想了解“医院培训总结”留学群编辑帮您搞定,本文仅供参考内容仅供参考之用。不同的工作环境要求我们学习及掌握不同的文档处理技巧,相信大家在写做前,都会提前找一些范文进行借鉴,范文可以起到了很好的示范作用。
医院培训总结(篇1)
导语:2010年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结如下:
2010年上半年医务科在院委会的精确带领下,以病工钱中间、以周全进步医疗质量为主题、以建立和医患干系为目标,严抓医疗典范化和核心轨制的落实,从泉源防控医疗隐患,立异脑筋、变化见解,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结以下:
1、医疗质量办理
连续进步医疗质量是增进病院成长的动力,严厉医疗质量办理,周全提拔医疗办事质量是医务科的紧张任务,2010年医务科始终以《Xx省综合病院评价标准及履行细则》和“两好一如意”为标准,根据年初既定筹划注重从核心轨制落实、病案质量办理与科室本身构筑三个方面连续深切。
1、上半年各项工作指标结束状况(中断 2010年5月30日)
(1)开放床位数420张
(2)病床利用率:111.3%
(3)全年门诊总人次:19911人次
(4)入院中人数:10541人
(5)均匀入院日: 7天
(6)全院实际占用床日数:69875
(7)病历甲级率:99%
(8)处方合格率 :
(9)入院诊断符合率:
(10)手术前后诊断符合率:
(11)ct查抄阳性率:
(12)急危重症救助告成率:
(13)无菌手术切口甲级愈合率:
(14)无菌手术切口传染率:
(15)病理诊断精确率:
(16)展开身分输血比例:
(17)择期手术患者术前均匀入院日:
2、严抓办理,增进各项轨制落实到实处
零九年医务科连续加大十三项核心轨制的履行和落气力度,特别是在全院展开本能机能科室参加科室交班、查房工作以来,医务科进一步深切到科室,每天参加科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际环境有了更周全的明白,这使我们在增逼迫度落实的根本上更加人道化的办理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,最终要求科室及时上报相干信息,医务科备案后及时到科室明白患者病情、查阅病历后,详细安排全院或科室内会诊,构造会诊人员和时候并参加会诊全程确保会诊质量,如许就为科室节省了时候和精神集结于患者的医治和会诊资料汇集上,有效进步了科室救治危重患者的告成率,低落致残率和病死率。
3、典范病历办理,进步病历誊写质量
零九年医务科仍每周不按期到科室抽查关键病历,每个月不按期到病案室抽查终末病历,。在关键病历方面重点督查病历誊写及时性、三级查房的誊写质量、医治筹划的公道性、病情告知的有效性等方面,做到及时发觉、及时反馈、...