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总结一段时间的工作旨在肯定成绩、识别问题、提炼经验,并提高认识,明确未来方向,以便优化后续工作。以下是为大家准备的渠道施工相关规范,供参考。
渠道施工的相关规范 · 第1篇
20xx年xx街道办事处的水利工作在市水利局的精心指导及办党委的正确领导下,在全办干部群众的共同努力下,以促进农业增效、农民增收为出发点,以推进农业现代化、农业产业化为目标,以防洪、减灾、保安全为中心,大力兴修农田水利基础建设,搞好山平塘的加固、硬化防渗,对水渠的清淤、扫除障碍及对病危水库的除险加固等方面取得了可喜的成绩。
一、上下动员,大力推进农田水利基础设施建设。
农田水利基本建设是农民增收、农业增效的有力保证,是实施农业可持续发展战略的重要措施。办党委高度重视,通过召开水利现场会和兴修水利动员大会,层层发动,层层落实,发动村、组、农户积极投资投劳,掀起兴修水利的热潮。今年共投入资金17.4万元,劳力7600个,共完成山平塘砼护衬36口,面积近5000㎡;山平塘整修加固14口;完成订新开山平塘5口,增加蓄水面积近万m3;完成支毛斗渠砼防渗5300m;渠道清淤,扫除障碍5700m。水利建设以奖代拨款8962元及时地全额发放到位。通过上下努力,今年我办已超额完成各项水利建设任务,农村水利基础设施进一步完善。目前,石段村已对70以上的灌溉毛渠进行了混凝土硬化,农田水利基础设施达到全市先进水平。
二、加强领导,认真做好防汛抗旱工作。
为加强对防汛抗旱工作的领导,办事处成立由办事处主任同志任组长,分管农业领导同志任副组长的防汛抗旱工作领导小组,成员由农业办、水管站干部及各村办点干部组成。今年的防汛抗旱工作坚持“预防为主”的方针,全面落实防汛预案,认真做好山塘、水库的检查和防汛资金、物资的落实。通过三个加强,实现三个提高。一是加强组织领导,提高防汛抗旱责任制的落实程度;二是加强科学的防汛理念,提高防汛预案的可操作性;三是加强对山塘水库的科学管理,提高其防汛抗旱能力。组织精干力量,建立防洪抢险应急小分队,制定《xx办事处20xx年防洪抢险应急预案》,办事处与各村签订责任状,确保责任到位,措施到位,物资到位。4月上旬,组织力量配合市水利局对全办山塘、水库进行了全面检查,查找安全隐患。对华塘村芦家冲水库及青年水库的`渗水问题拿出修整方案,督促村上及时做好除险加固工作,确保汛期能够安全度汛。由于组织得力,措施到位,汛期前的准备工作做得扎实,在今年连续五天的暴雨袭扰下,我办的山塘、水库安然无恙,保证了人民群众的生命财产安全
三、加大宣传,促进水利工作全面发展
为了提高水利工作水平,我办今年按照 “形成共识、突出位置、创新提高、狠抓治理”的要求,采用“边宣传、边调查、边整治”的工作方法,利用广播、宣传车、标语等多种形式,加大了对《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相关水利法规的宣传力度,发放了水利宣传资料1000余份,提高了群众的水利知识水平,营造了良好的水利工作氛围,促进了水利工作全面发展。
渠道施工的相关规范 · 第2篇
一年来,我站在镇党委、镇政府的正确领导下,以水利、农机两大块工作为重点,着重围绕防汛防旱、水利工程建设、河道长效管理、水政水资源管理、农机监理和农机安全生产管理开展各项工作,进一步加强自身建设,切实提高服务质量。
一、坚持以防洪保安为中心,切实做好各项备汛工作。
1、汛前检查及早布置。3月初向各村、工业园区、镇属各养殖场圃等单位发放了《开展水利工作汛前大检查的通知》,要求各村对涵、闸、站、圩堤和历史险工隐患及引排河道等防汛薄弱环节逐一进行排查。3月中下旬水利站分三个组对4只万亩圩和2只五千亩圩近138公里的外围圩堤,按照“查全、查细、查实”的要求,逐一进行拉网式检查。
2、防洪水闸试开试关、排涝泵站试机试水。4月底和5月初结合全市5月9号试水日,对全镇65座防洪水闸、61座排涝泵站逐一进行试机试水,水利站人员分工包片并对存在问题的闸站做好现场记录。通过汛前检查和闸站试水共查出险工隐患及防汛薄弱环节31处,向工程所在村和镇属场圃下发整改通知10份。对查出的险工险段,我们提出切实可行的除险加固措施和应急度汛方案,对兴富圩乡渔场3处圩堤渗漏进行除险加固,确保安全度汛。
3、防汛物资储备进一步排查。对水利站防汛仓库储备编织袋8万只、桩木2000根进行盘库清点检查。同时对各圩区重点村也要求备足防汛物资,并在防汛预案中对所需物资名称、规格数量及存放地点作了明确要求。
4、防汛预案进一步细化完善。我们根据水情工情变化对防汛、防台、防旱三防预案进行重新修订。便于定圩领导及时掌握情况,做到心中有数,科学决策。同时严格按照市防汛指挥部的要求,切实加强防汛队伍建设,建立健全的防汛组织机构。
二、水利工程建设有序推进,切实加强工程质量监管。
1、初步完成旱涝保收重点县项目区建设。新建硬质防渗渠道45.6公里,新建和改建泵站6座,拆建圩口闸1座,新建道路1000米。
2、完成中小河流域治理重点水利项目地形勘察、测量,实施方案申报以及会同各村落实排泥场征占用等各项前期工作。
3、20xx年度面上农水工程全面完成。新建驳岸0.52公里,改建排涝泵站5座,灌溉泵站2座,生态桩木护坡0.86公里,河道清淤24条、18.28公里、土方18.66万方。
三、围绕百日环境集中整治,切实加强河道长效管理。
围绕百日农村环境集中整治,进一步细化河道长效管理实施细则、考核办法,推进农村河道保洁专项整治。镇纪委、财政、环保、水利等成员单位组建农村河道长效管理领导小组通过集中检查、书面通报等到手段,力促长效管理考核制度化、检查经常化。
积极探索农村河道长效管理好的管理模式,对红塔片区河道长效管理先行进行专业化保洁试点。
四、加强水法宣传,切实做好水行政执法和水资源管理工作。
1、结合3月22日世界水日和中国水周,利用广播、有线电视、标语、水法宣传车等各种工具广泛宣传,取得良好的宣传效果,提高全社会水法制意识。
2、规范涉河建设项目的审批,贯彻执行取水许可制度和取水计量的安装和监督,共查处4起水事违法案件。
五、以农机安全为着力点,切实提高为农服务水平
1、农机安全生产贯穿农机工作全过程。对农机户、变型拖拉机手举办二期安全生产知识培训班,同时水利站先后对农机安全隐患排查5次,并进一步落实平安农机长效管理各项措施。
2、继续进行新型农机具推广。全年新增大中拖xx台、收割机4台,秸杆打包机9台、秸杆还田机具22台、其它高效设施农机具216台套。同时会同市农机推广站做好补贴机具核查工作。
3、提高灌排机械的维修服务水平。全镇现有灌溉固定泵站187台套,针对面广量大的维护工作,我们切实做好技术指导工作,所有故障都能及时排除,进一步提高服务水平和服务质量,确保机泵高效运行。
六、20xx年工作思路与举措
1、落实责任,确保防汛防台抗旱工作保障有力。紧扣“防洪保安”这一中心,紧紧围绕全镇经济建设和发展大局,当好政府参谋。汛前检查作作为防汛防台的有效举措,必须落实到位,特别是要针对历年汛期和台风影响中出现的`薄弱环节,进一步排查,以四只万亩圩二只五千亩圩为重点组织汛前检查、落实防汛责任制以及病险工程处理和汛期防洪调度、进一步完善防汛防台防旱三防预案。
2、统筹兼顾,确保水利建设顺利推进
⑴、面上农水工程:20xx年计划新建防洪驳岸2.05公里;防洪水闸改建2座、排涝站改建5座;河道清淤xx条、10.65公里。目前已着手进行招投标等前期相关工作,计划于20xx年12月份相继开工建设,并于开年汛前和灌前完工投运。
⑵、省级重点水利项目:一是对目前正在扫尾的旱涝保收重点县建设项目会同市水利局等上级部门做好完工验收。二是中小河流域重点县建设项目涉及8个村6条25.8公里河道的综合整治,配合市局推进项目建设,完成排泥场征占地、青苗等协调处置地方矛盾。
3、综合治理,确保水环境水生态面貌持续改善。
⑴、对一些主要河道继续进行轮浚清淤,20xx年计划疏浚河道xx条、10.65公里、土方13.65万方。
⑵、全面实行农村河道专业化保洁。在xx片河道专业化保洁试点的基础上,对全镇所有河道划分成三个片,实行农村河道专业化保洁全履盖。进一步制订实施细则、考核办法、监管措施,确保管理实效。
⑶、推进烧香港河道专项整治。对镇域内8.5公里的烧香港河道两侧河坡乱垦乱种、私搭乱建、网簖渔簖等进行集中专项整治,并进一步落实工程管护措施,确保整治成效。配合做好河道内围网养殖、种植等专项整治。
4、强化管理,确保农机化工作有序推进。
主要做好上道路变拖和手拖年检年审、新型适用农机具的推广及农机补贴机具核查、农机安全隐患排查、各村农用灌排泵站维修技术指导等各项农机工作。农机安全生产贯穿全年农机工作的全过程。
5、严格执法,确保水资源管理保护水平明显提升。
强化水资源管理,加大执法力度。继续推行取水许可制度,抓好取水登记、取水许可证发放、用水计量安装,依法征收水资源费。积极推动水利工作步入依法治水、依法管水的轨道。
以上是我站今年履行职能和职责所做工作,当然对照上级的要求可能还有不足的地方,我们将在今后的工作中力争从高标准中找思路,从先进部门中找方法,不断提高自身履职能力和带好队伍、建好队伍,进一步发挥部门职能,高标准高质量完成好上级交办的各项工作。
渠道施工的相关规范 · 第3篇
水利是农业的命脉,兴修水利,防止水患,加强农业基础设施建设,受到了党和各级政府的高度重视,在市水利局的领导和城厢镇党委,政府的大力支持和关怀下,城厢镇水利站做了以下工作:
一、水利管理工作
1、切实搞好蓄水工作,全镇180水库山塘在春灌前蓄水量达75万M3,581口小水窑(水池)蓄水2.45万,确保了春耕农业生产用水。
2、搞好春灌前电力抽水设备机具的检维修工作,其中维修水轮泵站一座、电力提灌站四座、人蓄饮水提灌站三座,保障了农田提水灌溉和人蓄饮水。
3、搞好春灌前渠道清淤补漏工作,发动群众投工投劳清淤补漏65.4公里,并对全镇四个村十八个组的人蓄饮水工程进行建后技术指导和跟踪服务,使之建得起、管得好、用得长久。
二、水利建设工作
1、抓好冬春修水利建设工作。不断加大水利基础设施建设的力度,结合城厢镇的实际情况,因地制宜的发动群众大搞水利基础设施建设,全面完成了上级交给的冬春修工作,其中渠道防渗4.3公里,山塘整修一处,解善灌溉面积321亩,群众上缴上缴冬修水泥集资额6500元,投劳450个,土石方量210M3,工程具体分布在城郊村燕子塘组的五星金家堰大沟1.3公里;水平组麻窝沟防渗1公里,洒金组大丫叉沟防渗1公里、白泥坡组过山路沟防渗1公里、白泥坡组新塘(22塘)整修一口,所有冬春修工作在3月20日前全部完工并投入春灌。另平山村王家塘杀.人冲建烟水配套山塘一口,工程总投资约465.59万元,现已完成资金300万元,力争在20xx年前完工投入使用。
三、人蓄饮水工作
人蓄饮水工作是农村老百姓饮水困难迫切要求解决、也是党和政府急需解决的首要民心问题。城厢镇人蓄饮水工程共有三处,即双谷村甲九寨麻汤人饮、平山村王家塘人饮,工程总投资198.6万元,有1067户,4233人受益。其中:双谷村甲九寨麻场人饮工程造价72.24万元,解决416户、1434人,太平村厂坝人饮工程造价88.26万元,解决1788人、387户,坪山村王家塘人饮工程造价38.1万元,解决264户、1011人。工程已全部完工并交付老百姓使用。
四、防洪度汛、抗旱救灾工作
根据市防洪抗旱指挥部的安排和要求,针对城厢镇的实际情况制订了具体的措施和预案,建立了镇防汛抗旱领导小组,并成立了一支由28人组成的防洪抢险应急分队,各村相继建立了防洪抢险队伍,做到了镇、村都有防洪预案,镇政府与各村委会签定了防洪度汛安全责任状,做到了领导重视、责任到人,树立了防大洪、抗大旱的思想。在今年特大旱灾面前,水利站积极主动深入灾区寻找水源,勘测、设计、概算,千方百计地为群众解决农田灌溉和人蓄饮水,争取抗旱物资PE水管24860米,折合资金为18.07万元,供电部门架线资金6万多元,有效解决了11个组、774户、3016人、2322头大牲畜的饮水困难,并详细编制城厢镇三百天供水计划安排方案,切实履行好自己的职责。
五、水土保持工作
城厢镇辖区内有铁、硅、重晶石、煤等矿产资源,由于政府招商引资、创税,所以不规范地开采造成了一定的水土流失。镇水利站积极开展工作,对坪山村的虎场堡、白岩、拜脚塘、新庄重晶石矿点,太平村的金钟新发洗矿厂、太平煤矿、川洞煤矿、老虎洞煤矿,城郊村的后河煤矿、罗家洞煤矿等进行监察,提出相应方案意见,做到了保护生态环境的一份责任,并协同市水利局实施好坪山村大地坪6M2公里水土综合治理的工作。
六、水利普查工作
水利普查是一项重大的.国情国力调查,在开展水利普查工作中,城厢镇政府十分重视,要车有车、要人有人,全力以赴支持该项工作,从3月11日至今,已完成城厢镇辖区内的水井、水窖、山塘、水库、水轮泵站、电力提灌站、河流、堰坝、电站、渠道、厂矿企业用水、50亩以上农田灌溉用水的各种普查表册登记工作,为城厢镇十二五水利规划提供了参数。
七、水事纠纷工作
在农田灌溉用水和人畜饮水紧张季节,为了尽量避免群众因争水发生争执,镇水利站深入村组了解实际情况,积极调解是纠纷,把矛盾消灭在萌芽状态中。解决接待太平村厂坝组高坳王定成等户到市政府上访人畜饮水,坪山村王家塘山塘灌溉争水打架、太平村青龙组人畜饮水水源与灌溉用水、溪家院组与曾家湾组小山灌溉争水纠纷等。为政府分了优,有效地缓解了群众与群众之间和干群之间的矛盾。
八、工程勘测工作
大旱大灾之年,镇水利站积极主动出击,为百姓寻找水源,并对九处水源点进行了测量,设计和概算,其中有:太平村的黄泥塘、厂坝组高坳小海湾人饮,谷溪组两眼灶提水站、曾家湾组大沟坪猪落洞提水站、双谷村小寨组山叉塘人饮、梨树龙洞人饮提水站、麻汤组白马洞提水站、坪山村洋坪组冯家水井提水站、黄丝镇鱼酉村养马组三帽山饮水,为政府决策提供了可行依据,已有六处人畜饮水得到政府和部门的物资、资金解决。
九、政府中心工作
认真做好党委、政府安排的各项中心工作,积极参加政府组织开展的各种活动,努力完成所分配的各项工作任务,积极努力地为群众办好事、办实事。不摆架子,不高谈阔论、不做表面文章,虚心做人、踏实做事,做到舍小家、顾大家,争取在群众中树立良好的形象和得到良好的发展生存空间。
十、存在问题
由于拆站并中心水利站,导致一些水利人员占岗不在位,思想涣散,中心站与政府的工作存在脱节,存在工作目标不明、头脑不清、业务不精、不愿做事、监管不力、顾此失彼等情况。
十一、下部工作
在今后的工作中,要尽量改正和克服工作中得不足,力争把工作做好,让领导放心、群众满意,主要从以下几个方面来搞好工作:
(一)是坚决服从并配合好镇党委、政府的各项中心工作;
(二)是加强政治理论的学习,不断提高自身的业务水平;
(三)是端正工作态度,提高认识,树立正确的人生观、世界观、价值观,多干实事;
(四)是继续抓好水利管理工作不松懈;
(五)是充分发动和组织群众搞好20xx年的冬春修农田基本建设;
(六)是继续搞好全国水利普查(城厢镇水利普查)工作;
(七)是切实做好水利项目的勘测立项申报、工程续建的工作。要尽职尽责,以良好的形象为群众服务,使水利基础设施建设能造福城厢人民,为构建和谐小康社会做出应有的贡献。
渠道施工的相关规范 · 第4篇
20xx年水利工作在镇党委、政府的正确领导下,在县水利局的业务指导下,紧紧围绕 “防大汛、抢大险、抗大灾”安全度汛的主线。着力推进圩区标准化依标管理;着力推动王凝圩区(xx片)、陆斜塘闸站标准化管理创建;着力加快水利工程建设;着力加强基层防汛防台工作体系建设;着力打造“水清岸绿、人水和谐”美丽河道,着力完成剩余水泥船淘汰工作;着力做好河道长效保洁工作。现总结如下:
一、严查促改,健全体系
水利工作始终围绕安全度汛这个目标,抓检查到位、整改到位、责任到位,业务培训到位,20xx年“三防”工作取得全面胜利。
一是抓检查,促整改。汛期前我镇开展全镇范围内的防汛隐患大检查,重点检查圩区的各项基础设施(外围圩堤、土坝、住宅区、三场缺口、永久性落河缺、机泵、闸站等)完好率。通过各类检查发现的23处防汛隐患,在主汛期前全面完成整改,圩区设施能始终保持良好健康的状态。
二是责任到位。汛期前,镇长和全镇各村及相关责任单位责任人签订水利“三防”工作责任书,进一步统一思想,明确各村(社区)、相关单位工作职责,细化工作责任。
三是做好责任人的业务培训。针对今年村级换届之年,积极参加县、市的“三防”责任人培训,使新上任的责任人对防汛工作有了进一步的了解和掌握。
四是做好防汛形势图编制及防汛信息录入工作。按时制作完成各村(社区)防汛形势图编制并进行公开。及时录入防汛防台工作组、村级工作组、网格责任人员等信息至省平台,村级换届选举后,及时修改。
五是继续做好基层防汛体系建设。修订预案、进一步突出水利管理网格化、抓好物资储备等工作,通过了县级考核。
二、制定标准,重视管理
按照上级圩区标准化管理的要求,对xx圩区、大舜圩区做好依标管理工作。对陆斜塘闸站、王凝圩区(xx片)工程进行标准化管理创建工作。在县水利局相关领导的多次指导下,顺利通过了陆斜塘闸站和王凝圩区(xx片)市级验收工作。
一是加强操作工培训。今年全镇各村多有一名以上人员参加闸门操作工培训和泵站操作工培训,并多通过了考试,为标准化创建提高了有证上岗率。
二是闸站工程面貌得到提升。今年对创标的圩区、闸站进行了面貌提升。设施设备整洁,工程环境良好。管理区内无明显杂草、杂物、垃圾。机电设备、仪器设施等设施设备无积灰、油污、油漆掉块脱落、堆放零乱等现象。
三是维修养护落到实处。圩区设施实现有人保养、有人修。根据维修养护计划和巡查中发现的问题,及时上报需维修养护事项,明确工作内容和质量验收标准并组织开展相关工作。维养工作完成后,我站及时组织相关人员进行验收,并将相关合同及资料整理归档。
四是平台录入及时。按照标准化建设的.要求,各项数据及时录入平台,并对变动的信息及时调整。
五是及时修订手册,使管理更有效,实用。依标管理各项工作的开展,使圩区管理工作真正达到让标准成为习惯,让习惯符合标准。今年县人大对圩区运行管理工作在xx镇开展调研,县人大郑明主席率县人大领导一行到鹤河闸站等现场进行考察;全县水利站长到梅家浜闸站标准化创建现场进行参观,为全县的小型工程标准化创建提供样板。
三、加快建设,提高能力
今年我们着力推进工程建设:即xx圩区整治工程、嘉善县嘉善塘水系综合治理工程路北片工程、嘉善县xx镇20xx年度农田水利设施维修管护项目。北部湖荡整治工程前期等六大工程。在工程实施中抓好工程安全、质量、进度。全年较好的做到安全无事故,质量上台阶,具体工程建设情况为:
一是认真抓好xx圩区整治工程建设。嘉善县xx圩区整治工程投资4000多万元,完成新建加固堤防18公里、新建闸站完成3座,1座主体工程完成,改建水闸(站)完成12座。完成控制设备大部分安装及调试,监控设施安装45套,完成闸门监控程序设计、管理平台软件及移动应用软件设计。
二是嘉善县嘉善塘水系综合治理工程路北片工程。该工程在县水利局水利投资公司的指导下,实施两个标段进展顺利。工程投资1200余万,工程疏浚条24公里38方。目前,已对纽扣园区北河、沙塔浜、费家浜、李家浜等11条河道完成进行疏浚,还有13条正在进行疏浚。东洋泾港样板河道正在施工中。
三是嘉善县xx镇20xx年度农田水利设施维修管护项目。该项目已完工,对xx镇范围内的闸(站)、堤防、机埠开展维修养护工作。通过该项目的实施,改变了以往坏了没人修的被动局面。受到村级领导的一致好评。
四是北部湖荡整治的前期工作。北部湖荡整治工程我镇目前完成排泥场的租地工作,配合上级做好规划、设计等前期工作。
五是做好善江公路沿线应急项目的单位工程验收和结算工作,该项目正在工程审价。
六是协助做好做好剿劣工作。劣五类河道进行了全面的河道疏浚工作,为剿劣工作提供基础支撑。
四、再接再厉,淘汰废船
经过前几年的水泥船整治行动,我镇水泥船数量大幅下降。今年,在前几年打下的良好基础下,开展剩余水泥船淘汰工作。进一步出台《xx镇剩余水泥船、居家生活船清理整治工作方案》,各行政村是水泥船整治工作的第一责任主体,对整治任务进行分解细化,做到人员、任务、责任、经费落实到位,迅速行动,强势推进。
一是废弃水泥船的拆解工作。镇出台了县补助700元一条的.基础上,镇财政补助500元一条的政策。在镇、村干部的不懈努力下,我镇20xx年共拆解1372只水泥船。现剩余水泥船594只,其中保洁留用船171只,生产性用船423只。
二是大力开展生活船拆解工作。镇财政全额出资,对xx镇河道内的生活船进行拆解工作,截至目前已完成拆解191条,资金补助627.7万元。大舜集镇、马鸣漾、下甸庙集镇河道内已基本完成拆解,使河道更流畅,更美丽。
五、依法行政、规范执法
一是做好了18个行政村农业灌溉取用地表水的申请工作,并得到了县水利局水资源科的及时许可批复。
二是编制好嘉善县xx镇水土保持总体方案,正在报批。
三是做好涉水项目审批的初审工作。
四是联合xx行政执法中队做好涉水违建的执法工作6起。
五是做好红旗塘河道沿线地甸村的低小弱企业的拆违工作,全面完成了管理范围内的违建设施。
六、强化措施,长效保洁
xx镇现有河道283条303.5公里。河道长效保洁工作既是政府“五水共治”工作的一项实事工程,又是一项民心工程。我镇加大资金投入力度,建立健全长效保洁管理制度,强化工作措施,健全监管机制,做好长效保洁工作。
一是资金投入。今年我镇将按照8000元每公里的资金投入进行河道长效保洁,全年预计投入资金242.8万元。
二是落实人员。落实保洁人员120名(古镇除外),各村按照定人、定责、定岗的工作要求,进一步加强村级保洁员队伍建设,择优选取身体健康,有较强责任心的人担任河道保洁员。部分村通过河道保洁招投标方式确定保洁员。全镇对符合要求的保洁员购买好意外保险。
三是整修拦污簖。今年2月份以来,对全镇的拦污栅进行了全面的重建与维修,从而有效控制水葫芦的侵袭。
四是购置机械化保洁船。针对北部乡镇水葫芦侵蚀严重,xx镇党委政府重视,镇财政全额购置1艘保洁船,已完成采购工作,有望年底投入运行。
20xx年各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求还存有差距,将在20xx年工作更加进取,把水利水利各项工作做的更好!
渠道施工的相关规范 · 第5篇
第一、参加财务人员继续教育。每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,今年我将全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强规范现金治理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化
费用控制全理化,是强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
渠道施工的相关规范 · 第6篇
一、对自身的要求提高教学质量:
1、认真备课,备课时注意与课标相结合。
2、因材施教,对不同的学生要采用不同的教学手法,使学生能够充分发展。
3、设计好每堂课的导入,提高学生的学习兴趣。
4、课堂形式设计丰富多样,充满知识性、趣味性、以及表演性。调动学生的积极性。并使他们大限度地学到知识,掌握技能。
5、多看多听其他的课程,从中总结经验。为教好学生做好充分的准备。使课堂保持愉悦性:
在教学过程中,不论是歌曲的学唱、乐理知识的学习,都要使学生学的快乐。使他们能兴致勃勃,主动积极地投入感受音乐、理解音乐、表现音乐的活动中去。
二、对学生的要求
发声训练部分:这个部分主要是运用于高年级的学生为主,培养练声的兴趣;歌唱姿势要正确;发声要自然,用中等音量或轻声歌唱;按教师的手势,整齐地歌唱;用正确的口形,唱好a、e、i、o、u。
视唱、知识、练耳:
1、读谱知识:知道音有高低;知道音有长短;知道音有强弱。
2、视唱部分:能用听唱法模唱歌曲
3、练耳部分:听辩音的高低听辩音的长短,比较各种时值音的长短。
欣赏:培养学生欣赏音乐的兴趣和良好的欣赏习惯。在欣赏中感受音乐的优美、悦耳,产生愉快的感觉。逐步体会旋律、节奏、速度、力度、音区、音色等表现手段在音乐中的作用。能辨别音乐作品中轻快、热烈、活泼、优美、雄壮、庄严、诙谐等情绪。
我认为在音乐教学中要通过艺术形象来唤起学生对美的共鸣与追求,从而进行审美教育和品德教育。在课堂上采取一定的形式,培养学生的团结协作能力及创新能力。
本学期我会加强自身音乐素质的训练,摸索出一套适合自己的教学方法,同时我希望通过我的课程可以调动孩子们的兴趣爱好,使爱音乐的孩子感染内向腼腆的孩子,后可以达到一个整体成绩有所提高共同进步的好局面。
渠道施工的相关规范 · 第7篇
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化安全生产管理,将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程,促进安全标准化建设的'动态化、规范化和制度化。推动安全生产长效机制的建立,保证企业安全生产目标的完成。
二、目标
1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故;
3、车辆维修返修率≤%;
4、维修质量顾客满意度100%;
5、按计划参加培训率达90%。
6、按计划参加班组活动率达90%。
7、安全设施设备完好率达100%。
8、日常巡护、安全检查有效率100%。
9、安全教育培训计划完成率100%。
三、工作计划及具体要求
(一)成立质量管理领导小组
本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。全面负责全公司(厂)质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关技术标准和有关规定;贯彻执行国家有关汽车维修质量的各项法律法规,对维修车辆质量进行监督检查考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。
(二)对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽车维修前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
(三)材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。五、严禁偷漏作业项目,一经发现,即严肃查处。
渠道施工的相关规范 · 第8篇
一、在工程质量管理上我作为质检人员,我认为一个好的质检人员,其实应该是一个好的工程人员,俗话说:活到老,学到老,一点也不错。不仅要掌握大量的专业知识,此外还需要现场管理经验,这一切,都需要平时的实践,实践出真知。
在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。
在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。
在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋下料错误和梁钢筋连接不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查其坍落度大小,通知试验员取样并做好送检记录。
对事后结果进行总结分析,以便于工作的`持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。
二、工程前期测量放线
学习并使用公司提供的CON-332W全站仪,测放、校核各楼的工程基线;配合CAD的模拟绘图替代测量计算,高效、快速、精确的解决复杂K字型教学楼、圆弧形行政楼的基线测放;通过翻阅测量书籍,更深入懂得如何矫正水准仪、经纬仪等测量仪器自身的水准泡、镜内竖丝垂直度、水平视线的水平度等,为测设前做好准备工作。
三、工程竣工图编制
由于对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。由于竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。
在新的一年的工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。
渠道施工的相关规范 · 第9篇
一、施工管理方面1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个部门都不可以独立存在、单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。
2、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。
3、建立各个部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。
4、应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影像资料,以备工程决算和索赔之需。对于分包工程,这样项目技术部人员更应熟悉合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。
二、技术质量方面
在日常的`技术工作中,我们的工作重点总的来说有三点:一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。
1、在现场质量控制方面,实行专(兼)职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。
3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避免资料发生混乱给计量支付,查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理,并做好资料分类归档工作,防止资料管理工作发生混乱。另外,要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场,这样也有利于技术资料的编写。
三、工艺创效方面
在制定工艺方案的过程中,应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案,再从中优选出成本、可操作性等综合指标好的方案作为施工的技术指导书,在技术环节上控制工程成本,为企业创效。
四、工作展望
作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中,更要加强团队精神,拧成一股绳。把项目的利益摆在首位,我们应一如既往地坚持严谨务实的作风,不断完善自己提高自己,进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题,使自己更上一个台阶。
渠道施工的相关规范 · 第10篇
一、管理制度制定1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在x月完成初稿,并先行实施。
2、要在x月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。
3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。
4、明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。
二、加强产品检验及抽力度
1、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作,需要考虑增加质检部人员。
2、为了更好的产品检验,需要为质检部门配备产品检验测试场地。
3、配备质检部门用的测试工具。
三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调,以便更好质检目标
新的一年,质检部将按照公司制定的新目标,将质量工作向各部门深入的开展,提升质量管理人员的.素质,即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需求。
渠道施工的相关规范 · 第11篇
一、保安方面1、本周重点是三期车位理顺,目标为:小区内无车辆乱停放、业主车辆都固定车位并按序停放。门岗负责禁放无地下库车位的车辆入院内,车管岗负责门前车位与停车秩序的管理,负责预定了固定车位的业主车辆车位不被占用,并保证门前车辆有序停放。
2、大厦内、浦发银行门前与店内、商业店铺、好百年xx号南办公楼道每日2次巡逻、其中1次进店提示,增强业主对商业保安服务的感受。
3、门岗岗亭整理、杂物清除、摆放灭火器。
4、加强对三期住改商人员损坏门禁的监管,实行绝对责任制度,使用人防和技防手段确保。
5、如遇雪天根据需要应急加入扫雪。
二、保洁方面
1、重点加强楼道卫生,组织清理楼道和消防箱里的杂物。
2、着装、工号、防滑牌摆放等要求规范。
3、周三进行保洁整体大检查,进行评比考核、奖优罚劣。
4、大厦本周重点加强门口的杂物清理、电梯间的保洁质量、走廊的保洁质量。
5、整理地下车库的杂物,防范火灾事故。
6、安排雪天保洁的工作,确保雪天不影响业主出行。
三、工程方面
1、落实三期门禁故障排查,做好记录,配合南京泛尼士公司维修,做好验收和技术学习。
2、落实分区设施巡查和检修,重点对楼道灯、草坪灯、道路灯和水电设施进行维修。
3、重点设备间完成责任人并挂牌。
四、客服方面
1、本周重点配合做好三期车管,每天跟进保安对车辆的情况进行客户沟通,续收车位费和落实车位固定,做好客户解释工作,防范纠纷。
2、进行业主户内可视对讲故障情况的调查,并做好业主登记和验收签字工作。
3、分片区管理责任落实,加强对片区卫生监督、客户关系维护和费用催收工作。
4、大厦完成对破坏消防设施装修户的.书签字收集,加强出入证管理,对材料出门实行向业主通报制度。
五、其他方面
1、完成劳动协议签订工作。
2、完成电子巡更安装调试。
3、落实重要商户的电价和物业费的协商。
4、与华龙公司沟通大厦的配套设施问题。
渠道施工的相关规范 · 第12篇
一、健全管理网络理顺管理体制一是建立健全区物业办-街道物业管理部门-社区居会-业会-物业公司物业管理网络,各街道要成立物业管理牵头部门,组织指导本辖区业主会成立和业主员会换届工作,指导、协调社区物业管理工作。年内具备成立和换届条件的业主员会要依法组织、换届工作,组织开展1-2次业会专题培训交流活动,依法选聘物业企业,确保物业管理网络不缺位;
二是按照条块结合、重心下移、属地管理的原则,逐步推行物业管理定期联席会议制度,切实调动和发挥街道办事处、社区管理的组织协调作用,研究处理物业管理中的矛盾和焦点问题,形成职责明确、部门联动、体制顺畅的管理机制;
三是健全纵横交织的物业监管网络,按照属地化管理原则,将物业管理纳入对街道考核,建立由区物业办、街道办事处、社区居会、业主员会组成的物业管理纵向监管网络,指导业会依法领导监督物业管理工作,建立横向监管网络。
二、加强行业监管力度提升行业服务水平
一是积极开展达标创优活动。对全区住宅小区实施分类管理,将住宅小区划分为示粪、达标类、整改类三类服务层次,并对各类小区采取挂牌公示,在物业服务厅设置笑脸、哭脸公示牌,对示粪和达标类小区要加强督促指导,确保此类小区的服务标准不降低,保持较高的业主满意度,对整改类小区要组织企业进行专项的学习、整改,限定期限提高档次等级;
二是以示范项目为平台,抓点、带面适时组织一至二次物业管理分类现场会,年内要在区内树立4个示范点,组织全区物业项目经理及从业人员开展岗位轮训活动,带动和提高从业人员专业技能和职业素养,提升行业整体服务水平;
三舒范物业服务项目招投标程序,推行物业项目公开招投标制度,促使物业企业以优取胜,培养区内品牌企业,年内力争使两家企业提升资质等级,树立品牌优势;
四是加强对物业公司资质动态监管,严格市场准入与退出机制,对服务水平低、以及服务不到位投诉多,不符合经营服务条件的物业公司采取取消招投标资格、降低或撤销资质等级、责令退出市场的`处罚措施;
五是结合达标创优活动建立物业企业考核制度,开展物业企业质量满意度调查活动,每半年向小区业主开展问卷调查,对调查情况进行通报并记入对物业企业考核成绩,抓好对物业企业的督促整改,提高群众满意度,降低物业投诉率。
三、抓好旧小区改造整合改善居民生活环境
一是继续对旧小区实施综合改造。会同城阳街道办事处对华城路旧小区及部分零星楼座制定合理的改造整治方案,完善配套旧小区设施,协调供电部门实施用电一户一表改造,做到改造一个、完善一个,为居民创造良好的生活环境;
二是对已完成改造任务的海棠苑小区、华城路二小区、三小区安泰居北区等四个旧小区研究制定合理的整合方案,采取划片管理,实现一个区域成立一个业主员会,选聘一家物业企业实施统一、规范管理;
三是积极会同街道办事处组织指导旧小区物业管理工作,针对旧小区收费标准低的现实状况,研究出台相应政策,制定合理的管理方案,解决阻碍我区物业行业发展的瓶颈问题,切实提升小区综合环境及管理水平,为创建全国文明城市做好保障。
四、建立部门联动监管机制保证新建项目配套完善
一是做好规划建设的提前介入,及时了解新建项目规划设计的各项配套细节,对项目的规划建设标准、公共设施配套、产权归属、验收移交等各类问题做到全程跟踪,及时发现问题,及时提出改进建议;
二是建立在项目规划、施工、移交过程中与规划、开发、房产、建管、*执法等部门的联动机制,定期召开联系会议研究解决设计不合理、施工中扰民、配套不落实等实际问题;
三是严把物业审批及承接验收关,按标准预留物业管理用房,严格执*屋预售前物业审批流程,建设项目竣工验收合格后监督建设单位按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属明确、资料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业;
四是严把新建项目物业公司入驻关,抓好物业公司入驻前的人员设置、培训管理、服务形象、物品计划及办公场所准备等各环节,做到高起点管理,高水平服务,为后期实施物业管理打下坚实基础。
五、及时高效处置物业投诉建立投诉回跟踪机制
一是建立健全物业投诉处置执行网络,物业办做好协调督办工作,督促物业公司抓好整改落实,各物业公司、物业项目明确一名联络人,确保联络及时,处置问题高效;
二是建立物业投诉处置工作流程,明确投诉处理时限和处罚措施,将物业投诉处置情况纳入到对街道和物业公司的考核内容;
三是建立物业投诉定期通报、分析、预警机制,高度关注网络、新闻媒体等各类舆情信息,有针对性的做好回复、宣传、解释、沟通工作,对物业公司做好预防性督促检查,及时督促整改;
四是结合行业培训,就常见投诉问题做好政策依据梳理、规范回要求、避免矛盾扩;
五是建立投诉回跟踪机制,保证投诉问题处置及时、回到位,适时跟踪督办回,避免造成重复投诉,降低物业投诉率。
渠道施工的相关规范 · 第13篇
一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、xx华庭项目
1、全力抓好30—35幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26—29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26—29幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30—35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
7、拟定xxxxx华庭首届业主委员会成立方案xxx及筹备会一系列工作措施,为创建xxx市优xxx工作打好基础。
三、xx居项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
3、与财务协调,及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
渠道施工的相关规范 · 第14篇
在外贸公司,很多时候不能接触到真实产品,往往多是文件和产品数据,所以我想应该真正重要的是产品的真实情况,产品质量才是一切的起点。以下是小编整理的外贸部门年度工作总结,希望能够让你有所收获。
今年以来,XX县对外贸易公司认真贯彻落实党的xx大精神和实践科学发展观,继续艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,细分职责,强化管理,解放思想,狠抓落实,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新。全公司上下一心,共谋发展,取得了较好的成绩,为企业在转型发展的道路上开创了一片新的天地。现将20xx年工作作如下总结:
一、年度目标完成情况和其它成绩
20xx年在公司领导班子的带领下,外贸公司全体员工齐心协力,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固,调整营销策略,多元发展,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
1、完成全县外贸进出口总额1180万美元。
2、外贸建材市场完成销售额5000万元,入驻经济实体42户,形成了以家居生活建材、节能环保、矿用机械、电子科技、名优土特产品、出口产品展示为主的商业流通基地,为大中专毕业生、下岗职工、农民工和社会人员提供就业岗位近300个。
3、成立XX县家政服务行业协会。
4、加油站前期工作基本完成,各种资料已递省相关部门。
5、无烟煤滤料出口基地工作前期筹备,多次进行市场调研和实地考察,就商家所需资料、样品已全部报送。
6、全年完成房屋出租收入65万元。补缴上欠职工养老金38万元;雨季之时,维修房顶、内外墙计2500多平方,维修费用计5.5万元。
7、职工收入有所提高,比上年提升50%。
8、增收节支情况:各项费用比去年减少10%。
9、完成了向市级、县级的XX市外向型经济发展外贸公共发展服务平台、20xx年度城乡一体化配送中心、商贸流通服务平台的申请和资料报送以及创孵基地建设,得到上级扶持资金85万元。
二、采取的主要措施
1、以人为本,构建和谐,企业面貌焕然一新
坚持正确的政治方向,全面贯彻落实党的xx大精神,加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司支部今年的工作计划,公司成立了中心学习组,每月组织党员干部进行党课学习,大力提倡廉洁奉公、恪尽职守,坚决执行党中央“八项规定”,狠刹“四风”。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,公司坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命。一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的工资待遇有了明显增长,大大增添了干部职工的工作干劲;补缴了多年欠交的职工养老金,解决了所有职工退休的后顾之忧;维修房顶、院外墙两千多平米,为公司和市场创优了工作环境。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
2、领导重视,形成合力,促使外贸各项工作上新台阶
从一把手开始,一是关注公司建材市场的招租,二是关注政府扶持项目。由上到下形成领导高度重视、关注和支持发展,下级积极配合和完成的系统模式。领导及时果断地进行协调并做出正确决策,特别是领导能够集中精力抓招商引资和项目收集工作,为企业排忧解难,抢抓机遇,多方寻找出路。一年来,在公司领导及全体职工的努力下,开源创收,增收节支,全年共报送项目七个,实现收益85万元。
全面推进无烟煤滤料出口基地的前期筹备工作。行程上千公里,对全县所有滤料厂家进行排查走访,调查分析,编制可研方案,积极参加全国省市各大出口信息分布会,递交资料上百份,通过电子商务和物流渠道发送规格样品20多家,参加各种交易活动十余次,初步达成合作意向。
为促进外向型经济发展,保持对外贸易的稳定增长,使用好我市外向型经济发展资金,尽早发挥扶持政策的作用,遵照国务院第135号和省政府第101号文件要求,重点支持中小企业开拓国际市场、境外参展,鼓励企业通过国内外认证,培育自主品牌,走出国门办企业,发展境外营销网络,促进产品质量提高和出口结构调整,支持科技兴贸、机电铸造出口基地建设以及农轻纺劳动密集型产品出口等。我公司积极参与,组织职工学习和领会精神,指定专人向XX市递送了此项申报资料,与此同时报送了XX县商贸流通服务平台和20xx年城乡一体化配送中心等建设项目的申请,得到了上级相关部门的大力支持和帮助。
由于领导重视,措施得力,工作到位,推进了XX县家政服务行业协会的成立,带动105人社会劳动力就业。并完成了加油站前期建设的基本工作,各种资料已递省相关部门。
3、转变职能,强化服务,创建了阳城外贸建材城创业孵化基地。
20xx年7月,根据XX县人民政府20xx[78]号文件精神,我公司申请了XX县创业孵化基地,成立了阳城外贸建材城创业孵化基地,按规定和规格制作了基地各种宣传版面和牌匾,成立了专门的服务机构,配设了创业培训部、融资服务部、事务代理部、创业指导部、后勤服务部五个部门,以政务代理、创业培训、信息咨询、开业指导、技术支持、融资服务、人才引进、事务代理、法律援助为服务内容,转变工作职能,全心全意为外贸建材市场提供服务。20xx年9月7日,召开了全体商户会义,正式启动创业孵化基地。五个部门密切配合,各司其职,收集市场所有商户的资料,分析他们的经营状况,引导和帮助商户办理工商、税务等相关证件70余人次,组织带领商户参加县人社局的创业就业培训,帮助入孵对象办理失业证37个,创业培训合格证32个。目前,基地已落实完成32家商户入孵。
4、立足市场,加强扶持,大大激励了广大商户的.创业热情和信心。
积极为入驻商户提供优良发展环境,实行24小时安保值班,做到白天有人维持秩序,晚上有人巡逻值班,监控24小时无死角不间断。加大消防器材和工程建筑设施的检测。严格管理,杜绝市场发生寻衅滋事、打架斗殴、盗窃等事故。一年来,市场没有发生一起不安全事件。公司积极XX县广电局进行沟通协商,外贸建材市场所有入驻商户,每做一日电视飘字广告,享受100元补贴。多次邀请银行来公司对商户考察调研,并培育市场信用商户18家,获得短期流动资金贷款160万元。加大政策扶持力度,根据入孵基地政策,积极和人社局取得联系,为入孵商户争取贴息贷款和租凭场地补贴。目前一切手续正在办理过程中,力争在今年年底将给商户一一兑现。
一年来,XX县对外贸易公司紧紧围绕着县委县政府的安排部署,取得了方方面面的成绩。但资金不足仍制约着公司的发展。由于公司改造外欠过多,包袱过重,年收入与支出落差较大,使得部分项目难以开展。20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力会给我们带来极大的压力,然而这些都是暂时的,在新的一年里,我们将以xx届xx全会精神为指导,攻坚克难,锐意进取,为外贸的不断繁荣发展做出更大的贡献!
渠道施工的相关规范 · 第15篇
从入职理财部到写工作总结的今天,我在理财经理的岗位上,经历了一开始对业务的不熟悉,生疏,不敢同陌生人交流的胆怯到现在对业务知识的熟练掌握,能够按照部门领导的要求按时按质完成任务。同时在部门负责人的带领下,也同同组的同事之间配合良好,并取得了一定的销售业绩。现将工作的具体情况总结如下:
一、干好一份工作,先要热爱这份工作
“干好一份工作,先要热爱这份工作”从事理财经理这个工作需要在工作中对客户的提出的各种理财问题进行详尽而耐心的回答。这就需要我们在业余的时间里面对理财知识有深入而系统的理解乃至记忆。只有热爱这份工作,牢记了每一个规范用语,熟练掌握流程。进而在工作中深入挖掘客户,理解客户需求,为每一位客户做好工作日志,细心做好拜访记录,及时记载客户意见和建议。以此不断提升自己,为客户提供专业化、个性化的服务。
二、规范用语,进一步提高服务水平
在工作中时刻牢记自己是专业的理财经理,自己的言行举止都是对客户会有潜在的影响。所以在日常工作中,我时刻以更高的要求来规范自己,认真遵守规范化服务要求,坚持微笑服务。做到“来有迎声、问有答声、去有送声”,为顾客营造亲切和谐的服务氛围。从点滴做起,从小事做起,不断提高自身的服务水平。
做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范,为客户提供规范、优质的理财服务。
三、积极营销,进一步提升自身的贡献率
作为理财经理,一方面要对自身的产品有较为深入的了解。明白自己能为客户带来什么,创造多少的利润。另外一方面,要明白客户需求什么,只有明白了客户的需求,才能做到对症下药。创造条件去满足需求。这就需要我们在跟客户的交流中,不断发掘客户的爱好,需求,兴趣,特长。力争跟客户交流时讲客户感兴趣的话题,引导客户对产品的了解,解决客户醉担心的问题。精心为客户制定专业的,个性化的理财服务。
在今后的工作中,我首先做好自己的本职工作,然后努力提升自己的业务知识和客户开发技巧。其次总结自己的失败教训,不断完善自己,提升自己。做到坚持以真情打动客户,用热情感染客户,用友情联系客户,积极化解客户的埋怨,取得客户的信任,与客户建立深厚的感情。努力提升自身业绩,实现公司和个人的双发展。
渠道施工的相关规范 · 第16篇
健全和完善内控管理制度,是农业银行实现稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保安全发展的需要。近几年来,我行在内控管理建设中,进行了积极有效的探索,对增强我行业务竞争能力,提高经营管理水平发挥了积极的作用,取得了一些成绩,20xx年内控综合评价首次被评为一类行。但是我们也应清醒地认识我行内控管理在执行和落实上还存在一些薄弱环节和突出的问题,制约着全行工作质量的提升。现就我行当前和今后一段时期内控管理工作谈几点设想。
一、完善内控主体建设
建立内控机制。要积极培育符合我行实际的内部控制文化,使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处,使内控成为每位员工的自觉行为。熟悉自身岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,及时发现问题和风险,把这些作为加强内控建设的重要任务。
完善风险识别和评估体系。要认真借鉴同业的先进经验,积极运用现代科技手段,逐步建立覆盖所有业务风险的监控、评价和预警系统。重视贷款风险集中度及关联企业授信监测和风险提示,重视早期预警,认真执行风险提示制度。
树立正确的业务发展观。要在追求盈利性的同时,重视安全性和流动性,在追求业务高速发展同时,更重视风险防范和内控建设。
建立内控信息联络机制。要建立完善内部管理信息系统,为内控的设计、执行、反馈提供信息保障。建立内控管理部门信息联络和定期联系机制,及时、真实、完整地传递监管意图、交流信息、沟通问题。
重视对管理人员的监管。要加强对管理层、决策层的监督控制,解决“控下不控上”的不合理现象。把内控文化建设纳入高管人员的管理,实行内控问责制,促使其转变观念,发挥模范带头作用。
二、强化内控责任落实
加强组织领导。建立内控组织机构,成立了以行长为组长、分管行长为副组长、各部门负责人为成员的内控管理工作领导小组,明确职责和目标,形成由行长负责抓、分管领导具体抓、部门配合抓,层层抓落实的'组织架构,负责全面组织协调、具体组织实施、拟定有关制度、内控措施评估和提交工作建设,切实加强组织领导,扎实采取有效措施,为开展内控管理工作奠定坚实基础。
建立例会制度。全行要加强学习,熟练掌握各项规章制度,做到有章可循,定期进行风险排查和案件分析;要晨钟暮鼓地强化防范意识,大事敲钟,小事敲鼓,没事敲木鱼,做到警钟长鸣。要深刻吸取反面典型的沉痛教训,未雨绸缪地完善预防措施;要加强制度建设,不断完善内控管理制度,各部门要充分发挥指导、监督作用。
强化部门自律监管。业务主管部门要实施“一岗双责”、发挥再监管作用,要强化授权管理,认真履行岗位职责,确保监督不流于形式;同时各业务主管部门制定确实可行的自律监管检查实施方案,坚持自律监管与自查自纠相结合、常规检查与专项检查相结合,确保监管检查到位,不走过场,不留监管盲点;监察部门要对业务部门进行再监管,使监管真正落到实处,不断提升有效监管水平。
落实防控措施。在日常经营管理中,要注重对风险点的防范,全行员工都应切记“隐患险于明露,防范胜于补牢,责任重于泰山”。各业务部门要真正把各项防范工作落到实处,组织“飞行队”加强内控管理工作检查力度,做到边检查、边通报、边整改、边处理。具体做到以下几点:
1、指定专门专人负责各项规章制度的具体落实、实施。
2、对上级行的各项制度认真组织学习并及时下达贯彻。
3、针对检查存在的薄弱环节、重点部位和业务开拓中存在的问题,制定配套的措施和实施细则。
4、对以前规章制度的执行情况进行综合考核,确定重点监控部位,进行重点检查。
5、配备专职监管进行检查辅导,检查辅导执行规章制度中存在的问题和漏洞,及时反馈信息。
6、抓好整改落实。对各类检查中发现的存在问题要抓好后续跟踪检查,认真分析问题产生的根源,做到查找重点,对症下药,强力整治。
对整改不到位进行补缺补漏,做到正视问题,认真对待,逐条落实,确保规范;对能整改的,当场予以整改;对既成事实不能整改的从中吸取教训,有效防范,严防“边改边犯”、“改后再犯”的现象;确保整改工作取得一定成效。
7、严格追究责任。要真正提高内控制度的执行力,就要强化责任追究,完善惩诫问责制度,对存在问题整改不到位、有章不循、屡禁不止的责任人要从严处理,建立“违章责任登记制度”,实行严格惩诫。监察部门要加大执法监察力度,强化监督检查,按照责任到位、追究到位、惩诫到位、整改到位的原则严肃对违法违纪人员的查处。
三、强化各种规章制度的执行力
强化检查。要重视检查制度落实情况的重要性,不要等上级布置时来抓检查,或发生案件后进行检查,而是应该要做到常规性检查,把执行力作为各级管理人员的首要职责,各业务主管部门要定期制订检查方案,事后的检查结果要书面报告行领导,以此作为考核职能部室工作质量的主要依据。
一要提高检查频率。安全保卫、信贷、会计、科技、员工行为检查或考评等要订出规划,规定多少时间必须检查。
二要确保检查质量。检查之前要有检查提纲,包括内容、要求、检查人员组成、目的要求等,检查之后要有书面总结。
三要突出风险点检查。全面检查是需要的,但更重要的是应找准风险点,多搞一些突击性的、专题性的、带有苗头性的、针对性的检查。
严格问责。重奖之下必有勇夫,而重罚之下,必将使违规者付出昂贵的代价,使之不敢违规。其内容主要有:业务主管部门有无按规定组织本专业制度执行情况进行检查,其方案和检查质量结果,问题的整改情况的落实情况如何;检查组人员有无做和事佬情况,有无该查而不查,有无应发现而未发现,有无发现了未作报告、未要求其进行整改等情况。通过问责,对制度执行不到位的,要提出批评。如造成损失的,则视其损失情况进行责任追究。同时,对制度执行有力的同志要及时进行表彰以弘扬正气。
实施倒查。实践表明各类问题大多暴露在基层,在操作人员,但往往根在各级管理层,在于管理层管理不力,制度执行力不强。所以,执行力的实施内容应加上实施严格的责任倒查制度,建立检查人员对检查事实要负事实责任,以提高检查人员的责任心和检查质量;各业务主管部门未加强管理、未按规定组织各类检查、未及时组织整改,而延误时机造成损失的要倒查其责任。
定期轮岗。轮岗工作是银监会和上级行业管理部门的要求,是案件专项治理的强制性要求,是防范各类风险暴露和各种陈年老帐的有效途经,也是锻炼人才、培养复合型人员的有效途经。由于我行员工无论何种岗位,都有一定的职权,所以轮岗应该是全员的轮岗,但关键岗位的轮岗尤其必要。轮岗除了暴露问题外,也能约束有关人员违规的不良心态的产生。信贷人员的轮岗,可以是管片管户的轮岗,也可以是跨网点轮岗。
四、强化合规管理
增强合规意识。合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动,是为适应股份制改革和现代商业银行公司治理的需要。目前,我行内控管理还存在诸多薄弱环节,迫切需要增强合规意识,实施合规管理,有利于确立我行风险管理核心。开展合规管理是员工增强自我保护意识和能力的需要。
全面增强合规管理,以有效识别、防范和化解风险为目的,避免因不遵循法律、规则和准则而可能遭受法律制裁,监管处罚,重大财务损失风险和声誉损失风险,确保各项业务稳健发展。
加强合规评价。只有加强合规评价,才能及时发现各级行执行合规管理的好坏。合规评价的内容主要由组织合规、权限合规、制度合规、监督合规和安全合规五个方面组成。组织合规主要评价岗位责任制度、学习制度、报告制度、休假制度、回避制度等。权限合规主要评价执行上级权限管理规定、授权制度、各岗位权限。
制度合规主要评价严格执行各项规章制度、依法合规经营、合规操作。监督合规主要评价各级领导履行检查制度、主管人员落实检查制度情况。安全合规主要评价经营安全的结果,防止各类案件的发生。
提升合规管理水平。强化规章制度的学习和执行,正确运用规章制度和合规操作。构建合规管理平台,把制度执行落实到操作层面,将合规风险发生的概率降到低。加强对制度和操作合规性的监督和再监督,主要是对各业务主管部门及人员进行自查、检查、督促是否执行各项制度的落实,监督保障部门及人员应强化再监督管理职能。
建立存在问题的整改机制、重视违规问题的后续检查,突出抓好存在问题的整改。建立部门合规协作机制,强化部门之间的协调配合与互动,确保合规管理的效率与质量。
渠道施工的相关规范 · 第17篇
一、工作方面这半年来自己一直严于律己,刻苦谨慎,认真负责。在公司领导和全体同事的共同指导帮助下,通过自身的学习和工作,取得了一定的成效,很好地履行了岗位职责。现在就将自己的工作情况作下总结:
1、上机前的准备工作(领片、数片、核对随工单、小条标识等)
我们的上道工序是厚度检测,对于轻磨或研磨再或磁场片来说,每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片,核对好小条与随工单后,就到数片的环节了,等核实无误就开始工作,这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。
然后分类自己的所有硅片,把同一个厚度的合盒到一起,二级品分类放好,这样在测片的时候会减少混片的几率。(还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片,这样就使得大家的类别都少两样,测起来比较方便,也可以预防一些小错误的发生。)
2、上机操作(包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等)
在分好片后,接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开始测量了。
测片时一定要以仔细认真的态度去对待,不可以有似乎的疏忽大意。这样才可以保证测量结果的准确性。而且现在的硅片经常有电阻率不稳定情况出现,经常要重测,甚至反复测量。为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字,以保证不放错任何一片。因为大家都认识高低点甚至混档的重要性。
现在分档一般情况下低档的比较稳定,但高档点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就经常会出现高低点,免磨的就更加的不稳定。这样就造成了像混档一样的问题。所以测这两个档的时候,经常要反复测量,甚至这样还是不能保证归档的准确性。所以测量这两个档的时候就更加要仔细,经常与同事对片,对机子等,以这样的方式尽量减少误差的出现。
在把硅片的电阻率与径向全部过完并准确的写好小条标识后,就要把所有片的电阻率过一道,我们统称为“过二遍”。过二遍为的是防止混档或者大批量的高低点的出现,相对来说会比较快一些。但后面抽出的高档的高低点就要反复的测量并与同事之间相互对照,这样才能保证准确归档
3、下机收尾(数片、核对数量、厚度字条标识等)
在测完后,就可以数片、核实种类、厚度、数量然后开票了,这几个环节也是一点都马虎不得,因为任何一个小小的差错都可能会造成后面一连串的错误发生。比如说数少了一片,这样就要重新来数,运气不好的话,可能要全部数上一遍。或者小条标识上面少填一样,那么到中转库就会对不上数。所以说一定要在确保准确了的时候才可以合盒交片。
在上面这整个操作流程中,都始终要严格要求自己,有条不紊的完成好各项工作,以保证不只自己还要有其它各道工序的顺利运行。当然,在这整个流程中,我还存在着很多不足,有待进一步提高,在工作过程中,缺乏大胆提出可行性建议,缺乏创新意识。今后应加强学习不断总结经验以提高自己的专业知识。
二、明年计划
人是在不断改正错误中提高的。我对未来充满了希望,所以对于下半年来说,我会更加严格要求自己,努力做到下面几点:
1、责任感。字就三个但意义却很深远,做起来也不难,关键是思想观念转变问题。我会把公司当作象自己的家一样去关爱,去对待,维护好它的形象,保护好它的财产,作个有心人,有责任感的人。
2、更加积极主动。每天主动完成属于自己的每项任务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证按时完成工作。积极学习“5S”,做好整理、整顿、清扫、清洁、素养等工作
3、加强学习,力求精益求精。多加学习一些专业知识,尤其是对我们检测室的检验标准要有问必答,做到99%以上的准确性。还要经常与其他同事学习,学习她们的长处,以弥补自己的不足。除了在工作中学习、掌握一些知识外,还要在工作之余,如培训,下班后、休班时等加强专业知识的积累以便早日成为技术骨干。
4、团队精神。俗话说,“兄弟齐心,齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”……集体的力量是巨大的,一个人不能完成的事情,团队可以完成;一个人能完成的事情,团队可以完成的更好!只有将自己融入到团队里,才会将工作做的至善至美。
渠道施工的相关规范 · 第18篇
一、管理实践20__年x月x日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在__三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。
如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩
在公司管理方面:
(1)主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。
(2)采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。
(3)完善并主持了公司新员工培训方案。
(4)带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。
(5)强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。
(6)推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。
(7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。
(8)明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面:
(1)带队参加__宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。
(2)带队完成__拍项目部分路段的踩点采风工作。
(3)主持__学校部分VI要素策划设计。
(4)主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。
(5)参与__宾馆电视片的前期拍摄工作。
(6)撰写__电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。
(7)公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。
三、存在不足
1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。
2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。
3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。
四、明年工作计划
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论基层功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。