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酒店工程部规章制度(模板5篇)

酒店工程部规章制度 工程部规章制度

  企业的条款和规则就是作为劳动管理的基础,条款和规则的制订要无处不在地体现人本主义的观念。条款和规则是将工作职责确切执行的一个关键保障,条款和规则是引导我们进行常规工作的基础准则,怎么样才能制订出一篇卓越的条款和规则呢?探索“酒店工程部规章制度”这个主题的深奥之处,让我们一同去解开它们,请立刻收藏此页,以便将来再次浏览!

酒店工程部规章制度(篇1)

  1、勤检制:

  工作人员在接班后按规定时间和路线对电梯进行一次检查,内容包括机房、电梯内选,外呼、楼层指示灯、电梯乘坐舒适感、厅门、桥厢门、桥厢照明、桥厢装修、风扇以及巡视记录表中的所有项目;

  2、包干责任制:

  为了更有效地对电梯进行日常的维护保养,实行电梯的维护保养包干责任制,即将人员分成若干组,每组负责若干部电梯的日常维护保养,内容包括该电梯所属设施;整流器、控制屏、主机、桥厢及桥厢顶、导轨、厅门及门轨、井道及井道设施、井底等。

  3、季度和年度安全检查制:

  除了日常对电梯进行巡视和实行包干责任制以外,还应进行季度和年度安全检查,按升降机试验记录逐项检查,并做好检查的详细记录。

酒店工程部规章制度(篇2)

  一.工作范围

  1、负责本酒店电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作,设施设备的维护、保养和检修工作。

  2、负责宾馆水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。

  3、负责宾馆制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。

  4、负责宾馆、设施、家俱、门锁的修理工作。

  5、负责宾馆灯饰、灯具的定期检查、修理工作。

  6、负责宾馆动力各系统的设备、线路更新和系统改造。

  7、负责宾馆工程改造工作。

  二.以上责任范围内设备接《维修单》后,在有配件的情况下不能及时修理而造成事故,由该责任班组填写《事故报告》,并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。

  三.以上责任范围内设备因修理不当,而造成事故,责任由该修理人员负责。

  四.对责任区域范围内的酒店、宾馆设施、设备维修时,操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。

  五.工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则,由此造成事故由当事人负责,酒店不承担任何责任。

  六.禁止无关人员进入机房重地。否则,造成机械人为破坏、物品丢失等事故,则责任由该当值人员负责,并赔偿一切损失。

  七.机房内各种灭火器材应备齐,确保发生意外时能正常使用。

  八.酒店内的各种电器设备,应保证符合电工安全使用规定。

  九.严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗,若由此引发事故,则后果自行承担,并赔偿损失。

  十.维修人员对机械进行维修、保养时,虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故,则视为公务。若因操作不当而引发的事故,一切责任自负。

酒店工程部规章制度(篇3)

  工程部经理

  1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。

  工作项目:...

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酒店工程部规章制度通用6篇

酒店工程部规章制度 工程部规章制度

  企业的规章制度一般分为行政法规、章程、制度和公约。这些规章制度中的条款需及时调整,以适应企业日益变化的需求。规章制度的内容都是企业文化的重要组成部分,每个公司都必须建立一套合适的规章制度。那么,您知道哪些优秀的规章制度范文吗?为了让您满意,我们精心设计了这篇“酒店工程部规章制度”,请您欣赏。同时也请您收藏本文,以备日后需要。

酒店工程部规章制度 篇1

  1、交班人员必须做好交接班前的准备,接班人员须提前完成5分钟到岗接班。

  2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作,做好记录与交接。

  3、接班人员要查看交接记录,听取上一班人员设备运转情况汇报。

  4、检查仪表,工具,并在交班记录表上签名,查看设备运行情况。

  5、出现下列情况不得交班:

  (1)经理未到或未经主管同意指定合适的代班人时;

  (2)设备故障影响运行或影响营业时;

  (3)接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时;

  6、交班时检查出事故,但又在接班后发现了事故,由接班人员负责处理。

  7、当出现事故正在处理时,禁止交接班,待事故处理完毕后方可交接班。

酒店工程部规章制度 篇2

  工程部经理

  1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。

  工作项目:制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等。

  2、负责并有权招收新员工,同时也有权对违章作业和违纪员工除名。

  3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。

  4、与客房部、前厅部经理密切协作,以便保证在酒店下榻客人的舒适、方便、安全。

  5、要经常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平时的维修保养等问题。

  6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的情况;同时也负责安排各技工领班的工作班次,以及完成各项指定任务的'交工时期。

  7、审核、检查要采购的各零部件规格、质量、数量,并对是否实用及急需等情况制采购订单。

  8、为新工程,需要外人员时,要与他们细讨论、相商工程计划、耗资标准、完成日期以及应达到的质量标准等内容,制定书面条文。

  9、安排平时的维修保养人员,要有一定的灵活性,以便新的工程或紧急事故需要人员可以及时补充。

  10、要与各主管、领班商讨未来工程的实施计划、所需人员及有关的工程技术处理等问题。

  任职要求:

  工程部经理必须具备在酒店工程部工作过五年以上的工作经验和工作经历。同时必须具备一项专门的技术功能,否则不具备资格和条件。

  工程部副经理

  1、部门经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手;

  2、制定下属主管、领班工作班次,制定工作计划及工作进程表

  3、负责制定每天工作分配及任务下达项目单,督促所属员工完成当日的各项工作;

  4、每天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况。

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