库房工作总结范文大全

2025-08-25 14:17:57 库房工作总结范文大全

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  本文旨在总结过去11个时期、年度和阶段的学习与工作生活情况,回顾与分析,以激励人们努力奋斗。通过归纳总结,我们可以提炼出经验与教训,提升未来的工作效率。以下是库房工作总结的范文大全,供大家参考与借鉴,希望能为有需要的朋友提供帮助。

✧ 库房工作总结范文大全 ✧

  20xx年伊始,转眼间,来企业已经有九个月了,快结束 了20xx年的全部工作任务。我也很荣幸的能够融入 了企业的大集体里,作为一名库管,在企业上级和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。现在作以下总结:

  一: 对库房管理 的认识 ,库房工作在企业 管理 的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整 个生产等各个重要地位,企业 的一部分资 金在银行流动,同时企业的资产的一部分在库房流动, 是资 金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有一定的心理压力,责任心不容放松。

  二: 主要工作内容和工作对自己的要求:

  主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。

  1, 对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等,

  2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。

  3,尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。

  4 , 积极配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。

  5,在自己的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。

  6,对库房定期进行或达到整 理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理 。

  7、做到选 进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,积极主动汇报,反映情况, 针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。

  三 :工作中遇到的问题

  因为个人原因和企业的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在企业 发展。

  1,刚开始对物料的不熟产生的问题。

  对企业 的物料情况不能全方面的了解 ,因为来企业 时间不长,对新的物料认识有个过程 ,这样的问题就是当车间,或去工程 工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。

  2,房库的东西不经过我这里自己私自取,拿 到生产车间。这个问题逐步改善。

  对于来库房取工具等需要库房这边知晓, 不应该自己私自取 ,因为这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程 用的,都 有相应的摆放,同时我这边也能知道库存量是多少,首先考虑是 否 及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。

  3, 安装完成后的.工具等乱堆乱放,后来经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。

  库房摆放的物料是尽量合理空间 的,当安装完的 工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及时找到和发配,具体的如胶枪等能及时清理 。同时拿 回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的及时修理或再次采购入库,备后来用。

  4, 型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的准确性。

  因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的准确性有影响 ,同时备料时也不方便,有的料在这里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。

  5, 盘点库房数量和生产备料的之间的问题。

  当月末盘点 应是对做出准确库存报表的要求 ,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。

  6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库。

  (1) 这个问题是如果不涉及企业商业 秘密的情况下,应该 知道供货或外购物料(同时也括一些常用料),因为库房要了解 物料的一些基本情况,规格,数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意,以减少不必要的麻烦 。

  (2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,因为工作上难免发生丢失可能性小的情况等。

  四: 展望示来

  随着企业规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,根据企业的发展要求, 对库房管理这块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对企业充满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的库房工作中,能为企业的整体利益添砖加瓦感到欣慰。

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  作为公司的仓库管理保管员,不仅总结了以往成功的工作经验而且对公司仓库管理进行了优化,使得公司仓库对公司生产的工作效率有一定的提高。

  在20xx年里,我认真落实了以下管理内容:

  一,数字化仓库管理

  在20xx年里,本人就将以往数年仓库内所有物品输入计算机中,在20xx年里我依然将仓库物品的出库和入库严谨认真的记录在计算机中,并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全,做到当天的报表当天完成,为公司员工进行生产和采购提供了最新和最快的信息。

  二,仓库物品分类规范化

  20xx年里,我对所有仓库物品按照不同的类别进行了系统的分类,并将每种物品编上了相应的号码和按照号码存放到指定的位置。减少了以往生产资料出库时寻找材料的'时间,同时在物品入库时做到立即编号,立即存放,让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短。

  三,入库成品检验严格化

  作为一名仓库保管员,不仅是保管仓库的财务,而且也是公司产品检验的最后一道防线。不合格的产品如果投入使用会对使用者和公司造成不可估量的损失,严重的化还会影响到人身的安全等问题。

  作为仓库保管员,我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格产品向有关人员反映。对于本公司或者买进的产品和元件,我都先经过检验,确认其在合格范围以内,我才会入库保存,并且记录清楚。在20xx年内,我严格把握检验关,坚决不放过一个不合格的产品入库。

  四、收购物品合理化

  随时和开发人员和生产人员进行交流,并根据产品开发人员和生产人员的反馈,进一步优化了供货商的结构,并且努力做到了货比三家,择优购入的进货原则。做到了购入物品有着优异的质量和合理的价格。

  五、仓库环境保持标准化

  作为以电子产品为主的仓库,其环境的要求是非常苛刻的。电子元件对灰尘是非常敏感的,如果不保持仓库环境的干净和少尘,对电子元件和产品都有一定的损害。

  作为仓库保管员,我为了保证仓库环境与国际接轨,认真做到每天对仓库进行清洁工作。做到上下班打扫仓库环境,并且尽量使打扫时灰尘不随意飞扬。下班后用干净,少尘的物品将产品和元件装好,以避免灰尘。

  虽然我在这一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。在今后的工作中,我还要继续加强学习,戒骄戒躁,努力实践,并希望在未来的日子里,能在各位领导,同事的指导下,取得更好成绩。

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  时间过得真快,转眼20_年即将结束,迎来的是20_年新的开始,在这期间回顾20_年1—11月份的工作,主要有以下几条:

  一、 厂库房保管员的工作

  1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库等库房的日常卫生和安全工作及各项记录;

  2、 责所有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  二、 配合车间生产

  1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

  2、配合以上各厂房库房车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  三、 配合gmp的认证

  1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

  2、 完成了库房gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

  3、 配合化验中心做好现场核准工作。

  四、 负责库房洁净区的管理和清洁工作

  1、 做好洁净区空调机组的维护工作;

  2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

  4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。

  五、 配合其他的工作

  1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、 配合化验中心的取样工作;

  5、 每月协助财务做好盘点工作;

  6、 配合厂房库房成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

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  通用库房管理制度

  1、库房必须由专职库房管理人员进行相关出、入库的管理工作。其他人员未经

  公司准许不得进入库房或者代管库房管理的一切相关事宜。

  2、库房管理人员必须配合财务人员每年对库房所有库存以及出入库明细根据

  年、季、月度库房报表进行核查。同时如实填写库房年终盘库报表,并上报总经理。

  3、每天到岗必须认真核对前一个工作日的出入库状况与结余状况。发现异常立

  即汇报。

  4、每天下班前对库区门窗进行检查,确认防火,防盗的安防措施没有问题了才

  可以离开。

  5、库房物资出入库每天进行结算。并填写出入库结算单。每月进行一次库房月

  度核查,填写月度盘库表。每季度配合行政办公室进行季度核算,填写季度盘库表报行政办公室以及财务办公室备案。每年配合行政办公室以及财务办公室进行年度总盘库,填写年终盘库表上报总经理审查后,在库房、行政办、财务三方备案。

  6、库房盘点的相关规定

  1) 月度库房盘点必须由库房管理员、物业经理根据当月出、入库单据对库房

  现有库存进行核对,并由库管员填写月度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理签字,再交行政办公室对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任签字的月度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

  2) 季度库房盘点必须由库房管理员、物业经理以及办公室主任根据本季度月

  度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行抽查,并由库管员填写季度库房盘点表,与出入库单据共同递交物业经理、行政办公室主任签字,再交总经理对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

  3) 年度库房盘点前两天,物业经理、财务、办公室主任对库房进行封库。然

  后由库房管理员、物业经理、办公室主任以及财务人员根据全年季度、月度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行全面核查,并由库管员,物业经理共同填写年终库房盘点表,与出入库单据共同递交行政办公室主任、财务主管签字,再交总经理对数据进行核查签认。最后将有库管员、物业经理、办公室主任和财务主管签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。

  7、日出入库结算。

  1) 库房物品必须一物一卡,每出入一件都应登记在卡上

  2) 入库物品要先由物业经理会同财务对供货商采购物品的单价、数量、质

  量、品牌、型号、规格以及总价格进行核查,数据报总经理签字后,在

  物业经理的监督下,由供货商与库管进行入库交接。

  3) 库管员在入库前,应认真核对供货商提供的物品清单。对单价等相关资

  料进行复查。然后分类归库,并填写入库单和物品接收单,由库管,供货商、物业经理共同签字。入库单和物品接收单分别交由库房、行政办公室、财务、物业经理以及供货商保管,作为物品核对依据。

  4) 所有入库必须在供货物品清单、物品接收单、入库单以及储存卡完全核

  对无误后才可视为入库完毕。

  5) 物业各部门领取物品应由部门主管填写物品申领单,将申领单上报物业

  经理审批后到库房领取物品。

  6) 申领单必须写清所申请物品的专业名称、型号、数量、使用地点、用途、

  申请部门、申请人等详细信息。物业经理在核对工作单与申领单真实无误后才可以批准领用。

  7) 领用人员持申领单到库房,交由库管审查申领单无误后,填写物品领用

  单,库管按照申领单提取物品,提取物品的同时在物品库存卡上销帐。并出具出库单。库管在零用人在出库单的领用人上签字后方可将物品交给领用人。

  8) 所有出库必须申领单、物品领用单、出库单和库存卡完全对应无误才可

  视为出库记录有效。

  9) 每日出库和入库均应在库房管理记录上做详细记录,记录包括出入库物

  品的名称、品牌、型号(规格)、领用(入库)时间、使用地点、领用人、领用人部门、物品供货商,单价、单品全价、所有领用物品当日入库金额和出库金额、经手库管员姓名以及记录填写人签字。

  10) 库房管理记录、申领单、物品领用单、出库单、供货物品清单、物品接

  收单、入库单在每周末最后一个工作日下班前两小时报办公室主任签字审核。

  11) 在库存卡的基础上建立物品管理台帐。物品管理台帐属于库房辅助管理

  台帐。台帐综合汇总记录库存卡的记录。对库存物品的单价、数量、质量、品牌、型号(规格)、物品总金额和出入库情况进行详细记录。库房管理台帐在盘库时作为辅助资料。每季度由物业经理和办公室主任对管理台帐进行抽查。

  8、 过年过节休假超过三天或者年终库房结算期间库房采取封库措施。

  9、 封库程序。

  1) 封库前各部门提出紧急备用物品,由部门主管上报到物业经理。由物业

  经理到库房领取物品出借单。(物品出借单包括物品名称、物品单价、

  物品型号[规格]、物品数量、申借部门、申借日期等信息)由物业经理

  统一填完后报总经理批准,然后到库房领取物品。

  2) 物品借出除不在库存卡上销帐以外,手续与物品领用一样,仅是在出库

  单,物品台帐等单据上注明物品借出。

  3) 所有物品借出单据与物品出借单领出后全部上报行政办公室,由办公室

  主任签字后,分别由库房、物业经理、行政办公室存档,并上报总经理备案。

  4) 库房封库结束后,各部门应将借出物品还回。换回物品在物业经理监督

  下填写入库单并在管理台账上添回入库数量。与入库手续不同的是,在还回物品的单据中填写物业__部门外借还回的字样。入库单由物业经理

  签字,并报办公室主任。在核对借出单与还回物品出具的入库单无误后,物业经理、办公室主任均在借出单后填写物品一还回字样,与还回物品入库单交总经理批复后由库房归档。

  5) 如借出物品因封库期间已因工作使用,须在还回物品时填写出库单连同

  工作单报行政办公室,在确认工作无误后,库房在库存卡上消帐。销帐

  日期为销帐当天。

  6) 无论任何原因封库,均要在封库前进行库房盘点,并出具盘点表。盘点

  表报行政办公室备案。

  7) 库房盘点结束后,由物业经理带领安保部主管与库管共同对库房进行放

  火、防汛、防盗的安全检查,然后共同将库房门锁上。在库房门锁上贴注有封库时间(年月日)、封库人姓名与公司全称的封条。

  8) 封库结束后,钥匙由库管、物业经理和安保部主管共同将钥匙带到物业

  办公室钥匙柜,将库房钥匙放入专有抽屉,并在钥匙管理记录上注明封库管理字样。钥匙管理记录须由库管、物业经理和安保部主管同时签字。

  9) 年终盘点封库需进行盘点时,由办公室主任会同财务、库管共同领取库

  房钥匙,并共同在钥匙管理记录上签字。钥匙使用记录上需注明年终盘库。

  10) 封库期间因工作需要紧急领取物品时,须经总经理同意后才可临时开启

  库房门。临时开启库房门须库管(或办公室主任)、物业经理、物品领

  用部门主管同时到场。

  11) 封库期间领用物品依然要按照物品出入库制度执行。填写相关票据。

  12) 封库期间领用物品的票据与工作单复印件同时交库房备案。

  10、 库房管理人员同时负责公司钥匙库房的管理工作,相关工作参照执行公

  司钥匙管理规定

  11、库房紧急情况应急预案。

  1. 库房失盗应急预案:

  1)库房管理人员发现库房被盗后,不得进入失窃现场,应通知安保部调派

  人员保护现场,同时立刻通知总经理库房被盗。

  2)在总经理、物业经理、办公室主任、安保部主管的带领下,库管在尽量

  不破坏现场的前提下进入库房。通过库房管理台帐,初步判断失窃物品、 物品价值以及总损失金额。

  3)同时安保部应立即启动治安管理应急预案,在组织人员保护现场的同

  时,向当地公安机关报案。

  4)在初步确定失窃物品与损失的前提下,库管按照发现时间、发现时具体

  状况、失窃物品金额等情况做书面的事情经过。原件上交公安机关,复印件由公司备案。

  5) 案件调查期间,库管人员应全力配合公安机关调查取证。

  2、库房防火应急预案:

  1) 库房物品应分类排放。危险品、易燃易爆物品应开辟专区进行存放。

  2) 库房应为独立的防火分区,针对不同的库存物品配备相应的灭火器。

  3) 库房应整洁通风,安装性能良好的排风设备。电路布局平整,库房内部

  线路一律不许有接头,危险品库所有电器设施应采用防爆电器元件。

  4) 非危险品库房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。

  5) 进入库房人员一律不得带打火机等引火物进入库房。

  6) 危险品库的废料、垃圾应按照北京市环境治理规定进行处理,不得随意

  丢弃,更不得长期丢弃在库房内部。

  7) 库管员每天下班前应彻底检查库房设施,关闭所有无人时不得开启的电

  路设施。

  8) 安保部每年要配合库房对灭火器等安全防火设施进行检查,全年检查不

  小于两次。灭火器每年做一次压力检测。对于不合格的灭火器应立即更换

  9) 库房管理人员进行安全防火培训,达到可以针对不同性质的火灾正确的

  选择和使用灭火器。

  10) 库房管理员必须可以正确了解库存物品的性能,以便正确的安排库存位

  置避免化学反应造成的失火。

  11) 发生物品失火,库管人员应立即通知安保部,同时采取有效措施尽量控

  制失火范围与火势。

  12) 库房失火,安保部人员应立即赶到现场配合进行报警、救人、切断电源、

  疏散物资、防爆、防塌、救护等任务。

  13) 如有失火事故发生要做到三不放过:一原因不清不放过;二责任不查清

  不放过;三全体人员没有吸取教训不放过。

  12、 危险品库管理:

  1) 危险品库设于安全位置,与其他房屋之间有一定距离,采用混凝土

  构筑防爆墙。

  2) 危险品仓库内的道路采用防爆混凝土路面,在建筑结构上要按相应

  的建筑规范设计,充分考虑防爆、泄压、防火、防雷、降温、消除

  静电等安全的需要。

  3) 库内的照明应尽可能地采用自然光,库房内使用的电气设备等必须

  采用防爆式电机、开关和照明灯;仓库要配备温度计。

  4) 危险品库必须配备足够数量的二氧化碳、泡沫灭火器、砂箱等消防

  器材;必须有通风设施。

  5) 危险品库实行专人管理,专人装卸,非危险品库的人员或未经许可

  的人员严禁随便进出库房,无阻火器车辆禁止驶入危险品库区内。

  6) 危险品库内的工作人员必须按《人员培训管理规程》的要求接受化

  工安全,防火灭火知识的培训,并要学会各种消防器材的使用方法。

  7) 险品库内严禁穿铁钉鞋上岗及用铁器敲击,严禁带打火机、火柴入

  库及吸烟,库区内不准使用电钻,电焊机等。

  8) 危险品库内使用的工具应当使用非金属材料或有色金属如铜、铬等

  做成,若用黑色金属则应镀铬、镀锌。

  9) 危险品应当分类存放,化学性质、防护、灭火方法相互抵触的危险

  化学品,不得在同一仓库或同一储存室内存放,堆垛之间的主要通

  道应有安全距离,不得超量储存。

  10) 遇火、遇潮易燃、易爆或产生有毒气体的危险品,不得在露天、潮

  湿漏雨和低洼容易积水的地方存放。

  11) 受阳光照射易燃易爆或产生有毒气体的危险品和桶装、罐装等易燃

  易爆液体、气体应当在阴凉通风地点存放。

  12) 危险品应由部门指定专人领取,领料人员一律在危险品仓库大门外

  领取,未经允许,不得进入库房内领料。

  13) 仓库保管员根据“领料单”核对品名、规格、数量,到规定存放地

  点搬运,并将物料送到库区外交给领料人。

  _) 发放设备,只许专职的仓库保管员操作,操作者在发放时,要精力

  集中,在搬运过程中严禁撞击,滴漏;库内禁止用铁轮车运输。

  15) 在高温季节要实行定时收发料,即上午十点以前,下午四点以后;

  如果室温超过35℃,必须立即采取降温措施

  16) 工作完毕应检查安全,沾有有机溶剂等危险品的抹布、棉纱等严禁

  随意乱扔;车间领取的危险化学品应存放在车间指定地点

✧ 库房工作总结范文大全 ✧

  库房在一个企业是一个重要的组成部分,能否将其管理好是与企业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了,节约了空间成本,合理地控制、安排原材料的请购,不但可以合理地利用原材料,还可以降低我们的生产成本。为了使我们的库房能够给我们带来更大的效益,现就分厂库房的管理作一个总结与计划:

  总结:对我们过去的库房管理

    一、五金库:

  我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划,将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方,玻璃也有自己独立的玻璃房,里面的卫生也达到了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应的记录。但是不足的地方是:各种五金的摆放地方没有一个很好的标示,库房的管理没有一个详细的规程。

    二、板材库:

  以前我们的板材都是放在大院里面的,虽然有雨布的遮盖,但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋,使许多的板材都报废了,无法使用了,这样无形之中就给我们造成了不必要的浪费,这也就是相当于提高了我们的生产成本。现在,我们有了我们的板材库,地方虽然是小了一点,但是我们也必须利用好,将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐,从而减少我们的浪费。

    三、成品库:

  我们的成品库虽然比较紧缺,由以前的四个小成品库房变成了两个,使我们的成品存放空间不足。而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善,有时候因为生产的原因我们的成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块,我们的记录是相当有效的,所以在这方面就应该继续去发扬。

    四、综合大库:

  我们的大库房的占地面积虽然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规划,使我们的大库房里面有浪费的空间。当我们整理之后,往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排,所以就比较难保持满意的效果。

  计划:对我们以后的库房管理

  一、在各个库房上都作好各种标示,大到库房的位置、名称,小到库房里面的各种材料、五金都做一个详细明显的标示。以达到一个谁看谁都明白的效果。

  二、对各种原材料都做一个详细的用量、库存量的调查,合理地调整我们的库存,在不耽误生产的情况下,节约我们的库房空间。

  三、在各种库存的原料、五金的'最临近用完的那部分物品上做好标记,当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果,说明该物品需要请购了。

  四、对成品这一块,要及时地安排好出货时间,货物生产出来后要及时通知下单人员,尽量不要造成库房的库存过多。

  五、将大库房的的物品合理地安排,调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求,以保持其的整洁。

  六、合理地制订好库房的管理规程,从规程去约束自己的工作,从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、整洁。

  七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录,这样一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成,促使自己每天更进一步。

✧ 库房工作总结范文大全 ✧

  20xx年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,库房管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年库房管理年终总结报告如下:

  一、库房管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。

  二、全力组织库房人员摸清库房物资,并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

  三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。

  四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

  五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不贴合的状况,务必与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

  六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

  七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。

  八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

  20xx年的库房管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

  第一,在以后的工作过程当中,库房要加强与各部门的有效沟通,为库房工作的顺利开展创造有利局面。

  第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

  回顾20xx年的库房管理工作,总的形势是好的',存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,库房管理工作还很重,特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态持续下去。

  在20xx年里,我们的工作计划如下:

  一、注重形象,多参加一些公司组织的活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

  二、为了库房保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。

  三、为了提高工作效率,避免库房保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求库房保管员按工程摆放物料。

  四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使库房管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其库房管理工作得到有效的改善。

  五、积极配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善库房物品和堆放的紧缺现象,带给合理空间。

  六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能及时了解物料库存状况,确保数据的准确性与及时性。

  总之,库房能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

✧ 库房工作总结范文大全 ✧

  年底了,我的心情异常激动,因为这意味着一年的努力和付出即将画上一个句号。作为库房的工作人员,我深知自己的责任重大。回首这一年,我想总结一下我在库房工作中取得的成绩和收获。

  首先,我认真履行了自己的职责。作为库房工作人员,我负责库房的仓储和物资管理工作。我始终严格按照规定的流程和要求进行操作,确保物资的准确录入和分类。我定期对库房进行盘点,及时补充和调整库存,确保库存的准确性和完整性。在过去的一年里,我没有出现过一次库存差异,得到了主管的充分肯定和赞扬。

  其次,我注重与同事的合作与沟通。在库房工作中,与同事的配合是至关重要的。我深知一个人的力量是有限的,只有团队合作才能取得更好的效果。因此,我主动与同事进行沟通和协作,共同解决问题和完成任务。我乐于分享自己的工作经验和技巧,也积极参与团队的活动和讨论。通过与同事的密切合作,我们共同完成了一系列重要的`项目,提高了库房工作的效率和质量。

  另外,我不断学习和进步。作为一个库房工作人员,我时刻关注行业的动态和最新的技术,不断学习和提高自己的专业知识和技能。我利用业余时间参加相关的培训和学习,通过阅读专业书籍和学术论文,了解最新的管理理念和方法。在工作中,我积极应用所学的知识,不断改进工作流程,提高工作效率。这不仅使我个人得到了提升和进步,也为的发展做出了贡献。

  最后,我在工作中勤奋努力,兢兢业业。我深知只有努力奋斗,才能取得更好的成绩。因此,我始终保持积极的工作态度,端正的职业素养,兢兢业业,勤奋努力。我每天都按时到岗,认真履行工作职责,从不推卸责任。在忙碌的工作中,我不断追求卓越,力求做到最好。我相信只有付出汗水和努力,才能获得更大的回报。

  通过一年的努力,我取得了一些成绩,但我也意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。因此,在新的一年里,我将继续努力学习和进步,提高自己的专业能力和工作质量。我相信只要我坚持不懈,努力付出,定会取得更好的成绩。

  总而言之,以年终库房工作总结为中心,我深感这一年的成长与收获。我通过认真履行职责、与同事合作沟通、不断学习进步和勤奋努力,取得了一些成绩。更重要的是,我在这个过程中体验到了工作的乐趣和成就感。我坚信,只要我继续努力,不断提升自己,将来一定会有更大的发展和成功。

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  转眼一年的时间过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我踏实勤奋地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作,在工作中总结经验、查找不足,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

    一、踏实做好本职工作。

  1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  2、合理安排产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真确掌握产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  3、积极配合财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

    二、以6s管理标准严格要求自己。

  1、为了方便盘点、维护库存的准确性,避免混堆、归错位及时清理库存积压,检查是否质量不合格产品。确保库存物料的准确性及可用性对备件物资及时进行整理。

  2、为了方便备品备件进出仓,努力做到物品的分类合理摆放。如:按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。

  3、及时对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。

  4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。

  5、针对物料及人身安全两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。注意人身安全等。确保公司的财产安全1苊獠槐匾的成本损失。

  6、不断提高自身素养,要事优先、统筹安排。做到今日事、今日毕,细心、耐心、有责任心对待工作。

    三、Eam方面(自己写点)。

    四、20xx年打算。

  1、继续做好本职工作,努力做到工作中零失误。严格按照业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力量。

  2、不断专研业务知识,努力提高自身业务能力,不断提高文化修养,适应企业发展要求。

  总之,20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成绩属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。

  光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下:

    一、工作总结

  1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

  2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

  3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

  4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

  5、退供应商不良品的`及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

  6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。20xx年悄然离开,回想自己在这一年的工作,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

    二、存在的不足以及改进措施:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性;在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

    三、工作计划

  1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

  2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

  3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

  4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。

  5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。

  6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,方便仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。

  7、员工培训;培训计划,对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,只要求自己做的更好,不断的在进步,自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些都会认识到,我相信我能够做好!

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  20xx年刚刚过去,回顾一年来的工作,即有成绩也有不足,现对自己一年来的工作总结。一年来,本人在公司领导xx经理的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作报告:

    一、政治思想方面

  一年来我积极参加xx公司里组织的学习,努力做到在思想上同xx公司倡导时尚、自信、高于、以人为本的价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同事,具有一种良好的敬业精神和责任感。

    二、工作情况

  1、在20xx年的工作中,我努力做好自己的本职工作,做好部门内部的发接货工作,达到公司提出的xx地区xx小时内物流准时到达的'要求,同时安全地完成各项出车任务,成功做到20xx年全年出车无事故。确保了xx及周边地区部分专卖店供货运输工作,以及后勤保障工作。

  2、在20xx年的工作中,我成功搭建起总部与时尚园成品物流运输的桥梁,基本做到了物流的迅速周转,积极配合各部门的计划生产,始终保持物流上的通畅。

  3、在20xx年的工作中,我顺利完成了xx公司交给我的各类大型活动的后勤运输任务,在一年一度的乐淘淘、公司运动会及新年酒会中,始终保证资源及时供应,道具搬运到位,随时待命以应急各类突发预留运输任务。

  4、在20xx年的工作中,我在完成本部门工作之余,积极配合品检部等其他部门的物流运输工作,基本做到哪里有需要就出现在哪里的自我要求。

  在新的一年里,在xx经理的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平,为自己提出了一下几点要求:

  1、服从领导安排,做好本职工作。加强同事及其他部门之间的沟通与交流,增强团队意识,提高成品仓库团队凝聚力。

  2、认真负责,自觉加强自身素质的提高,认真完成公司下达的物流运输任务,准时发车,准时达到,确保物流通畅。

  3、提高自己的服务意识,主动承担一些司机之外的任务,为部门多做一些有益于团队的`事情。做到把方便留给别人,把困难留给自己。

  4、利用业余时间,加强学习,作为司机一定要安全驾驶,熟悉交通法律法规,认真对待每一次物流运输任务,坚决杜绝酒后驾车,努力做到全年出车无事故。

  5、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着社会保障工作的完善,随着xx公司的蓬勃发展,可以预料今后我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里,争取使各项工作开展得更好。

  作为一名xx人,我很自豪,我会不断的努力,紧跟xx发展的步伐,一路奔跑。

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  为深刻吸取近期物流仓储企业火灾教训,切实做好全市物流仓储等重点场所区域消防安全隐患治理工作,安宁市消防救援大队坚持问题导向,采取政府主导、部门联动、宣传助力等举措,深入推进物流仓储等重点区域消防安全消防安全排查整治工作。

    一是政府主导,压实工作责任。

  为迅速落实省消防安全委员会、昆明市委政府和消防安全委员会工作要求,大队以消安委名义提请市政府同意,并联合安宁市安全生产委员会下发《安宁市物流仓储重点场所区域消防安全专项整治方案》,细化责任分工,明确整治目标、范围、以及重点内容,要求各街道、部门、单位要紧盯隐患问题和薄弱环节,进一步深入推进物流仓储企业专项整治工作,全面压实政府领导责任、行业部门监管责任、经营管理者及产权人消防安全主体责任,确保全市流仓储企业消防安全形势平稳可控。

    二是全力排查,整治火灾隐患。

  大队将仓储物流企业纳入“双随机、一公开”检查工作,加大物流仓储企业检查力度,并组织各街道办事处、行业部门抓住重点,强化联动,采取边摸底、边排查、边整改的工作方法,对物流仓储企业进行逐一进行排查,彻底查清辖区内物流仓储企业底数,在检查过程中对消防安全违法违规行为,严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的'`要求,发现一起、查处一起,坚决依法惩处到位,形成消防安全执法检查的高压态势,截至目前,共检查单位12家,发现火灾隐患20处,督促整改火灾隐患16处。

    三是开展约谈,强化警示教育。

  为进一步加强全市仓储物流企业消防安全管理工作,大队组织辖区内30余家仓储物流企业责任人、管理人开展集中约谈,通过组织观看近期全国典型物流仓储火灾事故案例警示教育片和通报、分析近期物流仓储火灾事故等形式,警示各单位深刻汲取火灾事故教训,提高消防安全责任意识,强化消防安全管理,加强日常巡查检查,切实查找和整改火灾隐患。

    四是广泛宣传,营造浓厚氛围。

  大队利用微博、微信公众号、LED显示屏等媒体传播物流仓储消防安全常识,通过微信工作群等平台转发消防安全提示,扩大宣传面,提高群众消防安全意识。结合“119”消防宣传月活动,发动街道办事处、社区、村委会网格员开展面对面消防宣传教育,并联合街道办事处、派出所开展木材市场火灾事故消防培训演练,针对物流仓储企业人员缺乏防火灭火常识和自救逃生能力等实际问题,就地上课,切实做到宣传教育到位。截至目前,发送消防宣传提示10余次,联合街道、派出所开展培训演练2次,张贴消防宣传海报500余份,发放宣传资料1000余份。

✧ 库房工作总结范文大全 ✧

  本人于20xx年8月入职xxxx公司,任仓库主管一职。在过去工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

    一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

  在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

  1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

  2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

  3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

  4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  5、对于客户的。退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

  6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

    二、发货和努力提高自身的管理

  1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

  2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的`了解,对客户所咨询的问题所提必答。

  4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

  5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

  6、提点小建议:

  ①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2xx1.2的,一种就是现在用的。

  ②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1xx15这样,然后单据整理也方便。

  以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现方案。

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