餐厅述职报告(篇1)
一、在收银工作中学习
一名收银员领班一名收银员高了才能赢得同事们支持也才能够带好、管好下面人员我从事收银员工作三年且一了定成绩但成绩还超市发展对收银员工作了新要求学习我总能最先电脑操作技术总能为下面同志做
二、了员工管理、工作
领班不算大但也管着一堆人信任才让我担此重任在工作中我总对们要求谁违纪决不姑息迁就正我能严于律已大胆管理在生活中又能无微不至关怀下面员工.工作中常听到周围主管抱怨工作繁忙总有忙不完事总有加不完班总有挨不完骂总有吵不完架等等诸多抱怨里粗浅谈谈如何领班
(1)、专业能力
领班你专业知识和专业能力你管理职位提升专业能力性将逐渐基层主管个人专业能力将非常你要程度能直接你下属实务工作能够代理你下属实务工作专业能力来源无非两个:
1从书本2从工作而工作中你需要向你主管你同事你下属去学习“不耻下问”每主管所应具备
(2)、管理能力
管理能力领班而言与专业能力应当你职位需要专业越多而言需要你管理能力就越少反之当你职位越高管理能力要求就越高管理能力一项综合能力需要你指挥能力需要你决断能力需要你沟通能力需要你专业能力也需要你工作分配能力等等管理能力来自书本但更多来自实践要你管理能力需要反思你日常工作用你脑袋时常去回顾你工作总结你工作
(3)、沟通能力
所谓沟通指疏通彼此意见沟通包括两个跨间沟通本内沟通(包括你下属你同事和你)公司整体你所整体中一分子会与其沟通也就必不可少沟通目不谁输谁赢问题而解决问题解决问题点公司利益利益服从公司利益内沟通也要下属工作中问题下属思想甚至下属生活上问题主管你需要和去去协助去反之你主管你也要去报告报告也沟通
(4)、培养下属能力
领班培养下属一项工作不管你所有多大你要牢记你所整体要用团队力量解决问题主管都不愿将事交给下属去做理由也很交给下属做要跟讲讲时候还不明白需要重复然后还要复核与其如此还不如做来得快但关键问题如此发展下去你将有永远有忙不完事下属永远做那些你可以
餐厅述职报告(篇2)
年终学校餐厅述职报告
1. 介绍
在过去的一年里,我们学校的餐厅获得了巨大的进步和改善,我们将在此报告一些重要的发展和成果。餐厅工作人员在食品品质、环境改善、价格合理等方面进行了大量的努力和创新,以满足师生对于优质饮食服务的需求。
2. 食品品质改善
在过去的一年里,我们餐厅引入了更多的新鲜食材,例如,有机蔬菜和水果等,以保证饮食的安全和健康。此外,我们还加强了现场制作食品的卫生标准,包括设立更多的洗手站点和使厨房的环境更加清洁。 我们还创新了菜单内容,引入了更多的特色菜肴,为师生提供了更多选择。
3. 环境改善
我们餐厅在环境卫生方面也进行了改善。我们增加了餐桌数目,改善了排队系统,减少了师生们的等待时间。我们还引入了更多的绿色植物,使餐厅更加舒适和温馨。我们还注意到音乐的选择和音量,以创造更加舒适的用餐体验。
4. 价格合理
我们餐厅在价格方面也做了大量的努力,以满足学生和教职员工的需求。作为学校餐厅,我们...