在日益重视法律的社会中，合同在我们的生活中越发普遍。合同帮助双方合理行使权利和履行义务。了解合同的写作方法非常重要。以下是小编整理的采购合作协议书范本，希望能为大家提供帮助。
采购合作协议书合同 之 一
供方(甲方)：_____________________
需方(乙方)：_____________________
合同签订地：_______________________
签订时间：_________________________
本合同由__________科技有限公司(以下简称甲方)与___________(以下称乙方)，就乙方采购甲方的__________达成以下协议：
一、产品采购
乙方同意向甲方采购产品____________________________。
二、产品质量
甲方向乙方提供的产品质量，必须符合甲方的质量说明书，并经乙方验收合格。乙方在收到产品的________日内向甲方出具产品验收证明，逾期不出具合格证明或不合格说明，则视产品合格。
三、数量
____________台。
四、产品价格
乙方向甲方采购的____________价格为每台_________元。乙方不得将
____________作为对外零售之用。上述价格中含产品的售后服务费用及运费。
五、货款支付
乙方在收到甲方全部货物后，以电汇形式向甲方支付_______%的货款总额并出具发票，并于全部产品安装完毕后支付其______%的货款总额。
收款单位：________________________________。
开户行：__________________________________。
账号：____________________________________。
六、交货时间：________年______月_______日前。
七、交货地点：_____________________________________。
八、包装
1.甲方必须提供适合产品运输和存储要求的有效包装。
2.甲方必须在所有外包装上标识产品必需的有关标记。
九、售后服务
1.甲方承诺售后服务期限____________年。
2.甲方在出售扫描仪时应向用户明示自己为售后服务承担者并提供相关咨询电话等信息。
3.甲方在服务期内为用户提供____________服务。(保修范围：非人为损坏)
十、保密
双方应对本合同内容及因履行本合同而知悉的对方情况予以保密，未经透露方许可，不得向第三方泄露本合同及透露方的情况。
十一、信息交流
双方在执行本合同时，对合同事项应积极协商及时交流，以有利于合同的.顺利进行，双方定以下人员为本合同联系人：
甲方：____________________乙方：____________________
电话：____________________电话：____________________
十二、违约解决
1.未尽事宜，甲乙双方友好协商解决。
2.因执行本协议所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，如协商不成，则应提交北京仲裁委员会解决。仲裁结果是终局的，对双方都有约束力。
十三、本合同自双方签字盖章之日起生效。
十四、本合同用中文书就，并受中国法律约束。本合同一式________份，双方各执________份。
甲方：_______________________乙方：_______________________
_________年_______月_______日_________年_______月_______日
采购合作协议书合同 之 二
供方：_________
需方：_________
供、需双方根据_________年_________月_________日_________设备项目谈判结果和谈判文件的要求，并经双方协调一致，订立本采购合同。
一、合同文件：招标文件、投标文件的所有内容是构成本合同不可分割的部分。
二、合同金额：_________(以上价款以人民币进行结算)
《采购货物清单》
│序号│采购项目│品牌│产地│配置及说明│数量│投标单价(元)│投标总价(元
最终数量按实结算，结算按以上单价。
三、设备质量要求及供方对质量负责条件和期限：
供方提供的设备必须是现货、全新，符合招标货物要求的规格型号和技术指标。供方对设备提供_________年的维修保养期，保养期内非因需方的人为原因而出现质量问题的，由供方负责包修、包换或者包退，并承担调换或退货的实际费用。供方不能修理和不能调换，按不能交货处理。
四、安装完毕时间：_________
交货地点：_________
五、供方应随设备向使用单位提供材质的质保书。
六、中标的投标方的保证金整转为履约保证金，在质保期满一年无质量问题后七天内退还(不计息)。
七、付款方式：
全部货到工地验收合格后七天内支付合同价款的70%，工程竣工验收合格后七天内付清全部货款。货款凭发票、合同、政府采购资金结算单、政府采购验收单由财政直接支付。
八、违约责任：
1、需方(使用单位)无正当理由拒收设备，拒付货款的，需方向供方偿付设备款总值的百分之三十违约金。
2、需方逾期支付货款的，需方向供方每日偿付欠款总额千分之(二～五)的违约金。
3、供方所交付的品种、型号、规格、数量、质量不符合合同规定标准的，需方有权拒绝。供方向需方偿付货款总额的百分之三十的违约金。
4、供方逾期交货的'，供方向需方每日偿付货款总额千分之(二～五)的违约金。
5、供方逾期三十日不能交货的，视为不能履约，则供方向需方支付货款总额百分之三十的违约金。
九、因设备的质量问题发生争议，由_________政府有关部门或其指定的技术单位进行质量鉴定，该鉴定结论是终局的，供需双方应当接受。
十、本合同发生争议产生的诉讼，可向_________人民法院提起诉讼或向_________仲裁委员会仲裁。
十一、本合同一式六份，供需双方各执二份，_________采招办和_________政府采购中心各执一份，均具同等效力。
十二、本合同加盖_________政府采购和招投标监督管理办公室备案专用章印章后方为有效。
十三、本合同未尽事宜，双方可以增加条款或补充协议的形式加以补充，但增加或补充协议的条款不得对招标文件作实质性修改。补充协议与本合同具有相同的法律效力。
供方(盖章)：_________
需方(盖章)：_________
地址：_________
地址：_________
法人代表(签字)：_________
法人代表(签字)：_________
委托代理人(签字)：_________
委托代理人(签字)：_________
电话：_________
电话：_________
开户名称：_________
开户名称：_________
开户银行：_________
开户银行：_________
帐号：_________
帐号：_________
邮编：_________
邮编：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
签约地点：_________
签约地点：_________
采购合作协议书合同 之 三
甲方：________________
住址：________________
法人代表：________________
身份证号：________________
乙方：________________
住址：________________
法人代表：________________
身份证号：________________
根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规，甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上，经协商一致，就商品供货事宜，特订立本协议，以资各方共同遵照执行。
第一条、合作目的
本项合作旨在促进________________有限公司维护现有客户及拓展潜在客户群，推动的健康持续发展。
第二条、甲方权利义务
1、甲方应具备开展本协议项下相关业务的资质，并承担归属甲方业务部分的相关法律责任。
2、在协议有效期内，甲方应保证____________的正常运行。
3、甲方有权根据乙方提供的商品清单的类目、种类和数量选取或更换作为兑换商品，甲方应提前______个工作日(以下未特别说明为“工作日”，则为自然日)通知乙方，乙方对此不持任何异议。
4、在协议有效期内，甲方应保证选取至少______种乙方提供的商品。
5、甲方更换已入选的乙方商品，应提前______个月书面告知乙方，具体产品明细、价格以经甲方确认的商品清单为准。
6、甲方以邮件形式向乙方提交订单，订单内容应包含：________________商品名称、型号、数量、收件人、地址等乙方履行本协议义务所需的信息。甲方在提交订单后，如甲方转账至乙方的预付货款不足以支付订单金额，应先行转账补足预付货款，并且将转账支付凭证通过邮件形式发给乙方确认，甲方应保证提交订单扣除货款后，甲方支付至乙方的预付货款仍不少于______元。
7、交易完成后，因商品质量等问题发生退货时，甲方应及时通知乙方。
8、甲方对双方合作过程中涉及的乙方资料负有保密义务。
第三条、乙方权利义务
1、乙方应具备开展本协议项下相关业务的资质，并承担归属乙方业务部分的相关法律责任。
2、乙方保证为甲方提供合法合规的商品，不侵害任何第三方的合法权益(包括但不限于肖像权、名誉权、知识产权等合法权益，且商品质量符合国家同类商品有关标准，若经主管部门或相关职能部门认定乙方产品存在质量问题，乙方应对问题产品予以退换，并由乙方自行承担对所提供产品因质量问题或产品侵权而导致的所有赔偿和损失。
3、乙方定期给甲方推荐____________个不同于过往所提供的商品，以确保商品多样性和持续性。
4、乙方负责为甲方所购买商品提供代发货服务，乙方应在收到甲方订单，并在甲方预付货款满足发货条件后______个工作日内发货，甲方负责支付国内物流费用(不包含港、澳、台地区)。
5、乙方不承担商品售后咨询服务，甲方客服接受客户的咨询和售后疑问，如因质量问题或因质量问题造成客户人身及/或财产损害的，由乙方负责返修、退换及赔偿责任。
6、乙方为甲方提供代发货服务，如客户收到产品后对商品有任何异议应在签收快递当日算起______个工作日内提出。如果客户因乙方产品质量原因提出异议，由乙方负责客户要求的退换货事宜;因商品可能会在快递运输过程中出现破损，客户应在快递签收前当场开箱检查，客户一旦发现商品出现破损情况，应当场拒收，由乙方妥善处理;对于存在质量问题的产品，客户签收时无法当场知悉的，乙方不得以客户签收时未开箱检查为由拒绝退换货。
7、乙方每个自然月向甲方开具一次该月已付款金额的增值税普通发票。
8、乙方应当对合作过程中知悉的所有有关甲方及其客户的信息予以保密，不得向本协议之外任何第三方进行任何方式的披露或使用。
第四条、支付方式
1、自协议生效之日起______日内甲方负责以转账方式向乙方支付预付货款人民币____________元(大写：____________________________整)，如未支付预付货款，乙方将不提供产品供应的相关服务，后期可由双方协商增减预付货款金额。
2、甲方在提交订单后，如甲方转账至乙方的预付货款不足以支付订单金额，应先行转账补足预付货款，并且将转账支付凭证通过邮件形式发给乙方确认，甲方应保证提交订单扣除货款后，甲方支付至乙方的预付货款仍不少于____________元(大写：____________________________整)。
3、乙方提供的商品价格，由乙方定期提报至甲方，经甲方书面确认后生效。
4、双方同意，甲方所采购的.商品货款，以转账的方式向乙方支付，转账凭证为有效付款依据。
第五条、协议的终止及解除
1、本协议有效期为______年______月______日至______年______月______日，经甲乙双方法定代表人或双方授权代表签字并加盖公章之日起生效。若本协议期满，甲乙双方决定继续合作的，则本协议有效期自动延续______年，双方无需重新签订协议，双方之间的权利义务继续适用本协议中的相关约定。若任何一方表示不再续签的，需在本协议期限届满前一个月提前书面通知另一方，协议期限届满，本协议自动终止。
2、如遇以下情形，则甲方有权解除本协议：
(1)乙方所提供商品存在质量问题且拒绝退换货的。
(2)乙方未按照约定超过______次以上未按时发货的。
第六条、违约责任
1、甲乙双方未按本协议约定履行义务的，视为对本协议的违约。守约方有权要求违约方赔偿因此给其造成的损失。
2、甲方因本协议第五条第2项所述情形而要求解除本协议的，甲方有权同时要求乙方退还协议未履行部分的预付款项，并且乙方需承担由此给甲方造成的损失。
第七条、其他
1、本协议为一式______份，甲乙双方各持______份，具同等法律效力。
2、就本协议及本协议有关附件履行过程相关的任何争议，甲方以双方可先行协商解决;协商不成的，任何一方均可向________人民法院提起诉讼。
甲方：________________(签章)
地址：________________
联系方式：________________
签约日期：________________
乙方：________________(签章)
地址：________________
联系方式：________________
签约日期：_________________
采购合作协议书合同 之 四
甲方：______________
住所地：______________
法定代表人：______________
电话：______________
传真：______________
乙方：______________
住所地：______________
法定代表人：______________
电话：______________
传真：______________
风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。
实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。
鉴于甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利、实现双赢的目标，建立战略合作关系，成为搭建商战略合作伙伴。
第一条双方权利义务
风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
(一)甲方的权利义务
1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作，完善规章制度的制定。
2、甲方帮助乙方争取配套服务等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。
3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。
(二)乙方权利义务
1、乙方有权在国家及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。
2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程。
维护彼此的合法权益。
3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。
第二条合作原则
(一)平等原则。
双方在自愿、平等的前提下签署本协议，协议内容经过双方充分协商。
(二)长期、稳定合作原则。
双方的合作基于彼此充分信任，着眼于长期利益，双方致力于长期、稳定的合作。
(三)共同发展原则。
本协议旨在利用各自的.资源和条件开展合作，互惠互利、共同发展。
(四)双方通过资源共享、优势互补与业务创新，共同为客户提供更优质、更全面的金融服务，推动双方业务实现跨越式发展。
(五)诚实守信、市场化原则。
双方恪守本协议中所作之承诺，确保双方的共同利益，具体合作事项应按市场化方式运作。
第三条合作内容、方式
风险提示：
应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。
同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
(一)产品设计经甲乙双方协商同意，共同设计与开发金融产品。
(二)财务咨询服务甲方在同意接受乙方委托的情况下，对乙方的产品进行分销。
乙方在同意接受甲方委托的情况下，对甲方的产品进行分销。
(三)其他业务合作甲乙双方在品牌推广、客户服务与调研、产品营销、人才培训等各个方面加强合作与交流。
第四条合作机制
(一)建立信息通报制度。
一方及时向另一方提供产品设计、产品动态等方面的资料和信息。
(二)双方各自指定具体牵头机构，负责日常协调、传达、布置、汇总、反馈和跟踪有关事宜。
第五条协议的变更和终止
(一)本协议如有未尽事宜，经双方协商一致，可另行签订补充条款。
(二)未经甲方书面同意，乙方不得将协议中任何权利转让第三方。
(三)协议签订期满时，协议即终止。
若双方有意继续合作可以续约，应在期满前________日双方另签协议。
(四)双方在协议期内，任何一方因特殊原因需提前终止的，必须提前________天向对方提出书面申请，经对方书面同意后终止。
并应当给予对方适当经济补偿并承担对方因此而遭受的损失。
第六条附则
(一)双方约定：本协议内容，以及在双方具体合作过程中可能相互需要提供专有的具有价值的保密信息，未取得提供方事先书面同意前提下，须各自遵守保密义务，不以任何理由或目的向第三方披露(各自的咨询顾问、人除外)，法律、法规另有规定除外。
风险提示：
应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。
(二)本协议为双方战略合作的框架性协议，在开展具体合作业务时，另行商洽签订具体合作协议。
(三)双方在协议的履行和解释出现争议时，应友好协商解决，若未能达成共识，任何一方可以向________________委员会提起仲裁请求。
风险提示：
合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。
因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
按本协议规定应该偿付的、和各种经济损失，应当在明确责任后________日内付清，否则按逾期付款处理。
(四)本协议自双方签字并加盖公章之日起生效。
本协议正本一式________份，双方各执________份，法律效力均等。
甲方：______________
签约代表：______________
签约日期：_______年_______月_______日
乙方：______________
签约代表：______________
签约日期：_______年_______月_______日
采购合作协议书合同 之 五
甲方：_________________项目编号：_________________
乙方：_________________合同编号：_________________
合约日期：_________________
产品名称、品牌、型号、数量、金额
一、质量要求、技术标准、乙方对质量负责的.条件和期限：产品质量合格。
二、交(提)货地点、方式、时间、：乙方于______年______月______日之前将货物送到。
三、包装标准、包装物的供应与回收及费用负担：_________________乙方负担并保证物品完好。
四、验收标准、方法及提出异议期限：依照国家相关规范和需方确认的样品验收，甲方使用______年内出现质量问题，供方应给予调换。
五、随机备品、配件工具数量、及供应方法：所有配件齐全。
六、付款计划：合同签订后付预付款合同金额的__________%即大写：__________________元);货物送完后付合同金额的50%即。
七、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。
八、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方：_________________乙方：_________________
______年______月______日
采购合作协议书合同 之 六
出租方（简称甲方）：
承租方（简称乙方）：
经甲乙双方协商一致，将租金交纳方法，经济责任，注意事项特定如下：
一、甲方现将建筑模板规格92cm_183cm(大板）___张。散板共计：___平方米，步步紧____条，牵梁杆___条。出租给乙方使用。
二、租期自____年____月_____日起至____年____月____日止，共_____天，共___次。
三、“大板”押金____元/张。租金_____元/张。：“散板”押金____元/㎡。租金____元/㎡，共计押金￥____元。“步步紧”押金____元/条，租金____元/条。共计押金￥___元。“方木”押金___元/条，租金___元/条，共计押金￥____元。“牵梁杆”押金____元/条，租金____元/条，共计押金￥____元。
四、双方签订合同后，装、卸车费、运输费等费用均由乙方自行负责。
五、乙方必须爱惜甲方材料不得损坏。“大板”不得锯短、锯窄。四个角均损坏面积不得大于5平方厘米。如有损坏按“散板”每平方押金回收。“散板”归还时每张宽度不得少于20cm，长度不得少于150cm.“散板”如不足宽度、长度。将不予以回收。“方木”归还时长度不得少于160cm。
六、乙方在租赁期满时，必须按时归还或超次，按以上租期日期平均租金计算。
七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字生生效。执行中若有不遵守协议者，必须承担造成的一切经济损失。
八、未尽事宜，双方协商解决。
九、备注：
甲方签字：乙方签字：
联系电话：联系电话：
合同签订时间______年______月______日
采购合作协议书合同 之 七
供货方（甲方）：_______________
法人代表：___________________
地址：________________________
购货方（乙方）：________________
身体证号码：_________________
地址：________________________
为开展面料采购业务，双方本着平等互利原则，根据《合同法》，达成以下协议：
一、商品名称，规格，数量，单价
__________________________________________。
二、货款的总金额以实际数量计算
短溢量为______________%。
三、付款方式
合同签订之日起5日之内乙方向甲方预付_____%货款作为订金，______%带款提货。
四、交货日期及形式
1、分两批交货，订金到帐之日起15日内_____个品种按合同数量______%交货，余下数量在第一批交货日期起15天内再次交货。
2、在加工厂房验货后，甲方负责用双层编织袋包装送至物流园发货。
五、质量要求
断经断纬，飞花，破边，纬斜等控制在国家标准之内，若出现异型纤维则视为不合格。
六、合同未尽事宜，双方协调解决
七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效，具法律约束力。
甲方（公章）：_________________乙方（公章）：__________________
法定代表人（签字）：__________法定代表人（签字）：____________
_________年_______月_______日____________年_______月______日
采购合作协议书合同 之 八
甲方：
身份证号：
乙方：
身份证号：
双方经过友好协商和相互沟通交换意见后，本着互利互惠、以诚信为本，共同发展的原则，建立完善的管理体系，改变原有状况并做大做强。现甲方决定将其位于_______二楼包间进行全权委托乙方运营管理。根据我国现行法律、法规及合同法之规定，达成以下协议：
一、经营项目和范围：
乙方在二楼包间自主经营，以酒水、饮料销售为主，可以和甲方合用一楼厨房和卫生间；
二、合作期限：
自____年____月____日起，至____年____月____日止。租金为_______元/天，付款方式为_______，保证金_______元；
三、合作方式：
经营场地、设备设施为甲方所有，乙方在经营期间不得损毁现有的家具、电器及装修，否则将原价赔偿；乙方销售的酒水均由乙方自行采购，如有顾客投诉，均与甲方无关；乙方经营行为产生的任何法律及民事纠纷均与甲方无关，财务安全自理，甲方无责任保证乙方营业期间的财产安全。
四、违约责任
若乙方管理违反本合同约定给甲方造成损失的，甲方有权按合同追究其责任。若乙方违反本合同约定逾期未支付甲方承包费用的，甲方有权每天按应付费用金额的千分之一收取甲方的违约金。
五、不可抗力情况的处理
一方因不可抗力的.原因不能履行协议时，应立即通知对方，并在15日内提供不可抗力的详情及有关证明文件。
六、特别约定：
1、协议签订前因甲方经营所产生的债权债务均由甲方独立承担，与乙方无关。
2、乙方私自开展违法经营活动，造成的一切后果由乙方独自承担，且甲方有权追究相关人员的责任。
七、本合同在履行过程中发生的争议，由双方协商解决；协商不成时可提交仲裁机构仲裁或依法向人民法院起诉。
八、本合同未尽事宜，可由双方约定后签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
九、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，自双方代表签字后生效。
甲方： 乙方：
电话： 电话：
签字： 签字：
日期： 日期：
采购合作协议书合同 之 九
一、合作方介绍
甲方：
名称：______公司
法定代表人：______
地址：______
联系方式：______
乙方：
名称：______公司
法定代表人：______
地址：______
联系方式：______
二、合作背景
甲方与乙方根据双方共同的经营理念和支持政策的情况下，决定合作共同开设店铺，经营相关商品，推动双方的业务发展。
三、合作方式
1、合作形式：甲方与乙方合作开设店面，双方共同出资，享有投资利润分配的权益，并由双方共同制定相关规章制度进行管理和营运。
2、合作时间：合作期限为一年，自合同签署之日起开始计算，到期后根据双方协商签订新的合同，若有特殊情况需变更合同时间，则需提前15天书面通知对方。
3、经营范围：双方合营店铺经营范围确定为（详细说明），并双方协商予以扩大或缩小，恢复扩展需要双方协商决定。
4、投资比例：甲方与乙方各自出资金额为（详细说明）。双方出资比例按照所投资额度分配营收利润，不因人力、管理费用等因素变动而增减。
5、盈亏分配：营业收入和增值收益根据出资比例按比例分配，对于不可预测的经营风险导致的无法盈利情况，由双方承担平均损害。
四、合作流程
1、建店准备阶段
（1）合作谈判：根据合作方向、发展规模、资源情况等对于合作方案进行充分沟通，协商共同达成意向。
（2）法律登记：双方根据合作意向对于设立企业、购买线下店铺等进行法律登记。
（3）资质审批：根据国家相关法律法规对于从事的行业、场所等进行资质审批，获得经营许可证后，开始营业。
2、店面运营阶段
（1）运营管理：甲方、乙方共同制定商铺管理制度，互相协助、监督，进行店面运营和管理，及时处理档案、财务等问题。
（2）设备资产：双方各自根据出资比例进行设备购置或租赁，共同使用。
（3）财务支持：甲方、乙方按照出资比例进行投资支持，根据利润比例按照营业收入适时分配红利。
五、合作分工
1、甲方的责任
（1）作为合作商之一，甲方须承认乙方均能根据相关法律规定共享权利和义务。
（2）在相关业务流程中，甲方需提交相关合法的行业证件及授权证明，甲方所提供的信息必须真实有效。
（3）甲方应当按照双方制定的经营计划和目标，履行提供资金、运营管理、营销活动等责任。
（4）甲方要为自己的行为负责，并遵守行业规章制度，维护平等合作和良好合作关系。
2、乙方的.责任
（1）作为合作商之一，乙方须承认甲方均能根据相关法律规定共享权利和义务。
（2）在相关业务流程中，乙方需提交相关合法的行业证件及授权证明，乙方所提供的信息必须真实有效。
（3）乙方应当按照双方制定的经营计划和目标，履行提供资金、运营管理、营销活动等责任。
（4）乙方要为自己的行为负责，并遵守行业规章制度，维护平等合作和良好合作关系。
六、合作终止
1、合同期限届满后，如甲方、乙方双方认为需要延长合同，则须双方协商，经过重新考核批准后再签署新的合同。
2、经济利润分配不均后，如一方利益严重受损，可以要求和商定分配比例，减少合资风险。
3、一方违反合同条款的情况下，如经过提醒仍不能遵守，对方另一方有权解除合同。
七、合作结算
1、双方合作运营过程中的资金投入、出资、每期营业利润分配、税收及其他相关经费结算，由乙方负责并制定合理结算方案，由甲方审核，并双方签署书面结算文书。
2、甲方、乙方对于每个财务月计提较大的开支，都必须开具详细支出明细的结算单。
3、甲方、乙方要保管好有关文件，每半年汇总一次财务收和支出的资料，并在合同的整个有效期内，共同保管备份文档，每年合作结束后再统一提交给公证部门备案。
八、合同变更
本合同经甲方、乙方共同协商一致，可根据实际情况对合同进行变更协商，必须经书面协议，双方签署确认后予以实施。
九、权利与义务
1、甲方、乙方都必须保障商业秘密安全，对于出现在合作过程中线信息安全问题，需要双方协商解决。
2、甲方、乙方须各自履行合同的各项义务。
十、争议解决
合作过程中双方产生的任何争议，应通过友好协商解决，如无法协商解决则提交所在地有管辖权的仲裁机构解决。
十一、说明
1、本合同之附件是与本合同具有同等法律效力的文件，是本合同不可分割的组成部分。
2、未尽事宜由双方协商解决。
3、本协议一式三份，甲方、乙方各执一份，第三份存档备查。
甲方（签名）___________
乙方（签名）___________
签订日期：__年__月__日
采购合作协议书合同 之 十
1、协议双方
本合作协议书由以下双方签署：
甲方（公司/个人）：___________
地址：___________
法定代表人/负责人：___________
电话：___________
电子邮件：___________
乙方（公司/个人）：___________
地址：___________
法定代表人/负责人：___________
电话：___________
电子邮件：___________
双方在签署本协议之前应当以书面形式确认各自在签署本协议之前的真实身份和能力，并且认真审查和了解本协议的各项约定，确保双方权益得到充分保障。
2、合作事项
本协议旨在规定双方基于平等、自愿、互利的原则确定合作事项和有关合作业务的责任和义务。
2.1合作内容
（1）甲方提供：___________
（2）乙方提供：___________
2.2合作期限
本合作期限为自双方签署本合同起至__________________止。
2.3知识产权
2.3.1甲方保留本协议之前所持有或具有的任何知识产权，包括但不限于其商标、服务标志、或其它符合适用法律所保护的知识产权等，不受本协议的约束。
2.3.2乙方不得在未获得甲方书面许可的情况下使用甲方的任何商标、服务标志或其它符合适用法律所保护的知识产权。
2.3.3乙方根据本合作协议所创造的任何知识产权，均归甲方所有，甲方有权单独或与第三方共同使用、转让、授权其使用。
3、合作收益
3.1费用分配
本次合作的财务分配规则如下：
（1）甲方：____________%；
（2）乙方：____________%。
3.2收益分配
（1）甲方：____________%；
（2）乙方：____________%。
3.3收益分配方式
（1）甲方：___________________。
（2）乙方：___________________。
4、合作义务
4.1甲方的义务
甲方有责任：
（1）按照协议的约定完成本协议中甲方的合作内容，达到双方协商的目标和标准；
（2）确保本协议的合法性和有效性，确保乙方在本协议有效期内享有必要的权利和利益；
（3）保障乙方的商业机密和个人隐私，确保不会向第三方泄露乙方的商业机密和个人隐私；
（4）确保本协议规定的知识产权合法性和有效性，并在任何时候不以任何形式侵犯乙方或第三方的知识产权；
（5）确保乙方可按照本协议工作，如果有必要，向乙方提供必要的培训和支持等服务；
（6）按照本协议条款合理支付应付款项；
（7）如果乙方因违反知识产权相关规定遭受到包括但不限于诉讼、仲裁、或专利侵权等后果的，甲方应承担一定比例赔偿责任，具体比例双方另行商定。
4.2乙方的义务
乙方有责任：
（1）按照本协议的约定完成本协议中乙方的合作内容，达到双方协商的目标和标准；
（2）保障甲方的商业机密和个人隐私，并不以任何形式侵犯甲方的商业机密和个人隐私；
（3）确保本协议规定的知识产权合法性和有效性，并在任何时候不以任何形式侵犯甲方或第三方的知识产权；
（4）如果因乙方违反相关知识产权规定所致的'纠纷、诉讼、仲裁或专利侵权等后果的，乙方应承担自己全责，甲方不承担任何责任；
（5）甲方要求的乙方本人或其代表出现在与本协议相关的任何活动和会议中；
（6）按照本协议和双方合作内容及标准与甲方积极沟通、协调和配合；
（7）维护合作过程中良好的合作关系，避免危害甲方公司利益和商誉的任何言论和行为；
（8）按照协议规定，努力提高乙方技能，为甲方提供优质服务。
5、知识产权保护
双方应共同遵守中华人民共和国法律、法规、政策和规定，尤其是知识产权相关法规和政策。若有违反，任何违规行为都会被视为违反本协议。
6、保密
6.1双方同意，未经另一方事先书面同意，不得披露任何能够引起对方分析、推测、评估或者判断的内容，其中特殊包括但不限于双方业务、商业机密、技术方案、产品方案，以及仿制品或按原始样品制作产品等等。
6.2双方同意，无论本协议是否生效并在效力期内，在授权范围内使用和接触另一方所保有的所有商业信息和技术方案时均会维护其保密性和机密性，不得将这些信息泄露给任何第三方。
6.3双方同意，为保护各自的商业机密，应确保下属公司和雇员，遵守本协议的保密条款，并且对它们的安全负责。
7、违约与纠纷解决
7.1如果一方未能完成本合同规定的合作义务，应根据本协议的约定补偿给对方相应的损失。本合同不适用于涉及商业机密等保密性的任何权益争议。双方同意将此类纠纷提交给人民调解委员会或根据双方的协议交由仲裁解决。
7.2双方应协商解决一切因本协议引起的纠纷。如果无法达成一致意见，任何一方均有权对另一方提起诉讼。
8、合同修正和终止
8.1双方同意，任何一方作出本协议内容、附录或其他与本协议有关的文件的修订，应在书面形式下通知另一方。
8.2除违约事件外，本合同经双方一致同意，可以予以终止。无论本合同是否被终止或限制，双方在本合同项下的权利和义务应在终止或限制后继续存续，直至该等权利和义务完成或结束。
9、法律适用和争议解决
9.1本合同的解释、效力、执行及争议解决均应适用中华人民共和国法律。
9.2因本合同所引起的一切争议，双方应尽量协商解决。协商不成时，由甲方所在地的人民法院管辖。
10、合同备份
10.1本协议一式两份，双方各执一份。
10.2本协议的传真件、复印件等的效力与本协议原件具有同等效力。
签署双方确认，本合作协议书在人民法院认定无违法行为的情况下，自双方签字生效，双方三年内不得退订或解除。
甲方（公司/个人）：___________
法定代表人/负责人签字：___________
日期：___________
乙方（公司/个人）：___________
法定代表人/负责人签字：___________
日期：___________
采购合作协议书合同 之 十一
甲方：___________
地址：________________
法定代表人/负责人：________________
乙方：________________
地址：________________
法定代表人/负责人：________________________
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方现就甲方委托乙方就20_年度营销活动(“本项目”)进行策划的专项服务并支付相应报酬事宜，经协商达成一致，签订本合同并共同遵守。
第一条项目内容
1.1本项目的目标：通过营销活动实现甲方20_____年度的营销计划目标。
1.2本项目中，乙方负责下述工作：
(1)20_____年度营销活动策划，包括策划方案的制定及策划工作的具体实施。
(2)媒体宣传策划。
(3)其他。
项目详细内容见附件
第二条项目要求
2.1本项目地点：沈阳。
2.2本项目期限：一年。
2.3本项目质量要求：如有国家标准执行国家标准；如无国家标准，则所有委托项目均应以合理满足本同第1.2条及附件之内容且以甲方事后认可为达到本合同质量要求的依据。
2.4未经甲方事先书面同意,乙方不得将委托事项全部或部分转交他人完成。乙方如需将部分工作交由第三人办理的，应事先征得甲方书面同意，并就该第三人的工作向甲方承担全部责任。
第三条甲方提供的工作条件和协作事项
3.1提供资料：提供公司各类营销计划文本。
3.2提供工作条件：提供给乙方相关策划工作人员一定的办公条件和办公设备。
3.3其他配合协作事项：根据实际工作需求协商安排。
第四条费用及支付
4.1乙方就本项目获得的报酬总额：人民币大写____，小写：____，包括：____________
(1)乙方从事策划方案的制定及实施的报酬及费用。
(2)乙方从事媒体宣传策划的报酬及费用。
(3)乙方为履行本合同所需的其他全部费用(包括但不限于包装费用、运输费用)。除另有约定外，甲方无需就本项目向乙方支付上述费用之外的其他任何费用。
4.2支付方式和时间
4.2.1首付款
在本合同签订并生效，且收到乙方开具的相应金额的、符合国家规定的发票后____日内，甲方将本项目报酬总额的____%(即人民币____)一次性支付给乙方。
4.2.2验收付款
乙方完成本合同约定的全部服务内容并经甲方验收确认，且收到乙方下述全部文件后
日内，甲方将剩余款项一次性付给乙方：
(1)甲方关于本项目验收通过的证明文件原件一份。
(2)乙方开具的相应金额的`、符合国家规定的发票。
4.3乙方银行账户信息如下：
开户行：____________
银行地址：________________
户名：____________
账号：____________________
4.4若根据本合同约定乙方应当支付违约金和/或承担赔偿责任，则甲方有权从上述任何一笔付款中直接扣除相应金额。
第五条项目策划
5.1乙方应根据本项目目标及甲方要求于本合同生效后日内完成策划案初稿，并提交甲方审核；经甲方审核合格的，乙方并应于本合同生效后____日内完成策划案最终稿，提交甲方最终核准。经甲方最终核准通过的，乙方按照策划案最终稿具体实施项目策划工作。如甲方审核或最终核准不通过的，乙方应按照甲方要求进行修改直至通过。如由此导致履约。
5.2甲方可根据本项目的现场进展情况，对策划案最终稿提出合理的修改意见，乙方应配合修改。由此所增加的额外费用，由乙方自行承担，且本项目报酬总额不作任何变更。
5.3双方确定，在本合同有效期内，乙方指定崔军为乙方项目联系人，作为乙方履约代表。该项目联系人作出的意思表示均视为乙方的意思表示，对乙方具有约束力。乙方如变更项目联系人的，应当提前及时以书面形式通知甲方；未及时通知而影响本合同履行或造成损失的，乙方应承担相应的责任，并赔偿甲方全部损失。
第六条宣传用品的设计服务
6.1乙方负责宣传用品设计，应制定相关宣传用品设计方案，提交甲方取得其书面认可，并依据最终确定的宣传用品设计方案设计、制作宣传用品。其中：
6.1.1宣传用品的设计、印制、包装均应符合最终确定的宣传用品设计方案、甲方要求以及正常使用要求。
6.1.2乙方应于__年__月__日前完成宣传用品的图文设计，并将设计成果交付甲方验收。
第七条媒体宣传策划服务
7.1基本内容-媒体的选择、媒体发布内容、媒体发布的规格，公关稿件的字数都按照甲方的营销计划进行策划。
第八条项目验收
8.1本项目工作成果的验收标准：如有国家标准执行国家标准；如无国家标准，则所有委托项目均应以甲方书面确认验收合格为达到本合同质量要求的依据。
8.2本项目工作成果的验收方法：甲方验收。
8.3验收的时间和地点：本项目完成后现场验收或由甲方根据具体的项目内容以其他方式验收。
第九条权利归属及侵权处理
9.1本合同项目成果的全部权利，包括但不限于知识产权，归甲方所有。
9.2本项目宣传用品设计成果及制作完成的宣传用品/宣传样片的所有权益，包括但不限于知识产权和所有权，归甲方所有。
9.3乙方自行或委托他人印制宣传用品/宣传样片而制作的母版/原版的所有权益，包括但不限于知识产权和所有权，归甲方所有。
9.5乙方保证依本合同为甲方提供的服务及服务成果符合国家相关法律、法规和规章规
第十条保密
10.1本合同所称保密资料包括但不限于：
(1)甲方提供的资料(包括但不限于素材、半成品、成品)。
(2)乙方签订及履行本合同过程中接触到的甲方及其关联公司的商业秘密、技术资料、客户信息等资料和信息。
10.2乙方对保密资料负有保密义务。未经甲方书面许可，乙方不得向任何第三方披露，不得将保密资料的部分或全部用于本合同约定事项以外的其他用途。乙方有义务对保密资料采取不低于对其本身商业秘密所采取的保护手段予以保护。乙方可仅为本合同目的向其内部有知悉必要的雇员披露保密资料，但同时须指示其雇员遵守本条规定的保密及不披露义务。
10.3乙方仅得为履行本合同之目的对保密资料进行复制。乙方不得以任何方式(包括但不限于硬盘、图纸、彩样、照片、菲林、光盘)留存保密资料乙方应在完成委托事项或本合同终止或解除后日内将保密资料原件全部返还甲方，并销毁所有复制件。乙方应当妥善保管保密资料，并对保密资料在乙方期间发生的被盗、泄露或其他有损保密资料保密性的事件承担全部责任，因此造成甲方损失的，乙方应负责赔偿。
10.4乙方应严格按甲方订购的数量印制和发运宣传用品，设计、印制、运输过程中产生的废品应在甲方监控下销毁。
10.5如乙方违反本合同关于保密的约定，乙方应赔偿因此而给甲方造成的一切损失。
10.6本保密条款自保密资料提供或披露之日起至本合同终止或解除后年内持续有效。
第十一条违约责任
11.1任何一方未履行或未完全履行本合同项下的义务，均构成违约。违约方应赔偿因违约给对方造成的一切损失。
11.2乙方未能按本合同约定按期提供本项目下任一项成果的，每逾期____日，乙方须向甲方支付本项目报酬总额%的违约金。如乙方应支付的各项违约金数额累计达到本项目报酬总额的%时，甲方有权终止本合同，乙方仍应向甲方支付相应违约金，退还甲方已支付款项及按照同期中国人民银行贷款利率计付利息，并赔偿甲方的相应损失。
11.3乙方违反本合同约定，提供本项目各成果不符合甲方要求的，由乙方负责根据甲方要求更正和修改，因此造成的所有损失和费用的增加由乙方负责。因此造成逾期交付的，乙方并应按照本合同第11.2条约定承担违约责任。如甲方提出更正或修改要求后____日内，乙方仍未满足甲方要求，则甲方有权终止本合同并不再支付本项目报酬；同时，乙方应退还甲方已支付款项及按照同期中国人民银行贷款利率计付利息，并赔偿甲方的相应损失。
第十二条法律适用和争议解决
12.1本合同适用中华人民共和国法律。
12.2所有因本合同引起的或与本合同有关的任何争议将通过双方友好协商解决。如果双方不能通过友好协商解决争议，则任何一方均可采取下述第种争议解决方式：
(1)将该争议提交仲裁委员会，按照申请仲裁时该会的仲裁规则进行仲裁。仲裁在进行。仲裁语言为中文。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。仲裁费用由败诉方承担。
(2)向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉。
12.3仲裁或诉讼进行过程中，双方将继续履行本合同未涉仲裁或诉讼的其它部分。
第十三条不可抗力
13.1本合同所称不可抗力，是指地震、台风、水灾、火灾、战争以及其它本合同各方不能预见，并且对其发生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客观情况。
13.2本合同任何一方因不可抗力不能履行或不能完全履行本合同义务时，应当在不可抗力发生之日起日内通知另一方，并向另一方提供由有关部门出具的不可抗力证明。
13.3因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，受影响方部分或全部免除责任，但法律另有规定的除外。迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除责任。
13.4如果因不可抗力的影响致使本合同中止履行日或以上时，甲方有权决定是否继续履行或终止本合同，并书面通知对方。
第十四条合同生效及其他
14.1本合同自双方签字盖章之日起生效。
14.2本合同一式份，甲乙双方各执份，具有同等法律效力。
14.3如果本合同的任何条款在任何时候变成不合法、无效或不可强制执行而不从根本上影响本合同的效力时，本合同的其它条款不受影响。
14.4本合同各条标题仅为提示之用，应以条文内容确定各方的权利义务。
14.5未得到对方的书面许可，一方均不得以广告或在公共场合使用或摹仿对方的商业名称、商标、图案、服务标志、符号、代码、型号或缩写，任何一方均不得声称对对方的商业名称、商标、图案、服务标志、符号、代码、型号或缩写拥有所有权。
14.6本合同的任何内容不应被视为或解释为双方之间具有合资、合伙、代理关系。
14.7本合同替代此前双方所有关于本合同事项的口头或书面的纪要、备忘录、合同和协议。
14.8甲乙双方因履行本合同或与本合同有关的一切通知都必须按照本合同中的地址，以书面信函形式或双方确认的传真或类似的通讯方式进行。采用信函形式的应使用挂号信或者具有良好信誉的特快专递送达。如使用传真或类似的通讯方式，通知日期即为通讯发出日期，如使用挂号信件或特快专递，通知日期即为邮件寄出日期并以邮戳为准。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
采购合作协议书合同 之 十二
委托方（以下简称甲方）：________
承办方（以下简称乙方）：
为确保马可波罗瓷砖红星店________试营业活动的顺利进行，经甲乙双方协商同意，甲方愿意将此次活动委托乙方承办。为确保活动质量，维护双方利益和形象，特签订委托书如下：
一、活动时间、地点、服务项目及费用
1、时间：
2、地点：
3、委托事项：
1）委托乙方配合甲方筹备及运转执行甲方于20__年动。
2）活动运作安排：
内容：活动策划、执行、宣传及媒体投放、广告物料制作、落实现场布置等。
4、甲方支付给乙方的活动策划执行费用为元整；
6、活动所涉及相关费用由甲方负责。
甲方预付总费用的__%（即：rmb：________元）做为活动前期运作资金，余款根据活动进度适时安排给乙方。待活动完成后，双方在3个工作日内按________照实际使用费用结算完毕。乙方负责甲方开业活动的全方位执行。
二、甲方权利与义务：
1、甲方应在签定该协议的同时向乙方提供活动所需的关于甲方的资料和可使用的资源，并积极配合乙方，以便乙方能更顺利的开展活动中所约定的工作。
2、活动所涉全部费用由甲方支付，甲方须按合同约定时间内向乙方支付承办该活动的相关经费。需要乙方代付的费用，甲方应提前支付给乙方。甲乙双方应及时沟通，充分预估可能出现的费用，并周密安排活动全程。
3、活动细节如有任何与约定前的'变动，甲方应在第一时间内以书面的形式通知乙方，以便乙方能根据甲方的要求及时做出调整（由此增加的费用由甲方全额承担），如因甲方没有及时通知乙方所造成的损失由甲方自行承担。
4、甲方应安排此次活动的专员代表工作的跟进，以便在最短的时间内取得更好的活动执行效果。
三、乙方权利与义务：
1、乙方准备期中将及时为甲方提供最新的活动实施情况及变动信息。
2、乙方应根据甲方需要积极配合、执行、协调各项约定的工作。
3、乙方需时刻把甲方活动的形象、基本利益及成功开展做为活动的根本宗旨。
4、乙方应将工作情况及时与甲方进行反馈对接，保证协办工作的顺利进行。
5、乙方应保证活动开展前一天所约定事项全部到位，以便活动能顺利开展。
6、乙方承担活动所涉及的广告、传单、dm、网络等广告形式的文案及设计等工作，提交甲方审阅通过后进行下一步的执行。
四、违约责任：
1、甲方未能按协议约定，如期如实执行协议中的相关工作，则属违约，乙方将按合同法有关规定追究甲方责任。
2、乙方未能按协议约定，如期如实执行协议中的相关工作，则属违约，甲方将按合同法有关规定追究乙方责任。
3、如因甲方违约而造成的损失均由甲方当方承担，若甲方未能够按期付款，则按合同法规定每延期一日向乙方支付总费用的10%滞纳金。
4、本协议委托内容确定以及费用总额、委托变更、中止、解除和提前终止需双方书面确认。如任何一方违约，违约方须赔偿对方相应损失。
五、不可预测
1、如双方在履行各自权利与义务时发生纠纷，双方应本着友好合作的态度，协商解决。
2、如遇不可抗拒的外因（如停电、恶劣天气、政府行为、地震火灾等），导致本协议无法正常履行或活动无法如期举行，甲乙双方需协商解决或将活动顺延。
六、其它
1、本协议一式两份，甲方执一份，乙方执一份，均具有同等法律效力。
2、本协议附件1《活动报价表》作为协议不可分割的部分，同本协议具有同等法律效力。
3、本协议中未尽事宜，双方协商解决，并另行签定补充协议。
4、本协议自签定之日起生效。
甲方（盖章）：________乙方（盖章）：________
法定代表人（签名）：________法定代表人（签名）：________
指定授权人：________指定授权人：________
联系电话：联系电话：
签署日期：________年________月________日签署地点：
采购合作协议书合同 之 十三
甲方：
住所：
联系电话：
乙方：
住所：
联系电话：
风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。
甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方作为“________”的策划推广(包括广告创意、设计、制作、发布代理，以及营销、招商、推广的计划、策略、提案)事宜，达成如下一致协议：
一、合作范围
甲方委托乙方作为“________”(以下简称“项目”)的策划推广，全权负责本项目的广告创意、设计、制作、发布代理，以及营销、招商、推广的计划、策略、提案等合作事宜。
二、合作期限
委托期为________年________月________日至________年________月________日。本协议合作期限届满前________个月，经协商同意，双方可续签合作协议。
三、广告投放总额
本协议合作期间，本项目广告投放总额不低于________万元人民币。
四、工作内容
1、宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案。
2、各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议。
3、报纸广告、画册、宣传单张、展板、户外广告等创意、撰文、设计、输出、印刷、制作、发布等事宜。
4、影视广告：创意、撰文、设计、制作、发布。
5、广播广告：创意、撰文、制作、发布。
6、公关促销活动的策划和组织。
7、针对目标消费群进行适当的市场调查。
8、营销、招商、推广的计划、策略、提案。
9、媒介发布的监控、统计、评估。
五、广告运作规则
1、严格按照规范的广告策划流程进行。策划流程的基本顺序如下：签约立项——支付月费——制定策略——创意构成——广告表现——客户审定——正稿制作——正稿确认——支付发布费——广告发布——财务结算——效果跟踪——意见反馈等。签约后项目即进入具体操作阶段，由乙方提供总体策划案，经甲方修改、审定、签字确认后，由双方按照总体策划方案，严格贯彻落实到每一个分项目的实施过程中，并按照经甲方签字确认的媒介计划分步实施。
2、甲方审定乙方提交的分项报价单，如无异议，则签字盖章认可，并签署正式的分项合同。
3、乙方依据彼此签字盖章的分项合同，开始实际性的工作。
六、双方责任与权力
风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的'情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
甲方的责任和权力：
1、双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担由此产生的直接责任或连带责任。
2、甲方有权及时地对乙方所提交的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿。但甲方应尊重乙方的专业知识和经验，并应考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交有关文件后，应及时、完整地以书面形式提出明确的意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。甲方应指定一位全权代表与乙方沟通，以避免多头决策而导致工作质量、效率下降。
3、若签字定稿后，甲方再次提出修改，由此而产生的一切相关费用应由甲方承担。若因甲方资料提供、审稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延误，乙方不承担相关责任与损失。乙方根据甲方签字稿输出______及其他费用发生以后，若甲方还要再次提出修改要求，乙方根据修改稿重出______及其他所发生的费用由甲方承担。
4、双方合作期间，甲方有权对某些双方分歧较大之项目进行修改、调整。
5、甲方应按照本协议规定及时付款，以保证项目的正常进行。
6、甲方在提出各种正式建议与意见时，应采用包括传真在内的书面方式，以增进沟通之效率，及未来之查证。
7、合作期内，甲方在事先未征得乙方同意的情况下，不得另行委托其他公司进行设计、制作、发布等广告、策划合作事宜，否则视为违约。
乙方的责任和权力：
1、乙方承接甲方广告业务，应尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计、制作和代理业务，并为甲方资料保密。
2、乙方应主动提前向甲方索要各类工作所需的相关资料，并按甲方确认之正稿进行设计、输出、印刷、制作、发布等业务。若因乙方工作缘故导致成品与甲方确认之正稿不一致，从而致使甲方受损，乙方应赔偿给甲方相应的损失。
3、乙方所有策划方案及相关建议文案应以书面形式向甲方汇报。
4、乙方需与甲方保持紧密联系，经常与甲方交流与沟通。
5、若甲方未能按本协议和各分项合同规定的时间内付讫有关款项，乙方保留暂停策划、设计、制作、发布等相关工作的权利，乙方不承担由此产生的经济损失和责任。
6、如因甲方未按照本协议和各分项合同规定的时间内付款而导致撤版或罚款等经济损失，由甲方承担。如因乙方原因不能按照双方确认的计划发布，由此导致甲方的直接经济损失，由乙方承担，不可抗力因素除外。
七、收费条例
1、收费范围与标准：
(1)定金：为确保合同执行的规范化，乙方预先收取甲方定金_______万元，定金可在合作期结束时抵冲甲方应付款。若甲方在合作期中途单方面中止本协议的执行，此项定金转为甲方支付乙方的违约金。
(2)策划费：甲方应在合作期内每月向乙方支付服务费_______元。
(3)设计、制作、发布等费用。
(4)合作期甲方支付了月服务费，则乙方负责发布的报纸、杂志广告不另收设计费，电视、电台广告不另收脚本创意费，营销、招商、推广的计划、策略、提案不另收方案创作费。
(5)外地操作费：乙方因甲方策划推广工作需要而发生_______市区外操作费用，如交通费、食宿费、补助费等，乙方按照甲方部门经理级差旅标准和程序，提交实际费用单据，甲方予以据实报销。
2、结算方式与时间：
(1)定金：本协议书签订后，甲方在_______个工作日内汇至乙方账户。
(2)策划费：按月支付，每月_______日前汇至乙方账户，月策划费为_______元。
(3)媒介发布费与代理佣金：任何由乙方与媒介进行结算的广告、杂志等发布工作，乙方不承担垫付的责任。甲方应严格按照甲、乙双方确认的投放计划及媒体预订情况，在实际发布日期前_______日内将款项汇至乙方账户。
(4)策划、创意、设计费：如双方不是月服务费制，而是单项付费制，甲方应在分项报价单得到正式认可并签订合同后_______日内，将合同款的_______%付至乙方账户。在正稿签字确认后_______日内，将合同款的_______%付至乙方的账户，最后移交成品或设计稿件。如双方是月服务费制，则乙方此项费用全免。
(5)其他费用：乙方按期提供有关费用的结算单向甲方收取款项，如：差旅费、市场调研费、媒介监测费等，甲方应在收到结算单_______日内审核无误后付款，如有异议，应及时知会乙方。
八、知识产权
本合同所完成之成品或所确认之设计稿件，在所有款项结清后，其所有权归属甲方所有。在所有权归甲方后，乙方仍有权未经甲方同意，用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构的竞赛评比活动。但乙方不得用于除此之外的其他目的与事项。
九、违约责任
风险提示：
合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
1、乙方的有关报价资料若未经甲方签字认可，乙方就进行单独成品制作或媒介发布，均视为乙方违约，因此而产生的费用甲方不作任何补偿。
2、乙方除自然力、政府等不可抗力之因素外，应按本协议或各分项合同约定之要求，完成各项工作，否则视为乙方违约，甲方有权单方面终止执行本协议或各分项合同，及对乙方进行直接经济损失索赔。
3、各分项合同经双方签字盖章后，非因乙方原因，甲方中途终止执行合同的部分或全部内容，乙方有权书面通知甲方及时纠正，如甲方不能在通知的时间内纠正，则视为甲方违约，由此给乙方造成的一切经济损失由甲方承担，乙方有权终止执行本协议和有关部门分项合同。
4、如甲方未能按本协议或各分项合同约定的时间内付款，使乙方不能及时开展各项工作，因此而给甲方造成的工作延误或影响，乙方不承担任何损失或责任，乙方保留单方面终止合作的权力。
十、本协议一式_______份，双方各执_______份，具有同等法律效力。
甲方(签字)：
签订地点：
_________年________月______日
乙方(签字)：
签订地点：
_________年________月______日
采购合作协议书合同 之 十四
xx是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。
一、要切实解决好4个矛盾
一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的`工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能，抓实6个细节
1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。
4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
6、发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
三、重点做好五项工作
1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：
一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；
二是积极开展人员整训；
三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；
四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
2、建改并举，抓好制度建设。确定为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。
3、要奖罚并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通安全基本稳定。
4、要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
5、要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。
以上是办公室初步工作思路，敬请领导指正。
采购合作协议书合同 之 十五
为了进一步深入贯彻全区“平中见奇、勇创卓越”的平房精神，办事处要求我们解放思想、勇于创新，找出差距、提升能力。这为我们行政办公室20xx年的工作提出了新的更高要求。要求我们办公室全体工作人员必须扎扎实实地搞好学习，全力以赴地做好工作，努力开创20xx工作新局面。
一、综合协调，规范运作，高质量的完成办公室常规工作。
行政办公室的工作范围较广、头绪多，这就需要在主管领导的指导和帮助下，加强与各科室及区政府等相关部门之间的沟通，赢得更大的支持和配合，高质量的完成办公室常规工作。
一是做好文件的接收、传送、催办及机要文件管理工作。对来文的传阅、领导批示的督办、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。特别是在文件的传阅方面，要进一步细化常规文件与信息类文件的分类传阅并进一步把工作做细，将有借鉴意义的有效信息及时传送给相关科室。
二是做到节约化办公。到批发市场统一采买办公用品并严格执行办公用品的发放制度。同时要及时做好公用设施的检查维修和维护，有效节能。
三是加强室内外环境卫生的管理，尤其是加强对厕所、楼梯、走廊等公用部位的清洁管理工作。
四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防电、防漏、防盗的工作外，还要加强平时及节假日的值班值宿的安排工作，确保办事处的安全万无一失。
五是做好领导的参谋助手，认真做好机关干部的福利发放工作。
六是加强对食堂的管理。严把卫生关，使机关干部吃的安心，吃的放心，并尽力提高食堂的伙食质量，科学的制定营养用餐食谱。
七是抓好财务工作，及时为领导提供财务收入支出情况报表，方便领导做好财务工作的预算安排。
二、增强服务意识，转变工作作风，不断加强办公室的自身建设。
行政办是街道办事处的`窗口部门。办公室的服务质量，工作好坏，直接影响街道办事处在群众中的威信和地位。因此，办公室工作人员必须强化优质服务意识，全面提高服务质量和服务水平，推行微笑服务，温情服务，大力弘扬"快、高、准、实"的工作作风。提倡所有办公室人员做到"五个不让"，即：不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办事处和办公室的形象在自己这里受损害。同时我们还要从高从严加强办公室自身建设，预防和克服那种"差不多"、"无所谓"，不求进取的思想障碍，要和先进的兄弟单位横向比较找差距，提升争先创优意识。强化团队观念和整体意识，在分工负责的基础上，进一步加强协调配合，互相拾遗补缺，确保办公室各项工作整体衔接，环环相扣，井然有序，高效运转。要增强狠抓工作落实的能力，在政务和事务两项具体工作中做到最佳。
新的学期开始，很开心加入一个新的组织，总结过去经验，对20xx-20xx学年下半学期的工作做了制定与规划。办公室是一个极为重要的部门，是学生会的咽喉，有着自己的特色与优势，所以我们要做好这个学院联系学生的桥梁和纽带作用，更好的为同学服务。
本学期，我对将要开展的工作制定了框架，具体计划如下：
一、针对本学期学校要组织的50年校庆以及有关活动做好规划，协调学生会各部门做好宣传和策划，负责好文件和有关筹备工作。
二、做好内部常规工作和内部建设，做好办公室本职工作。
一些内部建设工作在本学期进行了规划或已开始进行，要对规划进行补充和完善，同时继续做好常规工作。
1、信息管理。每学年人员变动，学生会成员信息要确定下来，本学期我部将做好成员信息的统计情况，方便主席团及各部的联系工作。
2、档案管理。办公室档案，在本学期中，我部将对档案保存和整理做到精细而且简便易查。
3、在值班、订会等方面要细化日常工作，实行个人负责制，任务到人，人人负责，相互协调和配合。
4、因人而宜，因事而宜。在具体开展工作的同时，因人因事调节，让每个人找准适合自己发展的位置，这样才能保证各项工作的顺利开展，在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题，做到有工作时人人参与，以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡，最终充分发挥我们团队的力量。
5、加强部内成员的相互协作。建议我们办公室内部要搞一些活动，比如一起吃吃饭，打球，野游等活动，一方面增强内部成员的感情，另一方面可以提高大家的积极性。
6、本部门将定期开例会(会议的频率还应视具体的情况而定),初步定为每周一例会。例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结。发现不足,肯定成绩。并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案。
三、加强对学生干部的管理考核力度。以服务同学为宗旨,积极配合系里各项工作的展开。以“内增素质,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性。
四、搞好学生会的纵与横的关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系，以便促进系学生会的各项活动更好地开展。
由于对福州大学办公室工作了解不多，希望以后的工作能和主任以及其他同事好好配合，积累经验，提高工作能力。
采购合作协议书合同 之 十六
一、加强内部建设
1.基于办公室工作性质的特殊，要求办公室成员必须有较高的思想觉悟，敏锐的政治头脑。所以在下一步的工作中，要把办公室成员的政治思想教育放在首要位置，办公室每周定期进行理论学习，学习内容由办公室主任拟订。学习结束后，要求上交学习心得，由主任亲自批阅，存档，并装订成册。
2.办公室是学生会的核心部门，能否在工作中起到表率作用关系到办公室在学生会中威信的树立，也间接影响到学生会整体在广大同学心目中威信的树立。为了保持办公室成员的工作热情，调动起每个办公室成员的积极性，提高办公室的凝聚力，我决定，不定期的与办公室成员谈心，了解每个成员的实际困难，并想办法帮助解决，使他们感受到学生会的温暖，把一种感激之情化成对工作的热情，积极的参加到学生会的工作中来。
二、以人为本，强化管理
1.在办公室内部实行签到制度，由主任亲自负责，真正的做到量化工作业绩。
2.为确保办公室高效率的`开展工作，办公室实行强化管理，每人上交课程表，主任可以做到统筹的安排委员的课余时间。
三、明确分工。细化责任由于办公室工作可以大体分为三块，分别由专人负责，把责任落实到个人，谁出问题谁负责任。
1.事务通知事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位关系到学生会工作能否高效的进行。该项工作由郭凯负责。负责人员必须能够了解学生会人员联系方式的变动，掌握需学生会成员的准确联系方式，在接到指示后，及时的把通知下发给相关人员。通知后做好通知记录，及时的把特殊情况反映给相关领导。由与第七届学生会刚刚成立，人员变动较大，郭凯的近期工作是收集各部门成员资料，制作新的通讯录，以保证工作可以尽快顺利开展。
2.备品管理备品管理是学生会工作的后勤保障，备品管理工作由黄佳坤负责。学生会仓库钥匙由备品负责人保管，并负责外借备品的回收工作，每次活动前由该负责人负责学生会备品的出库入库工作，学生会备品由该负责人负责定期清点维修。黄佳坤的近期任务是重新清点学生会备品，对学生会现有可用备品进行登记。
3.档案管理档案管理是办公室的一项日常工作，由孟敬东负责，主要负责学生会日常文件的起草，印发和管理。对学生会的各项文件有责任进行催收和存档，有义务起草和上设计各种学生会文档。目前的任务是完善学生会的各项制度。此三项工作负责人直接对办公室主任，副主任负责。
4办公室主任职责.办公室主任，副主任负责学生会办公室整体工作的协调与把关，出现问题直接对主席团负责。
采购合作协议书合同 之 十七
20xx年在办公室主任的正确领导下，我服从领导的指导与安排，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况总结如下：
我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为：
1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上20xx年底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、人事系统管理工作：每月将员工工资情况维护到SAP系统里，并及时维护员工相关信息，及时检查错误提示并及时修改。
4、招聘配置工作：结止xx年底公司共105人，合同化员工14人，市场化员工77人，劳务用工17人。本年度招聘市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂招聘员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。
5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案14份。
7、职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定，2名员工参加中级工鉴定。
8、员工的社会保险工作：为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一金142.29万元。
9、后勤、办公用品采购服务工作，采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的`盘点核对工作。今年共发放劳保4次，员工福利发放3次，今年统一订制了公司员工正装的工作共94人，采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了xx年报纸及杂质的订阅工作。
10、报表工作：每月登记人事报表共14份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了xx年资金预算工作。
11、领导交办的其他工作：负责组织安排公司搬家工作，配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。
采购合作协议书合同 之 十八
一、加强组织领导，落实相关责任
20xx年12月，根据县委编办关于设立法制工作机构的通知精神，在档案局业务指导股增挂了政策法规股的牌子，主要负责档案法治工作。
年初我局及时安排法治工作，将建设法治政府工作作为我局20xx年重点工作，并及时在我局在人事变动和工作需要时，及时调整推进依法治县领导小组的成员，由局“一把手”亲自抓，落实主要负责人推进法治政府建设第一责任人和主体责任，并同时下设政策法规股，安排专人负责具体的日常工作，做到具体工作有人抓，有人落实。
及时完善我局相关制度，建立部门信息公开制度，严格按照政府信息公开条例的规定，及时、准确的向社会公开部门信息，严格把握时间节点完成各项工作任务，积极回报相关工作情况。及时开展“七五”普法、法治政府建设的中期工作，并及时开展相关自查工作，查找不足，及时更正。
二、加强档案法治宣传、增强档案法治意识
1.结合工作实际，“法律七进”同档案业务工作相结合，采取将档案法律法规和业务规范标准“请进来与送下去”的方式进行。通过业务培训会、到基层单位业务指导、“4.20”项目档案监督指导、培训和验收等方式，引导规范社会各行各业、各单位依法建立健全档案工作。20xx年6月，我局积极与县脱贫办协作，对全县15个乡镇，“一个乡、一个贫困村、一个非贫困村”的脱贫攻坚档案资料进行现场指导培训；10月联合教育局对全县所有学校开展档案业务暨档案法律法规知识宣传培训会。
2.利用三月法制宣传月、“6.9”国际档案日、“9.5”档案法颁布纪念日、“12.4”宪法日等宣传节点，以宣传《档案法》《档案管理违法违纪行为处分规定》等档案法律法规为主线，通过在档案馆外悬挂横幅、走乡镇、进社区、到学校等方式全方位扩大宣传范围，提高全民档案法治意识。6月9日开展“6.9”国际档案日宣传活动，深入乡镇、学校进行档案、档案法治宣传，提高人民群众的档案意思；9月5日在县音乐广场开展档案法颁布纪念日宣传活动。同时开展社区双报到工作，联合东城社区为小区居民发放档案宣传资料；12月5日配合司法局宪法宣传活动，积极开展档案法律法规宣传。
3.在局网站开辟了“法制工作”栏目，及时更新充实内容，发布工作动态，并宣传档案法律法规。
1.通过向上级主管部门、执法工作开展较好的各区县档案局学习，不断规范档案行政执法工作，于20xx年5月成立了我局档案执法领导小组，随后制定了我局档案行政执法检查工作流程图、执法检查的内容以及相关的文书范本，随着相关工作措施的出台，进一步规范了我局行政执法的程序和行为。
2.探索推行档案行政执法检查“双随机”抽查工作，通过向市局，其它区县学习，全局执法人员探讨制定了我局《XX县档案局行政执法检查“双随机”抽查工作实施方案》，严格落实决策合法性审查和行政规范性文件管理制度，报党组扩大会议审定，按规定向社会征求意见，并合理采纳相关反馈意见，完成定稿后向相关部门进行规范性文件合法性审查和备案，并通过局网站进行发布、公示。按要求完成规范新文件报备和清理工作。
3.9月我局正式开展档案行政执法“双随机”工作，向全县各乡镇、机关单位、企业正式发文，并于19日公开开展20xx年“双随机”检查对象和执法人员对象抽取，共抽取对象12个乡镇、5个机关团体、事业单位6个、企业1个。开展档案行政执法检查，重点对检查对象贯彻执行《中华人民共和国档案法》《中华人民共和国档案法实施办法》《档案管理违法违纪行为处分规定》等法律法规情况、档案工作制度建设情况、文件材料收集归档情况、档案基础设施设备配备情况、档案安全保管情况、档案管理、移交、鉴定销毁情况以及是否存在档案违法违纪行为等。并于11月逐个完成执法检查工作，并汇总相关检查结果，通过全体执法人员讨论，按照相关规定，向个检查对象反馈相关检查结果，并依法向存在问题单位送达限期整改通知书。通过档案执法检查，提高全县档案管理水平。
4.档案行政执法检查工作要侧重体现“谁执法谁普法”的思想，将普法工作做到前，监督检查关口前移，通过对执法检查对象的进行档案法律法规宣传、档案业务指导，用事前预防的手段，促使各单位对档案管理工作的重视、档案管理人员积极作为，单位档案管理达到规范化水平。
5.加强执法人员的管理工作，我局八名行政执法人员，均持有雅安市人民政府法制办颁发的行政执法证，每年按时进行执法人员执法证年审，通过行政执法人员的信息备案确保人员信息的.更新和完善。
6.加强执法人员的学习和培训，对于档案执法人员来说，打铁还需自身硬，要注重业务标准规范知识的学习，掌握最新政策标准。今年以来由政策法规股牵头，组织执法人员不定期进行学习讨论，学习的重点是档案法律法规、行政执法检查方面的依据、程序、标准等，以及档案部门在实际执法工作应注意的问题、应掌握和具备的能力等方面。通过自学和集中学习讨论的方式，进一步规范执行执法行为，提升档案执法人员的法律知识水平和执法能力。今年我局共组织全局执法人员学习讨论会4期，向外学习7人次，“双随机”工作中及时召开会议讨论学习相关问题。同时积极培养后备人才，将近年新招入的3名工作人员纳入执法人员后备队伍，组织参加执法法人员培训。
近年来，积极组织执法人员参加县上相关部门组织的网络培训，参训率100%。
四、推行权力清单、责任清单并实行动态管理
1.按照四川省一体化政务服务平台的最新规定，认领行政检查1项、行政处罚5项、行政奖励1项，取消了出卖、转让、赠送特定档案许可。
2.我局党组高度重视行政权力依法规范公开运行平台及监察平台运行工作，成立领导小组，强化组织领导建设，明确分管领导，明确办公室人员负责行政权力运行过程中数据和材料的录入。安排专人对网上权力运行平台进行管理和操作，配合四川省一体化政务服务平台2.0版本推行，每个月按照要求，认真完成行政权力录入工作。
3.业务指导股对照相关行政权力事项，开展重大建设项目档案专项验收，20xx年以来对于已通过验收的林业局林业产业基地排灌渠项目、林业产业基地生产便道一标段和二标段项目档案等办公室人员已按要求录入13条。
4.在局网站开辟服务指南项目，对局馆公共服务事项查阅开放档案服务、民生档案异地查档跨馆服务等列明办理依据、受理单位、基本流程、申请材料、办理时限、咨询方式等内容，减少办事环节，缩短办事时限，及时在XX县档案局网站公开，为群众办事生活增便利。
5.对档案执法检查工作的流程、档案执法检查“双随机”抽查结果、执法人员名录库、年度执法检查通报等，通过局网站向社会公开，接受群众监督。
五、存在的问题及下一步工作打算
1.我局档案普法工作虽有专人抓，专人管，但基于工作人员的法律法规知识专业程度和水平有限，领导重视有待进一步加强，引导和组织档案管理人员学法、普法工作主动性不高。
2.档案法律法规的宣传和普及工作方式比较单一，覆盖面不足，依法治档能力有待提高。
3.档案行政执法工作滞后，执法工作未真正的组织开展起来。工作中主要依托的是平时档案规范化管理指导以及20xx年以来的4.20灾后恢复重建项目档案规范化管理指导工作，没有进行专门的档案执法检查工作。
针对以上问题，下一步的打算是加强档案行政执法人员的业务培训和职业道德教育，培养一支业务精通、执法公正的高素质档案行政执法队伍。继续深入开展档案法治宣传教育，努力提高全社会档案法律意识和档案法律素质，通过开展各种形式的档案法治宣传教育活动，稳步推进依法治档工作。
采购合作协议书合同 之 十九
一、工作目标：
1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度，超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。
2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物力资源，同时建立很好的客户关系网。
3、挑战人力资源极限，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的队伍。 主要指标：以公司下达的KPI指标为主要指标，并制定相应措施，认真完成公司下达的指标。
二、物资部20xx年重点及举措
1、加强计划采购，提升采购理念
针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影响物资供应的状况，为了确保各现场物资供应，物资部20xx年将重点把计划放在首位，首先根据各工程项目的网络计划，编制年度的物资需求计划，并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划，做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部督促其提前备料，确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间要特事特办并备有一定量的常用物件库存。
调整采购流程，强化集中采购优势，逐步与社会物流接轨，依据社会物流中的合作伙伴，形成有计划的物资供应，灵活运用社会信息，实现信息换库存，减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量，提高采购效率，加快资金周转率，合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。
2、加大催交力度，确保信息准确
面临电力市场的'“井喷”现象，设备交货愈来愈困难，已严重制约着施工进度。根据KPI指标，我们分年、月安排催交计划，分别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员，保证所派人员做到深入厂家车间、班组，了解生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料，同时注重维护厂家关系。
超前策划设备催交方案，每周编制催交信息，做到明确任务，责任到人，提高设备催交信息的准确性，使催交信反馈及时准确，为项目提供可靠的信息服务。
3、以客户满意度为中心，全面提升服务意识
今年继续完善十项服务措施，为了更好的服务于现场，物资部今年将在部分现场从小件物资开始逐步实施送货到用户的措施，这样不仅有利于减少各用料单位的人力和机械的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和仓库面积，将对二级库的消灭起到很好的作用，若试行成功，我们可在大件物资和设备上推行，同时在全公司进行推广，希望各项目部给予支持和帮助。
4、以人为本，注重员工素质培育公司要发展，人才是关键。挑战极限，很大程度上是对人员的挑战，随着新招聘人员的增多及业务水平相对较低，提高培训效率显得尤为重要。为此对于新来员工我们采取在总部集中理论培训，项目上采取以老带新的方式，实行岗位培训与实际业务相结合的模式进行培训与指导，督促培训、集中考核，使员工尽快适应岗位需要。
5、积极培养客户
完善供应链体系在新的一年中我们将注重物资供应商的开发与培养，在物资采购人员中树立客户为尊的服务意识，改变过去对供货商懈慢的态度与行为，把供货商的投诉与采购人员的考核相结合，以诚信为基础，树立蓝巢新形象，开发培育出一批适应公司发展需要的供应商群。
建立一批“长期合作、共同发展、相互信任”的战略合作伙伴关系，保障项目物资供应，为企业赢得竞争优势。同时建立供方评价系统，对供货商实行动态管理。
6、积极推行新软件
提高信息化管理水平我公司所接的设备管理代办业务越来越多，有一套好的设备管理软件是充分体现我公司的管理水平重要途径。我们将积极与科技处配合编制、推广新的软件，计划今年上半年实现现有项目及新开工程推行。
采购合作协议书合同 之 二十
物资部成立以来，在公司领导班子的关怀和领导下，在主管经理的带领下，我们物资管理部的同志面对全新的工作，能够按照公司的管理制度办事，在实际工作中，能够为企业着想，为基层分忧，主要做了以下几方面工作：
一、主要工作完成情况
1——5月份计划57份，共计665项，其中临时性计划占90%以上，采购率约达到98%以上，出库材料x项。基本上保障了物资需求。四月份配合分公司试行单车核算中，累计入库材料189项，出库材料396项，其中配件332项分别由53台作业车辆耗用。
二、贯彻管理制度，规范管理规程。
1、今年公司下发了物资管理暂行规定五章十五条，我们自己制定了从部长到采购员、材料会计以及保管员的职责及各项内部管理制度共计38条，做到有章可循。
2、在实际工作中，认真执行管理制度，按照各部门提出的经由分公司经理签字，主管领导审批，总经里批准的计划实行采购工作，对临时发生的特事及时请示领导，杜绝越权采购和无计划采购。同时，通过制度的实施，做到了采购有计划、计划有审批、验收有手续、出库有领料单，使物资的计划、采购、验收、出库得到了有效的控制。
3、完成了上半年的固定资产和低值易耗品的盘点工作。
4、我们基本上做到了每月都对各部门提出的物资计划进行广泛的市场调查，走访其他区局作业公司，对上百种配件、化工、燃料的价格做到询价、比价，并随时掌握市场的浮动价格。比如干扫和水洗车用的聚氨酯胶管，厂家供货每米在600多元，经过多次走访市场，联系多家供应商，最后经过比价，在同等的质量前提下，我们以每米200多元价格组织进场，满足了作业需求，每米管为企业节省了近400元，按照使用量一年节省在6万元左右。同时通过市场调查，也建立了必需的急加工网点及物资供应网点，以保障物资的需求。
5、仓库管理上，材料入库基本做到了验品种、验规格、验质量、验数量，出库凭领料单发货，定期盘点，并对仓库进行了规范性的初步整理，搭设货架、地坪漆地面，货物规范摆放、标识清楚等。
6、工作中，能够积极主动地配合分公司，在节假日、清冰雪等重大活动前，不坐等计划，而是提前介入，赢得工作的主动性。对车辆维修项目及更换的配件进行原因分析，对非正常损坏提出意见。能修的不换，要换的返旧领新；积极提出合理化建议，帮助改进、解决疑难问题。如五十铃干扫车，使用过程中水箱水温很高，无法作业，经过多方思考研究，提出风扇由7齿改为8齿，改装使用后，水温温度降了下来，保证了车辆正常作业。对常用的起动机、发电机、取力器、转向阻力泵等，以往这些配件坏了就采购新的，每件都在1000到2000元不等，我们送修了近40余台，有的不能维修就采取拆件互补，一项为企业节省资金达4、5万元之多。为了降低油料损耗，避免浪费，方便司机加油，我们动脑筋、想办法，自己研究制做了不锈钢油罐，同时也减少了地面污染。
7、利用物资软件系统加强了原始凭证收集整理建帐工作，按公司规定及时完成了报表，加强了原始记录统计，为进一步规范物资管理起到了积极的作用。
回顾20xx年半年来的工作，总的来说，我们物资部5名同志，能够团结一心，尽心尽力为基层服务。在物资管理工作、车辆维修中，能主动地为企业把好关，堵漏洞，积极提出多项合理化建议，并多次和修理班同志共同探讨、查找车辆损坏原因，不该采购的'配件坚决不购，能维修的不购新件，尽可能节约成本，同时也节省了维修时间，保障车辆的正常作业。在核算工作中，认认真真、清晰、准确的做好每一笔往来账目，并主动配合、协助财务部，做好报表工作。半年来，同志们的工作能力均有较大的提高。
三、存在问题：
1、在计划审批、价格掌控、使用管理以及内部管理等方面还存在许多问题。
2、具体工作中不细致，在管理流程上还有许多欠缺，如领料制度、领用标准方面还缺乏有效的管控办法。
3、在内外沟通和协调上还需要加强。
4、对废旧物资的回收处理上还没有形成有效的管理流程。
四、下半年工作思路：
1、严格执行公司物资管理暂行规定，按制度做事、按规章办事，进一步完善物资的计划管理和采购流程，以月计划为保障，临时计划为辅助，计划报批前进行询价、议价、比价，确定指导价。
2、本着严格、周密、可操作的原则，完备各项手续制度，入库、出库、使用部门、用途以及经手、验收、审核还需进一步清晰明了。
3、坚持每月进行一次市场调查，及时掌握市场动态，同时利用工作软件，将大宗材料价格直接录入，以利于随时对材料的价格管控。
4、逐步由采供型向采供管型转化，做到相互配合，共同协调，配合分公司制定合理的领用标准。（车辆大、中修可否实行会签制）。
5、每季（半年或夏季、冬季）进行一次材料消耗分析，为深化管理降低作业成本提供基础数据。
6、建立废旧物资台账及回收处理流程，有效堵塞管理漏洞。
以上只是一些想法，物资管理涉及到全公司各个部门，很多方面还需要征求各部门意见并与相关部门共同探讨，还需要得到领导和同志们的支持、帮助和理解。
采购合作协议书合同 之 二十一
一、工作目标
完成x类物资的采购任务，确保采购物资的质量符合公司标准。
与至少x家新供应商取得联系，拓展供应渠道，争取获得更有竞争力的价格和更好的服务。
对现有供应商进行评估，确定x家优质供应商，并与其协商长期合作事宜。
二、工作安排
周一至周二：需求分析与采购计划制定
收集物资需求信息
与各部门（生产部门、研发部门、行政部门等）沟通，获取他们在本周内的物资需求清单。包括原材料、办公用品、设备零部件等详细信息，如物资名称、规格、数量、预计使用时间等。
对收集到的需求信息进行整理和分类，区分紧急需求和常规需求。
审查库存情况
与仓库管理部门协作，核对现有库存水平。根据库存盘点结果，确定哪些物资需要立即采购，哪些可以在安全库存范围内适当延迟采购。
对于库存积压物资，分析原因并考虑是否需要与相关部门协商调整采购计划或采取其他处理措施。
制定采购计划
根据需求分析和库存审查结果，制定本周采购计划。明确采购物资的详细清单、采购数量、预算分配以及预计到货时间。
将采购计划提交上级领导审批，根据审批意见进行修改和完善。
周三至周四：供应商管理与采购执行
供应商联系与开发
依据采购计划，搜索新的潜在供应商。通过网络搜索、行业推荐、参加供应商展会等途径，寻找在质量、价格、交货期等方面有优势的`供应商。
对新找到的供应商进行初步筛选，向符合条件的x家供应商发送询价函，询问产品价格、最小起订量、交货期、付款方式等信息。
对于之前合作过的供应商，整理其历史采购数据，包括交货准时率、产品质量合格率、价格波动情况等。从中挑选出表现优秀的供应商，准备与其进一步沟通长期合作意向。
采购订单处理
收到供应商的报价后，进行详细的价格和条款分析。对比不同供应商的报价，综合考虑质量、交货期等因素，选择最合适的供应商。
与选定的供应商签订采购订单，明确采购物资的详细信息、价格、交货日期、质量标准、违约责任等条款。确保采购订单准确无误地传达给供应商，并要求对方确认收到。
对于紧急需求的物资，与供应商协商加急处理的可能性，确保物资能够按时到货。同时，跟进常规采购订单的执行情况，及时解决订单执行过程中出现的问题，如供应商提出的变更请求等。
周五：到货跟进与供应商评估
到货跟进与验收
与仓库管理部门和质量检验部门保持密切沟通，跟踪采购物资的到货情况。对于已到货的物资，协助仓库管理人员办理入库手续，确保物资数量准确、包装完好。
安排质量检验人员按照既定的质量标准对到货物资进行检验。对于检验不合格的物资，及时与供应商联系，协商退换货事宜，确保公司利益不受损害。
供应商评估与总结
根据本周供应商的表现，包括报价及时性、产品质量、交货准时率等方面，对新老供应商进行评估。确定优质供应商名单，并记录表现不佳的供应商存在的问题。
对本周采购工作进行全面总结，分析采购过程中遇到的问题和解决方案。整理采购数据，如采购金额、节约成本情况等，向上级领导汇报本周采购工作的完成情况，并提交下周采购工作计划的初步建议。
三、沟通协调
每天与各部门保持沟通，及时了解需求变化，并调整采购计划。
与供应商保持密切联系，及时处理订单相关的问题，确保信息畅通。
在遇到重大问题（如供应商无法按时交货、质量严重不合格等）时，及时向领导汇报，并组织相关部门共同商讨解决方案。
四、其他事项
关注市场动态，收集与采购物资相关的价格波动、新产品信息等资料，为后续采购决策提供参考。
整理和更新采购文档，包括采购合同、供应商资料、询价记录等，确保采购文件的完整性和可追溯性。
采购合作协议书合同 之 二十二
一、工作目标
确保本周内完成所有计划采购任务，满足公司各部门对物资的需求。
严格控制采购成本，通过谈判、比价等方式争取最优采购价格，降低采购成本x%。
加强供应商管理，对现有供应商进行评估，与至少x家新供应商建立联系，拓展供应渠道。
二、工作安排
周一至周二：需求确认与采购计划制定
收集需求信息
与各部门沟通，获取本周的物资需求清单，包括办公用品、生产原材料、设备零部件等。重点关注需求的紧急程度、数量、质量要求等细节。
整理需求清单，对模糊不清的需求及时与相关部门负责人核对，确保信息准确无误。
分析库存情况
与仓库管理部门协作，核对现有库存数量和状态。根据库存水平和需求预测，确定实际需要采购的物资数量。
对于库存积压物资，与相关部门商讨解决方案，如内部调配、促销处理等。
制定采购计划
根据需求和库存分析结果，制定详细的采购计划。明确采购物资的名称、规格、数量、预计采购价格、供应商选择标准等内容。
对采购计划进行优先级排序，优先安排紧急且重要的物资采购。
周三至周四：供应商选择与采购谈判
供应商筛选
依据采购计划，从现有供应商数据库中筛选出符合要求的潜在供应商。同时，通过网络搜索、行业推荐等途径寻找新的供应商。
对潜在供应商进行初步评估，主要评估因素包括供应商的资质、信誉、产品质量、价格、交货期、售后服务等。
向符合条件的供应商发出询价请求，要求提供详细的报价单和产品资料。
采购谈判
收到供应商报价后，对报价进行分析和比较。选择报价合理、条件优惠的供应商进行进一步谈判。
在谈判过程中，重点关注价格、交货期、付款方式、质量保证等关键条款。运用谈判技巧，争取更有利的采购条件。
对于重要物资的采购，组织跨部门会议，邀请相关部门（如质量控制、技术研发等）共同参与谈判，确保采购的物资符合公司的综合要求。
根据谈判结果，确定最终的供应商名单，并与供应商签订采购合同或订单。
周五：订单跟进与到货验收
订单跟进
向已签订合同的供应商发送订单确认函，明确采购细节和交货要求。
建立订单跟踪机制，通过电话、邮件等方式定期与供应商沟通，了解订单执行情况。及时处理供应商反馈的问题，如生产延误、运输困难等，确保物资按时交付。
到货验收
提前通知仓库管理部门和质量检验部门做好收货准备。
当物资到货时，依据采购合同和质量标准对物资进行验收。检查物资的数量、外观、规格、质量证明文件等是否符合要求。
对于验收不合格的物资，及时与供应商联系，协商退换货或补货事宜。同时，记录供应商的供货质量问题，作为后续供应商评估的依据。
三、数据分析与报告
在周五下班前，收集本周采购工作中的各项数据，包括采购金额、节约成本、供应商交货准时率、物资质量合格率等。
对数据进行分析，总结本周采购工作的成果和不足之处。撰写采购周工作报告，向主管领导汇报工作进展、问题及解决方案、下周工作计划建议等内容。
四、沟通与协调
保持与各部门的`密切沟通，及时反馈采购进展情况，解答部门关于物资采购的疑问。
与财务部门协调采购资金的安排，确保采购活动的顺利进行。
与物流部门合作，做好物资运输和配送的安排，保证物资能够及时、安全地到达公司。
以上工作计划可根据实际采购业务的复杂程度和公司的具体情况进行调整和完善。
采购合作协议书合同 之 二十三
一、工作目标
确保本周内所有采购任务按时、按质、按量完成，满足公司各部门的物资需求。
对采购成本进行有效控制，争取在预算范围内完成采购，并寻找降低成本的机会。
加强与供应商的沟通与协调，维护良好的合作关系，确保物资供应的稳定性。
二、工作安排
（一）周一至周二：需求梳理与供应商沟通
收集需求信息
与各部门负责人沟通，获取本周详细的物资采购需求清单，包括办公用品、生产原料、设备配件等。对于新增或特殊需求，要求部门提供详细的规格说明和使用计划。
将收集到的需求信息进行整理分类，按照紧急程度和重要性进行排序。对于紧急采购需求，标记为优先处理。
供应商联系与询价
根据采购需求，筛选出合适的供应商名单。对于常用物资的供应商，优先联系长期合作且信誉良好的商家；对于新的采购项目，通过网络搜索、行业推荐等方式寻找潜在供应商。
向供应商发送询价单，详细询问价格、交货期、质量标准、付款方式等信息。对于复杂或高价值的采购项目，与供应商进行电话沟通或安排面谈，确保对需求和供应条件理解一致。
在与供应商沟通的过程中，收集市场信息，了解物资价格波动趋势和行业动态，为后续的谈判和成本控制提供依据。
（二）周三至周四：采购谈判与订单下达
采购谈判
对收到的供应商报价进行分析比较，综合考虑价格、质量、交货期、售后服务等因素，选择初步合作的供应商。
与选定的供应商进行采购谈判，争取更有利的采购条件。重点关注价格的优惠幅度、交货期的缩短、质量保证条款的强化以及付款方式的灵活性。在谈判过程中，运用谈判技巧，如对比多家供应商报价、提出批量采购潜力等，以获取最大利益。
对于关键物资或长期合作的采购项目，与供应商商讨建立长期合作协议的可能性，确保物资供应的稳定性和成本的`可控性。
订单下达
根据谈判结果，确定最终的供应商，并下达采购订单。在采购订单中明确采购物资的名称、规格、数量、价格、交货期、质量要求、包装要求、运输方式、付款方式等详细信息，确保双方的权利和义务清晰。
将采购订单副本发送给相关部门，如仓库管理部门和财务部门，以便他们提前做好收货准备和资金安排。同时，与供应商确认订单接收情况，并要求供应商及时反馈订单执行进度。
（三）周五：订单跟踪与收尾工作
订单跟踪
与供应商保持密切联系，跟踪采购订单的执行进度。通过电话、邮件或供应商管理系统等方式，了解物资生产、包装、运输等环节的情况，确保物资能够按时交付。
对于可能出现的交货延迟或质量问题，与供应商及时沟通协调解决方案。如要求供应商加快生产进度、采取补救措施保证质量或协商调整交货期等。如问题严重，启动备用供应商或应急采购方案，以减少对公司运营的影响。
收货与验收准备
通知仓库管理部门做好收货准备工作，包括安排存储空间、准备验收工具和人员等。向仓库管理部门提供采购订单副本和物资验收标准，确保验收工作的顺利进行。
对于需要进行质量检验的物资，联系公司内部质量检验部门或第三方检测机构，安排检验时间和流程，确保物资质量符合要求。
数据整理与总结
对本周采购工作进行数据整理，包括采购金额、采购数量、供应商信息、价格波动情况等。分析采购数据，评估采购工作的执行效果，总结经验教训。
向领导汇报本周采购工作的完成情况，包括采购任务完成率、成本控制情况、供应商合作情况以及遇到的问题和解决方案。根据领导的意见和建议，对下周采购工作计划进行调整和完善。
三、注意事项
在整个采购过程中，严格遵守公司的采购政策和相关法律法规，确保采购工作的合法性和规范性。
对于涉及商业机密的信息，如采购价格、供应商信息等，要严格保密，防止信息泄露。
在与供应商沟通和谈判过程中，保持专业、礼貌的态度，维护公司的良好形象，避免因态度问题影响合作关系。
关注市场动态和物资价格变化，及时调整采购策略，确保采购成本的合理性和公司的利益最大化。
采购合作协议书合同 之 二十四
一、物资采购
全年物资采购金额为240万元，计算机网络截止目前为止，金额为615561元，在核算计算机网络综合单价和采购底价扣38 个点后，亏损2万元，也就是说，人工费是免费的。所以采购起来比较困难。在这个方面这就要求我们在做工程的时候得有预算。而不是盲羊补牢。
二、采购的方式
施工技术部门在下发材料申请单时，不能把标准和标号，要求和数量列清楚，没有完善的材料申请计划，造就采购部门在选择供货商时，进度跟不上，造就材料和运费的浪费。这一年的采购工作让我觉得每项材料在采购的时候，都要从各个方面衡量供货商，产品的质量，资质和检验报告，售后服务，以及付款方式，单价，供货时间，验货标准。有指定厂家的把所有厂家的资质资料要齐，咨询价格，优先选择安全性能好、各项指标比同类产品优的作为供方;做到长期合作。
三、合同的签定
为保障双方的权益，每项产品都必须签定合同，以前我个人对产品的认识不够，很多产品在采购的时候虽然有谈合同，但是也有没有签的，意识到合同是保护双方的一种利益关系，所以必须签定。不过签定后很多付款不能如期兑现，会给后期的采购带来不良影响，找新厂家的任务就比较重。
四、产品的质量和收发工作
目前为止，公司还未设立产品的质检部门，在验收产品质量的时候，就全部落在采购员身上，出了问题也就全是采购的事情，而各技术部门在落实产品的标准，规格，型号以及数量的时候，存在很大的不足，经常更换型号和数量，给资金和材料造成很多不必要的浪费。
五、付款方式
给我的感觉，公司的资金压力始终很大，每次采购到最后，款项都不能按予期的要求付款，这就说明我们的资金需要改善，提高公司的信誉度，如果说公司想做大和做强，就必须稳定一些供货商，可我们始终没有做到，做好了我们的采购部门就不会经常更换供货商。也不会给公司带来不良影响。
六、公司的赢利和亏损
经历夏南地铁后，在材料方面交点少的还是可以赚些材料款，交点多很明显就达不到盈利的目标，甚至把整个人工亏进去，这就要求我们建立一支素质过硬的材料采购和保管队伍，能够及时反馈材料的信息，作出正确的判断，目前我们公司熟练的也只是给排水专业，在计算机网络和信号专业，我方的单价数据为零，经历夏南后，向电务公司学到一些材料采购的知识，但是后勤方面的人力跟不上，保管员的素质需要提高和增强，必要时须增加新的人员，充实队伍。提高后勤保障能力。
七、个人的'心态需要调整
从进公司的这五年中，从一个农民拔到现在的采购岗位，经历了一些事情，但是处理的不是很完善，知识还是不够，而我个人的思想和做法，都想从良性方面发展，可当公司负债累累的情况下，不得已又进入这个三角债的圈子，当然这和中铁一局的押款有关，要是供货商实力雄厚那还好办，不雄厚的就麻烦，天天催债，可以说大部分的电话是债务电话，可中铁要二年后才可以把我们的款项付清，这就要求我们承担更大的资金运作和压力，也让我们做采购的承担了公司运作的很大一部分压力。
通过夏南的采购工作，深深体验到做工程的艰辛，每天繁琐的工作，忙忙碌禄，东奔西跑，每进入一个陌生的城市，都要很快熟悉市场，以及自己要采购的材料在那里，价格怎么样，公司资金怎么样，没有资金的时候怎么办，等等，均需要坦诚面对，不过渐渐也习惯了这种生活，只是觉得很忙碌，事情太多，佛山的材料还是好采购，市场大，材料比较齐全，只是我公司的资金还不够充足，造成很多方面的工作施展不开。这个方面需要很快的解决，要不对公司的利益带来损失。
采购合作协议书合同 之 二十五
本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下计划：
一、供应商的选择。
首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20__本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录
四、成本控制。
20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
20xx年，我部将进一步完善的`供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林，采购部作为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。
采购合作协议书合同 之 二十六
一、货品采购渠道问题
1.定点供货商
加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。
2.零售店采购
所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
二、关于新品的发现和采购计划
通过每日的上集采购对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，另外积极配合餐饮部做好外出采购的工作，使外地的新鲜原料能及时的购回酒店，为酒店菜品的'更新打下基础。
三、加强对采购部的管理
1.加强货品质量、价格的监督管理;继续做好采购部提出的xx工作，保持货比三家，认质量、认价格不认人情的工作作风，并虚心接受兄弟部室的意见和建议，更好的为一线部室服好务，当好后勤。
2.对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确保工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。
3.仓库加强对存货品数量的反馈机制，对不必要物品不予采购，做到低库存确保酒店现金流通顺畅。
4.所有采购物品均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到，从一点一滴进行节约。
5.要求供应商及时根据市场行情调整供货价，一经发现调价不及时，则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。
6.每日采购员准时到市场采购，对当天所有货品价位认真咨询、掌握，以便对供应商供货价进行核对并采购质、价最低的货品。及时将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽努力组织货源，力争不影响当日销售，确实断货的商品及时通知厨房。