2010年4月6日晚19：00时，在项目部会议室召开2009年工作总结和2010年第一季度工作计划检查会。参加此次会议的有项目部班子成员及中层干部。
会议由项目部副总经理陈旭主持，首先陈副总经理总结了09年项目部在公司、分局，业主、监理、设计和项目部全体员工的关心、支持、努力下取得了优异的成绩;同时也提出了09年工作中存在的一些差距与不足。
2010年是观音岩项目部导流明渠标履约最为关键的一年，月平均混凝土施工强度达到10万m3，10月要求达到过流条件，施工任务相当艰巨。会议先由各部门、作业队负责人总结2009年和2010年一季度的工作。发言完后，陈副总针对其工作中的优点、亮点和存在的不足进行点评，提出整改要求和措施，为全面完成二季度工作任务指出具体工作重点、难点和相应解决问题的一些办法与措施。之后分管领导针对所分管的部门和作业队一季度工作完成情况做出了中肯的评价，并对二季度工作提出了具体的要求。
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