江西公务员绩效论坛网址十三篇

〖一〗江西公务员绩效论坛网址

　　为贯彻落实《安徽省20xx—20xx年中小学教师继续教育实施方案》的文件精神,切实有效地开展我镇中心学校20xx—20xx年度中小学教师继续教育,特制定《镇镇固中心学校20xx—20xx学年度中小学教师继续教育“上好课”实施方案》。

　　一、培训时间

　　20xx年7月——20xx年6月

　　二、培训对象

　　全镇中心学校在职在岗中小学教师。

　　三、培训内容

　　“上好课”专题六个模块:①教学中的师德修养;②教学论与课堂教学;③课堂教学基本技能微格训练;④新课程课堂教学新技能;⑤课堂教学问题诊断与解决;⑥课堂教学反思方法。

　　四、培训形式与学时

　　初中、小学:校本实践研修、集中问题指导和远程资源服务相结合,其中校本培训为48学时,集中问题指导24学时,计72学时。

　　五、实施步骤:

　　本年度培训工作分四个阶段进行:

　　第一阶段(20xx年3月—8月)

　　1、开展“上好课”专题培训需求调研,梳理每一个模块反馈的问题,确定各模块培训内容、目标和形式,酝酿培训方案。

　　2、选派培训者和校本培训指导教师参加省市级培训;组织各模块指导教师集体备课。

　　3、制定《镇镇固中心学校20xx—20xx学年度中小学教师继续教育“上好课”实施方案》。

　　4、组织开展“上好课”专题第一次全员集中培训,全面开展培训工作。

　　第二阶段(20xx年9月—12月中旬)

　　“上好课”专题前三个模块的学习,学习内容:教学中的师德修养;教学论与课堂教学;课堂教学基本技能微格训练。12月下旬组织“上好课”专题培训阶段性考核评估。

　　第三阶段(20xx年1月—20xx年5月)

　　“上好课”专题后三个模块的学习,学习内容:新课程课堂教学新技能;课堂教学问题诊断与解决;课堂教学反思方法。

　　第四阶段(20xx年6月)

　　开展“上好课”专题校本考察和考核,评定培训成绩,认定培训学时,全面总结20xx—20xx年度培训工作。

　　六、各模块培训安排:

　　20xx年8月

　　上好课专题各模块的集中培训和问题指导

　　1、分片集中指导

　　2、远程学习(部分高中教师参加)片区联系人及相关学校，镇中心学校教师学习与区教育局教师进修学校,帮助教师明确本专题各模块的学习任务和方法;指导解决相关问题。

　　①集中培训出勤记录

　　②听课记录

　　③学习体会

　　检查出勤情况、听课记录

　　20xx年9月

　　教学中的师德修养

　　校本学习与问题研讨

　　学校教导处或教研组

　　更新观念,规范师德行为,认识提高师德修养的重要意义,树立自觉上好课的意识。

　　①学校学习、交流讨论记录

　　②结合教育教学实践,撰写一篇教育叙事或反思材料。

　　检查学校交流讨论笔记和个人撰写的教育叙事或反思材料。

　　20xx年10月

　　教学论与课堂教学

　　同上

　　同上

　　联系上课实际需要,加强课堂教学的理论指导,提高课堂教学水平。

　　①教学论方面的自学过程材料

　　②撰写一篇理论研修小结

　　③学校学习记录

　　查看个人学习记录、理论研修小结、学校学习记录

　　20xx年11月—12月中旬

　　课堂教学基本技能微格训练

　　1、业务指导人员集中培训

　　2、校本训练

　　3、过程指导

　　镇中心学校教师学习与区教师进修学校

　　学校教导处或教研组

　　各级业务指导组

　　强化课堂教学导入、讲解、板书、提问、练习、结束技能训练,掌握课堂教学基本技能

　　①集中培训出勤记录

　　②各单项技能训练参与录、评价表

　　检查出勤情况、6个单项技能训练参与录和评价表

　　20xx年1月—3月

　　新课程课堂教学新技能

　　1、业务指导人员集中培训

　　2、校本学习、实践

　　3、分片送课下乡

　　镇中心学校教师学习与区教师进修学校

　　学校教导处或教研组

　　镇中心学校业务指导团队

　　围绕新课程教学中的合作探究、学法指导、现代信息技术与学科课程整合等方面,重新构建教师的技能结构,形成和掌握新课程的教学基本技能

　　①集中培训出勤记录

　　②课堂教学实录

　　③学校学习记录

　　检查出勤情况、《报告册》和学校学习、交流记录。

　　20xx年4月

　　课堂教学问题诊断与解决

　　校本学习与问题研讨

　　学校教导处或教研组

　　提高教师对课堂教学的问题分析和解决能力

　　①案例分析报告的书面材料

　　②学校集体诊断记录及《小组合作研讨记录表》

　　查看教师个人的案例分析报告、《报告册》和学校集体诊断的记录

　　20xx年5月

　　课堂教学反思方法

　　同上

　　同上

　　使教师掌握课堂教学反思方法

　　《自我反思报告》

　　查看教师个人的教学案例反思报告

　　注:①带号的过程材料均要填写在“上好课”专题学习报告册上。

〖二〗江西公务员绩效论坛网址

　　为贯彻省教育厅《安徽省中小学教师继续教育第二轮岗位培训实施方案》，保证我市中小学教师第二轮继续教育的顺利实施，现结合我市的具体实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想和实施原则

　　(一)指导思想

　　以基础教育新课程改革师资培训为核心，全面提高教师实施素质教育的能力，不断提高教师专业化水平；变革培训模式，提高继续教育培训的针对性、适应性和实效性；以省中小学教师继续教育第二轮岗位培训课程指南为指针，以我市实施“444”教师队伍建设工程为抓手，全方位对我市教师进行培训。

　　(二)实施原则

　　1、突出课改，分类实施。中小学教师继续教育第二轮培训，以基础教育新课程师资培训为核心，按高中、初中、小学、幼儿园分类进行实施。

　　2、立足校本，强化参与。校本培训是中小学教师继续教育的重要培训形式，是培训与实践相结合的主要途径，是促进教师从经验中学习、在反思中成长、在研究中提高的主要举措。学员的主体参与、积极体验是校本培训有效性的保证。

　　3、整合资源，协调共进。发挥教师培训基地、教研部门、科研部门、电教部门以及骨干教师的资源优势，实现培训资源的`优化组合，形成合力，共同推进新一轮继续教育的健康稳步发展。

　　4、综合考评，促进发展。以综合考评为手段，考试与考查相结合，以考查为主；结果评价与过程评价相结合，以过程评价为主；理论考核与实践考核相结合，以实践考核为主。

　　二、培训目标和任务

　　(一)培训目标

　　更新教育观念，提升教师职业道德水准，增强现代教育理论修养；理解并认同新课程的基本理念，能够运用新课程理念指导新课程实施，提高教学设计能力，变革教育教学行为，初步掌握教学新方式、新技能、新手段，形成新的教育教学能力；明确教师专业发展内涵，养成教学反思习惯，乐于合作研修，初步具备教学行动研究能力，实现专业发展，具有一定的专业水平。

　　(二)培训任务

　　从XX年起，全体在职中小学、幼儿园（含民办学校、幼儿园）教师必须参加第二轮继续教育岗位培训，在第二轮培训周期内总学时不少于360学时，年平均培训学时不少于72学时。

　　三、培训形式和内容

　　（一）培训形式

　　培训分为集中培训、校本培训和统考三种形式。

　　集中培训旨在理解新课程理论与实施的重难点问题，引导教师观念和行为的变化，提升教师的专业理论基础知识。

　　校本培训旨在整合课程理念与课程操作，进行教学实训，促进教师教育观念向教学行为、教育理论向教学实践的转化。

　　统考旨在围绕新课程提升教师职业道德、教育理论、专业成长等综合素养，让教师明确新时期教师观念和教学行为。

　　（二）培训内容和学时

　　1、集中培训，学时为120学时。

　　（1）以省中小学教师继续教育第二轮岗位培训课程指南为指针，对中小学教师进行基础教育课程改革纲要与课程标准解读、教材教法研究、新课程教学设计与指导、学科知识更新与拓展、校本自学指南等内容的培训。对幼儿教师进行幼儿园教育指导纲要解读、幼儿教育新论、幼儿教育科研基础、幼儿教育教学活动案例、幼儿保育与健康等内容的培训。

　　（2）以我市“444”教师队伍建设为抓手，加强骨干教师的培训，选派教师参加国家级、省级新课程改革和骨干教师培训，加强教师的外语能力、计算机水平的培训，强化骨干教师的科研能力，选送教师到国内外参加各种学术会议和学术研究，聘请国内外著名学者到我市讲学，组织我市教研、科研和电教等部门对教师进行各类培训。

〖三〗江西公务员绩效论坛网址

　　为进一步做好我市会计人员继续教育培训，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《会计从业资格管理办法》（财政部令第73号）、《会计人员继续教育规定》（财会[20xx]18号）及《保定市财政局关于做好20xx年度会计人员继续教育工作有关事项的通知》（保财会〔20xx〕1号），结合我市实际，特制定本方案。

　　一、继续教育对象

　　会计人员继续教育的对象是取得会计从业资格的人员。

　　取得会计从业资格的人员，应当自取得资格的次年开始参加继续教育，并在规定时间内取得规定学分。

　　保定市财政局会计服务中心负责市辖区、莲池区（原北市区、南市区）、竞秀区（原新市区）和高开区“现所在地行政区划（网上查询）”的持证人员培训。

　　二、继续教育的内容

　　会计人员继续教育内容主要包括会计理论、政策法规和业务知识等，具体按照《保定市财政局关于做好20xx年度会计人员继续教育工作有关事项的通知》（保财会〔20xx〕1号）文件所规定的内容进行培训。

　　三、继续教育的时间及形式

　　（一）时间安排：20xx年7月1日开始，12月31日结束。

　　（二）培训形式：实行网络学习，即：网上报名、网上缴费、网上学习，网上登记。持证人员可在开展继续教育培训时间随时登录：

　　1、新华会计网网址：

　　2、中华会计网网址：

　　（三）上网学习流程

　　1、新华会计网

　　第一步、注册登录（到河北财政信息网核对信息）

　　第二步、选择年度

　　第三步、在线缴费

　　第四步、学习考试（所学课程累计24学时以上并且考试合格）

　　第五步、档案记载（学习考试结束30天后登录河北财政信息网查询培训记录）

　　2、中华会计网

　　第一步：登录网校

　　打开中华网页后，点击右上角红色方框“继续教育”或点击左上角方框“继续教育入口”，进入后在地图列表中选择“河北省-保定”。

　　第二步：注册代码：

　　请在学员登录区内点击“注册”按钮进行注册；输入完个人信息并确保身份证号、姓名无误后，点击“提交”按钮。

　　第三步：网上支付

　　请确认对应的类别后确认继续教育价格进行网上支付。

　　第四步：网上学习

　　支付成功后，请点击“学习中心”选择课程进行听课学习。

　　第五步：网上考试

　　学完规定学时后，点击“参加在线考试”按钮进行在线考试，每个学员有三次考试机会。

　　网上培训学习合格一个月后登录河北省财政信息网查询年度继续教育情况，有记录即是已完成。

　　四、继续教育的其他形式及学分管理

　　按照规定，会计人员参加继续教育采取学分制管理制度，每年参加继续教育的.学分不得少于24学分。除网上学习外的其他形式学分计量标准如下：

　　（一）参加财政部组织的全国会计领军人才考试或省级以上财政部门高端会计人才考试，被录取的，折算为24学分；

　　（二）参加会计、审计专业技术资格考试，以及注册会计师、注册资产评估师、注册税务师考试，每通过一科考试，折算为24学分；

　　（三）参加国家教育行政主管部门承认的会计类专科以上学位学历教育，通过当年度一个学习科目考试或考核的，折算为24学分；

　　（四）独立承担省级以上财政部门或其认可的会计学术团体的会计类研究课题，课题结项的，每项研究课题折算为24学分；与他人合作完成的，每项研究课题的第一作者折算为24学分，其他作者每人折算为12学分；

　　（五）独立在有国内统一刊号的经济管理类报刊上发表会计类论文的，每篇论文折算为24学分；与他人合作发表的，每篇论文的第一作者折算为24学分，其他作者每人折算为12学分；

　　（六）独立公开出版会计类书籍的，每本会计类书籍折算为24学分；与他人合作出版的，每本会计类书籍的第一作者折算为24学分，其他作者每人折算为12学分；

　　（七）参加河北省注册会计师继续教育，培训合格的，折算为24学分。

　　（八）参加省级以上财政部门组织或其认可的会计类知识大赛，成绩合格或受到表彰的，折算为24学分。

　　会计人员参加继续教育取得的学分，均在当年度有效，不得结转下年度。

　　会计人员由于病假、在境外工作、生育等原因，无法在当年完成继续教育取得规定学分的，应当提供合理证明，经县级以上财政部门审核确认后，其没有取得的继续教育学分可以顺延至下一年度取得。

　　五、其他事宜

　　（一）除网上学习外的其他形式完成当年继续教育的，及时持相关证件（原件）和会计从业资格证书到管理部门登记继续教育记录。

　　（二）以前未参加的在此培训时间内按年度补课学习。

　　（三）有足够数量的会计人员且有能力自行组织培训的中直、省直驻保单位，保定市直部门可向保定市财政局会计处提出书面申请，经批准后到保定市财政局会计服务中心（五四东路366号）办理相关事宜。

　　（四）各县（市）财政局会计管理部门（含清苑区、满城区、徐水区）有意愿组织会计人员参加网络学习的可与保定市财政局会计服务中心联系。

〖四〗江西公务员绩效论坛网址

　　在产业园招商工作展开前，制定一份合理的招商策划方案是一件必不可少的事情，招商方案的制定，一方面能够指导招商的大方向，另一方面也可以梳理产业园的定位与发展方向，做到心中有数。那么产业园招商方案该如何制定呢？

　　无界投资控股集团作为一家以全球产业资源配置为核心的多元化运营管理企业，有着丰富产业园招商经验，并且已经成功打造了20几个产业园。关于如何制定产业园招商方案，我们总结出了以下8个要点，大家不妨对照着看，一定会让你的产业园招商工作更上一层楼。

　　1、产业园定位要科学

　　自从杰克·特劳特的《定位》火了之后，各行各业便对“定位”两字视若发展的命脉，这在产业园的发展中同样如此。产业园定位要科学，园区应该根据自身的区位优势、资源禀赋等情况进行合理的发展定位、产业甄选。比如是一些相对偏僻的山区，那么产业园的定位就不适合高新产业。因此，产业园招商人员切不可盲目招商，而是应该是有选择的去招商。

　　2、确定产业园区的发展目标

　　产业园的发展目标其实是给企业的强心剂，企业之所以选择入驻产业园，一方面是冲着地方政策，但是更多的还是希望能够将企业做大做强，因此园区运营者需要告诉企业园区的目标及愿景，这也是吸引企业的一个亮点。

　　3、基础设施的建设及产业配套

　　产业园基础设施的建设和产业配套，这两部分的重要性想必大家都知道，所以在制定产业园招商方案的时候，这部分也一定要写进去，一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区，其服务配套应该是完善和健全的。试想，如果你的产业园不仅美观漂亮，生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套也一应俱全，这可都是加分项。

　　4、尽量满足不同企业的不同需求

　　每家企业都不一样，因此产业园区与企业之间的.合作也一定会存在差异。这一部分在招商方案中也要明确的制定出来，在不影响整体的情况，提供多样化的合作方式，尽最大的努力满足企业不同的需求同样是一件非常重要的事情。

　　5、土地出让和厂房租售

　　企业的规模有大有小，因此企业对于厂房的要求及规模也不尽相同，对于那些对土地有需求的企业，方案中也可以制定出相应的政策，比如以土地的形式出让给他们。而对于规模相对小一些的企业，他们并不需要土地，那么我们就可以建设好厂房，让他们来使用，甚至在厂房的建设中，也可以让其自己去建设想要的厂房。

　　6、广而告之

　　“酒香也怕巷子深”，广告是为了能够让更多的人了解到产业园，因此，广告这一部分也是产业园招商方案中必不可少的一部分。前期园区可以建好产业园区的官方网站，通过充实内容，及时更新，提高浏览量。然后在其他的工业网站发布招商信息，以扩大在网络的影响力。另可通过参加专业的会展会展活动、电视报纸媒体广告、招商手册投递等方式进行宣传。

　　7、招商方法

　　产业园的招商方法大家可以移步之前的文章《产业园招商，掌握这8点会让你事半功倍》，在此不再赘述，方案中应该将产业园的招商方法做详细说明，以此来进一步指导招商人员顺利展开工作。

　　8、做好客户维护

　　企业在入驻产业园后，产业园工作人员应该积极与企业建立起良好的沟通渠道，切不可在企业入驻园区后便对企业不管不问了。因此产业园招商方案中关于企业的后期维护也应当列在内。了解企业的入驻情况，也是了解和发现产业园问题最有效的途径。

　　产业园区招商是一项艰巨而长期的任务，不可能一蹴而就。因此，产业园招商方案作为指导文件，可以有效地把握招商节奏，也能够帮助招商人员更好地进行产业园招商。无界投资控股集团作为一家以全球产业资源配置为核心的多元化运营管理企业，将丰富的上下游资源整合，以完善、科学的保障体系，搭建政府与企业之间的“桥梁”。无界愿为加速中国产业发展献计献策，为助推中国产业发展贡献力量。

〖五〗江西公务员绩效论坛网址

　　各用人单位，各企业：

　　为帮助企业解决用工高峰期招工、稳工问题，进一步促进供需匹配，助力企业发展，根据《山西省人力资源和社会保障厅、总工会、工商联关于开展20xx年山西省金秋招聘月活动的通知》（晋人社明电﹝20xx﹞14号）文件精神，我市定于10月在全市范围内开展金秋招聘月活动。现就活动制定实施方案如下：

　　一、活动时间

　　20xx年10月1日——10月31日。

　　二、活动主题

　　促进供需匹配助力企业发展

　　三、服务对象

　　（一）以民营企业为主，特别是中小微企业为重点，面向各类企业提供专项招聘服务。

　　（二）以去产能企业下岗职工、停产停业企业职工、分流转岗职工为重点，兼顾高校毕业生、农村富余劳动力等群体的就业需求，并面相其它各类劳动者提供求职服务。

　　四、活动内容

　　结合我市各类群体就业需求，采取线上与线下、综合与市场、集中与分散等各种形式，开展政策宣传、信息发布、劳务对接、用工招聘、政策帮扶等服务活动。

　　（一）广泛发布招聘信息。要积极通过多渠道了解各类企业的.用工现状和招聘需求，广泛收集招聘岗位信息，并且加强信息审核，确保信息真实、完整、有效。另外，要通过线上、线下相结合的方式广泛发布招聘岗位信息，方便劳动者多渠道获知。

　　（二）做好招聘用工指导。活动期间要深入企业提供用工指导，帮助企业科学制定和调整招聘计划，合理确定招聘条件，做好岗位需求特征描述等基础工作，提高招聘针对性。要加强对重点企业的用工指导和咨询服务，帮助其建立健全管理制度，改善工作环境，提高用工稳定性。要做好对企业在职员工的宣传教育，引导他们积极参加职业技能培训，提升工作能力，与企业共发展。

　　（三）加大政策落实力度。要充分利用各种媒体，大力宣传就业创业政策措施，全面解读政策内容和办理程序，提升政策知晓度。在招聘活动现场设立咨询服务台等，为企业和劳动者送政策、送指导、送服务。要加大政策落实力度，帮助符合条件的企业申请相关就业扶持政策，提高其吸纳就业积极性。

　　（四）开展普法宣传工作。要充分利用电视、广播、报刊等传统媒体和微信、微博等新兴媒体，深入宣传劳动法、劳动合同法、就业促进法、社会保险法等人力资源和社会保障领域的法律法规和规范性文件，引导劳动者增强法律意识、风险防范意识和权益保护意识，引导企业知法守法，督促其切实履行相关法律义务，自觉维护劳动者合法权益。

　　五、活动要求

　　（一）加强组织领导。市人社部门、总工会、工商联要充分发挥本部门职能优势，精心谋划招聘月活动，各部门要明确工作责任，加强协调配合，建立联动机制。市人社部门要发挥组织协调作用，组织好招聘月活动。市总工会要充分发挥桥梁纽带作用，积极协调，做好政策宣传、权益维护等工作。市工商联要积极摸查会员单位用工情况，动员企业参加招聘月活动，并将参会企业报送的岗位信息提供给市人社部门。

　　（二）加强宣传引导。要提前做好招聘月活动的宣传，让社会广泛知晓活动内容和时间安排，提高活动参与度。要组织

　　媒体对招聘月活动进展情况进行跟踪报道。

　　（三）加强现场指导。招聘月活动现场，要组织工作人员维持现场秩序，提供政策咨询、用工指导、求职指导等现场服务，切实为广大企业和求职者营造一个良好的对接平台。

　　六、联系方式

　　（一）xx市人力资源和社会保障局

　　联系部门：xx市就业和人才服务中心

　　联系人：

　　电话：

　　（二）xx市总工会

　　联系人：

　　电话：

　　（三）xx市工商业联合会

　　联系人：

　　电话：

　　xx市人力资源和社会保障局

　　xx市工商业联合会

　　xx市总工会

　　20xx年10月10日

〖六〗江西公务员绩效论坛网址

　　一、企业简介（略）

　　二、招聘岗位及条件

　　总经理助理：1名

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

　　总经理助理的工作职责：

　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

　　2、起草、存档整理总经理签发文件；

　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

　　5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

　　8、设计并完善公司人力资源结构；

　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作；

　　10、完善公司绩效考核制度。

　　财务总监：1名

　　1、了解在当前销售策略下的市场状况；

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　4、负责重要内审活动的组织与实施。

　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　8、按规定审批从银行提现金的作业。

　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　13、组织做好保密的工作。

　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　人力资源总监：1名

　　1、组织制定公司人力资发展的`各项规划，并指导监督各项计划的实施。

　　2、通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。

　　3、通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。

　　4、通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。

　　5、招聘优秀管理团队，实践人才发展储备计划。

　　6、督办公司重大工作事项的执行和落实。

　　市场营销总监：1名1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；

　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；

　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；

　　7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；

　　9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；

　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

　　13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；

　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

　　15、组织开展市场统计分析和预测工作；

　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作

　　生产总监：1名

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2 、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3 、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4 、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOp及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6 、负责本部门各级人员的培训。

　　7 、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　8 、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　9 、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　10 、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　11 、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12 、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员

　　的薪酬进行分配和发放工作。

　　三、招聘组成员

　　组长：（公司人力资源部部长）

　　副组长：（公司综合部部长）

　　成员：（销售部副部长）

　　（生产部副部长）

　　（行政管理科科长）

　　四、招聘信息发布渠道

　　1盻x日报；

　　2盻x晚报；

　　3北竟司网站，网址：

　　4、江西德林人才网

　　五、费用预算

　　本次招聘需经费x元，其中：

　　广告费用x元；

　　招聘人员补助费x元；

　　会议费用x元。

　　六、招聘时间安排

　　x月x日撰写招聘广告

　　x月x日联系刊登广告x

　　x月x日接待应聘者

　　x月x日通知应聘者参加笔试

　　x月x日笔试日

　　x月x日通知应聘面试

　　x月x日面试日

　　x月x日发放录用通知

　　x月x日新员工持通知书报到x

　　x月x日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

〖七〗江西公务员绩效论坛网址

　　按市精神文明建设指导委员会办公室《关于组织对我市入选二月“中国好人”候选人学习、宣传的通知》要求，我局组织文化系统干部职工认真学习通知精神，在系统内部积极开展此项活动。现将活动情况汇报如下：

　　一、加强领导，高度重视。

　　我局高度重视本次投票活动，主要领导亲自过问，分管领导具体抓，精心部署，落实专人负责，组织文化系统干部职工充分利用电脑平台进行投票。

　　二、多措并举，切实抓好投票工作。

　　根据《关于组织对我市入选二月“中国好人”候选人学习、宣传的通知》要求，我局采取多项措施，一是立即印发文件给各馆，再次强调此次投票的重要性;二是召开会议，号召全系统干部职工参与投票活动;三是安排专人全天候24小时进行投票。通过投票充分认识到传承中华美德是一项光荣使命，我们要大力组织好学习、宣传“中国好人”，美德代代相传，有利于进一步增强全县人民的自豪感和荣誉感。

　　三、狠抓落实，积极投票。

　　我局根据工作实际，积极组织投票活动，投票参与面达%以上，截止2月29日，全系统共计完成网络投票670票。

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　　以“项目大突破”为灵魂，创新工作机制和推进机制

　　我区项目招引和建设突飞猛进

　　本报讯(记者 肖亚林)日前，位于现代科技产业园的中国台湾力野精工项目已竣工投产。该项目总投资3000万美元，占地面积70亩，规划建筑面积32800平方米，主要从事汽车发动机零件、刹车系统零件、底盘挂件等汽车零部件研发、生产，20xx年3月开工建设。今年该项目可实现纳税销售7000万元、利税500万元，预计20xx年可实现纳税销售2亿元、利税1600万元。

　　我区以“项目大突破”为灵魂，广泛开展招商引资活动，全力服务项目建设。今年我区按照“全力以赴抓招商、始终不渝抓项目”的要求，先后举办泰州姜堰区(上海)投资说明会、会船节经贸洽谈会、中国台湾招商活动周、深圳投资说明会等活动，组织人员赴美国、加拿大等地区招商。

　　江苏佳润管件项目和正在建设中的钦谊PE管件项目是实施“项目大突破”战略后新办项目。江苏佳润管件项目总投资2亿元，主要生产PE电熔管件系列产品，已全面投产，可实现年纳税销售2亿元、利税4000万元。钦谊PE管件项目总投资1.2亿元，主要从事PE管件研发、生产与销售,预计今年底建成投产，实现年纳税销售1.5亿元、利税3000万元以上。

　　6月底，我区举行重大产业项目集中开工仪式，15个亿元以上项目开工建设，投资总额近58亿元。让项目早投产、快见效，我区强化区领导“一周一报告、半月一汇报、双月一过堂”工作机制，实施“一月一通报、双月一过堂、一季一考核、每季举办项目集中开工活动”推进机制。

　　星云动力沙滩车项目去年9月开工建设，由星云动力公司投资建设，总投资1.5亿元，占地面积55亩，规划建筑面积3万平方米，主要从事全地形越野车、沙滩车、电动车和小型汽油发动机研发、生产，产品主要销往欧美等地。项目已竣工投产，可生产1万台套全地形车，预计实现年开票销售2亿元以上、利税4000万元以上。

　　三水·新都会项目是我区引进的服务业重点项目，总投资16亿元，总建筑面积32万平方米，商业建筑面积12万平方米，规划有办公、酒店、商业中心、步行街、休闲广场等物业类型。其中，大润发超市项目入驻面积将达2.2万平方米，经营商品2万种以上，年营业额超过3亿元人民币。

　　上半年，我区新签约1亿元以上内资项目和1000万美元以上外资项目共85个，总投资284.7亿元及6.25亿美元，完成年度计划的121.4%。其中，外资项目13个，完成年度计划的86.7%;新签约5亿元以上内资项目和3000万美元以上外资项目共22个。其中，3000万美元以上外资项目7个。今年1—5月，我区经市认定的新开工亿元以上重大项目38个，总投资116.5亿元，完成年度目标的95%。

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　　一、 招聘需求

　　职务名称：销售代表 人员数量：15人 职位职责：

　　1、联络客户，与客户建立良好的关系；

　　2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求；

　　3、提供培训建议，为客户提出培训方案；

　　4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；

　　5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；

　　6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

　　任职资格：

　　1、 语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；

　　2、 有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；

　　3、 大专及其以上学历，男女均可；

　　4、 有无经验均可（有销售经验的优先）。

　　工作性质：

　　全职

　　二、 信息发布的时间和渠道

　　1、 时间：20xx年4月3号到20xx年5月20号

　　2、 渠道

　　（1） 现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘）

　　（2） 网上招聘（如智联招聘、前程无忧等等）

　　（3） 发布广告

　　三、 招聘人员的组成

　　组长：负责招聘的全部事物 组员：积极配合与协助

　　四、 选拔步骤及时间和地点安排

　　1、 筛选简历及资料；

　　2、 初试；

　　3、 复试。

　　五、 招聘工作的具体流程

　　1、 起草招聘广告及版面设计；

　　2、 与报社和网站联系；

　　3、 刊登广告及在网上发布招聘信息；

　　4、 接待应聘者，整理资料进行筛选；

　　5、 通知应聘者面试；

　　6、 进行初试；

　　7、 进行复试；

　　8、 向通过复试的人员通知录用；

　　9、 员工入职。

　　六、 招聘费用的预算

　　七、 招聘中的注意事项

　　1、 做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）；

　　2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执；

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　　一、招聘的目的及意义

　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20__年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20__年度招聘计划方案。

　　二、招聘的原则

　　公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人事部对人事招聘与配置工作会做到三点：

　　1、满足需求；

　　2、保证储备；

　　3、谨慎招聘。

　　也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

　　三、20__年度岗位需求状况分析

　　经过对车间和明年公司发展情况的了解，20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

　　1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20__年度招聘岗位信息如下：

　　（1）综合管理部：车间管理、后勤总务，仓库管理、电工、机修、采购。

　　（2）后勤：厨师、清洁工

　　（3）设计研发：设计师

　　（4）品管部：品质工程师、品管

　　（5）行政人事部：行政文员

　　（6）营销中心：电子商务人员、市场业务员、行政人员。

　　（7）展厅：店长、店员

　　（8）生产部：一线工人。注：20__年计划招聘总人数

　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

　　3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：

　　（1）自愿报名；

　　（2）单位推荐；

　　（3）集中面试；

　　（4）分类考核；

　　（5）调查摸底；

　　（6）统一研究决定。

　　四、20xx年度招聘需求

　　根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划

　　五、招聘方式

　　因外出人员返乡，年前的重点是做好宣传工作，扩大宣传范围，加大宣传力度，让更多人知道我们，了解我们，为来年用工作准备。

　　（1）职能部门以及办公室人员以网络招聘为主，兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主，如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站；若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。

　　（2）现场招聘；一线生产员工以市场现场招聘为主；

　　（3）其他方式（海报、传单）：在公司附近发放传单，张贴海报；

　　（4）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐；内部提升等；

　　（5）报刊，电视媒体；选择有针对性的报刊进行刊登广告，电视台字母广告或者宣传片；

　　六、招聘的实施

　　1、第一阶段：

　　1月底至4月初，春节回家人员流动量较大，招聘高峰阶段，年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围，加大宣传力度，以现场招聘为主，并高度重视网络和电视媒体招聘，具体方案如下：

　　（1）发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料，有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗，做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。

　　（2）积极到各人员流动集中地区开设招聘点

　　（3）参加登封各类人才市场的专场。

　　（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；

　　（5）过年期间大年30和初一初二期间，人们大多在家外出活动较少看电视较多，可考虑电视招聘广告宣传，为来年开班招聘做准备。

　　2、 第二阶段：

　　4月至6月底，春节流动人员去留已经成为定局，此阶段找工作人员减少，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生暑假，假期就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，主要招聘专业技术对口人才。

　　3 、第三阶段：

　　7月底至8月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，所以此段时间，以网络招聘为主，减少或不开设现场招聘点，具体如下：

　　（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；

　　（2）每周坚持5次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

　　（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

　　（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。

　　4、第四阶段：

　　9月初至12月底，部分农忙结束，有一部分劳动力在农村，且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以应届生招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下：

　　（1）下乡张贴招工海报，散发传单，以农村为主，吸收闲置劳动力；

　　（2）有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘；

　　5、第五阶段：

　　12月底至20__年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急新增岗位，不重点做招聘。

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　　一、单位简介

　　中国测绘产品质量检验测试中心成立于20xx年9月，是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作；承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作；承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作；承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作；承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。

　　二、招聘计划

　　我中心xx年拟招聘工作人员14名，具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心xx年人员招聘计划表》。

　　三、招聘条件

　　（一）遵纪守法，具有良好的`个人品质和职业道德；

　　（二）具备招聘岗位所需的知识和能力；

　　（三）具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识；

　　（四）身体健康。

　　四、招聘范围

　　（一）xx年应届本科及以上学历毕业生；

　　（二）北京地区具有两年（含）以上相关工作经验，1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员，北京市户籍。

　　五、报名方法

　　应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》，附个人简历及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证（北京户口须提交户口证明）等扫描件各1份打包后发送电子邮件（在职人员电子邮件发至、应届生电子邮件发至）。报名截止时间：xx年5月15日，逾期不予受理。

　　六、报名确认

　　我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人员，参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试以接到我中心电话通知为准。

　　七、考试方式

　　考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。

　　八、聘用待遇

　　我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同，被聘人员享受事业单位工资福利待遇。

　　联系人：

　　联系电话：

　　地址：北京市海淀区莲花池西路28号

　　邮编：100830

　　附件：（略）

　　1、中国测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表

　　2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表

　　中国测绘产品质量检验测试中心

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　　积极贯彻落实党中央国务院有关促进就业的政策精神，更好地服务于我省经济社会发展，积极促进我省人力资源合理流动与配置，以发挥我省作为“人才之都”的优势，中国湖南人才市场特举行以下系列人才交流会。大会将力邀中国500强等省内外知名实力企业及社会各界优秀人才参会，大会既是企业聚才、择才、纳才的良机，又是宣传企业形象的一个有效途径，盛情邀请省内外知名企业参会。现将有关事项函告如下：

　　一、活动内容及时间

　　二、主办与承办单位

　　主办单位：湖南省人力资源和社会保障厅

　　承办单位：中国湖南人才市场 益阳市人力资源市场管理中心 湘西北人才市

　　衡阳市石鼓区人力资源市场 湘潭千里马人才市场 娄底星天人才市场

　　网络支持：湖南人才网、益阳人力资源服务网、湘西北人才市场网、衡阳人才网、湘潭千里马人才网、湘中人才网

　　三、活动地点

　　中国湖南人才市场本部(长沙市湘府中路168号)

　　四、活动宣传

　　1、人才就业社保信息报等专业媒体发布广告宣传;

　　2、10万张招聘会预告单发放于长沙人才集中地;

　　3、湖南卫视、湖南经视、都市频道、政法频道、潇湘晨报、三湘都市报、长沙晚报、红网、交通频道、金鹰955等影响力媒体广泛发布信息。

　　五、参会对象

　　各行业、各类优秀实力企业;各类中高级专业技术、经营管理人才，实用型、技能型人才，应往届大中专院校优秀毕业生。

　　六、市场优势

　　湖南省唯一"国家级区域性人才市场"，享有省委省政府强有力政策支持;

　　“三湘第一才市"，累积参展单位及人才储备量居全省第一;

　　“快乐工作、快乐生活”一流服务理念，领跑国内才市。

　　七、相关服务

　　1、每场提供标准展位、提供招聘文具、二人午餐及饮用水;

　　2、参会用人单位招聘信息免费在《人才就业社保信息报》刊登1次;

　　3、参会单位招聘信息免费在湖南人才网《现场招聘频道》发布一个月;

　　4、设计制作招聘海报(单位须在会前三天提供电子文档，限600字内);

　　八、参会要求

　　1、提供单位营业执照副本、经办人身份证复印件、单位介绍信;

　　2、提供招聘职位的简要说明(电子版：含单位简介、岗位人数及任职条件);

　　3、参会单位工作人员请于交流会当天8：30之前进场。

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　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

　　一、20xx年度岗位需求状况分析

　　经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

　　根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下（红色代表目前紧缺的.）：

　　公司高管，包括：销售总监等；

　　公司中层干部，包括：工程部经理、运作部经理等；

　　工程技术类人员，包括：安装工程师等；

　　后勤人员，包括：展厅助理、人事行政专员等；

　　销售人员，包括：销售经理、销售代表等；

　　本年计划招聘总人数：25人左右（含销售人员）。

　　招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会

　　公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

　　各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）部门推荐；（3）考核；（4）统一决定。

　　二、20xx年度招聘需求

　　根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：

　　20xx年度招聘需求（人员需求）表

　　三、人员招聘政策

　　选人原则

　　培训和职责的压力可培养大量的人才；

　　目前公司迫切需要的人才。

　　招聘方式