2015年商业计划书

2012-10-26 10:06:26 工作计划书


  公司的目的:

  一句话概括公司的业务

  问题:

  描述客户的问题(或者客户的客户的问题)

  概括客户目前是如何应对这个问题的。

  解决方案:

  证明你的价值主张能够帮助客户更好地解决问题,表明你的产品的立足点。

  提供案例

  为什么是现在:说说你以前干了什么,详细说明目前市场的趋势

  市场容量:定义你的目标客户,计算你的TAM、SAM和SOM。

  竞争:列出你的竞争对手、列出你的竞争优势

  产品: 产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面)

  研发路线:

  商业模式:

  盈利模式:

  定价:

  平均收入和总价值:

  分销渠道:

  目标客户:

  团队:

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