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店铺营销方案8篇

店铺营销方案

  经过留学群编辑的筛选这篇“店铺营销方案”展现在大家面前,请收藏我们的网站以便随时了解最新的资讯和最新情报。生活中很多重要的事情都需要去提前做好规划,在计划做某项工作时。制定一份方案就尤为重要,制定方案使得工作或活动的开展有明确清晰的思路。

店铺营销方案(篇1)

  一、营销目的

  由于父亲节和端午节只相差几天,并在同一快讯档期,而父亲节相对端午节来说,仅仅是一个小节日,两者只能选择其一做为促销重点,因此,今年父亲节的促销不做主题式促销,主要以商品促销为重点,来达到销售的目的。

  二、快讯档期

  6月10日-6月24日

  三、促销主题、扮靓父亲,重返年轻、给老爸一个温馨的父亲节、真情实意送父亲,健康礼品更贴心四、促销方式一)商品选择选择男士商品和季节性商品进行促销,以下商品谨供参考:

  1、食品类:啤酒、饮料、滋补品、保健品等;、日用类:西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀、体育用品、高档礼品等;、烟酒类。

  2、商品特卖由采购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售:

  3、让父亲更潇洒:西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖;、让父亲更健康:啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖;、让父亲更快乐:一些精美高档礼品等特卖;三)商品促销、要求采购部洽谈供应商,争取供应商对相关男士用品开展打折、买赠活动,如买空调送毛巾被、买西服送领带、买烟酒送打火机、买保健品送一小盒西洋参等;四)商品陈列由各连锁分店根据本店与专柜情况,针对相关特价商品进行突出和重点陈列,以促进和达到节日销售的目的。

店铺营销方案(篇2)

  一、活动概述:

  本活动目的在于促进销售,但是太明显商业化的活动往往达不到最佳效果。本策划力图将昊普公司、别克汽车的宣传融入公益行为,并通过各种细节的安排将企业及产品信息以微妙的方式传达给我们的目标消费者。我们力图用最少的钱达到最佳的宣传效果和最广泛的传播范围。

  二、活动策划:

  1、活动主题:昊普欢乐之旅,关心教师家庭

  2、活动对象:大学教师(主要是有购买能力、购买需求的大学教师)及其家人好友(共1~3人)

  3、预计参与人数:80人左右

  4、活动时间:xx年9月8日

  5、活动地点:昌平区催村镇南庄营(待定)

  6、活动内容:

  1)趣味娱乐活动

  时间:9月8日13:30~15:30

  形式:所有嘉宾参加,包括教师的家属、好友、孩子都能够参与其中,增强整体活动的吸引力。同时,我们的活动设置都是有关别克汽车的信息,能够使参与者在趣味娱乐的同时了解别克车,增强同别克车的亲近感,从而促发购买欲望。(活动内容请贵公司选择开展)

  2)填写调查问卷

  时间:9月8日15:30~16:00

  形式:问卷涉及参与者的汽车需求、习惯、购车理想、价格承受力、对昊普的认识,最终将问题引向是否愿意在昊普购买别克车。依据此调查问卷我们将建立一个客户资料库,并从中发现最具购车可能的参与者并进行重点推...

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店铺营销方案

  不要等待机会,而是创造机会。为了按照领导的指示要求,我们最好是预先准备好行动的方案,方案的制定可以规避工作和活动中出现的诸多问题。方案从哪方面开始写比较合适呢?考虑到你的需要,留学群小编特地编辑了“店铺营销方案”,更多相关信息请继续关注本网站。

店铺营销方案【篇1】

  一、目的

  我们单店在商圈内防守并打击竞争品牌,尤其是商圈内近期开业的店,在起始阶段就应有一些行销措施和干扰措施,以最大限度地维护自己的客户群,直到了解对方的客户群,以求达到打击竞争品牌的目的。

  二、打击竞争对手所需要做的工作

  1、成立工作小组

  选择单店中对本商圈比例熟悉的员工,单店经理为组长。

  2、收集背景资料

  收集竞争对手的信息,竞争对手的地理位置、潜在客户群、何时开业、开业宣传方案、促销活动内容、时间等信息情报。

  3、决定目标

  选定需要打击的竞争品牌

  4、建立优先顺序

  商圈内同时出现几家竞争品牌时,应确定第一步行动计划和打击对象,并排列出阶段打击计划,切忌同时操作,这样做的结果会导致几家联合起来打击自己。

  5、据目标设立策略

  我们建议在得到竞争品牌信息的同时开始建立打击计划,因为品牌不同及地区特点,总部不拟定拿出具体策略,旨在依靠单店根据实际情况设立策略

  6、决定执行细节,以支持策略

  单店在得到策略以后,我们的行动小组应讨论执行方法,以便贯彻执行,达到预期效果。

  7、针对竞争对手的促销活动

  在竞争对手开业前我们即开展促销活动,在竞争对手举行开业庆典之时,我们的促销活动达到高潮,掌握先机,把消费者截留在我们这里,让竞争品牌冷轻过场。

  8、预算

  整个活动要投入一定的费用,我们单店先期应做好预算,以便在实施中资金到位,防止出现衔接脱节。

  9、追踪、评估

  及时总结,指出不足,以便完善我们实行过的打击方案。

  三、单店行动策略

  (一)当单店知道有竞争品牌在门市附近准备进行装潢,重建店面时:

  1、收集分析竞争者资料

  _了解背景资料(技术实力、资金实力、社会关系、开店经验)

  _了解其菜单内容、售价、特色品种

  _开店日期

  2、了解竞争品牌的实力

  _根据市场调查资料,分析竞争品牌潜在威胁(特色菜品、装修档次等)

  3、检查

  _门市基本设施是否完善或需要维修;

  _检查门市基本营运状况,员工情绪是否能够开展打击计划;

  _检查服务质量、菜品质量是否达标,如需培训,应强化在岗训练;

  (二)竞争品牌开业前一个月或开始动工装潢时必须确定单店基本营运及促销活动能正确有效地执行,以发展“打击竞争品牌行动计划”。

  1、保证每一部分维护最佳状况(服务、卫生、质量无问题);

  2、保持员工队伍稳定:_检查薪水/排班情况;_发展长期性员工激励活动;_员工形象设计包装(统一发型、服装);_补...

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