县乡换届工作总结范文

2012-10-10 10:25:04

xx市公推公选副科级考察人选

工作总结

在XX年县乡换届工作中,xx市积极探索深化干部人事制度改革的创新举措,以公推公选副科级领导干部考察人选方式加大竞争性选拔干部力度,搭建公平公正的竞争平台,营造良好的选人用人环境。现将工作开展情况总结如下:

一、主要做法

xx市公推公选方式选拔副科级领导干部考察人选,主要严把“四关”予以推进。

(一)严把方案关,强实施保障。市委成立公推公选工作领导小组,组建调研组对全市17个乡镇(街道办)、62个市直部门进行了运转考察和调研,全面了解领导干部缺额情况。多次深入基层调研,积极征求市人大、政协、政府班子及市委委员的意见建议,科学拟定了《xx市采用公推公选方式提名副科级领导干部考察对象实施方案》,对公推公选报考人员范围、资格条件、选拔程序和管理使用等都作了明确的规定和要求。通过xx通讯、xx市党建网、xx市电视台发布公选公告,广泛宣传公推公选的目的意义、程序要求、资格条件,在社会上引起强烈反响。

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