采购部主要职责
1、审核采购需求
2、决定合适的采购方式
3、分配、选择和维护潜伏供给资源
4、负责供给商的调查和实地勘察，评估供给商的生产能力
5、采购合约与订单的起草，签发以及治理
6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪
7、解决与供给商在合约上产生的分歧以及支付货款题目
采购经理的工作重点：
1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施
2、处理质量题目，以及退货方案的实施
3、同公司内部其它各功能部分建立并维持良好的关系
4、对公司采购治理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议
5、运用一些战术性的方法如供给商伙伴关系;供给链治理等建立良好的供给商关系
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