在2005年工作中,我们从抓经济发展软环境、建和谐南关入手,认真落实局工作目标管理责任制,狠抓清费治乱减负,对涉民、涉企、涉农收费加大管理力度。通过价格服务进社区,建立重点企业收费卡及联系制度,在农村建立三级价格监督网络等措施,有效打击和抑制了乱涨价、乱收费、乱罚款的价格违法行为,为促进全区经济发展建设和发展“和谐”新南关做出了贡献。
一、认真落实工作目标岗位责任制,加强队伍建设
按照《2005年区直机关工作目标管理责任制考评方案》及其实施细则的要求,我局专门成立了工作目标责任制考核领导小组,结合本部门工作实际研究制定出了《南关区物价局2005年工作目标管理责任制实施细则》和工作目标,明确了工作的总体思路、工作目标、各科室所及每个工作人员的工作职责和重点工作任务,制定了详细的考核方案及监督奖惩措施。坚持定期日记实、月考评、季小结、半年和全年总结与平时不定期抽查相结合,领导小组考核与群众民主监督相结合的原则,做到每天早晚考勤,每日填写《工作日记》,每月填写《工作管理责任制考评表》,每季度写出科室总结材料,半年形成科室和个人书面总结材料,并建立了考评工作档案。工作中,我们狠抓内部管理,实行政务公开制度和公开承诺服务制度,优化办公环境,坚持挂牌办公、亮证执法、政务公开,实行廉政问题一票否决制,自觉接受广大服务对象和基层单位的监督。认真落实党风廉政建设责任制,强化领导班子自身建,领导班子成员能够自觉做到廉洁自律,加强领导班子建设和支部建设,在加强党的执政能力建设、保持共产党员先进性教育活动中,我们按照区委的布置,在第九督导组的指导下,从组织到落实,按照规定实施学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的教育活动,取得了较为明显的成效,全局同志在工作态度、敬业精神和思想作风方面都发生了较大变化,使党员在思想上有触动,行动上有进步,工作上有促进。
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