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08项目管理试题与答案及解析(3)

一级建造师考试 一级建造师项目管理
1. 发生工程索赔,由于(),承包商可以索赔材料费。 
A. 索赔事项材料的额外耗用
B. 材料价格上涨 
C. 工程延期导致超期储存
D. 索赔事项材料损坏或失效 
答案:A 
解析:材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。 
2. 索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言()。 
A. 大
B. 小 
C. 应保持一致
D. 需另行报价 
答案:C 
解析:索赔利润的款额计算通常是于原报价单中的利润百分率保持一致。 
3. 既可以对已经发生的,又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。 
A. 业务核算 
B. 统计核算 
C. 会计核算 
D. 成本核算 
答案:A 
解析:会计核算和统计核算一般针对已经发生的经济活动进行核算,业务核算不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。 
4. ()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。 
A. 竣工成本综合分析
B. 月(季)度成本分析 
C. 年度成本分析
D. 分部分项工程成本分析 
答案:A 
解析:单位工程竣工成本分析,包括三方面的内容:竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。 
5. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。 
A. 拖延△ 
B. 拖延△+TF 
C. 拖延△-TF 
D. 拖延TF-△ 
答案:C 
解析:根据总时差的概念,当工作的持续时间拖延,大于总时差时,超出的部分将会影响到总工期。故答案选C. 
6. 利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 
A. 工程网络计划 
B. 横道图进度计划 
C. 关键日期表 
D. 关键路线 
答案:A 
解析:利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,以及非关键工作可使用的时差,有利于实现进度控制的科学化。 
7. 施工方案对工程进度有直接的影响,所以在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济的合理性,还应考虑()。 
A. 其风险性 
B. 其难易程度 
C. 其对进度的影响 
D. 其对质量的影响 
答案:C 
解析:在选择施工方案的时候,不仅要考虑技术的先进性和经济的合理性,还要考虑所选择的施工方案对工程进度的影响。 
8. 属于进度控制的主要工作环节的是()。 
A. 评审设计方案 
B. 编制项目进度控制工作流程 
C. 采取纠偏措施 
D. 进度控制工作管理职能分工 

与程项目管理试题及答案相关的建设工程项目管理

08项目管理试题与答案及解析(2)

一级建造师考试 一级建造师项目管理
1. 下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是 ( )型。 
A. 直线 
B. 职能 
C. 直线参谋 
D. 矩阵 
答案:B 
解析:职能型组织结构的最大缺点是:每个职能人员都有指挥权,妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导,导致基层无从适从,造成管理的混乱。 
2. 施工项目人力资源管理的主体是()。 
A. 项目经理 
B. 施工企业 
C. 施工企业法人代表 
D. 业主 
答案:A 
解析:项目经理是施工项目人力资源管理的主体。 
3. 在下列索赔事件中,承包商不能提出费用索赔的是()。 
A. 业主要求加速施工,导致工程成本增加 
B. 由于业主和工程原因造成施工中断 
C. 恶劣天气导致施工中断,工期延误 
D. 设计中某些工程内容错误导致工期延误 
答案:C 
解析:针对非承包商原因造成的延误,可进行索赔。索赔的内容包括工期索赔和费用索赔。 
4. 实行工程预付款的,双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按()扣回。 
A. 开后一个月内一次性 
B. 开工时一次性 
C. 约定时间和比例 
D. 开工后7天一次性 
答案:C 
解析:实行工程预付款,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。 
5. 现存入银行00万元,存款利率为0%,按复利计算,0年后一次性取出,则本利总计为( )万元。 
A. 200 
B. 00 
C. 259. 37 
D. 59. 37 
答案:C 
解析: 
式中: F——复利本利和 
P——期初投资现值 
i——利率 
n——期限 
6. 施工机械使用费的索赔不包括( )。 
A. 非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B. 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 
C. 由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D. 由于完成额外工作增加的机械使用费 
答案:C 
解析:恶劣天气原因导致机械停工,不是业主方的责任,因此承包商不能进行机械停工的窝工费的索赔。 
7. 由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括( )。 
A. 利润 
B. 人工费 
C. 材料费 
D. 管理费 
答案:A 
解析:利润通常是包括在每项实施工程内容之内的,而延长工期并未影响某些项目的实施,也未导致利润的减少,故不能进行利润的索赔 
8. 某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计入( )。 
A. 教育经费 
B. 特殊工种培训费 
C. 人工费
D. 教育附加费 
答案:B 
解析:特殊工种培训费是指在承担某些特殊工程、新型建筑施工任务时,根据技术规范要求对某些特殊工种的培训费。 
9. 施工成本核算需计算出施工费用的(),并根据成本核算...

与程项目管理试题及答案相关的建设工程项目管理

08项目管理试题与答案及解析(4)

一级建造师考试 一级建造师项目管理
1. 线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下: 
① 通过分析,找出对工期起主导作用的施工过程 
② 将线性工程对象划分为若干施工过程 
③ 根据完成主导施工过程工作的队(组)或机械的每班生产率确定专业队的移动速度 
④ 根据这一速度设计其他施工过程的流水作业,使之与主导施工过程相配合 
其正确的顺序是( )。 
A. ④②③① 
B. ②①③④ 
C. ③①②④ 
D. ①③②④ 
答案:B 
解析:由等节奏流水施工的概念及施工组织方法,可以得到正确答案为B. 
2. 若用 ±3 作为控制界限,当生产处于稳定状态时,质量数据落在控制界限外的概率为()。 
A. 68. 5% 
B. 3. 75% 
C. 99. 73% 
D. 0. 7% 
答案:D 
解析:在正态分布中,数据落在 ±3 之间的概率为99. 73%,因此,质量数据落在控制界限外的概率为0. 7%. 
3. 000版ISO9000族标准中阐述《质量管理体系-要求》的是()。 
A. ISO9000-000 
B. ISO900-000 
C. ISO900-000 
D. ISO900-000 
答案:B 
解析:ISO9000-000 为《质量管理体系-术语》,ISO900-000为《质量管理体系-业绩改进指南》 
4. GB/T9000-000族标准质量管理原则之一是()。 
A. 监督、检查 
B. 全员参与 
C. 事先控制 
D. PDCA循环 
答案:B 
解析:质量管理的八项原则有:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。 
5. 设计质量有两层意思,首先设计应( ),其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。 
A. 满足业主所需的功能和使用价值 
B. 满足项目建议书要求 
C. 受经济、资源、技 术、环境等因素制约 
D. 受项目质量目标和水平的限制 
答案: 
解析:建设工程设计质量控制首先要保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性,满足业主所提出的各项功能要求。 
6. ISO 9000(000版)族标准的理论基础是( )。 
A. 预防为主 
B. 质量第一 
C. 八项质量管理原则 
D. 全面质量管理 
答案:C 
解析:施工质量管理的八项原则是ISO 9000(000版)族标准的理论基础。 
7. 国家在建设活动主体资格的管理中,对从事建设活动的专业技术人员实行严格的( )制度。 
A. 岗位聘任 
B. 学历管理 
C. 职称资格 
D. 执业资格 
答案:D 
解析:执业资格是对从业人员的专业技术技能方面的认可,只有具备专业技术技能方面的资格才能上岗。 
8. “特殊过程”要求由( )操作者完成。 
A. 有经验的 
B. 具备资...

08项目管理试题与答案及解析(1)

一级建造师考试 一级建造师项目管理
1. 组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 
A. 组织形式
B. 组织管理
C. 组织结构模式
D. 施工 
答案:C 
解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。 
2. 工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。 
A. 工作组织
B. 上级组织
C. 施工组织
D. 工作程序组织 
答案:D 
解析:工作流程图服务与工作流程组织,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 
3. 设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即()比较,以及工程概预算与预算比较。 
A. 工程概算与投资估算 
B. 工程概算与竣工决算 
C. 工程概算与投资计划 
D. 工程概算与设计预算 
答案:C 
解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较,就是工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。 
4. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。 
A. 质量目标
B. 工期目标
C. 进度目标
D. 项目目标 
答案:D 
解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。 
5. 旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。 
A. 停工
B. 返工
C. 检查
D. 整改 
答案:D 
解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。 
6. 在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。 
A. 总承包商 
B. 总设计方 
C. 业主方 
D. 施工方 
答案:C 
解析:由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,业主方的项目管理是管理的核心。 
7. 供货方作为项目建设一个参与方,其项目管理工作主要在( )阶段进行。 
A. 施工 
B. 设计准备 
C. 设计 
D. 动用前准备 
答案:A 
解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。 
8. ( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。 
A. 总监理工程师 
B. 专业监理工程师 
C. 业主委派的工程项目常驻代表考试大一级建造师
D. 监理单位技术负责人 
答案:A 
解析:根据《建设工程监理规范》的规定,由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组...

2016年建设工程项目管理模拟试题及答案(四)

工程项目管理模拟试题及答案 工程项目管理测试试题及答案

  2016年一级建造师备考之路已然拉开序幕。俗话说:早起的鸟儿有虫吃,一级建造师的复习准备工作赶早不赶晚!平时多努力一点点,待到检验之日,便是您金榜题名之时!留学群一级建造师频道为您准备了“2016年建设工程项目管理模拟试题及答案(四) ”,更多2016年一级建造师各科试题请持续关注本站。

  一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。

  A.统一的 B.对立统一的

  C.一致的 D.以上都不对

  2.我国建筑法规定,对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查,给建设单位造成损失的,应当由()承担相应的赔偿责任。

  A.工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位

  C.工程承包单位 D.以上都不对

  3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。

  A.组织结构图 B.任务分工表

  C.管理职能分工表 D.工作流程图

  4.在建设工程项目总承包的方式中,EPC是()方式的英文简写。

  A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包

  C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包

  5.在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。

  A.质量控制 B.动态控制

  C.随时控制 D.进度控制

  6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。

  A.2 B.3

  C.4 D.5

  7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,分别有以下几个步骤,a)设计评审,b)合同洽谈,C)编制项目建设纲要或设计纲要,d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。

  A.Abed B.aebd

  C.cdab D.dcab

  8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,组合管理属于该学科的()。

  A.第一代 B.第二代

  C.第三代 D.第四代

  9.工程项目策划的实质是()。

  A.专家管理的过程 B.成本管理的过程

  C.安全管理的过程 D.知识管理的过程

  10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。

  A.风险 B.危险

  C.风险量 D.风险系数

  11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。

  A.项目经理责任制 B.纠偏措施

  C.编制资金使用计划 D.合同措施

  12.以下情况,不能提出索赔的是()。

  A.完成合同之内的工作所花费的加班费、奖金等人工费

  B.由于客观原...

建造师考试模拟试题-项目管理答案

一级建造师考试 一级建造师项目管理
第01题 试题答案:A
  考 点 考点1:1Z201011 建设工程项目管理的类型;
      请参见书中 IZ201011 建设工程项目管理的类型
  第02题 试题答案:B
  考 点 考点2:1Z201012 业主方项目管理的目标和任务;
      请参见书中 IZ201012 业主方项目管理的目标和任务
  第03题 试题答案:A
  考 点 考点10:1Z201031 组织论的基本内容;
      请参见书中 IZ201031 组织论的基本内容
  第04题 试题答案:B
  考 点 考点10:1Z201031 组织论的基本内容;
      请参见书中 IZ201031 组织论的基本内容
  第05题 试题答案:C
  考 点 考点13:1Z201034 项目管理的组织结构图;
      请参见书中 IZ201034 项目管理的组织结构图
  第06题 试题答案:B
  考 点 考点18:1Z201041 建设工程项目管理规划的概念;
      请参见书中 IZ201041 建设工程项目管理规划的概念
  第07题 试题答案:B
  考 点 考点22:1Z201052 设计任务委托的模式;
      请参见书中 IZ201052 设计任务委托的模式
  第08题 试题答案:B
  考 点 考点25:1Z201055 物资采购的模式;
      请参见书中 IZ201055 物资采购的模式
  第09题 试题答案:D
  考 点 考点27:1Z201062 应用动态控制原理控制进度的方法;
      请参见书中 IZ201062 应用动态控制原理控制进度的方法
  第10题 试题答案:B
  考 点 考点41:1Z201122 建设工程项目决策阶段策划的基本内容;
      请参见书中 IZ201122 建设工程项目决策阶段策划的基本内容
  第11题 试题答案:D
  考 点 考点48:1Z202021 施工成本计划的编制依据;
      请参见书中 IZ202021 施工成本计划的编制依据
  第12题 试题答案:D
  考 点 考点57:1Z202041 施工成本控制的依据;
      请参见书中 IZ202041 施工成本控制的依据
  第13题 试题答案:C
  考 点 考点58:1Z202042 施工成本控制的步骤;
      请参见书中 IZ202042 施工成本控制的步骤
  第14题 试题答案:A
  考 点 考点61:1Z202045 施工成本分析的方法;
      请参见书中 IZ202045 施工成本分析的方法
  第15题 试题答案:B
  考 点 考点61:1Z202045 施工成本分析的方法;
      请参见书中 IZ202045 施工成本分析的方法
  第16题 试题答案:D
  考 点 考点62:1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的;
      请参见书中 IZ203011 建设工程项目进度控制的含义和目的
  第17题 试题答案:D
  考 点 考点64:1Z20301...

一级建造师《项目管理》2016年试题及答案

工程项目管理模拟试题及答案 工程项目管理试题及答案 一建试题

  2016年一级建造师尚未开始,下面我们来看看留学群一级建造师网为您整理“一级建造师《项目管理》2016年试题及答案”,希望大家都能多做题并顺利通过一建考试!

  一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)

  1、某工程单代号网络图如下,正确的是()。

一级建造师《项目管理》2016年试题及答案

  A.工作 D 的 ES 为 2

  B.工作 G 的 FF 为 2

  C.工作 F 的 FF 为 1

  D.工作 H 的 FF 为 1

  2、建设工程项目进度控制的目的是()。

  A.通过控制以实现工程的进度目标

  B.编制进度计划

  C.论证进度目标是否合理

  D.跟踪检查进度计划

  3、已知某施工项目的计划数据见下表。则第 3 周的施工成本计划值是()万元。

一级建造师《项目管理》2016年试题及答案

  A.30

  B.60

  C.75

  D.90

  4、采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。

  A.直接费的额外费用

  B.直接费的额外费用+应得的利润

  C.直接费的额外费用+应得的间接费

  D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润

  5、 FIDIC 系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。

  A.施工合同条件

  B.EPC 交钥匙项目合同条件

  C.永久设备和设计一建造合同条件

  D.简明合同格式

  6、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格,施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应()。

  A.按验收程序重新组织验收

  B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收

  C.征得建设单位同意后可予以验收

  D.按技术处理方案和协商文件,进行验收

  7、在网络计划中,工作 N 最早完成时间为第 l7 天,持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天,则工作 N 的自由时差为()天。

  A.13

  B.8

  C.3

  D.5

  8、最基本的安全管...

2017年一级建造师《项目管理》试题及答案

一建项目管理试题及答案 一建项目管理模拟试题 一建项目管理

  留学群一级建造师考试网为您整理“2017年一级建造师《项目管理》试题及答案”,希望对您有所帮助!

  一、单项选择题

  (1)建设单位应在工程竣工验收前(  )个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单面通知该工程的工程质量监督机构。

  A. 7

  B. 10

  C. 15

  D. 30

  (2)企业质量管理体系获准认证的有效期为(  )年。

  A. 1

  B. 2

  C. 3

  D. 4

  (3)在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用(  )表示。

  A. 单向箭线

  B. 双向箭线

  C. 直线

  D. 虚线

  (4)施工总承包模式在投资控制方面的特点,叙述不正确的是(  )。

  A. 若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔

  B. 在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

  C. 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

  D. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

  (5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用(  )绘制。

  A. 过桥法

  B. 指向法

  C. 母线法

  D. 交叉法

  (6)施工成本计划按其作用划分的类型中,(  )是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

  A. 竞争性成本计划

  B. 指导性成本计划

  C. 战略性成本计划

  D. 实施性成本计划

  (7)在沟通过程中处于主导地位的是(  )。

  A. 沟通主体

  B. 沟通对象

  C. 沟通介体

  D. 沟通环境和沟通渠道

  (8)建设项目价值不高的原因不包括(  )。

  A. 工程进度要求过分紧迫

  B. 材料、设备、设计和施工的标准和规范过时

  C. 设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺

  D. 设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢,对技术不了解

  (9)下列选项中,属于投资控制功能的是(  )。

  A. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析

  B. 绘制网络图和计划横道图

  C. 编制资源需求量计划

  D. 投标估算的数据计算和分析

  (10)各种生产、工作和管理的(  )是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。

  A. 质量记录

  B. 质量策划

  C. ...

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