部门年终总结与计划(模板12篇)
部门年终总结与计划(篇1) 1、在年初制定了《xx年营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》,从制度上加强业务管理,理顺作业流程。同时严明管理制度,综合考核,论绩取酬。 2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。 3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。 4、xxx年xx月xx日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。 5、完成...