动力车间工作总结

　　我们向大家推荐一篇精选自网络的好文“动力车间工作总结”，你对参考范文有何经验呢？如今，人们需要高效便捷的方式来创作和分享文档，一篇优秀的范文可以为我们提供写作帮助。

动力车间工作总结【篇1】

　　车间自投产以来就一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划，力求提高工作效率，确保万无一失。

　　一、签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上，车间充分考虑各工作面的实际，分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了XX年度安全承包责任书，要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。

　　二、利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年“安康杯”竞赛活动和“安全月”期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办“安康杯”黑板报专栏，写安全标语，召开“安康杯”活动动员会，学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动精神，学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家有关安全生产的法律、法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。

动力车间工作总结【篇2】

　　动力车间在各级领导的引导和支持下，全车间员工团结合作，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下：

　　一、安全管理

　　始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持每周二召开安全例会，组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违，确保了动力的正常供应，为公司的正常生产打下了坚实的基础。

　　二、生产运行管理

　　动力车间是全厂的心脏，担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应，无论哪个环节出点差错，都必将直接影响生产。对此，车间领导极为重视，总是想在前面，做在前面，保证了各项工艺参数的正常供应。

　　三、能源消耗情况

　　1、上半年节约能耗情况：

　　根据生产情况，及时调整开机台数。1-5月份动力系统共可节约用电1331932.8kwh，每度电按0.73元计算，月可节约资金972311元。

　　2、1-5月份材料消耗情况：

　　动力车间材料消耗定额为：一期8万，二期3万元。1-5月份定额为：55万。从1-5月材料消耗看，除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内，三月份材料消耗高是由于加上了工业盐的使用费用53600元，由于厂内自备水井的投入使用，水质较差，造成工业盐用量比去年上半年增长一倍。

　　四、设备节能、改造。

　　上半年车间维修，共完成以下7项主要工作，其中包括：

　　1、一期密炼车间冷却水改造，更换板式换热器一台。改善冷却水质量，提高设备使用寿命。

　　2、一、二期除湿机安装调试。...

　　时间在季节更替间流逝，这一阶段的工作即将落下帷幕，做好本阶段的工作总结是非常重要的。工作总结通常是常规性任务。那么写好这篇工作总结需要怎么做？也许下面的“动力车间工作总结范文”正合你意！请阅读后分享你的朋友！

动力车间工作总结范文(篇1)

　　各位领导，同志：

　　大家好

　　在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将过完2x16年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名涂装车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，在部长·主任的领导下，按照上级领导的工作思路积极进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

　　一、人员管理

　　由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都能顺利完成。

　　二、日常管理

　　在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。

　　三、生产运作

　　我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。

　　四、修补设备

　　积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，是老旧的设备焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

　　总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作应该努力的方面，具体是一下几方面：

　　1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。

　　2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操作水平。

　　3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。

　　4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好5s的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完美的形象。

　　5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。

　　望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展多出一份心，多尽一份力。

动力车间工作总结范文(篇2)

　　各位领导、各位同事下午好

　　光阴似箭，日月如梭，一年的光阴又已悄然而逝，回顾一年来的工作情况，有得有失，与重不同的一年。首先感谢分梳厂领导、同事和动力设备科全体员工对我一年来工作的支持，动力设备科今年工作完成情况比较圆满，基本按计...

动力车间工作总结简短【篇1】

　　012 年工作总结xx 年动力车间全体干部职工团结一致，齐心协力，按照车间确 定的工作目标和重点，坚持以安全生产为重点，以节能增效为核心， 以强化服务意识、提高服务质量为着力点，不断强化各项基础管理， 各项工作取得了一定的成绩，保障了全厂生产生活的正常进行。

　　一、 生产指标完成情况 截至到 11 月底，截至到 11 月底，动力车间共完成了供水 45.1 万 吨，供水成本 5.49 元/吨；供循环水 344 万吨，成本 0.85 元/吨，处 理污水 22.8 万吨，回用中水 10.4 万余吨；供风 2964.51 万立方米， 供风成本 2067.99 元/万立方，供汽 41580.98 吨，供汽成本 222.4 元 /吨。在保证全厂生产生活正常运行的基础上，动力车间狠抓成本管 理，大力开展全员参与的节能增效工作，使各项生产费用比去年同期 都有所下降，与去年同期相比，自来水减少了 6.1 万余吨；循环水减 少了 92 万余吨；汽产量同比减少了 6703 吨；供风量减少了 1753 万 立方米。

　　二、 节能增效成效明显 动力车间坚持“经济效益的实现必须以节能减排为前提、向节能减 排要效益”的方针，最大限度地利用能源、保护环境、减少消耗，增 加效益。根据生产实际，制定了动力车间节能减排目标，对每个工号 的水电能源都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工， 每台设备，建立了能源消耗周报表制度。

　　与上年同期相比，动力车间用电量减少 6831006 度；用煤量同比 减少 948.76 吨；用水量减少了 27193 吨。这些成绩的取得，利益于 制度上保证，组织上的完善，技术上的改进。

　　空压工段针对各机组实际情况，加强对空压机的检修力度，确保 运动结合部件不漏油、不漏气，同时加强对供风管网的巡视检查，合 理调节各使用单位的供风压力，保证压缩空气供应平衡，同时严把备 品备件质量关，召集大家利用工余时间修旧废，并在电耗、水耗、油 耗各方面入手，有效地控制运行成本。

　　锅炉工段科学、合理操作锅炉，有效发挥锅炉用煤热量，对锅炉 用煤实行定量考核，做好煤炭计量工作，确保用煤数字的准确性和真 实性，在满足生产需要的前提下，尽量减少锅炉的运行时间，并根据 负荷变化，不断修订用煤标准，减少锅炉用煤。为方便管理，供暖运 行中根据热换站汇报的回水温度，实时调整锅炉运行负荷，既保证了 居室温度，又大量节省了燃煤，同时运行人员及时清除锅炉积灰，这 样即延长了炉龄， 又提高了热传导系数， 大大提高了锅炉的运行效率。

　　水工段工段根据生产实际，制定了节能减排目标，对每个工号的机 物料消耗都制定了详细的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每 台设备。

　　维修、 抄表人员定期对全厂供水管网进行巡视检查， 发现跑、 冒、滴、漏现象立即进行处理，最大限度地减少水资源浪费；同时对 水源井供水每周进行对比分析，查找各方面的漏洞并及时予以改正， 对各级计量进行全面分析，找出原因及时更换水表，减少损失量。

　　维修工段加强巡查， 及时处理供水、 供暖管道发现的跑冒滴漏现象， 1-11 月份，他们修复生活区水管网泄漏点多处，使得生活区水损失 不断下降。

　　三、 安全生产管理再上新台阶 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“以人为本”的管 理理念，切实保护职工的身心健康，维护生产的稳定，制定...

　　2011年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至2005年12月10日，已安全运行2536天，全年累计供送电6.5亿千瓦时，供风1.3亿立方米，供水0.1亿立方米，完成大型倒闸操作15xxxx次，查出并处理隐患10xxxx起,其中重大隐患两起。车间在保证股份公司风水电需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结网-

　　培养高素质的人材队伍，全面提升员工技能水平

　　作为以技术密集型为特点的xx车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

　　小编精心推荐

　　工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告

　　一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。

　　主要指标完成情U：

　　本年度设备完好率:98%

　　本年度锅炉压力容器完好率:100%

　　本年度水电气消耗情况：

　　1—12月水实际耗用：31278吨

　　1—12月电实际耗用：27.2753万千瓦时

　　1—12月气实际耗用：13.4424万立方米

　　一.加强车间内部管理:

　　动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，回顾2011年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：

　　小编精心推荐

　　工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告