工作,练好基本功。

  4、做好宣传栏、BBA卡的管理,信息及时传达到位。

  5、持续推进“354”方案,部门岗位交流计划,逐步推进无边界管理模式6、落实好HSE工作,常抓不懈做好百日安全的管理。

  7、做好员工的业绩考核评估。

库房工作总结个人 〈四〉

  时间过得真快,转眼20_年即将结束,迎来的是20_年新的开始,在这期间回顾20_年1—11月份的工作,主要有以下几条:

  一、 厂库房保管员的工作

  1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库等库房的日常卫生和安全工作及各项记录;

  2、 责所有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  二、 配合车间生产

  1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

  2、配合以上各厂房库房车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  三、 配合gmp的认证

  1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

  2、 完成了库房gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

  3、 配合化验中心做好现场核准工作。

  四、 负责库房洁净区的管理和清洁工作

  1、 做好洁净区空调机组的维护工作;

  2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

  4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。

  五、 配合其他的工作

  1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、 配合化验中心的取样工作;

  5、 每月协助财务做好盘点工作;

  6、 配合厂房库房成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

库房工作总结个人 〈五〉

  通用库房管理制度

  1、库房必须由专职库房管理人员进行相关出、入库的管理工作。其他人员未经

  公司准许不得进入库房或者代管库房管理的一切相关事宜。

  2、库房管理人员必须配合财务人员每年对库房所有库存以及出入库明细根据

  年、季、月度库房报表进行核查。同时如实填写库房年终盘库报表,并上报总经理。

  3、每天到岗必须认真核对前一个工作日的出入库状况与结余状况。发现异常立

  即汇报。

  4、每天下班前对库区门窗进行检查,确认防火,防盗的安防措施没有问题了才

  可以离开。

  5、库房物资出入库每天进行结算。并填写出入库结算单。每月进行一次库房月

  度核查,填写月度盘库表。每季度配合行政办公室进行季度核算,填写季度盘库表报行政办公室以及财务办公室备案。每年配合行政办公室以及财务办公室进行年度总盘库,填写年终盘库表上报总经理审查后,在库房、行政办、财务三方备案。

  6、库房盘点的相关规定

  1) 月度库房盘点必须由库房管理员、物业经理根据当月出、入库单据对库房

  现有库存进行核对,并由库管员填写月度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理签字,再交行政办公室对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任签字的月度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

  2) 季度库房盘点必须由库房管理员、物业经理以及办公室主任根据本季度月

  度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行抽查,并由库管员填写季度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理、行政办公室主任签字,再交总经理对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

  3) 年度库房盘点前两天,物业经理、财务、办公室主任对库房进行封库。然

  后由库房管理员、物业经理、办公室主任以及财务人员根据全年季度、月度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行全面核查,并由库管员,物业经理共同填写年终库房盘点表,与出入库单据共同递交行政办公室主任、财务主管签字,再交总经理对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任和财务主管签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

  7、日出入库结算。

  1) 库房物品必须一物一卡,每出入一件都应登记在卡上

  2) 入库物品要先由物业经理会同财务对供货商采购物品的单价、数量、质

  量、品牌、型号、规格以及总价格进行核查,数据报总经理签字后,在

  物业经理的监督下,由供货商与库管进行入库交接。

  3) 库管员在入库前,应认真核对供货商提供的物品清单。对单价等相关资

  料进行复查。然后分类归库,并填写入库单和物品接收单,由库管,供货商、物业经理共同签字。入库单和物品接收单分别交由库房、行政办公室、财务、物业经理以及供货商保管,作为物品核对依据。

  4) 所有入库必须在供货物品清单、物品接收单、入库单以及储存卡完全核

  对无误后才可视为入库完毕。

  5) 物业各部门领取物品应由部门主管填写物品申领单,将申领单上报物业

  经理审批后到库房领取物品。

  6) 申领单必须写清所申请物品的专业名称、型号、数量、使用地点、用途、

  申请部门、申请人等详细信息。物业经理在核对工作单与申领单真实无误后才可以批准领用。

  7) 领用人员持申领单到库房,交由库管审查申领单无误后,填写物品领用

  单,库管按照申领单提取物品,提取物品的同时在物品库存卡上销帐。并出具出库单。库管在零用人在出库单的领用人上签字后方可将物品交给领用人。

  8) 所有出库必须申领单、物品领用单、出库单和库存卡完全对应无误才可

  视为出库记录有效。

  9) 每日出库和入库均应在库房管理记录上做详细记录,记录包括出入库物

  品的名称、品牌、型号(规格)、领用(入库)时间、使用地点、领用人、领用人部门、物品供货商,单价、单品全价、所有领用物品当日入库金额和出库金额、经手库管员姓名以及记录填写人签字。

  10) 库房管理记录、申领单、物品领用单、出库单、供货物品清单、物品接

  收单、入库单在每周末最后一个工作日下班前两小时报办公室主任签字审核。

  11) 在库存卡的基础上建立物品管理台帐。物品管理台帐属于库房辅助管理

  台帐。台帐综合汇总记录库存卡的记录。对库存物品的单价、数量、质量、品牌、型号(规格)、物品总金额和出入库情况进行详细记录。库房管理台帐在盘库时作为辅助资料。每季度由物业经理和办公室主任对管理台帐进行抽查。

  8、 过年过节休假超过三天或者年终库房结算期间库房采取封库措施。

  9、 封库程序。

  1) 封库前各部门提出紧急备用物品,由部门主管上报到物业经理。由物业

  经理到库房领取物品出借单。(物品出借单包括物品名称、物品单价、

  物品型号[规格]、物品数量、申借部门、申借日期等信息)由物业经理

  统一填完后报总经理批准,然后到库房领取物品。

  2) 物品借出除不在库存卡上销帐以外,手续与物品领用一样,仅是在出库

  单,物品台帐等单据上注明物品借出。

  3) 所有物品借出单据与物品出借单领出后全部上报行政办公室,由办公室

  主任签字后,分别由库房、物业经理、行政办公室存档,并上报总经理备案。

  4) 库房封库结束后,各部门应将借出物品还回。换回物品在物业经理监督

  下填写入库单并在管理台账上添回入库数量。与入库手续不同的是,在还回物品的单据中填写物业__部门外借还回的字样。入库单由物业经理

  签字,并报办公室主任。在核对借出单与还回物品出具的入库单无误后,物业经理、办公室主任均在借出单后填写物品一还回字样,与还回物品入库单交总经理批复后由库房归档。

  5) 如借出物品因封库期间已因工作使用,须在还回物品时填写出库单连同

  工作单报行政办公室,在确认工作无误后,库房在库存卡上消帐。销帐

  日期为销帐当天。

  6) 无论任何原因封库,均要在封库前进行库房盘点,并出具盘点表。盘点

  表报行政办公室备案。

  7) 库房盘点结束后,由物业经理带领安保部主管与库管共同对库房进行放

  火、防汛、防盗的安全检查,然后共同将库房门锁上。在库房门锁上贴注有封库时间(年月日)、封库人姓名与公司全称的封条。

  8) 封库结束后,钥匙由库管、物业经理和安保部主管共同将钥匙带到物业

  办公室钥匙柜,将库房钥匙放入专有抽屉,并在钥匙管理记录上注明封库管理字样。钥匙管理记录须由库管、物业经理和安保部主管同时签字。

  9) 年终盘点封库需进行盘点时,由办公室主任会同财务、库管共同领取库

  房钥匙,并共同在钥匙管理记录上签字。钥匙使用记录上需注明年终盘库。

  10) 封库期间因工作需要紧急领取物品时,须经总经理同意后才可临时开启

  库房门。临时开启库房门须库管(或办公室主任)、物业经理、物品领

  用部门主管同时到场。

  11) 封库期间领用物品依然要按照物品出入库制度执行。填写相关票据。

  12) 封库期间领用物品的票据与工作单复印件同时交库房备案。

  10、 库房管理人员同时负责公司钥匙库房的管理工作,相关工作参照执行公

  司钥匙管理规定

  11、库房紧急情况应急预案。

  1. 库房失盗应急预案:

  1)库房管理人员发现库房被盗后,不得进入失窃现场,应通知安保部调派

  人员保护现场,同时立刻通知总经理库房被盗。

  2)在总经理、物业经理、办公室主任、安保部主管的带领下,库管在尽量

  不破坏现场的前提下进入库房。通过库房管理台帐,初步判断失窃物品、 物品价值以及总损失金额。

  3)同时安保部应立即启动治安管理应急预案,在组织人员保护现场的同

  时,向当地公安机关报案。

  4)在初步确定失窃物品与损失的前提下,库管按照发现时间、发现时具体

  状况、失窃物品金额等情况做书面的事情经过。原件上交公安机关,复印件由公司备案。

  5) 案件调查期间,库管人员应全力配合公安机关调查取证。

  2、库房防火应急预案:

  1) 库房物品应分类排放。危险品、易燃易爆物品应开辟专区进行存放。

  2) 库房应为独立的防火分区,针对不同的库存物品配备相应的灭火器。

  3) 库房应整洁通风,安装性能良好的排风设备。电路布局平整,库房内部

  线路一律不许有接头,危险品库所有电器设施应采用防爆电器元件。

  4) 非危险品库房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。

  5) 进入库房人员一律不得带打火机等引火物进入库房。

  6) 危险品库的废料、垃圾应按照北京市环境治理规定进行处理,不得随意

  丢弃,更不得长期丢弃在库房内部。

  7) 库管员每天下班前应彻底检查库房设施,关闭所有无人时不得开启的电

  路设施。

  8) 安保部每年要配合库房对灭火器等安全防火设施进行检查,全年检查不

  小于两次。灭火器每年做一次压力检测。对于不合格的灭火器应立即更换

  9) 库房管理人员进行安全防火培训,达到可以针对不同性质的火灾正确的

  选择和使用灭火器。

  10) 库房管理员必须可以正确了解库存物品的性能,以便正确的安排库存位

  置避免化学反应造成的失火。

  11) 发生物品失火,库管人员应立即通知安保部,同时采取有效措施尽量控

  制失火范围与火势。

  12) 库房失火,安保部人员应立即赶到现场配合进行报警、救人、切断电源、

  疏散物资、防爆、防塌、救护等任务。

  13) 如有失火事故发生要做到三不放过:一原因不清不放过;二责任不查清

  不放过;三全体人员没有吸取教训不放过。

  12、 危险品库管理:

  1) 危险品库设于安全位置,与其他房屋之间有一定距离,采用混凝土

  构筑防爆墙。

  2) 危险品仓库内的道路采用防爆混凝土路面,在建筑结构上要按相应

  的建筑规范设计,充分考虑防爆、泄压、防火、防雷、降温、消除

  静电等安全的需要。

  3) 库内的照明应尽可能地采用自然光,库房内使用的电气设备等必须

  采用防爆式电机、开关和照明灯;仓库要配备温度计。

  4) 危险品库必须配备足够数量的二氧化碳、泡沫灭火器、砂箱等消防

  器材;必须有通风设施。

  5) 危险品库实行专人管理,专人装卸,非危险品库的人员或未经许可

  的人员严禁随便进出库房,无阻火器车辆禁止驶入危险品库区内。

  6) 危险品库内的工作人员必须按《人员培训管理规程》的要求接受化

  工安全,防火灭火知识的培训,并要学会各种消防器材的使用方法。

  7) 险品库内严禁穿铁钉鞋上岗及用铁器敲击,严禁带打火机、火柴入

  库及吸烟,库区内不准使用电钻,电焊机等。

  8) 危险品库内使用的工具应当使用非金属材料或有色金属如铜、铬等

  做成,若用黑色金属则应镀铬、镀锌。

  9) 危险品应当分类存放,化学性质、防护、灭火方法相互抵触的危险

  化学品,不得在同一仓库或同一储存室内存放,堆垛之间的主要通

  道应有安全距离,不得超量储存。

  10) 遇火、遇潮易燃、易爆或产生有毒气体的危险品,不得在露天、潮

  湿漏雨和低洼容易积水的地方存放。

  11) 受阳光照射易燃易爆或产生有毒气体的危险品和桶装、罐装等易燃

  易爆液体、气体应当在阴凉通风地点存放。

  12) 危险品应由部门指定专人领取,领料人员一律在危险品仓库大门外

  领取,未经允许,不得进入库房内领料。

  13) 仓库保管员根据“领料单”核对品名、规格、数量,到规定存放地

  点搬运,并将物料送到库区外交给领料人。

  _) 发放设备,只许专职的仓库保管员操作,操作者在发放时,要精力

  集中,在搬运过程中严禁撞击,滴漏;库内禁止用铁轮车运输。

  15) 在高温季节要实行定时收发料,即上午十点以前,下午四点以后;

  如果室温超过35℃,必须立即采取降温措施

  16) 工作完毕应检查安全,沾有有机溶剂等危险品的抹布、棉纱等严禁

  随意乱扔;车间领取的危险化学品应存放在车间指定地点

库房工作总结个人 〈六〉

  我于20_年5月开始到公司上班,被公司安排到物资供销部库管员这个重要而又光荣的岗位上。从来公司的第一天开始,我就努力把自己融入到公司部门这个团队中。不知不觉已经半年多了,现将这半年来的工作情况做一个总结回顾,期望以此为基础,继往开来,在未来的工作中更进一步。这半年来我主要从以下几个方面入手,迅速的进入工作状态。

  一、熟练业务:

  进入这个新的岗位,非常注意向部门领导及老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司及部门的情况,较好的融入到了我们部门的团队中。

  二、接手库房明细账:

  在接手部门物资库的明细账后,通过向部门领导及同事的请教、学习。在最短的时间内熟悉了台账的方法、要领。目前已熟练的掌握了公司物资明细台账,为公司及部门领导的决策提供第一手资料。

  三、库房物资整理归类:

  在熟悉库房明细台账的同时,在同事的协助下,对库房物品进行分类整理,归类、清点。做到库房物资摆放整齐、帐物对应、整洁卫生。

  四、熟练掌握库房出入库程序:

  1.到货:物资的到货处理,主要是根据供应商的物资清单,清点物资的数量、规格,清点完毕签收。

  2.入库:物资合格的前提下,根据物资入库单手写一份物资入库单。对合格的物资进行入库分类、码放、清点。

  3.出库:依据生产领料单进行发货工作,发货过程认真仔细核实领取物资的数量规格,同时还特别注意根据批号先进先出的原则出库。发货过程中发现质量问题及时汇报部门领导。

  4.退库:对生产相关部门或公司建设单位多领取的物资和不能用

  于生产的物资进行退货处理,认真仔细的把退货物资码放到货位上,做好记录。

  五、库存盘点 :

  不定期对库房中的物资进行盘点。精准、认真、耐心清点每一件物资,做到帐物相符,心中有数。 盘点数量和系统数量有误差时找到原因并及时处理。

  六、业务学习:

  经常通过各种渠道及方法学习物资库房管理的相关知识,不断的充实自己,提高自己。并且在工作中,善于思考,理论结合实践,有效的提高自己的工作水平及工作效率。发现问题及时查找原因,能解决的就解决掉,不能解决的就及时汇报部门领导,同时提出自己的意见参考。通过业务理论知识的学习以及实际的工作实践,在每天的工作中不断的提高自己的业务能力和综合素质。

  关于我们目前的状况,我提一点看法:(自己补充,也可不要)......总之,经过半年多的试用期,我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,与人为善,力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份绵薄之力。

库房工作总结个人 〈七〉

  我在恒生物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  (一)面对现实,接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。

  由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

  (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。

  我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的.严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。

  我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个XX年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

库房工作总结个人 〈八〉

  回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、加强自身学习,不断提高业务水平

  在平时的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,热爱本职工作,有效率利用工作时间认真完成好仓库的.管理工作,爱岗敬业。

  二、积极提高自身各项业务素质

  争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在物品的统计方面做到准确统计,及时做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表。注意仓库中各种物品的摆放,仓库要整洁有序,账面数字清晰准确。不断加强仓库的管理工作,特别是仓库的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要认真的检查做到万无一失。

  三、存在的问题

  一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

  第二,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到及时的进行出库、入库记录,这一方面一定要提高认识,因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本准确无误。

  20____年的工作即将开始,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我相信在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。

  在今后的工作中,认真提高业务工作水平,为单位发展贡献自己的力量。加强学习,拓宽知识面。发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

库房工作总结个人 〈九〉

  我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

    一、面对现实,接受挑战

  20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的.管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

    二、理清头绪,细化管理

  每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。

  并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

    三、进行信息化

  随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

    四、坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

库房工作总结个人 〈十〉

  一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的`一年工作作简要总结。

    一、主要工作

  (一)抓学习,不断提高自身素质。

  1、加强思想政治学习,提高政治素质。

  (二)强化工作职能,服务物资仓储工作。

  1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。

  2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报,立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。

  3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

  4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份,入库金额1327万元,出库单1712份,出库金额1379万元;发放物资约6、6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

  5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

    二、存在问题及明年工作计划

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。

库房工作总结个人 〈十一〉

  20xx年上半年悄然而逝,回顾这半年来,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我不断改进工作方法,提高工作效率,仓库的各项工作蒸蒸日上,充分发挥了其职能,成功完成了上级布置下来的任务,通过这半年的勤恳工作我总结如下:

    一、主要的工作

  仓库管理工作第一要则就是安全。然而简单概括即是:三防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、三符(帐物相符、帐卡相符、帐帐相符)。

    1、三防

  在公司工作应当把公司的利益摆在第一位,没有人希望出现意外情况,但是事与愿违的事情并不少见,为了尽量的减少不可遇见的情况,仓库应注意各项防犯措施,灭火器消防栓等等各项防火措施不能少,另外我们也应当注意防潮,做好通风等各项工作,除此之外,我们还适时抽出时间定期巡查仓库以免盗窃情况的发生。

    2、三定

  定位:所有物料都要按不同品种、不同用途定好它的存放位置,按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养"的要求,达到收发自如,无碍观瞻的效果。定点:仓储的地理位置要定在距生产,距发货路近的地方,这是为了减少不必要的行走和搬运时间,因为过多的行走和搬运,将会造成物料的流失和破损,这是物流的一大浪费。定量:不能够过分存储也不能浪费其空间,要做到“最佳空间”运用。

    3、三符

  即是要做到进出货要做到单据不齐不收,手续不全不办,要做到账与物、卡、账对号,对各次的存取物做好记录,尽量做到心里有数。

  与此同时要注意每种物料都有它的'品质期,过了种质期,它的出货,必须全检,同时要注意物料的保管,杜绝霉烂变质等情况。库存,要注意数实相符,对于有安全库存的物料,一定要心中有数,否则出现停工等料的情况。运输工作要注意:车辆装运必须必须注意先发后装,重不压轻。

  相信在20xx年下半年,我将进一步完善自己,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,为公司的发展奉献出自己的一份力量。

库房工作总结个人 〈十二〉

  时间过的真快,转眼20xx年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将20xx年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。

  一、仓库保管工作

  第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

  第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的`经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

  第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

  第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

  二、存在问题及计划

  在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的'工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

  为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:

  1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

  2、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

  3、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

  4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

  5、确立目标,不折扣行动,大胆思考,小心求证,力求做得更好。

  三、努力方向

  在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。

  今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

库房工作总结个人 〈十三〉

  在我担任仓库主管以来便为了做好仓库管理工作而努力着,毕竟能够从事这项工作也得益于领导的信任自然不能够出现差错,所以我能够认真做好每天的仓储工作并定期编制报表,确保物资的顺利入库并做好相应的登记也是我的职责所在,回顾以往完成的工作量以后对自身的表现进行以下总结。

  能够做好日常的事务管理并对工作进行相应的部署,我在仓储工作中能够严格遵守公司的管理制度并对日常工作进行部署,对于仓库管理过程中的标准也会不断完善从而取得理想的成果,在这之前我也会对需要完成的工作制定计划并确保能够达成目标,只不过部分仓库工作需要加强与其他部门间的沟通从而需要认真对待,所以我会根据领导布置的任务来展开仓库的各项工作,既要确保工作中做到高效有序又要履行好监督管理的职能,虽然有时需要处理的工作较为繁琐却也能够根据合理的安排时期得到顺利完成。

  对仓库内的物资进行盘点并严格执行安全管理标准,作为仓库主管自然要对仓库内的物资种类以及数量做到熟记于心,所以我会定期组织员工对仓库内的物资进行清点并编制好相应的清单,既要保证各类物资的消耗量能够对得上清单上的数目,又要在其他部门进行申领的时候进行严格的登记,对我来说这项工作的完成也是自己的主要职责自然要认真做好。在执行安全管理标准的时候主要是防止仓库内的物资因为保管不善而出现损坏,尤其是防火防潮工作需要予以重视并做好相应的.标识才行,这样的话才能够体现出仓库员工对这项工作的重视以便于更好地将其完成。

  定期对仓库员工进行培训与指导以便于尽快掌握工作所需技能,一方面是对仓库物资的保管要求需要做到熟记于心,根据物资种类的不足如何进行保管才能够防止出现损耗的状况,对于这类问题的研究也是每个仓库工作人员需要考虑的,另外对于叉车等设备的使用也要进行培训以后才能够做到正式上岗,对于仓库清理过程中产生的垃圾也要及时进行处理以免造成安全隐患,另一方面则是为了在库存管理过程中确保各类物资数量的准确性,做好消耗的统计以便于后期进行盘点以及清查。

  对我而言以往仓库管理工作的完成也是为了公司的发展着想,所以我会更加用心地做好仓库主管的本职工作以便于提升整体的效益,对于所在部门的管理也会更加用心并督促底下的员工提升工作效率。

库房工作总结个人 〈十四〉

  时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!

  在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体总结如下:

  仓库保管员的工作:

  1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

  2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

  4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  5、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的.任务及协调客户退货工作。

  6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

  8、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

  9、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

  10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

  11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。以上为本人的20xx年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。

库房工作总结个人 〈十五〉

  一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

    一、主要工作

  1、抓学习,不断提高自身素养。

  2、加强思想政治学习,提高政治素养。仔细学习加强业务学问学习,不断提高自身素。

  3、强化工作职能,服务物资仓储工作。

  4、我主要负责保管物资xx类(管道配件、法兰),x类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。

  5、帮助安排员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题刚好汇报,马上整改。帮助安排员做好出入库及精确刚好入库。

  6、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的精确性。

  7、帐目管理,每月仔细上帐,刚好报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单xx份,入库金额xx万元,出库单xx份,出库金额xx万元;发放物资约x万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

  8、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,留意防火,防盗工作。

    二、存在问题及明年工作安排

  辞旧迎新,在总结本年工作的.同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:

  一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念;

  二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;

  三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分打算。

  面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在电子商务部领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。

库房工作总结个人 〈十六〉

  我是XX库房库管XXX,转眼即逝20XX年就要过去了,这一年对于中国来说是不平凡的一年。目前,中国经济迅猛发展,发展势头良好,在严重的世界经济危机面前,有条不紊地发挥着积极作用。公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。岁将末,也为我这一年工作做一个总结:

  一.从我个人来说,根据公司的销售策略和产品组合的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房产品,做好产品的组合拆分,做好北京下达的每一项任务。

  二.通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售策略不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三.货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,出售产品的组合也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:

  1.每天清点库存发货后的库存实数并对账。

  2.保证组合拆分的准确,并认真的做好记录。

  3.做好产品破损和预报损的记录。

  4.做好产品生产日期的准确记录,对临期产品,准确及时的上报。

  5.认真做好金蝶的录入,必须保证金蝶录入的及时性和准确性。

  6.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

  虽然我在这一年中某些地方做的'不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

  四.货物的出入库管理:

  1.对于采购和调拨的产品,认真核实货物实数与采购调拨数量相对应。

  2.对于发出的货物做好清点,认真的装配和封箱。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。

  3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天按时清扫库房地面,在这一年中做好库房整体的保洁工作。

  五.配合其他的工作:

  这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!

  六.自我学习和总结:

  在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!

库房工作总结个人 〈十七〉

  在这一年工作中我一直坚守自己的工作,做到对进出库房的物品及时做好登记,验收,让仓库得到更好利用,不犯错认真做事,终于做好了这一年工作。

  虽然我只是一名普通的库房管理人员,但是一直都记得自己在为公司工作,我必须要对进出库房的物品,做好登记,做好监测,同时也会把这些数据上报给领导让领导及时验收,每天按时上班,也会按时下班,从没有在工作中旷工,也很少犯错,因为我对于自己比较严格,每次工作都会认真做好检查,下班前会把所有的工作都做好,并且查看那里有遗漏的地方,直到没有问题我才会下班。

  积极提升自身能力,在库房工作中我积极学习各种知识,对于堆放在库房内的各种物品,我会根据其具体的功效做好分类,把他们对方整齐,同时也牢记领导的吩咐,对于进入库房的物品做好名称和进入时间的标记,避免因为忙碌遗忘,把库房打理的整齐有序,对于每一件物品都会做到心中有数,当有同事需要时,能够第一时间带领他们找到需要的物品。

  帮助同事完成工作,在工作时,配合同事,积极参与工作,不在工作中偷懒,也没有影响到公司的规划,做好了自己的任务,完成了该做的事情。这一年虽然按时做好了工作,但是并没有做到最好,有很多东西都做的不到位,我对于物品的堆放不符合要求,有些物品,因为不了解,所以堆放时放的不对,导致同事来取时非常麻烦这也影响到了大家的工作。

  我工作中比较毛躁,有时候会因为工作量大,就不够认真细心导致犯错,这让我得到了深刻教训,所以为了避免犯相同的错,我犯错后积极改正,改正自己的工作心态,不会因为工作有压力,就开始烦躁。哪怕是加班加点都会按时做好每一步坚决不会犯相同的问题。

  为了提高进入速度,和发货效率,我听从同事的意见,到各部门询问情况,了解哪些物品需要紧急出货或者有什么物品需要进入库房,会提前做好准备,把需要出库的物品堆放在门口附近,同时为需要进入库房的'物品及时腾出地方,方便货物送到库房,方便卸载。

  没有领导下达的文件,在工作中一概不让无关人员进入库房,保证库房内的所有物品不丢失,在这一年工作中,因为自己坚持工作原则,我在工作中没有丢失一件物品,而且提高了货物进入库房的效率,帮助其他同事,完成了这一年任务。

  我会继续做好工作,保持这一年的工作效率,同时牢记身为一个库房管理员的责任,管理好库房的物品柜。

库房工作总结个人 〈十八〉

  时间过的真快,转眼20xx年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想过去、面对现实、展望未来。有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。过去的一年里,在公司领导的正确领导和支持下,库房管理的工作,取得了很大的进步。从开始建厂时的.凌乱、随意的管理,走一步看一步的工作心态,到如今标准化的操作流程,积极努力解决问题的工作态度。使整个库房的管理工作相比起步阶段,明显上升一个新的台阶。库房面貌得到了有限的改善,服务于公司生产的目的效率得到了提高!

  回首过去一年,现将工作总结如下:

  1、及时收发物料,并定期进行盘点;对所管辖的原、辅料及时进行收发整理,并定期进行自盘,安全快速卸柜,合格物料及时清点进仓,及时做好账务处理,确保帐、物一致,使账务做到日清月结。

  2、合理安排物料在仓库的存放次序;按物料种类、规格分区堆码,不得混合乱堆、遵守先进先出的标准,保持库区整洁,规范。

  3、半成品的收发存;半成品片材数量大,易破损,问题多,不好管理。物流作为中转环节,需有细心、有耐心、多沟通,核对好数量、规格、外观等,对接好前后工序,服务于生产,以生产过程能够高效顺利运行为最终目的。

  4、成品发货运输;做好产品出、入库工作,成品完工入库需及时联系销售,争取第一时间发货,保证发货准时性。和采购、销售积极沟通,合理安排车辆,保障公司利益不受损失。

  5、建立完整的手工保管账,电子台帐,确保账目完善清晰、账物相符,使通过账目,能准确掌握物资库存及收发货情况。

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