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销售合同有哪些管理制度

销售合同
       第1章 总则

  第1条 为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。

  第2条 本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于企业各销售部、业务部门、各子公司及分支机构的销售合同审批及订立行为。

  第2章 销售格式合同编制与审批

  第3条 企业销售合同采用统一的标准格式和条款,由企业销售部经理会同法律顾问共同拟定。

  第4条 企业销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

  1.供需双方全称、签约时间和地点。

  2.产品名称、单价、数量和金额。

  3.运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

  4.付款方式及付款期限。

  5.免除责任及限制责任条款

与销售合同管理制度相关的销售合同

合同管理制度

合同管理制度

  本文提供公司合同管理制度和大学合同管理办法,欢迎参考。

  公司合同管理制度

  第一章 总则

  第一条 为统一、规范、完善集团合同管理工作和审批流程,防范集团合同风险,有效控制并维护整个集团的合法权益,集团法律事务部根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规制定本制度。

  第二条 本制度适用范围为:集团及所属公司对外签订、履行建立民事权利义务关系的各类民商事合同、协议的经济活动(劳动合同除外)。

  集团及所属公司之间签订、履行合同参照本制度执行。

  第三条 集团及所属公司对外签订、履行合同时应当做到:遵守法律,诚实守信,维护集团利益。

  第二章 合同管理职责

  第四条 集团合同管理由集团及各公司法律事务部、合同主办部门、其它部门分别行使职权,各部门之间行使职权应遵循职责明确、相互配合、严禁推诿等原则。

  第五条 集团法律事务部为集团公司的合同法律审核部门,职责如下:

  (一)负责审核集团的对外合同以及集团董事局、总经理要求审核的其他合同。

  (二)负责制定集团合同管理制度,并根据国家合同法律法规的修改对本制度进行修改、补充;

  (三)负责根据《合同法》解释本合同管理规章制度;

  (四)负责制定、修改集团统一合同范本;

  (五)负责审查、修改、备案下属公司的合同范本;

  (六)负责监督、跟踪本制度规定的由集团审核的重大合同的履行情况,对各公司日常合同的履行抽查;

  (七)负责监督、检查下属公司执行本制度的情况;

  (八)负责对集团法律事务部审核的合同的原件或复印件的存档、备案工作;

  (九)负责集团合同的诉讼、仲裁工作;

  (十)指导各公司合同管理人员的工作;

  (十一)其他由集团负责的合同管理工作。

  第六条 各公司法律事务部为本公司的合同法律审核部门,职责如下:

  (一)负责审核本公司对外签订的合同、协议;

  (二)负责合同管理工作的指导和合同管理规章制度的解释工作;

  (三)负责拟定、修改和解释本公司合同示范文本;

  (四)协助或者参与合同的谈判和签订;

  (五)负责合同的法律审核;

  (六)协助办理合同公证和抵(质)押物登记;

  (七)负责合同的登记和保管,对应由法律事务部保存的合同做好存档工作,对其他已审核的合同的复印件进行存档;

  (八)负责合同履行的监督和检查;

  (九)负责合同纠纷的仲裁和诉讼;

  (十)其他相关合同管理工作。

  各公司应当设立法律事务部门,并设置合同管理岗位。各公司如果确有困难经公司总经理同意后可以外聘律师完成合同审核管理工作。

  第七条 集团及各公司职能部门及业务部门为合同主办部门,其职责如下:

  (一)负责起草本部门合同;

  (二)负责调查合同的对方当事人资信;

  (三)负责进行合同的谈判;

  (四)负责办理...

与销售合同管理制度相关的实用资料

采购合同管理制度

采购合同 合同管理

  m.liuxuequn.com 合同网为了提供许多各种各样的重要的合同信息,合同已经渗入了平常生活的各个方面,如果你想处理好生活中的各个繁琐细节的问题,那可需要增进对合同的了解哦。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息,仅供参考。(本文为你提供合同范本两篇。)

篇一:

  为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制定本制度。

  一、请购及其规定

  1. 请购的定义

  请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。

  2. 请购单的要素

  完整的请购单应包括以下要素:

  ⑴

  ⑵

  ⑶

  ⑷

  ⑸

  ⑹

  ⑺

  ⑻

  ⑼

  ⑽

  ⑾

  ⑿

  ⒀

  ⒁

  ⒂ 请购的部门; 请购物品所属项目; 请购的用途; 请购的物品名; 请购的物品数量; 请购的物品规格; 请购物品的样品、图纸或技术资料等; 请购的物品的要求时间; 请购如有特殊需要请备注; 请购单填写人; 请购部门主管; 请购单审核人; 采购副总审核; 财务审核人; 公司总经理。

  3. 请购单及其提报规定

  ⑴ 请购单应按照要素填写完整、清晰,由公司领导审核批准后报采购部门; ⑵ 固定资产申购按照附表一(固定资产购置申请表)的格式进行填写提报;

  ⑶ 其他材料设备及工程项目申购按照附表二(物资采购申请表)的格式填写提报; ⑷ 日常零星采购按照公司印制的按照附表三(物资采购审批单)的格式填写提报;

  ⑸ 请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份;

  ⑹ 涉及到请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交,为提高效率该清单的单子文

  档也需一并提交;

  ⑺ 遇公司生产、生活急需的物资,公司领导不在的情况,可以电话或其他形式请示,

  征得同意后提报采购部门,签字确认手续后补。

  ⑻ 如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品,请购部门必须作出书面说明。 ⑼请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。

  4. 公司物资请购单的提报部门

  ⑴ 公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报;

  ⑵ 公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报; ⑶ 公司各部门专用的物资由各部门自行提报。

  二. 请购单的接收及分发规定

  1. 请购的接收要点

  ⑴ 采购部在接收请购单时应检查请购单的填写是否按照规定填写完整、清晰,检查请

  购单是否经过公司领导...

合同管理制度范本

合同规章制度 合同管理制度

  下面是由留学群为大家整理的合同管理制度范本,欢迎大家阅读参考!

  合同管理制度范本

  第一节 总则

  第一条 为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

  第二条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

  第三条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。

  第二节 经济合同的签订

  第四条 签订经济合同,必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

  第五条 对外签订经济合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均无对外签约,但经总经理特别授权并发给委托证明收的例外。

  第六条 签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。

  第七条 签订经济合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

  第八条 签订经济合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进行协商,统一平衡,然后签约。

  第九条 经济合同除即时清洁者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。

  第十条 合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。

  合同内容应注意的主要问题是:

  1.部首部分,注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点。

  2.正文部分,注意:产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;馐、运输方式及运费负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没规定或规定不具体的,应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法。

  3.结尾部分,注意:双方都必须使用合格的印章------公章或合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同有效期限。

  第十一条 签订经济合同,除合同履行地在我主所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。

  第十二条 签订购货合同应以现货为主,并坚持经销定进原则;付款尽可能采用托收承付,如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理。

  签订...

销售公司管理制度范本

销售公司管理制度 公司管理制度

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  销售公司管理制度范本

  第一篇企业文化

  第一章经营理念

  让客户满意让公司盈利让员工发财

  第二章公司精神

  团结务实创新专业

  第三章公司宗旨

  不求广但求精竭诚的服务好每个客户

  第四章员工行为规范

  总则

  为培养员工综合素质,树立公司良好的形象,特制定本规范。

  二、组织行为

  1、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德

  2、遵守公司各项规章制度

  3、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理;

  4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱

  5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率

  三、廉洁行为

  1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。

  2、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

  3、在业务往来中,相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金),应上缴公司。

  4、确立”公司第一”的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项

  四、保密行为

  1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。

  2、机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁。

  3、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件。

  4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。

  五、交际行为

  1、仪表整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点。

  2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发,女士不得浓妆艳抹。庄重场合,男士穿西服,女士着职业装。

  3、办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论。

  第二篇组织结构

  一总经理:全面管理公司工作,制定公司中长期发展战略,公司重大问题决策。

  二业务经理(组长):

  1、认真贯彻和领会好公司发展战略,按照公司的经营方针和经营政策,制定与实施本小组的工作计划,规划本小组的周,月,年的宏伟目标。

  2、根据各个业务人员的特长,合理安排业务人员的工作岗位,做到量材施用,发挥其潜能。

  3、全面负责本小组的日常管理,每日开一次早、晚例会,早会是了解业务人员的当天计划,随时跟踪本小组业务人员的去向,晚会是了解业务人员当天的业务情况,然后大家自由发言,如对业务的困惑,跟大家讨论,也可以谈业务的心得跟大家分享,以使大家共同提高业务素质。

  4、认真审核业务...

合同评审管理制度

合同 合同评审

  签订合同时为了维护交易更加公平的进行,无论是哪一方利益亏损,只要签了合同,就都有法可循,有法可依,从而使交易更加顺利并且完美化。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息,仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。m.liuxuequn.com/hetongfanben/

  1 主题内容与适用范围 本制度对压力容器订货流程中的审图、产品分类、签订合同、订货图样处理等工作程序和责任作出规定。

  本制度适用于压力容器产品订货合同评审管理。

  2 合同审图

  2.1 压力容器的设计总图上,必须有“压力容器设计资格印章”。设计资格印章中应有单位名称、技术责任人姓名、《压力容器设计单位批准书》编号及批准日期。图样上应有按《固定式压力容器安全技术监察规程》(简称《容规》)要求的审签手续。

  2.2 压力容器产品图样由合同订货人员初审,初审内容如下: a.符合《压力容器设计单位批准书》规定的设计类别;

  b.符合《容规》所规定的审批手续;

  c.有齐全的责任人员签字;

  d.有明确的技术特性表:设计压力、设计温度、使用介质、容器类别等完整齐全;

  e.技术条件和零部件符合最新版本压力容器法规、标准及国家有关法规、标准(简称法规、标准)的要求;

  f.图样图面清晰、零部件图样齐全、相互关系清楚;

  g.符合《压力容器制造许可证》所批准的范围。

  3 订货合同签订

  3.1.压力容器合同订货人员的条件:

  a.有法人委托书;

  掌握《容规》及有关标准,规范;

  c.熟悉公司设备能力、技术水平;

  d.熟悉各种运输状况。

  3.2 订货依据

  a.批准的压力容器制造许可证范围;

  b.《容规》及有关的法规、标准和公司企业标准;

  c.制造设备的材料供应关系;

  d.设备制成后的交运方式;

  e.需方的特殊要求;

  f.设备的交货期;

  g.设备的出厂价格;

  h.设备交货后的货款结算方式;

  i.是否实行需方检查,确定检验程序。

  3.3 签订订货合同

  3.3.1 签合同人应对合同中的技术条款的正确性、完整性负责。

  3.3.2 合同填写要字迹清楚,条款明确。

  3.3.3 合同一式5份,需方3份、供方2份。其中正本2份,供、需方各1份(特殊情况可根据需要酌情增加付本)。

  3.3.4 双方代表在合同上签字并加盖合同专用章。

  4 订货合同和订货图样的处理

  4.1 订货图样编号登记后,图纸送质技部、制造部。

  4.2 将销售合同送质技部、制造部各1份,自存1份,并填写《销售合同发放记录》

  5 合同纠纷的处理

企业合同管理制度(七)

合同范本 合同范本大全

  合同是在双方当事人协商一致的情况下产生的,但是合同也分为有效合同和无效合同,为了以后自己签署的合同有效你需要对合同进行了解。下面是留学群的小编和大家分享的合同范本的信息,想知道更多内容,可以登录合同范本网。

  7、合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。

  8、订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所,标的,数量和质量,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。

  9、订立依法可以设定担保或者对对方当事

  人的履约能力没有把握的合同,应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。   对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对对方当事人的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。

企业合同管理制度(六)

合同范本 合同范本大全

  合同是在双方当事人协商一致的情况下产生的,但是合同也分为有效合同和无效合同,为了以后自己签署的合同有效你需要对合同进行了解。下面是留学群的小编和大家分享的合同范本的信息,想知道更多内容,可以登录合同范本网。

  4、签订合同前,应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。

  5、下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料,但可归入合同档案保存,以备考查。

  (1)名片;

  (2)厂家介绍、产品介绍等资料;

  (3)各类广告、宣传资料;

  (4)各类电话、手机机等通讯工具号码;

  (5)对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。

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