最新医院副院长述职报告范文2025(经典17篇)

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  时间飞逝,令人感慨。在这一段经历中,我们的工作能力和经验都得到了提升。为了总结这些成长,撰写述职报告是很有必要的。如果你在为编写报告而苦恼,不妨参考以下整理的医院副院长述职报告范文,希望能对你有所帮助。

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  现在,根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

  一、履行本职工作情况

  我是xx年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来,在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:

  (一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动。

  以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx年7月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

  一:在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

  二:在改进医疗服务上下功夫,我院推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

  三:在控制医疗费用上下功夫,qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务,二年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,医疗收费在国家的收费标准上下浮xx年前的卫生院破旧的房屋,阴暗潮湿的环境,特别是“老三件”的诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院濒临倒闭的危险,在卫生局和平庄政府的大力协助下,重建平庄卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立“平庄卫生院六条便民措施”,方便患者就医。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等。

  (三)是狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。

  防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每月21――23日定点对全乡0—7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的结核病有所增长,但其它的传染病有很大的降低。

  (四)创建“平安卫生院”,保生命健康。

  以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

  (五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。二年多来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进xx年前增加了1倍。

  二、廉政廉洁自律情况

  本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作,配偶从事服务工作,儿子在校学习,本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

  医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

  一是带头搞好团结。做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,作为卫生院的副院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会__大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

  三、找准存在问题,明确努力方向

  总的看来,在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

  (一)理论学习和业务技术不够,要不断学习进取

  (二)卫生院人员少、工作量大,深入基层不够,有浮在的现象;

  (三)工作督促不够,有重部置轻检查落实的现象。

  谢谢各位领导、各位评议员!

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  为促进我院医德医风建设,进一步了解患者对我院就医环境、服务水平、服务态度的意见及建议,医院通过发放《住院患者满意度问卷调查表》的形式,了解患者对医疗服务的真正需求,现将20xx年满意度情况做如下汇报:

  一、调查分析

  20xx年全年,共计发放调查问卷2350份,对调查表中所包含的`18项问题,了解了患者对我院医疗水平、护理技术、服务态度、环境卫生等各方面的满意率,20xx年患者对医院满意度评价达98.3%。

  根据患者所提出的意见和建议分析,主要提出的问题包括:

  1、食堂饭菜质量不佳;

  2、病区条件差;

  3、地板、走道、及卫生间清洁程度、部分卫生间异味较大;

  4、住院收费处人员服务态度问题;

  5、停车难;

  6、床位少;

  7、病房冷暖气调解不及时,房间较热;

  8、指示牌不清晰;

  9希望病房能安装空调,床上能有活动饭桌;

  10、电梯太少不方便。

  二、整改措施

  1、医院不断强化食堂的规范管理,据今年的调查结果显示,医院食堂的满意度较去年有所提高。

  2、病区条件差主要集中在感染科楼、普外一科及普外二科,医院已开始重新装修改造病区,普外一科和普外二科已装修完毕。

  3、针对走道、卫生间清洁程度的问题,医院会加强保洁人员的管理、技术,并随时对卫生间、走道进行清洁。

  4、加强医务人员及窗口人员的培训管理,提高医务人员服务质量,提升医患沟通水平,减少因沟通不及时、不到位产生的矛盾甚至是投诉。

  5、我院由于用地困难,高峰期停车难问题一直无法得以解决,具体问题已向相关部门反映,需多部门协商解决。

  6、因我院外科楼装修工程,指示牌被去掉,造成了患者及家属的不便。现外科楼已装修完毕,指示牌均重新张贴或安装。

  7、为方便广大患者,我院在内科楼及通往住院部的台阶都安装了电梯。

  8、针对病房安装空调及活动饭桌的相关问题,医院整体装修完毕后,设施会及时进行跟进。

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  医院度中医药化建设总结中医药化是中华民族优秀传统化的重要组成部分,是中医药学发生发展过程中形成的精神财富和物质形态,是中华民族几千年来认识生命、维护健康、防治疾病的思想和方法体系,是中医药服务的内在精神和思想基础。中医医院是中医药化继承和创新、展示和传播的重要场所。我院高度重视中医药化建设。现将一年来我院中医药化建设开展情况总结如下:

  一、明确了指导思想、基本原则和主要目标

  我院中医药化建设以中医药化为主体,以大力培育和倡导中医药化的价值观念为核心,在继承传统的基础上创新发展,在价值观念、行为规范、环境形象等方面充分体现中医药化特色,进一步增强我院中医药化底蕴,彰显中医药化氛围。从我院实际出发,制定了《医院中医药化建设实施方案,成立了中医药化建设的领导组织,以中医药化建设促进科室建设、技术服务、学术研究、人才培育等各项工作水平的不断提高,通过中医药化建设,使人民群众从诊疗环境、就诊方式、服务态度等方面切实感受到我院独具的中医药特色优势服务。

  二、开展医院化建设

  (一)价值观念体系深入挖掘中医药化中“医乃仁术”、“大医精诚”等价值观念,在思想理念、价值取向、培育方针等方面充分体现中医药化。

  1、发展战略坚持以中医为主的办院方向、保持中医药特色优势。确定了“科技兴院,树立品牌,患者之上,关爱生命”发展战略,不断强化技术含量,引进现代化的诊疗设备,营造专科特点,打造专科优势,为每一位患者提供科学化、标准化、规范化、人性化、充分体现中医特色的医疗服务。

  2、确立了“明行医、亲情服务、廉洁自律、人诚勤和”的服务理念,把维护患者的利益放在第一位,做到尊重人、关心人、感动人,通过开展以“一张笑脸、一声问候、一次详细的入院介绍、一张舒适的病床、一壶热水、一个整洁的环境”的活动,为病人提供温馨、细心的服务。

  3、医院宗旨坚持“真诚关爱、信守承诺、规范服务、科学管理”的宗旨,推动医院化建设,行风建设,不断提高医院管理水平。

  4、医院精神弘扬医院“团结勤奋、敬业严谨、创新立业、博爱济世”精神,提高中医药服务质量,扩大社会影响,实现物质明、精神明、管理明的有机统一。

  5、院歌:集中集体智慧,编写了院歌,中医药化底蕴深厚,源远流长。中医人肩负着传承和弘扬中医优秀化的历史使命和人民群众健康的希望,要团结自强,拼搏向上,发挥中医药特色优势,用爱心点燃生命的太阳。

  (二)行为规范体系

  在完善医院行为规范体系中充分体现中医药化。我们将中医药化融入各种规章制度、工作规范以及《员工守则》的制订和实施过程中,建立并不断完善行为规范体系,使其言行、举止、思维、诊疗工作无不体现中医药化的内涵,鼓励各科室建设富有自身特色的个性化科室化。形成富含中医药化特色的服务化和管理化,促进服务质量和服务效率的提升。

  1、诊疗行为规范,是开展诊察疾病、处方用药等技术服务的.行为准则。明确了在诊疗服务中做什么、不做什么,应充分体现中医药理论和技术方法的运用,注重中医药特色优势的发挥,主要是在“望、闻、问、切”等诊疗过程中体现中医药特色。

  2、言语仪表规范。我院开展了服务礼仪培训,我院多次开展服务窗口岗位技能竞赛及考核,制定了《员工守则》,在全体员工中开展行为规范的先进典型评选表彰活动,开展亲情服务等活动,立标杆,树典型,发挥先进的模范带动作用。要求医务人员在接待患者和家属时,必须遵循明服务用语规范,使用“您好”、“请”、“对不起”、“谢谢配合”等明词语,做到一要有称呼,二要有礼貌,三要用亲切的语言,提倡明敬语,禁止使用忌语等等。、教学传承规范。规范了教学传承行为,有利于我院中医化的发展,也有利于我院人才的培养和医院的长期发展。教学传承规范,是传道授业、学医习业等方面的行为准则,弘扬中医尊师重教、教学相长的优良传统,老师应为人师表、修身正行,平易待人、乐育英才,乐教敬业、口传心授,因材施教、循循善诱,非其人勿教、非其真勿授、示人规矩不示人以巧;学生应尊师重道、谦逊恭敬,持之以恒、精勤不倦,勤求古训、博采众方,学贵专一、思贵沉潜,继承创新、与时俱进。

  (三)环境形象体系在优化医院环境形象体系中充分体现中医药化。

  1、建筑外观和庭院建设目前我院正在进行环境改造工作,独特的建筑风格,淋漓尽致地体现“人关怀”的精神。建筑的色彩,结合中国古代建筑习惯,选用黄、米、灰、褐色等,因地制宜,合理搭配,体现中国传统建筑风格。内部的大厅、走廊、候诊区、诊室,住院部的大厅、走廊、护理站,办公区等装饰方面将充分展示中医化丰富内涵,营造浓郁的中医药化氛围。

  2、我们要在施工完成后,制作一些中医知识宣传

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  20xx年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首的院班子领导下,坚持"以病人为中心,以质量为核心"的服务理念,坚持"以人为本"的科学发展观,建立医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改,结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工作情况述职如下:

    一、加强政治理论学习,提高自身素质

  认真学习贯彻了十八届三中,四中全会精神,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,积极参加群众路线教育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的'教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

    二、年度工作完成情况

  1、年度工作量化指标

  今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益显著。全年共收住院患者人数约15000人,好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人,与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

  2、严格落实医疗安全核心制度

  在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》,做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

  3、加强医疗安全教育和管理

  我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识,同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起"以病人为中心"的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生!

  4、加强临床合理用药

  遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

  5、强化病历书写质量检查督导活动

  按照卫生部《病历书写基本规范》,定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。

  6、组织内科系统业务学习 ,开展新项目,合理利用医院设备

  组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,15年开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例,内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病150余例,消化科开展了肠镜诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得了良好的社会效益。

  ICU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了社会各界的好评。

    三、存在的问题

  本人即是医生又是副院长,常常难以摆正管理与业务的关系,在医院各项制度的落实上还没有完全到位,在政治理论学习上缺乏主动性。

    四、今后努力的方向

  1、 加强政治理论学习,把学习十八届三中,四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,落实好医院的各项制度。

  2、不断开拓进取,带领内科医务人员开展新项目。

  3、结合医院医改工作,进一步加强科学化,规范化管理!

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  一年来,在院长的领导和全院职工的大力支持下,认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:

    一、加强学习,提高自身素质。

  积极参加先进性教育,贯彻党的十六届四中全会精神,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的`监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

    二、改进和完善医院目标管理,促进行业作风的根本好转。

  在院长指导下,听取科室同志意见,改进、完善了20xx年综合目标管理方案,充分发挥中层领导的管理才能,调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出,认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立危机、需求、信息、服务等意识和观念,具体组织实施民主评议行风活动。把民主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来,进行全面考核,加大奖惩力度。结合今年卫生部专项治理三项重点工作,制定了行风评议实施方案,制定科室行评责任书,为更好地调动抓好行风建设的积极性,把同全年综合目标管理方案结合起来,进行全面考核,加大奖惩力度,进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动,办事效率进一步提高。服务态度改善,普及了文明用语。为方便急诊患者检查需要,放射科、检验科同临床科室一样实行值班制,减少了许多中间环节,使急诊检查时间大大缩短。

    三、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

  1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》,增强法律意识。

  2.在实际中严格在执业范围内开展业务,加强科间会诊。产科人员依法办理助产证,禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座,讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。

  3.完善了医院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷,因此应加强医疗缺陷的管理,减少和避免并发症、医疗意外的发生,防范医疗事故的发生,确保医疗安全。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神,结合医疗管理的实际,制定了《医疗缺陷管理若干规定》,加强医疗缺陷管理。

  4.加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起,严把病历质量关,规范了手术前后签字手续,实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书,对于不适合直接告知病人的,实行授权委托,规范了各种申请、报告制度,并加强病案管理,参照兄弟医院经验,制定了《单项否决判定丙级病历标准》,认真组织人员检查,并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续,病案委员会每月一次检查质量,保证诊疗、护理的规范性,保障人民生命健康。

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  我从XX年3月起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务,现将我任职来的工作做如下报告:

    一:医院现况。

    二:承担工作职责

  1:我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。

  2:为患者提供医疗服务。

  3:认真明确接诊患者身份。

  4:坚持医疗患者的门诊,住院医疗信息入录。

  5:认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。

  6:公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。

    三:不足。

  1、因为经过正规系统的'领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

  2、有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。

  3、个人理论实践待加强。

    四:今后设想

  1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

  2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。

  3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。

  以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。

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  一年来在上级主管部门及当地党委政府的正确领导下,在院长的科学带领下,在全体职工的共同努力下,本人所分管的各项卫生工作取得了较大的成绩,现将一年的工作情况汇报述职如下:

    一、政治思想方面

  在院长的带领下,院班子紧密团结,坚持以十八大精神为指导,坚持贯彻党的路线、方针、政策,认真学习实践科学发展观,积极参加上级主管部门组织的政治理论学习和业务技能培训,不断提高自己的政治素养和专业技术及管理技能水平。同时教导职工树立正确的人生观、价值观,努力提高职工的政治思想觉悟,坚持以“全心全意为人民服务”为宗旨,努力为广大人民群众提供百分百满意的医疗保健服务。

    二、履行本职工作情况

  1、妇幼卫生工作

  通过多次与科组长沟通,综合分析客观存在的种种原因,做出了大胆创新,把各项工作目标任务落实到各位工作人员,充分利用乡村医生的机动性和灵活性,把各项工作指标列入乡村医生绩效考核目标,层层落实责任,确保各项妇幼工作的有序开展,同时打破不合理的绩效分配方案,体现能者多得、多劳多得,充分调动职工的积极性,从根本上努力改变以前那种‘能不做的尽量不做、能少做的尽量少做’的懒散工作态度,从而使我院的妇幼卫生工作得到了良好的发展,至11月底,孕产妇系统管理率%,高危孕产妇的管理率%,叶酸发放,产前筛查、新生儿疾病筛查、地中海贫血筛查率等都达到了上级的指标任务。

  2、国家基本公共卫生服务工作

  实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要内容,是政府以人为本、惠民利民的一项重大民生工程,基于我院上半年基本公共卫生工作进度缓慢,部分职工的工作目标不明确且业务技能水平较低,先后组织工作人员到兄弟单位学习先进的工作经验,定期组织公卫科工作人员召开科组会,共同探导先进的.工作方法,同时做好各项服务项目工作分工,制定奖惩制度,明确工作职责,通过全体工作人员的齐心协力,20xx年我院健康档案建档率达92%,孕产妇系统管理率达100%,儿童保健覆盖率达80%,重性精神病患者健康管理率达100%,老年人、慢性病患者的规范管理率达80%,适龄儿童一类疫苗预防接种率达96%,卫生监督协管服务对象建档率100%、巡查率100%,其他各项服务项目工作也取得了很大的成绩。

  3、乡村卫生服务一体化管理工作

  继续巩固乡村医生一体化管理工作,按照“三制、五有、五统一、两独立”的管理体制,加强对村卫生室的指导与监管,完善各项管理制度,规范村卫生室医疗行为,统一由卫生院配送药品,实施基本药物制度并实行零差率销售,从根本上杜绝了村医超诊疗范围行医,乱收费、套取新农合资金的行为发生,为广大群众提供了安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

  4、艾滋病防控工作

  加强艾滋病防治知识宣传力度,深入村屯,与村医一起入户宣传、发放宣传资料,开展高危人群的干预工作,同时于7月份组织全院职工和全体村医对《广西艾滋病防治条例》进行宣讲活动;11月份对全院职工和全体村进行‘武宣县县、乡、村三级艾滋病防控机构规范化建设’培训,加强县、乡、村三级艾滋病防控网络建设;12月份响应上级关于‘世界艾滋病日’宣传活动的通知要求,组织干部职工到街道开展艾滋病防治知识宣传、咨询活动,通过大力宣传和组织干预,我院20xx年艾滋病防治工作取得了较大的成效

  5、医学教育

  制定20xx年度医学教育工作总体目标,着重培养融创新能力、医学技术、人文素质为一体综合素质全面发展的医务人员,实行“请进来”(请上级专家讲学、会诊、督导等),“送出去”(外出进修学习、参加院外各类学术活动及培训班等)的医学教育模式,同时积极参加上级组织的各种业务技能培训班,院内组织开展专题学术讲座,科主任(护士长)查房、科室内定期业务学习,个人职称考试、执业资格考试、自学考试、业余函授的方式进行。通过选派业务骨干到上级医院进修学习、请上级专家讲学、积极参加上级组织的各种业务技能培训班、院内组织专题学术讲座等医学教育活动,从而达到不断加强我院医务人员的医德医风、文化水平、专业技术水平、理论知识和临床实践经验,全面提高医疗、护理、医技、中医药及基本公共卫生等服务质量和水平,培养更多的医药卫生人才。

  6、其他方面

  ①配合院领导班子抓好中医药服务、临床医疗服务、护理服务、新农合报销服务等重要窗口的服务质量管理,提高综合服务质量,为患者提供方便、优质的医疗、预防、保健服务。

  ②9月份组织干部职工对辖区内的中小学生、幼儿园学生进行健康体检,对中小学生、幼儿园学生的见疾病进行科学分析和健

  康指导,指导学校做好学生常见疾病预防知识宣传教育工作,教导学生逐步养成良好的饮食卫生和个人卫生习惯,提高学生卫生意识和防病意识,降低学生常见病的发生率。

  ③12月份组织开展中小学生乙肝疫苗接种工作。

    三、存在的问题

  1、政治理论学习方面有待加强;

  2、管理方法、方式仍需不断改进;

  3、职工的思想教育、业务技能培训仍需加强。

    四、下一步工作打算

  1、加强政治理论学习;

  2、学习先进的管理经验,不断完善管理模式。

  3、加强职工的思想教育和业务技能培训,提高职工的思想觉悟和服务技能水平;

  4、从我做起,为职工做好榜样,认真接受领导和职工的监督。

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  上个任期,我院领导班子紧紧围绕xx医院“十二五”规划总体目标,坚持以科学发展观为指导,以提高医疗服务质量为主题,积极探索建立科学管理长效机制,提升医院综合实力,确保医院实现了可持续发展。作为业务副院长,我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位,爱岗敬业,克己奉公,较好的完成了履行了分管领导职责。现将三年来的履职情况汇报如下:

    一、政治思想和学习情况

  认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神,紧密联系本人分管工作及单位实际,深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动,时刻牢记两个“务必”、“八项规定”,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,时刻保持共产党员先进性。坚决贯彻民主集中制,严格按程序办事,重大事项集体讨论、集体决策。加强品行修养,培养健康情操,树立全心全意为人民服务的思想作风。尊重和团结班子成员,一切从大局出发。注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习,积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇,并以此为依据创造性的开展业务工作。

    二、分管工作情况

  (一)强化基础质量管理,切实保障医疗安全近年来,我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护理核心制度,并进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生,实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环,医院业务迈上了新台阶。据统计,20xx年我院门诊量x万人次,较20xx年增长xx%,住院人次xxx人次,同比增长xx%,业务总收入同比增长xx%;20xx年1~5月门诊量x万人次,同比增长xx%,住院人次xx人次,同比增长xx%,业务收入同比增长xx%,就诊量和业务收入逐年递增。

  (二)加强学科人才建设,提高整体内涵品味

  1、加强xx科、xx科、xx科三个重点专科建设,在资金和政策上给与大力支持。经过几年的发展,我院的重点专科建设卓有成效:产科推广新技术、新项目“xxxx”,降低了剖宫产率,并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评;外二科在院内率先开展xx术和xx术,减轻了患者痛苦,缩短了住院时间,减少了医疗费用。重点专科已成为我院业务和技术龙头,有效提升了品牌效应。

  2、3年来,我院共招聘工作人员 人,引进高级专业技术人才 人。目前共有正高 名,副高 名,中级职称 名。各级技术人员的充实,使我院的梯队建设更趋合理,为医院

  的发展注入了新的生机和活力。同时,我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习,规范诊疗行为,增强核心竞争力。特别是20xx年,多次组织业务骨干赴xxxx医院、xxx医院参观、学习;经常开展急救技术练兵,病历书写质量评价标准学习,“三基”技能考核,食源性疾病监测培训、H7N9、登革热和MERS防控培训等,全面提升了医务人员的综合素质。

  3、为满足日益发展的'业务需要,近几年医院陆续购置了xxx、xxx、xxxxx等一批医疗设备,提高了诊疗准确性和医疗救护水平,满足了临床需要。并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。20xx年至今我院经xx市卫计局审批通过科研立项 项、新技术新项目 项,在国家级及省级刊物发表论文篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。

  (三)加强合理用药管理,防止药物滥用

  加强抗生素使用监控力度,坚持处方点评,每月向全院进行药比公示,实行抗生素使用动态监控,必要时予以及时干预,并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。经过严格管理和监控,我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象,未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。

  (四)落实防保建设,提高应急处置能力

  1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,无论是面对来势凶猛的手足口病,还是呈暴发流行趋势的登革热,我都坚持站在抗击疫情的最前沿,带领工作人员及时控制疫情蔓延,为xx人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。

  2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我严格按照上级有关文件要求,认真总结经验,牵头制定了xx医院突发事件应急处置预案,组建应急队,提高应急处理能力。并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,切实保障人民群众生命安全。

    三、廉洁自律情况

  一直以来,我坚持克已奉公,全心全意为为病人着想、为医院员工着想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。坚守信念防线、道德防线、法纪防线,洁身自好,不以私情废公事,不拿原则作交易,不用职权谋私利。重大经济活动按规定及时向组织汇报,坚决抵制商业贿赂。因党性优良,工作表现突出,被评为xx镇20xx~20xx年度优秀党务工作者。

  成绩代表过去,奋斗成就未来。今后,我将继续努力,争取做到以下几点:

  1、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核,建立更加完善的质量控制管理网络体系;

  2、进一步加强重点专科建设,尤其是xx科建设,提升医院核心竞争力;

  3、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献,并率先垂范,带头抵制不正之风,牢固树立全心全意为人民服务的思想;

  4、积极配合、协助班子成员工作,广开言路,上下一心,为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。

⬣ 医院副院长述职报告范文 ⬣

    一、进步素质,主动适应办公室工作要求

  从临床科室来到院办室工作,xx年。角色和职责发生了很大变化,领导和同事们热情匡助和鼎力支持下,从头学起,从零做起,从新干起,积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作,做到边干边学,实践中历练,历练中进步,一是向书本,报刊和网络学,读书,看报,上网已成为我获取知识和信息的三大宝贝,记读书笔记,积累报刊资料,下载网上文件已成为我天天必做的作业,三年来,越来越深切的体会到知识和信息的更新是永无止境的要做好办公室工作,首先要不停地学习,学习,再学习,二是向院领导学,办公室工作,与领导接触的机会较多,三年来,院领导的人格魅力,领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收成许多,三是向同事们学,古人说,三人行必有我师,从不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是老师,不管是为人处事,治理经验,仍是业务能力,写作水平,都从中学到良多,使自己的思惟意识和工作水平取得了很大提高。

    二、团结奉献,当真履行岗位职责

  协调左右,院办室作为病院沟通上下。联系各方的关键,职能和作用长短常特殊和重要的'可谓[干好了默默无闻,干砸了大张旗鼓“三年来,始终留意掌握好自己的一言一行,积极配合好主任的工作,做到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂,日常工作中,做到严于律己,宽以待人,时时,事事留意团结同事,维护领导的权势巨子,维护病院的形象,维护病院的大局,三年来,较好地完成了各项工作任务。

  一是完成了大量的文件起草和公文处理工作,对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了家常便饭,据粗略统计,三年共撰写各种材料300余篇,约50万字。

  二是与同事们一起完成了年以来<病院院志>和<病院规章轨制>编印和修订,病院文化建设和加强病院治理方面作出了有益的贡献。

  三是质控方面,积极协调组织各有关部分做好每月的质控检查,并精益求精工作方法,编好每月的《质控简报》。

  四是与相关科室同事们紧密亲密合作,共同做好病院宣传工作,宣传材料的写作,病院形象广告的制作,电视广告的发布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各项宣传任务。

  五是充分施展服务职能,努力做好领导的顾问助手,一方面,积极收集收拾整顿有关信息,进行调查研究,为领导决议计划进步参考,协助领导处理好日常事务,另一方面,热情为各科室和全院职工服务,特别是车辆调配使用等一些敏感题目上,坚持向一线倾斜,把一线的事,病人的事看成院办室的大事,不推,不脱,不等,全力保障一线需要。

  六是做好档案治理,晋升治理水平,经由我积极努力和当真预备,档案治理工作得到省卫生厅和省档案局的充分肯定,档案治理工作被认定为国家二级,使病院档案工作上了层次,上了水平。

    三、踏踏实实,准确对待名和利,得与失

  不断提醒自己要执着地追求,走上办公室这个岗位后。尽力地干好,不同别人计较享受的前提和上风,要经得住诱惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把谋私权看作本事,任何情况下,对待名利始终保持一颗寻常心,努力做到不为名所累,不为利所缚,不为欲所惑,扎扎实实做事,堂堂正正做人,与同事们合作中,甘为他人做嫁衣,作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的难题当作自己的难题,从而赢得同道对我工作的支持与合作,创造更加宽松,和谐的工作环境。

⬣ 医院副院长述职报告范文 ⬣

  2022年,在卫生局及各级领导的正确领导和关怀下,我配合院领导班子齐心协力开拓创新,结合我院发展实际情况,理清思路明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,团结拼搏,通过有效开展“三好一满意”、“改作风、抓落实、促发展”等各项主题活动,促进了我院持续、健康、协调发展。现将一年来的工作汇报如下:

    一、认真学习,努力提高自身的业务水平和管理能力

  积极参加学习,全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,深刻领会十八大主题,深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和指导地位,全面准确地理解和把握十八大提出的重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署,廉洁自律,严格遵守各项医疗规章制度。

    二、加强医疗质量管理,提高医护人员业务水平

  医疗质量是医院工作中的重中之重,为了提高医疗质量,年初制定了详细的工作计划及工作重点,根据我院医疗质量评价细则及工作计划,着重落实十三项核心制度,病案质量管理等几个方面作了一定工作。

  1、不断完善和落实医疗工作制度

  ﹙1﹚2022年,根据工作计划安排,继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,组织全科医护人员重新学习了十三项核心制度相关内容,并组织相关人员进行了考试。通过学习,大家充分认识到严格执行核心制度的重要性。

  ﹙2﹚加强医疗安全教育,防范医疗纠纷的发生。增强了医务人员医疗安全防范意识,维护患者的知情权和自主选择权,防范医疗纠纷的发生。

  ﹙3﹚从控制医疗缺陷入手,加强了对危重患者管理,及时组织安排危重病人科内、院内会诊,使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。

  ﹙4﹚加强医疗安全防范,为了更好地保障医疗安全,减少医疗不良事件发生,确保患者安全,同时确保医护人员人身安全,制定了各项相关制度。

  2.规范病历管理,提高病历书写质量

  根据《病历书写规范》要求,对住院病历的书写加强了检查力度。每周对运行病历进行检查,对电子病历书写中存在的问题,及时解决。通过大家的共同努力,我科目前的病历内在质量较去年明显提高。

  3、加强对合理检查、合理用药的专项整治

  根据上级主管部门的相关要求,2022年主抓抗菌药物临床应及药品比例。通过督促与检查,我科在合理检查、合理用药,抗菌药物临床应用方面有了明显的改观,特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。

    三、加强科内人员三基培训、继续医学教育管理,注重学科建设

  1、加强三基培训,提高急救能力

  为了加强医务人员“三基三严”培训的有关规定,组织新上岗大学生及在职医生进行“三基三严”业务培训、业务学习。拓宽了大家的知识面。

  2、加强科室人才梯队建设

  随着医院规模的不断扩大,院领导非常重视人才培养,我们制定了适合医院发展的人才培养计划,为医院储备人才做准备。同时医院还鼓励和支持在职职工报考学历教育和研究生教育,提供优惠政策,积极为优秀人才的健康成长创造条件。加强现有人员培养,全力发掘人才潜力。派出住院医师到省级医院进修学习,同时邀请省市多位专家在我院、我科进行多次专题讲座。

    四、积极监督完成各项医疗信息上报工作

  根据上级相关部门要求,今年陆续完成了医疗信息上报、传染病信息上报、肿瘤诊疗信息上报、转诊信息上报等工作。

  总之,在2022年度的工作中,我认真履行自己的岗位职责,较好地完成了上级领导交办的各项任务。虽然在本职工作中取得了一些成绩,但距离领导的要求还相差很远。在今后的工作中,我将继续认真学习医学理论知识和管理知识,不断提高自已的政治素养和专业技术水平,为县中医院的发展贡献自己的全部力量。

  述职人:

  2014年1月4日

⬣ 医院副院长述职报告范文 ⬣

  作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

  我一直在等待一个机会,等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。

  医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

  但我们必须清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。

  在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

  我曾经无数次说过,一个医院能否长久发展,不在于它服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。

  更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题:

    一、导医台

  导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。

  做一名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思考多总结。

    二、输液室

  尽管我们有规章制度,尽管我们曾经三申五令,但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题,输液室的护士有的刚走出校门,也许我们应该理解她们的年轻和幼稚,但我试问下,我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士,就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。

    三、收费处

  在之前的工作中,收费处也不止一次出现收费出错的情况,此事我们也做过沟通和协调,收费处工作人员也不断改进,工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求:一是准二是快,准是指收费准确无误,快是指不断提高业务技能,以最快的速度为患者收费划价。

  四、药房。药房的工作之前存在如下几个问题:一是不按医生处方抓药,医生开胶囊,药房发片剂,忽视两种药品在属性和价格上的差别,导致患者退费的情况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时,药房才告之没有该药片,同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生,药房、药库及时清点药品,新药到货马上告知医生,药品缺货也得马上告知医生。

    五、检验科、b超室

  两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问一下,上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够满意我们。

    六、后勤

  后勤的工作也存在工作积极性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情况,再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”,但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申,但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。

    七、最后不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题

  尽管我曾经不止一次提出,上班时间请不要串岗、集众闲聊,那样不仅影响你自己的

  形象,更加影响医院的形象,但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说,我们是在沟通工作,但我想请问,上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那我举个不很恰当的例子,一个部队在行军作战的过程中,走的多了累了,士气必然大减,这个时侯他们以没有敌人为理由,坐地休息放松睡觉,那是如果这个时侯敌人突然出现,等待他们的将是什么呢?我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理,我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,一方面在大家集众聊天,另一方面找不到医生,等待我们又将是什么呢?是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。

  同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,我们成了一家人,一家人那就不说两家人的话,是一家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有一个,那就是进一步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。

  人无完人,孰能无过。犯错不可怕,可怕的是知错而不改,今天我把工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家,如果大家仍旧我行我素,那就意味着你没有责任心,意味这你没有把医院当成自己的家,那么这样的员工不是我们所能接纳的,更不是我们的患者所能满意的。

  同志们,我们在座的有的已经工作了多年,有的刚踏如社会不久,但不管在哪里工作,对我们而言,最重要的无非是,我们是否工作开心,是否在工作中看见了自己的成长与进步,是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作;另外大家也得认真考虑,在这里上班,是我用自己的工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院,还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院,这将是两种不一样的结果,一种的医院的破灭,另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。只要大家都抱定坚定的信念和信心,万事不自我设相,万事都问问自己,我真的认真了吗?我已经很用心了吗?我的工作不能做得再好了吗?如果这样,等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。

  最后不得不提的是,一个医院要发展,靠个人力量肯定是不行的,要求大家不串岗,但并不是要求大家对其他科室漠不关心,该沟通要沟通,但不是上班时间在科室里面沟通,而是在我们的会议室里面畅所欲言,只有靠团队的力量,考大家的齐心协力才能打工作做好的。

  改正同样的错误我们只给一次机会,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齐心协力、共同努力之下,医院将长期立足,大家都将能安心地在这里工作。

  报告的最后,我对下一阶段的工作做出如下调整,请相关科室认真落实:

  护士长:任免同志为医院护士长,分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作,相关科室有事请按程序先找护士长,解决不了再逐级反映。

  后勤工作:后勤的工作多而杂乱,各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长,再由总务科长分配至后勤各相关人员。

  品牌管理中心:涉及到医院品牌管理中心的工作,交由负责,其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。

  药房:药房的工作暂由负责,涉及药房的工作先找同志进行沟通,沟通无果请及时上报。

  医院中层领导沟通交流会:事实证明,不开会不沟通,工作必然出现这样那样的问题,所以每周的医院中层领导沟通交流会照常召开,时间定为每周周五下午6点,请之前任免的相关科室负责人做好一周的工作总结,准时参会汇报,其目的是有问题提出问题分析问题解决问题,没有问题也多沟通多协调,做到医院的和谐发展

⬣ 医院副院长述职报告范文 ⬣

  尊敬的领导:

  您好!

  花开花谢,冬去春来。不知不觉间,在xxxx小学这片热土上,我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。这些年来,带着全体教师的信任与期待,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。

  我认为做副职要从两个角度去思考:一则要定位准确,做正职的助手,与同职携手,做教师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手,有自己的认识与主见,不能人云亦云。做人要韬光养晦,处事要不悲不亢。

    一、尽职做好“三个到位”

  一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策形成以后,坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。

  二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。

  三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助正职做好补救工作,及大地增强了正职解决问题的信心。

    二、修身立德,率先垂范

  我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到,做教师的表率。

  1、重视学习,不断提高自身修养。在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习,使自己的`观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

  2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。

    三、后勤工作不断改进

  作为分管后勤工作的副校长并担任初三毕业班教学,虽说不上日理3万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。

  比如:我把食品卫生安全、作为头等大事来抓,从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的菜饭的制作我亲自监督把关,确保了师生的生活安全。每年暑期,学校都要进行一次校舍维修和课桌椅的维修更换,特别是学校自来水厂的修建,我和聂校长忙绿了整整一个暑假,这一期间,我自始自终参与,拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,学校从未向学生收取任何费用,校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关心它,爱护它。

    四、廉洁奉公,真诚为校

  作为具体分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一不小心就会有失足的危险。因此,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。

  我始终以真诚为校的信念,以领导就是服务为宗旨,把坦诚、真实,即坦坦白白做人,老老实实做事,讲实话,报实情,做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己。

    五、不足与问题

  成绩的取得离不开校长的正确领导,离不开老师们的支持配合,虽然我觉得我的工作是尽职尽责的,自己的工作层次和水平有了明显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足,一是由于观点不同,目标难达一致;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题,我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

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⬣ 医院副院长述职报告范文 ⬣

  经学校民主推荐,在市委组织部严格考察,差额竞选的基础上,报请市委常委会讨论决定,市人民政府任命我为东方市铁路中学副校长,试用期一年。自2012年6月14日任现职以来,在一年多的时间里,始终按照中国共产党领导干部管理条例严格要求自己,始终按照铁路中学校级领导分工,在班长龙仕旺校长的带领下,积极主动地认真完成上级部门和学校安排的各项工作任务。

  下面从三个方面,向东方市委组织部简要汇报一年来的工作。

    一、保持清醒的政治头脑,顾全大局,努力树立党的领导干部良好形象。

  在试用期时间里,始终牢记市委组织部领导的任前谈话要求;始终牢记市委纪检领导任前警示教育要求;始终牢记教育局党委领导提出的踏踏实实工作、全心全意服务铁中的要求;始终牢记龙仕旺校长对学校班子成员的工作纪律和工作作风要求。秉承我党为官一方造福一方,为官一任造福人民的优良传统,以吴忠喜同志为榜样,努力做到政治清明,为官清廉,权为民所用,情为民所系,利为民所谋,严格遵守工作程序,正确行使自己的管理权力。具体有:

  1、认真学习党的理论,不断提高政治觉悟。

  中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是领导全中国人民走向民族复兴,实现强国梦的最坚强的领导核心。在带领本校师生员工坚持科学发展,实现绿色崛起的海南梦征程中,必然会碰到许多新问题,甚至是发展的难题,而解决新问题,破解难题,惟有汲取新知识,建立新理念,掌握新技能,善用新方法。为此,自己在工作实践中,依托党校培训,网络学习,看书读报,电视广播,党内民主生活会等途径,持续给自己充电,与东方政治经济社会发展相吻合,还结合自己的学习所得,在师生中宣讲党的大政方针,凝聚师生的聪明才智,共同为铁中的可持续发展贡献力量。

  2、顾全大局,努力维护铁中领导干部良好形象。

  东方市铁路中学前身是海南铁路总公司子弟学校,四十三年的办学历程,形成了内强素质,外塑形象,规范管理,强化激励,走内涵发展道理的治校方针。近年来,铁中划归东方市委市政府管理后,铁中的德育品牌,质量品牌,管理品牌得到了进一步的提升,学校的各方面工作得到了社会各界的充分认可,作为从外校进入铁中担任校级领导管理岗位的第一人,深感责任重大。为了能在最短时间内适应铁中的管理模式,领悟和掌握铁中文化的本质内涵,我主动虚心地向铁中的老领导王博成、陈世友、许成达求教管理的方法与策略,主动虚心地向龙仕旺校长,林梦涛副校长和梁阗副校长学习管理经验,主动虚心地向李仕民、郑庭辉、王君、吉月珍、林美英、黄大进等铁中优秀教师学习,学习他们爱岗敬业、无私奉献的品质,力求自己的管理习惯、管理行为、管理方式符合铁中发展的需要。

  在负责学校公务接待工作中,厉行节约,秉承铁中人优秀做人,成功做事的优良品质,牢记市委领导常怀感恩之心,常思感恩之情,常做感恩之事的工作要求。努力做好与上下级,学校与社会、家长的沟通联络工作,努力实现学校办学资源效益的最优化,为学校创建省一级学校拓宽了发展路径。树立了有党性、坚持原则、以人为本、尊重他人、尊师爱生、敬业奉献、善沟通、会协调、爱团结的形象。

    二、提高思考力,提升决策力,增强执行力,增强协同力。

  校级领导集体是学校各方面工作的领导核心,身为领导班子的成员,既要站得高,更要看得远。志存高远的基础是思考力,表现在决策力。

  1、以观察学习为突破口,不断提高思考力和决策力。

  从八所中学调到铁路中学工作一年多的时间里,身为龙校长的参谋和助手,我工作到位不越位,在两个单位的比对研究中,发现了制约铁中发展的三大瓶颈。

  第一:学校发展的空间小,功能教室少,仪器配备不达标,师生比过大,造成班额过大,教师工作量偏高,直接影精品文档

  响着课堂教学效果,限制教育教学质量的进一步提高。为此,在班子会上,旗帜鲜明地提出,铁中发展的当务之急是拓展学校发展的空间,即积极争取建设铁路中学新高中部,同时遵循教育教学规律,增加班级数,减少班额人数,建议实施分层教学。2015年秋季,初二、初三年级由6个班调整为7个班,班人数由82人减到70人,让教师能够在教室内自由巡视,利于发现学生学习的不足和指导学生的学习,为教育教学质量的稳步提高提供空间基础。

  针对功能教室少,实验仪器配备不足,全力支持龙校长的工作,积极向政府主管部门呼吁,如实反映学校发展的困难。在得到各级政府部门的理解和关爱下,学校新增了31套多媒体教学设备,一套广场会议音响设备,140多万的物理、化学、生物、数学、地理、通用技术仪器设备。缓解了学校功能教室不足,实验仪器奇缺的局面。

  第二:学校教育教学质量提高的原动力在教师,突破口在教研

  由于历史的原因,在铁中转制过程中,有为数不少的优师名师因编制、待遇问题没能及时解决,致使三十多位教师流向省内外多所名校。一段时间里,造成师资紧缺,为此,建议学校加大加强铁中新教师培养力度,继续开展好“一年上路、三年成熟、五年成才”的校本优师培养工程。为了让年轻教师感受到学习研究的重要性,我身先士卒,在参加方市2012年度中学教师远程研修中,亲力亲为,带头学,认真学,高质量地完成学习任务,并荣获优秀学员称号。在参加海南省中学校长第二十六期培训班学习期间,虽然是暑假时间,也认真学习,积极完成作业,取得了综合学习力达到100分的优异成绩。为广大教师做出了良好表率。

  近些年来,我们铁路中学为进一步提高教育教学质量,极力推行“导学案”教学模式,该教学模式虽好,但教师的劳动付出也随之倍增。一部分教师因害怕多付出而产生抵触,另一部分教师因不具备利用计算机技术整合教学资源的能力而畏惧,为此,我以省市整治“庸、懒、散、奢、贪”活动和加强师德师风建设为契机,带头制作“导学案”,并为教师上“导学案”教学模式示范课三次,让更多的教师理解和支持学校推行“导学案”教学模式的做法,更好地体会“导学案”教学模式在提高课堂教学有效性方面的积极作用。

  教而不研则浅,研而不透则虚。教育教学研究是破解教育教学问题的利剑。为了更好地指导学科教研组开展工作,我经常参与各学科教研组活动,与教师一起观课议课,一起探讨教育教学问题,一起分享教育教学经验,并积极指导教师把自己工作中发现的问题,问题解决的途径方法,问题解决的效果,以论文的方式系统地加以说明和阐述。2012年下半年,有19位教师论文获得省市级奖励,2015年上半年,有29位教师论文获得省市级奖励,在今年下半年,国家、省、市三级部门组织的论文比赛中,又有36位教师投稿,形成了铁中教师会教善研的新局面。

  第三:重教法学习,轻学法指导。

  在当下的教学中,教师不仅要认真学习掌握不同的教学方法,更要重视学生学法的指导,因为在信息化、网络化、快节奏、高效率的学习环境下,让学生掌握科学的学习方法尤为重要,学习即生活,学习将伴随着人的一生。为此,极力支持林梦涛副校长所倡导的,在日常教学中积极渗透学法指导的做法,组织学科教研组认真研究不同学科、不同模块、不同单元、不同课型优化的学习方法,并在课堂教学评价指标体系中,加大学法指导的权重,促使更多的教师由优师向名师转变,由业务型教师上升为研究型教师。为解决怎样学更高效的问题,我于2015年1月,为高一年级一百名学生主讲了高效学习方法的专题讲座,为高一新生更好地适应高中学段的学习提供了及时的帮助和指导。

  2、以规范管理程序,规范教师行为为抓手,增强执行力和协同力。

  按照学校领导成员分工,在试用期时间里,我分管学校办公室、教研室、财务室,以及高一年级组的工作,即“三室一组”,分管工作跨度大,任务多,既涉及行政,又涉及人财,还涉及教育、教学、教研、培训,面对学校领导班子的决定,我毫无怨言的接受,把它当成是积累工作经验,锻炼工作能力的好机会,自己一时不清楚的问题,虚心向书本学习,向网络学习,向内行人学习,思考、探索和实践提高管理效能的'方法与策略,服务学校工作大局。

  第一:加大部门工作检查指导力度,确保三室及时完成学校下达的工作任务

  办公室是学校管理系统的中枢神经,是作战室,负责上级文件精神和学校工作决策的上传下达任务,是协调沟通校内外关系的主渠道。为此,我要求办公室养成每天打开邮箱查看上级文件的好习惯,养成接到上级短信电话第一时间报告正校长或值日校长的好作风,形成跟进督查各部门工作进程,并及时反馈给领导的好制度,最大限度地消除因工作脱节而造成的负面影响,树立铁中高效高质的管理形象。在承担海南省人大代表督查未成年人保护法执行情况,东方市教育系统师德师风建设检查现场会过程中,学校办公室统筹协调各部门、各年级认真准备好备查资料,精心布置会场,合理安排活动内容,确保了现场会的顺利进行,得到了毕志强,省人大教工文卫主任黄国泰同志的高度评价,树立了东方教育的良好形象。

  教研室是学校教育教学研究和教师培训管理的职能部门,是指导教师教育教学研究的第一机构。为此,我把学校教研室两位主任和一位干事,根据他们的个性特点和专业特长加以分工,力求他们工作能力最大化。林明坤主任人脉资源广,工作经验丰富,协调能力强,并有学校行政办公室管理经验,安排他负责教研室的全面工作,并且侧重教师培训和校内外教研活动的安排。张强利副主任擅长教法、学法研究,擅长学科、学艺竞赛指导,高考、中考备考,因而安排他负责学艺竞赛,高考、中考备考和“导学案”教学模式推广工作。林明钟干事工作有激情,电脑技术过硬,安排他负责文件通知的上传下达任务、工作报表的传送,学校活动的简报制作与网络宣传,高中学生综合素质评价网络平台的管理。工作任务的有效分解,工作职责分明,确保了教研室三位同志分工不分家,提高了工作效能。在2012年8月承办东方市初中化学、体育学科教师培训工作中,因组织严密,工作落实,服务到位,受到市教育局领导的肯定。

  学校财务室是服务的窗口单位,工作人员的态度直接影响到教职工的工作情绪。为此,我要求财务室的两位工作人员,认真细致的做好学校的财务工作,精心规范地制作好财务报表,让学校法人代表能够及时准确地掌握学校的财务状况,为科学决策提供正确保障。要求他们要为师生急所急,为师生提供高质高效的服务,尽力消除教职工的后顾之忧。

  第二:规范分管年级师生的行为,增加年级团队的凝聚力和协同力。

  年级组管理模式是经过实践检验,非常适合铁中发展需要的管理模式。高中三个年级是高中学段的一个整体,从高一到高三是接力赛,每一棒都很重要,为了不辜负学校和全体教职工的信任和重托,我严格遵守学校的劳动纪律,认真执行打卡制度,并通过课堂巡视、参与活动、年级组会、教学常规抽查、师生座谈会、课余聊天、家长会等方式,及时了解师生的思想动态,工作学习状态,倾听他们的合理诉求,及时为师生解决工作中的困难和困惑。针对个别教师工作不到位,教学效率低,个别班主任工作方法简单,管理能力不强等问题,主动与年级主任梁溶老师一起帮助他们查摆问题,为他们出谋划策,共同寻找解决问题的途径和办法。对年级组内师生发生的矛盾和问题,尽量在年级层面上加以解决,尽量不把问题上交,积极主动地为学校分忧解难。与梁溶主任的积极合作,影响和感染了年级组的师生,形成了良好的年级氛围,为师生创设了健康发展的内部小环境。

  第三:分工不分家、协同共创铁中新业绩

  学校有六个年级,更有德育、教学、教研、行政、后勤、团委等部门,每个年级每个部门的工作都是学校不可或缺的。所有工作都要服从确保学校安全、提高教育教学质量、办群众满意的教育这个工作大局。我们三位副校长虽然有各自分管的工作领域和年级,但我始终牢记班长龙仕旺校长的教诲,工作中要公心大于私心,要有大局意识,少计较个人得失,要积极主动地配合其他副校长工作,牢固树立铁中是我家,发展靠大家的,荣辱同担的价值观,努力打造铁中团结奋进,勇于开拓的坚强领导班子,工作中多搭台,不拆台,全心全意地多干有利于学校发展的好事,多出有利学校发展的点子,多说有利于学校发展的良言,多创有利于学校发展的环境,给全校师生员工做出表率,实实在在地起到模范带头作用。

  2015年4月,市人民政府组织专家组,对我校办学水平进行全面督导验收评估,需要整理归档许多原始材料,需要填写许多报表和数据,学校班子讨论决定由我负责牵头各部门做好迎验迎评工作。为此,从2012年10月开始,依据海南省人民政府教育督导评估文件精神,参照海南省教育厅制定的督导评估指标体系,把任务分解到各部门,把责任细化到个人,锁定工作时间节点,确保了该项工作按质按量完成,学校顺利评定为东方市一级学校。

  2012年7月,市教育局推荐我校申报海南省德育工作先进集体,需要撰写先进经验材料,该项工作虽然不归属我管理,但学校班子考虑到我有撰写先进材料的经历,希望我能牺牲假期休息时间,根据学校德育部门提供的真实原始材料,撰写出符合申报要求的合格材料,为此,我结合学校德育处(政教室)平时的工作和以往的经验,精选铁中德育的常规工作和特色亮点,经过细致整理,认真撰写,学校顺利评为海南省德育工作先进集体,提升了铁中德育品牌的知名度,扩大了铁中文化的影响力。

  在2015年9月,市教育局组织的教师节大合唱,篮球比赛中,为了支持学校的工作,我主动放弃夜晚和节假日休息时间,积极参加排练和训练,用自己的实际行动激发其他教师的参与热情,为树立铁中教师新形象贡献了一份力量。

    三、工作不足与整改措施。

  人非圣贤,金无足赤。由于任职副校长岗位的时间短,个人的成长成熟也需要一定的过程,因而工作中仍然存在不足。

  1、政治理论水平还不够高。

  因此,今后还要进一步加强党的创新理论学习,深刻领会党的十八大文件精神实质,深刻领会省委提出的坚持科学发展、实现绿色崛起的丰富内涵,努力促使师生员工把自己的个人梦想与学校的梦想有机地结合起来,早日实现铁中人的强校梦。

  2、校长专业化水平还不够高。

  现代中学教育的管理,需要校长具备更多的专业化管理能力,专业化校长是政府和全社会的期盼。因而在今后的工作实践中,更要虚心学习名优校长,特优校长的管理经验和策略,促使自己的管理水平达到科学化、规范化、专业化、人性化的水平,给师生提供更优质的服务,为铁中新高中部建设提供更高的智能支撑。

  3、对新教师培养力度仍需加强。

  近两年,在市委市政府和教育局的关心和大力支持下,为我们铁路中学新调配了三十多位新教师,这些新教师知识丰富、视野开阔、工作有热情,但普遍缺乏工作经验和实践能力,特别是对铁中文化,铁中精神的感悟和理解欠缺,故而在今后的工作中,要进一步关注他们的成长,指导他们掌握驾驭教材、课堂的能力,学习和传承铁中的光荣传统,创新和丰富铁中文化的内涵,为铁中新发展储备好更多的优质人力资源。

  以上是我任职东方市铁路中学副校长试用期期间的工作总结,一年的工作林林总总,肯定尚有许多遗漏之处,敬请批评指正。

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  为深入贯彻落实科学发展观,以创新驱动经济发展,以创新促进社会和谐,以科技创新成果服务广大人民群众为根本宗旨,按照“扩内需、保增长、调结构、惠民生”的要求,根据##省卫生厅琼卫科教19号及##市人民政府办公室#府办34号文件精神,在市卫生局的统一领导及相关镇、村各级领导的大力支持下,我院圆满完成了“##省卫生科技活动月”暨“##市第五届科技活动月”的活动内容,现将本次活动月医疗下乡活动情况总结如下:

    一、组织充分,内容丰富

  医院专门成立了卫生科技活动月领导小组,业务副院长担任组长,成员由我院妇产科、儿科及保健科业务骨干组成,具体对本次医疗下乡活动进行了精心安排和充分准备,从而保障了本次下乡活动的医疗质量和工作任务的顺利完成。

  我院严格按照活动月的`责任要求,围绕“科技创新,支撑发展”这一主题开展医疗下乡活动。我们通过宣传车、图文并茂的宣传画及向群众发放“妇幼保健知识”、“传染病防控知识”宣传折页等形式,开展健康教育传播活动,促进了群众自我保健意识的提高。还组织医疗小组深入阳江、龙江、中原镇,为广大农村妇女、孕产妇、婴幼儿尤其是贫困农民工的婴幼儿免费体检和义诊,促进了农村贫困和弱势人群对妇幼保健服务利用能力的提高。

    二、活动到位,效果显著

  本次医疗下乡活动,我们主要在中原镇、阳江镇和龙江镇进行。我院送医下乡医疗小组分别于5月15日、5月18日、5月21日、5月25日、5月27日深入上述三个指定乡镇开展活动,共向群众发放《妇幼保健健康教育信息》、《及时接种疫苗,人人享有健康》、《怎样预防手足口病》、《甲型h1n1流感的预防》等宣传折页约1000多份;为253人次提供了妇女病、婴幼儿常见病、婴幼儿喂养等知识的咨询服务;免费为妇女和婴幼儿体检约150人次;为23名妇女及儿童患者进行了免费诊疗。此次活动费用均由我院出资,为群众节省各种医疗诊疗费约3000元。

  此外,我院还参与##省卫生厅主办的“婴幼儿科学喂养和技能竞赛活动”,共向300名3岁以下儿童的家长发放了“科学喂养知识问卷”,并在此活动期间为参与答卷的300个家庭的3岁以下儿童免费提供了健康体检服务。

  总之,本次卫生科技活动月活动,尤其是送医下乡活动受到广大农村群众及儿童家长的欢迎和好评。我们也感觉到这种活动形式也是沟通和交流的一个良好平台,加强了我们医疗保健工作者与服务对象之间的相互联系,也融洽了医患的关系,更是构建和谐##的一个有力保障。

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  岁月如梭,时光飞逝。一转眼,上半年的脚步声便离我们而远。当日历撕下了这最后的一页,回首过去,历经琐事,历历再现。在县卫生局、县卫生执法大队、镇卫生院的领导下,今年上半年全面、高效、圆满的完成了上级下达的各项工作任务,切实履行了一个忠职于卫生事业的医务工作者应尽的义务与应当做的工作。切实彰显一个基层乡村医生务实、勤恳、踏实的优良作风。禀承“敬人乐业,拼搏奉献”的工作精神,遵守“用心服务,感动顾客”的服务理念,立足于超前的服务意识,用专业的.技术,周到的服务,赢得了老百姓的高度信赖,树立了良好的口碑。

    一、预防工作方面

  上半年共为xxx余人次适龄人群接种过乙肝疫苗、脊髓灰质炎和麻疹免疫抗体水平检测、麻疹强免、流脑疫苗等预防接种工作。全面完成了上级交与的各项工作任务,认真履行一次性医疗用品的管理制度,做到医疗废物归类管理,上交和销毁。

    二、日常门诊工作方面

  严格按照县卫生局、镇卫生院的工作要求,抓好“预防为主”这条重要主线,坚持开展预防为主的工作方针,再辅以门诊治疗工作,严格、准确不漏的记录门诊逐日登记册。准确及时上报和登计发现的传染病,把健康教育工作融入到日常的门诊工作之中,使广大的老百姓易于接受这种言传身教的模式,让更广泛的老百姓掌握健康生活的相关知识。办理健康宣传专栏六幅,并及时滚动适时更新内容。认真开展门诊工作,举止庄重,态度和蔼,工作服、胸牌穿戴整洁。严格按照执业许可证上的执业范围、执业地点规范执业。积极参与各级各届会议,会议学习记录条理清晰,认真务实完善填写各种表、卡、册,做到工作有记录,门诊有信息,大事有报告。为镇乡一体化建设尽绵薄之力。

    三、新农合工作方面

  积极宣传,正确引导村民踊跃参与新型农村合作医疗制度,使广大村民更众多、更深入、更深刻、更延续的参与这一惠民、益民、济民、宏民的良好政策当中。

  作为基层的乡村医生,任重道远,我将继续秉承忠于职守,兢兢业业,脚踏实地的实干精神,将这份工作融入我人生,在医疗卫生事业倾注感情,为把卫生事业贯彻执行的更彻底,老百姓的切身利益维护的更全面而不懈奋斗!

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  近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。同全院同志一道,做了以下工作:

  一、积极参加学习,提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。

  二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。

  三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,Ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的`医患关系。

  为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

  四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

  过去,由于种.种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

  五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。

  在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

  六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。

  由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

  七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

  八、存在的问题和不足:虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:

  1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。

  2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

  同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

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  尊敬的各位领导、各位同事:

  今天在这里做半年试用期述职报告,说几点自己的认识和想法,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

  在担任普外科主任助理的试用期内,本人认真履行岗位职责,积极配合科主任工作,以提高管理水平和业务能力为核心,以增强理论知识和提高业务技能为基础,与全科齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务,现述职如下:

    一、加强学习,不断提高自己的政治水平

  思想上,政治觉悟进一步提高。作为党员,一年来,我始终坚决拥护中国共产党的领导,热爱祖国、热爱集体、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义核心价值观,用正确的人生观和事业观指导自己的学习、工作和生活实践。

    二、注重积累,不断提高自己的业务素质

  工作中,为了不断提高自身素质和业务技术水平,积极参加医院组织的业务学习活动,订阅大量业务杂志及书刊,学习有关普外科、甲状腺乳腺、整容整形的相关知识。通过丰富理论知识来带动实践,在实践中提高动手能力,提高业务水平。

    三、互帮互助,积极打造团队合作氛围

  自任职以来,奉行“达人达己,共同进步”的理念,积极和同事们交流工作经验,达到了互相帮助,共同提高,带动科室发展的目的。积极配合主任工作,不断吸取先进的管理经验,力求做到内强素质,外塑形象,使本科室的各项工作都有一定进展。

  外科的工作是“无规律”、“不由自主”的,一年到头忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任工作的。只有坚持甘于奉献、诚实敬业的职业精神,才能够在工作中不断开 拓创新,攻克难关,才能够做好一名外科医生。

  普外科的工作是“无规律”、“不由自主”的,一年到头忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的.精神,是难以胜任工作的。在繁重的工作面前,普外科的所有工作人员都能够不断地提高工作效率,提高业务水平,以治病救人为工作的第一宗旨,广受病患家属好评,作为普外科的一员,我也感到无比荣耀。

  我工作中取得的进展与领导们的支持和认可分不开的,与每位同事的关心帮助分不开,但深知自己的工作离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,我一定会在工作岗位上继续努力。在此,也请领导和同事们多多指导和批评,本人一定会继续努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

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