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最新管理方案

管理方案

  写方案应该遵循哪些原则?为保证活动高起点、高质量、高水平开展。我们是时候开始准备一份工作方案了。栏目小编经过搜集和处理,为你提供“管理方案”,建议您将本页收藏以便后续查阅!

管理方案【篇1】

  为了深入贯彻落实科学发展观,我社区按照区委、区府的统一部署,密切围绕我街道打造优美的居住环境这一主题,切实采取有力措施,进一步完善市政园林设施,大力促进环境卫生、舒适的要求,通过集中整治和专项治理,进一步加强对于社区市容环境的管理,建立符合实际的长效管理机制,现将工作情况总结如下:

   一、高度重视,落实责任制

  环境综合整治工作量大工作标准高,工作量大,涉及面广,我社区高度重视将此项工作作为一项重点工程来抓,本着以人为本的工作理念和构建和谐的工作目标,在街道相关办公室部门负责人为成员的城乡环境综合整治工作领导成员的指导下,转发了市、区级相关文件,明确了相关人员的职责,将目标任务进行了细化分解。我社区将居委会工作人员分组,为具体整治工作明确了具体负责人。

   二、加强宣传,营造城乡环境综合治理的氛围

  (一)、加大宣传力度,提高整治工作的知晓率

  为营造综合整治气氛,我社区专门开办环境卫生宣传栏,并利用双休时间,在**等居民点通过发放法律法规和整治政策资料,散发了以“呵护我们共同的家园”为主题的城市市容环境管理宣传资料3000多份,以多种多样的方式向群众介绍、讲解整治工作的重要意义和具体要求。

  (二)政策普及,激发群众的参与热情

  社区工作人员以及进步党员,通过对江南入户走访的形式,入户率达到85%,将城乡环境综合整治工作进一步宣传到家庭,引导群众树立文明意识,养成文明习惯,发动“环境卫生,人人动手”的主题,发放宣传资料1000份,宣传着力营造人人理解、人人参与的氛围的同时,广泛发动群众参与到环境卫生的保护上来,发动自觉爱护小区内的绿化、公共实施,并对小区内牛皮癣、乱张贴进行有意识的制止和清除。

   三、突出重点,狠抓落实

  我社区以打造优美人居环境为主题,对**小区的居住环境进行重点综合整治。共清理卫生死角200多处,清理乱张贴以及牛皮癣300处,清洗楼栋墙面平方,清理平方绿化地内的暴露垃圾以及建筑垃圾,补栽花草面积共**平方,更换路板、井盖块,对小区内的栏杆、路灯、健身器材等进行维护,重新刷漆。协助街道免费为商户制作店牌,规范小区内店标、店牌的摆放。

  **由于是新建小区,小区内施工住户多,经常在路边堆放水泥、河沙等建筑材料,造成小区卫生死角以及路面上的许多无法清理的水泥痕迹,影响小区容貌,我社区专门组织人员,对施工建筑垃圾进行清理,社区工作人员入户对乱丢乱堆建筑垃圾的住户进行环境卫生宣传,同时联系施工小队,利用砂轮机将水泥铲除,并用草酸等专业溶剂,清刷路面,请调街道路面清洁车清洗路面。在社区的大力整治下,成功将曾经的建筑垃圾以及建筑材料堆放处,整治成为居民休闲娱乐的场所。在补栽花草得过程中,由于小区内绿化地内多处填埋为建筑泥沙,为小区花草的补栽造成很大困难。社区专门组织重新拉运泥沙,将填埋建筑垃圾清理,为保障重新补栽花草的存活率,社区连续三个星期组织人员在早上6点至9点、晚上7点至10点对绿化地花草进行浇水。

  我社区会继续加大...

与管理方案相关的实用资料

环境管理方案

环境管理方案

  有目标,有计划,有行动,人就不会太无聊,在上级为我们分配了任务但不知道该从何下手时。需要制定相应方案,活动方案是整场活动的战略,怎样写出一份优质的方案?留学群编辑为您整理了一些与“环境管理方案”有关的资料供您了解参考,我们欢迎您来到我们的网站享受我们精彩的内容!

环境管理方案 篇1

  第九条 凡在中华人民共和国境内从事环境管理体系认证的机构须经环认委认可;从事环境管理体系认证或咨询工作的人员及相关培训课程须经环注委注册;环境管理体系咨询机构须到国家环境保护总局备案。

  第十条 拟申请环境管理体系认证的组织(以下简称申请认证的组织)可以自主选择有资格的咨询机构和认证机构分别进行环境管理体系咨询和认证。

  第十一条 申请认证的组织必须具备以下条件:

  (1)依据ISO14001标准建立的环境管理体系在进行现场审核前应运行三个月以上;

  (2)符合国家和地方环境保护法律、法规及规章的要求。

  第十二条 申请认证的组织在申请认证审核时,应向认证机构提交如下证明材料:

  (1)由具有法定资格的环境监测机构近一年内出具的该组织各项污染物监测结果;

  (2)该组织所在地地(市)级以上环境保护行政主管部门出具的该组织在近一年内未因环境违法受到处罚的证明。

  环境保护行政主管部门开具的证明应以日常执法监督情况为依据,不应收取任何费用。

  第十三条 环境管理体系认证或咨询机构开展环境管理体系认证或咨询活动,应向申请认证的组织所在地省级环境保护行政主管部门提交其认可证书或备案资格证书,经验证、登记后方可开展认证或咨询活动。

  环境管理体系咨询机构与有关组织签定环境管理体系咨询合同后,须将咨询项目名称抄送申请认证的组织所在地省级环境保护行政主管部门。

  环境管理体系认证机构在与有关组织签定环境管理体系认证合同后、审核工作开始前,须将认证项目名称抄送申请认证的组织所在地省级环境保护行政主管部门。环境管理体系认证工作结束后,认证机构应将审核报告,在10个工作日内抄送申请认证的组织所在地的省级环境保护行政主管部门。

环境管理方案 篇2

  第一条 为加强环境管理体系认证工作,改善各类组织的环境管理,促进资源的合理利用,推进企业的清洁生产,减少污染物产生和排放,促进环境与经济可持续发展,制定本规定。

  第二条 在中华人民共和国境内开展环境管理体系认证工作,必须遵守本规定。

  第三条 环境管理体系认证工作由中国环境管理认证体系认证指导委员会(以下简称指导委员会)统一组织管理。指导委员会社下列机构:

  (一)中国环境管理体系认证机构认可委员会(以下简称认可委员会);

  (二)中国认证人员国家注册委员会环境管理专业委员会(以下简称环境管理认证人员注册委);

  (三)指导委员会办公室。

  第四条 本规定所称环境管理体系认证,是指经认可委员会认可的环境管理体系认证机构对各类组织依据国际标准ISO14001建立的环境管理体系审核确认,并颁发认证证书的活动。

  第五条本规定所称组织是指公司、集团公司、商业或社团及其它企事业单位,或上述单位的一部分或结合体。

  第六条 环境管理体系认证循环自愿申请的原则。

与管理方案相关的实用资料

员工管理方案集合

员工管理方案

  方案是对具体将要进行的进行书面的计划,在工作中想要达到某一要求时。通过方案明确产品逻辑和商业趋势,您是否对写好方案感到一头雾水呢?有关“员工管理方案”留学群的编辑为大家整理了一些重要信息,希望您将此文章加入您的收藏中!

员工管理方案 篇1

  公司员工食堂管理方案

  一、为规范员工食堂管理,特制定本办法。

  二、公司员工食堂采取对外承包方式。

  三、员工须在本公司食堂内就餐,严格按照食堂管理办法就餐,严禁将饭菜带出食堂外。

  四、午餐时间为每天11:00至11:30、11:30至12:00、12:00至12:30、晚餐时间定为17:30至18:00、18:00至18:30、18:30至19:00。分批分时段到食堂就餐。

  五、员工就餐时,必须持行政部所发餐券就餐,不得代领。

  六、员工必须严格按照本部门指定时间就餐,不得自行调换就餐时间。

  七、员工将所剩食物清到指定地点和容器内,不得浪费。

  八、员工就餐完毕后立即回到工作岗位,不得在餐厅内逗留。

  九、员工就餐时必须爱护食堂公共设施,如有发现故意损坏者将予以双倍赔偿。

  十、本办法经总经理核准、修改时亦同

  员工食堂管理规定

  第一章总则

  第一条 为加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,保证员工就餐质量,特制定本规定。

  第二条 本规定包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工用餐管理。

  第三条 本规定适用于公司职工食堂及全体员工。

  第二章食堂财务预算及物品管理

  第四条 食堂主管须在每月二十五日前根据本月实际发生情况作出下月费用预算,报总务部经理审批。

  第五条 食堂主管应严格按预算支出,认真执行公司财务制度,超预算支出应事先草拟支出计划,报批后实施。

  第六条 不得擅自向外出售食堂物品。

  第七条 不得私设小金库。

  第八条 坚持实物验收,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符。

  第九条 每月末全面盘点食堂物品一次。

  第十条 食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐,要专物专用,不得擅自挪作他用。

  第十一条 食堂财务、采购、物品管理要由食堂主管指定专人负责,划定范围、包干管理。

  第十二条 对无故损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并视情节由食堂主管提出处罚建议。

  第三章食堂进货管理

  第十三条 食堂采购人员要严把质量关,不准采购变质食品,不准采购超过保质期食品。

  第十四条 采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。

  第十五条 采购货物应有公司认可的票据。

  第十六条 购进货物必须逐项上帐,包括品种、数量、价格、日期。

  第十七条 食堂需要大量进货时,事先必须经总务部经理批准。

  第十八条 食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意摆放,确保物品在保质期内加工。

  第四章食堂炊事器具安...

与管理方案相关的实用资料

小学卫生管理方案3篇

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  “小学卫生管理方案”这篇文章值得一看编辑特地为您推荐。要想事情进展顺利必须要做好准备,在开展工作前。我们要编写好几套用以应对的方案,方案对于我们的行动有着指导意义。我相信这个网站可以为您提供有效的解决方案!

小学卫生管理方案 篇1

  学校卫生工作是增强少年儿童健康素质的基础工作,其目的是促进学生的生长发育,保护学生的健康,提高学生的健康水平,为学生创造清洁优美的环境,努力打造和谐、文明、安全校园。为此,特制定卫生管理实施制度如下:

  1、根据各年级学生特点,合理划分环境卫生责任区,并由各班主任为责任区的负责人。

  2、坚持卫生制度,做到三上墙,卫生检查条例上墙,班内卫生小组人员名单上墙,分工责任上墙,早晨到校,人人参与环境卫生的打扫,做到分工到人,职责明确。

  3、卫生责任区,要每天一小扫,每周一大扫,每月一评比,并有检查登记和评比记载,卫生成绩将纳入教师评估。

  4、卫生责任区要做到地面干净,无纸屑果皮、无垃圾脏物;责任区卫生及班级教师卫生由班级卫生监督员进行检查,检查结果即使反馈、纠正。

  5、教室要做到六面净,灯具无灰尘、玻璃明亮、桌椅排列整齐,做到湿扫湿抹,防止灰尘飞扬,坚持经常开窗通风,保持空气畅通;各班垃圾要及时装入塑料()袋内,不得把垃圾散扔。(地面:干净、无灰尘。门窗:明亮、干净、无灰尘。窗帘:干净、按学校要求统一挂放。墙壁:干净、无灰尘)。

  6、讲究个人卫生,坚持杜绝吃零食、喝生水。要勤剪指甲勤洗手,头发干净无头虱。每日由各班的卫生委员对本班进行个人卫生检查。

  7、教师内图书角、卫生角、作业本要摆放有序,不得乱扔;每个窗台摆放一盆花(花的质量要好些)。

  8、要求各班建立1——2人的卫生监督员,对本班卫生清扫、保持及其他学生乱扔脏物情况进行监督。

  9、学校组建卫生领导小组,对学校环境卫生进行随时监督检查。

  10、按学校卫生管理制度执行的班级,卫生领导小组有权对各班卫生情况进行通报,因卫生环境差,给学校造成不良影响的班级,扣除本班卫生成绩3——5分。

小学卫生管理方案 篇2

  健康的心理素质是学生全面发展的基础,我校的心理健康教育工作以完善学校心理健康教育的组织机构和工作机制为保障,以提高教师的心理健康水平、促进学生健全人格发展为目标,遵循小学生身心发育特点和认知规律,通过多种途径扎实开展心理健康教育系列活动,帮助学生提高心理素质,促进学生全面发展。

  一、加强组织领导,提升心理健康教育意识

  1.重视管理。学校从行政和专业两个层面组建了心理健康教育的管理网络。行政管理层级为:分管校长、德育主任、教研组长。专业管理层级为:专职心理健康教育教师、兼职教师和班主任队伍。加强组织管理,全面、稳步推进学校心理健康教育。

  2.适当加大投入。学校现有心理辅导专用室一间,配备了电脑。为了营造心理辅导室舒适、宽松的氛围,安装了窗帘,提供温馨的心理辅导氛围。

  二、加强培训,提高教师心理健康教育的能力

  加强师资队伍建设是搞好心理健康教育工作的关键。学校建立了在校长领导下,以班主任和专、兼职心理辅导教师为骨干,全体教师共同参与的心理健康教育工作机制。

与管理方案相关的实用资料

计划管理方案范例6篇

计划管理方案 计划方案

  怎样写出有实际作用的方案呢?为了跟上领导的脚步。我们在项目开始之前应该有一份完整的方案。给大家推荐一篇具有阅读价值的文章题目为“计划管理方案”,记得将本文收藏方便参考!

计划管理方案(篇1)

  台州职业技术学院第三届“移动杯”职业生涯规划

  暨求职材料制作大赛活动方案

  工商管理系预赛方案

  一、活动目的强化大学生的择业与职业发展意识,提高生涯规划水准和就业竞争力。

  二、预赛时间地点

  11月8日晚6点30,三教西阶二

  三、参赛对象

  生涯规划大赛为本系全日制在校生(大

  一、大

  二、大三的同学都可以参加); 求职材料制作大赛限本系2012届毕业生

  四、参赛与评选方式

  (一)评审小组成员

  组长:xxx

  组员:xxx、xxx、xxx

  (二)所以参赛作品必须在11月7日前向评审工作组地宫试用word文档制作的一式一份的纸质材料,生涯规划作品需另外叫PPT文档并准备才艺展示。

  (三)11级每班至少有3位同学参赛,10级每班至少有3位参赛。

  要求09级每位同学都要制作求职材料,每班推荐5位同学参加求职材料制作大赛,有兴趣者也可以参加职业生涯规划大赛。

  (四)预赛方式:

  参加职业生涯规划大赛的同学通过上交纸质材料,并在11月8日晚上参加现场表演选出8名同学参加院级的职业生涯规划大赛;

  参加求职材料制作大赛的同学需在11月7大赛日前上交制作好的求职材料,通过评审小组的考核,最终优秀同学参加院级求职材料制作。

计划管理方案(篇2)

  各单位:

  为进一步提升我公司整体管理水平、创新管理理念,通过20__年上半年公司有效推行6S管理,厂容、厂貌有了较大的改观。但是,也暴露出很多问题和不足。为此,我们应充分认识到推进6S管理工作的重要性。

  具体工作安排如下:

  一、成立“6S”管理推进领导机构

  (一)“6S”管理是一项系统工程,是我公司提高运行效益和效率的有效手段。为将这项工作抓实,经公司研究决定,进一步加大在全公司范围内推进6S管理的推进力度,确保“十、一”上台阶,公司成立6S管理推进委员会。

  推进办公室负责6S管理推进的策划和具体组织工作,协调日常工作中的一般问题,检查6S管理的落实,对阶段性工作进行验收、评比和考核。

  推进办公室下设七个专业组,其中:

  ——综合协调组:公司办公室负责;

  ——检查督导组:安全环保部负责;

  ——物流优化组:生产制造部负责;

  ——厂区综合治理组:规划发展部负责;

  ——设备管理组:设备动力部负责;

  ——宣传组:党群工作部负责;

  ——培训组:人力资源部负责。

  另外,根据6S管理推进的情况随时成立相应的专业组。

  二、推进管理办法

  1、根据我公司《关于开展动态现场管理实施《现场管理检查表》制度的通知》的具体规定,按照整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的具体...

与管理方案相关的实用资料

公园管理方案十五篇

公园管理方案 公园方案

  如果我们局限于梦想中,是谁让生活变得美好呢?为了确保工作有效,制定一个方案非常重要,我们应该通过方案来规划工作步骤。您可以在以下资源中找到与“公园管理方案”相关的知识资料,这里有很多有趣而实用的阅读材料和工具。

公园管理方案 篇1

  为切实加强温岭市园林绿化的日常养护精细化管理,促进城市园林绿化事业的健康发展,温岭市风景园林管理处就加强温岭市公园管理等事项进行了专题研究。现根据会议要求,提出加强管理实施方案,请予以审定。

  关于加强公园管理的实施方案

   (一)温岭市现有公益性公园现状概况

  公园是城市绿地系统的重要组成部分,是共公众游览、观赏、休憩、开展科学文化教育及锻炼身体的重要场所。公园绿地是公共绿地的主要类型之一,属于公益性城市基础设施。因此,加强公园建设和管理工作,对于进一步改善城市生态环境,提高广大人民群众的生活质量具有十分重要的意义。

  温岭市区现有公益性公园有:湖心公园,塔山公园,北山河公园(包括佳苑西区沿河),三星公园(包括新宫堂绿地,锦屏南路绿地),街心公园,文沁公园,新开河公园,城市雕塑绿地,体育场路绿地,小河东岸绿地等。

  随着社会的发展,市民生活水平的不断提高,对公园的管理工作提出了更高的要求,公园现有粗放的管理模式有待进一步完善更新,各项作业操作人员严重不足,现有管理力度相对不够。按照上级要求加强公园管理力度,提升公园管理档次,我们根据公园目前状况,现向局部门申请建立温岭公园管理精细化队伍。

   (二)建立公园巡查队伍

  组建一支24小时3班制12人的公园巡逻队伍,加强公园内设施等防盗管理工作。具体工作职责如下:

  1、做到所有巡逻人员服装统一,坚守岗位,文明管理,不因任何原因与游客发生争吵、打架;

  2、参照相关制度,加强车辆、犬类及乞丐、算命人员、流动摊点的管理,规范经营、确保公园各项制度有力执行;

  3、加强对整个公园内的游客、市民不文明行为(如破坏绿化、设施、设备、违法乱纪事件等)进行劝阻、制止、教育,开展全天动态巡查,确保公园和谐、安全、有序的游览环境,不发生各类治安事件;

  4、加强对公园防火安全巡查,及时制止劝阻游客违规使用明火行为,确保公园不发生火灾事故;

  5、巡查工作每天分三组进行动态巡逻,每组不少于2人;

  6、必须保持电话畅通,上岗时必须佩带手电等保安器材设备;

  7、负责监督公园卫生保洁工作;

  8、建立档案管理制度,及时做好各类案件的记录和归档工作。

   (三)完善公园卫生保洁队伍

  整个公园卫生保洁须由专人负责,工作职责如下:

  1、保洁时间:早上6点—晚上22点,进行16个小时保洁工作。

  2、保洁人员要求服装统一、佩带工牌,不离岗,不缺岗。

  3、保洁作业标准包括:

  (1)垃圾桶保洁及清运作业标准:须按规定逐个进行清理,不得遗漏。垃圾桶不满溢、无臭味,内无隔夜积存垃圾,坚持一日二清制。清洗后须将垃圾桶放置整齐当场锁好,扫净四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于两次的清运,周围二公尺内无堆积垃圾、无污物现象,少量砖...

与管理方案相关的实用资料

公共区域安全管理方案(精选5篇)

安全管理方案 公共安全管理方案 公共区域安全管理方案

  为了更好地管理公共区域,减少公共安全事故的发生,我们往往需要制定好公共区域安全管理方案。根据大家的需求,小编精心为大家整理了“公共区域安全管理方案”范文,可供大家参考与借鉴,希望能帮助到大家。

  篇一:公共区域安全管理方案

  为有效预防和高效应对社会公共安全事件,减少公共安全事件及其带来的危害,保障人民群众生命财产安全,切实维护全区良好的社会公共秩序,确保社会稳定。根据省、市总体安排部署,结合我区实际,特制定本方案。

  一、强化组织领导

  成立区社会公共安全工作指挥部(以下简称“指挥部”),指挥部下设综合协调与后勤保障、公共安全与情报信息、安全生产、维稳、应急处置、交通管控、新闻报道与舆论引导、食品药品安全与医疗救助、干部作风督导共9个工作组。

  二、明确工作职责

  (一)指挥部

  负责全区公共安全工作的总体安排、调度、指挥、决策,按上级安排部署抓好相关工作的落实。

  (二)综合协调与后勤保障工作组(指挥部办公室)

  联动单位:区民政局、区教育局、区民族事务局及各乡(镇)人民政府、社区服务中心

  主要工作职责:负责制定相关工作方案并组织实施,加强联防联控,提高见警率,强化重点区域、重要部位、敏感场所、重点设施的安全防范和保卫工作,做好社会面管控;深挖涉赌涉黄涉毒违法犯罪活动线索,重拳打击涉黄涉赌涉毒违法犯罪和影响群众安全感的多发财犯罪活动(如入室盗窃、拎包盗窃、街头抢夺、抢劫、电信诈骗等),保持对各类放火、投毒、故意伤害、酒驾毒驾等严重危害公共安全违法犯罪活动和个人极端暴力行为的严打高压态势,并加强对管制刀具、危爆物品等的管理,严厉整顿社会治安方面存在的突出问题;完善专群结合的信息采集机制,利用各种渠道搜集有关社会公共安全突发事件风险隐患的线索,提供内幕性、预警性情报;由区维稳办牵头,完善情报信息会商机制,组织公安等部门定期会商,对群众报警、举报做到件件有回音、事事有办理;加强对技防设施设备的管理维护,确保正常运行。完成指挥部交办的其他工作。

  (四)安全生产工作组

  主要工作职责:负责制定相关工作方案并组织实施,做好部门行业安全生产工作,重点加强对公共交通、危险物品、消防安全、道路交通、建筑施工、重点要害部位、重点车辆等方面风险隐患的排查整治工作。完成指挥部交办的其他工作。

  (五)维稳工...

与管理方案相关的实用资料

项目绩效管理方案汇总

项目绩效管理方案 绩效管理方案

  如果您想寻找一篇有价值的文章留学群编辑十分推荐“项目绩效管理方案”,只供你在工作学习时参考。做好准备我们就不怕突发情况,当我们打算开展一个项目时。时常需要预先制定活动方案,通过工作方案,可以预计未来工作上可能的变化。

项目绩效管理方案 篇1

  一、绩效考核的目的

  1、不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。

  2、加深员工了解自己的工作职责和工作目标

  3、不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。

  4、建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队。

  5、通过考核结果的合理应用(奖惩或待遇调整,精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

  二、绩效考核的原则

  1、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的`运用公司同一岗位执行相同标准。

  2、定期化和制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。

  (1)公司对员工的考核采用每4个月考核的方法。

  (2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有员工都要严格遵守执行。绩效部门负责不断对制度修订和完善。

  3、百分制原则:公司对员工的考核采用百分制的方法。

  4、灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核的重点不同,所占分值比例各为50%。

  定量考核:

  A、管理:部门重点工作,完成公司安排工作的质量和数量,因经营所需随时增加的工作。

  B、员工:本岗位岗位职责规定的工作,部门负责人安排的工作,工作业绩。

  定性考核:劳动纪律,团结协作,服务质量,盘点工作,知识考核

  5、考核时间及相关制度

  1、考核采取4个月考核一次,每年3、7、11月为考核时间。

  2、考核达到85分将调整职务及升一级工资,考核达到60—84分保持原工资不变,没达到60分将降一级工资。

  3、本考核实行的同时取消年终奖金,年终奖金根据效益另行处理。

  4、本考核一年总分前20名为本年度优秀员工,业绩突出可跳级上升

  5、职业生涯:职员—付柜台长—柜台长—科长[组长]—主管—付理—部门经理—总监—副经理—总经理

  工资等级为650、750、850、950、1150、1250、1350、1450、1750、20xx、2500

  三、考核内容及适用对象

  1、考核内容指业绩(定量)考核,业绩考核周期为月度考核。

  2、考核适用于正式员工(不含促销员、导购员)。

  3、新到职员工从次月参加业绩考核,中途离职(自动离职或被辞退)工作未满月者当月不参与考核。

  4、内部调动者按照所在部门工作时间长短来划分,以调入时间超过半月的工作单位业绩为准,反之按调出单位当月业绩为准。

  四、业绩考核指标/权重比例/考核范...

与管理方案相关的实用资料

社团管理方案1500字

社团管理方案 社团方案

  无数个成功的案例都表明做事一定要有所准备,方案必需有明确的对象,或者施行的范围和领域,欢迎来到本篇文章留学群的编辑今天为您整理的是“社团管理方案”,希望这些信息提供给您一些思路和借鉴!

社团管理方案(篇1)

  校本课程学生社团辅导员的管理评价

  评价内容

  评价形式

  评价结果

  能开发挖掘有意义的课程内容,满足学生兴趣发展的需求,促进学生互助共进交往,内容有可学性、迁移性等,并能及时修整。

  看活动方案、学期活动小结等

  大荆中心小学学生社团活动管理评价方案研究

  1、校本课程学生社团辅导员的管理评价

  2学生会导师课堂辅导活动评估:

  三、学生社团学生评价方案

  教师可以根据自己的社区课程内容灵活设计个性化的学生成绩评价方案。例如,根据自身社区课程的特点,有不同的设计合理的学生学业成绩评价方案。比如:

  校本体育课程评价应注重学生技能的掌握;人文校本课程应注重知识的获取和情感的培养;科技校本课程应注重知识的应用和方法的获取。

  1学生活动出勤率评估,以学时(a)计算。出勤率低于60%无学分,超过90%,计满分。该项目占学业总成绩的20%。

  2.活动过程的绩效评估,计为课程学分(b)。占学业总成绩的40%。包括平时上课听讲、学习态度、作业完成情况。

  3.成果与收获。计为成果学分(c)。占学业总成绩的40%。

  校本课程总成绩=a+b+c

  四、关于评选“优秀社团”、“优秀社团指导教师”、“优秀学员”的要求

  “优秀社团”的评选:

  1社区活动记录簿认真、完整:活动记划规范、详细,可操作性强;活动过程较详细;学期结束有活动反思或小结。

  2教师应充分履行引导职责:在社区活动过程中,对学生进行有效的职导,帮助学生发展特殊能力。

  三。加强社区管理,使活动文明有序;注重社区文化建设,体现社区主题特色。

  4学期结束时,俱乐部可以以个性化的方式展示活动成果。

  5学生对社团活动的满意度在60%以上。

  “优秀社团指导教师”的评选:

  被评为“优秀社团”的社团指导老师获“优秀社团指导教师”。

  “优秀学员”的评选:

  1.学生可以积极参加每个俱乐部活动,而不会迟到或早退。

  2学生在活动过程中文明有序,不做与社区活动无关的事情。

  三。学员在活动过程中积极协助指导老师,认真记录1-2次活动的感受。

  4.在协会成员的选拔过程中,投票率不得低于60%。

  5. 每个社团“优秀学员”的比例不超过社团总人数的20%。

  校本课程学生社团辅导员的管理评价

  评价内容

  评价形式

  评价结果

  能开发挖掘有意义的课程内容,满足学生兴趣发展的需求,促进学生互助共进交往,内容有可学性、迁移性等,并能及时修整。

  看活动方案、学期活动小结等

社团管理方案(篇2)

  第一章总则

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与管理方案相关的实用资料

物业人员管理方案精品六篇

物业人员管理方案 物业人员管理

  你有了解过方案吗?为了做好上级领导的任务要求。我们需要不断的精进我们的方案内容。下面是留学群小编为您精心挑选的和“物业人员管理方案”相关的内容,明理者阅读书籍见识者借鉴书籍欢迎使用我们的资源!

物业人员管理方案(篇1)

  物业人员保密管理方案应包括以下内容:

  1. 保密意识教育:对物业人员进行保密意识教育,包括保密的重要性、保密的范围、保密的原则、保密的后果等,使其认识到保密管理的重要性,并明确自己的保密责任。

  2. 保密协议:制定物业人员保密协议,明确物业人员在工作中涉及的秘密范围、保密期限、保密义务等,并约定违反保密协议的违约责任。

  3. 保密管理:对物业人员在工作中涉及的秘密进行严格的保密管理,包括对保密信息的保护、对保密信息的调查、对保密信息的销毁等。

  4. 保密检查:定期对物业人员进行保密检查,检查其在工作中涉及的秘密是否泄露,以及其保密意识是否良好。

  5. 保密培训:定期对物业人员进行保密培训,包括如何保护自己在工作中涉及的秘密、如何与同事合作、如何处理保密问题等。

  6. 保密奖励:对在工作中表现出良好保密意识的物业人员进行奖励,激励其保持保密意识,并在工作中更加谨慎。

  7. 保密监督:建立保密监督机制,对违反保密协议的物业人员进行处罚,确保物业人员在工作中遵守保密协议。

物业人员管理方案(篇2)

  物业人员保密管理方案需要考虑以下几个方面:

  1. 保密意识教育:物业人员应该定期进行保密意识教育,了解保密的重要性和保密法律法规,提高保密意识和保密素质。

  2. 保密制度设计:应该设计一套完善的保密制度,包括保密范围、保密期限、保密责任、保密措施、保密报告等,以保证物业人员在工作中的保密工作。

  3. 保密信息管理:对物业人员在工作中接触到的保密信息进行严格管理,包括保密信息的种类、保密信息的范围、保密信息的来源、保密信息的存储、保密信息的备份等。

  4. 保密通信管理:对物业人员之间的通信进行严格的保密管理,包括通信方式、通信内容、通信范围、通信记录等,以保证通信内容的保密性。

  5. 保密风险评估:对物业人员在工作中可能接触到的安全风险进行评估,及时发现风险并采取措施进行风险管理,以保证物业人员在工作中的安全。

  6. 保密技能培训:对物业人员进行保密技能培训,提高他们的保密技能和保密素质,使他们能够更好地应对各种保密问题。

  7. 保密监督与检查:加强对物业人员的保密监督与检查,及时发现和纠正保密工作中存在的问题,保证物业人员的保密工作能够正常运行。

物业人员管理方案(篇3)

  物业人员保密管理方案应包括以下方面:

  1. 保密意识教育:对物业人员进行保密意识教育,包括保密的重要性、保密的范围、保密的方法和注意事项等,使物业人员明确自己的保密责任和义务,提高保密意识。

  2. 保密协议:制定物业人员保密协议,明确物业人员在工作中所接触到的机密信息的范围、保密期限、保密义务、违反保密协议的处罚等,增强物业人员对保密工作的责任感和归属感。

  3. 信息保密管理:对物业人员在工作中接触到的信息进行严格的保密管理,包括信息保密的范围、...

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