工地架子工合同怎么写五篇

2025-09-05 14:54:48 工地架子工合同怎么写

  在如今充满活力与开放的时代,制度显得愈发重要。它引导人们了解应做和不应做的事情,维护公平,惩恶扬善。那么,如何制定制度才能发挥其最大效用呢?以下是关于工地架子工合同的写作指南,欢迎阅读,希望能对大家有所帮助。

★ 工地架子工合同怎么写

  兹有 (以下简称甲方)承建的 市 区 工程 ,因工程建设的需要,甲方将本工程脚手架搭、拆分项工程,采取包工包料的形式发包给李欠合,身份证号码: (以下简称乙方)负责承包施工;双方在平等、互利、精诚合作的基础上共同协商,达成以下协议:

  一、工程名称:

  二、工程地址:

  三、承包内容:

  四、承包方式:包工包料

  五、承包合同的工作内容、单位价格、工程量计算办法

  (一)、承包方式工作内容:

  承包单价内容包含了所有木工支模架及外脚手架钢管、扣件、脚手片、安全网、油漆、铁丝卸料平台、槽钢、钢丝绳、悬挑架槽钢层外架分色踢脚板等材料由乙方提供,另应提供所有进场材料检测报告和出厂合格证及安全资料的安全防护用品购买材料,其中内承重只提供木工支模架的钢管、扣件(不包含人工安装,由木工自行搭设),施工现场所有防护棚、防护通道、防护栏杆、现场临时活动房钢管加固、电梯井道安全防护、电梯间及楼层预留洞口防护、施工升降机垂直运输和安全通道、砼输送泵管加固、室内超过3.5米的装饰修内架等搭设与拆除。确保材料供应满足木工模使用要求和本承包外架施工的进度需要,负责所有的扣件维修和保养;保证所提供的脚手架钢管、扣件处在可使用状态。

  (二)、乙方脚手架搭设范围

  地下室周边的基坑安全防护,地下室上、下通道,地下室外墙防水脚手架,地下室剪力墙钢筋固定架子,地下室塔吊不能运输到的地方砖胎模施工时手推车跑道架子搭设,地下室积水井、排水沟周圈安全防护,所有商品砼泵管架加固搭设及浇砼前泵管加固和砼浇捣过程中加固架松动的'加固,工地所有安全防护棚及安全通道、升降机口的垂直运输架、塔吊护臂安装架子的搭设,地上部分所有外架搭设,安全网挂网,竹篱板铺设,安全防护标识警示牌的悬挂、电梯井道内标化工地要求采用硬防护,电梯门洞防护由甲方制作钢筋防护门,乙方负责安装,施工升降机垂直运输架子由乙方搭设,通道木板由甲方安排木工铺设,悬挑槽钢底站全封闭"7"字板由甲方安排木工铺设,悬挑槽钢由甲方提供,由甲方安排钢筋工制作,乙方负责安装,所有后续固定钢筋割除由甲方负责;凡乙方搭设的所有架子均由乙方负责拆除。

  (三)单们价格及工程量计算

  单位价格按建筑面积计算,本工程总建筑面积67000㎡,单价:59元㎡,总计:3953000元(总计大写:叁佰玖拾伍万叁仟元整)总结算以实际面积为准。

  六、合同约定工期

  本工程双方约定工期为 个月,即从地下底板浇筑完成后木工开始使用地下室顶板梁柱脚手架钢管,乙方按木工要求运到施工现场开始计算工期,由乙方原因造成工期拖延的,则甲方按每天向乙方罚款壹仟元,处罚金从当月工程款中扣除。

  七、约定付款方式

  每个月底结算当月完成的实际工程量,由项目部负责人签字支付,地下室主体结构完成后按30元㎡结算,主体结构完成后地下室付至总金额的80%,上部主体结构每月完成后按30元㎡结算,主体结构完成后地下室付至总金额的80%,上部主体结构每月完成部分按完成总金额的80%支付,外架拆除后支付累计支付至90%,余款 %待甩的架子拆除,所有钢管、材料全部退场工程竣工验收后二个月结清、付清,乙方必须向甲方提供工资册,造册人员单必须真实,与三级教育必须相符,乙方工资必须发放在职工手中,如乙方没有造册后未经三级安全教育的工人工资,甲方有权暂不支付工资款(月完成量以木工内架拆面积除为准)。

  八、约定双方责任

  1、甲方责任:负责提供乙方住宿房间 间,提供现场仓库一间,负责提供架子搭设施工方案和安全技术交底,提供夜间施工照明负责脚手架的验收,审核乙方完成的实际工程量,负责做好班组之间的协调工作。

  2、乙方责任:乙方根据甲方施工进度准备足够的钢管、扣件、竹篱板、安全网、铁丝等材料,材料质量必须符合规范要求,除满足本施工进度要求外必须给木工模板安装足够的钢管、扣件,并保证扣件能够正常使用,对锈蚀扣件及时维修确保满足施工使用要求,安排足够施工人员,现场另安排一名专业人员现场指挥和联系,并负责对本班组的工人进行安全教育和现场安全管理,及时做好安全教育记录,并上报项目部存档,必须要教育到人,被教育人员签字真实完整,及时向甲方提供有效的特种作业人员上岗证书,钢管、扣件、安全网的检测报告和合格证书并提供材料购买,负责脚手架拆除后的钢管运输到地面堆放整齐,无条件的配合上级有关部门的安全检查。

  九、约定的质量要求和质量验收标准:

  所有的脚手架搭设必须按照市级标准化的标准要求施工,本工程确保市标化工地,并严格按照规范有关规定来操作,要确保脚手架的安全使用,凡验收达不到标准的乙方无条件返工至验收合格为准,否则甲方要求乙方退场,工程款按乙方完成工程量50%结算,并保留追究损失的权利。

  十、约定其它事项:

  1、本工程承包为一次性包干,今后不得以任何借口变更单价,如乙方出现终止合同现象,甲方则按乙方完成工程量的60%结算,其余40%作为下一个班组进场补偿费;

  2、进场施工人员必须遵守工地规章制度,双方签订"安全生产,文明施工"协议书;

  3、外来务工人员必须自觉办理暂住证、务工证、计划证明、甲方协助办理费用自负;

  4、施工过程中,由于乙方违反安全操作规程造成的安全事故均由乙方承担后果及相关责任;

  十二、补充条款

  1、乙方必须服从现场管理人员的指挥,如不听从指挥,否则不结工程款支付。

  2、乙方如有发生工伤事故时,费用由乙方自负。

  3、安全网必须符合国家验收规范标准的规定。

  十二、本合同一式三份,甲、乙双方各执一份,一份报甲方公司备案,合同自签订之日上进心生效,合同内容完成后款项结清后合同自行失效。

  甲方(盖章):_______________ 乙方(盖章):___________________

  甲方代表签名:_______________ 乙方代表签名:___________________

  地址:_______________________ 地址:___________________________

  电话:_______________________ 电话:___________________________

  传真:_______________________ 传真:___________________________

  日期:______年______月_____日 日期:_______年_______月_______日

★ 工地架子工合同怎么写

  甲方:

  乙方:

  甲、乙双方协商,甲方决定将纳雍县人民检察院办公楼及地下停车库工程的全部架子搭拆任务委托给乙方施工。为明确双方责任,本着互利互惠的原则,按照建安合同承包条例,保质保量保工期完成该施工任务,特签订如下合同,希双方共同遵守。

  一、承包内容

  按施工图中的及现有的设计变更和图纸会审后的该工程的内、外架、施工操作架、施工操作平台、现浇砼运输道、安全平网与立网的张挂、装饰架、安全防护及临时工棚搭设工程所用铁丝、安全帽由乙方自备等全部架子工内容。

  二、承包方式、结算付款方式

  承包方式:包工包料,单价按 元/m。

  付款结算方式:进场自备生活费,标准一层完工后按完工工程量的80%付款,主体完成标三层付完成工程量的80%。主体完成付总工程量的 80% ,剩余的内装修完工后付 10% ,架子拆完清理后一个月内付清尾款。

  三、甲、乙双方责任

  1、甲方责任:

  (1)提供乙方生活的住宿场地及住宿材料;由乙方自行搭建。

  (2)负责向乙方进行安全教育、安全技术交底;

  2

  (3)负责向乙方进行质量标准交底,下达生产任务;

  (4)向乙方提供排定的施工进度计划,并督促实施:

  (5)按合同支付工程款;

  2、乙方负责:

  (1)按照甲方要求及安全操作规程、搭拆双排外架内架、斜道、砼运输道、支模用操作架、搭设操作平台等,保证脚手架搭设牢固,标高准确;

  (2)负责施工场地内的场内运输。

  (3)配合甲方进行脚手架的.验收签字,每天必须在其它工种上架前进行架管、跳板等检查,确保架子、平台等使用安全

  (4)注意文明施工,时刻注意清理场地,禁止乱堆乱放做到工完场清,天完天清层完层清,服从甲方的一切安排和管理,否则甲方有权进行相应罚款;

  (5)宿舍做到每天清扫,保持清洁、整齐;

  (6)班组长必须每天在现场,每发现一次无故不在岗罚款50元,以后每发现一次累加罚款;

  (7)工地现场不准生火做饭、不准违反消防及计划生育有关规定,违者罚款200元/次;

  (8)提供班组人员名单,身份证和计划生育证复印件。

  (9)负责在现浇砼过程中派专人看护运输道及操作平台等。

  (10)为保证工程进度质量向项目部交质量保证金 ,工程完工后无违章现象返回保证金。

  四、工期

  乙方必须按甲方的施工进度进行施工,做到脚手架的搭设一定

  要配合其它工种施工,保证工程进度,确保脚手架搭设不影响其他工种的施工,如不能达到甲方要求而影响施工进度等,甲方将给予一定处罚。施工期间春种、双抢等季节必须服从甲方统一安排,每耽误一天罚款20xx元。

  五、质量、安全

  乙方必须严格按安全操作规程、安全规范要求搭设脚手架,搭设的脚手架必须能够满足施工要求和市安监站及市劳动局的检查要求,注意施工安全,高空作业一定戴好安全帽,系好安全带,杜绝安全事故的发生,由乙方施工人员造成的安全事故甲方概不负责。

  六、违约责任

  1、由于架子搭设不牢、脚手板绑扎不牢等造成的安全事故以及由于脚手架下沉不稳固等造成的质量事故,由乙方负责并应赔偿事故造成的损失。

  2、乙方施工人员不听从甲方的安排和管理,浪费甲方的材料或乙方技术素质和职业道德较差者,甲方有权辞退乙方人员,或更换不合格施工队伍,造成损失由乙方自负。

  5、由于乙方的原因造成工期延误,质量事故或未达优良工程,或因乙方原因中途停工,只按实际完成工作量的70%结算,结算款待工程竣工验收后支付。

  七、其他

  1、严禁打架斗欧,无论谁对谁错,打架者各罚500元/次,情节严重者交公安机关处理。

  2、严禁偷盗行为,一经发现,罚款20xx元/次。情节严重者交公安机关处理。

  3、严禁施工人员随地大小便,一经甲方人员发现或其他工种人员举报,罚款伍拾元/人次。

  4、不戴安全帽或穿拖鞋在施工区内者,处以50元/次罚款,班组长处以100元/次罚款。

  5、提供班组人员名单,身份证和计划生育证复印件。

  八、未尽事宜,双方协商解决。

  九、本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份,双方签字生效,从签订之日起至工程竣工验收价款结算时废止。

  甲方代表:

  乙方代表:

  年 月 日 年 月 日

★ 工地架子工合同怎么写

  为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况,制定安全生产值班制度。

    一、项目经理部安全值班制度:

  项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。

    二、工地看场人员安全责任:

  工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。

    三、各级值班人员

  必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接安全责任。

  安全十禁令

  1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

  2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

  3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

  4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

  5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。

  6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

  7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

  8、严禁带小孩进入施工现场作业。

  9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。

  10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

★ 工地架子工合同怎么写

    总则

  第一条为了规范工程建设管理,有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标,依据国家相关法律、法规、标准和规范,结合实际情况制订本管理制度。

  第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其它工程项目的管理参照本制度执行。

  第三条燃气工程实行终身负责制,施工管理人员、监理单位、施工单位对工程质量终身负责。

  第四条施工管理涵盖的内容

  1、施工组织与计划管理

  2、材料设备验收管理

  3、施工现场管理

  4、签证管理

  5、施工单位资信管理

  第五条与工程施工相关的招标、设计、合同及档案信息管理按相关制度执行。

  第六条公司规划建设管理部为施工管理的归口部门,负责工程建设的全方位、全过程管理。

  第七条实行监理的工程项目,规划建设管理部负责对监理单位进行监督、检查、协调、配合及管理工作,与监理单位共同保障工程建设的顺利进展。

  第八条施工管理人员应严格履行岗位职责,廉洁自律、刚正不阿,积极维护公司利益和社会形象。

    施工组织与计划

  第九条规划建设管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程施工计划,要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般,确保工程建设任务圆满完成。

  第十条规划建设管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组织管理能力、施工质量效率等情况,合理分配施工任务。

  第十一条各施工单位必须按招标文件要求,提供科学完善的施工组织设计,由规划建设管理部审核通过后遵照实施。

  第十二条因用户市场开发的不确定性和多变性,工程计划的实施也应机动灵活,以适应施工任务的频繁变动。

  第十四条工程建设任务应列入相关部门绩效考核内容。

    材料验收管理

  第十五条材料检验、验收的范围:

  1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。

  2、施工专用设备,如各种阀门、伸缩器、调压器、流量计、燃气表等。

  3、施工用耗材,如螺栓、生料带、警示带、焊条等。

  4、附属工程用建材,如钢筋、水泥、石子、沙、机砖等。

  5、防腐材料,如石油沥青、环氧煤沥青、防锈漆、玻璃丝布等。

  第十六条材料检验手段包括目测和仪器检验,目测材料外观无明显缺陷和损伤;仪器检测管壁厚度、内外径、长度、设备气密性等;对铜件应进行破坏性试验,确保其强度和韧性。规划建设管理部应积极探求先进的检测手段,提高检测标准和能力。

  第十七条材料集中验收

  公司采购部门或施工单位按批次集中采购的材料,由规划建设管理部对每个批次的生产许可证、材质书、材料合格证、检验报告、试验报告等进行检验校对,在仓库集中检验并出具验收报告。

  第十八条材料进场验收

  采购、领用的材料进场后(施工现场临时仓库)必须进行检验,检验数量不低于进场总量的10%,库存时间较长即将使用的阀门应进行试压,合格后方可使用。

  第十九条防腐验收

  对于管道防腐如石油沥青、环氧煤沥青、3PE防腐等,在首先对管材、壁厚等验收合格,防腐材料验收合格后对管道集中防腐进行现场检验,检验包括:除锈、防腐材料调制、防腐工艺、防腐等级进行全过程间断性检验,每批次防腐完毕,进行防腐管的抽样检查,结果应符合国家有关标准。

  第二十条施工现场抽检

  材料进入施工现场后,施工管理员应不定点、不定时对进入现场的材料进行抽检,以确定使用材料是否与已验收材料相符,杜绝伪劣材料混入施工现场。施工管理员对发现的不合格材料有权进行没收、销毁并处罚。

  第二十一条生产运行部门在参与工程验收时,有义务对材料设备进行监督检查,并提出处理意见。

  第二十二条对因工作失职、工作不力、粗心大意等因素导致不合格材料流入施工现场造成质量问题和损失的,根据公司《违纪职工处罚条例》中的工作不作为相关条款追究责任。

    现场管理

  第二十三条施工现场实行工地代表(施工管理员)负责制,工地代表对所管理的工程项目全权负责,并接受部门经理和相关职能部门的检查指导。

  第二十四条现场管理包括:质量控制、成本控制、进度控制、安全监管以及为实现上述目标实施的一系列管理活动。

  第二十五条质量控制是现场管理的核心内容,为实现质量管理目标,应做好以下主要工作:

  1、严格遵守国家、行业相关标准和规范,严格履行技术交底和设计变更程序,照图施工,规范施工。

  2、严格审查施工单位的资信条件,包括施工企业资质证书、安全生产许可证、特种作业人员岗位操作证书、技术人员实际操作能力、机械设备配置水平等。

  3、加强合同管理和项目分包管理,是保障工程质量的前提条件。

  4、加强对施工组织措施和技术措施的审查、论证、比对、调整、监督和落实是保证工程质量的关键因素。

  5、加强材料设备的质量检验复核,是保障工程质量的基础。

  6、建立严格的阶段验收和竣工验收制度。阶段验收至少应包括:下管前的沟槽验收,回填之前的焊接检验、防腐检验、技术措施验收(如套管和隔离保护措施等)、警示带(或金属示踪带)验收,隐蔽工程签证验收和管线定位等;竣工验收至少应包括:强度试压、气密性试验、管道吹扫验收、防腐检测、金属示踪带检测、外观验收和室内布局合理性验收等。有埋地管道或大中型的项目验收,应由规划建设管理部经理组织或参与,生产运行相关部门应派人参加验收。

  7、实行项目监理的,应按照监理制度进行施工监管,重要部位和关键工序,应旁站管理。

  8、施工管理部门应积极探索新工艺、新材料、新标准,努力提高工程质量,降低投资成本。

  第二十六条成本控制是项目管理的重要内容,主要包括:

  1、工程发包应严格履行招标程序,工程结算应严格执行中标价格和相关决算标准。

  2、工程签证应及时、准确,签证必须和图纸相符,不得重复签证。

  3、施工管理人员应提前办理施工的相关手续和外部沟通协调工作,并适时处理解决随时出现的各类问题和纠纷,创造良好的施工条件,减少停工窝工导致的成本增加。

  4、有关部门和人员应做好甲供材料(设备)的出库管理,有效杜绝公司财产流失。

  5、做好工程预算及合同管理,避免合同索赔导致的成本增加。

  第二十七条进度控制主要针对大型独立工程项目以及有工期要求的其它项目。保障施工进度应具备以下条件:

  1、科学完善的工程施工计划、公平合理的任务平衡分配机制以及灵活机动的调节保障措施。

  2、科学合理的施工组织措施、储备充裕的施工技术力量和强有力的管理手段。

  3、组织有效的工程协调例会,高效务实的协调解决问题的机制。

  4、可靠的物料供给渠道和充足的资金来源。

  第二十八条安全施工是现场管理的基本任务,安全施工的责任主体是施工企业,但建设单位和监理单位的施工管理人员承担着重要的监管职责,对施工安全承担连带责任,应做好以下工作:

  1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。施工管理人员应督促施工单位落实安全施工的组织保证措施,健全安全责任体系,检查安全责任制及安全技术操作规程的落实和专(兼)职安全员设置情况。

  2、审查施工方案或施工组织设计中有无保证工程安全的具体措施,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续,安全措施是否合理。

  3、督促施工单位对施工人员进行安全教育及分部分项工程的安全技术交底。

  4、对施工现场进行全过程的安全检查与监督,杜绝不规范的施工方式和措施,加强安全防护和现场警示管理,确保施工人员和行人安全。

  第二十九条规划建设管理部可制定具体的现场管理措施,在不违背合同主要条款的情况下制定必要的处罚措施,对影响工程质量、安全、进度和成本的行为进行适当的处罚,以保障工程建设任务的圆满完成。

  第三十条施工管理人员应做好详细的施工日志和相关的各种记录,并对施工资料进行系统的整理、汇总和存档管理。

    签证管理

  第三十一条施工管理员(工地代表)是工程量签证的第一责任人,必须严格核实工程数量,严禁以任何方式虚报、多报、重复报工程量,违者将按照《违纪职工处罚条例》进行处分。

  第三十二条重大的或可能导致投资增加的设计变更应在变更前征得总经理的同意。

  第三十三条实行固定总价合同的,原则上不得有任何签证;但设计变更频繁、工程量出入巨大,可由施工单位提出意见,总经理办公会研究同意后予以签证;增加幅度超过合同总价10%的,应报董事会批准。

  第三十四条实行固定单价的,合同内涵盖、但实际工程量与合同不投的按“工地代表-部门经理-分管副总经理”的顺序进行审核签证;合同内未涵盖的新增项目,由施工管理员上报部门经理,造价在一万元以内的分管副总经理审批,一万元以上(含)的由总经理或总经理办公会审批。

  第三十五条实行可调价格或“成本加薪酬”结算方式的,应根据合同界定的单位工程或分部分项工程内容及计价单位,严格履行现场签证程序,确保签证数据真实准确。

  第三十六条因设计变更需要改变施工方案的,应根据合同及上述相关规定确定是否进行签证;如果已经按原设计开工或完工,设计变更后需要返工的,应按实际增减工程量(或造价)进行签证。

  第三十七条由建设单位委托施工单位完成的合同以外的工程、支付的费用,因建设单位责任导致的工程量增加、形成的窝工及机械搁置,不可抗力导致的工程重建或返工等,应按相关规定据实签证。

  第三十八条以庭院户内工程为包干单价的,应按下列方法确定签证范围:

  1、中压管道及调压站等附属设备(以调压站出口阀门或低压出口管道出调压站基础/箱体为界)应单独签证。

  2、有院墙的居民小区,庭院户内工程以院墙为界,无院墙的以楼前管道起始端退后20米为界,界外工程应做签证。

  3、商业用户表前阀之前的工程应做签证。

  第三十九条隐蔽工程必须在隐蔽前由施工管理员和施工单位代表、监理工程师共同确认后现场签证,特殊原因未能现场签认的,应做好详细的施工日志,竣工后及时补签。补签时存在争议的,以建设单位工地代表记录为准。

  第四十条工程签证量必须同测绘数据一致,必要时可由测绘人员复核工程量并签字,部门经理全面把关。

  第四十一条单位工程竣工验收后,施工单位应根据现场签证单在7日内做出竣工资料,报规划建设管理部审核。为便于运行管理,竣工图应在工程验收前向参与验收的部门提供。

    质量信誉等级评定

  第四十二条为了促进施工企业提高施工质量,增强项目管理水平和效果,规划建设管理部应建立各施工企业的质量信誉等级评定体系。

  第四十三条质量信誉等级评价的内容包括:施工企业组织管理能力、施工组织设计实施情况、合同履约情况、施工技术力量和水平、施工质量(含材料)、安全管理、施工效率进度、服从指挥情况等。

  第四十四条规划建设管理部应将各项评价指标按重要程度设置不同的分值和权数,制定详细的评分细则,按百分制建立各施工企业的质量信誉等级档案。

  第四十五条质量信誉等级评价于每年年底工程结束后举行,由工地代表、监理工程师、规划建设管理部相关人员、生产运行部门相关人员进行投票打分。投票权数中工地代表和规划建设管理部经理应占到30-50%,所有投票加权平均后为最终得分,质量信誉等级按得分高低划分排序。

  第四十六条质量信誉评价等级将作为每年工程招标评分的一个参考,可占到招标评分的10-30%,具体由总经理办公会在开标前确定确定。

    附则

  第四十七条本制度同《招投标管理制度》、《规划设计和图纸会审管理制度》、《档案信息管理制度》、《合同及工程预结算管理制度》结合使用。

  第四十八条本制度自二O一二年一月一日起实行。

★ 工地架子工合同怎么写

  1、严禁烟火,严禁在施工现场吸烟。

  2、严禁乱架,拉,电线

  3、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序,保证现场道路和排水畅通;防火设施要遵照消防部门的规定,设施应完备可靠,使用方便。

  4、凡进入施工现场的作业人员、管理人员(包括外来现场参观检查人员),必须戴好安全帽,系好帽带,高空作业人员必须系好安全带。

  5、进入施工现场的操作人员,必须认真执行和遵守安全技术操作规程,严禁违章指挥、违章作业。

  6、对患高血压、心脏病等不适于作业的人员,严禁从事作业,严禁酒后作业。

  7、凡在交通要道、公共场所、人员进出集中处施工,必须搭设防护棚,张设安全网。施工组织设计在编制时,必须明确规定安全防护的部位及要求。项目经理必须按方案,明确布置架子工搭设,架子工必须按方案、按操作要求搭设防护棚、张设安全网。

  8、现场电动机和电动手持工具要设置漏电保护装置。

  9、现场施工人员应在规定的施工区域内安全施工、文明施工,不得随处乱走动,随地大小便,上班时间不得随便躺地休息。

  10、安全施工,文明施工。

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