写文档是令人感到头痛的任务，模板化写作范例备受热捧因为它们帮助规范和提升写作质量。 一篇写得很好的范文可以极大地提高我们处理文档的能力，一篇优秀的范文是怎样撰写的呢？以下是留学群的编辑为您收集的最新关于“思维工作总结”的资料。
思维工作总结 篇1
一、电商的三大核心
个人从事电子商务3年，跟自己的年纪一样个人认为算是属于
而立之年吧，不能说精通只能说是略懂，无论是淘宝集市店铺还是淘宝商城的运营个人都接触，总结一下，电子商务的核心“人” “营”“货”
1、人即人才，是电子商务基础，店铺的目标，梦想由人来决定的，没有理想的人是不会成功的
2、货即供应链，供应链是一家店的根基，电子商务打到最后就是供应链的竞争，一家店短期爆发力的强弱也是由供应链来决定的，有些采购制，下单制的店供应链打的即是资金链。
3、营即运营，是在人和货的基础上进行的营销，运营是思维、技巧、技能是在通过学习和努力之后可以提升的
下面简单整理一下，在淘宝开店的！大一点能几百人上千人！小一点的几个人！但是无论多少人基本上碰到的都是
人 货
营 大店小店基本上都是围绕这三块去开展工作！只是规模不同以及个人习惯不同导致一些表象上的东西是不一样的！
首先来说人！
人是一切的基础，自古便有“有人便是王”一说，一些小一点的店老板决定店的未来，大一点的店老板与核心团队决定着店的未来，都知道无论大店与小店老板都是至关重要的，为什么？电子商务的灵魂永远不是职业经理人，而是投资人即老板，说白了职业经理人只是“灵魂附体”，一家公司的老板决定着一家公司的未来
实力、胸怀、眼光是电商投资人（老板）的KPI核心数据，三者缺一不可
团队、梦想、目标是核心团队的KPI考核权重数据，无论缺少哪项未来的发展都是遇到瓶颈 无论大团队还是小团队都是由人去组成的！
那么在这个结构中的核心，灵魂人物会是谁！怎么去衡量这个人？
个人认为淘宝店铺的核心灵魂人物不是运营总监！而是老板！投资人！
个人选择盘子喜欢看老板的三项数据！实力、胸怀、眼光！
首先说实力，并不一定是大集团大资本做淘宝才能有发展！但是要具备一定的实力！至少能具备3年以后的规划发展支撑！个人更把后面两项看的很重
胸怀是什么？
都熟悉一句话，性格决定命运！气度影响格局！一个企业的灵魂人物没有一个博大的胸怀！做什么！一个不能包容别人的统帅注定会损失惨重！
一个老板的眼光定位在哪里这个很重要！
如果你只是想清清库存！卖卖小货！你的思维就错了！淘宝是一个可以成就你品牌梦想！成就你创业梦想的地方！前面的这些说的可能有点大了！
收回来一点说！如果你是店铺的老板！你可以没有很强的实力！但是你必须要有一颗博大的胸怀！精准的眼光！
虽然淘宝不是05、06的蛮荒时代了！
但是几万资本几十万资本还是可以创出一番成就来的！淘宝这样的案例还少么？所以一个店核心是老板！
但是老板一个人就够了么？那种作坊式的运营在淘宝做大就会遇到瓶颈！我知道的一家2金冠的店老板玩的就很累！淘宝是一个团队竞争的年代！说的再直白一点 团队刺...